seminÁrio paulista de gestÃo em enfermagem como … · fins de ensino, pesquisa e assistência na...
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JSHP/2011
SEMINÁRIO PAULISTA DE GESTÃO EM ENFERMAGEM
COMO DEFINIR E APLICAR
A POLÍTICA DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM
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Prática Assistencial
COORDENAÇÃO DE ENFERMAGEM
INSTITUTO DO CORAÇÃO
HOSPITAL DAS CLÍNICAS
F.M.U.S.P.
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Professor Doutor
Euryclidesde Jesus Zerbini
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EnfermeiraClarice
Ferrarine
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1968
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CONHECIMENTO / HABILIDADE / ÉTICA
DETERMINAÇÃO !
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ORIGEM DE UMA EQUIPE
Como definir a Política da Assistência de Enfermagem
??
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Qual o caminho a seguir ?
Quais as diretrizes políticas que direcionam
a prática de enfermagem para uma instituição pública inserida
em um Complexo Hospital (Autarquia Estadual)
vinculado à Secretaria de Estado da Saúde (coordenação
administrativa) e associada à Faculdade de Medicina para
fins de Ensino, Pesquisa e Assistência na prestação de
serviços de saúde de alta complexidade destinado à
comunidade.
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A partir de 1977
Delineamento da Política da
Assistência de Enfermagem
Processo de Enfermagem
Teoria das Necessidades Humanas Básicas
Dra. Wanda de Aguiar Horta
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O que é diagnosticar?
“Diagnosticar é, em síntese, aplicar o método científico, isto é, a utilização dos processos lógicos pelo pensamento, na busca da verdade ou na sua exposição.”
Dra. Wanda de Aguiar HortaRev. Bras. Enfermagem, v.20, n.01, p.7-13, 1967
PROCESSO DE ENFERMAGEM
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Levantamento e Classificação de Problemas
Observação / Avaliação e Evolução de
Enfermagem
TRAJETÓRIA DAS AÇÕES
DE ENFERMAGEM
Estabelecimento de Impresso próprio da
Enfermagem
FAOSE
FAZER / AJUDAR / ORIENTAR /
SUPERVISIONAR / ENCAMINHAR
Treinamento da Equipe
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DÉCADA DE 80Como aplicar a Política da Assistência de
Enfermagem
Filosofia de Trabalho:
Capacitar profissionais motivados e comprometidos com a Enfermagem Científica capaz de subsidiar o modelo para o Planejamento da Assistência
O número maior de Profissionais Enfermeiros
Valores
Visão
Missão
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VISÃO Coordenação de
Enfermagem
Ser referência na Assistência, Ensino e Pesquisa em Cardiopneumologia, onde a competência profissional e qualidade
da assistência prestada seja o compromisso da Equipe de
Enfermagem com a Instituição.
VISÃO
InCor
Ser um referencial de excelência cardiopulmonar nacional e internacional
na assistência, ensino, pesquisa, agregando valor ao cenário mundial por meio do conhecimento gerado em suas
pesquisas.
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VALORES
do InCor e da Coordenação de Enfermagem
Excelência / Conhecimento / Humanização / Integridade / Transparência / Responsabilidade Social / Responsabilidade Fiscal / Trabalho em
Equipe / Planejamento Estratégico
•CULTURA ORGANIZACIONAL
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1986Lei do Exercício Profissional da Enfermagem
Legitimidade dos Protocolos Assistenciais
Implantação da Consulta de Enfermagem Ambulatorial
Treinamento da Equipe
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Assistência de Enfermagem
Pesquisa
de
Enfermagem
Ensino
de Enfermagem
ORGANIZAÇÃO
PESSOAL
MATERIALAPOIO
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Financiamento
EstadualFinanciamento
Municipal
Financiamento
Federal
Modelo de
Atenção
Modelo de Gestão
SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE
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O QUE REGE A ORGANIZAÇÃO?
