LEI N 238, DE 12 DE DEZEMBRO DE 2013.

Dispõe sobre o Plano Plurianual do

Município de Itainópolis para o quadriênio

2014 - 2017 e dá outras providências.

O PREFEITO MUNICIPAL DE ITAINÓPOLIS, ESTADO DO

PIAUÍ, no uso de suas atribuições legais e nos termos de lei, faz saber que a Câmara

Municipal, aprova e eu sanciono a seguinte Lei:

Art. 1. Fica instituído o Plano Plurianual do Município de Itainópolis,

para o quadriênio 2014 -2017, em cumprimento ao disposto no art. 165, § 1º, da

Constituição Federal, na forma dos anexos desta lei.

Parágrafo único – integram o Plano Plurianual os seguintes anexos:

I – Base Estratégica do Plano Plurianual;

II – Anexo II – Metas da Administração Municipal

III – Quadros Resumos das Aplicações por Ano

IV – Demonstrativo das Metas Físicas e Fiscais por Ações

V- Base de Cálculo

Art. 2º. O Plano Plurianual 2014-2017, organiza a atuação

governamental em Programa orientados para o alcance dos objetivos estratégicos

definidos para o período do plano.

Art. 3º. Os valores constantes dos Anexos desta Lei estão orçados a

preços correntes com projeção de inflação de até 4,5% ao ano e estimativa de

crescimento de até 16% de um exercício para o seguinte.

Art. 4º. Os programas e Ações deste Plano serão observados nas Leis

de Diretrizes Orçamentárias, nas Leis Orçamentárias Anuais e nas Leis que as

modificam.

Art. 5º. O Poder Executivo poderá aumentar ou diminuir as metas

físicas estabelecidas a fim de compatibilizar a despesa orçada com a receita estimada

em cada exercício de forma a assegurar o permanente equilíbrio das contas públicas.

Art. 6º. As prioridades da Administração Municipal em cada exercício

serão expressas na Lei de Diretrizes Orçamentárias e extraídas dos Anexos desta Lei.

Art. 7º. O Plano Plurianual sofrera revisões e alterações, tendo em

vista ajustá-lo as diretrizes da política econômico-financeira nacional e ao contexto

econômico e social do estado e observado o seguinte:

I – No caso de novos investimentos, cuja execução ultrapasse um

exercício financeiro, mediante lei que autorize sua inclusão no Plano Plurianual;

II – no caso de alterações decorrentes da elaboração da proposta

orçamentária, mediante Lei Orçamentária referente a cada exercício, acompanhada de

quadro demonstrativo das modificações do Plano Plurianual.

Art. 8º - Os valores financeiros consignados a cada ação no Plano

Plurianual são estimativos e não se constituem em limites a programação das despesas

expressas nas leis orçamentárias e seus créditos adicionais.

Art. 9º. Esta lei entrará em vigor na data de sua publicação.

Art. 10º. Revogam-se as disposições em contrário.

Gabinete do Prefeito Municipal de Itainópolis, 12 de dezembro de 2013.

ITAINÓPOLIS HOJE

1. Aspectos Geográficos e Territoriais

Figura 1. Mapa de Localização do Município

2. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS

Área da unidade territorial (Km²) 828,152

Densidade demográfica (hab/Km²) 13,41

2.1- SISTEMA DEMOGRÁFICO

População Total: 11.109

População Urbana: 2.530

População Rural: 8.579

Homens: 5.545

Mulheres: 5.564

Discriminação por

Faixa Etária

Número de Pessoas

N° Absoluto %

De 0 a 04 anos 659 6

De 05 a 09 anos 854 7,5

De 10 a 19 anos 1.959 17,5

De 20 a 29 anos 1.725 15,5

De 30 a 39 anos 1.616 14,5

De 40 a 49 anos 1.505 13,5

De 50 a 59 anos 1.161 10,5

De 60 anos ou mais 1.630 14

TOTAL GERAL 11.109 100

Tabela 1: Distribuição da população por faixa etária (fonte: IBGE - Censo Demográfico

2011)

Pela tabela acima pode-se observar que o maior grupo da população está na faixa

etária de 10 a 19 anos ( 17,5%), seguido pela faixa etária entre 20 a 29 anos, com %.

Isto corresponde a mais de 15,5% da população, e abrange o segmento infanto-juvenil e

o início da fase da adulta, o que demanda ações voltadas a esse público, com atenção

especial para os adolescentes por ser uma fase peculiar da vida do ser humano que

necessita de atenção especial no que se refere a sua condição de pessoa em

desenvolvimento físico, mental e social. Importante também notar que esta parcela da

população está entrando na idade adulta e consequentemente começam a ingressar na

parcela da população economicamente ativa.

3 - INFRA – ESTRUTURA FÍSICA E SANEAMENTO

No que diz respeito a infra-estrutura o município conta com abastecimento d’água

conforme mostrado nas tabelas a seguir:

FORMA DE ABASTECIMENTO

DOMICÍLIOS ATENDIDOS

(Água)

DOMICÍLIOS

ATENDIDOS

Nº

ABSOLUTO %

Poço ou nascente 493 60

Outra - -

Rede geral da distribuidora 337 40

TOTAL 830 100

Tabela 2: Distribuição dos Domicílios Segundo as Formas de Abastecimento d’Água

(IBGE - Censo Demográfico 2011 ).

A rede de energia elétrica é de responsabilidade da ELETRÓBRAS, que possui

um posto de atendimento na cidade e atende aos domicílios de Itainópolis conforme

mostra tabela a seguir:

FORMA DE DISPONIBILIZAÇÃO

DOMICÍLIOS ATENDIDOS (Energia

Elétrica)

DOMICÍLIOS

ATENDIDOS

Nº

ABSOLUTO %

Dispunham 679 82

Não dispunham 151 18

TOTAL 830 100

Tabela 3: Distribuição dos Domicílios Segundo as Formas de Disponibilização de

Energia Elétrica (fonte - IBGE - Censo Demográfico 2011).

Outro dado importante, referente à condição sanitária da população quanto a

existência de banheiro está mostrado na seguinte tabela:

EXISTÊNCIA DE BANHEIRO

OU SANITÁRIO

Nº

ABSOLUTO %

Dispunham 337 40

Não dispunham 496 60

TOTAL 833 100

Tabela 5: Distribuição dos Domicílios Segundo a Existência de Banheiro ou Sanitário

(fonte - IBGE - Censo Demográfico 2011).

