senac | departamento nacional - prçamento rograma · 2019. 5. 2. · consolidado a partir da...

34
rçamento rograma Administrações Nacional e Regionais Proposta para o exercício de 2019 O P

Upload: others

Post on 24-Mar-2021

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

rçamentorograma

Administrações Nacional e Regionais

Proposta para o exercício de 2019

OP

Page 2: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

.

Page 3: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

rçamentorograma

Senac Departamento Nacional

Rio de Janeiro2019

OAdministrações Nacional e Regionais

Proposta para o exercício de 2019

P

Page 4: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

Orçamento-programa do Senac Administrações Nacional e RegionaisProposta para o exercício de 2019

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SenacPresidente José Roberto Tadros

Departamento Nacional

Sidney CunhaDiretor-Geral

Anna Beatriz WaehneldtDiretora de Educação Profissional

José Carlos CiriloDiretor de Operações Compartilhadas

Coordenação EditorialGerência de Contabilidade

Revisão e Programação VisualAssessoria de Comunicação

Senac – Departamento NacionalAv. Ayrton Senna, 5555 – Barra da Tijuca22775-004 – Rio de Janeiro – RJ

www.dn.senac.br

Dados Internacionais de Catalogação na Publicação(Maria Auxiliadora Nogueira – CRB-7/3773)

Senac. Departamento Nacional. Orçamento-programa : Administração Nacional e Regionais : proposta para o exercício de 2019 / Senac Departamento Nacional. -- Rio de Janeiro : Senac, Departamento Nacional, 2018. 30 p. : tab. ; 30 cm.

1. Senac. 2. Senac. DN. 3. Departamento Regional. 4. Orçamento--Programa. I. Título.

CDD-657.61

Page 5: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

Sumário

Mensagem Institucional 51. Informação Geral 7

Sobre o Senac 7Missão institucional 7Visão de Futuro 7

2. Atuação 73. Governança Corporativa 84. Financiamento 95. Controle Financeiro-Orçamentário 106. Programa Senac de Gratuidade 117. Composição da Receita 12

Tabela 1 - Resumo da Receita Orçamentária das Administrações Nacional e Regionais 12

8. Composição da Despesa 13Tabela 2 - Resumo da Despesa Segundo as Categorias Econômicas das Administrações Nacional e Regionais 13Tabela 3 - Demonstração da Despesa Total das Administrações Nacional e Regionais por Programa 13

9. Quadros Gerais que Compõem a Proposta de Orçamento-Programa 14

Tabela 4 - Demonstração da Receita e Despesa, segundo categorias econômicas – Orçado (em reais) 14Tabela 5 - Demonstração da Receita – Orçado (em reais) 15Tabela 6 - Demonstração da Despesa – Orçado (em reais) 16Tabela 7 - Programa de Trabalho – Orçado (em reais) 17Tabela 8 - Demonstrativo das Despesa Correntes – Orçado (em reais) 18Tabela 9 - Demonstrativo das Despesas de Capital – Orçado (em reais) 20

Page 6: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

Tabela 10 - Detalhamento do Compromisso com o Programa Senac de Gratuidade – PSG (em reais) 21

10. Anexos para Publicação no Diário Oficial da União 22Anexo I - Receita (em reais) 22Anexo II - Programas (em reais) 23Anexo III - A Quadro-Síntese: Função, Subfunção e Programa (em reais) 26Anexo III - B Detalhamento das Ações (em reais) 27Anexo III - C Total por Grupo de Despesa (em reais) 29Anexo IV - Demonstrativo da Receita e da Despesa Segundo as Categorias Econômicas (em reais) 30

Page 7: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

Mensagem Institucional

Três pilares são fundamentais ao bom planejamento em qualquer organiza-ção: liderança, foco nos resultados e transparência. É com esse embasamento que o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) encara o desafio de planejar as suas ações e de dar cumprimento à sua missão finalística – edu-car para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo.

O caderno que ora apresentamos objetiva esclarecer detalhes do Orçamen-to-Programa do Senac, que, mais do que uma peça regulamentar, é uma fer-ramenta de gestão convergente com o Plano Estratégico da Instituição, com os seus valores institucionais e seu compromisso social.

Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional, a Proposta Orçamentária para o Exercício de 2019 traz as estimativas de receitas e despesas para o próximo exercício, mas também informações relevantes sobre a sua governança corporativa, seu modelo de financiamento, sua atuação, os princípios norteadores de seu con-trole financeiro-orçamentário e, em especial, o seu programa de gratuidade, instrumento insofismável de inclusão social e produtiva.

Assim, reforça-se o compromisso do Senac com a eficiência, a transparência e a sustentabilidade institucional.

José Roberto Tadros Presidente

Sidney Cunha Diretor-Geral do Departamento Nacional

Page 8: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,
Page 9: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

7Orçamento Programa Senac

1. Informação Geral

Sobre o Senac

Criado por meio do Decreto-Lei n. 8.621, de 10 de janeiro de 1946, o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) é uma instituição especializada em educação profissional, de direito privado, sem fins lucrativos, que tem sua atuação e estrutura regulamentadas pelo Decreto n. 61.843/1967. Vinculada ao sistema sindical do comércio de bens, serviços e turismo, a Instituição é gerida e mantida pelos empresários do setor terciário da economia.

Missão institucional

Educar para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo.

Visão de futuro

Ser a Instituição brasileira que oferece as melhores soluções em educação profissional, reconhecida pelas empresas.

2. Atuação

Presente em todas as unidades da Federação, o Senac leva educação profis-sional de qualidade a mais de 1.900 municípios brasileiros, seja por meio de ações presenciais ou a distância.

A Instituição mantém uma rede de ensino singular, formada por mais de 600 Unidades fixas e móveis que, juntamente com ações a distância via web, ga-rantem anualmente a realização de cerca de 2 milhões de atendimentos.

Atuando nas três modalidades da educação profissional – formação inicial e continuada, educação profissional técnica de nível médio e ensino superior –, o Senac garante acesso ao que há de mais moderno em termos de tecnologias educacionais e conhecimentos para o mundo do trabalho, com cursos e programações nos seguintes eixos tecnológicos: Ambiente e Saúde, Segurança, Informação e Comunicação, Gestão e Negócios, Infraestrutura,

Page 10: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

8 Orçamento Programa Senac

Desenvolvimento Educacional e Social, Produção Alimentícia, Produção Cultural e Design, Recursos Naturais, Controle e Processos, e Turismo, Hospitalidade e Lazer.

3. Governança Corporativa

Reproduzindo a estrutura federativa, a governança corporativa do Senac con-ta com uma Administração Nacional e 27 Administrações Regionais, que pau-tam sua atuação em quatro princípios fundamentais:

� composição tripartite de seus órgãos de administração superior e de fis-calização e controle;

� unidade e consistência normativa;

� autonomia administrativa; e

� transparência.

A Administração Nacional compreende:

� Conselho Nacional – órgão deliberativo máximo da Instituição, com com-posição tripartite de empresários, governo e trabalhadores.

� Departamento Nacional – órgão executivo, responsável pela coordenação de programas e diretrizes do Senac; e

� Conselho Fiscal – órgão de fiscalização orçamentária, contábil e financeira, também de composição tripartite (empresários, governo e trabalhadores).

Com jurisdições correspondentes às unidades da Federação, as Administra-ções Regionais compõem-se de:

� Conselho Regional – órgão deliberativo (também tripartite: empresários, governo e trabalhadores); e

� Departamento Regional – órgão executivo responsável por planejamento, gestão e execução da oferta educacional em sua jurisdição.

Page 11: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

9Orçamento Programa Senac

4. Financiamento

O modelo de financiamento do Senac obedece a disposições legais, ampa-rado em preceitos constitucionais. Pelo modelo vigente, os estabelecimentos comerciais vinculados ao Sistema Confederativo do Comércio de Bens, Servi-ços e Turismo recolhem à Receita Federal, em favor do Senac, contribuições sociais correspondentes a 1% do montante total da folha de pagamento das empresas.

Essa receita, também chamada de “arrecadação compulsória”, é aplicada no financiamento das ações da Instituição em todo o País e na manutenção da estrutura de atendimento à população, que envolve unidades fixas e móveis espalhadas pelo território brasileiro.

A distribuição desses recursos procura contemplar de forma justa todas as unidades da federação, garantindo igual padrão de qualidade dos serviços da Instituição em todo o território nacional.

Órgão executivo, responsável por promover estudos, elaborar normas e man-ter a unidade administrativa, o Departamento Nacional, por força do Decreto n. 61.843/1967, faz a retenção de 20% (vinte por cento) dos recursos do total arrecadado e destina os demais 80% (oitenta por cento) para as Administra-ções Regionais, que financiam com esses recursos suas atividades locais.

