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ORGANIZADO POR: MEDIA PARTNER: COM A PARTICIPAÇÃO DE: Lisboa. 28 e 29 de Maio de 2014 Hotel Sana Lisboa SEMINÁRIO INTERNACIONAL FUSÕES E AQUISIÇÕES PORTUGAL 2014 CONHEÇA, ATRAVÉS DE ESPECIALISTAS DE RECONHECIDO PRESTÍGIO NACIONAL E INTERNACIONAL, AS NOVAS OPORTUNIDADES NO MERCADO DAS FUSÕES E AQUISIÇÕES FINANCIAMENTO – ESTRATÉGIA – AVALIAÇÃO DE EMPRESAS – DUE DILLIGENCE – NEGOCIAÇÃO - ASPECTOS LEGAIS, FISCAIS, CONTABILÍSTICOS E CULTURAIS – NOVAS OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS: ANGOLA, BRASIL, CHINA, POLÓNIA – BEST PRACTICES E FACTORES DE SUCESSO

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ORGANIZADO POR:

MEDIA PARTNER:

COM A PARTICIPAÇÃO DE:

Lisboa. 28 e 29 de Maio de 2014Hotel Sana Lisboa

SEMINÁRIO INTERNACIONAL

FUSÕES E AQUISIÇÕESPORTUGAL 2014

CONHEÇA, ATRAVÉS DE ESPECIALISTAS DE RECONHECIDO PRESTÍGIO NACIONAL E INTERNACIONAL, AS NOVAS OPORTUNIDADES NO MERCADO DAS FUSÕES E AQUISIÇÕES

FINANCIAMENTO – ESTRATÉGIA – AVALIAÇÃO DE EMPRESAS – DUE DILLIGENCE – NEGOCIAÇÃO

- ASPECTOS LEGAIS, FISCAIS, CONTABILÍSTICOS E CULTURAIS – NOVAS OPORTUNIDADES DE

NEGÓCIOS: ANGOLA, BRASIL, CHINA, POLÓNIA – BEST PRACTICES E FACTORES DE SUCESSO

. Dar a conhecer a Metodologia para a realização de um processo de Fusão, Aquisição de sociedades ou de negócios numa perspectiva de concentração/reorganização empresariais.

. Clarificar os Aspectos Estratégicos subjacentes a um processo de Fusão ou Aquisição.

. Explicitar os principais conceitos e técnicas inerentes à Avaliação de Empresas.

. Dar a conhecer os principais aspectos Legais inerentes a uma operação de aquisição de empresas ou negócios.

. Sistematizar os principais aspectos subjacentes ao Due Dilligence da Empresa-alvo.

. Dar a conhecer as principais Técnicas de Negociação aplicáveis em Processos de Fusões e Aquisições com vista ao sucesso das mesmas.

. Dar a conhecer as principais alternativas para o Financiamento das operações de aquisição de empresas ou negócios.

. Sistematizar e alertar para os principais Aspectos Fiscais e Contabilísticos subjacentes aos processos de Fusões, Aquisição de sociedades ou de negócios e optimização da carga fiscal num processo de transacção.

. Dar a conhecer oportunidades de negócios em países emergentes com elevado potencial de desenvolvimento.

. Potenciar as competências e know-how para a realização bem sucedida de operações de Fusões e Aquisições nas organizações.

OBJECTIVOS

• Administradores e Gerentes de Empresas• Sócios/Accionistas de Empresas• Directores Gerais• Directores de Planeamento Estratégico• Directores Financeiros• Directores de Dep. de Novos Negócios/ Business Development• Controllers• Analistas Financeiros• Responsáveis dos Dep. de Fusões e Aquisições• Juristas• Revisores Oficiais de Contas• Técnicos Oficiais de Contas• Académicos com interesse na área financeira

E, em geral, a todos os Profissionais que pretendam conhecer em profundidade as diversas Etapas, Metodologias e Aspectos Estratégicos inerentes aos processos de Fusões e/ou Aquisições.