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DÉCADA DE 90Como aplicar a política administrativa
Atingir metas e cumprir diretrizes alinhadas à administração superior
Foco no aperfeiçoamento, competências evalorização dos Profissionais da Equipe
Treinamento da Equipe
Resultados com Qualidade
Assistencial Especializada
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Braço Robótico
A Instituição cresce e exige procedimentos assistenciais complexos
Válvula Cardíaca
Válvula Cardíaca
Bomba Centrífuga
Ventrículo
Artificial
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• Sistematização da Assistência de Enfermagem (SAE)
O Processo de
Enfermagem foi nomeado
como
• Histórico de Enfermagem
• Prescrição de Enfermagem
• Evolução de Enfermagem
• Anotações de Enfermagem
Adotou-se as fases
manuscritas:
A partir de 1994Grupo de Estudos da Sistematização da
Assistência de Enfermagem
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Assistência
de Enfermagem
NANDA I NIC
Treinamento da Equipe
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DÉCADA DE 2000Como aplicar a política administrativa
O InCor é credenciado pela
PORTARIA do Ministério da Saúde
nº 210 de 15 / JUNHO / 2004
Define as Unidades de Assistência em Alta Complexidade Cardiovascular e os Centros de
Referência em Alta Complexidade Cardiovascular e suas aptidões e qualidades.
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Assistência
de Enfermagem
NANDA I
NICNOC
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PROCESSO DE ENFERMAGEM
(SAE-InCor)
TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO
ORGANIZAR
o REGISTRO das AÇÕES de
Enfermagem e dos DADOS do
PACIENTE no Prontuário
Eletrônico (PEP)
2005
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Exame Físico
Coleta dos
dados do
paciente
Diagnóstico de
Enfermagem
Identificação
de
Pistas
Evolução de Enfermagem
•Protocolo Assistencial
Identifica
•Lista de cuidados
Seleciona
• Preferências
Escolhe
Intervenções de
Enfermagem
Resultados de
Enfermagem
Melhorou
Piorou
Resolveu
Prescrição deEnfermagem
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2010
O REGISTRO ELETRÔNICO DAS
AÇÕES DA SAE E DOS DADOS DO
PACIENTE NO PEP É UMA REALIDADE
Treinamento da Equipe
PRODUÇÃO ASSISTENCIAL
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Produção de
2010
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457 LEITOS
14.210 INTERNAÇÕES
78% SUS - 19% CONVÊNIOS - 3% PARTICULARES Fonte:
UIMH 2010
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150 LEITOS
30.916.348
PROCEDIMENTOS DE ENFERMAGEM Fonte:
UIMH 2010
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CENTRO CIRÚRGICO
14 salas
01 sala de indução anestésica
03 leitos de recuperação anestésica
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JSHP/2011 Ref: Stolf NAG
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Longa Duraçãomeses
Ref: Stolf NAG
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PRODUÇÃO DA EQUIPE
4.107 PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS
(CARDÍACAS 68% / TORÁCICAS 32%)
1.434 ESTIMULAÇÃO CARDÍACA ARTIFICIALFonte:
UIMH 2010
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SERVIÇO DE HEMODINÂMICA
5 SALAS CATETERISMO / 2 SALAS ELETROFISIOLOGIA
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PRODUÇÃO DA EQUIPE
13.114
ESTUDOS HEMODINÂMICOS DE
DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICAFonte:
UIMH 2010
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Ensino
de Enfermagem
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• Alunos: 745
• Carga horária: 35.340 h
Estágios Curriculares
• Alunos: 73
• Carga horária: 7.134 h
Capacitação em serviço
• Alunos: 251
• Carga horária: 523 hVisitas
• Alunos: 7
• Carga horária: 52 hEventos
• Treinamentos – 4406 hEducação
Permanente
Fonte: Gestão 2010
•Alunos: 19
•Duração: 1740 h•Administração: FUNDAP•Bolsas: Secretaria do Estado da Saúde
Curso Especialização:
ENFERMAGEM EM CARDIOLOGIA
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Pesquisa
de Enfermagem
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JSHP/2011Fonte: Gestão 2010
PRODUÇÃO CIENTÍFICA
Publicação de Artigos – 7
Capítulos de Livros – 2
Trabalhos Científicos - 112
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Enfermagem faz a diferença .....
prova que é possível fazer !!!
cuidar