Do montante destinado à Administração Nacional (20%) compete ao Depar-tamento Nacional redirecionar até 25% desse valor para os Regionais com receita insuficiente para o pleno exercício da missão finalística do Senac, na forma de subvenções ordinárias e extraordinárias. Esses recursos devem ser aplicados integralmente na oferta de gratuidade, assunto tratado adiante, no item 6.

Page 12: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

10 Orçamento Programa Senac

5. Controle financeiro-orçamentário

Em seu controle e fiscalização financeiro-orçamentária, o Senac submete-se a regras próprias e gerais, contidas no seu Código de Contabilidade e Orça-mento (Codeco), alinhadas também ao Manual Técnico de Orçamento (MTO).

O processo de gestão orçamentária expressa a preocupação da organização com a proficiência. O processo começa nos órgãos executivos (Departamen-to Nacional e Departamentos Regionais), responsáveis pela elaboração dos orçamentos de cada exercício, que a seguir submetem suas propostas orça-mentárias aos respectivos Conselhos Regionais e Nacional.

Uma vez aprovadas, essas propostas são enviadas ao Conselho Fiscal, que analisa o documento e emite um parecer. Em seguida, são consolidadas pelo Departamento Nacional, que apresenta o documento final ao Ministério do Trabalho, para aprovação e publicação no Diário Oficial da União.

Assim como a seus órgãos deliberativos e de controle interno – Conselhos Nacional, Fiscal e Regionais –, o Senac submete, ainda, sua execução orça-mentária à análise do Ministério da Transparência e Controladoria-Geral da União, e do Tribunal de Contas da União, que apreciam a gestão financeira e as demonstrações contábeis da Instituição.

Page 13: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

11Orçamento Programa Senac

6. Programa Senac de Gratuidade

Instituído pelo Decreto n. º 6.633, de 5 de novembro de 2008, o Acordo de Gratuidade, firmado entre o Governo Federal e o Senac, deu origem ao Pro-grama Senac de Gratuidade (PSG), segundo o qual, a partir de 2014, dois ter-ços (66,67%) da Receita de Contribuição Compulsória Líquida passaram a ser aplicados na oferta de vagas gratuitas às pessoas de baixa renda que estejam nas condições de alunos matriculados ou de egressos da educação básica, assim como trabalhadores, empregados ou desempregados.

Entende-se como Receita de Contribuição Compulsória Líquida o valor da arrecadação compulsória bruta, deduzida a contribuição destinada à Con-federação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), às Fe-derações e a comissão ao órgão arrecadador (Receita Federal), conforme disposto nos Artigos 32 e 33 do Decreto nº 61.843/67.

As subvenções ordinárias e extraordinárias integrarão o montante de recursos destinados pela Administração Nacional ao custeio da oferta de vaga gratui-tas, devendo ser aplicadas pelas Administrações Regionais em sua totalidade, conforme disposto no § 5º do Artigo 32 do citado Decreto.

No portfólio de cursos do Programa Senac de Gratuidade, destacam-se a oferta de programações de Formação Inicial e Continuada (Aprendizagem Profissional Comercial, Qualificação Profissional, Aperfeiçoamento e Progra-ma Instrumental) e Educação Profissional Técnica de Nível Médio (Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio, Qualificação Profissional Técnica e Espe-cialização Técnica de Nível Médio), nas modalidades de ensino presencial e a distância (EAD).

A oferta de vagas nos diferentes tipos de curso é definida anualmente por cada Departamento Regional, em conformidade com o protocolo firmado com o Governo Federal – ratificado pelo Decreto nº 6.633/08 – e também com as diretrizes nacionais do Programa aprovadas pelo Conselho Nacional do Senac. Na definição dessas vagas e programações, o Regional leva em consideração o mercado de trabalho local, a estrutura das unidades educa-cionais e as definições do Cadastro Nacional de Cursos do Senac.

O compromisso para aplicação no Programa Senac de Gratuidade, conforme Receita de Contribuição Compulsória Líquida prevista no Orçamento-Programa para o exercício de 2019, é de R$ 1,817 bilhão, conforme detalhado na Tabela 11 – Detalhamento do Compromisso com o Programa Senac de Gratuidade (PSG).

Page 14: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

12 Orçamento Programa Senac

7. Composição da Receita

A composição da receita, demonstrada na tabela abaixo, específica cada um dos seus componentes, conforme distribuição a seguir:

Tabela 1 - Resumo da Receita Orçamentária das Administrações Nacional e Regionais

Especificação Orçado em R$Receitas Correntes 4.223.411.100

Receitas de Contribuições 2.988.000.000

Receita Patrimonial 253.350.900

Receita de Serviços 963.156.900

Outras Receitas Correntes 18.903.300

Receitas de Capital 7.928.400

Alienação de Bens 7.928.400

Recursos Arrecadados em Exercícios Anteriores 526.924.800

Total da Receita 4.758.264.300

Fonte: Sistema Financeiro Web

Page 15: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

13Orçamento Programa Senac

8. Composição da Despesa

A composição da despesa por categoria econômica e grupo de despesa espe-cifica cada um dos seus grupos e subgrupos, conforme distribuição a seguir:

Tabela 2 - Resumo da Despesa Segundo as Categorias Econômicas das Administrações Nacional e Regionais

Especificação Orçado em R$Despesa Corrente 4.105.335.000

Pessoal e Encargos Sociais 2.144.337.300

Outras Despesas Correntes 1.960.997.700

Despesas de Capital 652.929.300

Investimentos 602.427.300

Inversões Financeiras 50.502.000

Total da Despesa 4.758.264.300

Fonte: Sistema Financeiro Web

Tabela 3 - Demonstração da Despesa Total das Administrações Nacional e Regionais por Programa

Programa Orçado em R$ (%) de Participação01 - Administração Geral 1.320.246.268 27,75%

02 - Administração Financeira 361.344.758 7,59%

03 - Formação de Recursos Humanos 70.179.187 1,47%

04 - Comunicação Social 170.355.699 3,58%

05 - Atenção Básica 163.694.017 3,44%

06 - Proteção e Benefício ao Trabalhador 171.655.178 3,61%

07 - Empregabilidade 2.500.789.193 52,56%

Total dos Programas 4.758.264.300 100,00%

Fonte: Sistema Financeiro Web

Page 16: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

14 Orçamento Programa Senac

9. Q

uad

ros

Ger

ais

que

com

põe

m a

P

rop

osta

de

Orç

amen

to-P

rog

ram

a

Tabe

la 4

- D

emo

nstr

ação

da

Rec

eita

e D

esp

esa,

seg

und

o c

ateg

ori

as e

conô

mic

as –

O

rçad

o (

em r

eais

)C

on

solid

ado

Pág

ina

1/1

Rece

itaD

espe

sa

Espe

cific

ação

Parc

ial

Tota

lEs

peci

ficaç

ãoPa

rcia

lTo

tal

Rece

itas

Corr

ente

s4.

223.

411.1

00D

espe

sas

Corr

ente

s4.

105.

335.

000

Con

trib

uiçã

o pa

ra o

Sen

ac2.

988.

00

0.0

00

Pess

oal e

Enc

argo

s So

ciai

s2.

144.

337.

300

Rec

eita

Pat

rimon

ial

253.

350

.90

0O

utra

s D

espe

sas

Cor

rent

es1.9

60.9

97.7

00

Rec

eita

De

Serv

iços

963.

156.

900

Out

ras

Rec

eita

s C

orre

ntes

18.9

03.

300

Supe

ravi

t do

Orç

amen

to C

orre

nte

118.

076.

100

Subt

otal

4.22

3.41

1.100

Subt

otal

4.22

3.41

1.10

0

Supe

ravi

t do

Orç

amen

to C

orre

nte

118.

076.

100

Des

pesa

s de

Cap

ital

652.

929.

300

Rece

itas

de C

apita

l7.

928.

400

Inve

stim

ento

s60

2.42

7.30

0

Alie

naçã

o de

Ben

s7.

928.

400

Inve

rsoe

s Fi

nanc

eira

s50

.50

2.0

00

Recu

rsos

Arr

ecad

ados

Exe

rc. A

nter

iore

s52

6.92

4.80

0

Rec

urso

s A

rrec

adad

os E

xerc

. Ant

erio

res

526.

924.

800

Subt

otal

652.

929.

300

Subt

otal

652.

929.

300

Tota

l4.

758.

264.

300

Tota

l4.

758.

264.

300

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 17: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

15Orçamento Programa Senac

Tabe

la 5

- D

emo

nstr

ação

da

Rec

eita

– O

rçad

o (

em r

eais

)C

on

solid

ado

Pág

ina

1/1

Códi

goEs

peci

ficaç

ãoA

línea

sRu

bric

asFo

ntes

Subc

ateg

oria

Eco

nôm

ica

Cat

egor

ia E

conô

mic

a1.0

.0.0

.00

Rece

itas

Corr

ente

s4.

223.

411.1

001.2

.0.0

.00

Rece

ita d

e Co

ntrib

uiçõ

es2.