DIRIGIDO A:

SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014

PAINEL DE ORADORES

SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014 SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014

Pós-Graduação em Direito Comercial, pela Faculdade de Direito, da Universidade Católica Portuguesa, LL.M. in Finance, pelo Institute for Law and Finance – Goethe Universität (Frankfurt – Alemanha), e Licenciatura em Direito, pela Faculdade de Direito, da Universidade de Lisboa. Inscrito na Ordem dos Advogados, é Advogado Associado na Abreu Advogados desde 2007, desenvolvendo maioritariamente a sua actividade nas áreas de prática de Direito Comercial (Societário, Fusões e Aquisições, Marítimo e Transportes) e Direito Financeiro.

Actualmente, é Partner na PremiValor Consulting e Docente no ISEG - Universidade de Lisboa, Departamento de Gestão, contando com uma vasta experiência na área de Fusões e Aquisições de Empresas. É Revisor Oficial de Contas e Técnico Oficial de Contas e Membro da Ordem dos Economistas. Tem a seu cargo a direcção e coordenação do presente programa do seminário.

Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos por Competências, pela Universidade Complutense de Madrid, Licenciatura em Gestão de Empresas pelo ISEG – da Universidade de Lisboa, e Bacharelato em Estudos Europeus, pela Escola Superior de Comércio de Poitiers (França). Com vasta experiência na área da Formação e Consultoria de Recursos Humanos, ao longo do seu percurso profissional, foi Responsável pela implementação de Processos de Mudança Organizacional, tendo desenhado, desenvolvido e implementado inúmeros Projectos, em diversas Empresas nacionais e internacionais. Actualmente, é Directora Geral da Global Estratégias, Empresa Multinacional Especializada na Consultoria de Formação e e-Learning, pertencente ao Grupo Demos, líder mundial na área de Formação e Serviços de Consultoria, para Empresas Nacionais, Internacionais e Instituições Europeias.

Licenciatura em Relações Internacionais, foi admitido no Serviço Exterior Brasileiro em 2007. Actualmente, desenvolve a sua actividade no sector económico da Embaixada do Brasil em Lisboa, assumindo o cargo de Segundo Secretário do Sector Económico da Embaixada do Brasil em Lisboa.

| Dr. Hugo Teixeira (Advogado, associado Abreu Advogados)

| Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner, PremiValor Consulting) - COORDENAÇÃO TÉCNICA DO PROGRAMA

| Dra. Sara Sousa Brito (Directora Geral, Global Estratégias)

| Dr. Leonardo dos Reis Santana (Segundo Secretário Setor Económico Embaixada do Brasil Lisboa – Portugal)

Mestrado em Comércio Internacional, na Universidade de Gdańsk, é actualmente Iº Conselheiro no Departamento de Promoção do Comércio e do Investimento, da Embaixada da Polónia em Lisboa. Possui vasta experiência diplomática e governamental, tendo nomeadamente exercido funções na Embaixada da Polónia, no Rio de Janeiro e em Londres, respectivamente, como Adido no Departamento do Conselheiro Comercial e Conselheiro dos Assuntos Económicos no Departamento Económico e Comercial; no estrangeiro, assumiu ainda a Presidência do Grupo de Trabalho de Cooperação Económica do Conselho dos Países do Mar Báltico. Foi também Director Adjunto no Departamento das Relações Bilaterais e Económicas com o Estrangeiro, no Ministério da Economia, e Director Adjunto no Departamento dos Assuntos Europeus Económicos, no Ministério da Economia e do Trabalho.

| Dr. Bogdan Zagrobelny (1º conselheiro, embaixador da Polónia em Lisboa)

PAINEL DE ORADORES

SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014 SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014

Pós-Graduação em Direito Comercial, pela Universidade Católica Portuguesa, e Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas, pelo ISEG. Actualmente, é Directora da área de Transaction Services da KPMG, tendo iniciado a sua carreira na área de Auditoria da KPMG e posteriormente sido convidada a criar e desenvolver a área de Transaction Services na mesma organização. Desde então, participou na execução e gestão de mais de inúmeros trabalhos de Due Diligence, quer na óptica do comprador (buyer and/ or lender assistance) quer do vendedor (sell side assistance), em diversos sectores de actividade. Tem uma experiência significativa em Cross-Bborder Due Diligences, nomeadamente apoiando investidores internacionais: angolanos, japoneses, chineses, entre outros, nos seus investimentos em Empresas Portuguesas. É Revisora Oficial de Contas.

