O Mapa “SEU PLANO PARA SER EMPRESÁRIA” é um material exclusivo desenvolvido por Dhieily Gularte (Interativa Treinamentos) como parte complementar do Especial Online “Semana da Mulher Empreendedora” e é distribuído gratuitamente, não podendo ser vendido, copiado – mesmo que em partes–, adaptado ou redistribuído sem prévia autorização da autora.

SOBRE ESTE MATERIAL

Idealizadora e criadora do Curso Casamento Wanreda e Arte de Empreender, mais de 17 mil mulheres já assistiram seus Cursos e Palestras. Aprendendo tanto como melhorarem seus relacionamentos, como também a montarem negócios de uma forma direta e descomplicada. Especialista em Programação Neurolinguística, trabalhou por mais de 10 anos realizando palestras e consultorias para empresas na área de atendimento, vendas e empreendedorismo. Seus vídeos no YouTube já foram vistos mais de 1.3 milhões de vezes. Dhieily ACREDITA que toda mulher deve ter sua independência financeira, e dedica sua vida a ensinar as mulheres tanto a montarem negócios como a melhorarem seus relacionamentos através de um conteúdo direto que qualquer mulher pode seguir.

“Após vários anos trabalhando com consultoria na área de negócios, e após ter atendido mais de 1000 empresas pude notar que qualquer mulher pode ser bem sucedida no caminho de ser empresária, desde que siga um passo a passo correto. O que fiz foi descomplicar a tarefa de montar um negócio, para que assim o foco pudesse ficar nas coisas realmente importantes e a mulher mesmo sem experiência em negócios pudesse avançar por esse caminho de forma segura e encorajadora."– Dhieily Gularte

DHIEILY GULARTE

O mapa é dividido em 6 partes, sendo que cada etapa irá levar ao desenvolvimento do seu plano personalizado para montar oualavancar seu negocio. Acompanhe o Especial Online “Semana da MulherEmpreendedora" e anote suas dúvidas, ideias e inspirações. Converse com amigos, familiares e se comprometa com a missão dese tornar independente financeiramente. É você que irá trilhar este caminho. Estou aqui para ajudar. Vamos juntas?

COMO UTILIZAR

Anote aqui suas ideiasCARACTERISTICAS DO MÉTODO

CARACTERÍSTICAS DO MÉTODO

CARACTERÍSTICAS DO MÉTODO

USO MÍNIMO DE RECURSOS• Você começa seu negócio com o que já possui ou com investimentomínimo de capital, para assim eliminar chance de grandes perdas de dinheiro.

• Não precisa de empréstimos sócios ou ajuda de outras pessoas, sóvocê mesma e suas próprias ações.

• Por isso é mais seguro e simples. Não é necessário nada complicado,como pesados investimentos, planilhas e muita teoria.

• Você tem tudo que precisa para ser empresária, basta seguir o passo a passo.

• Na sua cidade onde quer que seja tem inúmeras mulheres menos preparadas que você vivendo como empresárias, então você pode também.

VISÃO A LONGO PRAZO

VÁRIOS PONTOS DE APOIO

• Cuide das causas para resolver definitivamente o problema, e do jeito certo.

• Fazendo seu negócio crescer a Cada ano que Passa.

• Lembre-se que se o seu negócio não está crescendo, na verdade ele está diminuindo.

• Suas ações hoje devem sempre levar em conta o passo a passo de escala que você utilizará no amanhã.

• O método cuida de seu negócio como um todo, não desconecta as partes.

• Não tem riscos / Não exige que você fique se humilhando para forçar vendas.

• Qualidade de vida, produtividade, lucratividade, Paz, Vendas, ou seja o TODO.

• Mesmo se dedicando à sua empresa apenas algumas horas por semana, já é possível ótimos resultados.

INDEPENDÊNCIA DE MARIDO, SÓCIOS E ASSESSORIA EXTERNA

LIBERDADE DE VIDA

• Ninguém sabe mais de você do que VOCÊ mesma. Você saberá Resolver os seusproblemas melhor do que ninguém.

• Quando segue o passo a passo, fazer dinheiro se torna natural e simples.

• Você pode continuar com seu emprego atual, mas agora ele te proporciona uma

segurança para para alavancar seu negócio de forma tranquila e segura

• Autonomia para trabalhar nos dias que quiser e quanto tempo quiser. Você é aprópria chefe e faz seus horários.

• Os lucros do seu negócio são seus e se a empresa cresce quem lucra é você e não seu chefe.

• Você tem sua própria renda para comprar o que quiser e quando quiser, o único dinheiro que você vai pedir para o seu marido será aquele que é obrigação dele como parceiro no tocante as despesas da casa. Mas suas coisas você compra com o seu dinheiro.

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CRENÇAS MENTAIS

TER AS CRENÇAS CORRETAS SOBRE NEGÓCIOS• Empresárias de sucesso tem crenças sobre negócios diferentes dasfuncionárias e das empresárias que não possuem sucesso.

• Identifique as crenças limitantes sobre negócios que você tem em suamente e remova-as.