988.

000.

000

1.2.1.

0.00

Cont

ribui

ções

Soc

iais

2.98

8.00

0.00

01.2

.1.0

.33

Con

trib

uiçõ

es p

ara

o Se

nac

2.98

8.0

00

.00

01.3

.0.0

.00

Rece

ita P

atrim

onia

l25

3.35

0.90

01.3

.1.0.

00Re

ceita

s Im

obili

ária

s11

.630

.400

1.3.1.

1.00

Alu

guéi

s6.

976.

800

1.3.1.

2.0

0A

rren

dam

ento

s19

3.20

01.3

.1.5.

00Ta

xa d

e O

cupa

ção

de Im

óvei

s4.

460.

400

1.3.1.

5.30

Taxa

de

Ocu

paçã

o de

Out

ros

Imóv

eis

4.46

0.4

00

1.3.2

.0.0

0Re

ceita

de

Valo

res

Mob

iliár

ios

241.6

99.5

001.3

.2.2

.00

Div

iden

dos

3.0

00

1.3.2

.5.0

0R

emun

eraç

ão d

e D

epós

itos

Ban

cário

s24

1.696

.50

01.3

.9.0

.00

Out

ras

Rece

itas

Patr

imon

iais

21.0

001.6

.0.0

.00

Rece

ita d

e Se

rviç

os96

3.15

6.90

01.6

.0.0

.16Se

rviç

os E

duca

cion

ais

963.

156.

900

1.9.0

.0.0

0O

utra

s Re

ceita

s Co

rren

tes

18.9

03.3

001.9

.1.0.

00M

ulta

s e

Juro

s de

Mor

a9.

393.

000

1.9.1.

8.00

Mul

tas

e Ju

ros

de M

ora

de O

utra

s Re

ceita

s9.

393.

000

1.9.1.

8.99

Out

ras

Mul

tas

e Ju

ros

de M

ora

9.39

3.0

00

1.9.2

.0.0

0In

deni

zaçõ

es E

Res

titui

ções

853.

200

1.9.2

.1.0

0In

deni

zaçõ

es20

4.00

01.9

.2.1.

99O

utra

s In

deni

zaçõ

es20

4.0

00

1.9.2

.2.0

0Re

stitu

içõe

s64

9.20

01.9

.2.2

.99

Out

ras

Res

titui

ções

649.

200

1.9.9

.0.0

0Re

ceita

s D

iver

sas

8.65

7.10

01.9

.9.0

.99

Out

ras

Rec

eita

s8.

657.1

00

2.0.

0.0.

00Re

ceita

s de

Cap

ital

7.92

8.40

02.

2.0.

0.00

Alie

naçã

o de

Ben

s7.

928.

400

2.2.

1.0.0

0A

liena

ção

de B

ens

Móv

eis

3.49

7.40

02.

2.1.5

.00

Alie

naçã

o de

Veí

culo

s2.

529.

00

02.

2.1.6

.00

Alie

naçã

o de

Móv

eis

e U

tens

ílios

246.

00

02.

2.1.7

.00

Alie

naçã

o D

e Eq

uipa

men

tos

611.4

00

2.2.

1.9.0

0A

liena

ção

De

Out

ros

Ben

s M

óvei

s111

.00

02.

2.2.

0.0

0A

liena

ção

De

Bens

Imóv

eis

4.43

1.000

2.2.

2.9.

00

Alie

naçã

o O

utro

s B

ens

Imóv

eis

4.43

1.00

09.

0.0.

0.00

Recu

rsos

Arr

ecad

ados

Exe

rc. A

nter

iore

s52

6.92

4.80

09.

9.0.

0.0

0Re

curs

os A

rrec

adad

os E

xerc

. Ant

erio

res

526.

924.

800

9.9.

9.0

.00

Rec

urso

s A

rrec

adad

os E

xerc

. Ant

erio

res

526.

924.

800

Tota

l4.

758.

264.

300

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 18: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

16 Orçamento Programa SenacTa

bela

6 -

Dem

ons

traç

ão d

a D

esp

esa

– O

rçad

o (

em r

eais

)C

on

solid

ado

Pág

ina

1/1

Códi

goEs

peci

ficaç

ãoEl

emen

toM

odal

idad

e de

Apl

icaç

ãoG

rupo

de

Des

pesa

Cat

egor

ia E

conô

mic

a3.

0.00

.00

Des

pesa

s Co

rren

tes

4.10

5.33

5.0

00

3.1.0

0.00

Pess

oal e

Enc

argo

s So

ciai

s2.

144.

337.

300

3.1.9

0.00

Apl

icaç

ões

Dire

tas

2.14

4.33

7.30

03.

1.90

.07

Con

trib

. a E

ntid

ades

Fec

hada

s da

Pre

vid.

15.2

37.0

00

3.1.9

0.11

Ven

cim

ento

s e

Van

tage

ns F

ixas

1.510

.815

.00

03.

1.90

.13O

brig

açõe

s Pa

tron

ais

514.

737.

900

3.1.9

0.16

Out

ras

Des

pesa

s V

ariá

veis

26.5

35.9

00

3.1.9

0.9

1Se

nten

ças

Judi

ciai

s - P

esso

al e

Enc

argo

s18

.490

.50

03.

1.90

.94

Inde

niza

ções

e R

estit

uiçõ

es T

raba

lhis

tas

58.5

21.0

00

3.3.

00.0

0O

utra

s D

espe

sas

Corr

ente

s1.9

60.9

97.7

00

3.3.

50.0

0Tr

ansf

erên

cias

a In

stitu

içõe

s Pr

ivad

as17

1.146

.700

3.3.

50.4

1C

ontr

ibui

ções

171.1

46.7

00

3.3.

90.0

0A

plic

açõe

s D

ireta

s1.7

89.8

51.0

003.

3.90

.14D

iária

s26

.139.

00

03.

3.90

.18A

uxíli

o Fi

nanc

eiro

a E

stud

ante

s5.

021

.40

03.

3.90

.30

Mat

eria

l de

Con

sum

o26

1.342

.00

03.

3.90

.33

Pass

agen

s e

Des

pesa

s de

Loc

omoç

ão31

.179.

300

3.3.

90.3

6O

utro

s Se

rviç

os T

erce

iros

- P.

Fís

ica

97.0

82.4

00

3.3.

90.3

7Lo

caçã

o de

Mão

de

Obr

a15

5.59

4.70

03.

3.90

.39

Out

ros

Serv

iços

Ter

ceiro

s -

P. J

uríd

ica

1.197

.90

8.10

03.

3.90

.47

Obr

igaç

ões

Trib

utár

ias

e C

ontr

ibut

ivas

7.190

.100

3.3.

90.9

1Se

nten

ças

Judi

ciai

s-O

utra

s D

espC

orre

ntes

8.17

5.0

00

3.3.

90.9

3In

deni

zaçõ

es e

Res

titui

ções

219.

00

04.

0.00

.00

Des

pesa

s de

Cap

ital

652.

929.

300

4.4.

00.0

0In

vest

imen

tos

602.

427.

300

4.4.

90.0

0A

plic

açõe

s D

ireta

s60

2.42

7.30

04.

4.90

.51

Obr

as e

Inst

alaç

ões

408.

743.

100

4.4.

90.5

2Eq

uipa

men

tos

e M

ater

ial P

erm

anen

te19

3.68

4.20

04.

5.00

.00

Inve

rsoe

s Fi

nanc

eira

s50

.502

.00

04.

5.90

.00

Apl

icaç

ões

Dire

tas

50.5

02.0

00

4.5.

90.6

1A

quis

ição

de

Imóv

eis

50.5

02.

00

0To

tal

4.75

8.26

4.30

0

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 19: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

17Orçamento Programa Senac

Tabe

la 7

- P

rog

ram

a d

e Tr

abal

ho –

Orç

ado

(em

rea

is)

Co

nso

lidad

oP

ágin

a 1/

1Có

digo

Espe

cific

ação

Ativ

idad

esPr

ogra

ma

Subf

unçã

o01

Adm

inis

traç

ão G

eral

1.320

.246

.268

01.0

1A

poio

Adm

inis

trat

ivo

1.320

.246

.268

01.0

1.20

01

Ges

tão

Adm

inis

trat

iva

77.17

1.712

01.0

1.20

02

Man

uten

ção

dos

Serv

iços

Adm

inis

trat

ivos

227.

