responsabilidade social 3 ed

Equipe

ALESC - Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina Neroci da Silva Raupp Heloisa Mara Lisboa Vieira

CEJESC - Conselho Estadual do Jovem Empreendedor de Santa Cata-rina Ricardo Marques Leandro Rosa

CONEDE - Conselho Estadual das Pessoas com Deficiência Andréia Rosélia Alves Panchiniak Maria Nilza Eckel

CRC - Conselho Regional de Contabilidade Raquel de Cássia Souza Souto Marisa Luciana S. de Morais

FACISC - Federação das Associações Empresarias de Santa Catarina Mario Sergio Zilli Bacic Adelita Adiers

FAMPESC - Federação das Associações de Micro e Pequenas Empresas de SC Vanessa Weber Valdina Giacomozzi Kamienski

COMISSÃO MISTA DE CERTIFICAÇÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

FATMA - Fundação do Meio Ambiente Karla Tredezini Straioto João Gabriel de Rezende Correa Pimenta

FECOMÉRCIO - Federação do Comércio do Estado de Santa Catarina Irene Dalbello Renato Barcellos

FHORESC - Federação de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares do Estado de SC Wolfgang A. W. Schrader

FIESC - Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina Tatiana Tombini Wittmann Silvia do Valle Pereira

OSF - Observatório Social de Florianópolis Rejane Esther Vieira Mattei Leandro Melin Passoni

OCESC - Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina Neivo Luiz Panho Elvio Silveira

SEBRAE - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina Kátia Regina Rausch Jefferson Paulo Gomes Marchiorato

Ana Julia Biesdorf Thiesen - Secretaria Executiva de Relações Institucio-nais

Alberto Cechetto Beck - Diretoria de Tecnologia e Informações

Elisângela Weigel Schappo - Gabinete da Presidência

Luciano de Carvalho Oliveira - Escola do Legislativo

Lucila Antunes - Coordenadoria de Informações

Maria Luiza da Silva Dalbosco - Coordenadoria de Informações

Odicélia Henrique Moura - Coordenadoria de Informações

Marise Ortiga Rosa - TV AL

Sibelli D’agostini - Coordenadoria de Taquigrafia das Comissões

COMISSÃO DE ASSESSORAMENTO A COMISSÃO MISTA DE CERTIFICAÇÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

Diretoria de Comunicação Social

Diretor Chico Alves

Coordenador de Imprensa Marcelo Tolentino

Produção Gráfica Ciliane Pereira Lucio Baggio

Estagiária de Jornalismo Mariana Silva Goulart

Fotografias Acervo das empresas

EXPEDIENTE DE PRODUÇÃO

Prefácio

A Assembleia Legislativa de Santa Catarina, com base na Lei 12.918, de 23 de janeiro de 2004, instituiu o Certificado de Responsabilidade Social de Santa Catarina e o Troféu Responsabilidade Social - Destaque SC, tendo por finalidade reconhecer e destacar as empresas privadas e entidades com fins não econômicos que tenham a responsabilidade socioambiental incluída em suas políticas de gestão visando à promo-ção do bem-estar da sociedade e a preservação ambiental.

Os concorrentes são avaliados por intermédio de seus Balanços Sociais. Entre os itens considerados estão a participação dos empregados nos resultados econômicos, as possibilidades de desenvolvimento ofereci-das, o nível de interação com a comunidade e o cuidado com o meio ambiente

O conceito de Responsabilidade Social Ambiental (RSA), talvez mais atual e abrangente, ilustra não apenas o compromisso de empresas pri-vadas e de entidades com fins não econômicos com pessoas e valores humanos, mas também preocupações genuínas com o meio ambiente. O que muitas vezes é natural e reflete sua vocação como negócio – na prioridade a ser dada as questões socioambientais.

São concedidas duas modalidades de reconhecimento: Certificado de Responsabilidade Social e Troféu Responsabilidade Social. O certificado é conferido às empresas privadas de pequeno, médio e grande porte e entidades com fins não econômicos. O troféu será oferecido às em-presas privadas certificadas, de acordo com seu porte e segmento de atuação, que apresentarem o melhor nível de desempenho em termos de responsabilidade social, sendo classificadas segundo indicadores previstos.

Além da Assembleia, a certificação teve o apoio do Conselho Estadual dos Direitos da Pessoa com Deficiência (Conede); Conselho Estadual do Jovem Empreendedor de Santa Catarina (Cejesc); Conselho Regional de Contabilidade (CRC/SC); Federação Comercial e Industrial do Estado de Santa Catarina (Facisc); Federação das Associações de Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina (Fampesc); Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (Fiesc); Federação do Comércio do Estado de Santa Catarina (Fecomércio); Federação de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Santa Catarina (Fhoresc); Fundação do Meio Ambiente (Fatma); Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina (Ocesc); Observatório Social de Florianópolis (OSF); e Serviço de Apoio às Pequenas e Micro Empresas de Santa Catarina (Sebrae).

Entendo que as empresas privadas e as entidades com fins não econô-micos que não acompanham as ações e nem divulgam os resultados, deixam de aproveitar a oportunidade de melhorar sua imagem perante seu público. Ser responsável socialmente é uma tendência contínua e definitiva, e com isso a sociedade esta buscando cada vez mais va-lorizar essas empresas e entidades que praticam a filantropia ou que protege o meio ambiente, o qual estarão sempre contribuindo para o desenvolvimento de uma sociedade justa e saudável.

Neroci da Silva Raupp Presidente da Comissão Mista de Certificação de Responsabilidade Social – 2013

Sumário

Equipe ............................................................................................................................. 4Prefácio .......................................................................................................................... 8Mensagem do Presidente ....................................................................................14Parceiros ...................................................................................................................... 16Sessão marca entrega do Prêmio e Certificação Responsabilidade Social ............................................................18

EMPRESAS PRIVADAS

Alcaplas Indústria de Plásticos Ltda. ...........................................................................28Atena Comércio de Móveis Ltda. Me .........................................................................30Bontur S/A Bondinhos Aéreos.....................................................................................31Celulose Irani S/A .........................................................................................................35Cooperativa Central Aurora Alimentos ......................................................................43Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados de São Miguel do Oeste – SICOOB .................................................................................51Cooperativa de Trabalho Médico de Jaraguá do Sul ................................................53Cooperativa de Trabalho Médico de Videira .............................................................58Cooperativa de Trabalho Médico Unimed de Joaçaba .............................................61COOPERCARGA - Cooperativa de Transporte de Cargas do Estado de Santa Catarina ...........................................................................................63COOTRAVALE - Cooperativa dos Transportadores do Vale .....................................68COOPERA - Cooperativa Pioneira de Eletrificação ..................................................73C-Pack Creative Packaging S/A ...................................................................................77Dígitro Tecnologia Ltda. ...............................................................................................82Dudalina ........................................................................................................................ 85Electro Aço Altona S/A ................................................................................................92Farben S/A Indústria Química ......................................................................................94Federação das Cooperativas Agropecuárias do Estado de Santa Catarina ............96Frigorífico Riosulense S/A ...........................................................................................97Gr Soluções Ambientais Ltda.....................................................................................103Indústria Carbonífera Rio Deserto Ltda. ...................................................................105

IP Instituto de Pesquisas Químicas S/S .....................................................................108Irmãos do Valle Ltda. ..................................................................................................110Librelato S/A Implementos Rodoviários ...................................................................112Liderança Limpeza e Conservação Ltda ...................................................................115M&M Assessoria Contábil S/S ...................................................................................118Nexxera Tecnologia S/A .............................................................................................120Nord Electric S/A Soluções em Engenharia Elétrica ................................................126Ondrepsb Limpeza e Serviços Especiais Ltda. .........................................................130Portonave S/A – Terminais Portuários de Navegantes ............................................131Pré-Vale Pré-Moldados de Concreto Ltda. ..............................................................134Prosul Projetos Supervisão e Planejamento Ltda. ...................................................137Rampinelli Agroindustrial Ltda. ..................................................................................138Sulcatarinense Mineração, Artefatos de Cimento, Britagem e Construções Ltda .138Termotécnica Ltda. .....................................................................................................146Tractebel Energia S/A .................................................................................................149Unimed Alto Vale Cooperativa de Trabalho Médico ...............................................153Unimed Chapecó - Cooperativa de Trabalho Médico da Região Catarinense .....156Unimed de Blumenau Cooperativa de Trabalho Médico ........................................163Unimed do Estado de Santa Catarina ......................................................................169Unimed Grande Florianópolis Cooperativa de Trabalho Médico ...........................170

ENTIDADES COM FINS NÃO ECONÔMICOS

ABAV - Associação Brasileira de Agentes de Viagens de Santa Catarina ..............174ACATS - Associação Catarinense de Supermercados .............................................176AFLODEF - Associação Florianopolitana de Deficientes Físicos..............................179AJORPEME - Associação de Joinville e Região da Pequena, Micro e Média Empresa .............................................................................................182AMUCC - Associação Brasileira de Portadores de Câncer ......................................184AMUREL - Associação de Municípios da Região de Laguna ..................................186APAE - Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Blumenau ..................188APAE - Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Florianópolis .............191APAE - Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Joaçaba ......................193APAE - Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de São Ludgero ..............198APAE - Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Tubarão .....................201APAR - Associação dos Pacientes Renais de Santa Catarina ..................................204Associação Beneficente Abadeus .............................................................................207

Associação Empresarial de Rio do Sul ......................................................................211Associação Floripamanhã ..........................................................................................216Associação Horizontes ...............................................................................................225Associação Itajaiense de Kung-Fu .............................................................................227Associação Lageana de Assistência aos Menores ...................................................228ASTRAN – Associação de Transportes do Norte Catarinense ................................232Banco do Empreendedor ..........................................................................................235BLUSOFT – Polo Tecnológico de Informação e Comunicação da Região de Blumenau ...........................................................................................237Centro de Educação e Evangelização Popular ........................................................240Centro de Integração Empresa Escola do Estado de Santa Catarina ....................244CERENE – Centro de Recuperação Nova Esperança...............................................249Combemi ....................................................................................................................252Comitê Para a Democratização da Informática de Santa Catarina ........................254CVM – Creche e Orfanato Vinde a Mim as Criancinhas .........................................259Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Santa Catarina.........................262Fundação Carlos Joffre do Amaral ............................................................................264Fundação Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL ..................................267Fundação Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI ..............................................269Fundação Universitária do Desenvolvimento do Oeste – FUNDESTE ..................275Fundação Universidade Alto Vale do Rio do Peixe – FUNIARP .............................279Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina – FUNOESC .......................282Icc-Blusol .....................................................................................................................283ICETRAN – Instituto de Certificação e Estudos de Trânsito .....................................285ICOM - Instituto Comunitário Grande Florianópolis ................................................287Instituto Consulado da Mulher ..................................................................................292Instituto Guga Kuerten ...............................................................................................295Instituto Pe. Vilson Groh .............................................................................................298Instituto Voluntários em Ação ...................................................................................301Irmandade do Senhor Jesus dos Passos e Imperial Hospital de Caridade ............302SEOVE - Sociedade Espírita Obreiros da Vida Eterna .............................................306SERTE - Sociedade Espírita de Recuperação, Trabalho e Educação .....................317Serviço Social do Comércio - SESC AR/SC ..............................................................318

Mensagem do Presidente

É fato que empresas e entidades não podem mais fechar os olhos para a preservação do meio ambiente e ques-tões sociais. Afinal, o próprio consumidor já exige do mercado essa preocupação como critério que pesa na hora da compra de um produto ou serviço.

Sendo assim, a Certificação e Troféu Responsabilida-de Social, promovido Assembleia Legislativa de Santa Catarina, ganha cada vez mais importância. Afinal, a iniciativa reconhece as políticas de gestão, dando impor-tância aos esforços conjuntos em prol de uma sociedade mais justa e humana voltada para o desenvolvimento socioambiental.

Contudo, o parlamento não vem com objetivo de auditar empresas e entidades, mas, sim, de festejá-las com a Certificação de Responsabilidade Social. E o mais importante neste processo é perceber que o Legislati-vo Estadual apenas se tornou a máquina motriz desta realização, oportunizando o reconhecimento por e entre seus semelhantes, sem alguma intervenção parlamentar e com participação popular.

Acreditamos que a certificação estimula as empresas a melhorarem seus balanços sociais e a se tornarem im-portantes parceiros da sociedade na busca por mundo mais democrático.

É inquestionável que organizações não avançam em seus resultados quando não são conscientes de seu pa-pel na sociedade. Há exemplos de empresas que tiveram perdas ao não considerar os impactos de decisões junto à sociedade, desrespeitando leis ou poluindo o meio ambiente.

Sendo assim, as organizações que integram a Respon-sabilidade Social de forma consistente na sua gestão se beneficiam de várias formas. Ao buscar compreender as expectativas das partes interessadas, as oportunidades da responsabilidade social e os riscos da irresponsabi-lidade social, a organização consegue tomar decisões mais acertadas, aprimora a sua gestão de riscos, melho-ra a sua reputação e a confiança dos públicos de interes-se. Esses e outros fatores advindos da Responsabilidade Social retornam como benefícios para os negócios.

Deputado Romildo Titon Presidente da Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina

Parceiros

Sessão marca entrega do Prêmio e Certificação Responsabilidade Social

A atuação de empresas, cooperativas e entidades sem fins lucrativos de Santa Catarina na formação de uma sociedade mais humana e justa foi reconhecida na noite de 04 de dezembro de 2013, na sessão especial da Assembleia Legislativa para a entrega do Prêmio e da Certificação Responsabilidade Social 2013. Ao todo, 86 empresas e entidades que se destacaram no desenvolvi-mento nas áreas social e ambiental foram certificadas e as melhores foram premiadas com o Troféu Responsabi-lidade Social – Destaque SC 2013.

Para o presidente da Assembleia Legislativa, deputado Joares Ponticelli (PP), a premiação, que em 2013 está na sua terceira edição, “é a forma que a sociedade catari-nense tem, por meio da Casa do Povo, de dizer muito obrigado a cada entidade, cooperativa e empresa que cumprem além de suas obrigações”. O parlamentar res-saltou a consolidação do prêmio, que ano a ano registra aumento no número de inscritos e de certificações. “Muitas vezes, ações positivas ficam restritas ao meio de atuação da entidade, empresa ou cooperativa. Nesta noite, temos que destacar esses exemplos e mostrá-los para toda a sociedade”.

Em nome dos premiados, Neivor Canton, vice-presi-

Marcelo Espinoza/Agência AL

dente da Cooperativa Aurora, classificou a premiação como “um valoroso e estimulador reconhecimento por parte do Poder Legislativo” às empresas catarinenses. Ele aproveitou para criticar a alta carga tributária a que são submetidas as empresas brasileiras, sem terem a devida contrapartida do poder público. “É preocupante assistir a desenfreada voracidade estatal no crescimento incontido da máquina, como se fosse possível abrigar todos os cidadãos”, afirmou.

Segundo Canton, os projetos sociais e ambientais de-senvolvidos pela Aurora permitiram, além da melhoria da qualidade de vida das pequenas famílias que retiram do campo seu sustento, a descontinuidade do êxodo rural. “É um pouco de contribuição do cooperativismo catarinense ao nosso estado”.

Em nome das bancadas da Assembleia, o deputado Moacir Sopelsa (PMDB) destacou a importância das ações socioambientais desenvolvidas pelas empresas e entidades certificadas na formação de uma sociedade mais humana e justa. “É importante quando a gente pode fazer algo em defesa das pessoas, para melhorar a qualidade de vida das pessoas”, afirmou o deputado.

Balanço social da Assembleia

Os representantes das entidades que compuseram a Comissão Mista de Responsabilidade, responsável pela avaliação e seleção dos inscritos na premiação, também foram homenageados durante a sessão. Neroci da Silva Raupp, presidente da comissão, fez um retrospecto do trabalho desenvolvido em 2013. “Nossos esforços devem estar concentrados para que a sociedade tenha um desenvolvimento sustentável”, disse.

Como é a premiação

Realizada anualmente pelo Parlamento catarinense, a Certificação Responsabilidade Social reconhece as empresas, cooperativas e entidades sem fins lucrativos que tenham a responsabilidade social incluída em suas políticas de gestão e reconhecer os esforços conjuntos em prol de uma sociedade mais justa e humana voltada para o desenvolvimento socioambiental.

Em 2013, a premiação chegou à sua terceira edição, com recorde de inscritos. Ao todo, foram 99 partici-pantes, que tiveram seus balanços e indicadores sociais analisados pela Comissão Mista de Certificação, formada

por servidores da Assembleia e representantes de 11 instituições catarinenses. Os integrantes da comissão analisaram todas as inscrições e concluíram, com base nas exigências do edital do prêmio, que 86 participan-tes atendiam aos requisitos para receber a certificação, sendo 41 empresas/cooperativas e 45 entidades.

Além do Parlamento, participam da Comissão Mista de Certificação o Conselho Estadual dos Direitos da Pessoa com Deficiência (Conede); Conselho Estadual do Jovem Empreendedor de Santa Catarina (Cejesc); Conselho Regional de Contabilidade (CRC/SC); Federa-ção Comercial e Industrial do Estado de Santa Catarina (Facisc); Federação das Associações de Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina (Fampesc); Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (Fiesc); Federação do Comércio do Estado de Santa Catarina (Fecomércio); Federação de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Santa Catarina (Fhoresc); Fundação do Meio Ambiente (Fatma); Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina (Ocesc); Observatório Social de Floria-nópolis (OSF); e Serviço de Apoio às Pequenas e Micro Empresas de Santa Catarina (Sebrae).

TROFÉU RESPONSABILIDADE SOCIAL – DESTAQUE SC – 2013

Grande Porte: Indústria – Cooperativa Central Aurora (Chapecó) Serviços/Comércio/Turismo – Sulcatarinense Mineração, Artefatos de Cimento, Britagem e Construções (Biguaçu)

Médio Porte: Indústria – Dígitro Tecnologia (Florianópolis) Serviços/Comércio/Turismo – Nexxera Tecnologia (Florianópolis)

Pequeno Porte: GR Soluções Ambientais (Canoinhas)

Troféus foram entregues a cinco empresas que se destacaram nas ações socioambientais em SC. FOTO: Fábio Queiroz/Agência AL

• Alcaplas Indústria de Plásticos – Xanxerê • Atena Comércio de Móveis – Chapecó • Bontur Bondinhos Aéreos – Balneário Camboriú • Celulose Irani – Joaçaba • Cooperativa Central Aurora Alimentos – Chapecó • Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados de São Miguel do Oeste (Sicoob) • Cooperativa de Trabalho Médico de Jaraguá do Sul • Cooperativa de Trabalho Médico de Videira • Coopercarga – Concórdia • Cootravale – Itajaí • Coopera – Forquilhinha • C-Pack Creative Packaging – Florianópolis • Dígitro Tecnologia – Florianópolis • Dudalina – Blumenau • Electro Açõ Altona – Blumenau • Farben Indústria Química – Içara • Federação das Cooperativas Agropecuárias do Estado de Santa Cata-rina – Florianópolis • Frigorífico Riosulense – Rio do Sul • GR Soluções Ambientais – Canoinhas • Indústria Carbonífera Rio Deserto – Criciúma • IP Instituto de Pesquisas Químicas – Joinville • Irmãos do Valle – Santa Cecília • Librelato Implementos Rodoviários – Orleans • Liderança Limpeza e Conservação – São José • M&M Assessoria Contábil – Florianópolis • Nexxera Tecnologia – Florianópolis • Nord Eletric Soluções em Engenharia Elétrica – Chapecó • Ondrepsb Limpeza e Serviços Especiais – Florianópolis • Portonave – Terminais Portuários de Navegantes • Pré-Vale Pré-Moldados de Concreto – Ibirama • Prosul Projetos, Supervisão e Planejamento – Florianópolis

EMPRESAS PRIVADAS CERTIFICADAS 2013

• Rampinelli Agroindustrial – Forquilhinha • Sulcatarinense Mineração, Artefatos de Cimento, Britagem e Constru-ções – Biguaçu • Termotécnica – Joinville • Tractebel Energia – Florianópolis • Unimed Alto Vale – Rio do Sul • Unimed Chapecó • Unimed Blumenau • Unimed Santa Catarina • Unimed Grande Florianópolis • Unimed Joaçaba

ENTIDADES CERTIFICADAS 2013

• Associação Brasileira de Agentes de Viagens (Abav) de Santa Catarina – Florianópolis • Associação Catarinense de Supermercados (Acats) – Florianópolis • Associação Florianopolitana de Deficientes Físicos (Aflodef ) • Associação de Joinville e Região da Pequena, Micro e Média Empresa (Ajorpeme) • Associação Brasileira de Portadores de Câncer (Amucc) – Florianópolis • Associação dos Municípios da Região de Laguna (Amurel) • Apae Blumenau • Apae Florianópolis • Apae Joaçaba • Apae São Ludgero • Apae Tubarão • Associação dos Pacientes Renais de Santa Catarina (Apar) – Florianó-polis • Associação Beneficente Abadeus – Criciúma • Associação Empresarial de Rio do Sul • Associação Floripamanhã – Florianópolis • Associação Horizontes – Florianópolis

• Associação Itajaiense de Kung Fu • Associação Lageana de Assistência aos Menores • Associação de Transportes do Norte Catarinense – São Bento do Sul • Banco do Empreendedor – Florianópolis • Blusoft – Polo Tecnológico de Informação e Comunicação da Região de Blumenau • Centro de Educação e Evangelização Popular – Florianópolis • Ciee-SC – Florianópolis • Centro de Recuperação Nova Esperança – Blumenau • Combemi – Itajaí • Comitê para a Democratização da Informática de Santa Catarina – Florianópolis • Creche e Orfanato Vinde a Mim as Criancinhas – São José • FCDL/SC – Florianópolis • Fundação Carlos Joffre do Amaral – Lages • Unisul – Tubarão • Univali – Itajaí • Fundeste – Chapecó • Funiarp – Caçador • Funoesc – Joaçaba • ICC-Blusol – Blumenau • Instituto de Certificação e Estudos de Trânsito (Icetran) – Florianópolis • Instituto Comunitário Grande Florianópolis (Icom) – Florianópolis • Instituto Consulado da Mulher – Joinville • Instituto Guga Kuerten – Florianópolis • Instituto Pe. Vilson Groh – Florianópolis • Instituto Voluntários em Ação – Florianópolis • Irmandade do Senhor Jesus dos Passos e Imperial Hospital de Carida-de – Florianópolis • Sociedade Espírita Obreiros da Vida Eterna (Seove) – Florianópolis • Sociedade Espírita de Recuperação, Trabalho e Educação (Serte) – Florianópolis • Sesc/SC – Florianópolis

EMPRESAS PRIVADAS

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Com grande satisfação que a Alcaplas participa este ano deste evento. Começamos nossas atividades nos anos 2000 quando até então a preocupação em melhorar o nosso planeta existia, mas nem todos colocavam em pratica essa ideia, hoje realidade que todos temos que colaborar com o minimo de atitudes no nosso dia a dia para preservar, recuperar o tempo perdido no reapro-veitamento de materiais que antes eram simplesmente “lixo”. A Alcaplas tem se destacado em todo sul do País pela qualidade de seus produtos e suas atitudes em recuperar plásticos de diversas indústrias e empresas focadas no destino legal do resíduo. Nossa ideia e comprometimento é trabalhar cada vez mais na preser-vação e conscientização de que nada se perde tudo se transforma.

Com grande esforço de todos mudamos a ideia da nossa Cidade, atraindo muitas pessoas interessadas no nosso trabalho, tanto que aumentamos o número de funcionários e modernizamos nossa linha de produção. Na parte educacional sempre apoiamos principalmente escolas e comunidades em geral para cada vez mais incentivar a importância de preservação e reaproveita-mento do material plástico.

Xanxerê

ALCAPLAS INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS LTDA.

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CERTIFICAÇÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL 2013 | EMPRESAS PRIVADAS

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Nome do Projeto: Programa 5’S s

Nome do Projeto: Alcaplas Ambiental

Nome do Projeto: Programa Conhecer para Preservar

Objetivo: Conscientizar os colaboradores a praticar a real separação do lixo e a organi-zação do trabalho.

Resultados Obtidos: Uma vez praticado dentro da empresa os colaboradores po-dem adotar as práticas em suas residências, trazendo até a empresa os descartes de resíduos plásticos para serem utilizados em nosso processo produtivo.

Objetivo: Incentivar a comunidade em geral na separação de pilhas e baterias distribuindo vários pontos de coletas na cidade destes materiais.

Resultados Obtidos: Cada vez mais são recolhidos esses materiais, dando a real importância e comprometimento da empresa junto à comunidade.

Objetivo: Palestras sobre preservação am-biental e visitas para estudantes e comuni-dade em geral, oportunidade de conhecer o processo produtivo e a importância da separação e reciclagem do lixo.

Resultados Obtidos: Cada vez mais rece-bemos solicitações de escola e comunidade para conhecer os processos e Ações da comunidade em melhorar a separação dos resido para coletas de catadores.

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Nome do Projeto: Programa Educar

Objetivo: Em parceria com o SESI, ACIX e CEJA são realizados cursos, palestras, ensi-no médio, fundamental e alfabetização nas dependências da empresa, incentivando e dando suporte e apoio aos colaboradores e comunidade que não tiveram oportunidade de aprendizagem.

Resultados Obtidos: Dezenas de colabo-radores que não tiveram a oportunidade de estudar foram alfabetizados ou tiveram melhora na sua condição de ensino através deste programa da Alcaplas.

ATENA COMÉRCIO DE MÓVEIS LTDA. MEChapecó


Fazer minha parte para um mundo melhor para todos.

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BONTUR S/A BONDINHOS AÉREOSBalneário Camboriú


Prezados clientes, colaboradores e comunidade em geral:

É com grande satisfação, responsabilidade e transpa-rência que compartilhamos pelo segundo ano nossas principais realizações através de nosso Balanço Socio-ambiental.

Nele são evidenciados os diversos resultados quantita-tivos e qualitativos de nossos indicadores de trabalho, tendo sempre em mente que podemos crescer como empresa em nossa Responsabilidade Socioambiental com o decorrer dos anos.

Há 14 anos, o Parque Unipraias Camboriú vem cres-cendo sempre com o empenho profissional de diversos colaboradores, bem como o apoio da comunidade local, que vê neste empreendimento um ícone do desenvol-vimento econômico local para o comércio, para os ser-viços e, principalmente, para o nosso turismo, por atrair um grande fluxo de turistas e visitantes o ano inteiro viabilizado por um moderno equipamento de transporte turístico, os Bondinhos Aéreos.

E por querer sempre inovar nossos serviços por meio de um franco diálogo entre todos os envolvidos com o Par-que Unipraias, é que compartilhamos nossas conquistas, nossas metas e nossos desafios.

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Nome do Projeto: 3º Dia Nacional da Pessoa com Deficiência em Parques e Atrações Turísticas (DNPD) 03 de dezembro de 2012

Objetivo: O Dia Nacional da Pessoa com Deficiência Física ficou marcado para as crianças da AMA Litoral - Associação de Pais e Ami-gos do Autista do Litoral de SC, no dia 3 de dezembro DE 2012.

O Parque Unipraias recebeu os integrantes da Associa-ção, juntamente com seus

Nome do Projeto: Parque Escola – A diversão que educa

Objetivo: O Parque Escola – a diversão que educa – é um programa de educação ambiental que através de uma aula de campo torna possível conhecer a Mata Atlântica, e a importância de sua preservação, con-ciliando o aprendizado ao entretenimento do passeio nos bondinhos aéreos.