• Identifique quais as crenças de sucesso que deveriam estar em sua menteque ainda não estão e coloque-as na sua mente.

• Controle as informações que chegam até você sobre negócios parareceber entradas corretas.

• Leia livros que falam sobre prosperidade e sucesso para poder focar suamente nas crenças certas Ex: O Rinoceronte Bem Sucedido!

• Evite pedir conselhos sobre o seu negócio para pessoas que possuem amente fechada ou que não possuem resultados como empreendedoras.

CRENÇAS MENTAIS

PRÁTICAS • PRINCÍPIO DE PARETTO

- Esteja atenta ao Principio 80/20 ao planjejar suas atividades diárias de forma que vocêesteja no controle de suas crenças.

- SinergiaBusque estabelecer sinergia nas atividades que realiza para que estejam de acordo comas crenças corretas.

- Equilíbrio entre vida pessoal e profissionalNão se trata de trabalhar muito e sim de fazer as coisas certas.

• RESILIÊNCIA- Você no controle do seu destino- Assuma as redeas do que é ou não possível em sua vida.Jamais permita as pessoas dizendo que você não é capaz de realizar algo

- Venca-te a Ti mesma e terás vencido sua maior inimigaUse o check list para evitar a auto sabotagem.

- Seus resultados são exatamente aqueles que você merece, se quer mais mereça mais. Acabe com a cultura da vitimização.

- Um coisa só não dá certo depois que você foi lá e testou, antes disso é apenas achismo e achismo não é fato.

Anote aqui suas ideiasOS 12 ESPELHOS DE VIABILIDADE

12 ESPELHOSOS 12 ESPELHOS DE VIABILIDADE SÃO:

HABILIDADE, PROCESSOS, TEMPO, DEMANDA, PÚBLICO, LUCRATIVIDADE, FAMILIARIDADE, PERECIBILIDADE, COMPETITIVIDADE, LEGISLAÇÃO, TERCEIRIZAÇÃO E INVESTIMENTO

• Eles servem para identificar possíveis problemas que estão limitando ocrescimento de seu negócio atual.

• Para te ajudar a escolher o negócio certo caso esteja iniciando do zero.• Para planejar o Passo a Passo de vendas mais efetivo que esteja ao seualcance.

• Para planejar o passo a passo de Escala adequado ao seu negócio.• Para trazer o risco de perda de dinheiro no negócio para perto de zero.

• Para aumentar a produtividade da empresa.

• Para aumentar a margem de lucro.

• Para poder fazer o planejamento de crescimento da empresa.• Para Fazer as horas de trabalho mais produtivas.• Para identificar futuros problemas antes que eles apareçam.• Para poder fazer o planejamento e distribuição das tarefas na empresa.• Para tornar o produto ou serviço mais atrativo.

• Através dessa ferramenta é possível direcionar sua mente e esforços paraatividades verdadeiramente necessárias poupando tempo e trabalho.

• É possível começar um negócio de forma segura mesmo sem terexperiência nenhuma com negócios.

• É possível começar um negócio de forma segura mesmo sem ter estudosprévios na área

• Dispensa a necessidade de ajuda de terceiros ou contratação de

consultoria nos estágios iniciais do negócio.•

• Evita a necessidade de leitura de livros complicados sobre administração.

• Permite que você possa planejar seu negócio para se dedicar a ele meioperíodo ou apenas aos finais de semana.

• Permite que você possa iniciar um negócio do ZERO com baixíssimoinvestimento inicial.

• Permite que você consiga ter uma empresa lucrativa em pelo menos 5vezes menos tempo que nos métodos tradicionais.

• Permite que sua empresa cresça bem mais rápido que no ritmo normal.

RESULTADOS

Anote aqui suas ideiasOS 4 PILARES DO SEU NEGÓCIO

1. PRODUTO/SERVIÇO• Quando o produto/serviço não está bem estruturado é difícilvender.

• Como consequência disso é necessário abaixar o preço o quediminui a lucratividade.

• Estando mal estruturado se elevam os custos da empresa.

• Com ele mal estruturado há uma baixa taxa de retenção declientes.

• É mais difícil se diferenciar no mercado.

– Isso facilita a entrada de concorrentes no seu mercado

– E impede que você conquiste o mercado de seus concorrentes

• Aumenta o valor de marca da sua empresa no mercado.

OS 4 PILARESDO NEGÓCIO

2. PREÇO

• Precisa estar devidamente alinhado com o posicionamento quevocê verificou ser mais vantajoso de acordo com os 12 espelhos deviabilidade.

• Um preço abaixo do ideal pode consumir todo o lucro de suaempresa.• Um Preço acima do ideal pode espantar clientes e reduzir o seugiro.

• Todo dinheiro que você não gasta é um dinheiro que você ganha.

• A precificação correta torna as vendas mais fáceis.

• Lembre-se "Quem por preço vem por preço vai, mas quem vem porvalor fica."

• Saiba definir o tipo de cliente que você quer atrair.

• As Pessoas pedem desconto por costume esteja preparada paraisso.