022

.20

10

1.01.2

00

3M

anut

ençã

o do

s Se

rviç

os d

e Tr

ansp

orte

s22

.457

.368

01.0

1.20

07

Açõ

es d

e In

form

átic

a24

3.30

1.035

01.0

1.20

08

Man

uten

ção

dos

Serv

iços

de

Doc

umen

taçã

o e

Com

unic

ação

10.9

64.0

00

01.0

1.20

10M

anut

ençã

o e

Con

serv

ação

de

Ben

s Im

óvei

s17

1.254

.964

01.0

1.20

13M

oder

niza

ção

e M

elho

ria d

a R

ede

Físi

ca55

0.4

10.4

290

1.01.2

019

Coo

rden

ação

de

Plan

ejam

ento

e O

rcam

enta

ção

17.6

64.5

5902

Adm

inis

traç

ão F

inan

ceira

361.3

44.7

580

2.0

2G

estã

o da

s Po

litic

as d

e Ex

ec. F

inan

ceira

, Con

tábi

l e C

ontr

ole

Inte

rno

361.3

44.7

580

2.0

2.20

04

Serv

iços

de

Adm

inis

traç

ão e

Con

trol

e Fi

nanc

eiro

190

.011.

058

02.

02.

200

9A

ssis

tênc

ia F

inan

ceira

a E

ntid

ades

171.3

33.7

00

03Fo

rmaç

ão d

e Re

curs

os H

uman

os70

.179.

187

03.

03

Des

envo

lvim

ento

de

Ger

ente

s e

Serv

idor

es70

.179.

187

03.

03.

200

5C

apac

itaçã

o de

Rec

uros

Hum

anos

70.17

9.18

704

Com

unic

ação

Soc

ial

170.

355.

699

04.

04

Serv

iços

de

Com

unic

ação

de

Mas

sa17

0.3

55.6

990

4.0

4.20

11D

ivul

gaçã

o de

Açõ

es In

stitu

cion

ais

170

.355

.699

05A

tenç

ão B

ásic

a16

3.69

4.01

70

5.0

5A

ssis

tênc

ia a

o Tr

abal

hado

r16

3.69

4.0

170

5.0

5.20

16A

ssis

tênc

ia M

édic

a e

Odo

ntol

ógic

a ao

s Se

rvid

ores

163.

694.

017

06Pr

oteç

ão e

Ben

efíc

ios

ao T

raba

lhad

or17

1.655

.178

06.

05

Ass

istê

ncia

ao

Trab

alha

dor

171.6

55.17

80

6.0

5.20

17A

ssis

tênc

ia T

rans

port

e ao

s Se

rvid

ores

14.4

05.

090

06.

05.

2020

Ass

istê

ncia

Soc

ial a

os S

ervi

dore

s15

7.25

0.0

8807

Empr

egab

ilida

de2.

500.

789.

193

07.

06

Qua

lifica

ção

Profi

ssio

nal d

o Tr

abal

hado

r2.

500

.789

.193

07.

06.

2012

Apo

io a

For

maç

ão P

rofis

sion

al1.3

57.5

64.2

390

7.0

6.20

15Q

ualifi

caçã

o Pr

ofiss

iona

l na

Áre

a de

Com

érci

o e

Serv

iços

1.122

.816

.468

07.

06.

2018

Ass

istê

ncia

a E

duca

ndos

20.4

08.

486

Tota

l4.

758.

264.

300

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 20: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

18 Orçamento Programa SenacTa

bela

8 -

Dem

ons

trat

ivo

das

Des

pes

a C

orr

ente

s –

Orç

ado

(em

rea

is)

Co

nso

lidad

oP

ágin

a 1/

2

Códi

goEs

pecifi

caçã

oCo

ntrib

. a

Entid

ades

Fe

chad

as d

a Pr

evid

.

Venc

imen

tos e

Va

ntag

ens F

ixas

Obrig

açõe

s Pa

trona

isOu

tras

Desp

esas

Va

riáve

is

Sent

ença

s Ju

dicia

is -

Pess

oal e

En

carg

os

Inde

niza

ções

e R

estit

uiçõ

es

Trab

alhist

asCo

ntrib

uiçõ

esDi

árias

Auxíl

io

Fina

nceir

o a

Estu

dant

esSu

btot

al

01Ad

min

istra

ção

Gera

l01

.01

Apoi

o Ad

min

istra

tivo

01.0

1.200

1Ge

stão

Adm

inist

rativ

a37

.679.

456

12.27

4.88

13.9

84.8

0090

7.300

2.104

.900

1.117.5

2058

.068

.857

01.0

1.200

2M

anut

ençã

o do

s Ser

viços

Adm

inist

rativ

os99

.487

.403

34.8

20.6

642.3

16.23

08.

617.7

0014

.715.1

203.2

31.34

012

.000

163.2

00.4

5701

.01.2

003

Man

uten

ção

dos S

erviç

os d

e Tr

ansp

orte

s3.3

15.18

01.11

5.748

128.

375

24.0

0016

4.00

012

6.55

04.

873.8

5301

.01.2

007

Açõe

s de

Info

rmát

ica47

.571.2

6216

.200.

176

968.

348

54.0

001.0

67.4

9843

6.82

666

.298.1

1001

.01.2

008

Man

ut. d

os S

erv.

de D

ocum

. e C

omun

icaçã

o5.9

12.28

01.9

19.8

4094

.340

5.000

308.0

0037

.780

8.27

7.240

01.0

1.201

0M

anut

ençã

o e

Cons

erva

ção

de B

ens I

móv

eis20

.308.0

397.0

32.35

420

5.018

155.0

0068

0.10

021

2.700

28.59

3.211

01.0

1.201

3M

oder

niza

ção

e M

elhor

ia da

Red

e Fí

sica

7.690

.858

2.614

.985

271.8

0064

.000

120.

310

10.76

1.953

01.0

1.201

9Co

ord.

de

Plan

ejam

ento

e O

rcam

enta

ção

9.67

9.91

93.5

41.0

4743

2.700

169.0

0013

5.900

13.9

58.56

602

Adm

inist

raçã

o Fi

nanc

eira

02.0

2Ge

stão

Pol

itica

s Exe

c. Fi

nanc

. Con

tábi

l e

Cont

role

Inte

rno

02.0

2.200

4Se

rviço

s de

Adm

. e C

ontro

le Fi

nanc

eiro

43.9

11.24

714

.865

.722

1.016

.700

3.931

.000

3.052

.800

896.

720

67.67

4.189

02.0

2.200

9As

sistê

ncia

Fina

nceir

a a

Entid

ades

171.14

6.70

017

1.146.

700

03Fo

rmaç

ão d

e Rec

urso

s Hum

anos

03.0

3De

senv

olvim

ento

de

Gere

ntes

e S

ervid

ores

03.0

3.200

5Ca

pacit

ação

de

Recu

ros H

uman

os17.

652.5

736.

070.

485

283.6

0024

.000

557.0

007.1

14.6

1431

.702.2

7204

Com

unica

ção

Socia

l04

.04

Serv

iços d

e Co

mun

icaçã

o de

Mas

sa04

.04.

2011

Divu

lgaç

ão d

e Aç

ões I

nstit

ucio

nais

31.12

4.168

10.8

93.8

8491

7.500

54.0

0043

2.000

1.387

.700

44.8

09.25

205

Aten

ção

Básic

a05

.05

Assis

tênc

ia ao

Tra

balh

ador

05.0

5.201

6As

sistê

ncia

Méd

ica e

Odo

ntol

ógica

aos

Se

rvid

ores

847.5

0029

9.100

4.00

04.

000

1.154.

600

06Pr

oteç

ão e

Bene

fício

s ao

Trab

alhad

or06

.05

Assis

tênc

ia ao

Tra

balh

ador

06.0

5.201

7As

sistê

ncia

Tran

spor

te a

os S

ervid

ores

06.0

5.202

0As

sistê

ncia

Socia

l aos

Ser

vidor

es15

.237.0

0025

9.30

090

.200

18.9

0015

.605

.400

07Em

preg

abilid

ade

07.0

6Q

ualifi

caçã

o Pr

ofiss

iona

l do

Trab

alhad

or07

.06.

2012

Apoi

o a

Form

ação

Pro

fissio

nal

567.7

73.8

1419

4.26

2.277

8.86

1.897

4.22

0.50

019

.594.

822

7.591

.540

802.3

04.8

5007

.06.

2015

Qua

lif. P

rof. n

a Ár

ea d

e Co

mér

cio e

Ser

viços

610.

632.6

1320

6.49

9.088

6.99

0.72

047

5.000

15.38

0.76

03.6

59.20

065

0.40

084

4.28

7.781

07.0

6.20

18As

sistê

ncia

a Ed

ucan

dos

6.96

9.38

82.2

37.4

4959

.872

23.0

0023

1.000

47.4

004.