Os assuntos são aborda-dos em uma palestra, e através de uma trilha monitorada onde os estudantes são conduzidos pelo parque ambiental acompanhados de monitores, são apresentados mais aspectos ecológicos da Mata Atlântica.

Resultados Obtidos: 2012 100% Free: 266 crianças e 822 professores. 50% Free: 7.424 crianças.

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Nome do Projeto: Dia Nacional da Alegria – 25 de Abril de 2012

Objetivo: Esta ação é voltada às instituições beneficentes de Santa Catarina que aten-dem a jovens carentes, convidadas a curtir um dia de diversão no Parque.

Esta ação acontece em parceria com Sistema Integrado de Parques e Atrações Turísticas (Sindepat).

Atividades realizadas: passeio nos bondi-nhos, apresentações artísticas e brincadeiras com palhaços, brincadeiras com cama elástica e uma série de outros brinquedos supervisionados por recreadores contrata-dos; distribuição de pipoca, lanches e be-bidas, que foram subsidiadas por parceiros externos.

Resultados Obtidos: 2012: 2.500 crianças carentes.

pais e todos aproveitaram um dia muito agradável com direito a café da manhã, passeio nos bondinhos aéreos e pelas trilhas e mirantes do complexo turístico, sem custos para os participantes. A ação fez parte do 3º Dia Nacional da Pessoa com Deficiência em Parques e Atrações (DNPD), considerado um importante movimento de inclusão de pessoas com deficiência.

O evento mostrou que o Unipraias é aces-sível a todos os visitantes, contando com rampas de acesso, elevadores, cabine e ba-nheiros adaptados para cadeirantes, vagas de estacionamento exclusivas e a Stair Track.

Resultados Obtidos: Ingressos 100% Gratuitos. 2012: 150 integrantes.

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Nome do Projeto: Exposição fotográfica do Projeto Aves Catarinense

Objetivo: A exposição Aves Catarinenses contempla alguns dos registros fotográficos do biólogo e pesquisador Cristiano Voitina, que ao longo de três anos percorreu aproxi-madamente cem cidades do estado de Santa Catarina para o levantamento da avifauna.

A pesquisa tem como objetivo disponibilizar um banco de dados e imagens devidamen-te classificado e atualizado por meio do site: www.avescatarinenses.com.br, e posterior-mente na publicação de um livro.

Com a coleta de informações sobre as belezas vivas de Santa Catarina, acredita que maior será o comprometimento para a preservação e conservação dos recursos

naturais ainda existentes.

Resultados Obtidos: Coquetel para 100 pessoas e disponibilização do local para exposição durante 02 meses.

Nome do Projeto: XI Colônia de Férias “Tempo Feliz” APAE BC - Janeiro de 2012

Objetivo: A Colônia de Férias surgiu como uma possibilidade de oferecer às pessoas com deficiência intelectual o direito a igual-dade por meio do lazer, diversão e acessibi-lidade. A proposta fundamenta-se na ideia

de que brincar, jogar, passear, divertir-se, são necessidades básicas primordiais para o desenvolvimento pessoal e social do ser humano e que, por essa razão, deve ser assegurado para todos

O evento é uma iniciativa da APAE - Escola Especial “Tempo Feliz” de Balneário Cam-boriú, em parceria com o Instituto Guga Kuerten.

Resultados Obtidos: Ingressos 100% Gratuitos. 2012: 110 jovens adultos com deficiência intelectual da Escola Especial.

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CELULOSE IRANI S/AJoaçaba


Já faz nove anos que nos dedicamos a organizar e com-partilhar com os nossos stakeholders as nossas ações e resultados nas principais dimensões de atuação da Celulose Irani S.A.

(...) A IRANI enfrentou bem esse enorme desafio da competitividade em 2012. Mantivemos nossa margem EBITDA acima de 23%, alcançando um EBITDA anual recorde de R$ 115,4 MM; evoluímos na grande maio-ria dos indicadores ambientais, com destaque para o aumento na eficiência energética, redução na perda de fibras e redução no consumo de água; bem como, evoluímos nos indicadores sociais, com destaque para os indicadores do desenvolvimento de pessoas.

(...) Desafios não faltam, e eles são o verdadeiro motor do desenvolvimento humano. Um dos principais é a “re-alização de novos talentos”, para dar suporte ao nosso crescimento no contexto de um mercado de trabalho bastante aquecido.

(...) Enfim, para 2013, as metas se renovam para todos os indicadores, novos indicadores se agregam à gestão, novos desafios se apresentam, novas prioridades são estabelecidas, e a nossa crença na sustentabilidade se reforça ainda mais. Ela está expressa na nossa missão e visão e tem nos ajudado muito como equipe.

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Nome do Projeto: Associação Broto do Galho

Objetivo: A criação do Projeto Broto do Galho foi motivada pela necessidade de geração de ocupações produtivas e geração de renda extra aos moradores da comuni-dade de Campina da Alegria, em Vargem Bonita (SC) e por uma demanda da empresa Celulose Irani S.A. para o tratamento de alguns resíduos industriais. Por meio de uma parceria com o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina (SEBRAE/SC) e com a Prefeitura Municipal de Vargem Bonita (SC) foi criado um núcleo de artesanato para o desenvolvimento e confecção de produtos artesanais a partir desses resíduos. Os artesãos também passa-ram por capacitações para a administração de pequenos negócios que abordaram temas como técnicas de vendas, formação de preço, controle de qualidade e gestão.

Os produtos podem ser vistos pelo site www.brotodogalho.com.br.

O projeto Broto do Galho tem como prin-cipal objetivo promover o desenvolvimento sustentável da comunidade de Vila Campi-na da Alegria, por meio da implantação de um núcleo de produção para confecção de produtos artesanais com resíduos indus-triais. Estimula a integração social oportuni-zando a geração de ocupações produtivas e na parte econômica, com a geração de renda e agregação de valor dos produtos inseridos no mercado.

Resultados Obtidos: Este projeto promove a integração social e o desenvolvimento sustentável por meio de atividades artesa-nais empreendedoras e geração de renda.

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Nome do Projeto: Oficinas de artes – Canto e Coral

Objetivo: O projeto das Oficinas de Artes teve início em 2010, com as Oficinas de Te-atro, que tinha como objetivo de apresentar uma peça comemorativa aos 70 anos da Celulose Irani. Em 2011, como forma de potencializar a iniciativa artística, foi iniciado o trabalho de Canto e Coral.

Esta ação tem como objetivo permitir que as pessoas da Empresa, bem como das co-munidades no entorno, possam desenvol-ver seus talentos e participar de uma ação de grande impacto em termos de desen-volvimento de competências como trabalho em equipe, construção de relacionamentos,

As melhorias comprovadamente obtidas no desenvolvimento, produção e uso desta tecnologia focaram o meio ambiente, a qualidade de vida das pessoas e o desen-volvimento social e ambientalmente susten-tável, com destaque para as estratégias que garantem a qualidade dos resultados e o controle dos impactos.

Para o meio ambiente há o reaproveitamen-to dos resíduos; o resíduo se transforma em artesanato aumentando a sua vida útil. Atu-almente, o projeto utiliza por mês aproxima-damente 80 kg de resíduos provenientes do processo de tratamento de efluentes e cerca

de 4 tubos de papelão por semana. No âmbito social além de estimular a integração dos participantes na comunidade e o desen-volvimento de novas competências, também foram observadas melhorias significativas na qualidade de vida das famílias. A questão econômica é enfatizada pela geração de renda e agregação de valor dos produtos inseridos no mercado.

A Associação reciclou, até junho de 2013, 1.270 kg de resíduos de celulose e 487 tubos de papelão, realizando 1.612 horas em consultoria especializada, oficinas e capacitações.

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comunicação, planejamento, organização e controle, cultura da excelência, auto desen-volvimento, inovação e foco em resultados.

Os ganhos para a pessoa e seus grupos sociais vão muito além dos resultados artísticos, e refletem na sua convivência, au-toconhecimento, comunicação e expressão, sensibilidade e saúde emocional.

As oficinas de artes tem como objetivo geral desenvolver as pessoas de forma integral, oportunizando a todos, a partir das oficinas de teatro e coral, a descoberta de talentos e dons internos que possibilitam a revelação de outras habilidades e, na sua externalização, aumentando a autoconfian-ça, o sentimento de valor pessoal e por fim melhorando o convívio social.

Resultados Obtidos: A realização pessoal e o clima organizacional são impactos positivos destas ações que desenvolvem as

competências de liderança, comunicação, planejamento, organização e controle, foco em resultado e cultura da excelência, trabalho em equipe, autodesenvolvimento, construção de relacionamentos e inovação.

No dia 16 de agosto de 2012, a Celulose Irani foi premiada na categoria “Desenvol-vimento Cultural” no 14º Prêmio Empresa Cidadã ADVB/SC 2012. Um dos frutos das mais de 283 horas de capacitação e preparação que os artistas receberam para as apresentações, cerca de 3.000 pessoas já apreciaram as apresentações teatrais e do coral. Atualmente as oficinas acontecem com 46 participantes do Teatro e 35 do Coral.

A autoestima dos colaboradores é desen-volvida na medida em que se sentem parte de uma organização que se preocupa não somente com questões técnicas, mas com o desenvolvimento do ser humano de forma integral.

Nome do Projeto: Projeto Aluno Destaque – Construindo a Cidadania

Objetivo: O Projeto Aluno Destaque - Construindo a Cidadania teve inicio em 3 de junho de 2013, em Campina da Alegria, município de Vargem Bonita (SC).

Idealizado pela Diretoria da Empresa, o projeto tem duração de três anos e consiste em beneficiar com bolsas de estudo de R$ 500,00 cada, os cinco melhores alunos da Escola de Educação Básica Galeazzo Paga-nelli das séries finais do Ensino Fundamental e das três séries do Ensino Médio.

O objetivo principal é reconhecer os alunos destaques da EEB Galeazzo Paganelli e incentivá-los a continuar seus estudos de forma excelente, considerando os crité-rios de aproveitamento, assiduidade e bom comportamento. Além de promover condições para que os alunos iniciem sua vida profissional a partir de experiências e atividades desenvolvidas dentro da IRANI, desenvolvendo assim, a formação do Capi-tal Social nos jovens estudantes.

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A verificação dos alunos destaques é feita no final de cada ano, através de quatro cri-térios de seleção: 1º aprovação sem exame; 2º frequência superior a 92%; 3º melhores médias acima de 9,2 e 4º disciplina, respeito e prestatividade.

Resultados Obtidos: Para o ano de 2013, os alunos que conseguiram as bolsas foram: Ana Paula Soares, Vanessa Ferreira, Helen de Oliveira Rodrigues, Suyane Aparecida Antunes e João Vitor de Meira Garbin.

Os participantes do Projeto Aluno Desta-que – Construindo a Cidadania seguem o cronograma anual, participando de uma série de atividades e de um estudo dirigido

no contra turno da Escola. Esse trabalho está sendo conduzido no período da tarde pela Pedagoga contratada pela IRANI, Miriele Favero.

O aluno poderá perder o direito desta bolsa se estiver fora de um dos critérios acima definidos e ainda se tiver comportamen-to inadequado, faltas injustificadas acima da meta prevista, ou notas bimestrais ou semestrais abaixo da régua definida. Esta decisão acontecerá a partir da avaliação da Diretora da Escola, da Coordenação da Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas da Celulose Irani e pela Coordenação da Sustentabilidade da Celulose Irani.

Nome do Projeto: MDL – Usina de Cogeração

Objetivo: O desenvolvimento do Projeto da Usina de Cogeração teve como objetivo principal a redução de uso de energia

proveniente de recursos naturais não reno-váveis, buscando conservar e otimizar re-cursos naturais como o carvão mineral, óleo

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Nome do Projeto: MDL – Estação de Tratamento de Efluentes

Objetivo: O desenvolvimento do projeto de modernização da estação de tratamento de efluentes teve como objetivo principal ado-

tar uma tecnologia mais limpa e eficiente para o tratamento de efluentes por meio de melhorias efetuadas no tratamento primário

BPF e óleo diesel, bem como reaproveitar resíduos de base florestal, usando-os como biomassa na Usina de Cogeração, podendo assim, reduzir emissões de gases causado-res do efeito estufa, fenômeno causado em consequência da degradação dos resíduos acumulados em lixões e aterros industriais.

O projeto MDL - Usina de Cogeração conhecido como “Irani Biomass Electricity Generation Project” permitiu a Celulose Irani tornar-se a primeira empresa brasileira do setor de celulose e papel, e a segunda no mundo a ter créditos de carbono emitidos

pelo Protocolo de Kyoto. O mesmo foi apro-vado pela Organização das Nações Unidas (ONU) em julho de 2006 e está disponível no site: registrado sob o número 0404.

As metodologias usadas no projeto da usina de co-geração são AMS. I.D e AMS. III. E, versão 7.

Resultados Obtidos: Entre os anos de 2005 e 2012 a IRANI obteve Reduções Certificadas de Emissões que totalizaram 1.111.861,79 toneladas de gases que deixa-ram de ser emitidos para a atmosfera.

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Nome do Projeto: Inventário de Gases de Efeito Estufa

Objetivo: O Inventário é a principal fonte de informação sobre emissões atmosféricas na medida em que visa identificar e quanti-ficar todas as fontes relevantes de emissões e de remoções de gases de efeito estufa.

Além de tornar transparentes as informa-ções sobre emissões, o inventário permite identificar e avaliar a possibilidade de novos projetos de Mecanismo de Desenvolvimen-to Limpo (MDL).

O Inventário é elaborado de acordo com procedimentos e práticas recomenda-das pelo protocolo GHG e conforme os princípios e requisitos da Norma ISO 14.064:2006. As categorias de emissão e remoção consideradas no Inventário são: remoções diretas, emissões diretas,

emissões indiretas e emissões indiretas da organização por outras fontes.

Resultados Obtidos: Em 2012, a IRA-NI proporcionou remoções de 728.741 toneladas de CO² da atmosfera. No mesmo período as emissões de Gases de Efeito Estufa foram de 28.101 toneladas de CO². Portanto, o saldo final de 2012 foi de 700.640 toneladas de CO². As emissões fo-ram 63% inferiores ao verificado no período de 2006.

As remoções, em 2012, foram 38,68% superiores que o verificado em 2006. Em números absolutos, as florestas de Pinus taeda na unidade operacional Florestal de Santa Catarina foi o sumidouro responsável pela maior parte das remoções (61,55%).

para maior eficiência na recuperação de fibras perdidas no processo de produção, o que contribuiu para a conservação de re-cursos naturais e redução da disposição de resíduos em aterros. Houve ainda o objetivo de reduzir a emissão de gases causadores de efeito estufa e redução de carga orgâni-ca através do novo processo de tratamento secundário (biológico) com utilização de sistema de lodo ativado.

O projeto MDL – Modernização da Estação

de Tratamento de Efluentes conhecido como “Irani Wastewater Methane Avoidance Project” é o primeiro projeto no mundo de tratamento de efluentes totalmente aeró-bios e foi aprovado pela ONU no dia 19 de janeiro de 2008, o mesmo está disponível no site: registrado sob o número 1410. A Metodologia usada é AMS-III. I.

Resultados Obtidos: As Reduções Certifica-das de Emissões obtidas entre 2007 e 2012 totalizaram 213.607,81 toneladas de CO².

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Objetivo: Diante do compromisso com a sustentabilidade a IRANI desenvolve ações de educação ambiental buscando envolver seus stakeholders. Para tanto, pratica ações durante o decorrer do ano enfatizando datas comemorativas que estão consolida-das em seu calendário, como dia da água, dia do meio ambiente, dia da árvore e dia do rio, essas ocasiões são celebradas com ações educativas visando despertar nos envolvidos hábitos e atitudes positivas.

A empresa apóia ainda projetos com fins ambientais em conjunto com escolas e grupos comunitários como Projeto Horta Ecológica, Projeto Recicle Óleo, Progra-ma Despoluir, além de aplicar programas da Associação Junior Achievement sobre sustentabilidade em salas de aula das

comunidades do entorno da IRANI nos estados de Santa Catarina, São Paulo e Rio Grande do Sul.

Resultados Obtidos: Entre 2010 e 2012 foram disponibilizadas 4.508 horas dos co-laboradores para educação ambiental, essas horas foram destinadas para organização e realização de eventos voltados a Educação Ambiental. Nesse período envolveu-se aproximadamente 11.503 pessoas (cola-boradores, alunos, fornecedores, clientes, comunidade) em ações de educação ambiental.

As ações de educação ambiental abrange-ram 14 municípios onde estão inseridas as escolas e universidades que atuamos com atividades de educação ambiental.

Nome do Projeto: Programa de Educação Ambiental

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COOPERATIVA CENTRAL AURORA ALIMENTOSChapecó


A Cooperativa Central Aurora Alimentos é considerada hoje referência como cooperativa fornecedora de ali-mentos. Todas as atividades realizadas estão focadas na valorização da qualidade de vida, do campo à cidade.

O ano de 2012 foi marcado por decisões importantes para o crescimento da cooperativa, aumentando a produção e a comercialização de alimentos e, conse-qüentemente, a geração de empregos. Nosso trabalho é desenvolvido seguindo padrões internacionais de qua-lidade, sempre em busca da excelência no atendimento aos mercados e consumidores.

O zelo e o cuidado com a produção de alimentos inicia no campo, com as mais de 70 mil famílias cooperadas que atuam de forma responsável, conscientes de seu papel no processo alimentar e na preservação ambien-tal. Projetos e programas de qualidade são coordenados e gerenciados nas propriedades rurais elevando o bem estar do campo.

No que se refere à área social, a Aurora conta com a Fundação Aury Luiz Bodanese, seu braço direito. Atuan-do como mantenedora da Fundação, promove extraor-dinárias ações nas mais diversas comunidades do Brasil que envolvem voluntariado, inclusão social e bem-estar dos envolvidos.

Mario Lanznaster Presidente

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Nome do Projeto: Programa Amigo Energia

Objetivo: O Programa Amigo Energia é desenvolvido pela Fundação Aury Luiz Bodanese, organização social mantida pela Cooperativa Central Aurora Alimentos. O programa, realizado desde 2008, tem por objetivo promover a inserção das pessoas através do trabalho voluntário em comuni-dades, proporcionando a troca de experi-ências e a valorização pessoal, em busca do bem-estar social.

Inicialmente foi detectada a necessidade de aproximar a cooperativa das comunidades onde está inserida. Com o slogan “Atitudes fazem a diferença” foi trabalhado o Progra-ma Amigo Energia nas unidades da empresa procurando assim trabalhar o sétimo prin-cípio do cooperativismo - a “INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE – as cooperativas trabalham pelo desenvolvimento sustentável de suas comunidades, através de políticas aprovadas por seus membros”.

O trabalho é realizado com apoio de volun-tários que são funcionários da cooperativa, através de oficinas, encontros de formação e motivação, palestras e rodas de conver-sas. A metodologia utilizada nos programas e projetos se dá de forma democrática, participativa e transparente, considerando que os resultados são mensuráveis através da participação social.

Resultados Obtidos: O Programa Amigo Energia se constitui numa importante forma de relacionamento da cooperativa com a comunidade. Com o intermédio dos voluntários este relacionamento torna-se um compromisso de todos, não apenas institucional, mas pessoal de seus funcio-nários. Através do programa os voluntários organizaram o enfrentamento das questões que afligem a sociedade. O voluntário, ao doar seu tempo, trabalho e talento, obtém importante resultado de transformação pessoal e social.

Em 2012 foram desenvolvidas atividades, com a participação de mais de 400 volun-tários em cerca de 80 ações, beneficiando 45 mil pessoas. As ações incluíram a doação de sangue, arrecadação de alimentos, brin-quedos e livros, visitas à instituições, oficinas de artesanato, melhorias de espaços e jardinagem.

A elevação da autoestima e do engaja-mento das pessoas envolvidas foi outro destaque do projeto, tanto dos voluntários como dos beneficiados que participaram das atividades. Outro fato observado foi a melhora no clima organizacional da empre-sa e da autoestima dos empregados.

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Nome do Projeto: Casamento Cooperado

Objetivo: Todo casamento é um sonho para um casal que se ama e se respeita. Mas nem todo casal consegue concretizar este momento. Muitos já constituíram fa-mília, convivem com carinho e construíram sua casa, porém não tiveram a oportuni-dade de realizar a sonhada cerimônia de casamento. Para eternizar este momento e realizar o sonho de muitos casais a Aurora, por meio da Fundação Aury Luiz Bodanese, realiza Casamentos Cooperados.

Este trabalho é uma iniciativa social que visa sensibilizar a população sobre seus direitos e a importância de regularizar o estado civil

e religioso. Na concretização deste sonho os noivos ganham de presente a festa com decoração, buquê, coquetel, brinde com champanhe, valsa, baile e brindes.

Essa ação faz parte das atividades desen-volvidas pelo Programa Amigo Energia.

Resultados Obtidos: No ano de 2012 selaram sua união, através do Casamento Cooperado, 110 casais em três cerimô-nias. A emoção de cada evento comove não apenas os noivos que lutaram para conquistar este momento, mas a todos os voluntários da cooperativa que se unem para realizar este momento fantástico e inesquecível na vida de cada envolvido.

O Casamento Cooperado é realizado com o apoio de funcionários da cooperativa, através do trabalho voluntário. Outro resul-tado positivo deste trabalho é o incentivo e a realização de ações sociais que geram bem estar e satisfação.

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Nome do Projeto: Ação Cooperada

Objetivo: A sensação de dever cumprido. Assim se descreve o sentimento que os voluntários da Aurora possuem após a rea-lização de uma Ação Cooperada, realizada através da Fundação Aury Luiz Bodanese. A atividade tem a finalidade de proporcionar serviços e lazer gratuitos para a comuni-dade. Está incluído o desenvolvimento de palestra sobre reciclagem, distribuição de material informativo, orientação e dicas sobre saúde, verificação do índice de massa corpórea e pressão arterial, confecção de CPF, RG e carteira de trabalho, orienta-ções sobre emprego, vacinação, corte de cabelo, massagem, distribuição de brindes, exercícios físicos orientados e brincadeiras para crianças.

Todo o trabalho é desenvolvido com o apoio dos empregados da Aurora de forma voluntária e com a contribuição de parceiros.

Essa ação faz parte das atividades desen-volvidas pelo Programa Amigo Energia.

Resultados Obtidos: Em 2012 foram desenvolvidas cinco Ações Cooperadas, nos municípios de Quilombo, Maravilha, Cunha Porã, Chapecó e Abelardo Luz, em Santa Catarina. No total foram realizados, durante as ações, mais de 31 mil atendimentos para a população dos municípios e região.

Este trabalho é uma atividade muito gratifi-cante. As pessoas que participam do evento parabenizam e elogiam a iniciativa da cooperativa. Os voluntários que são respon-sáveis pelo desenvolvimento das atividades das ações cooperadas estão sempre com-prometidos e dedicados para o sucesso de cada trabalho. O resultado é satisfatório e a cada evento melhorias e adaptações são realizadas para atender melhor a todos os envolvidos e participantes das ações.

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Nome do Projeto: Doação de Sangue

Objetivo: Doar-se para uma vida. Ser um doador de sangue é salvar várias vidas, é trazer o sorriso e a esperança de muitas pessoas de volta. Para muitos ainda é um paradigma, medo ou insegurança. Mas para quem recebe a doação de sangue é a vida florescendo novamente.

Dentro da Aurora os colaboradores são incentivados a realizarem a doação de sangue. Por meio de parcerias realizadas com os hemocentros, frequentemente os funcionários das unidades são liberados para realizar a doação. A Aurora disponibi-liza o deslocamento para o doador e realiza o acompanhamento dos mesmos durante este processo.

Resultados Obtidos: A doação de sangue já se tornou uma iniciativa comum entre os colaboradores. Além das doações esporádi-cas, os Hemocentros já possuem a confian-ça e entram em contato com a cooperativa quando estão com o banco de sangue com estoque de bolsas negativo ou quando há necessidade de doações específicas.

A solidariedade é constante, e os colabora-dores se programam conforme sua rotina de trabalho e se colocam a disposição para a doação. Essa iniciativa é realizada desde 2008 pela cooperativa e só vem engrande-cer o seu compromisso com a sociedade e a cooperação.

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Nome do Projeto: Água e Efluentes

Objetivo: A água é um bem comum e um recurso natural fundamental para a hu-manidade e para os processos produtivos. Por isso, toda a água utilizada na empresa é tratada em Estações de Tratamento de Águas e de Efluentes e devolvida para os corpos receptores dentro dos padrões exigidos pela legislação ambiental.

O monitoramento destes padrões é reali-zado através de um Laboratório de Águas e Efluentes. Cada unidade possui sua es-trutura e os profissionais responsáveis para o monitoramento e controle. As mesmas recebem o suporte da matriz. Este trabalho faz parte do Programa Gestão Ambiental Aurora Alimentos - Um Compromisso de Todos.

Resultados Obtidos: Com a realização deste trabalho a cooperativa garante a

preservação da água, um bem tão precioso e indispensável à humanidade. A Estação de Tratamento de Águas e Efluentes garante o reaproveitamento, diminui o consumo, e também auxilia a baixar os custos. Além disso, gera qualidade de vida e devolve ao meio ambiente uma água limpa e sem odor. Essa solução garante benefícios para a preservação, redução de consumo, utili-zação consciente e prosperidade ao meio ambiente.

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Nome do Projeto: Programa Reciclagem Vida

Nome do Projeto: Energias Limpas

Objetivo: O Programa Reciclagem Vida nasceu da ideia de um grupo de funcioná-rios em 1994, e trabalha com os objetivos de educação, conscientização e eliminação de desperdício. Este trabalho consiste na orientação e educação dos funcionários quanto à separação correta dos resíduos, preservação do meio ambiente e promoção da conscientização para a responsabilidade de cada indivíduo referente aos resídu-os produzidos. Ao ser contratado pela cooperativa o colaborador participa de um encontro, onde são explicados e orientados cada procedimento. Em seguida passa a in-serir na sua rotina de trabalho os conceitos ambientais aprendidos com o auxílio dos colegas que já foram conscientizados.

Todo material recolhido é destinado às em-presas recicladoras. Este trabalho faz parte do Programa Gestão Ambiental Aurora Alimentos - Um Compromisso de Todos.

Objetivo: A Aurora acredita no desenvol-vimento sustentável e se orgulha de utilizar energias renováveis. Além de utilizar o biogás produzido nas granjas de suínos em substituição ao GLP (gás liquefeito de petró-leo), aproveita o potencial hídrico da região, gerando energia limpa através da Central Geradora de Energia Elétrica de Chapecó.

Este trabalho faz parte do Programa Gestão Ambiental Aurora Alimentos - Um Compro-misso de Todos.

Resultados Obtidos: Nesses dezenove anos do Programa de Reciclagem Vida, os resultados foram obtidos tanto no destino dos materiais recicláveis como na cons-cientização de funcionários, familiares e comunidade, pois foram inúmeras as ações desenvolvidas como gincanas, palestras, campanhas educativas, workshops, seminá-rios, entre outros.

Para compreender a importância deste trabalho dentro da Aurora, podem ser ana-lisados os dados obtidos em 2012. Foram destinados à reciclagem 1.215.621,0 kg de papel, ou seja, 24.312,42 árvores deixaram de ser cortadas. Quanto ao plástico, foram enviados 2.483.432,0 kg, ou seja, deixaram de ser extraídos da natureza 322.846,16 kg de petróleo. E de metal, 86.856,54 kg, evitando a retirada de 586.856,55 kg de matéria prima do meio ambiente.

