seminário porto de santos e seus acessos · sislog e sistema de posicionamento de trens via...
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Evolução dos Volumes de Transporte
42 51 53 55 66 69 74 86 98120
149179
108
165
020406080
100120140160180200
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
(em
milh
ões
de T
U)
MELHOR
RFFSA MRS - Volume Real MRS - Volume Plano de Negócio
Resultados Financeiros
594 657
1.075
1.3471.621
1.998
0
500
1000
1500
2000
(em
milh
ões d
e R
eais
)
2000 2001 2002 2003 2004 2005
Receita Bruta
-33,5
-161,3
-166,8
351,8
222,3
410,3
-200-100
0100200300400500
(em
milh
ões d
e R
eais)
2000 2001 2002 2003 2004 2005
Lucro Líquido
33,828,6 25,3 22,6
15,5
8,7
0
10
20
30
40
50
(em
milh
ão d
e tr
em.k
m)
2000 2001 2002 2003 2004 2005
Nº Acidentes
Investimentos
102 76 76 118 74 71125
283 307
398
657578
502
0
100
200
300
400
500
600
700
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
(em
milh
ões
de R
$)
MRS - Valores Realizados MRS - Valores Plano Negócio
Principais Investimentos - Realizados
Modernos equipamentos de manutenção de Via
Simulador de Operação de Trens
Rede de Fibra Óptica
Sistema de Rastreamento de trens via satélite
Instalação de Caixa Preta nas Locomotivas
Carro Controle
SISLOG e Sistema de Posicionamento de Trens viaInternet
Trem Esmerilhador
Locomotivas
Vagões
Projeto MRS 2008 - Perspectivas
Sistema Integrado de Automação e Controle da Operação - SIACO
Aquisição de locomotivas - cerca de 150
Aquisição de vagões - cerca de 5.000, a maioria com 132 toneladas depeso bruto
Ampliação de pátios e duplicação de linhas - cerca de 100 km
Modernização e construção de Oficinas de Manutenção de locomotivas evagões
Aquisição de novos equipamentos de manutenção de VP (socadora,reguladora de lastro e desguarnecedora de lastro)
Modernização, com substituição, dos Sistemas de Sinalização eTelecomunicações
Substituição total do Centro de Controle Operacional
Sistema de Gestão Integrada - SGI
2008Maior / Melhor
Empresa deTransporte
Ferroviário doBrasil
2005/06
2006
2006
2007
ISO 9001ISO 9001SGQSGQ
ISO 14001ISO 14001SGASGA
OHSASOHSAS1800118001SGSSSGSS
SA 8000SA 8000SGRSSGRS
Evolução dos Volumes da MRS na B. Santista Geral
3,03,9 4,2
5,46,4
7,38,1
9,2
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Proj 2006
(em
milh
ões d
e T
U)
MRS Logística
Outras Ferrovias
2,5
5,1
7,96,7 6,3 6,8 6,7
1,3 2,02,4 2,5
2,7
8,3
0,2
0,2
0,1
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Proj 2006
(em
milh
ões d
e T
U)
Brasil Ferrovias FCA
Evolução dos Volumes da MRS na B. SantistaSetor Siderúrgico
Minério de Ferro (em toneladas)
4.878.067 4.682.426 4.700.000
2004 2005 Prev. 2006
Prod. Siderúrgicos (em toneladas)
917.505
782.374
940.000
2004 2005 Prev. 2006
Ferro Gusa (em toneladas)
-
44.099
129.000
2.004 2.005 Prev. 2006
Evolução dos Volumes da MRS na B. SantistaAgronegócio
Complexo Soja (em toneladas)
118.740
454.411
1.000.000
2004 2005 Prev. 2006
Açúcar (*) (em toneladas)
-25.676
200.000
2004 2005 Prev. 2006
* Início transporte Nov2004.
Trigo (em toneladas)
96.827137.486
180.000
2004 2005 Prev. 2006
Fertilzantes (em toneladas)
80.632111.642
180.000
2004 2005 Prev. 2006
São Simão (GO)
ArmazémPorto de Santos
Pederneiras (SP)
Equipagem (Loco+ Vagões MRS)
JundiaíEntroncamento
Brasil Ferrovias/MRS
ExportaçãoHidrovia Tietê-Paraná
BrasilFerrovias
Transporte do Complexo Soja
Transporte de Açúcar
ArmazémPorto de Santos
Jaú (SP)
Equipagem (Loco+ Vagões MRS)
JundiaíEntroncamento
Brasil Ferrovias/MRS
Exportação
BrasilFerrovias
Equipagem (Loco+ Vagões MRS)
Evolução dos Volumes da MRS na B. SantistaCelulose / Sal
Celulose (em toneladas)
745.528
772.067
795.000
2004 2005 Prev. 2006
Sal (em toneladas)
154.071
163.312165.000
2004 2005 Prev. 2006
Evolução dos Volumes da MRS na B. SantistaContainer
(em Teus)
46.745 55.73871.233
102.103123.000
2002 2003 2004 2005 Prev.2006
Market Share (%)
3,8 3,6 3,84,5
2002 2003 2004 2005
CAGR = 27,36%
CAGR: Compound Annual Growth Rate
Transporte de Containers: Trens Expressos
Diferenciais Competitivos
Prioridade de Tráfego;
Segurança da carga;
Preços competitivos;
Capacidade de escoamento;
Previsibilidade;
Acesso Direto aos Portos deSantos, Sepetiba e Rio deJaneiro.
Transporte Ferroviáriohabilitado para Movimentação deProdutos Perigosos.
O Trem Expresso MRS é um serviço ferroviário para o segmento de
containers com schedule pré-fixado, alta confiabilidade no cumprimento de
prazos e segurança da carga.