359.0

0013

.927

.109

Tota

is15

.237.0

001.5

10.8

15.0

0051

4.73

7.900

26.53

5.900

18.4

90.50

058

.521.0

0017

1.146

.700

26.13

9.00

05.0

21.4

002.3

46.6

44.4

00

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 21: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

19Orçamento Programa SenacC

on

solid

ado

Pág

ina

2/2

Códi

goEs

pecifi

caçã

oMa

teria

l de

Cons

umo

Pass

agen

s e

Desp

esas

de

Loco

moç

ão

Outro

s Se

rviço

s Te

rceir

os -

P. Fí

sica

Loca

ção

de M

ão

de O

bra

Outro

s Ser

viços

Te

rceir

os -

P. Ju

rídica

Obrig

açõe

s Tr

ibut

árias

e

Cont

ribut

ivas

Sent

ença

s Ju

dicia

is-Ou

tras

Desp

Corre

ntes

Inde

niza

ções

e

Resti

tuiçõ

esTo

tal

01Ad

min

istra

ção

Gera

l01

.01

Apoi

o Ad

min

istra

tivo

01.0

1.200

1Ge

stão

Adm

inist

rativ

a2.3

29.67

32.1

29.4

902.4

17.46

573

2.496

10.58

4.43

139

.500

253.0

0076

.554.

912

01.0

1.200

2M

anut

ençã

o do

s Ser

viços

Adm

inist

rativ

os6.

371.6

532.1

92.0

753.2

74.9

531.3

34.0

1738

.688

.206

318.

200

2.187

.500

33.0

0021

7.600

.061

01.0

1.200

3M

anut

ençã

o do

s Ser

viços

de

Tran

spor

tes

4.08

5.575

873.7

5360

.900

12.50

010

.059

.423

39.36

420

.005

.368

01.0

1.200

7Aç

ões d

e In

form

ática

4.152

.176

602.4

3339

7.913

1.430

.243

147.8

65.20

015

.060

220.

761.13

501

.01.2

008

Man

ut. d

os S

erv.

de D

ocum

enta

ção

e Co

mun

icaçã

o59

5.160

106.

980

46.20

032

6.50

01.5

80.9

2011.

000

3.000

10.9

47.0

0001

.01.2

010

Man

uten

ção

e Co

nser

vaçã

o de

Ben

s Im

óveis

14.16

9.84

017

8.57

346

3.280

39.15

9.37

486

.904

.797

267.5

2916

9.736

.604

01.0

1.201

3M

oder

niza

ção

e M

elhor

ia da

Red

e Fí

sica

2.591

.496

160.

200

374.

927

5.884

.200

13.8

60.15

331

.500

33.6

64.4

2901

.01.2

019

Coor

d. d

e Pl

aneja

men

to e

Orc

amen

taçã

o15

2.182

111.20

010

9.30

023

.700

3.276

.211

17.63

1.159

02Ad

min

istra

ção

Fina

nceir

a

02.0

2Ge

stão

das

Pol

itica

s de

Exec

. Fin

ance

ira, C

ontá

bil

e Co

ntro

le In

tern

o02

.02.2

004

Serv

iços d

e Ad

min

istra

ção

e Co

ntro

le Fi

nanc

eiro

818.7

931.0

71.18

72.7

76.4

7069

1.254

111.8

81.8

0575

2.460

3.795

.000

60.0

0018

9.52

1.158

02.0

2.200

9As

sistê

ncia

Fina

nceir

a a

Entid

ades

3.000

184.

000

171.3

33.70

003

Form

ação

de R

ecur

sos H

uman

os03

.03

Dese

nvol

vimen

to d

e Ge

rent

es e

Ser

vidor

es03

.03.2

005

Capa

citaç

ão d

e Re

curo

s Hum

anos

1.958

.183

3.982

.977

3.255

.657

634.

412

28.4

90.4

8694

.000

70.117

.987

04Co

mun

icaçã

o So

cial

04.0

4Se

rviço

s de

Com

unica

ção

de M

assa

04.0

4.20

11Di

vulg

ação

de

Açõe

s Ins

tituc

iona

is3.3

69.36

91.3

00.8

001.4

46.30

01.9

56.10

0117

.149.7

1816

.000

170.

047.5

3905

Aten

ção

Básic

a05

.05

Assis

tênc

ia ao

Tra

balh

ador

05.0

5.201

6As

sistê

ncia

Méd

ica e

Odo

ntol

ógica

aos

Ser

vidor

es48

.500

46.9

0033

.300

1.200

162.4

04.9

5716

3.689

.457

06Pr

oteç

ão e

Bene

fício

s ao

Trab

alhad

or06

.05

Assis

tênc

ia ao

Tra

balh

ador

06.0

5.201

7As

sistê

ncia

Tran

spor

te a

os S

ervid

ores

800.

000

13.6

05.0

9014

.405

.090

06.0

5.202

0As

sistê

ncia

Socia

l aos

Ser

vidor

es35

9.38

866

.500

100.

200

70.0

0014

1.045

.000

157.2

46.4

8807

Empr

egab

ilidad

e07

.06

Qua

lifica

ção

Profi

ssio

nal d

o Tr

abalh

ador

07.0

6.20

12Ap

oio

a Fo

rmaç

ão P

rofis

siona

l117

.558.7

4910

.576.

282

17.22

9.198

99.8

94.9

5024

3.671

.383

5.574

.387

1.697

.540

111.0

001.2

98.6

18.33

907

.06.

2015

Qua

lif. P

rofis

siona

l na

Área

de

Com

ércio

e S

erviç

os98

.667

.238

6.77

7.280

63.54

7.723

3.405

.100

66.10

8.706

31.10

023

8.96

015

.000

1.083

.078

.888

07.0

6.20

18As

sistê

ncia

a Ed

ucan

dos

4.114

.025

202.6

701.5

45.6

1438

.654

547.6

1420

.375.6

86To

tais

261.3

42.0

0031

.179.

300

97.0

82.4

0015

5.594

.700

1.197

.908

.100

7.190

.100

8.175

.000

219.

000

4.10

5.335

.000

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 22: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

20 Orçamento Programa SenacTa

bela

9 -

Dem

ons

trat

ivo

das

Des

pes

as d

e C

apit

al –

Orç

ado

(em

rea

is)

Co

nso

lidad

oP

ágin

a 1/

1

Códi

goEs

pecifi

caçã

oOb

ras e

In

stalaç

ões

Equip

amen

tos

e Mat

erial

Pe

rman

ente

Aquis

ição

de

Imóv

eisAq

uis. T

it.

Repr

. Cap

ital

Inte

grali

zado

Princ

ipal

da D

ívida

Co

ntra

tual

Resg

atad

oTo

tal

Tota

l Ger

al

01Ad

mini

straç

ão G

eral

01.0

1Ap

oio

Adm

inist

rativ

o01

.01.2

001

Gest

ão A

dmin

istra

tiva

616.

800

616.

800

77.17

1.712

01.0

1.200

2M

anut

ençã

o do

s Ser

viços

Adm

inist

rativ

os9.

422.1

409.

422.1

4022

7.022

.201

01.0

1.200

3M

anut

ençã

o do

s Ser

viços

de

Tran

spor

tes

2.452

.000

2.452

.000

22.4

57.36

801

.01.2

007

Açõe

s de

Info

rmát

ica22

.539.

900

22.53

9.90

024

3.301

.035

01.0

1.200

8M

anut

. dos

Ser

v. de

Doc

um. e

Com

unica

ção

17.00

017.

000

10.9

64.0

0001

.01.2

010

Man

uten

ção

e Co

nser

vaçã

o de

Ben

s Im

óveis

1.518

.360

1.518

.360

171.2

54.9

6401

.01.2

013

Mod

erni

zaçã

o e

Melh

oria

da R

ede

Físic

a40

6.97

7.100

59.26

6.90

050

.502.0

0051

6.746

.000

550.

410.

429

01.0

1.201

9Co

orde

naçã

o de

Plan

ejam

ento

e O

rcam

enta

ção

33.4

0033

.400

17.66

4.55

902

Adm

inistr

ação

Fina

nceir

a

02.0

2Ge

stão

das

Pol

itica

s de

Exec

. Fin

ance

ira, C

ontá

bil e

Co

ntro

le In

tern

o02

.02.2

004

Serv

iços d

e Ad

m. e

Con

trole

Fina

nceir

o48

9.90

048

9.90

019

0.01

1.058

02.0

2.200

9As

sistê

ncia

Fina

nceir

a a

Entid

ades

171.3

33.70

003

Form

ação

de R

ecur

sos H

uman

os03

.03

Dese

nvol

vimen

to d

e Ge

rent

es e

Ser

vidor

es03

.03.2

005

Capa

citaç

ão d

e Re

curo

s Hum

anos

61.20

061

.200

70.17

9.187

04Co

mun

icaçã

o So

cial

04.0

4Se

rviço

s de

Com

unica

ção

de M

assa

04.0

4.20

11Di

vulg

ação

de

Açõe

s Ins

tituc

iona

is30

8.160

308.1

6017

0.35

5.699

05At

ençã

o Bá

sica

05.0

5As

sistê

ncia

ao Tr

abalh

ador

05.0

5.201

6As

sistê

ncia

Méd

ica e

Odo

ntol

ógica

aos S

ervid

ores

4.56

04.