Pós-Graduação em Gestão Fiscal e Licenciatura em Administração e Gestão de Empresas, pela Universidade Católica Portuguesa. É actualmente, Partner da PWC, possuindo vasta experiência em Tributação do investimento directo estrangeiro em Portugal e do investimento directo Português no estrangeiro. Além disso, possui inclusivamente experiência relevante na Tributação dos serviços financeiros, fundos de investimento e do investimento imobiliário.

Licenciatura em Engenharia Civil, pelo Instituto Superior Técnico. Iniciou a sua carreira profissional como Director de diversas obras de construção civil, em Portugal e na Líbia e, em seguida, integrou o ICEP Portugal, primeiramente, como Director do Departamento de Feiras e Exposições e, mais tarde, como Delegado em Nova Iorque e depois em Madrid. Actualmente, é Vogal Executivo do Conselho de Administração da AICEP.

Licenciatura em Direito, actualmente é Jurista, com vasta experiência nas suas áreas de especialidade. Adicionalmente, assegura a Representação Comercial de Angola em Portugal, nomeadamente através da Embaixada de Angola.

| Dra. Ana Almeida (Directora Transaction Services, KPMG)

| Dr. Jorge Figueiredo (Partner, PWC)

| Eng.º José Vital Morgado (Administrador Executivo AICEP)

| Dra. Maria Potts (Jurista, representação comercial de Angola em Portugal)

Licenciado em Sociologia do Trabalho, pelo Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas, da Universidade Técnica de Lisboa. Com vasta experiência na área da Formação, nomeadamente em Management, e Liderança, ao longo do seu percurso profissional assumiu já os cargos de Area Manager, National Manager e Country Manager de diversas Empresas de Formação. Actualmente, foca a sua actividade profissional como Coach na Gestão de Equipas: melhoria de performance, envolvimento & motivação, comunicação e orientação para resultados; bem como no desenvolvimento pessoal e profissional. É o mais experiente Consultor Identity Compass em Portugal, com resultados comprovados, no que diz respeito a Organizações e indivíduos. Trabalha inclusivamente em Parceria, na área de Assessment e Comportamental, com a Global Estratégias.

| Dr. Ruben Antunes (Consultor Identity Compass em Portugal)

PAINEL DE ORADORES

SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014

MBA em Gestão de Empresas, Mestre em Ciências Empresariais, Diplomado em Estudos Avançados e Doutorando em Economia e Administração de Empresas, pela Universidade de Santiago de Compostela. É Economista. Iniciou a sua actividade profissional na Ferpinta como Director Financeiro, sendo actualmente Accionista e Administrador com o pelouro da área Financeira e Comercial do Grupo Ferpinta, um grupo familiar internacionalizado em mais de 30 Países e com investimentos directos em Espanha, Angola e Moçambique, constituído por 23 Empresas. Alicerçado na sua experiência pessoal e profissional, dedicou-se ao estudo das dinâmicas específicas da Gestão nas Empresas Familiares, particularmente quanto à problemática do Governo, Sucessão, Conflito e Internacionalização deste tipo de empresas. Orador convidado em diversos Seminários e Conferências sobre o tema, Autor de três teses e variados artigos científicos e Professor-Coordenador do MBA em Empresas Familiares, da Universidade Fernando Pessoa.