ASPECTOS POLÍTICOS – ADMINISTRATIVOS

O município de Itainópolis é regido pela Lei Orgânica do Município.

O Poder Legislativo é exercido pela Câmara Municipal que conta com 09 vereadores. O

Poder Executivo é exercido pelo Prefeito Municipal, eleito para mandato de 04 anos. O

Poder Judiciário é exercido por um Juiz de Direito, um representante do Ministério

Público (Promotor de Justiça) e 01 Oficial de Justiça, contando com 01 cartórios de

ofício e 01 (um) cartório eleitoral.

A estrutura administrativa organizacional do município está assim

definida:

I - Gabinete do Prefeito;

II - Gabinete do Vice-prefeito;

III - Procuradoria Geral do Município;

IV - Controladoria Geral do Município;

V - Secretaria Municipal de Administração e Planejamento;

VI - Secretaria Municipal de Finanças e Tesouraria.

VII - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Tecnologia e

Empreendedorismo;

VIII - Secretaria Municipal de Educação;

IX - Secretaria Municipal de Saúde;

X - Secretaria Municipal de Infraestrutura e Saneamento;

XI - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano e Habitação;

XII -Secretaria Municipal de Desenvolvimento Rural, Recursos Hídricos e Meio

Ambiente;

XIII – Secretaria Municipal de Assistência Social e Cidadania;

XIV – Secretaria Municipal de Cultura, Esporte e Lazer;

XV – Conselhos Municipais e Fundos

ASPECTOS HISTÓRICOS

A cidade de Itainópolis nasceu no Século XIX, à margem esquerda do Rio Itaim,

quando o Brigadeiro Manoel de Sousa Martins, mais tarde Visconde de Parnaíba, e

primeiro Presidente da Província do Piauí, formou uma fazenda de gado, que recebeu o

nome de Jenipapo. As terras férteis atraíram agricultores e criadores que ali se

estabeleceram e formaram o Povoado Jenipapo.

Em 1844, o Visconde de Parnaíba foi substituído no Governo da Província.

Logo depois, retirou, do local, a sua fazenda. No entanto, ali permaneceram várias

famílias que passaram a viver em termos de comunidade e os melhoramentos aos

poucos foram surgindo.

A princípio, as terras da fazenda Jenipapo pertenceram a Oeiras. Em 1830,

passou a integrar o Patrimônio da Vila Jaicós e, em 1855, quando o povoado de Picos

foi elevado à categoria de Vila, passou ao seu domínio. Em 12/02/1954, através da Lei

Estadual Nº 925, o povoado Jenipapo conquistou a sua autonomia administrativa, foi

elevado à categoria de cidade com a denominação de Itainópolis, nome originado em

decorrência do Rio Itaim que banha o seu território.

Localização

O Município de Itainópolis, situado na Microrregião do Alto Médio Canindé

dista 356 km da Capital do Estado, Teresina, e o acesso dá-se pela BR 316. Possui

extensão territorial de 779,45 km², com latitude 7°26’49” e longitude 41°28’40”. E

encontra-se a 200m acima do nível do mar.

Os limites Territoriais são:

A Norte - Picos/Geminiano/Paquetá

A Sul – Vera Mendes

A Leste – Patos do Piauí/Jaicós

A Oeste – Isaías Coêlho/Santa Cruz/Santo Inácio do Piauí

Vegetação

O município possui vegetação típica da região do semi-árido, predominando a

caatinga arbustiva densa e aberta, cercado de matas secas. Outras espécies de vegetação

encontradas são: juremas, catingueira, sabiá, marmeleiro e espécies características de

caatinga.

Clima

Seu clima é semi-árido, quente e seco, caracterizado pela escassez de chuvas, a

temperatura máxima registrada é de 39°C e a mínima de 26°C. O período das chuvas

tem inicio em dezembro, findando em abril, com período seco de 7 a 8 meses no ano.

Hidrografia

Seu principal acidente geográfico é o Rio Itaim, do qual se originou o seu nome,

com margens irrigáveis. Vários riachos banham suas terras e servem, para o consumo

dos rebanhos em determinadas épocas do ano.

Infra Estrutura

A população do município utiliza como meio de transporte regular, caminhões,

caminhonetes, carros de pequeno porte e motocicletas, pertencentes à terceiro, para

fazer o percurso dos povoados à Sede do Município. Para o trajeto de Itainópolis a

Picos, município pólo da microrregião, utiliza ônibus, microônibus e vans, que fazem

linha direta e diária.

A Sede do Município possui rede de abastecimento de água através de adutora

administrada pela AGESPISA. Nas comunidades rurais o abastecimento d’ água dá-se

de 175 poços tubulares, 500 poços cacimbões, existe ainda o Rio Itaim e algumas

nascentes.

A sede do município possui grande parte das suas ruas pavimentadas, o que

demonstra o alto investimento do poder público na melhoria do aspecto urbanístico da

sociedade. Os povoados e localidades estão ligados a sede do município, através de

estradas vicinais em estado regular de conservação, sendo que no período invernoso,

devido as erosões dificulta o tráfego. O lixo é lançado a céu aberto, em terreno afastado

da cidade, sem tratamento.

Não existe tratamento de esgotos no município. Os dejetos são depositados em

fossas sépticas, na zona urbana e em pequena parte da zona rural.

A rede de energia elétrica atende, através da CEPISA, em média 80% do

Município, havendo possibilidade de expansão desta rede.

O sistema de comunicação do município é considerado bom, possui sistema de

telefonia fixa tanto na zona urbana como na zona rural, 02 emissoras de rádio

comunitárias, além das rádios da microrregião que são ouvidas no Município.

O sinal de TV é captado através de antenas parabólicas particulares.

Aspectos demográficos

A população do Município, segundo dados do IBGE – Censo 2010 conta com

um contingente de 11.099 habitantes. A população concentra-se na zona rural com

8.582 habitantes, e apenas 2.517 residem na zona urbana. A densidade demográfica é de

13,32 hab./km².

A população economicamente ativa – PEA está estimada em 55% do

contingente populacional, incluindo as mulheres que trabalham na agricultura.

Segue alguns números da Agropecuária.

Discriminação Quantidade produzida

(T) Área colhida (HA) Rendimento (Kg/ha)

Feijão 649 2.820 0,2

Mandioca 1.452 121 12

Milho 2.693 3.990 0,6

Tabela: Lavouras Temporárias (Fonte: IBGE – Censo de Produção Agrícola Municipal–

2011).