560

163.6

94.0

1706

Prot

eção

e Be

nefíc

ios a

o Tr

abalh

ador

06.0

5As

sistê

ncia

ao Tr

abalh

ador

06.0

5.201

7As

sistê

ncia

Tran

spor

te a

os S

ervid

ores

14.4

05.0

9006

.05.2

020

Assis

tênc

ia So

cial a

os S

ervid

ores

3.600

3.600

157.2

50.0

8807

Empr

egab

ilidad

e07

.06

Qua

lifica

ção

Profi

ssio

nal d

o Tr

abalh

ador

07.0

6.20

12Ap

oio

a Fo

rmaç

ão P

rofis

siona

l1.7

66.0

0057

.179.

900

58.9

45.9

001.3

57.56

4.23

907

.06.

2015

Qua

lif. P

rof. n

a Ár

ea d

e Co

mér

cio e

Ser

viços

39.73

7.580

39.73

7.580

1.122.8

16.4

6807

.06.

2018

Assis

tênc

ia a

Educ

ando

s32

.800

32.8

0020

.408

.486

Tota

is40

8.743

.100

193.6

84.20

050

.502.0

0065

2.929

.300

4.75

8.264

.300

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 23: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

21Orçamento Programa Senac

Tabela 10 - Detalhamento do compromisso com o Programa Senac de Gratuidade – PSG (em reais)

Regional Arrecadação Geral - prevista

Deduções Regulamentares

Arrecadação Comp. Líquida

(66,67%)

Subvenções Ordinárias e

Extraordinárias (100%)

Compromisso PSG - previsto

(66,67% + 100%)

AC 5.098.200,00 251.851,08 4.846.348,92 10.012.200,00 13.243.260,82

AL 11.958.000,00 590.725,20 11.367.274,80 8.833.200,00 16.411.762,11

AM 22.030.800,00 1.088.321,52 20.942.478,48 5.470.800,00 19.433.150,40

AP 3.003.600,00 148.377,84 2.855.222,16 7.141.800,00 9.045.376,61

BA 76.278.000,00 3.768.133,20 72.509.866,80 5.127.000,00 53.469.328,20

CE 56.548.200,00 2.793.481,08 53.754.718,92 6.411.000,00 42.249.271,10

DF 90.037.800,00 4.447.867,32 85.589.932,68 4.032.000,00 61.094.808,12

ES 33.540.600,00 1.656.905,64 31.883.694,36 4.176.900,00 25.433.759,03

GO 49.186.200,00 2.429.798,28 46.756.401,72 2.655.000,00 33.827.493,03

MA 21.903.000,00 1.082.008,20 20.820.991,80 8.061.600,00 21.942.955,23

MG 171.314.400,00 8.462.931,36 162.851.468,64 - 108.573.074,14

MS 19.622.400,00 969.346,56 18.653.053,44 5.851.500,00 18.287.490,73

MT 29.626.800,00 1.463.563,92 28.163.236,08 5.295.300,00 24.071.729,49

PA 35.838.600,00 1.770.426,84 34.068.173,16 5.468.100,00 28.181.351,05

PB 16.258.200,00 803.155,08 15.455.044,92 9.347.100,00 19.650.978,45

PE 60.489.600,00 2.988.186,24 57.501.413,76 5.289.000,00 43.625.192,55

PI 14.277.000,00 705.283,80 13.571.716,20 7.440.300,00 16.488.563,19

PR 121.970.400,00 6.025.337,76 115.945.062,24 - 77.300.573,00

RJ 269.775.000,00 13.326.885,00 256.448.115,00 - 170.973.958,27

RN 18.896.400,00 933.482,16 17.962.917,84 8.576.100,00 20.551.977,32

RO 11.154.600,00 551.037,24 10.603.562,76 8.235.600,00 15.304.995,29

RR 2.764.200,00 136.551,48 2.627.648,52 6.628.800,00 8.380.653,27

RS 124.053.000,00 6.128.218,20 117.924.781,80 - 78.620.452,03

SC 89.968.800,00 4.444.458,72 85.524.341,28 3.522.000,00 60.541.078,33

SE 12.323.400,00 608.775,96 11.714.624,04 10.490.400,00 18.300.539,85

SP 1.015.998.000,00 50.190.301,20 965.807.698,80 - 643.903.992,79

TO 6.487.800,00 320.497,32 6.167.302,68 11.333.700,00 15.445.440,70

DN 597.597.000,00 143.292.000,00 454.305.000,00 -149.399.400,00 153.485.743,50

Total 2.988.000.000,00 261.377.908,20 2.726.622.091,80 - 1.817.838.948,60

Fonte: Sistema Financeiro Web

Arrecadação Geral: contribuições devidas ao Senac em conformidade com o Artigo 30 do Decreto 61.843/67, atualizado pelo Decreto n.º 6.633, de 5 de novembro de 2008.

Receita de Contribuição Compulsória Líquida: corresponde a 91,25% da Arrecadação Geral, em con-formidade com os Artigos 32 e 33 do Decreto n. 61.843/67.

Deduções regulamentares: corresponde à remuneração ao órgão arrecadador e à contribuição à CNC e às Federações, em conformidade com os Artigos 30, 31, 32 e 33 do Decreto n. 61.843/67.

Subvenções: integram o montante de recursos destinados pela Administração Nacional ao custeio da oferta de vagas gratuitas, conforme previsto no Artigo 32 do Decreto n. 61.843/67.

Compromisso PSG: o Senac deverá comprometer dois terços de sua Receita de Contribuição Compulsória Líquida para garantir a oferta de vagas gratuitas, conforme previsto no Artigo 3º do Decreto n.º 61.843/67.

Page 24: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

22 Orçamento Programa Senac

10. Anexos para publicação no Diário Oficial da União

Anexo I - Receita (em reais)Página 1/1

Código Especificação Valor100000 Receitas Correntes 4.223.411.100120000 Receitas de Contribuições 2.988.000.000121000 Contribuições Sociais 2.988.000.000121033 Contribuição para o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 2.988.000.000

130000 Receita Patrimonial 253.350.900131000 Receitas Imobiliárias 11.630.4001311 Aluguéis 6.976.800

1312 Arrendamentos 193.200

131500 Taxa de Ocupação de Imóveis 4.460.400131530 Taxa de Ocupação de Outros Imóveis 4.460.400

132000 Receitas de Valores Mobiliários 241.699.5001322 Dividendos 3.000

1325 Remuneração de Depósitos Bancários 241.696.500

1390 Outras Receitas Patrimoniais 21.000160000 Receita de Serviços 963.156.900160016 Serviços Educacionais 963.156.900

190000 Outras Receitas Correntes 18.903.300191000 Multas e Juros de Mora 9.393.000191800 Multas e Juros de Mora de Outras Receitas 9.393.000191899 Outras Multas e Juros de Mora 9.393.000

192000 Indenizações e Restituições 853.200192100 Indenizações 204.000192199 Outras Indenizações 204.000

192200 Restituições 649.200192299 Outras Restituições 649.200

199000 Receitas Diversas 8.657.100199099 Outras Receitas 8.657.100

200000 Receitas de Capital 7.928.400220000 Alienação de Bens 7.928.400221000 Alienação de Bens Móveis 3.497.4002215 Alienação de Veículos 2.529.000

