Scrum: 10 situações de quando ele poderá

(e certamente irá) fracassar

Autor: Vitor Massari

• Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.

• Colunista do site Profissionais TI.

• Certificações em Gerenciamento de Projetos:– Project Manager Professional ( PMP ) pelo PMI.

• Certificações em Metodologias Ágeis:– Agile Certified Practitioner ( PMI-ACP ) pelo PMI.– Certified Scrum Master ( CSM ) pela Scrum Alliance.– Certified Scrum Product Owner ( CSPO ) pela Scrum Alliance.– Professional Scrum Master I ( PSM ) pela Scrum.Org.

Introdução ao Framework Scrum

Scrum - Papéis

1) Dificuldades em se estabelecer a visão

ou as fronteiras da visão do produto

2) Focar no que não agrega tanto valor ao produto

3) Distanciamento entre Product Owner e

o restante do Time Scrum

4) Interferências externas 

5) Negociar qualidade

6) Trabalhar em ritmos insustentáveis

7) Time de desenvolvimento sem

maturidade para se auto-organizar

8) Scrum Master omisso

9) Micro-gerenciamento

10) Time Scrum desunido

WorkshopScrum nas Trincheiras

DATA: 14/12/2013 ( Sábado ) das 08:30 às 17:30

LOCAL: Av. Paulista, 807 - 18o andar ( Próximo ao metrô Brigadeiro ) 

INSCRIÇÃO E DETALHES: http://www.eventick.com.br/ScrumNaPratica

Scrum nas Trincheiras - Agenda

• Modelo Waterfall• Manifesto Ágil• Waterfall x Ágil• Introdução ao Framework Scrum

– Conceitos– Pilares– Papéis– Artefatos– Cerimônias

• Scrum e PMBOK• Riscos de Fracasso• Mitos sobre Agilidade• Bibliografia Recomendada• Dúvidas e Comentários Finais

Contatos

• E-mail: vitormassari80@gmail.com

• LinkedIn: Vitor Massari / Grupo Gerenciamento Ágil de Projetos e Produtos

• Skype: Vitor Massari

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