Salão de Negócios e Empreendedorismo InovadorEmpreendedorismo Inovador

Fabricação de Acessórios do Vestuário, exceto para ç , psegurança e proteção.

A   MARCA 

Missão

Oferecer aos seus clientes adornos apartir da fabricação, comercializaçãoe divulgação da região amazônicae divulgação da região amazônicaatravés das jóias feitas com suabiodiversidade e metais nobres,i i d l d it ltinspiradas em lendas, mitos e culturade um povo gerando sustentabilidadee responsabilidade social e ambientaldo caboclo, do índio e artesão daregião amazônica criando um novoconceito para biojóias.

Visão

Tornar as biojóias uma jóia preciosa econceitual , desejada por sua marca, seusvalores qualidade e rentabilidade socialvalores,qualidade e rentabilidade social,fazendo com que o Amazonas sejamostrado para o mundo, com suaslendas mitos e cultura sendo lido delendas, mitos, e cultura sendo lido deforma correta poética através deadornos.e obtendo lucros para seusó l b dsócios e colaboradores comcomprometimento cultural e ambiental.

Valores

Qualidade, design, beleza, força, alegria,, g , , ç , g ,

conforto, inovação, responsabilidade

social, sustentabilidade, respeito ao meiosocial, sustentabilidade, respeito ao meio

ambiente, preservação da Amazônia e a

cultura dos povos indígenascultura dos povos indígenas.

Marca premiada nacional e

Pontos FortesMarca premiada nacional einternacionalmente

P i TOP 100 DO SEBRAE NACIONAL•Premio TOP 100 DO SEBRAE NACIONAL[2006,2009].•1º book de design brasileiro [catálogo doIBGM para exportação].•Cadernos de Tendências IBGM [joalheriasbrasileiras].•Representou o Amazonas com a BiojóiaCRUZ 500 ANOS, confeccionada em palha dearumã com ouro 18k. [2000] .a u ã co ou o 8 [ 000]•Livro História da Joalheria brasileira.

Pontos Fortes

Marca conhecida internacionalmente

•Duquesa da Cornuália, Camila Parker Bowles

•Papa Bento XVI•Papa Bento XVI

•Príncipe Albert II de Mônaco

•Presidente Lula

Pontos Fracos

•Falta de capital de Giro

Pontos Fracos

•Falta de mão de obra especializada

•Falta   de um melhor  planejamento de  marketing  para aumento das vendas.

•Falta de um planejamento financeiro.

Obj ti

O objetivo da empresa, além ded d

Objetivo

adornar seus consumidores comum produto inovador dequalidade, é no futuro franqueara marca Rita Prossi dentro e forado pais e também obter lojaspróprias. Criando um conceitop pde ecologicamente correto evalorização da cultura regional.

Estratégia

Nossa estratégia futura é a

Estratégia

Nossa estratégia futura é acriação nosso plano defranquias, onde definiremos aidentidade visual de nossosidentidade visual de nossosprodutos , assim como, todos osmanuais necessários para essa

l l dimplementação, aliados a umprocesso moderno de gestão elayout da loja piloto.

Meta

Atingir o Brasil e aEuropa com as biojóiasinovadoras de nossainovadoras de nossafabricação agregando ashistórias lendas e mitosd A ô ida Amazônia.

O EMPREENDIMENTO 

Equipe e Experiência

•Rita Prossi•Edward Jaoudi•Elizeu Souza

úbli AlPúblico Alvo

•Lojistas, distribuidores, franqueados que desejam franquear a marca Rita Prossifranquear a marca Rita Prossi., 

•Publico A E B 

Por que acreditar nesta empresa?Por que acreditar nesta empresa?

•Experiência no segmento 

•Bons resultados 

•Investimentos de capital de giro [matéria‐prima e arquitetura][matéria prima e arquitetura]

•Expansão [franquias]

Diferencial

•Design Inovador•Qualidade e preço justo•Produtos testados no mercado•Certificação [comercio justo]•Conhecimento intelectual, técnico e  produtivo•Marca conhecida •Experiência de mercado [participação em f i t ]feiras e eventos]•Planejamento de marketing [catálogo, loja virtual]

Vantagens

•Pioneirismo   d d d l d d•Vanguarda em criatividade e qualidade 

•Inovações•Parceria com comunidades indígenas e artesãos •Mão‐de‐obra local  •Fase de certificação dos produtos para o ç p pcomercio justo e solidário 

Oportunidades

f•Concorrentes com falta de mão de obra especializada 

•Baixa capacidade produtiva  

•Baixa qualidade.q

Oportunidade de Mercado

•A divulgação da região Amazônica através de suas biojóias.

•Atrelar ao produto a imagens de  pessoas que tenham um conceito de qualidade de vida [artistas, ecologistas e personalidades marcantes]

•Exportação  do produto [Europa  e países interessados a divulgar esse conceito de preservação]p ese ação]

•Rentabilidades para seus sócios e parceiros.

O INVESTIMENTO 

1‐ Aquisição de equipamentos

Plano de Ação Fabril1 Aquisição  de equipamentosMáquina Robótica (CNC) ‐ altíssima precisão, versatilidade e produz peças com excelente acabamento e alta velocidade deexcelente acabamento e alta velocidade de produção. Forno  com capacidade para 20 tubosMá i lit i 2 lMáquina  politriz com 2 lugares

2) Usinador especializado para a máquina Robótica.

3) Ergonomia das bancadas de trabalho.

4) Reforma do galpão  de produção.

Plano de Ação Administrativo

•Aquisição de computador,  condicionadores de ar .

•Ferramentas e exaustores.

•Expositores de jóias que facilitam a•Expositores de jóias que facilitam a visualização de nossas biojóias aos clientes que visitam nossa fábrica.

•Contratação de consultorias –administrativa , mercado,•assessoria jurídica.

Agradecimentos

•Rita Prossi•www.ritaprossi.com•(92)3613‐5285(92)3613‐5285

Necessidade de Capital

Resultado Financeiro

Previsão de Custos Totais

Previsão de Custos Totais

Retorno do Investimento

Retorno do Investimento

Retorno do Investimento