2216 Alienação de Móveis e Utensílios 246.000

2217 Alienação de Equipamentos 611.400

2219 Alienação de Outros Bens Móveis 111.000

222000 Alienação de Bens Imóveis 4.431.0002229 Alienação de Outros Bens Imóveis 4.431.000

9990 Recursos Arrecadados em Exercícios Anteriores 526.924.800Total da Receita 4.758.264.300

Fonte: Sistema Financeiro Web

Page 25: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

23Orçamento Programa Senac

Ane

xo II

- P

rog

ram

as (

em r

eais

)P

ágin

a 1/

3

Prog

ram

a: 0

750

- Apo

io A

dmin

istr

ativ

o

Obj

etiv

oIn

dica

dor

Tota

l

Ass

egur

ar a

s co

ndiç

ões

nece

ssár

ias

para

a m

anut

ençã

o e

o fu

ncio

nam

ento

dos

ser

viço

s do

órg

ão10

0%

de

sist

emas

de

apoi

o às

açõ

es fi

nalís

ticas

1.32

0.24

6.26

8

Açã

oTí

tulo

Prod

uto

(Uni

dade

)M

eta

830

1M

anut

ençã

o de

Ser

viço

s A

dmin

istr

ativ

osU

nida

de m

antid

a28

2

27.0

22.2

01

830

8M

anut

ençã

o do

s Se

rviç

os d

e Tr

ansp

orte

Veí

culo

man

tido

160

2

2.45

7.36

8

830

9M

anut

ençã

o e

Con

serv

ação

de

Ben

s Im

óvei

sU

nida

de m

antid

a28

17

1.254

.964

8310

Açõ

es d

e In

form

átic

aR

ede

man

tida

28

243

.30

1.035

8311

Ges

tão

Adm

inis

trat

iva

Con

s. D

elib

erat

ivo/

Dire

toria

man

tidos

56

77.1

71.7

12

8313

Man

. dos

Ser

viço

s de

Doc

umen

taçã

o e

Com

unic

ação

Serv

iço

man

tido

28

10.9

64.0

00

8356

Coo

rden

ação

de

Plan

ejam

ento

e O

rçam

enta

ção

Plan

ejam

ento

e O

rçam

ento

Ela

bora

dos

28

17.6

64.5

59

8357

Mod

erni

zaçã

o e

Mel

horia

da

Red

e Fí

sica

Uni

dade

s M

oder

niza

das/

Ref

orm

adas

277

550

.410

.429

Prog

ram

a: 0

773

– G

estã

o da

s Po

lític

as d

e Ex

ecuç

ão F

inan

ceira

, Con

tábi

l e d

e Co

ntro

le In

tern

o

Obj

etiv

oIn

dica

dor

Tota

l

Ass

egur

ar a

man

uten

ção

e o

func

iona

men

to d

as g

erên

cias

fin

ance

iras,

con

tabi

lidad

es, s

ervi

ços

de a

udito

ria in

tern

a e

exte

rna,

e

assi

stên

cia

finan

ceira

a ó

rgão

s da

ent

idad

e

100

% d

e co

ntro

les

finan

ceiro

s, s

ervi

ços

cont

ábei

s e

audi

toria

s m

antid

os36

1.344

.758

Açã

oTí

tulo

Prod

uto

(Uni

dade

)M

eta

8314

Serv

iços

de

Adm

inis

traç

ão e

Con

trol

e Fi

nanc

eiro

Ger

ênci

a e

Con

trol

e Fi

nanc

eiro

man

tido

56

190

.011.

058

8315

Ass

istê

ncia

Fin

ance

ira à

Ent

idad

esEn

tidad

e as

sist

ida

55

171.3

33.7

00

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 26: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

24 Orçamento Programa Senac

Pág

ina

2/3

Prog

ram

a: 0

801 –

Des

envo

lvim

ento

de

Ger

ente

s e

Serv

idor

esO

bjet

ivo

Indi

cado

rTo

tal

Prom

over

o a

prim

oram

ento

téc

nico

e fu

ncio

nal d

os s

ervi

dore

s85

% d

e se

rvid

ores

da

entid

ade

trei

nado

s/ca

paci

tado

s 7

0.17

9.18

7

Açã

oTí

tulo

Prod

uto

(Uni

dade

)M

eta

8318

Cap

acita

ção

de R

ecur

sos

Hum

anos

Serv

idor

es36

.610

7

0.17

9.18

7

Prog

ram

a: 0

253

– Se

rviç

os d

e Co

mun

icaç

ão d

e M

assa

Obj

etiv

oIn

dica

dor

Tota

lPr

omov

er e

div

ulga

r a

entid

ade

e su

as a

ções

inst

ituci

onai

s po

r m

eio

de

cam

panh

as n

a m

ídia

.10

0%

de

divu

lgaç

ão d

as fo

rmaç

ões

profi

ssio

nal e

ed

ucac

iona

l ofe

reci

das.

17

0.3

55.6

99

Açã

oTí

tulo

Prod

uto

(Uni

dade

)M

eta

8319

Div

ulga

ção

de A

ções

Inst

ituci

onai

sP

úblic

o al

vo a

bran

gido

(P

esso

as)

175.

486.

013

17

0.3

55.6

99

Prog

ram

a: 0

100

– A

ssis

tênc

ia a

o Tr

abal

hado

rO

bjet

ivo

Indi

cado

rTo

tal

Prop

orci

onar

ren

da s

uple

men

tar

med

iant

e a

conc

essã

o de

ben

efíc

ios

prev

isto

s em

lei.

100

% d

e tr

abal

hado

res

form

ais

e se

us

depe

nden

tes,

ben

efici

ados

16

3.69

4.0

17

Açã

oTí

tulo

Prod

uto

(Uni

dade

)M

eta

830

3A

ssis

t M

édic

a e

Odo

ntol

ógic

a ao

s Se

rvid

ores

, Em

preg

ados

e

seus

Dep

ende

ntes

Pess

oa b

enefi

ciad

a41

.849

16

3.69

4.0

17

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 27: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

25Orçamento Programa Senac

Pág

ina

3/3

Prog

ram

a: 0

100

– A

ssis

tênc

ia a

Tra

balh

ador

Obj

etiv

oIn

dica

dor

Tota

l

Prop

orci

onar

ren

da s

uple

men

tar

med

iant

e à

conc

essã

o de

ben

efíc

ios

prev

isto

s em

lei.

80%

de

trab

alha

dore

s fo

rmai

s be

nefic

iado

s

171.6

55.17

8

Açã

oTí

tulo

Prod

uto

(Uni

dade

)M

eta

830

6A

uxíli

o-Tr

ansp

orte

a S

ervi

dore

s e

Empr

egad

osSe

rvid

or b

enefi

ciad

o7.

990

14

.40

5.0

90

830

7A

ssis

tênc

ia S

ocia

l a S

ervi

dore

sSe

rvid

or b

enefi

ciad

o27

.429

15

7.25

0.0

88

Prog

ram

a: 0

101 –

Qua

lifica

ção

Profi

ssio

nal d

o Tr

abal

hado

r

Obj

etiv

oIn

dica

dor

Tota

l

Aum

enta

r a

empr

egab

ilida

de d

o tr

abal

hado

r, re

duzi

ndo

os r

isco

s de

de

sem

preg

o e

sube

mpr

ego,

e e

leva

r su

a pr

odut

ivid

ade

e re

nda.

100

% d

e pr

ofiss

iona

l qua

lifica

do o

u re

qual

ifica

do

2.

500

.789

.193

Açã

oTí

tulo

Prod

uto

(Uni

dade

)M

eta

8327

Qua

lifica

ção

Profi

ssio

nal n

a Á

rea

do C

omér

cio

e Se

rviç

osPe

ssoa

Qua

lifica

da/R

equa

lifica

da1.7

68.7

99

1.122

.816

.468

8340

Apo

io à

For

maç

ão P

rofis

sion

alU

nida

des

Man

tidas

542

1.357

.564

.239

8341

Ass

istê

ncia

a E

duca

ndos

Alu

no B

enefi

ciad

o24

6.23

8 20

.40

8.48

6

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 28: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

26 Orçamento Programa Senac

Ane

xo II

I A -

Qua

dro

-Sín

tese

: Fun

ção,

Sub

funç

ão e

Pro

gra

ma

(em

rea

is)

Pág

ina

1/1

Tota

l Ó

rgão

To

tal

Uni

dade

Funç

ãoO

rçad

oSu

bfun

ção

Tota

lPr

ogra

ma

Tota

l

 4.

758.

264.

300

11 -

Trab

alho

4.75

8.26

4.30

012

2 -

Adm

inis

traç

ão

Ger

al1.3

20.2

46.2

6875

0 -

Apo

io A

dmin

istr

ativ

o1.3

20.2

46.2

68

  

  

123

- A

dmin

istr

ação

Fi

nanc

eira

361.3

44.7

5877

3 -

Ges

tão

das

Polít

icas

de

Exec

ução

Fin

ance

ira, C

ontá

bil e

de

Con

trol

e In

tern

o36

1.344

.758

  

  

128

- Fo

rmaç

ão d

e R

.H.

70.17

9.18

780

1- D

esen

volv

imen

to d

e G

eren

tes

e Se

rvid

ores

70.17

9.18

7

  

  

131 -

Com

unic

ação

So

cial

170

.355

.699

253

- Se

rviç

o de

Com

unic

ação

de

Mas

sa17

0.35

5.69

9

  

  

301 -

Ate

nção

Bás

ica

163.

694.

017

100

- A

ssis

tênc

ia a

o Tr

abal

hado

r16

3.69

4.01

7

  

  

331 -

Pro

teçã

o e

Ben

efíc

ios

ao

Trab

alha

dor

171.6

55.17

810

0 -

Ass

istê

ncia

ao

Trab

alha

dor

171.6

55.17

8

  

  

333

- Em

preg

abili

dade

2.50

0.7

89.19

310

1 - Q

ualifi

caçã

o Pr

ofiss

iona

l do

Trab

alha

dor

2.50

0.78

9.19

3

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 29: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

27Orçamento Programa Senac

Ane

xo II

I B -

Det

alha

men

to d

as A

ções

(em

rea

is)

Pág

ina

1/2

Func

iona

lPr

ogra

mát

ica

Prog

ram

a/A

ção/

Prod

uto

Valo

rG

rupo

de

Des

pesa

Det

alha

men

to d

o Va

lor

1112

275

083

01

1M

anut

ençã

o do

s Se

rviç

os A

dmin

istr

ativ

os

 

227.