BAIXADA SANTISTA >> JUNDIAÍ >> CAMPINAS
BAIXADA SANTISTA >> CAÇAPAVA >> GUARATINGUETÁ
BAIXADA SANTISTA >> SÃO PAULO
BAIXADA SANTISTA >> SUZANO
Acesso Direto a Terminais PortuáriosLibra T37, Santos Brasil, Tecondi, União Terminais
Terminais Retro-Portuários: Localfrio, TOMÉ
Transportes de Containers:Rotas em Atuação na Baixada Santista
TCLD - Transportador de Correia de Longa Distância
O TCLD é um investimento para a movimentação de minério de ferro, entre o PátioFerroviário de Campo Grande e o Pátio de estocagem da Cosipa em Cubatão, com cerca de18 km de extensão.
Este sistema utilizará o Traçado do antigo Sistema Funicular.
O TCLD poderá transportar até 1.650 toneladas/hora de minério, eliminando o transportede minério de ferro por caminhão nas vias Anchieta e Piaçaguera-Guarujá.
CORREIA TRANSPORTADORA libera espaço para o transporte de mais 6,0 milhões detoneladas para o Porto de Santos
Projetos: Ferroanel e TCLD
CORREIA TRANSPORTADORA
Sistema deTransporte de
Minério de Ferrop/ COSIPA
SÃO PAULO
Jundiaí
Mairinque
Evangelista de Souza
Manoel Feio
Calmon Viana
Rio Grande da SerraCampo Grande
Campo Limpo
CAMPINAS
Boa
Vista
CAMPINAS
Boa
Vista
SANTOS
Ipiranga
ErmelinoMatarazzo
CAMPINAS
Boa Vista
Amador Bueno Lapa BrásOsascoBarra Funda
TRAMONORTE
Piaçaguera TCLD
FERROANEL viabiliza o transporte para o Porto de Santos do volume liberado pela CORREIA TRANSPORTADORA
TEVAL - Terminal do Valongo
O TEVAL - Terminal localizado em terreno sobre concessão da MRS, conhecido como Pátio doValongo, possui cerca de 250 m2, área esta contígua ao Porto de Santos e com berço de atracaçãopara granéis no canal marítimo.
TEVAL - Terminal do Valongo
Diferenciais
•Acesso ferroviário adequado
•Calado favorável (previsão de 15 metros)
•Eficiência operacional
•Ampliação da capacidade instalada de terminais para complexo soja, açúcar e
containers no Porto de Santos
•Ampliação da Retroárea do Porto de Santos
•Custo Logístico Competitivo
•Confiabilidade e Nível de Serviço Diferenciado
•Proximidade com importantes regiões industriais, exportadoras e importadoras
Terceiro Trilho
Intercâmbio MRS/BrasilFerrovias/FCA
Implantação do 3º Trilho (bitola métrica) na via atual do acesso àMargem Direita do Porto de Santos - 19 km
Áreas Invadidas
Ramal de Conceiçãozinha (Baixada Santista)
• HISTÓRICO:
A faixa de domínio da ferrovia de propriedade da CODESP, situada àmargem esquerda do Porto de Santos, foi invadida há anos pela populaçãode baixa renda, que ali construíram barracos, hoje já consolidados emmoradias de alvenaria;
Em 2001, foram adotadas medidas para a proteção da faixa de domínioainda não invadida, com o objetivo de conter essas invasões. A MRS tomoua iniciativa e construiu 1.500m de vedação, demarcando a faixa de domínioda CODESP; A Portofer construiu 1.000m de vedação.
As invasões, em ambos os lados da linha férrea, ocupam uma extensãode 2.000m e se medidas não forem tomadas continuarão crescendo.
Áreas Invadidas
Ramal de Conceiçãozinha (Baixada Santista)Obras irregulares no interior da faixa de domínio da CODESP, em ambos oslados da linha férrea.
Único acesso ferroviário ao Porto de Santos pela margem esquerda -município de Guarujá. Atualmente, existem 910 famílias já cadastradas pelaPrefeitura.
Áreas Invadidas
Ramal de Conceiçãozinha (Baixada Santista)
• PROJETO DE REMOÇÃO:
A Prefeitura de Guarujá está desenvolvendo um Projeto de Remoção dasInvasões, que implicará na liberação de uma faixa de 20m para cada lado dalinha férrea; na fase inicial serão contempladas 390 construções irregulares,
Para a viabilização do Projeto, há a necessidade de aquisição de umterreno, de aproximadamente 24.000m², bem como da realização de outrasintervenções, tais como: remoção das famílias, demolição das moradias,construção de muro e passarelas.
• FASES:
1ª- Assinatura de um Protocolo de Entendimentos entre a Prefeitura doGuarujá, CODESP, MRS e Portofer no sentido de promover todas as açõesdescritas acima.
2ª - Formalização de um Convênio com a garantia dos recursos necessáriosà eficácia dessas ações.
Áreas Invadidas
Jardim Casqueiro - (Baixada Santista)
• PROJETO:
RFFSA e Prefeitura de Cubatão estão assinando um Protocolo deIntenções, cujo objeto é a venda pela RFFSA de uma área de 2,75MMm²(Sítio do Casqueiro) de sua propriedade ao Município.
Caberá ao Município, as seguintes obrigações:
1- Retirada dos barracos, moradias ou benfeitorias, existentes nasáreas operacionais, arrendadas à MRS, no prazo de 120 dias;
2- Construção de um muro, com 2,20m de altura nas divisas dasáreas operacional/não operacional; e
3- Promover a reforma, manutenção e guarda da passagem denível existente de acesso à área objeto da alienação.
Contatos
MRS Logística S.A.
Valter Luis de SouzaDiretor [email protected]
Fone: 11-3648-8402Fax: 11-3645-2743