Resultados Obtidos: Através desta inicia-tiva, a Aurora contribui para a redução do aquecimento global, deixando de consumir um combustível fóssil e queimando o gás metano, que antes era enviado para a atmosfera e diminui também o odor carac-terístico da propriedade rural, contribuindo para a qualidade de vida das famílias do campo. Além disto, ao gerar energia elétrica para consumo próprio, avança rumo à sustentabilidade.

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Nome do Projeto: Campanhas Institucionais

Objetivo: Durante as datas comemorativas são desenvolvidas campanhas temáticas nas 32 unidades ativas da cooperativa para aliar a comunicação com as ações da empresa, reforçando seu compromisso com a socieda-de. No ano de 2012 a cooperativa realizou no Dia do Cooperativismo a campanha “Carona Amiga” com o objetivo de incentivar os funcionários a deixar o carro em casa, evitando o lançamento do gás carbônico na natureza. Ao deixar de transitar com o ve-ículo, uma pessoa deixa de lançar no ar, em um só dia, cerca de 6 kg de gás carbônico a cada 30 quilômetros percorridos.

O plantio de árvores também é incentiva-do pela Aurora Alimentos nas unidades. Essenciais para a vida, as árvores não só embelezam o ambiente como mantêm a umidade do ar e ajudam a minimizar a poluição e proteger as margens dos rios. Em comemoração ao Dia da Árvore foram distribuídas mudas de árvores nativas aos funcionários, em parceria com os viveiros municipais da região.

No Dia da Água são promovidos encontros

“Amigos do Meio Ambiente” para a limpeza de riachos próximos das unidades da empresa.

Resultados Obtidos: : Dessa forma a Auro-ra reforça o seu compromisso com o meio ambiente através de ações simples e que fazem grande diferença no dia a dia. Por meio das atividades promovidas durante as campanhas institucionais os colaboradores valorizam e se empenham no desenvol-vimento e concretização do trabalho pro-posto. O resultado disso é o engajamento e conscientização da comunidade quanto a sua responsabilidade com os problemas que vem afetando o meio ambiente e quanto à realização de ações que revertam às situações agravantes.

Uma das atividades que mais geram resul-tado é o plantio de árvores pelos colabora-dores, cada unidade se organiza de acordo com a disponibilidade de cada grupo e promovem mutirões, dando vida a locais com o plantio de mudas de árvores de diferentes espécies. No ano de 2012 foram investidos R$ 559.080,00 em reflorestamen-to pela cooperativa.

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COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DE ASSOCIA-DOS DE SÃO MIGUEL DO OESTE – SICOOBSão Miguel do Oeste


Chegamos aos 23 anos fazendo todos os esforços para manter o ideal dos fundadores, que é o atendimento rápido e humanizado para nossos associados. Decidimos publicar o balanço social para transparecer ainda mais nossas ações na comunidade em que atuamos. Em con-trapartida isso nos dá a oportunidade para obter a cer-tificação. O Sicoob São Miguel mantém sua proximidade e raízes na comunidade, fomentando o desenvolvimento e produção além de gerar emprego e renda.

Nome do projeto: Gibi Sicoobito e Programa CooperJovem

Objetivo: • Abordar a educação cooperativista; • Manter contato e construir uma cultura de cooperação na comunidade; • Perenizar a cooperativa educando e preparando as crianças e adolescentes para a cidadania; • Fundamentação dos valores e princípios do cooperativismo.

Resultados Obtidos: A revista Sicoobito está no seu 3º ano, atualizada, com adequa-

ção de imagem, roteiro e contexto. É uma ferramenta de interação com público infantil e leva a ideia da cooperação para os alunos das 160 escolas da área de atuação da cooperativa. Neste ano de 2012 são 25.000 exemplares para atender a demanda.

O Sicoob São Miguel tem 09 escolas no programa CooperJovem, ao total são aten-didos pelo projeto 1.450 alunos e mais de 50 professores.

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Nome do Projeto: Plantação de mudas, implantação de cercas de arame, constru-ção de viveiros e construção de cisternas

Objetivo: • Preservação e recuperação de cursos de água em comunidades; • Disponibilidade de mudas nativas para reposição em áreas de preservação; • Aprendizado e educação ambiental; • Captação e armazenagem da água da chuva e conscientização para o consumo responsável;

Resultados Obtidos: Os projetos aten-dem 14 comunidades, de 07 municípios do extremo oeste catarinense e sudoeste do Paraná, preservando 50 km de cursos de água, envolvendo mais de 3.000 alunos e cerca de 200 profissionais da educação, além das famílias dessas comunidades.

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COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO DE JARAGUÁ DO SULJaraguá do Sul


A incorporação da cultura de Responsabilidade Social é um processo de renovação e aperfeiçoamento contínuos e vem se consolidando, a cada dia, como um importante movimento que está contribuindo para a construção de um mundo melhor e mais sustentável para todos, sob os aspectos social, econômico e ambiental.

A Unimed Jaraguá do Sul busca consolidar e transmitir seu comprometimento com a sustentabilidade do seu negócio e se preocupa em atuar de forma ativa para o desenvolvimento social e qualidade de vida da comuni-dade onde atua.

Ano a ano busca ampliar suas iniciativas, por meio de um trabalho em conjunto com a comunidade para aprimoramento e valorização de suas ações. Os reflexos positivos de empenho conjunto são perceptíveis.

O Balanço Social tem como foco garantir a transparên-cia das ações sociais realizadas pela cooperativa. Esse documento é uma proposta para que todos os públi-cos envolvidos com sua atividade possam avaliar seu compromisso com o desenvolvimento sustentável do cooperativismo médico e com o setor de saúde.

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Nome do Projeto: Esporte Comunitário

Objetivo: : Incentivar crianças de baixa renda à prática do esporte, e através dele, proporcionar ações de cidadania, educação, saúde, bem estar físico, mental e social.

a) Atender 100 crianças e adolescentes de 7 a 16 anos de idade, estudantes de escola pública;

b) Estimular a prevenção à saúde, por meio de atividades sócioeducativas tratando aspectos físicos, psicológicos e sociais, com finalidade de educar e socializar através do esporte; e

c) Estimular o respeito ao próximo, o espí-rito de equipe, companheirismo, disciplina, organização como meio de melhorar o desenvolvimento e a formação social.

O projeto destina-se à comunidade em situação de vulnerabilidade social. Identifi-camos as transformações a partir dos de-poimentos dos participantes, e da avaliação realizada trimestralmente. A seleção para participação no projeto é realizada através dos critérios de interesse dos alunos aliados ao bom rendimento escolar. O período de execução é de dez meses, com 1h20 por dia de atividade. Modalidade campo - As-sociação de Bairros do Rio Molha, três dias na semana. Modalidade quadra - Escola Municipal de Ensino Fundamental Ribeirão Cavalo, dois dias na semana.

Resultados Obtidos: Foram realizadas atividades sobre a execução correta e os fundamentos do futebol como o domínio de bola, passe e a finalização. Incluindo

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dinâmicas a fim de estimular o trabalho em equipe, o respeito às regras e a importân-cia de se fazer amigos. Além de buscar atividades que sejam prazerosas, busca-mos evitar exercícios que trabalhassem os fundamentos técnicos de forma isolada.Foi mantido os jogos adaptados, os peque-nos jogos, introduzido o treino alemão, o trabalho em campo reduzido, os treinos de dois e três toques apenas, isto, mediante a evolução dos alunos observada pelo profes-sor responsável. Nas atividades pré-treino, realizado sempre um alongamento a fim de aprimorar a flexibilidade dos alunos, pois

visualizamos um déficit dos alunos nesta capacidade física. Introduzido também nas atividades o tradicional “Bobinho”, atividade esta de muita descontração e interação social. Foram realizadas pequenas palestras abordando temas como responsabilidade social e sustentabilidade, igualdade entre os sexos, prevenção da gestação na adolescên-cia, prevenção de DST´s e sobre a questão do “Jogo Limpo”, tema que incentiva atitudes éticas de boa conduta durante a prática esportiva em treinos e jogos, abordando também o respeito às regras, ao adversário, ao arbitro, ao professor e aos colegas.

Nome do Projeto: Patrocínio Bombeiros Mirins e Aspirantes

Objetivo: Investimento concedido mensal-mente a fim de proporcionar o desenvolvi-mento de forma planejada e continuada às crianças e adolescentes de ambos os sexos, com idade entre 10 (dez) a 17 (dezesse-te) através de ações socioeducativas, em consonância com as diretrizes estabeleci-

das na política de atendimento à criança e adolescente e iniciar a fundamentação para qualificação ao trabalho.

Resultados Obtidos: O investimento mensal beneficiou 50 jovens durante o ano de 2012.

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Nome do Projeto: Consumo Consciente

Objetivo: Orientar os colaboradores e o público de interesse a mudar pequenos hábitos no consumo diário, promovendo um exercício de cidadania e de responsa-bilidade social. Divulgar conceitos e datas

comemorativas relativas ao meio ambiente; utilizar caneca e squeeze no lugar de copos plásticos descartáveis durante os turnos de trabalho; utilizar materiais de expediente feitos através de produtos recicláveis; reuti-

Nome do Projeto: Biblioteca Itinerante

Objetivo: Incentivar a leitura para estudantes de escolas públicas de Jaraguá do Sul através de obras de autores da nossa região.

a) Atender estudantes do sétimo e oitavo ano, de dez escolas públicas;

b) Disseminar a cultura local e fazer com que os jovens se aproximem desta perspectiva tão importante quanto à leitura;

c) Promover a literatura para alunos e professores por meio de Guias de leituras realizados pelo autor do livro, a fim de esclarecer a obra; e

d) Distribuir mil exemplares para alunos professores e bibliotecas das escolas parti-cipantes.

A ação promove tanto a socialização na construção do novo leitor, quanto à parceria para o desenvolvimento da comunidade, sendo assim, fundamental para prover a

sustentabilidade social resgatando a cida-dania da pessoa humana e assegurando a qualidade de vida das futuras gerações.

Resultados Obtidos: Período de março a junho de 2013. A obra escolhida foi “Contos para ouvir” de Carlos Schroeder. A partir do guia de leitura, é determinada a forma de apresentação do livro para o autor. Durante a Feira do Livro de Jaraguá do Sul promo-vemos um encontro, entre o autor e os seus novos 700 leitores, em uma brilhante troca de experiências e releituras da obra, através de teatro, música e declamação de poesia.

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Nome do Projeto: Patrocínio Acadêmicos – Faculdade Jangada

Objetivo: Proporcionar o desenvolvimento e formação profissional dos acadêmicos da Faculdade Jangada.

a) Possibilitar a formação continuada duran-te o percurso acadêmico;

b) Oportunizar o desenvolvimento de cidadãos críticos e comprometidos com a responsabilidade social;

c) Investir em iniciativas que propiciem ge-ração de renda, oportunidade de trabalho e educação para a qualificação profissional;

d) Promover o desenvolvimento pessoal, social e profissional dos acadêmicos.

Este investimento concedido mensalmente em educação fomenta uma parceria para o desenvolvimento de nossa comunidade, sendo assim, uma ação fundamental para prover a sustentabilidade social resgatando a cidadania da pessoa humana e asse-gurando a qualidade de vida dos futuros profissionais.

Resultados Obtidos: O investimento mensal beneficiou seis acadêmicos durante o ano de 2012.

lizar envelopes e papel A4 para comunica-ção interna; fornecer para nossos projetos somente camisetas ecológicas feitas de fio PET; e reciclar carteirinhas vencidas para a produção de novas. A possibilidade de um colapso breve na capacidade do planeta de fornecer bens e serviços naturais aos seres humanos está exigindo das empresas ações que vão além da utilização da matéria prima de forma sustentável. Pretende-se não só estimular a promoção de boas práticas no cotidiano de suas empresas, como estender a aplicabilidade de seus ensinamentos para a vida pessoal de todos os públicos com os quais se relaciona. Estamos certos de que contribuirá para modificar a consciência das pessoas, pois qualquer ato de consumo pre-cisa ir além de suas necessidades particula-

res: deve ser um ato transformador.

Resultados Obtidos: Adesão dos colabo-radores na utilização das canecas.

Foi realizado reuniões sobre os Objetivos do Milênio onde foi disseminado o conceito do Consumo Consciente.

Participação de evento em comemoração ao dia do meio ambiente.

Reutilização de envelopes para comunica-ção interna.

Conscientização dos participantes dos pro-jetos sobre as camisetas ecológicas através da etiqueta explicativa.

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COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO DE VIDEIRAVideira


O objetivo principal da responsabilidade social é propor-cionar o bem estar da sociedade, reconhecer e destacar para as empresas o estímulo à continuidade deste hábito sustentável. Dessa forma, a Unimed Videira desenvolve prática internas e externas para melhorar o meio onde está inserida.

Nome do Projeto: Gestando Consciente

Objetivo: Estimular e acolher as gestantes a manterem os cuidados necessários para que a gestação se encaminhe no nascimen-to de um neonato saudável e a garantia de bem estar materna.

Resultados Obtidos: Adesão de 70 gestan-tes em 2012. Estimulação do parto normal e a amamentação exclusiva até o sexto mês de vida do bebê, estimulando os vínculos familiares, proporcionando mais segurança às gestantes neste momento tão especial.

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Nome do Projeto: Consultas às Entidades

Nome do Projeto: Esporte Comunitário – Karatê

Objetivo: Promover a saúde às entidades como APAEs e Casa Lar.

Resultados Obtidos: Foram concedidas

Objetivo: Formar através do esporte e da disciplina cidadãos comprometidos com o seu bem estar e o da sociedade.

Resultados Obtidos: Foi realizado o acompanhamento escolar das crianças e foi

em 2012, 207 consultas as entidades da região fornecendo saúde a pessoas em situação de vulnerabilidades físicas, mentais e econômicas.

percebida uma melhora gradativa a cada bimestre, avaliação médica e se necessário encaminhado a especialista, desenvolvi-mento da técnica do Karatê e melhora nos relacionamentos com familiares e escolares.

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Nome do Projeto: Recolhimento de Medicamentos

Nome do Projeto: Outubro Rosa

Objetivo: Coleta de medicamentos inutilizados para descarte adequado, com o objetivo de auxiliar a população sobre o destino correto deste material, com o intuito de arrecadar as sobras e não poluir o meio ambiente.

Objetivo: Despertar a atenção do público feminino em relação ao câncer de mama e como realizar sua prevenção de forma efetiva e segura.

Resultados Obtidos: Foi coletado em 2012 aproximadamente 125 Kg de medicamentos e dado um destino correto a este material.

Resultados Obtidos: Maior procura pelas mulheres à consultas ginecológicas e exa-mes de mamografia.

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COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO UNIMED DE JOAÇABAJoaçaba


Fazer negócios por si só não é suficiente, é preciso estreitar relacionamentos, ouvir os públicos estratégicos e repensar a forma de gestão buscando a sustentabilida-de das cooperativas. Assim, a Cooperativa de Trabalho Médico Unimed Joaçaba, visando alternativas conscien-tes de trabalho, iniciou no ano de 2012 o planejamento, organização e estruturação de ações no âmbito da responsabilidade social, com vistas a ações sustentáveis. Considerasse então, que a partir disso a Unimed Joaça-ba compromete-se efetivamente em buscar uma visão mais ampla, que priorize relações sustentáveis.


Objetivo: Realizar coleta seletiva na Unimed Joaçaba e também receber da comunidade: pilhas, carteirinhas de plano de saúde e cartões vencidos, como também medicamentos vencidos dando a destina-ção correta aos mesmos.

Resultados Obtidos: Encaminhamento de todo o papel e plástico da Unimed Joaçaba para a reciclagem, recolhimento de mais de 10.000 carteirinhas de plano de saúde para reciclagem, como também uma quantidade considerável de medicamentos e pilhas vencidas. Redução em aproximadamente 70% no uso de copos descartáveis na coo-perativa, considerando o uso de canecas de cerâmica.

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Nome do Projeto: Curso para Cuidadores


Objetivo: Orientar pessoas que possuam interesse em cuidar ou que já cuidam de idosos.

Resultados Obtidos: Orientação de mais de 100 pessoas através do curso. Aproxima-damente 30% dos participantes tornaram--se cuidadores, considerando que grande parte já realizava esta função.

Objetivo: Promover a integração entre crianças e adolescentes através da prática do judô.

Resultados Obtidos: Integração entre pais e alunos, maior “disciplina” por parte das crianças envolvidas no projeto. Maior integração da escola com os alunos.

Nome do projeto: Curso de Gestantes

Objetivo: Promover a integração do casal gestacional e também proporcionar maior entendimento em relação ao período da gestação.

Resultados Obtidos: Aproximadamente 90% de participação de casais no curso, grande satisfação dos participantes em relação aos encontros realizados.

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COOPERCARGA - COOPERATIVA DE TRANSPORTE DE CARGAS DO ESTADO DE SANTA CATARINA Concórdia


Despedimos-nos de 2012 em grande estilo. Neste ano, registramos um crescimento de 43%, algo que nos deixou satisfeitos. Focamos no negócio Armazenagem, consolidamos um CD em Recife, investimos em um novo complexo logístico em São Paulo, que dispõe de uma estrutura completa para integração dos serviços estra-tégicos, recebemos muitos reconhecimentos no setor logístico, entre os principais, a posição de destaque no ranking das Maiores e Melhores onde figuramos como 9ª maior e 7ª melhor empresa de transporte do país.

Em 2013, queremos sustentar este crescimento, estamos modernizando nossas estratégias através de iniciativas sustentáveis, ofertando conceitos inovadores, atrativos e que garantam a sustentação e a ampliação de nossas vantagens competitivas. Conseguimos provar para nós mesmos que desenvolvimento com sustentabilidade é possível. Consolidamos três projetos logísticos com foco no meio ambiente.

Queremos desenvolver e inovar mais e, para isso, apos-tamos em dois pilares: Gente e Gestão. E através destes pilares que queremos finalizar um ano de 2013 ainda melhor, com mais conquistas, vitórias e reconhecimentos.

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Nome do Projeto: Clube Concordiense de Xadrez

Objetivo: Apoiar e investir no Clube Con-cordiense de Xadrez, promovendo a inclu-são de crianças e adolescentes no esporte.

Valor do auxílio: R$ 300,00 (trezentos reais) ao mês pelo período de 10 meses (março à dezembro), totalizando R$ 3.000,00 (três mil reais) ao ano.

Resultados Obtidos: Com a colaboração da Coopercarga, em 2012, o Clube Con-cordiense de Xadrez marcou presença nas principais competições do Brasil: no Festival Catarinense da Juventude, em São Bento do Sul; Festival Nacional da Juventude, em São Paulo; Festival Nacional da Criança, no Rio de Janeiro; Campeonato Brasileiro Juvenil, em São Paulo; Olimpíadas Estudan-tis Catarinenses, em Criciúma; entre outros. Foram 98 atletas participando das competi-ções acima, além do trabalho de formação através das escolinhas esportivas, conta

com turmas de treinamentos objetivando as competições nas categorias sub 08, 10, 12, 14, 16, 18 e 20 anos, que representam Concórdia, assim incluindo a criança e o adolescente no esporte.

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Nome do Projeto: Apoio ao atletismo

Objetivo: Apoio financeiro da Coopercarga ao atleta Darlan Romani que integra a equi-pe da brasileira de atletismo na modalidade de arremesso de peso.

Valor do auxílio: R$ 250,00 (duzentos e cinquenta reais) ao mês pelo período de 10 meses (março à dezembro), totalizando R$ 2.500,00 (dois mil e quinhentos reais) ao ano.

Resultados Obtidos: Com a colaboração da Coopercarga, em 2012, o atleta Darlan Romani, atual recordista do arremesso de peso e da prova Troféu Brasil, participou do GP Internacional Caixa, em Uberlândia (MG), GP Internacional São Paulo (SP), cam-peonatos ibero-americanos, na Venezuela, entre outros.

Nome do Projeto: Pilhas e Baterias: Um destino Correto

Objetivo: O descarte incorreto de pilhas e baterias ainda é grande no Brasil. Visan-do minimizar este problema ambiental e conscientizar todos os colaboradores, motoristas, cooperados e sociedade sobre o fato, a Coopercarga aderiu ao projeto “Pilhas e Baterias: Um destino correto”. Este prevê a coleta de pilhas e baterias para que uma destinação correta possa ser realizada, evitando que esses objetos sejam jogados em lixo comum, causando contaminação e

problemas ambientais.

Resultados Obtidos: Em 2012, mais de 800 pilhas foram coletadas e entregues para a destinação correta. A Coopercarga conta com três papa pilhas, para que os colaboradores possam deixar pilhas e bate-rias que tenham em casa. As barricas para arrecadação do material estão disponíveis na Matriz, no Posto GNV Coopercarga e na filial Concórdia.

Nome do Projeto: Semana do Meio Ambiente

Objetivo: Ofertar atividades atrativas relacionadas ao meio ambiente, que cons-cientizem os colaboradores dos cuidados e deveres com o meio ambiente.

Resultados Obtidos: Em 2012, várias ações foram realizadas, com destaque para o re-cebimento de equipamentos eletrônicos em desuso para a correta destinação. Durante todo o dia uma equipe de colaboradores

esteve na Praça Dogello Goss arrecadan-do lixo eletrônico para dar a destinação correta. Foi uma oportunidade para quem tinha material eletrônico para descartar e não sabia onde levar. A ação arrecadou cerca de duas toneladas de lixo. Além disso, sementes de árvores foram distribuídas entre os colaboradores a fim de difundir a consciência pela preservação ambiental.

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Nome do Projeto: PAZ: Programa Acidente Zero

Nome do Projeto: Águias

Objetivo: Capacitar os motoristas em as-suntos relacionados às suas rotinas focando na redução de impactos no meio ambiente e nas boas condutas no trânsito que eles devem apresentar, reduzindo ao máximo o número de sinistros envolvendo veículos da organização.

Resultados Obtidos: O programa é reali-zado mensalmente e oferece matérias que abordam assuntos como o desenvolvimento interpessoal, atendimento ao cliente, direção econômica, direção defensiva, mudanças

Objetivo: Apoiar e investir no Águias, promovendo a inclusão de pessoas com deficiência física no esporte.

Valor do auxílio: R$ 2.000,00 (dois mil reais) ao mês pelo período de 10 meses (março à dezembro), totalizando R$ 20.000,00 (vinte mil reais) ao ano.

climáticas, legislação de trânsito, noções de primeiros socorros, respeito ao meio am-biente, prevenção de incêndio, conhecimen-tos de amarração de cargas e procedimentos das operações da Coopercarga.

Em 2012 foram capacitados 71 motoristas e com isso houve a diminuição do número de acidentes, que em 2011 foi de 52 aciden-tes e em 2012 foi de 38 acidentes. Uma diminuição de 14 acidentes, cerca de 30% menos acidentes comparado a 2011.

Resultados Obtidos: Revelou atletas de ponta nas grandes competições em esferas estadual e nacional, além de se destacar nos vários campeonatos com bons resultados, confirmando sua participação para o Cam-peonato Brasileiro 2013. Atualmente cerca de 20 cadeirantes são apoiados nessa ação.

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Nome do Projeto: ACF: Associação Concordiense de Futsal

Objetivo: Apoiar e investir na Associação Concordiense de Futsal, promovendo a inclusão de jovens no esporte.

Valor do auxílio: R$ 4.000,00 (quatro mil reais) ao mês pelo período de 12 meses ( janeiro à dezembro), totalizando R$ 40.000,00 (quarenta mil reais) ao ano.

Resultados Obtidos: O time da ACF é composto por 16 atletas e cinco pessoas na comissão técnica que em 2012 foram destaque em várias competições, como a Super Liga de Futsal, Divisão Especial do Campeonato Catarinense, Jogos Abertos de Santa Catarina e Taça Brasil. A parceria com a Coopercarga contribui para o crescimento da equipe, levando o nome da cidade de Concórdia ao cenário nacional do esporte.

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COOTRAVALE - COOPERATIVA DOS TRANSPORTADORES DO VALE Itajaí


Missão: Contribuir, através da excelência em prestação de serviços, para o desenvolvimento profissional e sócio--econômico de seus cooperados e colaboradores.

Visão: Se destacar como operador logístico, sendo a melhor opção em investimentos para os cooperados e empresa para trabalhar.

Valores: • Senso de coletividade: a opinião do grupo é funda-mental;

• Ética: trabalharemos sempre respeitando as pessoas, organizações e órgãos;

Nome do projeto: Despoluir

Objetivo: Redução da emissão de fumaça preta que é expelida do escapamento dos veículos da empresa.

Resultados Obtidos: A Coopercarga realiza testes de fumaça preta em parceria com o programa Despoluir. Os testes são realizados através da colocação da sonda do opacímetro no escapamento do veículo. As avaliações estão sendo realizadas no Posto Concórdia (SC) e demais unidades da Coopercarga. O nível de emissão de fumaça

preta depende do ano e modelo do motor do caminhão. Já foram realizados 384 testes, na qual a Coopercarga teve 100% de aprovação.

Em virtude das ações do Despolir a Coopercarga recebeu o QUALIAR - uma premiação realizada pela Federação das Empresas de Transporte do Espírito Santo (Fetransportes) pelo seu engajamento em causas ecológicas.

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• Qualidade: um padrão de atendimento;

• Confiabilidade: relacionamento de confiança mútua;

• Gestão de pessoas: acreditamos que as pessoas fazem a diferença;

• Responsabilidade sócio-ambiental: respeitamos o mun-do em que vivemos.

Nome do Projeto: Despoluir

Objetivo: O Programa Ambiental do Transporte - DESPOLUIR, advindo da CNT (Confederação Nacio-nal do Transporte), com a promoção do SEST/SENAT, tem como objetivo aferir a emissão de gases poluen-tes de nossos caminhões garantindo que os mesmo estejam dentro do padrão estabelecido pela CNT. Não há obrigatoriedade legal, sendo iniciativa da COOTRAVALE. Acontece em nossa cooperativa durante uma semana, três vezes ao ano (Fevereiro, Junho e Novembro), com um circuito de palestras e aferições. Também contamos com diversos materiais informativos sobre Aquecimento Global, Efeito Estufa, Queima-das, entre outros. Nas aferições realiza-das, alguns veículos estavam dentro das especificações técnicas estabelecidas pelo CONAMA, conforme Resolução 251/99 de 07/01/99, que estabelece os critérios, pro-

cedimentos e limites máximos de opacidade da emissão de escapamento, para avaliação do estado de manutenção dos veículos automotores do ciclo Diesel, a serem utiliza-dos em programa de Inspeção e Manuten-ção I/M. Os veículos que se encontraram fora das especificações, foram orientados nas possíveis causas e regularidade.

Resultados Obtidos: Valor investido: R$800,00.

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Nome do Projeto: Doação de Livros

Objetivo: A Cootravale realizou uma cam-panha interna em prol da ONG SOS Peludi-nhos que resgata e trata de animais de rua, realizando um lindo trabalho com muito amor e enfrentando diversas dificuldades, visto que sobrevive apenas de doações e precisa de auxílio.

A ONG realizou em Outubro uma feira de livros usados, visando arrecadar fundos para manter o seu trabalho.

Resultados Obtidos: Foram coletados 65 livros, revistas e gibis usados em bom esta-do de conservação e doados para a ONG, a qual fez um bazar beneficente.

Nome do Projeto: Encontro das Mulheres Cooperativistas

Objetivo: Em novembro, a OCESC/SES-COOP realizou o encontro das mulheres cooperativistas e a Cootravale oportunizou

a 20 mulheres, das quais esposas de Cooperados e colaboradoras da área administrativa a participa-ção. Apresentaram vários temas, voltados para área da saúde, motivacional, cooperativismo, entre outros. Foram dois dias de muita integração e trocas de experiências.