• Mesmo que você venda sua mercadoria por 1 décimo do valor atualainda vai ter gente que vai reclamar do preço.

• Abaixar o preço é vantajoso quando isso está alinhado com a suaestratégia.

3. PRAÇA

• Se o produto/serviço não estiver corretamente alinhado com a praça édifícil vender.

• A praça é que dá forma ao produto/serviço e não o contrário.

• As pessoas são seres de hábitos e tentar mudar esses hábitos com seuproduto/serviço consome muita energia e dinheiro.

• Crie um ecossistema sustentável entre seu produto e sua praça.

• Sua praça pode mudar constantemente esteja atenta a isso para fazeras adaptações necessárias.

• Lembre sempre terá alguém melhor e pior que você no seu mercado.

• Conhecendo bem sua praça é possível se antever às possibilidadespara assim chegar na frente com novos produtos ou serviços.

• Conheça sua praça tão bem como conhece seus produtos.

4. PROMOÇÃO (VENDA)

• Seu produto/serviço precisa ter o PASSO a PASSO de vendas maiseficaz para a sua praça.

• As vendas são o oxigênio do negócio, se elas não estão como vocêgostaria significa ser"necessário ajustes no produto ou no seu passoa passo de vendas.

• Vender só é difícil quando seu passo a passo de vendas não estácorretamente alinhado.

• Insistir com o cliente não é vender, a venda na verdade acontecemuito antes de você estar"diante do cliente.

• Saber oferecer o produto certo para a pessoa certa chega a ser maisimportante que ter um"bom produto.

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Anote aqui suas ideiasOBSTÁCULOS

• Sim, e não é nada de sobrenatural ou milagroso.

• Todos os dias vemos casos de pessoas sem capital, estudo ouexperiência que por sorte seguiram esses passos e conseguiram.

• A diferença que é seguindo esse passo a passo você não precisará desorte.

• Todas as estratégias ensinadas são estratégias embasadasque funcionam na prática, basta seguir o método que funciona.

• Você não precisa acreditar em mim, basta experimentar, e comprovar

por si mesma que esse passo a passo funciona.

OBSTÁCULOS

SERÁ QUE É REAL?Existe mesmo possibilidade de montar um negócio lucrativo com poucocapital mesmo sem experiência ?

• Se você consegue trabalhar para uma outra pessoacomo funcionária, recebendo alguma coisa pelo seu trabalho, tem a possibilidade de ser empresária sim, basta seguir o passo a passo do curso.

• Existem muitos casos de sucesso de mulheresextremamente simples que conseguiram se tornar empresárias de sucesso, na verdade uma grande maioria das maiores empresárias começaram assim do nada, sem estudos, experiência e com pouco capital.

• Você não tem riscos de perder dinheiro, fazer esse curso não vai tomar seu tempo em praticamente nada, seu negócio você pode testar executando ele em meio período ou apenas nos fins de semana, o único risco é fazer sua empresa dar certo, crescer muito e passar a

ser empresária pelo resto da vida.

SERÁ QUE FUNCIONA PARA O MEU CASO?

• Ninguém tem tempo de sobra

• Todas as alunas que em geral montaram um negócio fizeram isso no começo, conciliando com o emprego e a tarefa de ser mãe, dona de casa e mesmo assim conseguiram seguiro passo a passo e montarem um negócio.

• Você precisa começar, e aumentar imediatamente sua fonte de renda, isso é muito importante. Pois se não tentar nada diferente as grandes chances são de que passe a vida inteira trabalhando para os outros e em dificuldades financeiras.

• 90 % das coisas que você faz no seu dia-dia dependem de dinheiro, então dê a importância e valor necessários à tarefa de se tornar empresária.

• Aplique estratégias para economizar tempo, encaixar osexercícios na rotina e otimizar a prática.

QUANTO TEMPO DE TRABALHOTRABALHO POR DIAEu não tenho tempo de sobra...

• Nas primeiras semanas de prática você já sente os primeiros resultados.Geralmente a primeira coisa é identificar os erros que você vinhacometendo caso já tenha empresa.

• Mas caso não tenha, logo após ter acesso ao 4º módulo do curso o que ocorre em 21 dias já poderá escolher uma das estrategias de negócios, implementá-la em 7 dias e nos próximos 7 dias já poder ver os resultados práticos do dinheiro entrando.

• Na maioria das vezes o tempo para já estar com uma renda boa a partir do seu negócio se tiver começado ele do ZERO é de 2 ou 3 meses. Mas o que são alguns meses comparados a uma vida?

• Podem ocorrem crescimentos muito rápidos. Sim tem casos de alunas que em 30 dias já estavam conseguindo tirar 300 reais por dia de trabalho.

• Você fará uma mudança tanto em suas crenças como hábitos. E isso será algo que fará parte de você, mas na verdade você vai notar que o esforço para ser empresária, na verdade pode ser muito menor que o esforço exigido para ser uma funcionária em uma empresa competitiva.

QUANTO TEMPO DE ESTUDOS?Demora muito para ter resultados?

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