CONDIÇÃO DO

PRODUTOR

ESTABELECIMENTO ÁREA (ha)

N° ABSOLUTO % N°

ABSOLUTO %

Proprietário 1.329 54 27.371 85

Concedida - - - -

Arrendatário 23 1 276 1

Parceiro 296 12 542 2

Ocupante 771 33 3.930 12

Total 2.419 100 32.119 100

Tabela : Condição do produtor (Fonte: IBGE - Censo Agropecuário 2011).

Na pecuária, a tabela abaixo mostra, em quantidade de cabeças, como o

município se posiciona em diversos rebanhos:

ESPÉCIE N° DE

CABEÇAS

Aves(galinhas, galos e pintos) 24.714

Bovinos 9.402

Caprinos 7.461

Ovinos 15.536

Suínos 7.539

Tabela : Principais rebanhos (Fonte: IBGE - Censo Agropecuário 2011 ).

Aspectos Sócio-econômicos

A principal atividade econômica do Município é a agricultura, absorvendo uma

média de 70% de mão-de-obra, com as culturas de algodão, arroz, feijão, milho e caju,

seguindo da pecuária, onde sobressai a criação de bovinos, caprinos e ovinos que são

fontes de sustento para as famílias e renda para a população.

O setor do comércio é limitado, pois a grande demanda da população por cereais

e outros produtos alimentícios industrializados, medicamentos, vestimentas, etc... são

supridos pelo grande comércio atacadista de Picos.

A economia local recebe também, um grande impulso gerado pelos funcionários

públicos, pela renda dos aposentados, pelos recursos provenientes dos Programas de

Transferência de Renda como Bolsa Família e o BPC, que beneficia cerca de 120 idosos

e PCDs.

O Índice de Desenvolvimento Humano no município de Itainópolis é de 0,58,

segundo dados da PNUD.

As características já expressas com relação à economia do município vão

resultar numa baixa renda per capta familiar, em torno de ¹/² salário mínimo, para uma

expressiva parcela de população. A incidência de pobreza esta em torno de 50,17% e o

índice de gini de 0,43, segundo dados do IBGE.

Todos os indicadores expressos mostram a necessidade de ações concretas por

parte do governo, no sentido de buscar parcerias, arregimentar recursos, para garantir

uma intervenção mais eficaz junto à parcela da população mais pobre do município,

visando a sua proteção e inclusão social.

Educação

O ensino formal de Itainópolis é ministrado pela rede estadual (04 escolas) e

municipal (42 escolas), concentrando o atendimento no ensino fundamental.

Os recursos da merenda escolar são repassados direto para o Município,

através do Programa Nacional de alimentação escolar – PNAE. O cardápio foi

elaborado e é acompanhado por nutricionista, atendendo, dessa forma, as carências

nutricionais dos alunos.

Saúde

Itainópolis está habilitada a exercer a Gestão Básica da saúde, tendo como órgão

gestor a Secretaria Municipal de Saúde, que se encontra devidamente estruturada para o

cumprimento de suas atribuições.

O município conta com 01 (uma) Unidade Mista de Saúde na Sede do Município

e 06 (seis) postos de Saúde, sendo 01(uma) na sede, os demais nas localidades: Várzea

Grande, Riachão, Vaca Brava, patos, Lagoa Achada e Maxixi, todos devidamente

equipados e em pleno funcionamento.

O atendimento pelo Sistema Único de Saúde de forma universal e gratuito é

oferecido para toda a população. Os problemas de média e alta complexidade são

encaminhados para Picos que é o município pólo ou para a capital do Estado.

O Município conta com 03 (três) ambulâncias que prestam serviço diariamente,

conduzindo pacientes para a cidade de Picos e/ou para a capital do Estado, sendo 01 da

Secretaria Municipal de Saúde e duas da Unidade mista de Saúde.

São desenvolvidos os seguintes programas na área de saúde:

- Programa de Saúde da Família – PSF (uma equipe);

- Programa de Saúde Bucal – PSB;

- Programa de Imunização;

- Programa de Controle de Tuberculose/Hanseníase;

- Programa de Controle da Hipertensão Arterial/Diabetes;

- Programa de Prevenção e Controle de Doenças Sexualmente

Transmissíveis – DST e AIDS;

- Programa de Vigilância Sanitária;

- Programa de Sistemas de Informação em Saúde;

- Programa de Assistência Farmacêutica Básica;

- Programa de Agentes Comunitários de Saúde – PACS;

- Programa de Controle de Epidemias;

- Programa de Controle de Câncer de Colo do Útero e de Mama;

- PHPN – Programa nacional de Humanização no Pré-natal e Nascimento;

- VAN – Vigilância Alimentar e Nutricional

- SIS AGUA

- Teste do Pezinho

- Programa de Combate ao Fumo

ASSISTÊNCIA SOCIAL

Na área da assistência social, a rede de proteção social do município dividida

em proteção especial e proteção básica, composta por serviços, programas e projetos

financiados com recursos dos governos federal e municipal, a saber:

PSB Idoso (PBV II) – Desenvolve ações sócio-recreativas e de estímulo à

convivência familiar e comunitária com pessoas acima de sessenta anos;

PSB Criança 0 a 6 anos (PBVII) – Serviço de Convivência e Fortalecimento

de Vínculos;

PSB PROJOVEM Adolescente (PBF I) – Serviço Socioeducativo;

PSB – Família (Piso Básico Fixo- PBF) – Desenvolvido através do Serviço

de Proteção e Atendimento Integral a Família (Paif), atende famílias em

situação de vulnerabilidade social com ações diversas que objetivam a

superação da sua condição de pobreza e fortalecimento dos vínculos

familiares e comunitários;

PSE - Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (Piso Variável de Média

Complexidade - PVMC) – Atendendo a cerca de cinquenta (50) crianças e

adolescentes, através do desenvolvimento de ações sócio-educativas e da

transferência de renda (Bolsa PETI);

BPC – (Benefício de Prestação Continuada) – O Programa de Atenção

Integral à Família orienta e encaminha para a sua concessão, bem como

acompanha os seus beneficiários com ações educativas, socializantes e de

geração de renda;

Bolsa Família – A quantidade de famílias beneficiárias do Programa no

município corresponde a 2.257, em virtude da situação de vulnerabilidade

social;

Projeto de Apoio a Gestante - Atende gestantes de baixa renda com o

desenvolvimento de palestras educativas voltadas para a saúde da gestante e

do bebê e confecção de enxovais;

BENEFÍCIOS EVENTUAIS - Desenvolvido para famílias/indivíduos que

estejam vivenciando situações emergenciais que requerem resposta de

caráter imediato.