Resultados Obtidos: O principal objetivo do evento é oportunizar e valorizar o papel da mulher na gestão do negócio cooperativista.

Nome do Projeto: Coleta de Pneus

Objetivo: Cootravale realiza coleta de, em média 150 pneus velhos por mês. Esses são encaminhados para reciclagem.

Resultados Obtidos: O custo com trans-porte dos pneus até a Cooperativa de Reciclagem foi de R$4200,00.

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Nome do Projeto: Coleta Seletiva

Objetivo: Com o objetivo de conscientizar e incentivar a coleta seletiva, a Cootravale disponibiliza lixeiras específicas para coleta seletiva em todos os setores e pátio da Co-operativa. O lixo Reciclável é vendido, e os

recursos gerados são utilizados para ações do comitê de Responsabilidade Social.

Resultados Obtidos: Ação Interna e Exter-na contínua, implantada desde 2011.

Nome do Projeto: Plano de Desenvolvimento dos Motoristas

Nome do Projeto: CooperJovem

Objetivo: Com o objetivo de desenvolver os motoristas de Cooperados, agregados e terceiros, a Cootravale realizou semanal-mente ( duas vezes por semana) treina-mentos com temas como: álcool e drogas na estrada, Direção Defensiva, Direção Econômica, Saúde do Caminhoneiro, entre outros.

Objetivo: O CooperJovem é um progra-ma que é implantado nas escolas, por iniciativa da Cootravale e em parceria com o Sescoop/OCESC, que visa repassar às crianças e jovens o valor do Cooperativismo e orientá-los para uma profissão diferen-ciada. A idéia central do Programa é levar os princípios cooperativistas às crianças do Ensino Fundamental para que elas desde cedo vivenciem essa doutrina que busca

Resultados Obtidos: : Em Julho, foi realizada a semana do Motorista, que além dos treinamentos contou com cuidados a saúde (teste de Glicose), massagem, corte de cabelo, alimentação (café da manhã, almoço, entre outros), abordando mais de 150 motoristas.

uma sociedade mais justa, fazendo isso de forma dinâmica e criativa.

Resultados Obtidos: Este programa pro-porciona a formação de professores como multiplicadores dos ideais cooperativistas nas escolas. Este investimento ocorre desde 2010, sendo uma parceria continua entre a escola (Tereza Bezerra Athayde), a coopera-tiva e a OCESC.

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Nome do Projeto: Verde Nosso de Cada Dia

Objetivo: Com o objetivo de instruir a população do município de Itajaí sobre os danos do desmatamento, e conscientizá-los sobre a importância da prática do reflores-tamento, a Cootravale realiza desde 2009 o Projeto Verde Nosso, que ocorre sempre no mês de setembro. No dia são distribuídas mudas de árvores e flores nativas para a população Itajaiense, no centro da cidade de Itajaí, com instruções para o plantio acompanhado de exposições ligadas ao meio ambiente. Esta ação envolve colabo-

radores da Cootravale com suas famílias e autoridades do município. No dia ocorrem também apresentações culturais envolven-do questões ambientais.

Resultados Obtidos: Em todo o ciclo do projeto (no total quatro anos) já foram distribuídas aproximadamente 6 mil mudas para a população. Investimento Interno e Externo. No ano de 2012 foram investidos R$850,00.

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COOPERA - COOPERATIVA PIONEIRA DE ELETRIFICAÇÃO Forquilhinha


A Cooperativa Pioneira de Eletrificação - COOPERA atua no segmento de distribuição e comercialização de ener-gia elétrica, aproveitando seu acervo de conhecimentos técnicos e gerenciais acumulados ao longo de 54 anos de existência.

Em 2012, o bom desempenho da economia estadual teve um reflexo positivo sobre a demanda por ener-gia elétrica, com destaque para o setor comercial com um incremento de 12,46% com relação a 2011. Os investimentos realizados totalizaram R$ 13,4 milhões, aplicados no atendimento ao crescimento de mercado e na melhoria da confiabilidade operacional do sistema elétrico, envolvendo também, aquisição de veículos e de desenvolvimento do quadro profissional.

A permissionária está sempre empenhada em assegurar os mais altos padrões de qualidade ao seu processo de gerenciamento dos serviços executados. Por esta razão, mais uma vez a Cooperativa manteve em 2012 o Certi-ficado da Qualidade ISO 9001:2008 e através dele con-tinua atendendo a norma ABNT NBR ISO 10002:2005. O associado e consumidor são a prioridade da empresa, a quem são direcionadas as ações para atingir metas de melhorias e investimentos.

Carlos Alberto Arns Presidente

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Nome do Projeto: Comprometimento com Colaboradores

Objetivo: A COOPERA considera seus recursos humanos o principal fator para a realização de seu compromisso com a sus-tentabilidade econômica, social e ambiental. Desse modo, adota práticas de mercado de trabalho na gestão de pessoal.

Em sua gestão de pessoas, a COOPERA busca práticas socialmente responsáveis que considerem as características dos indiví-duos, visando à perspectiva de oportunida-des crescentes e de desenvolvimento profis-sional e pessoal aos seus colaboradores.

O compromisso com o desenvolvimento de seus colaboradores está ligado a perma-nente consideração dos aspectos necessá-

rios à garantia da saúde e segurança dos indivíduos em sua atuação profissional, assim como o crescimento pessoal e profissional de cada colaborador.

A identificação, a avaliação e o controle de riscos à saúde e segurança dos tra-balhadores e ao patrimônio são parte integrante das atividades realizadas.

Quanto à segurança do trabalho, a empresa procura se assegurar que todos os seus colaboradores trabalhem em condições adequadas, com equipamentos de proteção individual e coletivo, modernizados e utilizados mediante treinamentos, conforme política de segurança estabelecido.

Assim, além das obrigações trabalhistas, a empresa proporcionou aos seus colabora-dores, em 2012: Plano de saúde em grupo (Unimed).

Resultados Obtidos: Beneficiados 86 colaboradores.

Nome do Projeto: Programas de Eficiência Energética – PEE

Objetivo: São projetos voltados para a conscientização da população quanto ao uso racional de energia elétrica. A CO-OPERA iniciou esses trabalhos fazendo

uma palestra para todos os interessados e entrega de material informativo acerca da redução de desperdício de energia elétrica. Além disso, foi distribuído, para

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as famílias contempladas no projeto, um material informativo (folder/cartilha), além da apresentação in loco dos benefícios desses novos equipamentos. Ao todo foram substituídas 220 geladeiras e 880 lâmpadas incandescentes.

No ano de 2011 o projeto passou por eta-

pas de auditorias contábil/financeira para validação dos valores aplicados no projeto. Beneficiados: 250 famílias.

Resultados Obtidos: No ano de 2012 deu-se início ao novo ciclo que deverá contemplar as famílias em 2013.

Nome do Projeto: Projeto Professor Educador

Objetivo: Projeto prevê a premiação ao professor que através de sua aula além de ensinar o conteúdo faz com que o aluno em seu dia a dia vivencie a realidade, aplicando o que aprendeu na escola, em outros am-bientes onde convive com seus semelhan-tes. Premiar o professor educador, aquele que se empenha em fazer de sua aula uma verdadeira lição, de respeito, cidadania, paz, responsabilidade ambiental e social.

Resultados Obtidos: 22 escolas da área de atuação e seus alunos.

Professores vencedores: 05.

Nome do Projeto: Projeto Queimadas Descartadas

Objetivo: Visando a colaboração com a sustentabilidade do planeta, a Cooperativa apresenta este projeto onde faz o recolhi-mento/acondicionamento das lâmpadas retiradas das redes de energia elétrica e residências de sua área de atuação (lâmpa-das de vapor de sódio, vapor de mercúrio, incandescentes, fluorescentes lâmpadas compactas inteiras e quebradas), elas ficam acondicionadas na Cooperativa e, a cada seis meses são recolhidas por uma empresa

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Nome do Projeto: Projeto Coopera em Ação

Nome do Projeto: Projeto Mulheres Cooperativistas

Objetivo: Esse projeto tem como premissa comemorar o Dia do Cooperativismo, o evento intitulado “Coopera em ação”, ofere-ce diversos serviços gratuitos à comunidade (associados e consumidores). Procurando integrar o associado através de encontro na comunidade dentro da área de atuação. Objetivos específicos: Comemorar o dia do cooperativismo; Levar aos associados e consumidores serviços de utilidade pública; Trazer os associados e consumidores para participar mais dos atos cooperativos (Assembleias, reuniões e eventos); Con-fraternização entre a Cooperativa e seus associados e consumidores; e Inserir o

cooperativismo na comunidade.

Resultados Obtidos: Cidadania – Toda a comunidade.

Objetivo: Este projeto busca reunir mulheres em encontros para palestras (oratória, liderança feminina, relaciona-mento interpessoal, cuidadores e coope-rativismo), proporcionando conversação, debates e dinâmicas de grupo, divulgando os princípios do cooperativismo, da ajuda mútua e agregando conceitos de cidadania e responsabilidade social.

Resultados Obtidos: Foram beneficiadas 300 mulheres.

especializada para descartar de maneira correta, recebendo no ato um certificado de recepção e responsabilidade, que certifica a devida descontaminação e destino final

Resultados Obtidos: Toda a comunida-de. No ano de 2012 foram recolhidas as lâmpadas no final do ano e seus dispêndios foram pagos em 2013, por isso não consta nos numerários do ano de 2012.

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C-PACK CREATIVE PACKAGING S/ASão José


Desde o início de nossas operações, mesmo quando começamos em um escritório improvisado com apenas dois colaboradores, nossos grandes pilares sempre foram responsabilidade social, ambiental, transparência e inovação. Quando me refiro a pilares, é por acreditar que são essas bases que mantém a empresa forte e que incentiva a todos pela busca contínua por aperfeiçoa-mento. Nosso verdadeiro ativo são as pessoas que com seu talento desenvolvem a agregam valores contribuin-do com a construção de nossas conquistas. Valorizamos a transparência, a ética e principalmente o respeito em todos os tipos de relações humanas. É dessa forma que demonstramos nosso comprometimento com as ques-tões sociais. O nosso maior retorno é perceber que esses valores que prezamos tanto na empresa são multiplica-dos por nossos colaboradores fora dela também. Saber que estamos despertando a consciência ambiental, além dos outros princípios, é a maior prova que os valores que escolhemos para sustentar nossa organização estão cada vez mais fortalecidos.

Nome do Projeto: Doações

Objetivo: Responsabilidade social, am-biental, transparência e inovação. Esses são os pilares da C-Pack os quais o CEO da empresa, Luiz Gonzaga Coelho, sempre se preocupou em buscar alternativas para mantê-los firmes, através da crescente pes-quisa por inovações e soluções, mas sempre lembrando do papel social que a empresa

exerce. A C-Pack participa ao longo do ano de diversas ações como a contribuição com a Entidade Orionópolis Catarinense (OCA), de São José (SC), através da aquisição mensal de 25 vales-Churrascos Solidários, que são sorteados entre os colaboradores da fabricante. Em 2012 foram entregues doações de brinquedos, roupas e alimentos

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Nome do Projeto: Capacitação e Desenvolvimento Profissional

Objetivo: Transparência, capacitação, comprometimento e ética: são alguns dos valores que a C-Pack impulsiona como conduta em seus dez anos de existência. Anualmente, a empresa investe em cursos de capacitações e treinamentos para seus colaboradores. Foram 54 ações em 2012 e 45 em 2013, com agendamento de mais 15 até o final deste ano. São abordados temas como formação da brigada de emergência, informática, desenvolvimento de competên-

para o Centro de Educação e Treinamento da Criança (CETE), através de uma ação interna relacionada ao esporte realizada en-tre os colaboradores. Em época natalina, a C-Pack participa da campanha do Educan-dário Santa Catarina, de São José (SC), uma

cias, programa de inclusão, coaching, entre outros. Essa confiabilidade entre colabo-radores e empresa rendeu para a C-Pack a certificação SA8000, obtida em 2005 e mantida até hoje. A SA8000 é uma norma internacional de Responsabilidade Social, muito visada pelas empresas. Rigorosa, têm como base os princípios de 11 Convenções da OIT, da Convenção das Nações Unidas sobre os Direitos da Criança e da Declara-ção Universal dos Direitos. Semestralmente

entidade filantrópica de caráter assistencial e educacional, adotando em média 100 cartas com solicitações de crianças, onde incentiva seus colaboradores a apadrinha-rem as crianças através das cartas.

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a empresa é submetida a uma nova avalia-ção, para averiguar se continua apta para a certificação. Manter a SA8000 por oito anos consecutivos é o fruto do investimento

e, sobretudo, dos valores que a empresa aplica a tudo que se envolve, desde a pro-dução, infraestrutura e bem-estar dos seus atuais 573 colaboradores.

Nome do Projeto: Investimentos Relacionados com a Produção / Operação da Entidade

Objetivo: Os brasileiros geraram cerca de 64 milhões de toneladas de resíduos sólidos em 2012, sendo que 24 milhões seguiram para destinos inadequados. Investir em ino-vação para criar produtos que não agridam ao meio ambiente e contribuam para a di-minuição da carga de resíduos e poluentes que o mundo recebe é um dos objetivos da C-Pack. A empresa revolucionou no segmento em que atua ao desenvolver três produtos que são exemplos de sustentabi-lidade: PCR, Biodegradável e PE Verde. O Post Consumer Recycled (PCR) é um tubo que leva em sua composição uma camada intermediária de produto pós-consumo. O biodegradável é um tubo produzido com resinas de milho e batata, o qual se decompõe, quando inserido em compos-teira adequada. O PE Verde foi o grande lançamento da C-Pack em 2012. Produzido em parceria com a Braskem, o tubo de resina de cana-de-açúcar apresenta em sua composição Biopolímeros Polietilenos Verdes 100% renováveis. O primeiro do mundo neste formato. O PE Verde não agride ao meio ambiente para ser extraída, já que ocupa apenas 1% das terras aráveis brasileiras. A busca constante por soluções como essas três desenvolvidas pela C-Pack fazem parte da Política Ambiental da em-presa, que mantém um Centro de Pesquisa,

Desenvolvimento e Inovação, o CORE-D.

Resultados Obtidos: A C-Pack, em parce-ria com o SENAI/SC, foi à primeira empresa do Brasil a desenvolver a embalagem com matéria prima 100% biodegradável. Já no desenvolvimento do tubo PE Verde, a fabricante destacou-se por ser primeira do mundo a produzir tubos plásticos a partir da matéria prima. Essas soluções são resultado do investimento realizado pela empresa através do seu Centro Multidisci-plinar de Pesquisa, Desenvolvimento & Ino-vação (CORE-D), que além de desenvolver embalagens como as três citadas, mantêm colaboradores de várias áreas responsá-veis por desenvolver soluções como, por exemplo, o conceito “Eco-Packing”, que permite redução de 50% de energia e me-nor quantidade de matéria-prima durante o processo produtivo dos tubos da empresa. A C-Pack implementou e segue toda uma Política Ambiental dentro da empresa, que vai desde o desenvolvimento sustentável de sua infraestrutura até a busca por novas soluções, incluindo em suas estratégias os desafios para um mundo melhor. Esses investimentos em pesquisa e inovação renderam à fabricante 27 premiações nos últimos anos.

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Nome do Projeto: Saúde

Objetivo: A C-Pack acredita que investir no bem-estar e saúde do seu colaborador só traz resultados positivos para todos. Ações, campanhas internas e treinamentos são realizados sistematicamente. A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) e a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho (SIPAT) são duas das grandes ações realizadas anualmente e que envolvem todos os colaboradores. Ginástica Laboral é outro incentivo. Realizada dia-riamente e em todos os turnos é acompa-nhada por profissionais de Educação Física. A empresa também promove atendimento odontológico para os colaboradores e seus dependentes, em parceria com o SESI/SC. Doses de vacinas contra a gripe e a H1N1

são aplicadas e a alimentação recebe aten-ção especial: são servidas diariamente duas opções de cardápio por turno, totalmente subsidiada pela C-Pack. Para propor mais disposição aos colaboradores, foi inaugura-da em 2011, uma academia 100% equipada e a empresa mantém um profissional de educação física à disposição de todos, que usam o espaço antes ou depois do expediente. O investimento realizado pela C-Pack em saúde e bem-estar de seus colaboradores se reflete em números. Em 2011 a C-Pack aplicou cerca de R$ 208 mil, enquanto que em 2012 esse número saltou para mais de R$ 445 mil, um aumento de mais de 113%.

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Nome do projeto: Total dos Investimentos em Meio Ambiente

Nome do Projeto: Investimento em Programas ou Projetos Externos

Objetivo: A busca por melhores práticas de conservação de recursos e preservação do meio ambiente faz parte do conceito e estratégia da C-Pack e se destaca em sua infraestrutura inteligente desenvolvida sob esses pilares. Sua sede, situada em São José (SC) numa área de 36 mil m², com 18.300 m² de área construída, contribui com a redução dos impactos ambientais. As paredes e telhados são termowall, que economizam energia graças a sua isolação acústica. A fábrica possui abertura para iluminação zenital, que reduz em 30% o número de lâmpadas acesas durante o dia. Graças aos cerca de 30 coletores, outra inovação implementada é a captação de água da chuva, que além de poupar esse

Objetivo: : As soluções e inovações desen-volvidas pela C-Pack chamou a atenção da Presidente do Brasil, Dilma Rousseff, que sugeriu que a fabricante apresentasse a bisnaga biodegradável, criada em parce-ria com a SENAI/SC, no evento Rio+20, realizado entre os dias 13 e 22/06/12 no Rio de Janeiro (RJ). Considerado o maior evento já realizado pelas Nações Unidas com o tema do compromisso político com o desenvolvimento sustentável, a Rio+20 reuniu representantes de todo o mundo, que conheceram um pouco mais sobre as soluções da C-Pack através da palestra “Desenvolvimento de Embalagens Biode-gradáveis tipo Bisnaga”. A empresa foi à única fabricante no segmento que atua

recurso escasso no planeta, ainda gera uma economia de R$13 mil ao ano em relação ao sistema convencional. Todo o esgoto doméstico gerado é tratado na empresa, que criou um sistema capaz de evitar a construção de fossas sem sumidores ou a terceirização do serviço. Por fim, a área de produção da C-Pack, com capacidade de 220 milhões de tubos/ano, conta com sistema de pressão positiva, composto por ventiladores e exaustores que insuflam ar filtrado na fábrica, fazendo com que ele se renove constantemente.

Resultados Obtidos: Paredes Termowall: O isolamento térmico nos ambientes é importante para: Economia de energia

a participar do evento. Outro destaque importante em 2012 foi à participação na primeira edição latino-americana da Cúpula de Cosméticos Sustentáveis, que aconteceu em São Paulo (SP) entre os dias 24 e 26/09. Através de seu Centro Multidisciplinar de Pesquisa, Desenvolvimento & Inovação (CORE-D), a C-Pack participou da sessão Iniciativas de Sustentabilidade, além de apresentar a redução de impacto ambiental das embalagens mostrando seus três “pro-dutos verdes”: os tubos PCR, Biodegradável e PE Verde. Os convites para participar dos eventos tão conceituados reforçam o com-prometimento da C-Pack com programas e projetos sustentáveis.

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DÍGITRO TECNOLOGIA LTDA.Florianópolis


Muito mais do que mera formalidade, o balanço social representa a resposta mais importante a ser dada pela empresa à sociedade, já que dá materialidade a razão de sua existência.

elétrica (por aquecimento ou resfriamento); Condicionamento da temperatura (clima-tização); Conforto térmico; Conservação, estocagem e manipulação de diversos tipos de produtos; Estabilidade térmica; Prote-ção de estruturas. Painéis industrializados (pré-fabricados) reduzem o desperdício de materiais colaborando com a limpeza e rapidez na execução da obra; Captação da água da chuva: A C-Pack tem um consumo mensal de 450m³ de água, sendo: 175 m³ de água de captação e o restante de água da Concessionária (Casan); A captação de água da chuva também é utilizada na irrigação dos jardins e limpeza em geral;

Sistema de tratamento de esgoto: é realiza-do por camadas estratificadas de diferentes materiais realizando assim a filtração; este sistema é isolado do solo para evitar a contaminação. O mesmo permitiu evitar a construção de fossas sem sumidores; Pe-riodicamente é realizada uma Análise Física Química e de biotoxicidade para avaliar o desempenho do sistema com base em parâmetros vigentes na legislação ambien-tal; Junco e Papiro são as espécies vegetais plantadas no sistema de tratamento de esgoto e que absorvemos nutrientes (nitro-gênio e fósforo) provenientes do sistema.

Nome do Projeto: Pense

Objetivo: É um programa que tem por fina-lidade sensibilizar os colaboradores, através de campanhas e informes, sobre temas rela-cionados à sustentabilidade e boas práticas

na racionalização do uso dos recursos.

Resultados Obtidos: Sensibilização dos colaboradores e racionalização dos recursos.

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Nome do Projeto: Programa Portas Abertas Comunidades

Objetivo: Programa que visa promover a integração da comunidade com a empre-sa, transmitindo valores relacionados aos aspectos sociais e ambientais; Neste espaço, uma das ações é convidar a comunidade a participar da destinação de óleo de cozinha na empresa, a qual se integra ao Programa

Reóleo, da ACIF - Associação Comercial e Industrial de Florianópolis.

Resultados Obtidos: Como resultado, já tivemos a participação de 19 visitantes que receberam orientações sobre ações sustentáveis.

Nome do Projeto: Programa Educação Continuada

Objetivo: O Programa objetiva estimular os colaboradores a buscarem o contínuo aperfeiçoamento profissional através da capacitação direcionada à sua atuação na empresa e, também, promover a valori-zação e a retenção do capital humano da Dígitro.

Resultados Obtidos: 77 colaboradores beneficiados (graduação e pós-graduação) ao longo de 2011 e 2012.

Nome do Projeto: Logística Reversa e Reciclagem

Objetivo: A empresa gerencia a logística reversa, desde a recepção, triagem e des-carte de itens (equipamentos) de maneira correta, canalizando-os para a reciclagem junto a empresas especializadas. Da mesma forma, os materiais como lixo eletrônico, lâmpadas, óleo de cozinha e outros, gera-

dos pela empresa e trazidos de casa pelos colaboradores, tem o mesmo destino.

Resultados Obtidos: Conscientização dos colaboradores, destinação correta do lixo.

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Nome do Projeto: Horta Dígitro

Nome do Projeto: Águas Pluviais e Estação de Tratamento de Efluentes

Objetivo: Pequena horta mantida na empresa onde são cultivados legumes e verduras, com o direcionamento feito às entidades de caridade do bairro. Além da própria ação de doação, a iniciativa visa estimular a percepção dos colaboradores

Objetivo: A empresa dispõe de reservató-rios com capacidade de armazenagem de 60.000 litros de água de chuva, para fins não potáveis, cuja destinação se dá em descargas dos sanitários. O tratamento de efluentes é feito através de uma ETE, que atua biologi-camente pela ação de microrganismos, com

referente à valorização do espaço e os recursos dele obtidos.

Resultados Obtidos: Conscientização dos colaboradores e benefícios às entidades carentes.

o diferencial de, no final do processo, aplicar ozônio, promovendo, com isso, um descarte com pureza superior a 90%.

Resultados Obtidos: Reaproveitamento da água gerando economia.

Nome do Projeto: Sustentour

Objetivo: Sustentour é um programa voltado aos colaboradores e tem como objetivo apresentar presencialmente as iniciativas e práticas sustentáveis da Dígitro, promover a integração interna e dissemi-nar conhecimentos a familiares e amigos.

Desde sua implantação, participaram 110 colaboradores.

Resultados Obtidos: Conscientização dos colaboradores.

Nome do Projeto: Projeto Educando com Música

Objetivo: O projeto visa estimular e promover a educação de crianças e jovens na música, através de violinos e outros ins-trumentos musicais. O investimento é feito através de aportes financeiros à Camerata

de Florianópolis.

Resultados Obtidos: Desde 2005, benefi-ciou inúmeras crianças, revelando talentos.

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DUDALINABlumenau


O compromisso com a Responsabilidade Socioambiental sempre esteve presente nos objetivos da Dudalina.

Além da iniciativa Sustentabilidade 360º, que inclui nosso projeto Geração de Renda, em 2012 a Dudalina manteve-se ativa na busca pela construção de um mun-do melhor e honesto.

Em outubro de 2012, entramos no cadastro Empre-sa Pro-Ética, da Controladoria Geral da União (CGU). Trata-se de um projeto em prol da ética nos negócios, prevenção e combate à corrupção.

Para este ano, renovamos o compromisso com os 10 princípios do Pacto Global da ONU, reforçando a ques-tão de sermos signatária.

Crescemos também em Responsabilidade. A cada ano idealizamos e implementamos novos projetos, visando a melhoria do nosso desempenho econômico, ambiental e social.

E como forma de reconhecer os esforços e dedicação dos nossos colaboradores, partilhamos dos resulta-dos financeiros da empresa, distribuindo 12% do lucro líquido entre mais de 2300 funcionários. Em 2012, o PPR representou mais de 6 salários para cada colaborador.

Neste Relatório de Sustentabilidade, será possível conhe-cer nossas principais práticas e resultados em 2012.

Sonia Regina Hess de Souza Presidente da Dudalina

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Nome do Projeto: Incentivo à Educação

Nome do Projeto: Projeto Geração de Renda

Objetivo: Incentivar a educação e fomentar o conhecimento por meio de Programas voltados às escolas públicos do entorno da empresa.

Resultados Obtidos: O Projeto de Incentivo à Educação da Dudalina realiza anualmente, por meio do Instituto Adelina, várias ações:

• SOLIDARIEDADE NA PONTA DO LÁPIS: Arrecadação de material escolar e livros para doação em escolas públicas da comu-

Objetivo: Incentivar a formação de grupos de geração de renda através da doação de matéria prima proveniente do resíduo têxtil da Dudalina, treinamento na técnica de pa-tchwork, contribuindo assim com a inclusão social de comunidades carentes.

Resultados Obtidos: As instituições são capacitadas para a confecção de vários produtos de patchwork, dentre entre eles a “sacola social”.

nidade (2013: 686 kits de material escolar foram doados);

• ALUNO DESTAQUE: Oferta de Estágio Remunerado ao melhor aluno do 2º ano

As sacolas sociais produ-zidas por esses grupos de geração são compradas de volta pela própria Dudalina, que utiliza para doação em campanhas, colaboradores, eventos e clientes.

Alguns números:

Mais de 42 toneladas de tecidos doados para entidades de todo o Brasil. • 49 máquinas de costura doadas. • 514 entidades cadastradas e que recebem os Kits de retalho. • 830 pessoas capacitadas na técnica do Patchwork em todo o Brasil. • 6.640 horas de treinamento oferecido. • 47.019 sacolas compradas pela Dudalina dos grupos de geração de renda.

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do Ensino Médio, por meio de processo de seleção realizado nos colégios públicos do entorno;

• JUNIOR ACHIEVEMENT: Empresa mante-nedora da Junior Achievement, que realiza programas voltados ao empreendedorismo nas escolas públicas;

• ASSINATURA DE REVISTAS PARA ESCO-LAS: Assinatura de revista “Veja” e “Revista Nova Escola” para ser utilizada nas escolas públicas(2013: total de 2.240 exemplares de “Veja” e total de 50 exemplares de “Nova Escola”);

• PROERD: Confecção de camisetas para o Programa da polícia Militar de Combate às Drogas, em Terra Boa, no Paraná;

• DOAÇÃO DE MESAS DE JOGOS: Doação de mesas de jogos educativos para escolas municipais do entorno da empresa;

• INSTITUTO AYRTON SENNA: Financiamen-to de programa educacional do Instituto Ayrton Senna no nordeste brasileiro.