Licenciado em Comunicação Social, pela Universidade Católica, foi Jornalista de Internacional e Economia, na revista Focus. Antes de se juntar à equipa do Jornal de Negócios, integrou o Semanário Económico, onde chegou a Editor do Suplemento de Mercados. Actualmente, é Director-Adjunto do Jornal de Negócios, tendo anteriormente ocupado o cargo de Editor de Mercados Financeiros. Recebeu por duas vezes o Prémio de Jornalismo Económico do Santander Totta/ Universidade Nova de Lisboa, na categoria de Mercados Financeiros.

Manuel Ferreira da Silva, 57, is an Executive member of Banco BPI’s Board of Directors and CEO of its Investment Bank, Banco Português de Investimento. He holds a degree in Economics from the Universidade do Porto as well as an MBA from Nova SE, Lisboa, and has been with BPI for the last 31 years. He was a member of the Board of Oporto and Lisbon Stock Exchanges until the merger with Euronext and an Assistant Professor at Oporto School of Economics during the eighties and has more recently performed advisory roles in Portuguese Schools of Business & Economics. He has had extensive experience in the Portuguese privatisation programme and in taking companies public.

Presidente do Conselho Diretivo da ACSS Administração Central do Sistema de Saúde, I.P. e Professor catedrático do ISEG. Ph.D. em business administration pela Manchester Business School (1992). Foi Administrador do BPN (2008) e da SLN (2008-2009) sob presidência de Miguel Cadilhe, administrador judicial (1993-1998) da Torralta, da TVI e do Casino-Hotel de Tróia, tendo salvado estas 3 empresas da falência. Consultor associado da Coopers & Lybrand (agora PWC)(1992-1993), director do CIFAG/IPE (1985-1992) e adjunto do controller da Cometna (1981-1984). Foi consultor em gestão de diversas empresas entre as quais Actel, Altitude Software, CGD, Espírito Santo Dealer, Dagard Ibérica, Cimpor, Copidata, Edinfor, EDS (Portugal), Finupe, Heska, Iapmei, Minas e Metalurgia, Multicert, PME Investimentos, REN, SCI Corporation (UK e Portugal), Secil, Selecta SGFII, SIBS, SIBS Processos, Sonae, Unicre. Foi professor e formador em instituições internacionais como Copenhagen Business School, Warsaw Banking Institute, Poznan-Wielkopolska Business School, Fundação Dom Cabral, Universidade Federal de Minas Gerais, HEC School of Management Paris, EM Lyon

| Professor Dr. Nuno Pires (Administrador, Grupo FERPINTA)

| Dr. André Veríssimo (Director Adjunto, Jornal de Negócios)

| Dr. Manuel Ferreira da Silva (Executive member of Banco BPI’s Board of Directors)

| Prof. Dr. João Carvalho das Neves (Prof. Catedrático, ISEG-Un. Lisboa)

PROGRAMA

1.º dia - 28 de Maio de 20141

SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014

08:30 | Recepção e Entrega de documentação aos Participantes

09:00 | Sessão de Abertura

Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner, PremiValor Consulting)

Dr. José Azevedo Rodrigues (Bastonário da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas)

09:20 | 1 | Visão Global sobre um Processo de Fusão ou Aquisição - perspectiva de uma Operação de Venda e perspectiva de uma Operação de Compra de uma Empresa

_Tipos de Fusões e Aquisições

_Porquê um processo de Fusão ou Aquisição

_Visão global sobre um processo de Fusão ou Aquisição – metodologia

Etapas/fases de um processo de aquisição

Etapas/fases de um processo de venda

. A avaliação da empresa

. O business profile

. O information memorandum

. O Due Dilligence e o Vendor Due Dilligence

_Porque falham algumas operações de fusões e aquisições

_Factores críticos para o sucesso de uma operação de compra/venda de uma empresa ou negócio

_Exemplos de diferentes tipos de Fusões e Aquisições

ORADOR | Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner, PremiValor Consulting)

10:00 | 2 | Aspectos Legais subjacentes aos Processos de Fusões e Aquisições

_A Due Dilligence legal e sua importância em processos de fusões e aquisições

_Perspectiva do Vendedor e perspectiva do Comprador

_Aspectos gerais (aspectos fiscais e de direito da concorrência)