O estado de pobreza em que vive a grande maioria das pessoas

desagrega famílias, dificulta o acesso a educação e a saúde, e precisa ser enfrentado

urgentemente, através da formação profissional, do incentivo aos núcleos de produção

já existentes e principalmente do apoio ao homem do campo, a fim de que este possa

viver dignamente, investindo naquilo que ele tem de mais precioso que é a intimidade

com a terra.

Crianças e adolescentes, quase metade da população, carecem de

atividades que proporcionem um desenvolvimento físico e intelectual saudáveis.

Quando não abandonam a escola para trabalhar, a ociosidade os torna alvo fácil do

álcool. Também é constante a gravidez precoce de adolescentes.

É preciso incentivar a escolaridade como direito e dever de cada um

deles; criar oficinas que possibilitem a descoberta de habilidades e aptidões

profissionais; garantir às crianças o seu direito fundamental ao lazer. Além disso, cuidar

da mãe gestante é cuidar da infância e este plano tem em suas metas, a assistência a

mulheres nessa condição para que possam gerar seres humanos mais saudáveis e felizes.

O bem-estar físico e psicológico do idoso e da pessoa com deficiência

também é fundamental. Facilitar o atendimento médico, promover o acesso aos seus

direitos, à convivência familiar e comunitária, a integração com a comunidade,

atividades produtivas e/ou de ocupação; é fazê-lo sentir-se útil e respeitado por todos.

O redirecionamento das ações de assistência social, advindo com o

entendimento de que o indivíduo faz parte de uma família, com particularidades e

necessidades definidas por todos os seus membros definiu objetivos mais claros e

possíveis de serem alcançados.

A Secretaria Municipal de Assistência Social tem papel fundamental

em todas essas ações, como agente coordenador da Política de Assistência Social do

Município. Ainda em fase de estruturação e organização, pretende descentralizar suas

ações, incentivar a organização comunitária, viabilizando o exercício da cidadania

através da participação.

ITAINÓPOLIS QUE QUEREMOS

Nesta etapa identificamos os Macroobjetivos, Estratégias, Projetos e

Ações para Itainópolis no quadriênio 2014 -2017. As propostas foram agrupadas

segundo os objetivos estabelecidos no cenário, devendo ser realizadas no interregno de

quatro anos. As ações e projetos não abrangem apenas a esfera do poder publico

municipal, podendo ser de responsabilidade de outros níveis de governo, do setor

privado, de instituições prestadoras de serviços à comunidade e associações

representativas, enfim, todas as organizações atuantes no município têm papel

importante no desenvolvimento da cidade e estão incluídos neste plano.

LEGISLATIVO

1001 – LEGISLATIVO EFICAZ

Macro-objetivos

O Poder Legislativo terá transparência e qualidade na fiscalização dos

recursos municipais, exigindo do Poder Executivo o respeito aos princípios

constitucionais da eficiência, impessoalidade, publicidade, legalidade, moralidade

durante a sua gestão.

Estratégias

Criar meios para que a população tenha acesso as prestações de contas

mensais dos poderes executivo e legislativo e também sobre os relatórios resumidos da

execução orçamentária e gestão fiscal exigidos pela Lei de Responsabilidade Fiscal;

Exigir as audiências públicas semestral para prestação de contas dos

recursos recebidos e despesas realizadas do Poder Executivo;

Buscar através da Comissão de Constituição de Justiça e dos membros

desta Casa o comprometimento de expressar os anseios da População nas Leis

Municipais.

0101 - Projeto/Atividade

ANEXO I

EXECUTIVO

1403 – SERVIÇO DE ASSESSORIA

2003 – AMINISTRAÇÃO COM RESPONSÁBILIDADE

1203 - CONTROLE EFICAZ

1503 – ADMINISTRAÇÃO E GERENCIA DE CUSTOS

2503 – PROCESSO ADMINISTRATIVO EFICIENTE

2135 – CONTROLE DE DÍVIDAS

1303 –CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO ATUANTE

Macro-objetivos

A gestão administrativa do gabinete do Prefeito e as Secretarias

Administrativa e Financeira terão transparência e qualidade no atendimento à população

respeitando os princípios constitucionais da eficiência, impessoalidade, publicidade,

legalidade, moralidade.

Estratégias

Criar meios para que a população tenha acesso aos relatórios

resumidos da execução orçamentária e gestão fiscal exigidos pela Lei de

Responsabilidade Fiscal;

Promover audiências públicas semestral para prestação de contas dos

recursos recebidos e despesas realizadas;

Buscar junto aos órgãos federais e estaduais convênios a fim de

melhorar a qualidade de vida dos cidadãos do município;

Promover licitações públicas de acordo com a Lei 8.666/93;

Implantação da Ouvidoria no Município.

Projeto/Atividade

ANEXO I

1603 –SEGURANÇA A TODOS

Macro-objetivos

Oferecer a População o conforto de morar em Itainópolis com

segurança Pública eficiente.

Estratégias Parceria com a Secretaria de Segurança Pública do Estado

do Piauí.

Projeto/Atividade

ANEXO I

ASSISTÊNCIA SOCIAL QUE QUEREMOS

7785 – ASSISTÊNCIA A 3ª IDADE

7886 – PROGRAMA DE CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS

7984 – PROGRAMA AO PORTADOR DE NECESSIDADES

ESPECIAIS

8129 – INFÂNCIA! CRIANÇA SAUDÁVEL E FELIZ

5040 – PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA COMUNITÁRIA

5140 – PROGRAMA DE BENEFÍCIOS EVENTUAIS

OBJETIVOS

GERAL:

Desenvolver e executar, a partir da Lei Orgânica da Assistência Social

(SUAS) ações direcionadas à proteção, inclusão e melhoria da qualidade de vida das

famílias, grupos e indivíduos em situação de vulnerabilidade e risco pessoal e social, de

forma descentralizada e participativa.

ESPECÍFICOS:

Promover o acesso a serviços, programas, projetos e benefícios de proteção

social básica e/ou, especial para famílias, indivíduos e grupos que deles

necessitarem;

Possibilitar a inclusão e o acesso equânime dos usuários e grupos

específicos, ampliando o acesso aos bens e serviços sócio-assistenciais

básicos e especiais, em área urbana e rural;

Assegurar que as ações de assistência social tenham centralidade na família,

e que garantam convivência familiar e comunitária;

Promover ações continuadas de capacitação para gestores, técnicos,

conselheiros e demais trabalhadores e setores sociais, com vista a assegurar a

excelência nos atendimentos aos usuários;

Potencializar a articulação e integração da rede de serviços

socioassistenciais;

Contribuir na ampla divulgação dos benefícios, serviços, programas e

projetos da Assistência Social;

Apoiar a realização do Controle Social da Política Municipal de Assistência

Social;

Promover o aprimoramento da gestão do SUAS.