Nome do Projeto: Ações Sociais

Objetivo: Apoiar a comunidade através de ações de assistencialismo social e econô-mico.

Resultados Obtidos: DIA SOLIDÁRIO: Rea-lização de Ações coordenadas e específicas, por meio de trabalho voluntário benefician-do a comunidade: “Bloco da Alegria” (visita à asilos e orfanatos com atividades lúdicas),

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Nome do Projeto: Compensação Ambiental de Gases do Efeito Estufa

Objetivo: Quantificar, Reduzir e Compensar anualmente as emissões de GEE (Gases do Efeito Estufa) do Processo Produtivo da Dudalina e Fornecedores Diretos.

Resultados Obtidos: Os dois primeiros

anos de compensação das emissões e pro-jetos para redução das emissões trouxeram diversos resultados positivos:

• Melhora no nível de controle de Indica-dores e Operações próprias e dos fornece-dores;

“Mão Amiga” (trabalho voluntário de costu-ra e doação de produtos de cama, mesa e banho para entidades), “Turma da Pesada” (escolha de uma escola da comunidade para reforma na parte estrutural).

• CAMPANHA DO AGASALHO: Doação de roupas e agasalhos para comunidades carentes;

• CAMPANHA DOAÇÃO DE SANGUE: Cam-panha de incentivo à Doação de Sangue por meio de voluntariado dos colaboradores;

• TEATRO CARLOS GOMES: Sócia-empresa do Teatro Carlos Gomes-Blumenau, onde patrocina de forma financeira mensalmente as atividades do teatro.

• PRAÇA SEU DUDA: Reforma da praça Seu Duda ao lado da Unidade de Blumenau. Construção sustentável, com reaprovei-tamento da água da chuva, bancos de confeccionados com material reciclado, iluminação de led, instalação de aparelhos de ginástica e ajardinamento.

Nome do Projeto: Fórum de Fornecedores

Objetivo: Disseminar as boas práticas da Dudalina para a sua cadeia de forne-cedores.

Resultados Obtidos: Realização de fórum anual com os fornecedores para apresentar as boas práticas da empresa e apresentação e assinatura do TAD-Termo de Adesão Dudalina, onde os fornecedores se comprometem com as boas práticas de

governança corporativa, prezando a ética e a transparência.

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• Conhecimento do nível de impacto das operações dos Processos Produtivos da Dudalina e dos Fornecedores diretos;

• Melhora nos índices de desempenho energético das atividades. Os resultados do último ano indicam a diminuição das emis-sões por número de colaboradores.

• Compensação das Emissões provenientes do Processo Produtivo da Dudalina e dos Fornecedores diretos;

• Aumento do nível de sensibilização dos colaboradores, alunos e comunidade acerca dos impactos das Emissões GEE;

• Melhoria da Imagem da Dudalina perante

a comunidade, fornecedores e colabora-dores.

• Nos primeiros 2 anos, foram distribuídas e plantadas mais de 13 mil mudas de árvores nativas. Até o final de 2013 esse número passará dos 20 mil.

Nome do Projeto: Logística Reversa

Objetivo: O programa consiste em trazer de volta para o processo produtivo os ma-teriais utilizados na embalagem e transporte das camisas e prioritariamente reutilizá-los ou então reciclá-los. (materiais que acom-panham as camisas até o ponto de venda: papel de seda, sacos plásticos, clips de metal e de papel, tags, suportes de gola, etc.).

Além disso, outro objetivo do Programa é a sensibilização dos colaboradores do Varejo sobre o Programa de Sustentabilidade da empresa e a importância da reciclagem, por meio de abordagens com gerentes e treinamentos in loco em todas as lojas participantes do Projeto.

Resultados Obtidos: Após 6 meses de projeto piloto em 3 lojas, a Fase 1 do pro-jeto, iniciada em abril/2013, contemplando no total 13 lojas da Dudalina vem gerando vários resultados positivos. Os primeiros são os benefícios diretos ao meio ambiente, já que até o mês de agosto, os números atualizados do projeto são:

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• 263.305 itens;

• Mais de 1,5 toneladas de materiais reutili-zados/reciclados;

• R$ 17.836,40 de economia na compra de novos materiais ( já excluindo os custos com transporte e impostos);

• 111 pessoas treinadas em mais de 220 horas de capacitação.

O valor obtido com a venda dos materiais

recicláveis é revertido para os colabora-dores, por meio da Associação Desportiva Dudalina.

A economia da compra de novos materiais entra para o resultado global da empresa, onde 12% são revertidos também para os colaboradores, por meio do Plano de Participação nos Resultados.

No início de 2014 o projeto será estendido para outras lojas (100 lojas ao final de 2013) até que todas as lojas da rede participem.

Nome do Projeto: Semana da Sustentabilidade

Objetivo: Promover o diálogo, a dissemi-nação de informação e tecnologia para os colaboradores e comunidade.

Resultados Obtidos: Durante o mês de junho, em comemoração ao Dia Mundial do Meio Ambiente, a Dudalina promove a Semana da Sustentabilidade nas Unida-des fabris: uma programação diferenciada envolvendo Exposições, Palestras para Colaboradores e para Colégios da região, Exposições de Filmes, Carona Solidária e Concurso de Cartazes.

Essa ação possui vários resultados positi-vos para a empresa, os colaboradores e a comunidade, entre eles:

• Aumento do nível de sensibilização dos colaboradores acerca das questões ambien-tais, refletindo diretamente nas decisões

tomadas no ambiente de trabalho;

• Aproximação da comunidade por meio das atividades nas escolas do entorno, fazendo com que a cultura de Meio Am-biente se faça presente na relação empresa--comunidade;

• Melhoria da Imagem da Dudalina perante a comunidade, fornecedores e colabora-dores.

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Nome do Projeto: Atividades de Educação Ambiental

Objetivo: Promover a Sensibilização Am-biental através de atividades de Educação Ambiental para os colaboradores e consu-midores.

Resultados Obtidos: Além da Semana da Sustentabilidade, são promovidas diversas ações:

• DIA DA ÁGUA: Além de materiais expli-cativos espalhados por todas as fábricas e adesivos nas pias, foram programados pequenos períodos sem água proposital-mente para a reflexão de como seria a vida sem água;

• HORA DO PLANETA: Em parceria com o WWF Brasil, além das fábricas, todas as lojas da Dudalina participaram da ação, apagan-do as luzes principais e informando a ação aos consumidores;

• PROGRAMA APRENDER PARA BEM VIVER: Por meio do programa Aprender para Bem Viver (um ciclo de palestras mensais para os colaboradores sobre diversos assuntos relacionados ao meio ambiente, bem estar, organização financeira e saúde) são ofere-cidas palestras com a temática Sustentabili-dade Ambiental;

• MURAL DA SUSTENTABILIDADE: Todas as Unidades Fabris possuem um Mural específico para informações sobre Sustenta-bilidade Ambiental. Este mural é atualizado

semanalmente com informações recentes sobre tecnologias, processos e notícias.

• DIA DA ÁRVORE: No dia da árvore, todas as lojas da Dudalina no Brasil distribuíram mudas de árvores nativas para os consu-midores, além disso, o site disponibilizou informações sobre as espécies e também um link para que cada pessoa calculasse sua Pegada de Carbono.

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ELECTRO AÇO ALTONA S/ABlumenau


Produtividade para a competitividade é o tema que norteia este relatório. Ele representa diretrizes e ações que a Altona entende como diferencial, com o objetivo de seguir avançando rumo a excelência.

O resultado de 2012 mostra que, de fato, subimos mais um degrau nesta escalada. Sendo

que a economia global ainda não retornou aos pata-mares pré-crise de 2008, a recuperação tem sido uma constante.

Entre as lições que aprendemos está justamente à necessidade de produzir mais e melhor. Precisamos evoluir a nossa produtividade para avançarmos em competitividade. Este é o desafio lançado e que, com orgulho, alcançamos em todos os níveis da empresa. As ações desenvolvidas e os resultados apresentados estão expressos neste balanço social.

Nome do Projeto: Apoio à Cultura

Objetivo: Apoiar o Teatro Carlos Gomes, com doações mensais.

Resultados Obtidos: Investimentos efetua-dos pelo Teatro, para melhoria da estrutura física.

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Nome do Projeto: Apoio ao Esporte

Nome do Projeto: Apoio ao Município

Nome do Projeto: Menor Aprendiz

Objetivo: Patrocínio ao Natal Encantado de Blumenau.

Resultados Obtidos: Ano a ano, o Natal Encantado fica mais bonito e atrai mais pessoas, contribuindo para o turismo, o comércio e o desenvolvimento da cidade.

Objetivo: Parceria com a Jr. Achievement, efetuando palestra para estudantes do ensino fundamental.

Resultados Obtidos: Aprendizagem dos alunos, onde conseguiram observar na prá-tica, quais as funções de certas profissões.

Objetivo: Apoiar o esporte, patrocinando atletas juvenis em competições nacionais.

Resultados Obtidos: Melhora contínua nos resultados dos patrocinados.

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FARBEN S/A INDÚSTRIA QUÍMICAIçara


A Farben é uma empresa que se preocupa com socie-dade e meio ambiente, sendo que desde 2011 estamos no Guia de Sustentabilidade, realizado pela Editora Expressão no Sul do Brasil. Já nos destacamos nas ações como: Apresentações em asilos e Hospitais da região com o Coral Vida e Canção; Também na área do meio ambiente com palestras e viagens de alunos da rede pública para locais de preservação ambientais.

Buscamos sempre utilizar os benefícios fiscais permitidos pela legislação como: FIA, lei Rouanet, Fundo Social e SEITEC, beneficiando os projetos do Bairro da Juventude, Escola de Talentos, UNESC, Projeto Art. Vida Criciúma no montante de R$ 186.323,68.

Jayme Antonio Zanatta

Nome do Projeto: Apresentação Coral

Objetivo: Levar alegria através da musica para asilos e hospitais da região com o coral Vida e Canção. Também promover a integração dos colaboradores da empresa.

Resultados Obtidos: Media de 2.500 pessoas beneficiadas por ano, com parti-cipação de mais de 40 colaboradores nas apresentações.

Nome do Projeto: Benefício Fiscal para o Esporte

Objetivo: Destinar parte do IRPJ através da Lei Rouanet para entidades da região como o Bairro da Juventude de Criciúma.

Resultados Obtidos: Em 2012 foram destinados R$ 17.640 para a entidade que beneficiou 1.500 alunos através do projeto Esporte.

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CERTIFICAÇÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL 2013 | EMPRESAS PRIVADASNome do Projeto: Educação Ambiental

Nome do Projeto: Captação de Água da Chuva

Nome do Projeto: Gincana SIPAT

Objetivo: Parceria com Fundação do Meio ambiente do município de Içara promoven-do palestras de educação ambiental, visitas à locais de preservação ambiental e plantio de árvores nativas.

Objetivo: Localizada numa região em que há significativo grau de poluição dos rios e aqüíferos e elevado índice de pluviométrico, a empresa instalou um sistema de captação em seus telhados, as calhas e tubulações redimensionadas, recebendo telas para filtragem de tritos e água é armazenada em uma cisterna de 25.000 litros de capacidade.

Objetivo: Elaboração de uma gincana in-terna na semana da SIPAT com envolvimen-to dos colaboradores em diversas atividades como: doação de sangue, arrecadação de alimentos não perecíveis, doação de fraldas geriátricas e material de limpeza.

Resultados Obtidos: Média de 120 alunos por ano que participam dessas atividades, plantando 500 mudas de árvores nativas.

Resultados Obtidos: Água é utilizada no resfriamento de equipamentos, limpeza de pisos e outras atividades, e circula em circuito fechado. A empresa obteve uma economia de 10% em consumo total de água.

Resultados Obtidos: Envolvimento de 100% dos colaboradores; arrecadação de 2.000 kg de alimentos; doação de 50 bolsas de sangue; 300 pacotes de fraldas geriátri-cas e 100 litros de material de limpeza.

Nome do Projeto: Cartilha de Destinação de Embalagem

Objetivo: Conscientizar os clientes do manuseio das embalagens usadas e sua destinação adequada a uma recicladora autorizada, para isso foi criada uma cartilha e entregue para todos os representantes da empresa.

Resultados Obtidos: Distribuídas 4.000 cartilhas para todos os clientes do Brasil.

Reconhecimento do projeto através do 2º lugar na categoria desenvolvimento susten-tável do Premio CNI/FIESC.

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FEDERAÇÃO DAS COOPERATIVAS AGROPECUÁRIAS DO ESTADO DE SANTA CATARINAFlorianópolis


A FECOAGRO é uma empresa de pessoas, onde os re-sultados das suas atividades, por ser cooperativa, sempre são distribuídos entre suas filiadas e por extensão para os seus mais de 50.000 agricultores associados. De outra parte, temos preocupação com nossa força de trabalho, oportunizando diversos benefícios aos seus funcionários, colaboradores e familiares, diretamente ou indiretamen-te. Oferecemos Plano de Participação nos Resultados - PPR, Previdência Privada, Seguro em Grupo, Cesta Básica, Plano de Saúde, Auxilio Escola, treinamentos e todos os demais benefícios necessários para o melhor desempenho das funções e bem estar social. Não somos uma empresa capitalista e assim sendo, todos os resulta-dos alcançados são distribuídos aos associados e ao seu quadro funcional. Da mesma forma socializamos nossas ações, democratizando as decisões, e difundido os resultados através do diversos sistemas de comunicação próprios, via Rádio, TV e Internet. Somos uma empresa transparente, diferente, fora do convencional.

Luiz Vicente Suzin Presidente

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FRIGORÍFICO RIOSULENSE S/A Rio do Sul


Desde a sua fundação em 1948, a família Pamplona sempre dirigiu a empresa com metas para valorizar o crescimento e o desenvolvimento do Frigorífico Riosu-lense S/A, da região onde está inserida e do Estado de Santa Catarina, apoiada sempre pelos seus colaborado-res e “stakeholders”, desenvolvendo e implementando tecnologias de ponta que visam e proporcionam a segurança no ambiente de trabalho, adotando técni-cas que promovem a capacitação e desenvolvimento interpessoal de todos, agindo com responsabilidade social e respeito ao meio ambiente, promovendo assim um crescimento sustentável. A estratégia para manter o equilíbrio ambiental, consiste em formar com os parcei-ros da companhia (criadores de suínos) e fornecedores, uma cultura de respeito e consciência pela preservação do meio ambiente, onde são desenvolvidos projetos dedicados a tal. Sempre primando por uma política de segurança no ambiente de trabalho voltada a todos os colaboradores, a empresa realiza treinamentos espe-cíficos e implementa procedimentos preventivos com a meta de obter zero acidentes e acredita que os seus colaboradores constituem o mais importante elemento para a geração de riquezas e mudanças sociais.

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Nome do Projeto: Centro de Educação Infantil Adelina Clara Hess de Souza

Nome do Projeto: Educação Continuada

Objetivo: Aquisição de equipamentos e mobiliários para a estruturação adequada das salas de aula e demais espaços da unidade.

Resultados Obtidos: Em parceria com outras indústrias, o Frigorífico Riosulense

Objetivo: Desenvolver competências pessoais, que implicam diretamente no bom desempenho profissional, como a comunicação, a liderança, o relacionamento interpessoal.

Resultados Obtidos: Durante o ano de 2012, em parceria com o SESI, foram rea-lizados treinamentos focados na formação

S/A investiu na aquisição de: 01 Televisor 40” com conversor digital; 08 Televisores 32” com conversor digital; 08 Aparelhos DVD; 10 Aparelhos som com entrada para “Pen Drive”; 03 Refrigeradores; 02 Fornos microondas 31 litros; 01 Freezer 200 litros, e 02 Fornos elétricos. Estas aquisições são fundamentais para a adequada estrutura-ção das salas e demais espaços da unidade e permitem que cada criança seja atendida conforme sua necessidade pedagógica. O centro de educação tem capacidade para cerca de 250 crianças, está situada em frente a unidade de Presidente Getúlio/SC, além de atender as crianças da comunida-de, atendem aos filhos dos colaboradores da empresa.

pessoal e profissional dos colaboradores da empresa, sendo alguns voltados especifica-mente para as lideranças e outros abertos a funcionários e dependentes. No total foram 294 participantes, que com os cursos ofe-recidos, se tornam ainda mais qualificados e preparados para acompanhar os desafios do mercado.

Nome do Projeto: Valorizando os Recursos Hídricos

Objetivo: Melhorar a qualidade de água nas propriedades rurais, em especial nas propriedades suinícolas.

Resultados Obtidos: O Frigorífico Riosu-lense S/A proporciona palestras, ciclo de treinamentos com produtores e funcionários para conscientizar o uso racional da água e

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Nome do Projeto: Entrega de Kits de Material Escolar

Objetivo: Incentivo para que os filhos dos colabo-radores retornem ao ano letivo para concluírem seus estudos, além de tornar o orçamento das suas famílias menos oneroso, é feito a entrega de material escolar para quem cursa do pré ao 9º ano.

Resultados Obtidos: No ano de 2012 foram entre-gues 595 Kits de material escolar para os filhos dos colaboradores contendo: cadernos, canetas, lápis, borrachas, apontadores, penal, régua, tesouras, tubos de cola, calculadoras, pastas

de arquivos, livros de história, dicionário, massa de modelar, tinta guache e cartolinas. Redução na despesa familiar em R$ 22,50 por filho.

sua preservação desde a nascente até a sua utilização. Apesar de a água ser um recurso infinito e abundante no Planeta, a empresa está preocupada na qualidade, com isso realiza-se o monitoramento da qualidade através de análises laboratoriais em 320 propriedades suinícolas, e mensalmente é realizado testes de PH e acidez.

Nos treinamentos é feito a conscientização dos produtores:

• Proteção e recuperação de nascentes com cercas e plantio de árvores nativas da região ao redor e melhorando a qualidade da água utilizando fonte Caxambu.

• Confecção de filtros de areia. • Controle do manejo dos bebedouros. • Instalação e orientação de uso do clora-dor. • Manutenção da rede hidráulica e caixa de água.

Metas Planejadas: Manter treinamentos anualmente com produtores e funcionários, e verificar nas propriedades suinícolas o desenvolvimento da proteção das nas-centes. Desafios Futuros: O entendimento o produtor em realizar a proteção das nascentes e córregos em sua propriedade impedindo o acesso de animais domésticos sobre estas áreas.

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Nome do Projeto: Manejo e Utilização de Dejetos Suínos

Objetivo: A conscientização do produtor rural do armazenamento, transporte e utilização em áreas adequadas para a distri-buição no solo dos dejetos de suínos.

Resultados Obtidos: O Alto Vale possui uma bacia leiteira considerável, a utilização do adubo orgânico nas pastagens nativas e melhoradas, aumenta a produtividade leiteira cujo, a base da alimentação é a pastagem em piquetes rotativos. Metas Pla-nejadas: Todos os dejetos de suinocultura produzidos nas propriedades devem cum-prir o período de armazenagem mínimo de 120 dias, de acordo com legislação vigente. Sua distribuição no solo está limitada de acordo com interpretação de análise de solo, e ou 50m³/ano/há e o correto preen-

chimento da ficha de distribuição de deje-tos, de acordo com o contrato de cedência. Aumentar gradativamente a quantidade de propriedades suinícolas que implante o uso do sistema de compostagem. Desafios Futuros: Conscientizar os suinocultores a investirem no sistema de compostagem. Também pensando no potencial que o dejetos suínos tem em produzir gás metano pode-se ter uma conscientização em produção de energia renovável, fazendo a implantação do sistema de biodigestores nas propriedades, com isso poderá imple-mentar uma nova fonte de renda. Aumen-tar a densidade dos dejetos suínos através da diminuição do uso de água na limpeza e manejo da rede hidráulica e bebedouros.

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Nome do Projeto: Produção Segregada de Carne Suína – Rastreabilidade

Objetivo: • Garantir e aumentar a partici-pação no mercado externo, atendendo uma política comprometida de rastreabilidade, que atenda a demanda dos consumidores dos países importadores;

• Controlar e assegurar a qualidade e o valor dos seus produtos, pois o sistema de rastreabilidade confere à empresa a confiança de divulgar informações sobre a origem dos seus produtos e se projetar quanto à qualidade dos mesmos;

• Conferir mais confiança a imagem da marca da empresa garantindo a demanda por produtos limpos, saudáveis e seguros, pois entre os fatores que envolvem a cadeia produtiva da suinocultura, o item de maior relevância está relacionado à questão de segurança alimentar do campo a mesa do consumidor.

Resultados Obtidos: • Abertura de novos mercados;

• Garantia de segurança alimentar;

• Agregação de valor no produto final e o fortalecimento da marca;

• Mapeamento da cadeia produtiva, com a possibilidade de visualização de erros e suas correções;

• Geração de postos de trabalho;

• Satisfação dos clientes internos e externos;

Diferencial do Projeto: O sistema de ras-treabilidade é, portanto, um procedimento que permite seguir e localizar os produtos desde sua produção, ao longo da cadeia de comercialização, mediante o registro, identificação e transmissão de informação; continuidade na informação; fluxo contínuo de informações associadas a um fluxo físico de mercadorias; e transferências de infor-mações relativas aos produtos sob a forma de rotulagem ou documentos de acompa-nhamento. Os sistemas usados na identifi-cação dos suínos incluem brincos plásticos com numeração específica, aprovados pelo órgão oficial, conforme programa de autocontrole das granjas dedicadas, sendo a numeração dos brincos baseada na lista oficial fornecida por órgãos governamentais com numeração correspondente para cada propriedade.

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Nome do Projeto: Protetores Ambientais Mirim

Objetivo: O Programa Agente Ambiental Mirim é um projeto sócio - ambiental, cujo objetivo principal é orientar a jovens, para a adoção de hábitos e atitudes que ajudem a proteger a natureza e atuar na formação em cidadãos responsáveis e comprometidos com as questões ambientais no futuro. Nos encontros, policias militares especializados em educação ambiental passam conte-údos de educação ambiental, através de metodologias participativas, como palestras, atividades cívicas, sobre fauna, flora, água, solo, poluição e resíduos sólidos. Os alunos recebem gratuitamente os uniformes, transporte a alimentação nas viagens sendo tudo arcado pelo e patrocinado pelos par-ceiros do projeto.

Resultados Obtidos: As empresas patro-cinadoras têm o respeito na formação das crianças sobre as ações que são prejudi-

ciais ao meio ambiente recebendo uma boa educação ambiental. A partir do ano de 2012 o Frigorífico Riosulense S/A está como parceiros nos projetos ambientais na formação de jovens com idade entre 12 -14 anos. A primeira turma formada em 2012 teve 25 alunos, entre eles cinco alunos são filhos de produtores. Parceiros: Policia Militar Ambiental; Ministério Público; e Frigorífico Riosulense S/A. Os resultados esperados: A conscientização das crianças sobre o perigo do uso de drogas licita e ilícitas; Conhecimento sobre a fauna, flora existente na região; Separação de lixos domésticos; O uso e a devolução das embalagens de agrotóxicos; e Preservação do meio am-biente, respeitando áreas de preservação permanente e nascentes. Metas Planejadas: Continuar com as parcerias, e verificar a aplicação dos estudos nas propriedades rurais com atividade de suinocultura.

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Nome do Projeto: Saúde Bucal

Objetivo: Prevenção Bucal e procedimento clínico básico aos colaboradores e depen-dentes. Na creche o objetivo é a conscien-tização e educação, ensinando a escovação e a importância da prevenção.

Resultados Obtidos: No ano de 2012 foram efetuados no total, 1846 pacientes e 4.599 procedimentos. Tendo como meta, fazer atendimento preventivo bucal no

mínimo uma vez por ano aos colabora-dores. Dos colaboradores, 58,96% tiveram tratamento concluído, 7,22% estão em tratamento e 33,82% não consultaram no ano de 2012. Na creche 100% das crianças foram atendidas, através de procedimentos como aplicação de flúor e verniz, e orienta-ção para escovação correta. No total foram 312 pessoas beneficiadas.

GR SOLUÇÕES AMBIENTAIS LTDACanoinhas


A Responsabilidade Social e Ambiental é uma forma de conduzir os negócios da empresa de tal maneira que a torna parceira e co-responsável pelo desenvolvimento sócio-ambiental regional. Com esse intuito a GR Solu-ções Ambientais busca nesse ano de 2013 o certificado de Responsabilidade Social para solidificar ainda mais o nome e o desenvolvimento das atividades na região.

Nome do Projeto: De Óleo no Futuro

Objetivo: Em parceria com empresas privadas, escolas, associações de moradores, restaurantes e lanchonetes, a GR Soluções através do programa de Óleo no Futuro visa à coleta nos pontos credenciados do óleo comestível. Um litro de óleo jogado no

meio ambiente contamina cerca de 1 milhão de litros de água, volume suficiente para o consumo de uma pessoa por 14 anos.

Resultados Obtidos: GR coletou em 2012, mais de 11.000,00 litros de óleo de cozinha.

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Nome do Projeto: Coleta de Pilhas e Baterias

Objetivo: Credenciar pontos de coletas de pilhas e baterias para as pessoas deposita-rem gratuitamente esses objetos.

Resultados Obtidos: Coleta de cerca de 117 kg de pilhas e baterias para o ano de 2012.

Nome do Projeto: Descarte Responsável – Medicamentos

Nome do Projeto: Coleta de Resíduos Tecnológicos

Objetivo: O descarte de medicamentos deve ser realizado por um serviço espe-cializado, para não causar danos ao meio ambiente.

Resultados Obtidos: A GR Soluções Am-bientais buscando desenvolver programas que atendam a região de Canoinhas lança o programa “seu remédio vencido pode

Objetivo: Os resíduos tecnológicos são provenientes da crescente inovação tec-nológica, da substituição do antigo pela modernidade. A GR possui conhecimento e estrutura para tratar de forma adequa-da estes resíduos, dando-lhes um destino ambiental correto e livrando um passivo ambiental futuro.

Resultados Obtidos: Em 2012 a GR cole-tou mais de 700 kg de resíduos tecnológi-cos em Canoinhas e região.

adoecer o meio ambiente”, onde disponibi-liza coletores de medicamentos vencidos a fim de educar e conscientizar qual a melhor forma de descarte. Os remédios vencidos podem ser levados até o local credenciado, onde gratuitamente será depositado para posteriormente ser destinado da melhor forma sem contaminar o meio ambiente.

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INDÚSTRIA CARBONÍFERA RIO DESERTO LTDA.Criciúma


As Empresas Rio Deserto completam 95 anos de ativi-dades. Somos uma das empresas mais antigas da região Sul de Santa Catarina, mas não podemos ser chamadas de velhas. Nesses quase 95 anos tivemos vários perío-dos de renovação, de rejuvenescimento, mas nada se compara aos últimos 10 anos, quando a Rio Deserto concentrou seus investimentos em várias frentes.

Além da abertura de novas unidades, focamos no in-vestimento social, tecnológico e ambiental. Parte desses investimentos você poderá acompanhar neste relatório de atividades.

São ações focadas em compromissos assumidos pela empresa com o desenvolvimento sustentável, aliando tecnologia e preservação ambiental e sempre aplicando parte do lucro em projetos socioambientais consistentes e confiáveis.

Nome do Projeto: Leite Solidário

Objetivo: A ideia, criada por um estagiário, é incentivar a doação de um litro de leite por mês, já que todos os colaboradores da indústria carbonífera recebem mensalmente 18 litros de leite integral, benefício previsto em convenção coletiva.

Resultados Obtidos: Com esta ação, várias entidades e famílias escolhidas pelos próprios colaboradores de Criciúma, Treviso, Siderópolis, Urussanga e Lauro Muller são beneficiadas.

