seminário atibaia 13.11.12 - desafios e oportunidades para os líderes
DESCRIPTION
Amigos, muito boa tarde! Mais uma vez agradeço a presença e o carinho de todos os participantes do seminário “2013 | Desafios e Oportunidades para os Líderes”, realizado pelo Atibaia Residence Hotel e Portal FM. Como prometido, envio os slides da apresentação. Os vídeos são pesados demais para enviar por e-mail, então precisamos pensar em outra maneira. Esperamos que este conhecimento se transforme em ação e que faça de 2013 um ano formidável. E, quero dar uma grande notícia: o seminário “2014 | Desafios e Oportunidades para os Líderes” já está marcado! Então, no ano que vem nos encontramos novamente para planejar e realizar o futuro. Abraços e Sucesso! ADRIANO CARVALHO jornalista | consultor | blogueiroTRANSCRIPT
DESAFIOS E OPORTUNIDADESPARA OS LÍDERESDESAFIOS E OPORTUNIDADESPARA OS LÍDERES20132013
Realização
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Coaching
Desenvolvimento de PessoasEquipes de Alta Performance
Comunicação Estratégica
Sustentabilidade
PARA VENCER UMA GUERRA
Conheça seu inimigo.Conheça seu inimigo.
PARA NÃO PERDER UMA GUERRAPARA NÃO PERDER UMA GUERRA
Conheça si mesmo.Conheça si mesmo.
Sun Tzu
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Em busca do mercado perdido...Em busca do mercado perdido...
Brasil
1º destino de investimentos na AL
2º destino de investimentos no Mundo
:: 60% das multinacionais vão investir em 2013
:: Entre 2011 e 2012 a indústria gerou 161 mil empregos
:: 11,4 milhões de empregos formais
:: Taxa de desemprego de Setembro/12 – 5,4% (Pleno Emprego)
:: Total de salários pagos mensalmente R$ 41,3 bilhões
Fonte: Ernest & Young, IPEA, IBGE
Brasil
1º destino de investimentos na AL
2º destino de investimentos no Mundo
:: 60% das multinacionais vão investir em 2013
:: Entre 2011 e 2012 a indústria gerou 161 mil empregos
:: 11,4 milhões de empregos formais
:: Taxa de desemprego de Setembro/12 – 5,4% (Pleno Emprego)
:: Total de salários pagos mensalmente R$ 41,3 bilhões
Fonte: Ernest & Young, IPEA, IBGE
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Eixo Fernão DiasEixo Fernão Dias
:: 43% da economia mineira
:: 20% da produção industrial de Minas e SP
:: 60% da produção nacional de ferro gusa
:: 25% da população mineira vivem e trabalham na área de influência
Fonte: DER/MG
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Área de PesquisaÁrea de Pesquisa
27 cidades na região de divisa entre Minas Gerais e São PauloPopulação de 855 mil pessoasPIB destas cidades é de R$ 11 bilhões e 807 milhõesA região reúne cerca de 47 mil empresasRenda média de 2,9 saláriosRenda média para 2013: R$ 1.945,76
Potencial de Consumo Mensal: R$ 495 milhões
27 cidades na região de divisa entre Minas Gerais e São PauloPopulação de 855 mil pessoasPIB destas cidades é de R$ 11 bilhões e 807 milhõesA região reúne cerca de 47 mil empresasRenda média de 2,9 saláriosRenda média para 2013: R$ 1.945,76
Potencial de Consumo Mensal: R$ 495 milhõesFonte: IBGE, IPEA, CNI, IPSUS
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Consumo na Área de PesquisaConsumo na Área de Pesquisa
:: R$ 12 milhões por mês com alimentação fora de casa
:: R$ 485 milhões ao ano com vestuário
:: R$ 30 milhões ao ano com brinquedos
:: R$ 19 milhões ao ano com celulares
:: Reúne uma frota total de 425 mil veículos:: 111 celulares para cada 100 pessoas
:: Mais de 600 indústrias se instalaram na região nos últimos 4 anos
:: R$ 12 milhões por mês com alimentação fora de casa
:: R$ 485 milhões ao ano com vestuário
:: R$ 30 milhões ao ano com brinquedos
:: R$ 19 milhões ao ano com celulares
:: Reúne uma frota total de 425 mil veículos:: 111 celulares para cada 100 pessoas
:: Mais de 600 indústrias se instalaram na região nos últimos 4 anos
Fonte: IBGE, IPEA, CNI, IPSUS
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
O que esperar de 2013O que esperar de 2013
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
:: 10º consumidor mundial de energia elétrica:: Crescimento de 38% na última década:: Para 2013 o setor espera um crescimento de 4% a 4,5%
Fonte: Ministério das Minas e Energia
Energia que move negóciosEnergia que move negócios
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Pouso Alegre encerra 2012 com
R$ 1,55 bi em investimentos diretos
5 mil empregos diretos e 8 mil indiretos
Até 2014 vai dobrar o PIB de R$ 2 bilhões
Renda Per Capita
Brasil – R$ 11.893,51
MG – R$ 12.519,00
Pouso Alegre – R$ 13.952,00
Negócios movidos a energiaNegócios movidos a energia
Fonte: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico de Pouso Alegre
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Gigante que chega...Gigante que chega...