Monitorar e avaliar as ações, dando novos direcionamentos, quando

necessário, em prol do alcance dos resultados previstos;

DIRETRIZES DO SUAS

Descentralização político-administrativa, cabendo a coordenação e as

normas gerais à esfera federal e a coordenação e execução dos respectivos

programas às esferas estadual e municipal, bem como a entidades

beneficentes e de assistência social, garantindo o comando único das ações

em cada esfera de governo, respeitando-se as diferenças e as características

sócio-territoriais locais;

Participação da população, por meio de organizações representativas, na

formulação das políticas e no controle das ações em todos os níveis;

Primazia da responsabilidade do Estado na condução da política de

assistência social em cada esfera de governo;

Centralidade na família para concepção e implementação dos benefícios,

serviços, programas e projetos.

PROPOSTA DE AÇÃO MUNICIPAL PARA O SISTEMA ÚNICO DE

ASSISTÊNCIA SOCIAL

A Secretaria Municipal de Assistência Social (SEMAS) é o órgão gestor da

Política Municipal de Assistência Social, o qual planeja, executa e monitora as ações na

área na perspectiva de cumprimento das diretrizes estabelecidas pela Política Nacional

de Assistência Social e de estruturação do Sistema Único de Assistência Social (SUAS).

A SEMAS funciona em espaço próprio, no qual é realizada a administração

dos programas, projetos, serviços e benefícios da Secretaria.

A partir desta compreensão, a assistência social assume a ótica da proteção

social enquanto “conjunto de ações, cuidados, atenções, benefícios, auxílios ofertados

pelo SUAS para redução e prevenção do impacto das vicissitudes sociais e naturais ao

ciclo da vida, à dignidade humana(...)”. Assim, tem como princípios:

A matricidade sócio-familiar;

Territorialização;

A proteção pró-ativa;

Integração á seguridade social;

Integração às políticas sociais e econômicas.

A Proteção Social está agrupada sob forma de Proteção Social Básica e

Proteção Social Especial:

Desenvolvido pela equipe do Centro de Referência da

Assistência Social (CRAS), a Proteção Social Básica está

voltada para as pessoas ou grupos que vivenciam situações de

vulnerabilidade decorrente da pobreza, privação e/ou

fragilização de vínculos afetivos, tendo por objetivo prevenir

situações de risco através do desenvolvimento de

potencialidades e fortalecimento de vínculos familiares.

A Proteção Social Especial prevê o atendimento às famílias e

indivíduos em situação de risco pessoal e social, por ocorrência

de abandono, maus tratos, abuso sexual, uso de substâncias

psicoativas, cumprimento de medidas socioeducativas, situação

de rua, situação de trabalho infantil, que caracterizam a exclusão

social.

A equipe da Assistência Social está composta, além da Secretária, por:

- 03 Assistentes Sociais;

- 02 Psicólogos;

- 02 Coordenadoras;

- 02 Orientadores do PETI;

-02 Facilitadores de Oficina;

-02 Orientadores PROJOVEM Adolescente;

- 01 Digitador/operador;

- 02 Entrevistadores CadÚnico;

- 03 Auxiliares Administrativos;

- 04 auxiliares de serviços gerais;

-02 Recepcionistas.

Seguindo o reordenamento da gestão das ações de Assistência Social,

estabelecido com a implantação do Sistema Único de Saúde- SUAS e disciplinado pela

Norma Operacional Básica do SUAS; a Secretaria Municipal de Assistência Social, a

partir da realidade notificada e das determinações do Conselho Municipal de

Assistência Social, organiza as ações em eixos, os quais tem objetivo e público –alvo

definidos de forma garantir a proteção social devida a todos os que dela necessitam.

1º EIXO – PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA

OBJETIVO: Promover a redução das situações de vulnerabilidade social e

prevenir as situações que indicam risco potencial decorrentes da pobreza, privação e/ou

fragilização de vínculos afetivos e de pertencimento social na perspectiva da prevenção

e superação das desigualdades sociais, tendo o território como base de atuação.

PÚBLICO – ALVO: Famílias ou indivíduos em situação de vulnerabilidade

social decorrentes da pobreza e privação.

AÇÕES:

1- Serviço de Proteção Social Básica (piso básico fixo - PBF) – Atende até

2.500 famílias referenciadas, destinatárias da assistência social, nos Centros de

Referência da Assistência Social – CRAS – com base no território. O atendimento

prioriza as famílias Beneficiárias do Programa Bolsa Família (PBF) e do Benefício de

Prestação Continuada (BPC);

2 - Serviço de Proteção Social Básica (piso básico variável II -PBV II) –

Atende famílias com crianças de 0 a 6 anos e/ou com idosos , desenvolvendo ações

sócio-educativas e de incentivo a capacitação, a geração de renda, a convivência

familiar e comunitária;

3- Serviços de Proteção Social Básica /PROJOVEM Adolescente (piso

básico variável - PBV- Jovem I) – Desenvolve ações sócio-educativas, através do

Projeto Agente Jovem, com adolescentes de 15 a 17 anos, em coletivos de 25 pessoas,

com duração de um ano para cada grupo;

4- Benefícios Socioassistenciais:

4.1 - Benefícios Eventuais - Visam ao pagamento de auxílio por

natalidade ou morte, ou para atender situações de vulnerabilidade temporária

(Emergenciais), por contingências sociais, cuja ocorrência provoca riscos e fragiliza a

manutenção do indivíduo, a unidade da família e a sobrevivência dos seus membros;

4.2 - Benefício de Prestação Continuada (BPC)- Atende com um salário

mínimo mensal, pessoas acima de 65 anos e com deficiências que vivenciam

situações de vulnerabilidade social, expresso numa renda per capita familiar

inferior a ¼ do salário mínimo;

5- Programa Bolsa Família (PBF)- Programa de transferência direta de

renda para famílias carentes, financiado pelo Governo Federal, implementado

pelo município e gerido pelo CMAS.