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Nome do Projeto: Projeto Novo Horizonte

Objetivo: O projeto tem objetivo de qualificar pro-fissionais para a construção civil e dar oportunidade a esses trabalhadores de con-quistarem novos espaços no mercado.

Resultados Obtidos: Em parceria com a Abadeus o projeto já formou, desde o início, mais de 246 alunos, beneficiando indiretamente quase mil pessoas.

Nome do Projeto: Clube do Bem Estar

Objetivo: O projeto nasceu com o objetivo de atender às necessidades da comunidade com relação à qualidade de vida e combate ao sedentarismo, utilizando-se da atividade física como forma de saúde e integração social.

Resultados Obtidos: Através de uma pesquisa feita com as participantes houve um aumento da mobilidade, da disposição diária e diminuição considerável das dores musculares e articulares, bem como das

dores na coluna, nas pernas e nos braços. Ainda relataram a redução na incontinência urinária, cãibras e melhora postural.

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Nome do Projeto: Campanha do Agasalho

Nome do Projeto: Recuperação Ambiental

Objetivo: Todos os anos, em maio, há uma mobilização dos colaboradores da empresa

Objetivo: As Empresas Rio Deserto comprometem--se com a recuperação e revitalização de áreas de-gradadas. Os métodos de recuperação são baseados nos critérios elaborados pelo Grupo Técnico de Assessoramento, garantin-do um processo completo e eficiente com remoção de rejeitos em área de APP (Área de Preservação Permanente), conformação topográfica e impermea-bilização do terreno com argila, execução de canais para condução das águas da chuva e recuperação da fertilidade do solo com introdução de nova vegetação.

para a realização da “Campanha do Aga-salho”. O resultado desta mobilização vem através de doações de agasalhos, calçados e cobertores que são doados para as famí-lias carentes e entidades das comunidades onde a empresa está inserida.

Resultados Obtidos: Neste ano de 2013 os agasalhos recolhidos foram doados para Orfanato Paraíso da Criança de Urussanga e Desafio - Casa de restauração de Criciúma.

Resultados Obtidos: Foram recuperados mais de 2.000.000 m² de áreas degradas pela mineração antiga..

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IP INSTITUTO DE PESQUISAS QUÍMICAS S/SJoinville


O Ghanem Ambiental tem como propósito estratégico a implementação de ações de sustentabilidade tanto internamente como externamente com o objetivo de auxiliar suas partes interessadas a alcançarem níveis de excelência em suas realizações. O Ghanem Ambiental se envolve estrategicamente na transformação positiva da cidade, interage muito bem com o governo local tendo como objetivo instruir, conscientizar e sensibilizar às diversas causas ambientais e de saúde vivenciadas em seu cotidiano. A participação do Ghanem Ambiental nas associações empresariais de Joinville demonstra sua sintonia associativa no engrandecimento comunitário e empresarial. Os números encontrados no ano de 2012 refletem as ações de interação do Ghanem com o seu entorno e comprova o seu desenvolvimento baseado nos valores e princípios do Ghanem. A transparência da empresa em suas ações e resultados é uma das características mais importantes de sua gestão e envolve a participação de todos os seus profissionais, buscando assim a mobilização de todos os profissionais ao êxito de suas estratégias.

Monique Amim Ghanem Sócio-Administradora

Nome do Projeto: Projeto “Portas Abertas”

Objetivo: Repasse de informações sobre sensibilização ambiental e prevenção na saúde por meio da realização de palestras técnicas, visitas ao laboratório, participações

em feiras e eventos relacionados. O Progra-ma de Visitas do Ghanem Ambiental opor-tunizam ao solicitante conhecer a estrutura da organização, podendo visualizar os

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laboratórios e a moderna tecnologia instalada. Duran-te a visita, explanações téc-nicas e administrativas da empresa são apresentadas. As palestras técnicas minis-tradas pelos profissionais do Ghanem Ambiental têm o objetivo de disseminar co-nhecimento e informações pertinentes da nossa reali-dade, resultados práticos e atualizados de Joinville e região, referente aos segmentos de atuação do laboratório, quanto à qualidade da água subterrânea e da rede de abastecimento, ao controle de qualidade na produção dos alimentos, ao monitoramento da qualidade do ar interno e do ar que os profissionais respiram em seus locais de trabalho, controle da quali-dade do lançamento dos efluentes líquidos indústrias e domésticos.

Público/Região Alvo: Região Norte Cata-rinense. Crianças, adolescentes, estudantes (cursos técnicos, graduação, pós-gradua-ção), grupos fechados (empresas e comuni-dade em geral), idosos, mulheres e clientes.

Resultados Obtidos: Até Março de 2013 o programa já havia contabilizado a participa-ção de mais de 1500 pessoas da comunidade.

Nome do Projeto: Projeto “Economicidade”

objetivo principal sensibilizar os profissionais do Ghanem Laboratório, com foco no uso racional de recursos naturais (redução de consumo de água, energia e papel, princi-palmente) e na redução da geração de resí-duos. Inicialmente entendida como um pro-grama de comunicação e capacitação para a questão ambiental, a prática de Economi-cidade teve importante ciclo de melhoria em 2011, com o planejamento e implementação de ações ambientais específicas visando à redução de utilização de recursos naturais na organização (redução de uso de copos descartáveis; impressão de laudos em frente

Objetivo: Criada início de 2006, a prática de Economicidade pode ser considerada como um programa interno de conscientização quanto às questões ambientais, tendo como

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e verso; etc.), de forma associada à prática de Economicidade. Em 2012 essa prática foi novamente refinada, com a implantação de um sistema de monitoramento com base em indicadores ambientais, de forma alinhada à prática de Gestão de Indicadores. O principal objetivo é sensibilizar continuamente os profissionais Ghanem quanto às questões ambientais, com foco no uso racional de recursos naturais (redução de consumo de água, energia e papel) e na redução da geração de resíduos.

Resultados Obtidos: Indicadores de desem-penho específicos monitoram os resultados quantitativos do programa em termos de

consumo de recursos naturais pela organi-zação. Resultados qualitativos associados podem ser identificados, entre os principais está a maior conscientização dos profissio-nais quanto às questões ambientais.

IRMÃOS DO VALLE LTDA.Santa Cecília


A empresa Irmãos do Valle Ltda., com mais de 20 anos de tradição, trabalha de forma sustentável, ou seja, em prol de todos os agentes da cadeia produtiva no âmbito econômico, social e ambiental. Neste ano de 2013 a empresa elabora o seu primeiro Balanço Social referente ao ano de 2012, para levantar os dados sociais os quais envolvemos.

No ano de 2012 destacamos a implantação de um biodi-gestor o qual realiza o tratamento de todo efluente gerado pela empresa de forma biológica, ou seja, sem adição de produtos químicos. Este processo gera também o biogás, o qual é captado e destinado à produção de energia elétrica, retornando para a indústria.

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A empresa Irmãos do Valle Ltda., está cada vez mais preocupada e consciente de seu papel social e estamos buscando atrair em nossos valores somar mais benefícios em nossa comunidade.

Nome do Projeto: Implantação de um Biodigestor

Objetivo: : Implantar biodigestor para o tratamento de efluente gerado pela empre-sa de forma biológica.

Resultados Obtidos: A implantação do biodigestor foi de forma a aprimorar a técnica utilizada anteriormente, de forma biológica, o tratamento do efluente gerado pela empresa. Foi apostado na inovação tecnológica de tratar o efluente gerado em frigorífico de bovinos e suínos de maneira biológica, ou seja, sem adição de produtos químicos para o tratamento eficiente do efluente. Em 2012 iniciou-se o preparo do sistema e montagem. Sendo que em janeiro de 2013 começou a operar o sistema. Após o inicio do funcionamento estão sendo realizadas coletas mensais para a análise do efluente liberado para o meio ambiente, es-tando em acordo com a legislação vigente.

Foram realizados testes de pureza do gás metano produzido pelo sistema, onde se verificou a pureza em torno de 75% de metano, sendo viável a implantação de um gerador de biogás. O gerador já se encon-tra em funcionamento para a produção de energia elétrica, sendo que esta retorna para o processo produtivo.

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LIBRELATO S/A IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOSOrleans


A Librelato S.A. Implementos Rodoviários tem como um de seus princípios a permanente busca pela inovação, aliada ao objetivo de crescer cada vez mais, de forma a se destacar como uma das melhores e maiores do país. Possuímos mais de 44 anos de história e temos como um dos nossos principais objetivos atuar com respon-sabilidade social em todas as atividades que desenvol-vemos. Somos uma empresa cidadã, preocupada com o bem estar de nossos colaboradores, parceiros e toda sociedade. Investimentos em ações que preservam e resgatam o meio ambiente, bem como em atividades para a valorização do capital humano. Temos orgulho de vencer a cada dia esse desafio e ser ambientalmente responsável, economicamente viável e socialmente justa.

É através de planejamento, investimento e muito traba-lho que a Librelato se mantém como a empresa do setor que mais cresce. E, esse crescimento beneficia não só a própria empresa, mas a comunidade que acompanha essa evolução.

Nome do Projeto: Campanha dos Calçados

Objetivo: A Librelato se preocupa em de-senvolver projetos de cunho social e dentro e fora da sua estrutura, pois acredita na responsabilidade social. Por isso, em 2007, criou o projeto Amigos da Comunidade que atende às necessidades da sociedade no sentido de apoiá-las financeiramente em projetos de alcance social, patrocinando

iniciativas com fins beneficentes que contri-buam para o desenvolvimento da região.

O objetivo principal dos Amigos da Comu-nidade é proporcionar benefícios para a comunidade, sendo responsável por proje-tos de cunho social e ambiental. Atuar com responsabilidade social em suas atividades é

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um desafio que a Librelato tem orgulho de cumprir. Ciente de que o bom exemplo tem que vir de dentro de casa, além de atuar em ações que garantem melhor qualidade de vida às pessoas, a Librelato motiva seus colaboradores a participarem ativamente dessas iniciativas.

O case exposto é da Campanha de Calça-dos/Bazar Beneficente que é uma das ações realizadas pelo Amigos da Comunidade.

Resultados Obtidos: O projeto contou com estratégias de marketing e assessoria de imprensa para divulgar ao maior número de pessoas e, consequentemente, reunir o maior número de colaboradores e de pessoas da comunidade em geral para contribuir com a campanha.

O resultado foi a arrecadação de mais de três mil pares de calçados destinados às pessoas carentes. A empresa pretendeu criar uma forma diferente para a doação,

realizando o Bazar Beneficente que ficou um dia todo à disposição de quem quisesse receber doações.

O Bazar foi montado nas dependências da empresa, em Orleans/SC e funcionou das 9h às 17h sem fechar ao meio dia. Quem participou teve a oportunidade de escolher e provar dois pares de calçados sem custo algum. A empresa montou um espaço conforme funcionam nas lojas de calçados, com pufes, cadeiras, espelhos, tapetes e música ambiente. Para atender os “clien-tes” estavam participando colaboradores e voluntários. O Bazar Beneficente recebeu cerca de quinhentas pessoas e doou cerca de mil pares de calçados. Os outros calçados foram doados para a instituição do Bairro da Juventude que atende 1.500 crianças, adolescentes e adultos da região de Criciúma/SC e, cerca de 250 pares foram para a Casa Lar de Braço do Norte que atende cerca de 220 jovens.

Nome do Projeto: Prêmio Librelato Ambiental

Objetivo: Tem como obje-tivo divulgar, homenagear e apoiar os esforços das es-colas e instituições de ensi-no sobre a responsabilidade ambiental. Estimulando os alunos, professores e esco-las a elaborar ações em prol do meio ambiente. Durante o ano de 2012 a Librela-to realizou a o presente Prêmio Librelato Ambiental

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que tem por objetivos específicos:

• Difundir a aplicação de projetos de sustentabilidade ambiental nas escolas e comunidade;

• Elevar o conhecimento das crianças sobre temas relacionados à preservação ambiental;

• Divulgar as inúmeras ações que muitas vezes são realizadas pelas escolas, e que a população não tem conhecimento;

• Estimular os alunos para que percebam a importância do homem na transformação do meio em que vivem;

• Envolver alunos com temas ambientais, despertando essa preocupação desde cedo.

Resultados Obtidos: Dia 23 de julho de 2012 foram divulgadas as quatro escolas vencedoras, uma de cada comunidade onde a Librelato tem unidade produtiva: uma da cidade de Orleans, uma da cidade

de Içara, uma da cidade de Criciúma e uma da cidade de Capivari de Baixo. Todas rece-beram o convite para a premiação, através de carta.

Todas as escolas que participaram receberam uma carta de honra ao mérito e foram visita-das pela empresa para a entrega do quadro de Honra ao Mérito Amigos da Comunidade e, uma palestra sobre o que a Librelato faz para ajudar o meio ambiente e como fazer parte dos Amigos da Comunidade.

A solenidade de entrega do Prêmio Libre-lato Ambiental com a presença dos alunos e professores aconteceu no dia 25/07/2012 em Orleans e contou com a apresentação dos projetos vencedores.

Ao todo a Librelato entrou em contato com 132 escolas de Orleans, Capivari de Baixo, Içara e Criciúma. Sendo que 29 escolas fizeram a inscrição para o Prêmio e, quatro foram premiadas.

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LIDERANÇA LIMPEZA E CONSERVAÇÃO LTDASão José


Nossa empresa está a 18 anos no mercado de prestação de serviços de limpeza e conservação e vem se conso-lidando como a maior empresa do Brasil no segmento. Nosso principal foco sempre foi a satisfação de nossos clientes internos e externos, buscando incessantemente soluções apropriadas para cada situação, mantendo foco na qualidade.

Num mercado extremamente competitivo, buscamos cada vez mais evoluir, agregando valores à marca. Como resultado dos esforços de toda a equipe, garantimos a nossa qualidade com a Certificação ISO 9001:2008.

Nosso objetivo é grandioso, ser a melhor empresa de prestação de serviços para se trabalhar. E para isso, cada vez mais buscamos colaboradores capacitados, disciplinados e comprometidos com a organização, em contrapartida oferecemos ferramentas e oportunidades de crescimento.

Para a Liderança, a valorização do ser humano está dire-tamente relacionada ao reconhecimento da capacidade de cada um como pessoa, respeitando suas diferenças. O Balanço Socioambiental é mais um instrumento que nossa empresa apresenta, para avaliar e multiplicar o exercício da responsabilidade social corporativa, demons-trando os projetos, benefícios e ações desenvolvidas.

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Nome do Projeto: De Olhos para o Futuro

Nome do Projeto: Patrocínio ao Esporte

Objetivo: Através de parcerias visa capaci-tar, integrar e desenvolver profissionalmente pessoas com deficiência visual.

Resultados Obtidos: Visa à capacitação e desenvolvimento profissional das pessoas com deficiência visual. A empresa, através

Objetivo: Incentivar a prática esportiva, desenvolver e difundir a valorização do ser humano, estimular a formação do atleta e identificar e orientar jovens talentos.

Resultados Obtidos: O esporte desperta diversos sentimentos e valores, que vão desde a vontade de superação à paixão, além de ser um grande transformador social. O esporte está associado, também a outras características positivas do ser humano como colaboração, convívio, res-

de seus colaboradores, desenvolve cursos de capacitação aos alunos e colaboradores da ACIC – Associação Catarinense para in-tegração do Cego, além de uma contribui-ção financeira mensal para apoiar o projeto. Com foco na sustentabilidade, o projeto também contribui de forma direta na Ofi-cina de Reciclagem, através da doação de materiais reciclados, papéis e plástico, o que proporciona rentabilidade aos integrantes da oficina e busca disseminar a conscienti-zação dos alunos quanto à importância da reciclagem do lixo ao meio ambiente e a sociedade.

peito, hierarquia e a interação que vem ao encontro do que a Liderança está sempre buscando, a valorização do ser humano.

Acreditamos no esporte e entendemos sua importância na formação dos cidadãos saudáveis e conscientes de seu papel social, por isso, apoiamos o esporte através de patrocínio ao time catarinense Figueirense Futebol Clube, onde podemos ter a oportu-nidade de auxiliar os jovens atletas através dos diversos projetos do clube.

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Nome do Projeto: Redução na Emissão de Poluentes

Nome do Projeto: Uma ação da Liderança

Objetivo: De acordo com os critérios de sustentabilidade, o uso de produtos químicos (limpeza) de maneira adequada resultará num grande ganho para o meio ambiente e para a preservação da saúde dos usuários.

Resultados Obtidos: Buscando melhoria na qualidade de trabalho e a redução na

Objetivo: Cumprir com sua responsabilida-de e disseminar os preceitos do voluntaria-do a todos os colaboradores da empresa.

Resultados Obtidos: Foi realizada uma ação no Lar Irmãos Joaquim, que abriga 34 idosos, nesta ação foi doado mais de 500 produtos dos gêneros alimentícios e de materiais de limpeza/ higiene e realizadas atividades de cabeleireiro, manicure, jardi-nagem, interação com idosos, preparação de café e uma roda de samba. O objetivo foi incentivar as pessoas a contribuir com ações sociais e com o voluntariado, identifi-cando que quando se contribui para o bem estar do próximo, os mais beneficiados são aqueles que se disponibilizam a ajudar.

emissão de poluentes, a empresa contratou uma consultoria especializada em Limpeza Técnica Industrial para estabelecer um siste-ma de gestão ambiental sustentável com a preservação do meio ambiente, respeitando os princípios do desenvolvimento através da redução do desperdício e o uso raciona-lizado de produtos químicos.

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Nome do Projeto: Redução no Consumo de Papel

Objetivo: O desperdício de papel é um dos maiores problemas das organizações, essas ações contribuem para o aumento dos custos da empresa e maior consumo dos recursos naturais. Pensando nisso, a Liderança criou uma campanha permanente para redução do consumo de papel que visa implementar o pensamento verde, ou seja, a consciência da importância da conservação do meio ambiente.

Resultados Obtidos: Baseado no seu

valor “Economicidade”, a empresa buscou maneiras de conscientizar seus colaborado-res da importância de reduzir o consumo de recursos naturais, e com essa iniciativa surgiram idéias como: utilizar o papel frente e verso, instalação de dois monitores em alguns departamentos evitando a im-pressão dos materiais que eram utilizados somente para leitura e conferência e depois descartada. Tais ações contribuíram para uma redução de 21% na quantidade de papel utilizada pela empresa.

M&M ASSESSORIA CONTÁBIL S/SFlorianópolis


Mais de 5840 dias de existência! Em março de 2013 a M&M Assessoria Contábil completou 16 anos de história.

Nossa maior realização ao longo desse tempo é ver o quanto ajudamos empresas da nossa região (Gran-de Florianópolis) a se desenvolverem. Fomentando e

Nome do Projeto: Jovem Aprendiz

Objetivo: Investimento nos cursos pela instituição de aprendizagem dos jovens aprendizes lotados na empresa.

Resultados Obtidos: Formação de diver-

sos jovens para o ingresso no mercado de trabalho, proporcionando sua formação, sendo que os jovens que se destacam aca-bam sendo efetivados pela empresa.

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apoiando os pequenos negócios, pudemos contabilizar o sucesso e o crescimento de muitos dos nossos clientes.

A opção por Responsabilidade Social veio em 2010, com o apoio às entidades próximas e principalmente com o investimento nos clientes internos, nossos tesouros! Aqui em 2012, nossos números retratam esse comprometi-mento com o bem estar de nosso pessoal.

Temos ainda um longo caminho pela frente. Rumamos ao futuro com a certeza de que estamos lançando as sementes certas ao solo: honestidade, responsabilidade e transparência.

Marlise Alves Silva Teixeira Contadora – Diretora

Nome do Projeto: Reciclagem e Uso de Malotes

Objetivo: Reduzir o número de folhas de papéis utilizadas na M&M a partir da reciclagem e da digitalização de docu-mentos é o objetivo principal.

A fim de reduzir a utilização de envelopes de papel, a M&M adotou malotes retornáveis para “apanha e entrega” de documentos nas empresas clientes.

Resultados Obtidos: Desde a implantação do projeto, foi sentido a diminuição do uso de papéis no escritório contábil através da reciclagem e do envio de documentos digitaliza-dos aos clientes. Praticamente nula a utilização de envelopes em 2012. O malote foi eleito o principal recipiente de guarda de documentos dos clientes, para envio à contabilidade.

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NEXXERA TECNOLOGIA S/AFlorianópolis


À comissão mista de Responsabilidade Social da ALESC

É com satisfação que pelo terceiro ano consecutivo o Grupo Nexxera tem a honra de participar da busca à conquista da certificação e troféu de Responsabilidade Social da ALESC.

Com destaque na edição anterior, o Grupo Nexxera com toda humildade sente-se cada vez mais motivado ao ser reconhecido por esta respeitada instituição, em focar numa gestão preocupada efetivamente, através de pro-jetos e ações, com uma sociedade melhor para se viver. Em 2012, ano em que o Grupo completou seus 20 anos de história, fortalecemos o nosso compromisso com a condução de práticas e princípios de Responsabilidade socioambientais que impactem positivamente na relação com os stakeholders do grupo: colaboradores, comuni-dades, clientes, fornecedores e parceiros. Compromisso esse que se estende pragmaticamente no ano de 2013.

Convidamos mais uma vez a comissão mista de res-ponsabilidade social da ALESC a conhecer a gestão do grupo que se completa com o relatório de sustentabili-dade, anexado neste processo, e estamos a disposição para esclarecer qualquer dúvida.

Cordialmente, Edson Silva Presidente Grupo Nexxera

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Nome do Projeto: Programa de Inclusão pelo Esporte

Objetivo: Promover o desenvolvimento e a inclusão de crianças e adolescentes dando oportunidades na prática de esportes, cursos complementares à formação educa-cional e inserção, aos que estão na idade de jovens aprendizes, ao mercado de trabalho, com foco num espaço de convivência e formação para a participação e cidada-nia ao mesmo tempo em que contribui para o fortalecimento da autonomia e da ressignificação da vivência em comunidade (coletivo), complementando as ações fami-liares e escolares na direção da prevenção de situações de risco social.

Resultados Obtidos: O PIPE atingiu exce-lentes resultados, movimentando as regiões onde se situam seus CTC’s (Centro de Trei-namento e Cidadania). No CTC I, situado no SEST SENAT, em Florianópolis, 63 crianças e adolescentes, distribuídos em cinco turmas de prática do voleibol, passaram por este gratificante processo de formação esportiva e cidadã. Todos os participantes passaram

pelo exame de aptidão física, realizado pela UNIMED. O CTC II, no município de Palhoça, contou com 212 participantes, nas modali-dades de voleibol e futsal. Ao longo do ano muitas atividades complementares foram realizadas, como a Caminhada de Combate à Violência Sexual de Crianças e Adolescen-tes, gincanas, copinhas, encontros esporti-vos e temáticos, campeonatos, festivais, etc. Resultado geral: 17 turmas; 300 inscritos; carga horária de 4000horas/aula; Parcei-ros em 2012: Prefeitura de Palhoça, SEST/SENAT, SMAS Florianópolis (Projovem), Colégio Fatemp (Palhoça), Unimed/SC, AER-PI - Associação Esportiva e Recreativa da Ponte de Imaruim. Como um motivador aos participantes da prática de voleibol, o Time Nexxera Palhoça obteve ótimos resultados no ano de 2012. A ideia é oportunizar aos adolescentes do PIPE que se destaquem e demonstrem aptidão para o voleibol a chance de integrarem o time de rendimento patrocinado pelo Grupo Nexxera.

Nome do Projeto: Implantação do Prêmio Nexxera de Sustentabilidade

Objetivo: Implantar as ações da equipe de colaboradores que venceu o primeiro prêmio Nexxera de Sustentabilidade (rea-lizado em 2011). O prêmio teve o objetivo de consolidar a gestão sustentável por meio da participação dos colaboradores da em-presa, propiciando entre outros benefícios a motivação e valorização de ideias que aperfeiçoassem as práticas sustentáveis do Grupo Nexxera.

Resultados Obtidos: • Substituição dos copos plásticos utilizados na empresa por canecas e squezzes doadas a todos os colaboradores da matriz e filiais do Grupo Nexxera;

• Parceria firmada junto à ACIF (Associação Comercial e Industrial de Florianópolis) no programa Reóleo tornando a empresa Ne-xxera receptora de óleo de cozinha usado

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Nome do Projeto: Floripa Viva Hip Hop

Objetivo: Incentivar pro-jetos de cultura através da utilização de recursos via leis de incentivo (ISS) e/ou investimento próprio em projetos de dança (“Floripa Viva Hip Hop”, “Brasil Hip Hop Eu Soul”...) e música (“Música no rancho da Ca-noa”), para contribuir com a acessibilidade e demo-cratização da cultura, em especial às comunidades de risco social da região de Florianópolis.

Resultados Obtidos: Fiel ao objetivo o projeto ocor-reu no segundo semestre de 2012 e atendeu 85 crianças e adolescentes de 6 a 18 anos de mais de 20 comunidades em situação de vulnerabilidade social que apreenderam técnicas de Hip Hop e grafite com educadores que são dança-

para fins de reciclagem;

• Parceria com rede de Supermercados para descarte de pilhas e baterias usadas, coleta-das na empresa matriz do Grupo Nexxera. Algumas ações ficaram pendentes de serem implantadas, e fora tomada conjuntamente entre todos os envolvidos no processo do

prêmio, pois aguardam alguns estudos para serem executadas em nova estrutura física do Grupo. Em 2013 lançaremos o 2º Prêmio Nexxera para Colaboradores em formato ainda mais dinâmico, atrativo e diferenciado, a fim de que este meça novas contribuições para a gestão sustentável do Grupo Nexxera.

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Nome do Projeto: Gestão e Comitê de Responsabilidade

Objetivo: Incorporar a estratégia de negócio da empresa Nexxera e o aperfeiço-amento contínuo de sua performance, com foco na postura ética dos relacionamen-tos da companhia com os seus principais stakeholders, e também em metas empre-sariais que impulsionem o triplo resultado - social, ambiental e econômico.

Resultados Obtidos: No ano de 2012 o Grupo Nexxera também aperfeiçoou a ges-tão de sustentabilidade, dando ainda mais suporte as práticas com as comunidades, um dos públicos prioritários da empresa. No que diz respeito à gestão corporativa ampliou o processo participativo: primeira-mente consolidou-se uma proposta de reu-niões regulares entre diretores e presidência denominada REDIR (reuniões de diretoria) para acompanhar as principais evoluções e necessidades conforme planejamento

estratégico tornando o processo de gestão mais focado elevando assim o crescimento sustentado da organização. Implantado em 2010, o Grupo Nexxera conta com o Co-mitê Interno de Sustentabilidade, um passo importante no alinhamento e integração das diversas ações, que com representa-ção de várias áreas vem a performance da Nexxera a partir das estratégias que foram desenhadas para até 2016 e os indicadores Ethos respondidos anualmente.

Outras práticas também foram destaques dentro do escopo da sustentabilidade,como a realização da 3ª edição do workshop de sustentabilidade Nexxera. Ainda destaca-mos a presença em debates e articulações visando o crescimento da concepção e investimento em responsabilidade socioam-biental.

rinos do reconhecido Grupo Hip Hop Soul.

Com uma metodologia inovadora o projeto ocorreu em espaços cedidos por dois grandes parceiros, Escola de Samba Unidos da Coloninha e Promenor - Núcleo Arte e Educação, ambas de Florianópolis e con-templou a aplicação de modos educativos capazes de mostrar a riqueza dessa cultura.