_A Aquisição de sociedades

_A Fusão de sociedades

_As principais Peças contratuais/documentos em processos de Fusão e Aquisição

ORADOR | Dr. Hugo Teixeira (Advogado, Abreu Advogados)

10:30 | Coffee-Break

10:45 | 3 | O Financiamento das Operações de Fusões e Aquisições

1. Breve nota sobre o mercado/motivações

2. Principais intervenientes

3. Estruturas mais frequentes de financiamento

4. Principais tipos de facilidades

5. Key drivers do processo

6. Algumas recomendações

ORADOR | Representante do Banco BPI

SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014

11:25 | 4 | Formulação da Estratégia de Aquisição de Empresas – a Avaliação da empresa Alvo

_Conceitos mais importantes e métodos de Avaliação de empresas e negócios

_Diferentes métodos de Avaliação de empresas

_Óptica Patrimonial

_Óptica de Mercado

. Método do PER

. A utilização de outros múltiplos para efeitos de avaliação de empresas (ex. o EBIT / EBITDA)

_ Óptica Financeira ou óptica com base no Rendimento

. Método dos Fluxos de Caixa Actualizados (Discounted Cash Flow – DCF)

_Exemplo de avaliação de uma empresa pela óptica de mercado e pelo DCF

ORADOR | Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner, PremiValor Consulting)

12:10 | Debate e esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados.

12:30 às 14:15 | ALMOÇO

14:30 | 6 | Painel Internacional I – Brasil

6.1 | Desenvolvimento recente da economia brasileira

6.1.1 | Alguns sectores com grandes oportunidades de investimento

6.1.2 | Apoio do Ministério das Relações Exteriores para promoção comercial e de investimentos

ORADOR | Dr. Leonardo dos Reis Santana (Segundo Secretário, Sector Económico da Embaixada do Brasil Lisboa – Portugal)

6.2 | Legislação e Tributação brasileira

. A Legislação brasileira para o investidor estrangeiro

. A Política tributária no Brasil para o investidor estrangeiro

ORADOR | Dr. Allan Guerra (Morgado Guerra Advogados)

15:10 | 6.3 | Investimento Brasileiro em Portugal

_O caso da participação de investidores brasileiros em empresas Portuguesas

ORADOR | Grupo Odebrecht /Zagope (presença a confirmar)

15:40 | Debate e esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados.

15:50 | Coffee-Break

16:05 | 7 | Painel internacional II – Polónia

7.1 | A Economia da Polónia

_Tendências Macroeconómicas no médio e longo prazo

_Investimentos em infraestrutura

_Desempenho das indústrias por sector

Continuação (1.º dia)

SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014

7.1.1 | M&A na Polónia

_Número de Operações por sector

_Volume de Negócio gerado em 2013

_Número de Operações com o valor total investido pelas empresas estrangeiras na Polónia

_Número de Operações com o valor total investido de empresas polacas em Portugal

7.1.2 | Oportunidades

_Incentivos ao Investimento estrangeiro na Polónia

ORADOR | Dr. Bogdan Zagrobelny (Conselheiro e Chefe do Departamento de Promoção do Comércio e do Investimento da Embaixada da Polónia em Lisboa)

16:35 | Nem todas as Fusões vingam. Porquê? - O Assessment na Preparação e Execução de Fusões

_O Contexto das Organizações envolvidas

_Os factos e números são reavaliados, os portfólios de produtos são perfeitamente adequados e mesmo assim os resultados da Fusão não são os esperados…

_A Cultura das Organizações como factor primordial no Sucesso dos processos de Fusão

_A revelação da Cultura até então desconhecida da própria Empresa e dos futuros Parceiros e a melhoria das Decisões e Estratégias de Implementação das mudanças

ORADOR | Dra. Sara Sousa Brito (Directora Geral, Global Estratégias)

Dr. Ruben Antunes (Consultor Identity Compass Portugal)

17:10 | Debate e esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados

17:30 | Agradecimentos e encerramento do 1.º dia.