2º EIXO – PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL

OBJETIVO: Prover atenções socioassistenciais a famílias e indivíduos que

se encontram em situação de risco pessoal e social, por ocorrência de abandono, maus

tratos, físicos e/ou psíquicos, abuso sexual, uso de substâncias psicoativas, cumprimento

de medidas sócio educativas, situação de rua, situação de trabalho infantil, entre outras.

PÚBLICO-ALVO: Crianças, adolescentes, jovens, pessoas idosas, pessoas

com deficiência, pessoas em situação de rua, migrantes, famílias em situação de risco

pessoal e social decorrente da violação de direitos.

1- Serviço Específico de Proteção Social Especial (Piso Variável de Média

Complexidade - PVMC)- Atender de forma continuada, em unidades prestadoras de

serviço de média complexidade, demandas e necessidades específicas de famílias e

indivíduos, de acordo com as diversidades de cada região.

2.1 - Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (PETI)- Atende crianças

e adolescentes em situação de trabalho infantil, com ações sócio-educativas, em núcleos

localizados na zona urbana e rural.

3º EIXO- APOIO À ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO DO SISTEMA

ÚNICO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL

OBJETIVO- Fornecer todo o apoio necessário a implementação do Sistema

Único da Assistência Social, garantindo o desenvolvimento da Política, promovendo a

descentralização e a participação social.

AÇÕES: - Realizar Capacitação dos trabalhadores do SUAS;

- Realizar Capacitação de Conselheiros do CMAS, CMDCA e

Conselho Tutelar;

- Realizar a Conferência Municipal da Assistência Social;

- Realizar a Conferência Municipal dos Direitos da Criança e do

Adolescente;

- Pesquisa e Publicidade da Política de Assistência Social;

-Aquisição de equipamentos / potencializar gestão SUAS;

VIII - PARCERIAS

A política pública de Assistência Social só se efetiva se desenvolvida de

forma articulada a fim de que sejam garantidos os princípios da inclusão e da

universalização dos direitos básicos dos seus usuários.

Assim, se constituem parceiros essenciais à execução das ações previstas

neste plano:

a nível municipal:

Secretarias Municipais de: Saúde, Educação, Agricultura, Habitação, dentre

outras;

a nível estadual:

- Secretaria Estadual de Assistência Social e Cidadania;

- Secretaria Estadual de Saúde;

- Secretaria Estadual de Educação;

- Secretaria Estadual para Inclusão da Pessoa com Deficiência (SEID), etc.

a nível federal:

- Ministério da Saúde;

- Ministério da Educação e Cultura;

- Ministério do Desenvolvimento Social e Combate a Fome;

- Secretaria Nacional de Assistência Social;

- Secretaria Nacional de Renda de Cidadania.

a nível organizacional privado:

- Igrejas;

- entidades prestadoras de serviços;

- ONG’s nacionais e internacionais de ajuda;

- rede hospitalar da região;

- associações comunitárias, e

- entidades de defesa de direitos.

IX FINANCIAMENTO

A política de assistência social tem a base de seu financiamento assegurada

pelos recursos destinados à seguridade social, mediante recursos provenientes da União,

do município e das contribuições sociais.

A instância de financiamento é representada pelos Fundos de Assistência Social

existentes nas três esferas de poder, onde serão apontados os recursos necessários aos

financiamentos dos serviços, programas, projetos e benefícios componentes do Sistema

Único de Assistência Social.

A nova sistemática de financiamento proposta pelo Decreto n° 7.788, de 15 de

agosto de 2012, regulamentando o Fundo Nacional de Assistência Social, baseia-se,

ainda, na definição de pisos de atenção, mas agora se cria os Blocos de Financiamento.

Assim, o financiamento considera o conjunto de serviços, programas e projetos,

devidamente agrupados e tipificados.

Registra-se que a NOB/SUAS/ 2012 regulamentou os Blocos de Financiamento

em seu conjunto de serviços socioassistenciais tipificados nacionalmente.

Diante disso, a Assistência Social será co-financiada com recursos do governo

federal e estadual e com recursos do orçamento público municipal de forma a assegurar

que os serviços, programas, projetos e benefícios venham garantir a integralidade no

atendimento ao usuário.

X – MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

O processo de avaliação será uma constante na execução deste plano, no sentido

de detectar os fatores que contribuirão ou dificultarão a conquista dos objetivos

propostos.

As ações apresentadas neste plano serão supervisionadas por Técnicos da

Secretaria Municipal de Assistência Social, através dos seguintes mecanismos:

- Visitas periódicas às entidades executoras;

- Reuniões com os agentes sociais e a comunidade beneficiária;

- Entrevistas;

- Observação.

O Conselho Municipal de Assistência Social acompanhará a execução deste

plano através de relatórios que serão encaminhados pela Secretaria Municipal de

Assistência Social para o Conselho Municipal de Assistência Social - CMAS.

Os parâmetros utilizados para o monitoramento e avaliação destas propostas,

serão.

- Metas alcançadas;

- Grau de envolvimento da instituição e da população beneficiária;

- Aplicação dos recursos alocados.

Projeto/Atividade

ANEXO I

PREVIDÊNCIA BÁSICA QUE QUEREMOS

2232 – PREVIDÊNCIA SOCIAL GERAL

8432 – PREVIDÊNCIA ESTATUTÁRIA

Macro-objetivos

Garantir o cumprimento da Lei que garante esse direito ao Servidor.

Estratégias

Pagamento em dia aos funcionários como também a contribuição da

parte Patronal.

Projeto/Atividade

ANEXO I

2433 – PROGRAMA DE FORMAÇÃO DO PATRIMONIO DO

SERVI. PÚBLICO – PASEP

Macroobjetivos

O Município cumpre com as suas obrigações principalmente quando o

assunto é a valorização do seu quadro de pessoal.

Estratégias

Pagamento em dia e com todos os direitos assegurados.

Projetos/Atividades

Contribuição a formação do PASEP

SAÚDE QUE QUEREMOS

4722 – SAÚDE PARA TODOS

6921 – PROGRAMA FARMACEUTICO BÁSICO

7022 – PROGRAMA DE ATENÇÃO A SAÚDE

7123 – PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA

7224 – PROGRAMA DE AGENTES COMUNITÁRIOS SAÚDE

7326 – PROGRAMA DE INCENTIVO À SAÚDE BUCAL

4827 – PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA AMBULATORIAL

7428 – ASSISTÊNCIA MÉDICA EFICAZ

7525 – PROGRAMA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA

7628 - PROGRAMA DE CONTROLE DE DOENÇAS

EPIDEMIOLÓGICAS

Macroobjetivos

Itainópolis será um centro de excelência em serviço de saúde;

Itainópolis terá uma população saudável.

