scrum - introdução interna para o núcleo de arquitetura de informação

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SCRUM Introdução a Gestão Ágil de projetos

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Page 1: Scrum - Introdução Interna para o Núcleo de Arquitetura de Informação

SCRUMIntrodução a Gestão Ágil de projetos

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Rugby

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O que é Scrum ?

Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software.

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O que é Scrum ?

Scrum é um Framework metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software.

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O que é Scrum ?

Scrum é um processo iterativo incremental para desenvolvimento de produtos.

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Ciclo no Scrum

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Ciclo no Scrum

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Ciclo no Scrum

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Planejamento

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Execução

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Checagem

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Ação

Retrospectiva

E melhoria contínua.

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Papéis e

Responsabilidad

es

Scrum

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Scrum Papéis e Responsabilidades

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Scrum Papéis e Responsabilidades

Scrum Master Product Owner Time

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Scrum Papéis e Responsabilidades

Scrum Master

Cuida do Time Mantém o processo funcionando Remove impedimentos Garante a comunicação Trabalha com o P.O.

“O Scrum Master pode ser o Gerente de Projetos”

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Scrum Papéis e Responsabilidades

Product Owner

Gerência o Product Backlog Prioriza itens do Product Backlog Estabelece e mantém o plano de entregas

“O Product Owner pode ser o Arquiteto de Informação ”

O Product Owner representa os interesses de todos os envolvidos (stakeholders).

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Scrum Papéis e Responsabilidades

Time

Estimar itens do backlog Se comprometer a entregar um incremento funcional Gerenciar o próprio progresso

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...

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1. Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor.

2. Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.

Manifesto Ágil - http://agilemanifesto.org/

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3. Entregar software funcionando com freqüência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.

4. Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.

5. Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.

Manifesto Ágil - http://agilemanifesto.org/

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6. O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.

7. Software funcional é a medida primária de progresso.

8. Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.

Manifesto Ágil - http://agilemanifesto.org/

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Manifesto Ágil - http://agilemanifesto.org/

9. Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.

10.Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.

11.As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.

12.Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.

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Obrigado :)Alessandro [email protected]

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