retail highlights | mai-11

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Retail Highlights - p. 1 de 5 Coordenação: Camila Stefani e André Croccia

junho de 2011

O Grupo Muffato iniciou operações de vendas on-line e pretende brigar por espaço com grandes

do setor. O grupo, líder no Paraná com 30 lojas, desenvolveu nos últimos dois anos o Shopfato.

No ar a mais de 60 dias, o site conta com 15 mil itens à venda e deve aumentar a oferta para 40

mil itens até o final do ano. O novo empreendimento será gerido separadamente e terá um

centro de distribuição em Londrina. Os donos acreditam que o comércio on-line pode vir a se tornar maior que

a operação física, e que se for necessário irão ao mercado fazer captações. Além do investimento no meio

digital, o grupo prepara a abertura de cinco novas lojas no ano e de um posto de gasolina junto com um

supermercado Cambé, em julho. (Abras 06/06/2011)

A Brazil Pharma, controladora das redes Drogária Rosário, Farmácias Guararapes, Farmais e

Mais Ecônomica, pretende conseguir R$519,7 milhões em sua oferta pública inicial de ações,

marcado para o dia 27 de junho. Toda valor captado será direcionado ao caixa da empresa,

sendo que cerca de 70% do total será investido aquisições, capital de giro e abertura de novas

lojas. A holding atualmente já conta com 302 lojas e mais 361 franquias. O restante do valor será investido na

estrutura da empresa e marcas próprias. O prazo de reserva de ações será do dia 14 a 21 de junho, a

operação não será aberta ao investidor do varejo e os atuais acionaistas do grupo terão prioridade de compra.

(Valor Econômico 07/06/2011)

Investimentos na operação nacional do Walmart foram reforçados no último encontro anual de

acionistas, nos Estados Unidos. Depois de uma visita pelo Brasil, o presidente mundial do grupo

se mostrou muito entusiasmado com o mercado nacional e na possibilidade dos diversos

formatos do negócio atenderem as necessidades da classe emergente. O Walmart tem

esperado aumento nas vendas desde que implementou a política “preço baixo todo dia”, estratégia consagrada

pela rede. Contudo, o varejista está enfrentando uma queda nas vendas por cinco meses consecutivos. A nova

política extingue as promoções, pois acredita-se que esse modelo mascara ineficiências. Espera-se que até o

fim do ano a nova política traga mudança nos resultados e que invariavelmente causará efeitos positivos nos

custos de operação. (Valor Econômico 06/06/2011)

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junho de 2011

O Magazine Luiza continua investindo em sua expansão na região nordeste do Brasil. Marcada

pela compra da aquisição das Lojas Maia, foi identificada a necessidade de abertura de novas

60 lojas na região. Com 142 lojas no momento, existe uma meta de atingir 200 unidades em até

dois anos, em especial no estado de Pernambuco, que apresenta bom momento econômico. As

vendas na região nordeste, de acordo com a presidente da rede, Luiza Helena Trajano, cresceram três vezes

mais do que o estimado, porém não indica se pretende adquirir outras redes locais. As próximas ações devem

ocorrer para a integração das marcas, sob a bandeira Magazine Luiza, e unificação dos centros de distribuição

na Bahia, Paraíba e Ceará ao canal de vendas on-line. (Valor Econômico 09/06/2011)

Os problemas enfrentados pelas Americanas.com com sua distribuição no Rio de Janeiro

continua a repercutir nas suas operações. O Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro (TJ-RJ)

determinou o bloqueio de R$860mil nas contas da empresa em função dos problemas de

entrega após pedido do Ministério Público. A decisão foi pautada em documentos apresentados

que comprovaram que a empresa ainda não tinha normalizado suas entregas na região. Inicialmente a justiça

havia determinado paralisação das vendas e multa de R$20mil por dia de descumprimento da liminar. Com a

permanência das entregas em atraso, a multa passou para R$100mil diárias, porém o montante bloqueado não

inclui o aumento da multa. (Jornal do Comércio 06/06/2011)

International Retail

CCeennccoossuudd bbuussccaa aattiivvooss ddoo CCaarrrreeffoouurr nnoo BBrraassiill

O jornal chileno Financiero noticiou que uma das principais varejistas do país, a Cencosud, estaria negociando

a compra de ativos do Carrefour no Brasil. Consultada, a rede de varejo não confirmou negociações. Desde

sua entrada neste mercado em 2007, a investida seria parte dos seus planos agressivos de expansão. O jornal

ainda afirma que existiriam outras empresas negociando com a varejista francesa. Recentemente foi noticiado

que o presidente do Conselho de Administração do Grupo Pão de Açúcar, Abílio Diniz, entrou em contato com

o Grupo Carrefour em parte para evitar que outras empresas negociassem a venda dos ativos. Por enquanto, o

único fato concreto sobre o assunto é que o eventual contato de Abílio Diniz provocou um pedido de

arbitragem de seu sócio, o Casino, rede varejista também francesa. (Jornal do Comercio 10/06/2011)

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junho de 2011

GGrruuppoo SSeellmmii lleevvaa mmaarrccaa RReennaattaa aaoo vvaarreejjoo aammeerriiccaannoo

Em breve, as redes americanas de lojas Publix e Winn-Dixie, ambas com atuação em sete estados norte-

americanos e aproximadamente 1000 lojas cada, receberão oito produtos da centenária fabricante de

alimentos Selmi. Criada há 123 anos e dona das marcas Galo, Selmi e Renata, exportará biscoitos maisena,

cream craker, goiabinha, mistura para bolos e bolos prontos. A iniciativa visa impactar os consumidores

hispânicos, que além de leais a marcas, passarão de 15,8% da população americana para estimados 24% em

2050. Utilizando o apoio de uma consultoria, a empresa pretende não disputar atenção com os produtos

tradicionalmente vendidos nos mercados americanos, mas sim chamar atenção do consumidor com sabores e

texturas diferenciadas de seus produtos. (Brasil Econômico 30/05/2011)

GGiiggaannttee jjaappoonneessaa ddoo ee--ccoommmmeerrccee RRaakkuutteenn ccoommpprraa aa bbrraassiilleeiirraa IIkkeeddaa

A Rakuten inicia seu movimento de expansão internacional, e no Brasil compra 75% da brasileira Ikeda.