Origem: China
Fabrica: guindastes para construção
Investimento: R$ 334 milhões
Faturamento até 2014: R$ 1,4 bilhão
Área construída: 800 mil metros
Empregos: 5 mil
Outras 6 chinesas fornecedoras devem se instalar num raio de 100 Km.
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Gigante que expande...Gigante que expande...
Origem: Anglo-holandesa
Fabrica: limpeza doméstica,
cuidados pessoais, sorvetes e alimentos
Criação do Centro de Excelência em Logística
Investimento: R$ 170 milhões
Área construída 1ª fase: 90 mil metros (área total de 500 mil metros)
Empregos: 800
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Compras como na Capital...Compras como na Capital...
Serra Sul Sopping – Pouso Alegre
Inauguração – 23/03/2013
Investimentos – R$ 150 milhões
Empregos – 1.500
Área de impacto – 40 cidades
Grupo Tenco (20 shoppings)
Via Café Garden Shopping – Varginha
Bragança Garden Shopping – Bragança
Investimento – R$ 220 milhões
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Pequena notável...Pequena notável...
População – 29.319Renda per Capita – R$ 40.023,00Nº de Hotéis e Pousadas – 28 hotéis e pousadasNº de Indústrias – 105
Extrema
Emprego e Renda cresceu 40% nos últimos dez anos.10% da mão-de-obra é das cidades vizinhas.60% dos empregados na Bauduco são de 9 cidades vizinhas.
Emprego e Renda cresceu 40% nos últimos dez anos.10% da mão-de-obra é das cidades vizinhas.60% dos empregados na Bauduco são de 9 cidades vizinhas.
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Mandarim é o 2º idiomaMandarim é o 2º idioma
Jacareí
Chery + CEBRACE + Teknia Tecnotubo + AMBEV =
R$ 1 bilhão de investimentos e 5 mil empregos
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
100 Km de AtibaiaInvestimento – US$ 30 milhõesÁrea – 325 mil metrosEmpregos – 700
100 Km de AtibaiaInvestimento – US$ 30 milhõesÁrea – 325 mil metrosEmpregos – 700
Tecnologia é a bola da vezTecnologia é a bola da vez
Itu
100 Km de AtibaiaInvestimento – R$ 1 bilhão
Área – 1 milhão de metrosEmpregos – 10.000
100 Km de AtibaiaInvestimento – R$ 1 bilhão
Área – 1 milhão de metrosEmpregos – 10.000
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Coaching
Desenvolvimento de PessoasEquipes de Alta Performance
Comunicação Estratégica
Sustentabilidade
Universo da pesquisa – Guia as melhores empresas para se trabalhar / 2012
- 4,3 milhões de empresas
- 34,4 milhões de funcionários
- 150 melhores
- 588 695 funcionários
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
26,8% 41,8% 45% 51,1%
2009 2010 2011 2012
Satisfação e Motivação
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
38,3% 36,4% 28% 25%
2009 2010 2011 2012
Aprendizado e Desenvolvimento
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
O significa exatamente o conceito de
satisfação e motivação
?
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
University of Central Lancashire / Reino Unido – Um a
cada 3 empregados sofre de tédio nas empresas
PricewaterhouseCoopers - 61% dos funcionários não
aparecem para trabalhar por causa do tédio.
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
80% - desconcentram50% - cometem erros
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
A fonte da satisfação dos funcionários das 150 empresas melhores para se trabalhar
• Sentir-me satisfeito(a) e motivado(a) com o trabalho que faço na empresa34,1%
• Perceber que estou aprendendo cada vez mais e tenho oportunidade de crescer25,0%
• Concordar com os objetivos da empresa e ter orgulho de trabalhar nela14,4%
• Receber a melhor remuneração e os melhores benefícios7,0%
• Admirar aquilo que a empresa faz para clientes sociedade e comunidade5,7%
• Estar em um ambiente de boas relações com os colegas de trabalho4,3%
• Ter estabilidade e segurança3,5%
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Maslow e sua relação com a motivação profissional
Sentir-me satisfeito(a) e motivado(a) com o trabalho que faço na empresa
Perceber que estou aprendendo cada vez mais e tenho oportunidade de crescer
Concordar com os objetivos da empresa e ter orgulho de trabalhar nela
Admirar aquilo que a empresa faz para clientes sociedade e comunidade
Estar em um ambiente de boas relações com os colegas de trabalho
Ter estabilidade e segurança
Auto -
realização
Auto -Estima
Necessidade Sociais
Necessidades de Segurança
Necessidades básicas (fisiológicas)
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
C aPA CI
ÃÇOTA
Práticas em Desenvolvimento:
� Bolsas de estudo: Graduação/Pós/MBA/Línguas
� Planos de desenvolvimento Individual� Treinamentos funcionais e comportamentais� Assessments
� Coaching� Mentoring� Couseling
� Avaliações 360º� Pesquisa de Clima Organizacional� Aumento no IQGP
100% das 150 melhores empresas investem no
desenvolvimento de seus colaboradores:
100
29
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
ELEKTRO:
-R$ 6,5 milhões3849 funcionários
(R$ 1688,75)
ÍNDICES 2010 2011 2012
