Resumo: International Institutions: Two Approaches (Keohane)

Resumo: International Institutions: Two Approaches (Keohane)( A vida humana pode ser melhorada por meio da ao humana guiada pelo conhecimento. Ns, portanto, buscamos o conhecimento a fim de melhorar a qualidade da ao humana.( O Progresso humana se pauta em 4 critrios: o bem-estar, a liberdade, a segurana dos indivduos, princpios de justia. Podemos falar, ento, que esses 4 critrios so compromissos de valor.

( Esses compromissos de valor ajudam a esclarecer o assunto do texto, ou seja, as Instituies. Para Keohane estudar as Instituies importante porque quer compartilhar o desejo de abrir portas intelectuais para elevar a colaborao internacional, a cooperao e o bem-estar.( Keohane antes de abordar o conceito de cooperao, descreve e comenta o que significa harmonia de interesse e discrdia.

Harmonia de Interesse: favorecimento da ao do outro pela interao no conflitiva; as aes individuais automaticamente favorecem a obteno dos objetivos dos demais. Onde se manifesta uma situao de harmonia, a cooperao desnecessria. Keohane impossvel uma compatibilidade total de interesses entre os Estados, isto , uma harmonia de interesses no acontece.Discrdia: desajustes na interao, prejudicando os interesses dos atores. uma situao que ocorre quando os atores no tm incentivo para mudanas em suas atitudes e aes. Keohane tambm afirma que essa incompatibilidade total de interesses entre os atores impossvel de acontecer.Cooperao: ocorre quando atores ajustam seu comportamento s reais ou antecipadas preferncias dos demais, por meio de uma poltica de coordenao. Portanto, cooperao no uma mera funo de interesses. Especialmente onde a incerteza grande e atores tm diferentes acessos informao, obstculos ao coletiva e clculos estratgicos podem impedi-los de realizarem interesses comuns. importante definir cooperao como ajuste mtuo e no como simplesmente refletindo uma situao na qual interesses comuns se sobrepem a interesses conflitantes. Diante disso, so necessrias instituies para reduzir incertezas e limitar as possveis assimetrias nas informaes. ( H duas formas de se entender as instituies: por meio da racionalista ou a por meio da abordagem sociolgica.

Abordagem Racionalista das Instituies:

- comportamento sendo ajustado objetivamente visando otimizao dos resultados.

- pressupe a racionalidade dos atores; competio.

- vem as instituies como afetando/implicando custos.

- reduzem certas formas de incerteza e alteram custos transacionais.

- mesmo na ausncia de uma autoridade hierrquica, fornecem informaes e estabilizam expectativas.- estabelecem condies para que a reciprocidade possa operar.

- as instituies existem enquanto os integrantes tiverem incentivos para mant-las.

Abordagem Sociolgica (Reflexivista) das Instituies:

- papel de foras sociais impessoais, assim como o impacto de prticas culturais, normas e valores no derivados de clculo de interesses.- enfatiza o desenvolvimento de indivduos, organizaes locais e estados no contexto de instituies. As instituies so constitutivas desses atores. Os indivduos so socializados nas instituies de suas respectivas sociedades; elas criam o ator. Estas no apenas refletem as preferncias e o poder das unidades, mas os constituem.

- as instituies moldam as preferncias e o poder; so constitutivas dos atores e vice-versa.

- no suficiente nessa viso tratar as preferncias dos indivduos como dadas exogenamente; elas so afetadas pelos arranjos institucionais, pelas normas e pelo discurso entre os povos.Instituies Internacionais (racional: restringe/constrange o comportamento dos Estados, isto , as instituies so regulatrias. (sociolgica: constituem/moldam o comportamento dos Estados, isto . As instituies so constitutivas.

( Keohane acredita numa sntese dos impactos (regulatrio e constitutivo) das duas abordagens, com o objetivo de ajudar a definir interesses e interpretar aes.

( Instituies so um conjunto de regras, explicitas ou implcitas, prescrevendo papis comportamentais, inibem atividades e moldam expectativas. Segundo Keohane so um modelo geral ou categorizao de atividade ou arranjo especfico criado pelo homem; conjunto de regras formais ou no prescrevendo papis de comportamento, restrio de atividades e moldando expectativas.

( Foco em instituies especficas e as prticas: instituies especficas podem ser definidas em primeira instncia em termos de regras, mas temos que reconhecer que as instituies especficas so incorporadas na prtica. Na poltica mundial moderna a mais importante prtica a da soberania. Para entender as instituies e as mudanas institucionais na poltica mundial necessrio entender no apenas como as instituies especficas so formuladas, como mudam e acabam, mas como sua evoluo afetada pela prtica da soberania.( Concluso: a cooperao no sempre favorvel, mas sem ela estaramos perdidos. Sem as instituies haver pouca cooperao. E, sem o conhecimento sobre como as instituies trabalham e o que as fazem trabalhar bem provvel que sejam menos susceptveis do que as instituies em que tal conhecimento difundido.