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Revitalização do Píer do

Porto do Recife

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I.I. Proposta de IntervenProposta de Intervenççãoão

II.II. AnAnáálise de Mercado lise de Mercado

III.III. Impactos do ProjetoImpactos do Projeto

IV.IV. Premissas ConsideradasPremissas Consideradas

V.V. Resultados PrevistosResultados Previstos

Agenda

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I. Proposta de IntervenI. Proposta de Intervençção ão 3

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Promenade

ESCRITESCRITÓÓRIOSRIOSArmazéns 10 e11

CONVENCONVENÇÇÕESÕESArmazArmazééns 16 e 17ns 16 e 17

ArmazArmazééns 13 e 14ns 13 e 14

FESTIVAL CENTERFESTIVAL CENTER

Fase 1

HOTEL E MARINAHOTEL E MARINAArmazArmazéém 15 & CONABm 15 & CONAB

Fase 5

Fase 4

Fase 2

ArmazArmazéém 12 m 12 Fase 3

FESTIVAL CENTERFESTIVAL CENTER

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CONVENÇÕES

Localização: Armazém 16 e 17Área Construída 7.879 m²Área Locavél 5.200 m²Capacidade: 4.000 pessoasEstacionamento: 282 vagas

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HOTEL & Loft

Localização: Armazém 15 & CONABTamanho: 322 aptosÁrea Construída 17.387,42 mÁrea Locavél 11.476 m²Infra-estrutura: Restaurante, bares, salas de

reunião, piscina, academia de ginástica e 112 vagas de garagem.

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MARINA PÚBLICA

Localização: Em frente ao armazém 15Vagas molhadas: 200 em píer flutuanteÁrea Apoio Marina: 1.456 m2

Infra-estrutura: Água e energia, vestiário, lavanderia, doca de combustível, oficinas de manutenção, pequeno mercado e lanchonete.

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Restaurantes, bares, entretenimento e lojas

Localização: Armazéns 12, 13 e 14 Área Construída: 13.115m2Área Bruta Locável: 8.678 m2Estacionamento: 458 vagas

FESTIVAL CENTER

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ESCRITÓRIOS

Localização: Armazéns 10 e 11Área Construída: 13.691 m2 Área Locável: 9.036 m2 Infra-estrutura : Ar condicionado central, automação predial,

gerador, controle de acesso por cartão magnético, CFTV - circuito fechado de TV e 348 vagas de garagem privativas.

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WATERFRONT*

Localização: Em frente e entre armazéns 10 ao prédio CONAB.Área: 23.691 m2

Infra-estrutura: Passeio público, bancos de descanso, pedonalpaisagismo e feiras culturais.

* Empreendimento a ser realizado na fase 2 do projeto

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II. Impactos do ProjetoII. Impactos do Projeto

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Justificativas do Empreendimento� Conceito validado pela pesquisa de mercado realizada apontando que existe

demanda para os componentes previstos no projeto.

� O complexo integrado com demais empreendimentos já implantados (Porto Digital, Paço da Alfândega, torres residenciais da Moura Dubeux) criará um grande fluxo de pessoas transitando, onde o turista será complementar.

� O forte apelo histórico e turístico do Bairro do Recife, faz da região um ponto de visitação de turistas, reforçando o conceito do empreendimento.

� Boas perspectivas de crescimento da economia pernambucana nos próximos anos (Porto de Suape, Refinaria, Estaleiro).

� Oferta atual de lazer, entretenimento para os turistas é descentralizada e a revitalização da região torna-a uma referência para o visitante.

� A internacionalização do Porto Digital demanda espaços de melhor performance para escritórios, reuniões, convenções e hospedagem.

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Classe Social na Área de Influência

Classe A7%

Classe B23%

Classe C34%

Classe E6%

Classe D30%

Público Usuário e Beneficiado

Fonte: Gismarket

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Criação de Espaços Públicos

� Construção de 23.691 m2 de Passeio Público, contendo área para caminhada, bancos de descanso e paisagismo;

� Disponibilização de local para feiras culturais;

� Criação de centros de convivência e conveniência;

� Criação de espaço para eventos ao ar livre de 4.082 m2;

� Disponibilização de 1.592 vagas de estacionamento.