Apesar de desconhecida a rede varejista Rakuten é a maior rede de varejo on-line do Japão, possui

faturamento de US$4,3 bilhões e valor de mercado de US$14 bilhões. A rede também atua na Tailândia e na

Indonésia e até então já havia adquirido outras redes nos Estados Unidos e França e realizado uma parceria

com empresas Chinesas. No Brasil, a empresa pretende adotar o seu formato de negócios, oferecendo maior

variedade de serviços que os atualmente prestados pela Ikeda. O crescimento rápido do varejo online, com

crescimento previsto de 30% para esse ano, foi um dos grandes motivadores para a Rakuten investir no

mercado nacional. (O Estado de São Paulo 08/06/2011)

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junho de 2011

Panorama do Varejo

SSmmaarrttpphhoonnee ggaannhhaa eessccaallaa nnoo BBrraassiill

A utilização de smartphones, aparelhos celulares que combinam diversas funções, deverá ultrapassar os

celulares convencionais e dominar o mercado. Atualmente em Hong Kong, 90% dos aparelhos já são

smartphones, já no Brasil esse valor é de 30% a 40%, e tende a subir. Com os preços em queda e pela

possibilidade de uso de internet banda larga pelos smartphones, os aparelhos se tornarão atrativos até mesmo

para consumidores que não podem comprar um computador. Atualmente existem 500 milhões de smartphones

ativos no mundo e esse número deve dobrar até o final de 2011. No Brasil espera-se que comportamento

semelhante, com o trafego de internet banda larga móvel dobrando em cinco anos. Contudo o preço dos

aparelhos dependerá das estratégias das operadoras e dos seus investimentos em infra-estrutura para se

possa explorar ao máximo esse mercado. (Brasil Econômico 10/06/2011)

IInnddúússttrriiaa ddee CCoossmmééttiiccooss:: uumm sseettoorr àà pprroovvaa ddee ccrriissee

O desempenho do setor de cosméticos no Brasil o coloca como terceiro maior país consumidor do segmento,

atrás dos Estados Unidos e do Japão. No último ano o setor faturou R$27,3 bilhões, empregou mais de 4

milhões de pessoas e tem a classe C como melhor “cliente”, representando 40% do mercado. Os produtos

para cabelo, seguido pela perfumaria e cosméticos para a pele são os produtos mais vendidos, porém para os

consumidores emergentes a principal fatia de gastos é com produtos de cuidados para a pele. O alto

crescimento tem sido proveitoso não só para grandes indústrias, que esperam crescimento de 15% a 35%

nesse ano, mas também tem gerado bons resultados para pequenos fabricantes. (Jornal do Comércio 14/05/2011)

SSiinnttaa--ssee àà VVoonnttaaddee

O crescente acesso à internet tem fomentado as compras on-line e despertado atenção para o setor.

Atualmente 74 milhões de brasileiros possuem acesso à internet, e desse volume 23 milhões realizaram

alguma compra no ano de 2010. Para os próximos cinco anos é estimado que o setor cresça 178% com

faturamento de US$22 bilhões. Desse total, cerca 37% serão representados pelas vendas de eletrônicos. A

agilidade do processo e os preços do frete são vistos como os grandes diferenciais, porém ainda é comum a

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existência de problemas de cobrança de mercadorias esgotadas e não entregues. No ano passado, a venda de

eletrodomésticos liderou as vendas, ultrapassando vendas de CDs, DVDs e livros. Essa mudança demonstra

uma maior confiança do consumidor em relação às compras on-line. (Consumidor Moderno 01/05/2011)

CCoomméérrcciioo ppeeddee ccoonnttrroollee nnaa ccoonncceessssããoo ddee ccrrééddiittoo

A Confederação Nacional dos Dirigentes Lojistas (CNDL) recomendou uma restrição na concessão de crédito

aos consumidores após uma explosão na inadimplência. No mês de maio, comparado ao mesmo mês de

2010, o não pagamento de dívidas cresceu 8,21%. O que torna a situação mais complicada é que este é o

quarto mês com crescimento de inadimplência seguido. O presidente da confederação, Roque Pellizzaro,

afirma que o apesar das iniciativas do governo em conter a formação de uma bolha de crédito, os

comerciantes precisam fazer sua parte. Para ele, não necessariamente precisa negar credito, mas sim limitar

endividamento à capacidade de pagamento. (O Estado de São Paulo 10/06/2011)

SSeepphhoorraa BBrraassiill jjáá eessttáá ddiissppoonníívveell nnoo FFaacceebbooookk

Através de uma iniciativa da Sack’s, primeira varejista virtual de perfumes e cosméticos da América Latina,

criou uma página oficial da Sephora Brasil. A empresa francesa exigiu uma série de adaptações para que a

empresa se adaptasse aos seus padrões internacionais. A página no Facebook, além de aumentar a

expectativa da chegada da marca ao Brasil e oferecer dicas de beleza, visa aproximar e informar o consumidor

das novidades desse processo. Dentro uma das informações reveladas é que existirão lojas físicas para

comercializar os produtos, porém apenas em 2012. O primeiro lançamento será a Sephora Collection, porém

não há data de previsão de vendas. (No Varejo 02/06/2011)

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