022

.20

1  

Pess

oal e

Enc

argo

s So

ciai

s15

9.95

7.117

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

57.6

42.9

44

Inve

stim

ento

s9.

422.

140

1112

275

083

08

1M

anut

ençã

o do

s Se

rviç

os d

e Tr

ansp

orte

s22

.457

.368

 Pe

ssoa

l e E

ncar

gos

Soci

ais

4.74

7.30

3

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

15.2

58.0

65

Inve

stim

ento

s2.

452.

00

0

1112

275

083

09

1M

anut

ençã

o e

Con

serv

ação

de

Ben

s Im

óvei

s17

1.254

.964

 Pe

ssoa

l e E

ncar

gos

Soci

ais

28.3

80.5

11

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

141.3

56.0

93

Inve

stim

ento

s1.5

18.3

60

1112

275

083

101

Açõ

es d

e In

form

átic

a24

3.30

1.035

 Pe

ssoa

l e E

ncar

gos

Soci

ais

65.8

61.2

84

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

154.

899.

851

Inve

stim

ento

s22

.539

.90

0

1112

275

083

111

Ges

tão

Adm

inis

trat

iva

77.17

1.712

 Pe

ssoa

l e E

ncar

gos

Soci

ais

56.9

51.3

37

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

19.6

03.

575

Inve

stim

ento

s61

6.80

0

1112

275

083

131

Man

uten

ção

Serv

s de

Doc

umen

taçã

o e

Com

unic

ação

10.9

64.0

00

 Pe

ssoa

l e E

ncar

gos

Soci

ais

8.23

9.46

0

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

2.70

7.54

0

Inve

stim

ento

s17

.00

0

1112

275

083

561

Coo

rden

ação

de

Plan

ejam

ento

e

Orç

amen

taçã

o17

.664

.559

 Pe

ssoa

l e E

ncar

gos

Soci

ais

13.8

22.6

66

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

3.80

8.49

3

Inve

stim

ento

s33

.40

0

1112

2  

750

8357

1M

oder

niza

ção

e M

elho

ria d

a R

ede

Físi

ca55

0.4

10.4

29 

Pess

oal e

Enc

argo

s So

ciai

s10

.641

.643

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

23.0

22.7

86

Inve

stim

ento

s46

6.24

4.0

00

Inve

rsõe

s Fi

nanc

eira

s50

.50

2.0

00

1112

3  

773

8314

1Se

rviç

os d

e A

dmin

istr

ação

e C

ontr

ole

Fina

ncei

ro19

0.0

11.0

58 

Pess

oal e

Enc

argo

s So

ciai

s66

.777

.469

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

122.

743.

689

Inve

stim

ento

s48

9.90

0

Page 30: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

28 Orçamento Programa Senac

Pág

ina

2/2

Func

iona

lPr

ogra

mát

ica

Prog

ram

a/A

ção/

Prod

uto

Valo

rG

rupo

de

Des

pesa

Det

alha

men

to d

o Va

lor

1112

377

383

151

 Ass

istê

ncia

Fin

ance

ira a

Ent

idad

es17

1.333

.70

0,0

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

17

1.333

.70

0

1112

880

183

181

Cap

acita

ção

de R

ecur

sos

Hum

anos

70.17

9.18

7 Pe

ssoa

l e E

ncar

gos

Soci

ais

24.5

87.6

58

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

45.5

30.3

29

Inve

stim

ento

s

61

.20

0

1113

125

383

191

Div

ulga

ção

de A

ções

Inst

ituci

onai

s17

0.3

55.6

99 

Pess

oal e

Enc

argo

s So

ciai

s

43

.421

.552

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

12

6.62

5.98

7

Inve

stim

ento

s

30

8.16

0

1130

110

083

03

1A

ssis

tênc

ia M

édic

a e

Odo

ntol

ógic

a ao

s Se

rvid

ores

163.

694.

017

 Pe

ssoa

l e E

ncar

gos

Soci

ais

1.15

0.6

00

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

16

2.53

8.85

7

Inve

stim

ento

s

4

.560

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

14.4

05.

090

1130

110

083

03

1A

uxíli

o-Tr

ansp

orte

aos

Ser

vido

res

14.4

05.

090

O

utra

s D

espe

sas

Cor

rent

es

14

.40

5.0

90

1133

1 10

083

07

1A

ssis

tênc

ia S

ocia

l a S

ervi

dore

s15

7.25

0.0

88 

Pess

oal e

Enc

argo

s So

ciai

s

15

.586

.50

0

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

14

1.659

.988

Inve

stim

ento

s

3

.60

0

1133

310

183

271

Qua

lifica

ção

Profi

ssio

nal n

a Á

rea

de C

om. e

Se

rviç

os1.1

22.8

16.4

68 

Pess

oal e

Enc

argo

s So

ciai

s

839

.978

.181

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

2

43.10

0.7

07

Inve

stim

ento

s

39

.737

.580

1133

310

183

401

Apo

io à

For

maç

ão P

rofis

sion

al1.3

57.5

64.2

39 

Pess

oal e

Enc

argo

s So

ciai

s

794

.713

.310

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

5

03.

905.

029

Inve

stim

ento

s

58

.945

.90

0

1133

310

183

411

Ass

istê

ncia

a E

duca

ndos

20.4

08.

486

Pess

oal e

Enc

argo

s So

ciai

s

9

.520

.70

9

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

10.8

54.9

77

Inve

stim

ento

s

32

.80

0

Tota

l dos

Det

alha

men

tos

das

Açõ

es 4

.758

.264

.30

0

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 31: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

29Orçamento Programa Senac

Anexo III C - Total por Grupo de Despesa (em reais)Página 1/1

TotalPessoal e Encargos Sociais

Outras Despesas Correntes

Investimentos Inversões Financeiras

Amortização da Dívida

4.758.264.300 2.144.337.300 1.960.997.700 602.427.300 50.502.000 –

Fonte: Sistema Financeiro Web

Page 32: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

30 Orçamento Programa Senac

Ane

xo IV

- D

emo

nstr

ativ

o d

a R

ecei

ta e

da

Des

pes

a se

gun

do

as

Cat

ego

rias

Eco

nôm

icas

(em

rea

is)

Pág

ina

1/1

Rece

itaD

espe

sa

Espe

cific

ação

P

arci

al

Tot

al

Esp

ecifi

caçã

o P

arci

al

Tot

al

Rece

itas

Corr

ente

4.22

3.41

1.100

D

espe

sas

Corr

ente

s  

4.10

5.33

5.0

00

R

ecei

ta d

e C

ontr

ibui

ções

2.9

88.0

00

.00

0

 

P

esso

al e

Enc

argo

s So

ciai

s 2.

144.

337.

300

 

Rec

eita

Pat

rimon

ial

2

53.3

50.9

00

 

Out

ras

Des

pesa

s C

orre

ntes

1.9

60.9

97.7

00

 

Rec

eita

de

Serv

iços

9

63.15

6.90

0

  

  

Tran

sfer

ênci

as C

orre

ntes

-

 

 

 

Out

ras

Rec

eita

s C

orre

ntes

18.9

03.

300

 

Sup

eráv

it do

Orç

amen

to C

orre

nte

 

118.

076

.100

Tota

4.22

3.41

1.100

To

tal

 4.

223.

411.1

00

Su

perá

vit

do O

rçam

ento

Cor

rent

118.0

76.10

0

  

 

Rece

itas

de C

apita

7.92

8.40

0

Des

pesa

s de

Cap

ital

 65

2.92

9.30

0

O

pera

ções

de

Cré

dito

Inte

rnas

-

 

Inve

stim

ento

s 60

2.42

7.30

0

 

A

liena

ção

de B

ens

7.9

28.4

00

 

Inve

rsõe

s Fi

nanc

eira

s 50

.50

2.0

00

 

Rec.

Arr

ec. e

m E

xerc

. Ant

erio

res

 52

6.92

4.80

0

  

 

Tota

4.7

58.2

64.3

00

Tota

4.75

8.26

4.30

0

Res

umo

Rec

eita

s C

orre

ntes

4.22

3.41

1.10

0

D

espe

sas

Cor

rent

es

4.10

5.33

5.0

00

Rec

eita

s de

Cap

ital

7.92

8.40

0

D

espe

sas

de C

apita

l 65

2.92

9.30

0

Rec

urso

s A

rrec

adad

os e

m E

xerc

ício

s A

nter

iore

s52

6.92

4.80

0

  

Tota

l4.

758.

264.

300

Tot

al

4.7

58.2

64.3

00

Fo

nte

: Sis

tem

a F

inan

ceir

o W

eb

Page 33: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,

.

Page 34: Senac | Departamento Nacional - Prçamento rograma · 2019. 5. 2. · Consolidado a partir da ação de planejamento das 27 Administrações Regio-nais e da Administração Nacional,