Além dos parceiros mencionados, o projeto contou também com uma entidade comu-nitária chamada Ação Social Coloninha que

atende o público da mesma faixa etária do projeto os encaminhando para as oficinas, e fundamentalmente com o patrocínio da Fundação Cultural de Florianópolis Franklin Cascaes por meio da lei municipal de incen-tivo a cultura e como financiador o Grupo Nexxera.

Ao final das aulas alunos apresentaram coreografias, em grande evento, que apren-deram durante os mais de quatro meses de trabalho.

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Nome do Projeto: Aprender a Fazer

Objetivo: Promover cursos de qualificação profissional às pessoas em situação de vul-nerabilidade social no intuito de inseri-los no mercado de trabalho, além da inclusão digital, contribuindo para a transformação social e a igualdade de oportunidades.

Resultados Obtidos: Desde 2008 cerca de 400 pessoas em situação de vulnerabilidade social passaram pelos cursos do Aprender a Fazer, sendo que as primeiras turmas, cerca de 40 alunos, 50% deles imediatamente ingressaram no mercado de trabalho. Desses 30% foram inseridos na empresa mantenedora do Instituto Nexxera (Empresa Nexxera) e 20% encaminhados às empresas da região da Grande Florianópolis. Nas turmas de 2012, tivemos aproximadamente 20 adolescentes contratados como jovens

aprendizes. Dos participantes do curso Aprender a Vender - Práticas para Vender Bem, em parceria com a CDL-Florianópolis cerca de 20% dos participantes foram imediatamente contratados pelo comércio varejista de Florianópolis após o curso, 40% decidiu, motivados pelos módulos de empreendedorismo oferecidos no curso, investir em negócios próprios, e os demais 38% prosseguem na busca por oportu-nidades através dos processos seletivos. Resultado geral em 2012: Número de turmas: 16; Inscritos: 242; Formados: 167; Carga horária: 1.074 horas/aula - 9 meses; Parceiros: CDL/Fpolis, CDI/SC, CIEE/SC, Centro Cultural Escrava Anastácia, Prefei-tura Municipal de Florianópolis, Prefeitura Municipal de Palhoça.

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Nome do Projeto: Processos de Conscientização e Controle das Ações Ambientais

Nome do Projeto: Processos de Gestão: Minimização do Impacto Ambiental

Objetivo: Ainda sob seu compromisso de garantir uma gestão transparente, parti-cipativa e democrática, o Grupo Nexxera em 2012 buscou importantes formas de envolver seus colaboradores no engaja-mento às ações ambientais propostas. A ideia é sempre criar momentos e espaços informativos que permitam sanar as muitas

Objetivo: Prover soluções e serviços avançados e inovadores, que gerem a competitividade de seus clientes e contribua para o desenvolvimento de um país mais sustentável, a Nexxera trata o dia a dia do seu negócio com ética, transparência e pri-mando sempre pela responsabilidade social, ambiental e econômica, tanto na oferta de suas soluções ao mercado quanto na imple-mentação interna de algumas dessas. Desta forma, dentro daquilo que rege sua política de sustentabilidade, procurando oferecer e implantar ações que minimizem o impacto ambiental, diminuam a utilização de recur-sos naturais e permitam a manutenção de uma gestão transparente, o Grupo Nexxera implementou em 2012 soluções e procedi-mentos para otimizar suas ações internas e externas.

Resultados Obtidos: Nota Fiscal Eletrônica: foi instituída nos processos e negócios do Grupo Nexxera, pautada em um minucioso estudo a fim de justificar a importância e necessidade de substituir o processo de emissão de notas fiscais impressas pelas

dúvidas surgidas. Neste cenário, a empresa tem proporcionado importantes momentos aos seus colaboradores.

Resultados Obtidos: Monitoramento do descarte de resíduos através da pesagem diária e posterior divulgação em informa-tivos internos; - Instruções sobre descarte

eletrônicas. 2. Holerite eletrônico: com a implementação do Portal de Documento Seguro (PDS), o Grupo Nexxera visando atender a Política de Sustentabilidade da empresa, como também reduzir custos com a emissão de Holerites em papel, iniciou em abril de 2012 os trabalhos de implantação do Holerite Eletrônico. Através do site da solução Yupee (www.yupee.com.br) onde os Holerites são disponibilizados aos colabora-dores do Grupo Nexxera, por meio de uma senha de acesso e inseridos em processo totalmente seguro, os usuários do site Financeiro Yupee contam com as melhores ferramentas de controle de segurança, e o mais importante, tem a garantia da Nexxe-ra. 3. Contratos Digitais: o Grupo Nexxera implantou o Contrato Digital, seguindo os padrões do PDS (Portal Documento Seguro). Em pleno processo para garantir a implementação desta solução, a Nexxera adequou seu Contrato Padrão delimitando o número máximo de folhas. O objetivo é incentivar os clientes da Nexxera à adesão deste procedimento, a fim de que a cadeia da responsabilidade ambiental se propague.

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e coleta de resíduos à equipe responsável pela conservação e limpeza dos prédios da Nexxera e informativos ilustrativos aos colaboradores sobre descarte correto; - Conscientização à importância das ações sustentáveis (incluindo as relacionadas com o meio ambiente) junto aos colaboradores do Grupo Nexxera em duas frentes: pales-tras (“ Peça Nossa senhora da Reciclagem” uma parceria com a Companhia Melho-ramentos da Capital/Florianópolis - Com-cap) e implantação das ações ambientais propostas pela equipe vencedora do 1º Prêmio Nexxera de Sustentabilidade para

Colaboradores; - Conscientização da comu-nidade para as questões ambientais, com o lançamento do concurso “Arte Sustentável”, junto a IDES/PROMENOR - NAE, entidade social parceria do Instituto Nexxera em Florianópolis onde crianças e adolescen-tes com idades entre 06 e 14 anos foram convidados a criar um desenho, feito à mão, retratando o seu entendimento sobre Tecnologia e Sustentabilidade. Ao vencedor foi dado um notebook, e sua arte estampa em todos os materiais e utensílios das ações ambientais implantadas na Nexxera.

NORD ELECTRIC S/A SOLUÇÕES EM ENGENHARIA ELÉTRICAChapecó


É com satisfação e honrados que participamos nova-mente da Certificação de Responsabilidade Social de Santa Catarina.

Sabemos da responsabilidade na construção de histórias que podem transformar o mundo.

Temos trabalhado muito para que estes conceitos estejam presentes em muitas empresas, em futuros empreendimentos e empreendedores, levando-os em várias palestras, debates, publicações e principalmente em nossa conduta.

O engajamento com a Responsabilidade Social nos proporcionou um posicionamento empresarial que tem

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gerado grandes oportunidades para novos negócios, parcerias e inovações.

O reconhecimento por este posicionamento tem ocorri-do através das premiações, certificações, homenagens e convites recebidos.

Somos prova que ao fazer o bem, o primeiro benefi-ciado é nós mesmos. Anelamos num futuro próximo encontrar empresas com as quais pudemos colaborar, estimulando-as, desafiando-as a ser mais sustentáveis.

Ao olhar a nossa história vejo a força do grupo para chegarmos até aqui, e sou grato a todos que contribu-íram para escrever o seu nome em nossa recordação pelo caminho de muito trabalho, comprometimento e sucesso que a NORD tem trilhado visando um futuro melhor.

Nome do Projeto: Conselho Comunitário do Bairro Saic/Jardim Itália

Objetivo: O presente Convênio visa apoio à manutenção dos projetos sociais desenvol-vidos pelo Centro Social Urbano “Ilma Rosa

de Nês”, do Bairro Saic/Jardim Itália, em especial o Projeto (EDUCAÇÃO E ARTE) que atende crianças e adolescentes na faixa etária de 07 a 18 anos, em horário complementar à es-cola; visando a integração e inclusão social, a cidadania e a melhoria da qualidade de vida dos participantes.

Resultados Obtidos: Desde 2004 a Nord Electric

apóia mensalmente, através de convênio, os projetos sociais realizados no Centro Social Urbano Ilma Rosa De Nês, dos bairros

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Saic/Jardim Itália, em especial o Projeto “Educação e Arte” que atende crianças e adolescentes na faixa etária de 07(sete) a 18 (dezoito) anos, em horário complementar à escola, visando integração, inclusão social, cidadania e a melhora na qualidade de vida dos participantes. O projeto já foi premiado pela UNICEF como um dos 30 (trinta) me-lhores do Brasil. Oficinas e outras atividades realizadas no programa: Educação Infantil, Educação Ambiental, Projeto Educação e Arte, Dança, Violão, Violino, Coral, Percus-são, Informática, Práticas Esportivas, Karatê, Capoeira, Grupo de Mulheres/Idosos. Desde sua fundação, este Centro busca a constru-ção de um projeto que lidere as demandas destas famílias da comunidade em que está

inserido, implementando gradativamente a melhoria da qualidade de vida das pessoas.

Segue número de crianças atendidas pelo Conselho: 2004 = 253 2005 = 271 2006 = 269 2007 = 301 2008 = 298 2009 = 322 2010 = 401 2011 = 453 2012 = 569 2013 = (parcial) = 501

Nome do Projeto: APAE – Chapecó

Objetivo: Promover a melhoria da quali-dade de vida das pessoas com deficiência, preferencialmente mental, em seus ciclos de vida, crianças, adolescentes, adultos e idosos, buscando assegurar-lhes o pleno exercício da cidadania. A APAE presta aten-dimento educacional especializado para educandos tendo como objetivo garantir a efetivação de ações de defesa dos direitos, prevenção, encaminhamentos, apoio à fa-mília, direcionados à melhoria da qualidade de vida da pessoa com deficiência.

Resultados Obtidos: A Nord Electric contribui financeiramente com a APAE de

Chapecó, através de convênio, além de ou-tras ações que são realizadas na instituição. A APAE é uma associação civil, filantrópica, de caráter assistencial, educacional, cultural, saúde, estudo e pesquisa entre outras atividades. Além do apoio financeiro a Nord Electric contribui com trabalho voluntário, realizado estes por funcionários e familia-res, vale destacar que a instituição APAE foi escolhida pelos funcionários para que a empresa colabora-se financeiramente, mas nossa parceria vai muito além do dinheiro ajudamos também com idéias e o volun-tariado é muito expressivo quando se trata desta instituição.

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Nome do Projeto: Valor Compartilhado – Consciência Social

Objetivo: Compartilhar o valor Consciência Social com a equipe, promovendo ações que primam qualidade de vida com foco no cliente interno e externo, tendo com este alinhamento a construção de uma empresa de identidade forte.

• Assegurar que os programas alinhados ao valor “Consciência Social” sejam contínuos;

• Promover a consciência social, despertan-do o interesse e o gosto por participar das ações que visam qualidade de vida tanto a nível interno quanto externo;

• Tornar consciente sobre o papel e a rele-vância em desenvolver ações alinhadas com o valor compartilhado;

• Respeito e a convivência harmoniosa com os stakeholders;

• Viabilizar recursos para instituições com o intuito de concretizar a inclusão social.

Resultados Obtidos: Para a NORD Electric e seus voluntários, há uma espécie de lema em que diz: “O bem que se recebe, ou se divide ou se perde” e assim como uma

“Corrente do Bem”, a empresa aproveita e cria oportunidades para disseminar o conceito de sustentabilidade empresarial e de responsabilidade social. Mensalmente, a empresa recebe a visita de diversas institui-ções de Ensino Superior, além de entidades empresariais e comerciais para visitação do edifício. Entre janeiro de 2011 e dezembro de 2012 a NORD Electric recebeu aproxi-madamente 700 pessoas, entre estudantes, empresários, autoridades e membros da comunidade em geral, onde foram apre-sentados os diferenciais deste modelo de sustentabilidade. Além disso, mais de 2500 pessoas conheceram as práticas realizadas pela Nord Electric, através de palestras e eventos em que a empresa esteve pre-sente, promovendo o destaque à palestra realizada pelo Diretor Presidente Sr. Nelson Eiji Akimoto em agosto de 2012, para os participantes do V Simpósio Brasil Sul de Suinocultura, Realizado em Chapecó/SC, onde mais de 800 pessoas estavam presen-tes. Assim a NORD continua com a missão de aumentar cada vez mais o número de Stakeholders, com o propósito de divulgar o conceito de sustentabilidade em todas as oportunidades que possui.

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ONDREPSB LIMPEZA E SERVIÇOS ESPECIAIS LTDA.Florianópolis


A ONDREPSB iniciou suas atividades em 27 de fevereiro de 1975, na cidade de Florianópolis. Com um quadro de aproximadamente 7.500 colaboradores, é referência em serviços de limpeza e conservação, serviços terceiriza-dos. Atuando em centenas de cidades do Sul do país, está sediado em Florianópolis, mantém unidades em Curitiba, Porto Alegre e encontra-se presente por meio de bases regionais nos principais municípios dos Estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

Através da certificação da ISO 9001, desenvolveu seu sistema de gestão da qualidade, que retrata a busca contínua de soluções para a satisfação plena de seus clientes. Seguindo as tendências do mercado, investe freqüentemente em novas tecnologias para assegurar a excelência de suas ações.

MISSÃO - Soluções em serviços e segurança, através de investimentos constantes em tecnologia, gestão e desenvolvimento individual dos colaboradores, a fim de gerar lucratividade com efetividade, garantindo melhor qualidade de vida aos clientes.

PRINCÍPIOS-Com-prometimento com a Garantia de Qualidade, Responsabilidade Social, Meio Ambiente, Desen-volvimento Sustentado e Melhoria Contínua de seu desempenho em prol de seus Clientes.

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PORTONAVE S/A – TERMINAIS PORTUÁRIOS DE NAVEGANTESNavegantes


Em 2012 a Portonave manteve sua posição de maior movimentador de contêineres de Santa Catarina, res-pondendo por 45% do mercado. A empresa cresceu e projetou novos negócios atenta aos aspectos econômi-cos, sociais e ambientais, respeitando ao que preconiza os conceitos de sustentabilidade. A empresa superou as metas estabelecidas, tanto operacionais quanto finan-ceiras.

Além dos resultados, a Portonave preocupou-se e investiu em projetos relacionados ao meio ambiente e à interação com diferentes públicos. A empresa buscou ajudar no desenvolvimento da comunidade na qual está inserida, proporcionando melhores condições de vida, assim como estreitou a relação com clientes, forne-cedores, entidades representativas, órgãos públicos e comunidade.

A Portonave desenvolve suas ações visando ampliar o engajamento do compromisso com o desenvolvimento sustentável e tem consciência que isso é um trabalho constante que deve ser abraçado por todos.

Osmari de Castilho Ribas Diretor-Superintendente Administrativo

Renê Duarte e Silva Júnior Diretor-Superintendente Operacional

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Nome do Projeto: Natal Solidário

Resultados Obtidos: Ao todo, cerca de 3.800 pessoas foram contempladas. Só de brinquedos foram 2.500 entregues para crianças da cidade.

Objetivo: Com o objetivo de reavivar o espírito nata-lino nos colaboradores, a Portonave promoveu ações em instituições sociais, escolas e bairros carentes de Navegantes.

Foram quatro eventos orga-nizados pela Portonave em dezembro de 2012, além da distribuição de brinque-dos em escolas e bairros carentes de Navegantes. As comemorações foram realizadas na APAE de Navegantes, na Cidade da Criança, no Lar Divina Providência e nos bairros São Paulo e Invasão.

Nome do Projeto: Ecopontos

Objetivo: As empresas e os cidadãos podem tomar várias atitudes para evitar danos ao meio ambiente, mas uma coisa é inevitável: produzir lixo. A Portonave identificou uma oportunida-de de contribuir com o de-senvolvimento sustentável, que vai além das ações de responsabilidade ambiental aplicadas internamente. A empresa desenvolveu o projeto Ecopontos com objetivo de fornecer meios para que a população

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possa realizar a segregação correta do lixo e, por consequência, garantir o tratamento e disposição final adequados de resíduos sólidos. Para que a medida pudesse atingir os objetivos, foi preciso criar um mecanismo gratuito à população e que estivesse ao alcance da comunidade.

Os Ecopontos são centrais móveis de rece-

bimento de resíduos recicláveis e perigosos como pilhas, baterias, lâmpadas florescentes e óleo de cozinha. Todo o gerenciamento dos Ecopontos é realizado pela Portonave que mantém convênios com empresas de reciclagem e destinação final ambiental-mente adequada dos resíduos perigosos. A Portonave tem seis Ecopontos espalhados

Nome do Projeto: Projeto Contém Cultura

Objetivo: O aumento do contingente populacional requer estratégias e ações para equilibrar os aspectos econômicos e sociais. Um aspecto que vem sido discutido pelos grupos de artistas e produtores é a necessidade de equipamentos culturais na cidade (cinema, teatro, bibliotecas e salas de leitura) para que se possa ocupar o dia--a-dia dos jovens e assim reduzir os índices

de criminalidade. Neste contexto, no início de 2012, foi desenvolvido o projeto Contém Cultura, idealizado pela Portonave em parceria com o Instituto Caracol. O Contém Cultura é um espaço cultural múltiplo, com uma biblioteca itinerante que possui um acervo de mais de 330 títulos e cerca de 50 filmes, sala de cinema e laboratório de ações artísticas. O projeto é ambientado em

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um contêiner de 40 pés (12 metros X 2,46 metros), adaptado para as ações culturais. O Contém Cultura objetiva servir como um espaço cultural aberto, gratuito e democrá-tico, que estimule o acesso da população às artes. Além disso, a Portonave e o Instituto Caracol implantaram o Espaço Contém Cultura. O Espaço constituiu-se em um centro fixo que oferece cursos gratuitos de canto coral, dança contemporânea, pintura, desenho e escultura para crianças e adoles-centes da cidade de Navegantes. O Espaço fica no Centro de Navegantes.

Resultados Obtidos: O Contêiner do Con-tém Cultura percorreu os bairros de Nave-gantes e cidades da região. Mais de 50 mil pessoas participaram das atividades. Já no Espaço Contém Cultura, que trabalha com formação continuada, os estudantes sentem no dia a dia a melhora no acompanhamen-

to do desempenho dos estudantes em cada um dos cursos oferecidos. Na elaboração do Projeto encaminhado ao Ministério da Cultura para a Lei Rouanet foram estimados 120 atendimentos. A primeira etapa do projeto foi concluída com êxito e em cinco meses foram matriculados 196 estudantes. Além disso, foi oferecido um horário extra de dança e artes visuais para algumas mães de estudantes. O projeto proporcionou apresentações de Natal na APAE de Nave-gantes, na Cidade da e uma apresentação no Programa de Natal da Rede Record. Depois disso, inúmeras apresentações fo-ram feitas pelo grupo de Canto Coral e de Dança que segue a itinerância do Contém Cultura passando por cinco cidades, se apresentando no lançamento do Concurso de Poesia, no Encontro Regional do PROLER da Universidade do Vale do Itajaí.

PRÉ-VALE PRÉ-MOLDADOS DE CONCRETO LTDA.Ibirama


É com grande satisfação que apresento nosso Balanço Social. Com total transparência, a Pré-vale evidencia as ações desenvolvidas ao longo de 2012.

As ações desenvolvidas são reflexos de uma cultura empresarial baseada em princípios éticos. Dentro dessa linha, a Pré-vale aposta em programas corporativos que promovem a valorização das pessoas e a capacitação;

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que disseminam as boas práticas de conduta profissional e de preservação ambiental.

Uma de nossas marcas tem sido o programa comu-nitário de cidadania que sugere o bem estar coletivo, beneficiando nosso público interno e externo e abolindo a ideia do individualismo.

Além disso, temos aperfeiçoado nossos processos fabris, de forma a torná-los mais eficientes e menos impactan-tes ao meio ambiente. O gerenciamento dos resíduos industriais e a utilização racional da água são exemplos de ações que trouxeram resultados positivos.

A publicação de mais uma edição do Balanço Social, nos permite a análise e o planejamento de novas ações sustentáveis, permitindo um crescimento econômico em equilíbrio com o meio ambiente e socialmente justo.

Nome do Projeto: Reaproveitamento da Água

Objetivo: Utilizar de forma racional os recursos hídri-cos nos processos fabris; Aproveitamento de águas pluviais.

Resultados Obtidos: : • Por meio do processo de decantação, a empresa consegue reutilizar 90% da água consumida nos processos fabris;

• Em 2012, a Pré-vale conseguiu econo-mizar cerca de 2.900.000 litros de água tratada da rede pública de abastecimento;

• O reuso representa uma economia de aproximadamente R$ 20.000,00 para a empresa.

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Nome do Projeto: Gerenciamento de Resíduos Industriais

Objetivo: Realizar a separação e o armaze-namento temporário dos resíduos, tomando os cuidados necessários, conforme a classi-ficação dos mesmos.

• Encaminhar os resíduos industriais as empresas certificadas e licenciadas para tra-

tamento e disposição final.

Resultados Obtidos: • Preservação e conserva-ção do meio ambiente;

• Destinação de materiais recicláveis, tais como papel, papelão e plástico;

• Encaminhamento de 35 toneladas de sucatas de metal;

• Destinação correta de 900 litros de óleo usado, além de filtros usados, estopas e luvas contaminadas com óleo;

• Destinação de pilhas, baterias e lâmpadas fluorescentes.

Nome do Projeto: Produção de Artefatos utilizando sobras de Concreto

Objetivo: Aproveitamento das sobras de concreto para a fabricação de produtos secundários.

Resultados Obtidos: Em 2012, a Pré-vale produziu mais de 800 unidades de meio-fio com as sobras de concreto;

• Aproveitamento da matéria-prima utiliza-da na fabricação do concreto (areia, brita, cimento, água e aditivos);

• Diminuição de resíduos em aterros.

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PROSUL PROJETOS SUPERVISÃO E PLANEJAMENTO LTDA.Florianópolis


O Balanço Social, que mais uma vez apresentamos, reafirma nossos compromissos com a sociedade de desenvolver projetos que primam pela segurança e qua-lidade, sustentados em uma postura ética com clientes e parceiros. São 26 anos de história e ao longo desse percurso fomos aprimorando os projetos ambientais e estudos de viabilidade socioambiental, como forma de contribuir com o desenvolvimento sustentável. Nesse sentido, tivemos neste último ano avanços significativos, frutos do contínuo esforço para conciliar responsabilida-de social e planejamento da empresa, transmitindo esses valores aos nossos colaboradores e ao público externo. Reiteramos os agradecimentos a todos que de algum modo contribuíram para que pudéssemos dar estes importantes passos e consolidar os projetos de vida da PROSUL.

Wilfredo Brillinger Presidente

Nome do Projeto: Faça Uma Criança Feliz

Objetivo: Arrecadar brinquedos, materiais escolares, produtos de limpeza, higiene pessoal, leite e farináceos para serem doa-dos para instituições beneficentes.

Resultados Obtidos: A campanha chega a sua 8º edição e atende as seguintes institui-ções: Serte, GAPA, Lar Recanto do Carinho e Sociedade Alfa Gente.

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RAMPINELLI AGROINDUSTRIAL LTDA.Forquilhinha


Muito embora, este foi a primeiro ano que nossa empre-sa participa da apresentação do Balanço Responsabili-dade Social, acreditamos que quaisquer investimentos feitos, tanto no Social Interno, Externo e Ambientais, são de suma importância, mas em 2012, consideremos que o mais significante, foram os investimentos relacionados ao meio ambiente, como: nas chaminés, bacia de decan-tação, caixas de cinzas, plantio de árvores entre outros.

SULCATARINENSE MINERAÇÃO, ARTEFATOS DE CIMENTO, BRITAGEM E CONSTRUÇÕES LTDABiguaçu


A Sulcatarinense se orgulha de ser uma empresa que, acima de tudo, respeita seus valores que incluem a Ética, Qualidade, Segurança, Solidez, Valorização dos Colabo-radores, Respeito ao Meio Ambiente e Responsabilidade Social.

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Portanto, fiel a esses valores, a Sulcatarinense incentiva a construção de um mundo melhor onde a sustentabilida-de e a inclusão social sejam as palavras de ordem.

Apresentamos aqui nesse case algumas ações socioam-bientais que fazemos e esperamos que sirvam de para-digma para que outros entes sociais também o façam.

José Carlos Portella Nunes Presidente da Sulcatarinense

Nome do Projeto: Campanhas Sociais

Objetivo: A parceria com a comunidade é uma das marcas registradas da Sulca-tarinense, concebida graças à atuação da Área de Projetos Sociais da empresa, que apóia os colaboradores e a comunidade, além de organizar as campanhas e fazer o intermédio das doações com as instituições de caridade.

A Sulcatarinense realiza três campanhas anualmente, são elas: Campanha do Agasa-lho, do Leite e do Brinquedo. Esta iniciativa tem como objetivo incentivar e ajudar a comunidade local, que inclui pessoas e instituições carentes, como orfanatos, lares para idosos, creches e escolas. Além disso, desperta nos colaboradores a vontade de praticar o voluntariado.

Todas as campanhas internas são divulga-das através de e-mail marketing, materiais impressos como cartazes e informativos, além de veiculações em mídia local.

Resultados Obtidos:

• Campanha do Agasalho Arrecadação: 553 peças Beneficiado: Projeto Restaurar - leva sopas, roupas e cobertores a moradores de Rua da Grande Florianópolis.

• Campanha do Leite Arrecadação: 976 litros Beneficiados: Lar Chico Xavier - acolhe crianças e adolescentes em situação de vul-nerabilidade social; Associação Assistencial e de Promoção Social Lar Anjo Querido - atende o idoso carente, acamado ou cadei-rantes, cuja família não dispõe de recursos para tratamento domiciliar; Casa Lar Vovó Sebastiana - atende crianças e adolescentes em situação de risco social e Lar do Idoso Osvaldo Alípio da Silva - realiza atendimen-

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Nome do Projeto: Educação para Todos (SESI)

Objetivo: A Sulcatarinense tem como meta elevar a escolaridade básica do trabalhador e também dos demais membros da comu-nidade. Em busca disso, no mês de agosto de 2003, firmou parceria com o Programa SESI – Educação do Trabalhador, oferecendo toda a estrutura necessária para a execução do projeto. Foi a primeira empresa de Santa Catarina a colocar em prática o Programa Brasil Alfabetizado, do Governo Federal. A implantação aconteceu em parceria com o SESI, que disponibilizou material didático e professor. O primeiro curso teve duração de sete meses e a turma foi aberta apenas para a alfabetização dos trabalhadores. Em 2005, a educação foi estendida aos familia-res e à comunidade em geral. Em 2007, a empresa já contava com uma sala de aula dotada de recursos didáticos e tecnológicos como computador, Data show, biblioteca, ar-condicionado e outras condições dignas para o aprendizado.

Com o avanço do Programa Brasil Alfabeti-zado, desde o seu início, foi observada uma considerável evolução com 122 pessoas formadas.

Resultados Obtidos: Formados: Desde 2004 - 115 formados, atualmente 30 alunos em sala de aula. Em 2004 – 01 formado – Ensino Fundamen-tal, Primeiro Segmento (1ª a 4ª série) Em 2005 – 11 formados – Ensino Funda-mental, Primeiro Segmento (1ª a 4ª série Em 2007 – 30 formados – Ensino Funda-mental, Segundo Segmento (5ª a 8ª série Em 2008 – 02 formados – Ensino Funda-mental, Segundo Segmento (5ª a 8ª série) Em 2008 – 27 formados – Ensino Médio Em 2010 – 15 formados – Ensino Funda-mental, Segundo Segmento (6º ao 9º ano) Em 2010 – 18 formados – Ensino Médio Em 2012 – 01 formado – Ensino Fundamen-tal, Segundo Segmento (6º ao 9º ano) Em 2012 – 17 formados – Ensino Médio e Fundamental e 16 pessoas em sala de aula, entre colaboradores, dependentes e comunidade.

tos a idosos necessitados. Nessa campanha, a Sulcatarinense incentiva a solidariedade por meio de premiações com troféus às três áreas que mais arrecadam leite.