Continuação (1.º dia)

SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014 SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014

PROGRAMA

2.º dia - 29 de Maio de 20142

08:30 | Recepção e Entrega de documentação aos Participantes

09:00 | Sessão de Abertura

_A importância das Fusões e Aquisições na Reestruturação e Desenvolvimento das Economias

Prof. Dr. João Carvalho das Neves (Prof. Catedrático, ISEG-Un. Lisboa)

09:30 | 1. | O Processo de Due Diligence Financeiro

1.1 | Planeamento do trabalho

_Escolha do período de análise

_Acesso à empresa – alvo

_Outros assessores envolvidos

_Definição do âmbito do Due Diligence

_PolÍticas contabilísticas da empresa – alvo

1.1.1 | Execução do trabalho

_EBITDA

_Working Capital

_Net Debt

_CAPEX

1.1.2 | Conclusão do trabalho

_Impacto das conclusões do trabalho no SPA (mecanismo de ajuste de preço, Rep&War, completion accounts, etc)

_Processo de integração

ORADOR | Dra. Ana Almeida (Directora Transaction Services, KPMG)

10:00 | 2. | Processos e Técnicas de Negociação

_As Etapas do processo de negociação

_Estratégias de Negociação

. Modelo Win-Loose

. Modelo Win-Win

. Negociação com Arbitragem

_Elemento chave da Negociação eficaz

_Sinais de Perigo na Negociação

_Situações de impasse na Negociação

_Alguns aspectos formais inerentes ao processo de Negociação

. Carta de intenções - MoU

. Acordo de confidencialidade

_Exemplo de Negociação – exercício de Role Play sobre negociação

ORADOR | Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner, PremiValor Consulting)

10:30 | Debate e esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados.

SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014 SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014

10:45 | Coffee Break

11:10 | 3 | Aspectos Fiscais inerentes a um processo de Fusão e Aquisição

_Aquisição de sociedades/negócios numa perspectiva de concentração ou reorganizações empresariais. Perspectiva nacional e internacional dos principais aspectos fiscais subjacentes.

_Aspectos/questões fiscais na compra de activos e passivos (negócios) versus acções de sociedades.

_Aspectos/questões relativas ao financiamento da aquisição e obtenção da dedução fiscal dos mesmos, tributação da dívida e/ou títulos

_Implicações fiscais do goodwill

_Outros aspectos: prejuízos fiscais, imóveis, tratamento de intangíveis, repatriamento do rendimento e do investimento no caso de investimento internacional

ORADOR | Dr. Jorge Figueiredo (Partner, PWC)

11:45 | 4 | O contributo da AICEP no processo de Internacionalização das empresas Portuguesas.

ORADOR | Eng.º José Vital Morgado (Administrador Executivo, AICEP)

12:20 | Debate e Esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados

12:30 às 13:45 | ALMOÇO

14:00 | 5 | Painel Internacional III – China

5.1 | A Economia chinesa

_Tendências Macroeconómicas no médio e longo prazo

_Investimentos em infraestrutura

_Desempenho das indústrias por sector

5.1.2 | M&A na China

_Número de Operações por sector

_Volume de Negócio gerado em 2013

_Número de Operações com o valor total investido pelas empresas Chinesas no estrangeiro

_Número de Operações com o valor total investido de empresas Estrangeiras na China

5.1.3 | Oportunidades

_Incentivos ao investimento estrangeiro na China

ORADOR | Dr. Sérgio Martins Alves (Secretário Geral, Câmara de Comércio e Indústria Luso-Chinesa)

14:35 | 5.2 | Investimentos Chineses em Portugal

_Apresentação de Caso.

ORADOR | A designar

15:00 | Debate e esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados.