Estratégias

Melhorar a qualidade das ações e serviços de saúde;

Desenvolver um programa de educação da população nos aspectos

referentes à saúde pública.

Buscar junto aos Governos Federal e Estadual uma parceria através de

convênios para aprimorar o Pólo de Saúde da micro-região.

Saúde para todos com recursos municipais

Reforçar as equipes de saúde nos postos de saúde da zona rural,

incluindo especialidades estratégicas;

Reforçar o programa de incentivo ao aleitamento materno;

Implementar programa de suplementação alimentar;

Articular as ações promocionais preventivas e curativas;

Ampliar e melhorar a capacidade resolutiva do serviço de urgência e

emergência;

Humanizar o atendimento, acolhimento, informação e orientação;

Manutenção da Secretaria de Saúde.

Programa Saúde na família - PSF

Assegurar o acesso progressivo de todas as famílias beneficiadas com

o PSF;

Universalizar o planejamento familiar na prevenção do câncer

ginecológico;

Melhorar o acesso da equipe do PSF – Programa Saúde da Família na

zona rural do Município.

Saúde Bucal

Promover programas de educação em saúde bucal para os

adolescentes, gestantes e bebês;

Aumentar o número de equipes da saúde bucal;

Aparelhar e aperfeiçoar o atendimento odontológico no município;

Criar a prática de bochechos com flúor nas escolas.

Vigilância à saúde – Sanitária/Epidemiológica

Articular as práticas de vigilância epidemiológica, sanitária e

ambiental;

Realizar estudos epidemiológicos para melhorar a qualidade dos dados

estatísticos;

Promover a educação e saúde junto à comunidade priorizando os

grupos de riscos;

Produção de material de informação, educação e comunicação na

promoção de saúde e prevenção das doenças.

Farmácia Básica

Ampliar o acesso de todas as famílias beneficiadas com o programa

farmácia básica;

Aumentar a diversificação dos medicamentos ofertados pela farmácia

básica.

Programa de Atenção Básica – PAB fixo

Aquisição de veículo automotor;

Informatização;

Aquisição de material para consultas e medicamentos;

Ampliar o acesso dos médicos ao atendimento das zonas rurais mais

distantes.

PAC – Programa dos Agentes Comunitários

Valorização dos Agentes Comunitários;

Capacitar os Agentes Comunitários;

Aumentar o número de Agentes Comunitários.

Manutenção da Média e Alta Complexidade

Qualificação profissional no atendimento ao público;

Equipar e informatizar com aparelhos (ultra-som, eletro

encefalograma, eletrocardiograma, ar-condicionado, computadores, impressoras, raios-

X, macas, estantes, mesas, cadeiras, aquisição de aparelho para realização de exames de

endoscopia etc.);

Ofertar a população atendimento diário com qualidade e precisão as

mais diversas especialidades médicas;

Criar sistema de avaliação da qualidade dos exames laboratoriais;

Reformar e ampliar ambulatório;

Aquisição de veiculo automotor;

Ampliar o número de atendimentos em exames laboratoriais, consultas

com especialidades, pronto atendimento de urgência e emergência; enfim, oferecer uma

saúde digna a cada cidadão de Itainópolis, com orgulho de prestar o melhor que esta

população já recebeu até os dias atuais.

Projetos/Atividades

ANEXO I

EDUCAÇÃO QUE QUEREMOS

6013 – DESENVOLVIMENTO DO ENSINO ESPECIAL

4210 – DESENVOLVIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL

5710 – DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO BÁSICA

6110 – ENSINO FUNDAMENTAL COM QUALIDADE

6212 – PROGRAMA MERENDA ESCOLAR

6418 – PROGRAMA DE TRANSPORTE ESCOLAR

6543 – INCENTIVO AO 3º GRAU

6608 – UNIVERSIDADE AO ALCANCE DE TODOS

5810 – DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO INFANTIL

6709 – EDUCAÇÃO COM PRECISÃO

5910 – DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO DE JOVENS E

ADULTOS

6813 – DESENVOLVIMENTO DO ENSINO ESPECIAL

Macroobjetivos

Em Itainópolis procurar-se-á a universalização do ingresso, do sucesso

e da permanência de todas as crianças e jovens na educação infantil, no ensino

fundamental e também no médio com parceria com o Governo do Estado.

Haverá oportunidades educacionais para toda a população jovem e

adulta, por meio de diferentes agências educativas, eliminando o analfabetismo;

Todos terão acesso ao lazer e o esporte estará desenvolvido nos

segmentos: escolar e comunitário.

Facilitar o acesso da população que busca o acesso ao nível superior;

Estratégias

Universalizar a educação básica;

Oferecer oportunidades educacionais permanentes para toda a

população de jovens e adultos;

Fortalecer os mecanismos de controle social da educação;

Desenvolvimento de ações integradas entre educação, cultura, esporte

e lazer;

Incentivo ao esporte escolar;

Buscar parceria com os governos federal e estadual;

Garantir a oferta de vagas proporcional à demanda localizada no

ensino Infantil e fundamental;

Expandir os programas de correção de fluxo escolar, promovendo a

adequação entre a idade e a série cursada;

Dimensionar a oferta de vagas no ensino fundamental proporcional à

população egressa do ensino Infantil;

Criar mecanismos de inclusão efetiva dos portadores de necessidade

educacionais especiais;

Garantir o ingresso ou reingresso escolar a jovens e adultos que não

cursaram ou não concluíram o ensino regular na idade prevista;

Fortalecer os programas de alfabetização de jovens e adultos;

Facilitar com transporte Municipal o deslocamento dos jovens e

adultos que estão buscando curso superior na Região de Picos.

Projetos/Atividades

ANEXO I

CULTURA QUE QUEREMOS

4316 – PROGRAMA INCENTIVO ATIVIDADE CULTURAL

8129 – INFÂNCIA! CRIANÇA SAUDÁVEL E FELIZ

8239 – PROTEÇÃO A INFÂNCIA E AO ADOLESCENTE

8231 – PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MÉDIA

COMPLEXIDADE

Macro-objetivos

Itainópolis terá uma população com qualidade de vida com lazer nos

fins de semana e, principalmente, a preservação da cultura local.

Estratégias

Desenvolver as diversas manifestações artísticas nas comunidades

rurais, promovendo a preservação da cultura local;

Difusão do livro e da leitura.