Estratégia e Gestão 64,39 74,14 77,11
Liderança 68,14 74,08 75,02
Políticas e Práticas 63,49 67,95 69,36
Remuneração 64,69 69,32 67,12
Carreira 55,48 61,43 63,37
Saúde 64,16 67,87 71,37
Desenvolvimento 69,63 73,19 75,58
Cidadania Empresarial 58,24 63,77 68,28
IQGP 63,55 69,58 71,83
Evolução das práticas de recursos humanos
Efeito colateral da capacitação
Efeito colateralda capacitação
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
3 Princípios para Retenção e Alta Performance
Frame
WorkLIDERANÇA
COMUNICAÇÃO
EFICAZ
PROGRAMA
DE
BENEFÍCIOS
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Pontos negativos entre as 150
• Plano de Carreira, política transparente para promoção12,6%
• Previdência privada (não tem ou não é adequada)12%
• Sobre carga de trabalho7,3%
• Falha na comunicação6,6%
• Plano de saúde e assistência médica inadequada6,0%
LIDERANÇA
COMUNICAÇÃO
EFICAZ
PROGRAMA
DE
BENEFÍCIOS
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
NetworkingCoffee
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Redes SociaisAs lições da web
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Teoria dos 6 DegrausTeoria dos 6 Degraus
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Bem vindo às Redes SociaisBem vindo às Redes Sociais
BrandingBranding
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Branding PessoalBranding Pessoal
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Barack Obama e a reeleiçãoBarack Obama e a reeleição
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Instagram - 150 mil fotos com a tag #election2012 e 100 mil com #Ivoted foram publicadas.
A mensagem de agradecimento foi replicada mais 560 mil vezes no Twitter.
Facebook - a foto de Obama abraçadocom Michelle foi curtida mais de3,3 milhões de vezes.
Economia Criativa na Prática
:: Criada em 2009:: 75 funcionários:: 207 mil colaboradores virtuais:: Quem ajuda vira sócio e leva parte dos lucros
Exemplo – Pivot Power:: 709 pessoas palpitaram:: 200 mil unidades foram vendidas:: US$ 124 mil de lucro gerado
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Relacionamento que vale ouroRelacionamento que vale ouro
Pepsico - o sabor da batata Ruffles criado
em concurso online fez subir as vendas em
15%
Pepsico - o sabor da batata Ruffles criado
em concurso online fez subir as vendas em
15%
Lego - 3 brinquedos nasceram de sugestões
de internautas em votação nas redes sociais
Lego - 3 brinquedos nasceram de sugestões
de internautas em votação nas redes sociais
Starbucks - a rede social foi responsável por
220 ideias de novos produtos e serviços
Starbucks - a rede social foi responsável por
220 ideias de novos produtos e serviços
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
A estudante de Direito, Mayara Petruso, fez alguns comentários no Twitterem 2010, depois da vitória de Dilma Rousseff. Mayara foi condenada, aum ano e cinco meses de prisão por crime de racismo depois de postarcríticas a nordestinos (a quem ela atribuía a eleição da presidente Dilma).
Marketing às avessasMarketing às avessas
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Marketing às avessasMarketing às avessas
A atitude do diretor causou ira entre fãs do São Paulo, que originou umacampanha nas redes pela sua demissão. A Locaweb demitiu Glikas, queapagou os polêmicos tweets e deixou apenas um recado arrependido: “Minhassinceras desculpas à torcida e ao time do SPFC. No calor do clássico, otorcedor tomou conta do profissional. Não acontecerá de novo”.
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Marketing às avessasMarketing às avessas
Apenas duas horas depois, o técnico tuitou novamente, dessa vez dizendo que havia sido demitido do Palmeiras por “discordar das atitudes de Keirrison”.
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
A imagem errada...A imagem errada...
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Coaching
Desenvolvimento de PessoasEquipes de Alta Performance
Comunicação Estratégica
Sustentabilidade
Auto -
realização
Auto -Estima
Necessidade Sociais
Necessidades de Segurança
Necessidades básicas (fisiológicas)
Estou satisfeito(a) e motivado(a) com o trabalho que faço na empresa
Aprendendo cada vez mais e tenho oportunidade de crescer
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
� Relações Humanas - gostar de trabalhar com pessoas, ser um mestre na arte do relacionamento.
� Incorporar e disseminar a cultura da organização - Missão, Visão e Valores.
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
� Ter inspiração e transpiração.
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
� Identificar processos lentos e graduais.
� Preparação (Treinamento e desenvolvimento).
Imagem da oportunidade e do desafio:
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575
Muito [email protected]
Escritórios
S.P - 11 4102 0575
MG - 35 4102 6100
[email protected] | 11 4102 6100 | 35 4102 0575