15:15 | Coffee Break

Continuação (2.º dia)

SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014 SEMINÁRIO INTERNACIONAL - Fusões e Aquisições - Portugal 2014

15:30 | 6 | Painel Internacional IV – Angola

6.1 | A Economia de Angola

_Tendências Macroeconómicas no médio e longo prazo

_Investimentos em infraestrutura

_Desempenho das indústrias por sector

6.1.1 | M&A em Angola

_Número de Operações por sector

_Volume de Negócio gerado em 2013

_Número de Operações com o valor total investido pelas empresas Estrangeiras em Angola

_Número de Operações com o valor total investido de empresas Angolanas em Portugal

6.1.2 | Oportunidades

_Incentivos ao investimento estrangeiro em Angola

ORADOR | Representante oficial da Embaixada de Angola em Portugal (Dr. António Augusto Albuquerque* / Dra. Maria Potts)

(* Sujeito a confirmação)

16:00 | 6.2 | Investimentos Portugueses em Angola

_Apresentação de Caso Grupo FERPINTA

ORADOR: Professor Dr. Nuno Pires (Administrador, Grupo FERPINTA)

16:30 | Mesa Redonda: A situação atual da Economia Portuguesa, o pós-troika e sectores com potencial para concentração empresarial

PAINEL | Dr. Rui Leão Martinho (Bastonário da Ordem dos Economistas)

Dr. Rui Semedo (Presidente do Banco Popular)

Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner de PremiValor Consulting)

Dr. Allan Guerra (Morgado Guerra Advogados)

Prof. Dr. João Carvalho das Neves (Prof. Catedrático, ISEG-Un. Lisboa)

MODERADOR | Dr. André Veríssimo (Diretor Adjunto, Jornal de Negócios)

17:45 | Agradecimentos e encerramento do seminário.

Continuação (2.º dia)

SEMINÁRIO INTERNACIONALFUSÕES E AQUISIÇÕES PORTUGAL 2014

Aos Preços apresentados será acrescentado o IVA a taxa legal em vigor.

Este preço inclui: a participação no seminário, os Coffee-Breaks, os almoços e o Certificado do Seminário.

Cancelamentos: A Global Estratégias aceita o cancelamento de inscrições até 7 dias antes da data de realização do seminário. Anulações verificadas posteriormente darão origem à retenção de 20% do valor do seminário.

Esta Campanha é pessoal e não acumulável com outros Descontos ou Campanhas, não pode ser trocada por dinheiro e não tem efeitos retroactivos.

NOTA : A inscrição só será considerada válida após o seu respectivo pagamento.

BOLETIM DE INSCRIÇÃO

Local de Realização: Data:

(1º) Nome

(2º) Nome

(3º) Nome

Cargo Tlm:

Cargo Tlm:

Cargo Tlm:

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DADOS DOS PARTICIPANTES

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Morada

Localidade

Código Postal

Telefone Fax

Actividade NIF

Nº de Empregados

Resp. que Autoriza a Inscrição

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Cargo Tlm:

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Resp. de Formação

Empresa

DADOS DA EMPRESA

NOTA: Todos os dados fornecidos são considerados CONFIDENCIAIS e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção dos dados.

FORMAS DE PAGAMENTO

Transferência Bancária: GE DEMOS Unipessoal, Lda.0007/ 0021/ 00209550018/ 61 (Banco Espírito Santo)Cheque à ordem de GE DEMOS Unipessoal, Lda., enviado por Correio:Rua do Conde de Redondo, 61 - 5º / 1150-102 Lisboa

Não autorizo a utilização dos dados fornecidos para efeitos de eventual acompanhamento, auscultação e/ ou informação da formação realizada pela Empresa.

LISBOA. Hotel Sana Lisboa 28 e 29 de MaioHorário: das 08h30 às 18h00

Preço

Preço Tarifa 450, 00€250, 00€

Preço 2 diasPreço 1 dia

Informações e InscriçõesTelefone: +351 21 356 99 00Fax: +351 21 314 34 49e-Mail: [email protected]

LISBOARua do Conde de Redondo, 61 - 5º1150 - 102 LisboaTelefone: +351 21 356 99 00Fax: +351 21 314 34 49

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