Projeto/Atividade

ANEXO I

INFRA ESTRUTURA E OUTRAS FUNÇÕES QUE QUEREMOS

2719 – REALIZAÇÃO OBRAS INFRA-ESTRUTURA URBANA E

RURAL

2819 – INFRA-ESTRUTURA E A CONSERVAÇÃO DO MEIO

AMBIENTE

2934 – INFRA – ESTRUTURA COM URBANIZAÇÃO EFICAZ

3503 - MANUTENÇÃO DA MÁQUINA ADMINISTRATIVA

Macro-objetivos

Garantir condições dignas de infra- estrutura urbana e rural, com o

urbanismo crescente e presente no dia a dia.

Estratégias

Buscar parceria com os governos Estadual e Federal na com o

objetivo de obter recursos para implementar a infra–estrutura e urbanismo para

engrandecer o nosso Município.

Projeto/Atividade

ANEXO I

3038 – PROGRAMA DE MELHORIA HABITACIONAL

Macro-objetivos

Promover a população de Itainópolis a oportunidade de adquirir a

segurança da Casa Própria e a melhoria dos seus lares no combater a doenças de chagas

através da melhoria habitacional.

Estratégias

Buscar parceria com os governos Estadual e Federal na obtenção de

recursos para a construção ou melhoria da casa própria.

Projeto/Atividade

ANEXO I

3125 – SANEAMENTO BÁSICO DE QUALIDADE

2719 – REALIZAÇÃO OBRAS INFRA-ESTRUTURA URBANA

E RURAL

3219 – OBRAS PARA TODOS

4919 - OBRAS COM EFICIÊNCIA E EFICÁCIA

3337 – SANEAMENTO COM ZELO

3403 – ADMINISTRAÇÃO COM EFICÁCIA

Macro-objetivos

Favorecer a População o saneamento necessários para evitar doenças e

promover a Saúde da população.

Estratégias

Buscar parceria com os governos Estadual e Federal na obtenção de

recursos para a melhoria sanitária domiciliar e principalmente, a melhoria sanitária do

Município com aterro sanitário e saneamento básico de ruas e avenidas.

Projeto/Atividade

ANEXO I

4036 – PROGRAMA DE PROTEÇÃO AO MEIO AMBIENTE

4136 – PARCERIA DESENVOLVIMENTO E MEIO

AMBIENTE

Macroobjetivos

Garantir uso racional dos recursos naturais, gerando desenvolvimento.

Estratégias

Capacitar a comunidade Itainopolisense para valorizar e preservar o

meio ambiente.

Buscar convênios para realização de obras de cunho ambiental.

Projetos/Atividades

Construção/Recuperação de Açudes, barragens e Barreiros Coletivos.

1907- COMUNICAÇÃO E TELECOMUNICAÇÕES

Macro-objetivos

Oferecer a população o prazer da Informação e comunicação com

tecnologia.

Estratégias

Usar os meios de comunicação para deixar a população informada da

administração publica.

Projeto/Atividade

ANEXO I

4405 – DESENVOLVIMENTO DO TURISMO

Macro-objetivos

Itainópolis terá sua população satisfeita e sua economia fortalecida

quanto incentivar o turismo na sua região.

Estratégias

Buscar Parcerias com os governos Estadual e Federal na obtenção de

recursos para a melhoria de estradas e valorizar o turismo na região, buscando agregar

valores as peculiaridades atrativas da nossa região.

Ampliar o acesso das comunidades circunvizinhas a visitar os nossos

atrativos turísticos;

Projeto/Atividade

ANEXO I

3703 – PROGRAMA ESTRADAS E RODAGENS

3819 – ESTRADA COM SEGURANÇA

3934 – CONSERVAÇÃO EFICAZ

Macro-objetivos

Itainópolis terá sua população satisfeita e sua economia fortalecida

quanto diminuir distancias com estradas de qualidade para trafegar e principalmente,

com sinalização de qualidade para evitar acidentes e preservar a vida.

Estratégias

Buscar Parcerias com os governos Estadual e Federal na obtenção de

recursos para a melhoria de estradas com Terraplanagem, além de manter com recursos

municipais a manutenção das que se encontram em bom estado de conservação.

Ampliar o acesso das comunidades rurais aos serviços sociais

oferecidos pelos municípios;

Projeto/Atividade

ANEXO I

AGRICULTURA QUE QUEREMOS

5404 – HOMEM RURAL EMPREENDEDOR

5504 – PROGRAMA DE ABASTECIMENTO

5604 – INCENTIVO A AGROPECUÁRIA

5204 – EMPREGO E RENDA AO HOMEM DO CAMPO

5306 – PRODUÇÃO RURAL COM EFICIÊNCIA

Macro-objetivos

Itainópolis terá sua economia diversificada e fortalecida com base no

desenvolvimento rural e com empregos de qualidade para sua população.

Estratégias

Criar ambiência favorável para a competitividade de pequenos

negócios, mediante ações articuladas de formação de recursos humanos e

empreendedorismo;

Buscar convênios federais e estaduais para evitar o êxodo rural e dar

qualidade de vida ao homem do campo.

Articular e disponibilizar para os produtores rurais e a população da

região os serviços necessários à atividade produtiva;

Melhorar os níveis socioeconômicos e educacionais dos trabalhadores

e produtores rurais;

Ampliar o acesso das comunidades rurais aos serviços sociais

oferecidos pelos municípios;

Projetos/Atividades

ANEXO I

ESPORTE QUE QUEREMOS

4614-ESPORTES E LAZER AO ALCANCE DE TODOS

4619 – OBRAS - VALOLIZANDO O ESPORTE

Macro-objetivos

Oferecer a População o lazer através do esporte e a qualidade de vida

através da sua prática.

Estratégias

Promover a prática desportiva pelas escolas que não dispõe de espaço

adequado, em praças e quadras públicas, proporcionando a integração entre a escola e a

comunidade;

Promover jogos inter-comunitários na zona urbana e rural para

incentivar a prática de esportes;

Projeto/Atividade

ANEXO I

9999 – RESERVA DE CONTIGÊNCIA

Projeto/Atividade

ANEXO I

FONTES DE RECURSO

001-Tesouro

002-Transferências e Convênios Estaduais - Vinculados

003-Recursos Próprios de Fundos Especiais de Despesa - vinculados

004-Recurso Próprios da Administração Indireta

005-Transferências e Convênios Federais Vinculados

006-Outras Fontes de Recursos

007-Operação de Crédito

008 – EDUCAÇÃO - FNDE

009- FUNDEB

010 – SAÚDE - MDS

011 - RPPS