sistema de informação da indústria brasileira de software e serviços sibss
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Sistema de Informação da Indústria Brasileira de Software e Serviços SIBSS Brasília, 24 de outubro/2007. Motivação. Prioridade do software na PITCE (Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior) trouxe nova dinâmica para o setor de software e serviços de TI. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Sistema de Informação da IndústriaBrasileira de Software e Serviços
SIBSSBrasília, 24 de outubro/2007
Prioridade do software na PITCE (Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior) trouxe nova dinâmica para o setor de software e serviços de TI.
Tornou maior a necessidade de informações precisas e consistentes.
Brasil não consegue fornecer dados básicos sobre o setor, com periodicidade regular e consistência.
O levantamento de informações setoriais básicas é realizado a partir de aproximações. É fruto de levantamentos pontuais, iniciativas isoladas e não sistêmicas.
Motivação
Motivação
Dados produzidos com metodologias e conceitos diferentes. Alguns exemplos:
Empresas de software e serviços:
55 mil –PAS/IBGE, 2005
7.760 – ABES/IDC, 2005
Exportação de software e serviços (2004):
US$ 314 milhões – SOFTEX
US$ 126 milhões – ABES/IDC
Mercado de software e serviços - Brasil (2005):
US$ 7,41 bilhões – ABES/IDC (US$ 2,72 bilhões –software)
US$ 11,31 bilhões – Série Estudos (US$ 2,8 bilhões – software)
Projeto aprovado pelo MCT (Ministério da Ciência e Tecnologia) em outubro.
Motivação
MDIC, SEPIN/MCT, BNDES, IBGE, FINEP, SOFTEX, ABES, ASSESPRO e UFRJ: GT para discutir e propor a construção de um SIBSS. SOFTEX recebe incumbência de realizar projeto.
2004
2006
Objetivo
Conceber e implantar um sistema de informação sobre o setor de software e de serviços de TI, eliminando gargalo estrutural de dados e informações. Produtos do SIBSS:
Site de acesso irrestrito, com dados sobre o setor
Publicação anual com análise de dados.
Por que um Sistema?
Para conhecer... Quantos somos? O que somos? Qual são as nossas competências e fraquezas? Quais as aptidões e vocações regionais?
Para comparar...
Para projetar e simular...
Para acompanhar e verificar tendências...
Para tomar decisões...
Premissas
Legitimidade e confiabilidade dos dados:
Parceria com IBGE e outras entidades públicas e privadas
Painéis de compromisso para validação do Sistema.
Sustentabilidade:
Recursos públicos e privados
Comercialização de subprodutos
Público amplo: governo, empresas, academia, mídia
Uso de terminologia e indicadores aceitos internacionalmente
Aproveitamento de bases já existentes
Subsistemas 1 A IBSS: caracterização da indústria, desempenho no
mercado interno e externo, modelos de negócio, caracterização de produtos e serviços
2 O mercado consumidor de sw e serviços: dimensão, potencial de crescimento, caracterização do usuário
3 Capacitação da força de trabalho, qualidade e produtividade, P,D&I
4 Políticas governamentais para a IBSS, questões tributárias, propriedade intelectual e fomento
5 A IBSS em áreas de aplicação definidas: TV Digital, automação bancária, agronegócios e e-government
6 A SOFTEX e demais entidades de apoio à IBSS. Imagem do software brasileiro. A IBSS na mídia internacional.
Cadeia produtiva
Empresa de software e serviços Usuário
Capacitação
P&D
Fomento Regulação Imagem
Fatores macroeconômicos / Projeto nacional
Inovação
Qualidade
Empresa de software e serviços Usuário
Capacitação
P&D
Fomento Regulação Imagem
Fatores macroeconômicos / Projeto nacional
Inovação
Qualidade
Visão
O SIBSS deverá:
I) Transformar-se na principal fonte de referência para:
Tomada de decisão de políticas públicas
Empresas
Mídia nacional e internacional
Pesquisas acadêmicas
II) Fortalecer a imagem de software e serviços brasileiros,divulgando informações e dados do Brasil
Fases – Ano 1
DESENHO DESENVOLVIMENTO ENTREGA
Maio/07 Mar/08FASE 1 FASE 2
Maio/07 Out/07 Set/07 Mar/08 Mar/08 Maio/08FASE 1 FASE 3
Prazos – Fase 1
FASE DESENHORef. bibliográficas JunhoTermos e conceitos JulhoIndicadores AgostoBusca de dados SetembroProposta de desenho Outubro1o Painel Compromisso 08 e 09/Nov
Abr/07FASE 1
Maio/07FASE 1
Out/07
Prazos – Fase 2
FASE DESENVOLVIMENTOSite e publicação NovembroRevisão site/definições DezembroPublicação - preliminar JaneiroPublicação - final FevereiroPublicação - anexos Março2o Painel Compromisso 20/Mar
FASE 2Mar/08
FASE 2Set/07
Prazos
FASE ENTREGARevisão/Tradução MarçoAvaliação do Projeto AbrilLançamento 08 e 09/Maio
Mar/08Mar/08FASE 3
Maio/08
Rede Equipe operacional:
coordenada pela Sociedade SOFTEX e responsável pela implantação e manutenção do SIBSS.
Instituições parceiras: fornecimento de dados mediante acordos de cooperação (ex: IBGE e INPI).
Usuárias: participação nos Painéis de
Compromisso.
A implementação do SIBSS prevê a construção de
uma rede de parceiros.
Equipe SIBSS
Subsistema 1: José Eduardo Roselino
Antonio Diegues
Subsistema 2: Roberto Mayer
Subsistema 3: Luiz Marcio Spinosa
Subsistema 4: Antonio Botelho
Glaudson Bastos
Subsistema 5: Renato Garcia Flávia Gouveia
Subsistema 6: Vidal Bellinetti
equipe ITS
Gestão do Projeto: Virgínia Duarte
Murilo Carolo
Principais fontes de dados
Dados de pesquisas diversas: PAS, PIA, PINTEC, PNAD, Censo Demográfico, PAC, Censo Agropecuário, com tabulações especiais.
Representatividade e confiabilidade.
Padrão internacional: ISIC.
IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística)
Dados da RAIS (Relação Anual de Informações Sociais): pesquisa de preenchimento obrigatório, com informações sobre tipo de ocupação, total de empregados em TI, etc.
Padrão internacional: ISIC
MTE (Ministério do Trabalho e Emprego)
Pesquisas disponíves
Oficiais e privadas
Com representatividade alta e baixa
Com lacunas grandes e pequenas
Com explicitação das metodologias ou não
Com âmbito bem definido e não definido
Dificuldades inerentes ao setor: alta transversalidade e mudanças rápidas. O que é a Indústria de Software e Serviços? Onde começa e onde termina?
Necessidade de complementação
de dados
Desafios
Consciência de que o usuário é fornecedor potencial dos dados.
Alinhamento quanto à relevância do Projeto.
Convergência de propósitos.
Integração de esforços visando à busca de padrão conceitual e metodológico.
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Desafios
Regional
Nacional
Continental
Internacional Alinhamento a padrões internacionais.
Incluir o Brasil nas estatísticas disponíveis: OCDE, EITO, CEPAL.
Estimular as unidades regionais a coletar, armazenar e divulgar dados confiáveis sobre o setor.