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Geração de Fluxo de Pessoas (média diária)

Hotel / ConvençõesHotel / ConvenHotel / Convenççõesões 400400400

MarinaMarinaMarina 808080

Lojas & RestaurantesLojas & RestaurantesLojas & Restaurantes 14.00014.00014.000

EscritóriosEscritEscritóóriosrios 2.2502.2502.250

Cento de ConvençõesCento de ConvenCento de Convenççõesões 650650650

WaterfrontWaterfrontWaterfront 8.0008.0008.000

25.63025.630Total de PessoasTotal de Pessoas

Eventos ao ar livreEventos ao ar livreEventos ao ar livre 250250250

Números estimados

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Empregos GeradosEmpregos Gerados ImplantaImplantaççãoão OperaOperaççãoão

Empregos Diretos 2.112 2.664

Empregos Indiretos 996 1.375

Efeito-renda 3.262 4.498

Total 6.360 8.537

1 – Fonte: Najberg, Sheila ; Pereira, Roberto de Oliveira: Novas Estimativas do modelo de geração de empregos do BNDES.

Ressaltamos que os valores apresentados na tabela acima são estimados e aproximados e que qualquer mudança de projeto, estratégia ou cenário econômico poderáalterar estes valores.

Geração de Empregos

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Ressaltamos que os valores apresentados na tabela acima são estimados e aproximados e que qualquer mudança de projeto, estratégia ou cenário econômico poderá alterar estes valores.

Arrecadação de Impostos

Valores em milhões / ano Valores em milhões / ano –– perperííodo de operaodo de operaççãoão

�� OperaOperaçção em 30 anos: ão em 30 anos:

R$ 256,42 MMR$ 256,42 MM

�� ISS na ConstruISS na Construçção:ão:

R$ 6,05 MM R$ 6,05 MM

2,46 2,70

0,79

3,11

9,06

-

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

ISS ICMS IPTU PIS eCOFINS

Total

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Impactos Indiretos

• Desenvolvimento e valorização do entorno.

• Vida diurna e noturna no bairro.

• Criação de um centro de convivência e conveniência, para melhoria da qualidade de vida da população.

• Suprimento da carência na região de equipamento de entretenimento e lazer para as classes média e baixa moradoras do entorno.

• Criação de nova atração turística na cidade, estimulando o aumento da captação, dos dias de permanência e do gasto dos turistas em Recife.

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III. Plano de ImplantaIII. Plano de Implantaççãoão

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Plano de Implantação

CENTRO DE CONVENÇÕESArmazém 16Armazém 17

fase 5HOTEL E LOFT FESTIVAL CENTER ESCRITÓRIOSArmazém 15 ponte

fase 2 Armazém 14 Armazém 13 Armazém 12 Armazém 11 Armazém 10fase 1 fase 1 Fase 3 Fase 4 Fase 4

MARINA

fase 2

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Fase 3

Fase 4

Fase 2

Fase 1

Plano de Implantação Proposto

ComponenteInício de

ConstruçãoInício de Operação

FESTIVAL CENTER (armazéns 13 e 14) maio-07 Outubro-07

HOTEL & MARINA (armazéns 15 e CONAB) Julho-07 Junho-08

FESTIVAL CENTER (armazém 12) Dezembro-07 Março-08

ESCRITÓRIOS – (armazéns 10 e 11) Novembro-08 Outubro-09

CENTRO DE CONVENÇÕES (armazéns 16 e 17) Fevereiro-09 Janeiro-10Fase 5

Obs. O cronograma proposto está amarrado com o cronograma de liberação dos armazéns.

Cronograma sujeito a revisões

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IV. InvestimentosIV. Investimentos

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Investimento por Componente

Centro de Convenções

14%

Escritórios22%

Festival center - fase 26%

Festival center - fase 113%

Hotel/Loft27%

Marina 5%

Estacionamento9%

Orla Marítima4%

Investimento - Projeto Porto de Recife

# Componente (R$ mil)

1 Hotel/Loft 27.928

2 Festival center - fase 1 13.031

3 Festival center - fase 2 5.624

4 Escritórios 21.646

5 Centro de Convenções 13.785

6 Marina 4.621

7 Estacionamento 9.0548 Áreas públicas 4.264

Total 99.954

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Arrendamento

Área deTerreno Arrendável

(m2)

Hotel 9.663

Escritórios 6.783

Festival Center 14.134

Marina n/a

Centro de Convenções 13.848

TotalTotal 44.428 44.428