• Campanha do Brinquedo Arrecadação: 358 brinquedos Beneficiados: Lar Chico Xavier - acolhe crianças e adolescentes em situação de vul-

nerabilidade social; Creche Vinde a Mim as Criancinhas - fornece atendimento educa-cional, assistencial e psicológico às crianças, adolescentes e adultos, bem como aos seus familiares; Casa Lar Vovó Sebastiana - atende crianças e adolescentes em situação de risco social e Escola de Educação Básica Professora Maria de Lourdes Scherer - ofe-rece ensino de qualidade para crianças.

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Nome do Projeto: Projeto Pescar

Objetivo: Com o intuito de valorizar os talentos da comunidade e beneficiar a população jovem de Biguaçu, em 2003 a Sulcatarinense, em parceria com a Fundação Projeto Pescar, inaugurou uma unidade do projeto em suas dependências. Esta iniciativa, que é mantida por mais de 130 empresas brasileiras, tem inten-ção educacional sem fins lucrativos e o propósito de preparar jovens em situação de vulnerabilidade social para o mercado de trabalho. Com esta ação, a empresa já ofereceu diversos cursos gratuitos nas áreas de mecânica, construção civil e segurança do trabalho.

O objetivo do Projeto Pescar, Unidade José Portella Nunes da Sulcatarinense, é criar e ampliar as condições de acesso ao mercado de trabalho para os jovens da comunidade de Biguaçu, buscando a qualificação profis-sional aliada ao desenvolvimento pessoal e da cidadania.

Resultados Obtidos: Entre os benefícios para os jovens que participam do Projeto Pescar está o primeiro contato com o univer-so do trabalho, mudança de vida de toda a família, oportunidade de conviver e aprender com a cultura organizacional e a conquista

do Certificado de Qualificação Profissional.

A Unidade José Portella já formou 149 jovens, entre 16 e 19 anos, em nove turmas do projeto. O curso é desenvolvido em 900 horas, nas quais 60% são voltadas ao desenvolvimento pessoal e cidadania e 40% ao ensino técnico. O resultado dessa iniciativa é a formação de jovens mais aptos e responsáveis para o mercado de trabalho.

No ano de 2012 o Projeto Pescar formou 11 jovens entre 16 e 19 anos, no curso de Iniciação Profissional em Segurança do Trabalho. Dos formados, três jovens estão empregados na Sulcatarinense; quatro trabalham em outras empresas; três estão cursando faculdade e os demais estão ter-minando o Ensino Médio. Desde o início do projeto na Sulcatarinense, 90% dos jovens formados estão inseridos no mercado de trabalho.

O Escritório Piloto de Engenharia Civil da Universidade Federal de Santa Catarina é um parceiro do Pescar. A Sulcatarinense investiu, em 2012, R$ 6 mil nessa iniciativa voltada aos estudantes, em troca, os mes-mos ministram palestras mensais aos jovens do projeto.

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Nome do Projeto: Segurança e Medicina do Trabalho

Objetivo: A saúde e a segurança do tra-balhador são de fundamental importância para a garantia da dignidade humana e para a qualidade de vida. Por esta razão, a Sulcatarinense, que tem como dois dos seus valores organizacionais a Segurança e a Valorização do Colaborador, decidiu investir ainda mais na Área do SESMT - Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho. A área que conta com uma equipe de profissionais da saúde que ficam dentro da empresa para proteger a integridade física dos trabalha-dores, passou a contar também com um veículo de apoio à saúde para atendimento de colaboradores e familiares.

A aquisição da ambulância foi realizada com o intuito de manter a disposição dos traba-lhadores que, porventura, possam necessitar de atendimento emergencial. Tendo em vis-ta que a Sulcatarinense possui uma pedreira e tem o risco nº 1 (alto risco de ocorrência de acidentes), é mais uma constatação da necessidade de possuir um veículo de primeiros socorros e rápida remoção.

Mesmo que a Sulcatarinense tenha um baixo número de acidentes de trabalho, a

aquisição da ambulância viabilizou o so-corro e a qualidade dos serviços prestados pelos profissionais da Medicina do Trabalho.

Resultados Obtidos: A ambulância da Sul-catarinense foi adquirida em dezembro de 2012 e foram investidos R$ 47.849,41. Com esta aquisição, o atendimento aos colabo-radores tornou-se mais ágil e humanizado. Com um serviço de remoção próprio, dis-ponibilizado pelo SESMT, a empresa oferece mais segurança aos seus colaboradores, que, em caso de emergência, acidentes e/ou doenças, podem ser transportados em um veículo adequado para o translado.

Depois da aquisição, o transporte já foi usado em situações de grande importância, como: atendendo uma pessoa com fratura; com crise de hipoglicemia; com pedra nos rins e outros tipos de emergências.

A empresa também realizou as seguintes iniciativas: organizou e renovou os EPIs necessários para todos os colaboradores; realizou ações de conscientização quanto à higienização de uniformes, corporal, álcool, drogas, doenças sexualmente transmissí-veis, inclusão de pessoas com deficiência e segurança do trabalho; treinamento por meio de Diálogo Diário de Segurança (DDS) e palestras realizadas por técnicos da área e profissionais da saúde; realização de campanhas para manutenção da saúde, como vacinação, tratamento odontológico e distribuição de preservativos.

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Nome do Projeto: Estruturação de Área Ambiental

Objetivo: Em 1986, devido à preocupação com o meio ambiente, a Sulcatarinense criou sua Área Ambiental. Desde o início, a área conta com um geólogo que até hoje atua na empresa. Nesse mesmo ano foi ela-borada a resolução 001/1986, do Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA), que exige licenças ambientais para atuação em locais com vegetação.

No que diz respeito à preservação ambien-tal, a empresa destaca-se como uma das pioneiras de Santa Catarina. Em 1988 foi concebido o Estudo de Impacto Ambiental/Relatório de Impacto Ambiental (EIA/RIMA), sendo que o primeiro estudo realizado nesta área, em Santa Catarina, foi o da Sul-catarinense, na Pedreira do Morro do Boi.

Com as devidas licenças ambientais, tanto nas obras quanto nas pedreiras, a Sulca-tarinense executa todos os seus projetos devidamente aprovados pelos órgãos com-petentes com base nos estudos ambientais que atestam, ou não, a viabilidade do empreendimento. Desta forma, a Área de Geologia e Meio Ambiente existe também para apoiar às atividades produtivas da em-presa, viabilizando o cumprimento das exi-gências ambientais no decorrer das obras e desenvolvendo atividades compensatórias, como a recuperação ambiental de passivos pré-existentes, além do controle de erosão, gestão de resíduos e produtos perigosos ao meio ambiente.

Resultados Obtidos: Desde 2008, com o

crescimento da empresa, a Área de Meio Ambiente e Geologia também expandiu, contando, inclusive, com a contratação de um engenheiro de Minas. Atualmente a área é composta pelos seguintes profis-sionais: geólogo, engenheiro de minas, geógrafa e um engenheiro sanitarista e am-biental, sendo este contratado em agosto de 2012 para o cargo de auditor ambiental interno.

Em novembro de 2012, outra iniciativa re-levante foi tomada: a elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos. Com isso, foi realizado o diagnóstico dos resíduos e produtos perigosos eminentes às atividades produtivas, sendo possível a ve-rificação do destino socioambiental correto para cada tipo de resíduo.

Juntamente com o plano, foi instituído também um conjunto de ações, como a construção da central de resíduos conta-minados, minicentrais de armazenamento temporário e coletores personalizados. A Sulcatarinense além de coletar, armazenar, reciclar e destinar adequadamente todos os seus rejeitos, também monitora os presta-dores de serviços, verificando se a destina-ção final foi adequada.

Além disso, a empresa iniciou, em 2012, a doação de papéis recicláveis à Associa-ção de Pais e Amigos dos Excepcionais de Biguaçu, que foram destinados aos alunos para o desenvolvimento de trabalhos manuais.

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Nome do Projeto: Horto Florestal

Objetivo: Nos últimos tempos falou-se muito em sustentabilidade, termo agora muito conhecido por todos na sociedade. Para um empreendimento ser considerado sustentável é preciso erguer alguns pilares e fortalecê-los a cada dia. Por isso, trabalhar com a comunidade do entorno, oferecendo emprego e renda direta e indiretamente; adotar práticas ambientais corretas; ser viável economicamente; ter diversidade cultural no ambiente de trabalho e inovar constantemente são características inerentes à Sulcatarinense.

A empresa mantém, desde 1992, um horto florestal com capacidade para abrigar 30 mil mudas de plantas nativas. A criação desse espaço na sede da empresa, no município de Biguaçu, surgiu da necessidade de recu-perar áreas degradadas, seja pela própria mineração, como pela construção de suas obras de pavimentação. Além disso, distribui gratuitamente suas mudas para escolas, ór-gãos públicos, comunidade, colaboradores e instituições, ajudando na preservação de flo-restas e promovendo práticas de educação ambiental entre as pessoas.

Resultados Obtidos: As mudas do horto da Sulcatarinense são cultivadas para a recuperação de áreas degradadas e para a realização de campanhas de conscienti-zação sobre a importância da preservação da natureza. Para a Sulcatarinense, que tem como um de seus valores o Respeito

ao Meio Ambiente, o Horto Florestal é um projeto motivo de orgulho.

A Sulcatarinense acredita que somente a Educação pode transformar o planeta em um lugar melhor para se viver, por isso, mantêm suas portas abertas para receber crianças, matriculadas em escolas da região, universitários, estudantes de engenharia e cursos afins, para mostrar que é possível sim construir sem destruir, preservando o meio ambiente e a sustentabilidade do planeta.

Durante a semana do meio ambiente, o horto florestal torna-se o foco. Além da distribuição para todas as pessoas que par-ticipam do evento e das doações externas, são promovidas também diversas palestras para os colaboradores. Cria-se um espaço todo decorado com temáticas ambientais, voltadas às ações promovidas pela empresa nesse quesito.

Em todas as suas obras, a Sulcatarinense pri-ma pela qualidade de vida dos seus colabo-radores e pelo serviço executado, atrelando a construção em si às questões relacionadas à preservação do meio ambiente.

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Nome do Projeto: Projeto SulCãozinho

Objetivo: A Organização Mundial da Saúde estima que só no Brasil existam 10 milhões de cães abandonados. O cão é considerado o melhor amigo do homem e, ainda assim, muitos insistem em maltratar e abandonar esses animais tão inteligentes e que tem sentimentos semelhantes aos dos seres humanos.

Em setembro de 2010, percebeu-se que esta realidade afetava diretamente a Sulca-tarinense, pois muitos cães eram encontra-dos abandonados e em situação de risco. Alguns colaboradores, sensibilizados, se uniram e criaram, voluntariamente e com o apoio da diretoria da empresa, o Projeto Sulcãozinho.

Campanhas de adoção foram realizadas com o objetivo de mobilizar a todos sobre a im-portância da proteção dos animais. Como a maioria dos cães eram encontrados doentes, desnutridos, com ferimentos graves, vítimas de atropelamentos e marcas de maus-tratos, surgiu a necessidade de abrigá-los tempora-riamente em um lugar seguro.

No início, o local era improvisado permi-tindo abrigar até 10 cães. Com o passar do tempo, a estrutura foi tomando forma e hoje abriga, confortavelmente, até 30 cães.

Além de receberem todos os cuidados necessários com a alimentação e a saúde, os cães são castrados e encaminhados para adoção, por meio de divulgações internas e externas, como rádios, jornais, redes sociais e informativos.

Resultados Obtidos: A equipe responsável pelo Projeto SulCãozinho considera que o melhor dos resultados alcançados foi a conscientização dos colaboradores e fa-miliares quanto à importância da proteção e bem-estar dos animais, visto que antes era comum a ocorrência de maus-tratos até mesmo nas dependências da empresa. Com a criação do projeto, notou-se uma mudança de comportamento que refle-tiu também na comunidade local. Muitas pessoas passaram a visitar as instalações em busca da adoção, isto graças às mobiliza-ções realizadas. No primeiro ano, em 2010, 30 cães foram encaminhados para adoção. Em 2011, esse número aumentou para 60 e, em 2012, 50 foi o número de adotados.

Até setembro deste ano, mais de 170 cães já passaram pelo projeto e receberam todos os cuidados necessários para uma boa qua-lidade de vida. Dentre os cuidados estão a alimentação, vacinação, desverminação, castração, higiene, carteiras de vacinação e muito carinho por parte dos colaboradores da Sulcatarinense.

Atualmente encontram-se abrigados 36

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TERMOTÉCNICA LTDA.Joinville


Temos a convicção de que nossas práticas sempre foram norteadas pela visão sustentável. Relatá-las é uma maneira de registrar o que já fazemos e, ao mesmo tempo, refletir e reavaliar o que executamos no dia a dia. Repensar nossa atuação certamente vai nos permitir fazer melhor o que já consideramos correto, além de proporcionar novos conhecimentos e ações que venham a agregar valor ao nosso negócio e ao desenvolvimento pessoal e profissional do nosso grupo. Como empresa que tem a visão de tornar-se classe mundial, temos por pilares de sustentação do negócio o respeito às pessoas, processos otimizados e a busca constante pelos melho-res resultados, além dos demais critérios de excelência. Nossos movimentos, nos pilares social, ambiental e eco-nômico, estão descritos neste documento, que deve ser, além do testemunho do nosso desempenho, um marco crítico, para que possamos nos reavaliar sempre, a fim de praticar a melhoria contínua, em busca da excelência de nossas operações.

cães, prontos para serem adotados. Todos são castrados, evitando assim, gestações indesejadas e a transmissão de doenças. A efetivação da adoção acontece mediante

assinatura do adotante no Termo de Res-ponsabilidade, disponibilizado pela Vigilân-cia Sanitária da Prefeitura de Biguaçu.

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Nome do Projeto: Programa de Apoio à Bocha Paraolímpica CEPE

Objetivo: Há seis anos, a Termotécnica mantém o Programa de Jovem Aprendiz em parceria com instituições credenciadas do MTE.

Objetivo: Com o Programa de Apoio à Bocha Paralímpica, a Termotécnica promove a aproximação entre os colaboradores da empresa e os atletas do Centro Esportivo para Pessoas Especiais de Joinville (CEPE).

Resultados Obtidos: Esta iniciativa contri-

Resultados Obtidos: Em 2012, este pro-grama possibilitou que 54 jovens tivessem a oportunidade de aprendizado e inserção no mercado de trabalho.

bui para a valorização do esporte para-olímpico, incentivando a participação de crianças, jovens e adultos com necessidades especiais a praticar atividades físicas. Os colaboradores também interagem com a comunidade em projetos sociais que englo-bam educação, esporte e sustentabilidade.

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Nome do Projeto: Ilha de Reciclagem dos Plásticos

Objetivo: Estande montado com a ideali-zação da Termotécnica e viabilizado através do apoio de diversos parceiros da cadeia produtiva de plásticos na 7ª Interplast. Buscou levar a sociedade o esclarecimento

para desenvolver ainda mais a criticidade sobre sustentabilidade no ciclo produtivo do plástico, englobando a cadeia desde o início do processo nas refinarias de petróleo até as fontes recicladoras.

Resultados Obtidos: Com uma alta taxa de participação da sociedade, instituições de ensino, mídia e as mais diversas empresas, a cultura e o conhecimento foram difundidos. A interação entre as diversas entidades e empresas do ramo também culminaram no apoio mútuo ao crescimento ordena-do e sustentável na indústria do plástico, desde a sua concepção nas refinarias até o consumidor final. Foram divulgados dados reais do mercado brasileiro de reciclagem de polímeros e produtos inovadores, que fazem uso deste processo também foram apresentados, despertando a curiosidade e a conscientização do consumo responsável.

Nome do Projeto: Programa GeMte

Objetivo: A Termotécnica incentiva a participação ativa de seus colaboradores na gestão com o Programa GeMte, que engloba 5S, sugestões de melhorias e Kaizen.

Resultados Obtidos: Essas três práticas estimulam os colaboradores a sugerir e implementar melhorias em produtos, processos,

qualidade e segurança.

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TRACTEBEL ENERGIA S/AFlorianópolis


Os diretores da Companhia declaram que examinaram, discutiram e revisaram todas as informações contidas nas Demonstrações Contábeis da Companhia

(individual e consolidada), bem como, concordam com a opinião dos auditores independentes da Companhia, KPMG Auditores Independentes.

Manoel Arlindo Zaroni Torres Diretor Presidente

Nome do Projeto: Parque Fritz Plaumann

Objetivo: Conservar uma amostra da Floresta Estacional Decidual (Floresta do rio Uruguai) e mobilizar a comunidade para a valorização e a conservação do meio ambiente, por meio de atividades recreativas,interpretativas e educativas são os principais objetivos do Parque Estadual Fritz Plaumann.

Resultados Obtidos: Ganhos ambientais - Garantia da efetiva proteção dos ecossiste-

mas do Parque, através do constante moni-toramento de problemas, como invasão do território, caça e pesca ilegais, cujos casos são encaminhados pela Ecopef à Polícia Ambiental e ao Conselho Consultivo, que toma as medidas e define as estratégias de combate;

• Preservação do bioma, por meio da implantação de projetos específicos de manejo, como o programa de controle e combate de espécies exóticas (vegetais) invasoras, conduzido pela Ecopef;

• Melhoria da situação ambiental do entor-no do Parque, com ações como monito-ramento da qualidade da água dos rios e córregos da região;

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Nome do Projeto: Programa de Educação Ambiental do Complexo Termelétrico Jorge Lacerda

Objetivo: 1. Sensibilizar a comunidade quanto à importância da conservação do meio ambiente. O público-alvo prioritário do programa são as comunidades dos 17 municípios que compõem a Associação de Municípios da Região de Laguna (Amurel) e dos 11 municípios integrantes da Associa-ção dos Municípios da Região Carbonífera (AMREC);

2. Estimular práticas positivas em relação ao meio ambiente, individuais e coletivas, a partir da comunidade escolar;

3. Sensibilizar e capacitar os professores das escolas locais, agentes comunitários e lide-ranças para desenvolverem instrumentos, metodologias e projetos de Educação Am-biental de forma articulada e interdisciplinar, voltados para uma maior participação na gestão do ambiente local;

4. Promover cursos e minicursos junto às comunidades, além da realização de vivências práticas, como plantio de árvores e aulas ao ar livre, capacitando professores

e alunos – importantes multiplicadores de conhecimento sobre conscientização ambiental em suas comunidades.

Resultados Obtidos: Atendimento de 80 mil visitantes da comunidade do entorno, em seis anos de operação;

• Manutenção da média diária de visitação de 120 pessoas;

• Atendimento de 22 alunos da APAE por semana;

• Doação de 70 mil mudas de espécies nativas e de plantas ornamentais à comu-nidade;

• Envolvimento de mais de 1.000 alunos nos Pedágios Verdes;

• Envolvimento da comunidade na cogestão do Parque, viabilizando sua implantação sem depender exclusivamente da ação dos órgãos públicos;

• Viabilização da visitação pública ao Par-que, com qualidade e segurança;

• Disponibilização de conteúdos ambientais

à comunidade e principalmente atendimento a estudantes do ensino fundamental e médio de Concórdia e outros municípios da região;

• Mobilização da sociedade, com a criação do primeiro Conselho Consultivo de UC em Santa Catarina, com a criação da Avipe e da própria Ecopef, formada por jovens da comunidade.

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• Realização de 25 cursos de Educação Am-biental direcionados a professores da rede pública e particular do entorno;

• Capacitação de cerca de 1.000 professores nos cursos ministrados;

• Capacitação e geração de renda e empre-go para 4 profissionais contratados, além da propagação de conhecimento junto a outros 9 voluntários;

• Construção de horta modelo, trilhas eco-lógicas, estufa de plantas nativas, orquidá-rio, borboletário, sistema de aquecimento solar, laboratório de in vitro, micropropaga-ção de plantas nativas e ornamentais e uma

sala de aula;

• 22 mil metros quadrados de área de vegetação nativa preservada;

• Benefício estendido a 28 municípios, inte-grantes da AMUREL e da AMREC;

• Superação da meta inicial de tornar o pro-jeto referência em Educação Ambiental na região da AMUREL. Hoje o projeto é uma referência pra todas as regiões do estado de Santa Catarina;

• Capacidade de replicação do projeto de Educação Ambiental em outras

Nome do Projeto: Implantação de um sistema em ciclo fechado para utilização de água na extração de cinzas úmidas do Complexo Termelétrico Jorge Lacerda

Objetivo: Racionalização do uso dos recur-sos naturais, por meio da interligação de sistemas em ciclo fechado para redução do consumo de água na atividade de extração de cinzas úmidas;

• Redução do consumo de água no Com-plexo Termelétrico Jorge Lacerda;

• Eliminação dos efluentes líquidos prove-nientes da usina;

• Redução do risco de vazamentos de cinzas nos corpos hídricos

Resultados Obtidos: Interligação dos sistemas de extração de cinzas em circuito fechado;

• Aumento da confiabilidade operacional do sistema hidráulico de extração de cinzas;

• Redução a zero da captação externa de água no Rio Tubarão para o sistema de cinzas;

• Desativação operacional das bacias de decantação de cinzas no Rio Capivari;

• Redução de custos no processo industrial.

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Nome do Projeto: Programa Tractebel Energia de Conservação de Nascentes

Objetivo: • Garantir a manutenção da qualidade e da quantidade de água nas áreas de abran-gência das usinas operadas pela Tractebel Energia no Paraná e em Santa Catarina;

• Estimular e fomentar práticas conservacio-nistas nas regiões de atuação da Compa-nhia;

• Contribuir para a formação e conscien-tização de crianças, jovens e adolescentes quanto à necessidade de conservação dos recursos hídricos;

• Engajar a comunidade da área de abran-gência das usinas em ações de conservação Ambiental;

• Contribuir para a redução do êxodo rural;

• Garantir a qualidade da água consumida pela comunidade e, por consequência, reduzir e a incidência de doenças causadas por organismos patogênicos;

• Fomentar a aproximação da Companhia das discussões socioambientais pautadas junto às comunidades do entorno, por meio

da participação em Comitês e órgãos de representação.

Resultados Obtidos: O monitoramento contínuo das nascentes de água protegidas nas três Usinas assegura a manutenção da qualidade e da quantidade de água dispo-nível para as gerações futuras.

• Ao proteger as nascentes do entorno das três Usinas, garante-se a qualidade da água consumida pela comunidade e, por conse-quência, reduz-se a incidência de doenças causadas em crianças e adolescentes por organismos patogênicos.

• A experiência desenvolvida nos três empreendimentos operados pela Tractebel Energia comprovou que a replicabilidade do projeto já é uma realidade. A Compa-nhia segue fazendo pesquisas para que o Programa de Proteção de Nascentes bene-ficie outras comunidades onde a Tractebel Energia está inserida.

Usina Hidrelétrica Machadinho:

• Proteção de 27 nascentes;

• Envolvimento de cerca de 100 pessoas no processo de conscientização e proteção das nascentes;

• Benefício estendido a 25 propriedades localizadas na zona rural do município de Machadinho.

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UNIMED ALTO VALE COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICORio do Sul


Eu Dr. André Marques Vieira, presidente da Unimed Alto Vale declaro como verdadeiras as informações contidas no Balanço Socioambiental e destaco que a cooperativa valoriza em seus trabalhos o tripé que rege a sustenta-bilidade.

Nome do Projeto: Coleta de Óleo de cozinha usado

Objetivo: Diminuir e Conscientizar a comu-nidade sobre o correto descarte do óleo de fritura;

O projeto tem a parceria com a empresa Controil Ambiental.

Resultados Obtidos: A Unimed Alto Vale tem como parceira a empresa Controil

Ambiental que é a empresa responsável pela destinação correta do óleo de cozinha usado.

Em 2012 foram coletados 35899 litros de óleo que foram encaminhados para o descarte correto; Em 2011 foram coletados 12145 litros; Esta conscientização auxilia na conservação das águas.

Nome do Projeto: Curso para gestantes

Objetivo: Curso voltado para as gestantes com o objetivo de orientar as futuras ma-mães sobre parto, amamentação, infância e assuntos relacionados à saúde e bem estar da mãe e bebê.

Resultados Obtidos: No ano de 2012 foram realizados quatro cursos em média com 50 gestantes e acompanhantes. O cur-so é realizado em parceria com o Hospital Regional.

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Nome do Projeto: Teatro e Saúde na comunidade

Objetivo: Grupo de teatro que realiza apre-sentações com temas voltados à sustentabi-lidade e qualidade de vida.

Resultados Obtidos: Foram apresentadas

nas escolas e empresas 100 peças teatrais, no programa Teatro e Saúde na Comunida-de, com o tema Prevenção de Acidentes na Infância.

Nome do Projeto: Unimed Vida

Objetivo: Com o objetivo de Promover ações educativas de conscientização em prol da qualidade de vida, o Projeto busca proporcionar aos estudantes aprendizagens significativas, que ultrapassem os muros da escola e sejam incorporadas na rotina familiar, por meio de uma postura investiga-tiva e curiosa frente aos fatos, desafiando--os a construir conceitos sobre qualidade de vida e a refletir sobre a importância de suas escolhas para uma vida mais longa, saudável e feliz.

A metodologia inicial do Projeto é direcio-nada à sensibilização e instrumentalização dos professores que posteriormente desen-volverão as atividades em suas unidades escolares conforme as possibilidades e necessidades de cada escola, abrangendo

os alunos e suas famílias como público final do Projeto.

Resultados Obtidos: No ano de 2012 foi atendido o Centro Educacional Guilherme Butzke Bairro Rainha 252 alunos e 25 professores e colaboradores Duração: maio a novembro/ 2012 Foram realizadas as capacitações para os professores da escola com os temas:Prevenção de Acidentes na infância; Alimentação Saudável Qualidade de Vida Palestra e Vistoria c/ Técnico de Segurança Foi organizada a Comissão de Saúde (4 alunos, 2 professores, 2 pais e 1 bombeiro) Feira do conhecimento e plano de abando da escola, trabalho realizado em parceria com o Corpo de Bombeiros.

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Nome do Projeto: Esporte Comunitário e Caminhada Orientada

Objetivo: O Projeto Esporte Comunitário tem como finalidade desenvolver a cidada-nia por meio da prática esportiva.

Além de promover o acesso ao esporte às crianças de baixa renda, o Projeto visa disseminar conceitos de prevenção à saúde por meio de atividades educativas, com orientações e palestras para alunos e seus familiares. Compromisso com a Comunidade.

Os trabalhos sociais na comunidade continu-aram sendo desenvolvidos, vários deles em parceria com órgãos públicos municipais.

Mantivemos o Programa de Caminhada Orientada, oferecido a população em geral, que acontece nas dependências do parque Harry Hobus em Rio do Sul, onde são ofe-recidos alongamentos, aferição de pressão arterial e orientações de profissionais, como educador físico e auxiliar de enfermagem. Também foi criado o programa “Km de Saúde” que visa premiar os participantes assíduos da caminhada.

Resultados Obtidos: Em 2012 o projeto atuou na modalidade tênis de campo e atendeu cerca de 90 crianças de 07 a 16 do município de rio do Sul. Foram distribuídas camisetas para a comunidade em geral.

Nome do Projeto: Reciclagem Cartão Unimed Vencido

Objetivo: Encaminhar os cartões vencidos para a reciclagem, contribuindo para a sustentabilidade.

Resultados Obtidos: Em 2011 foram enca-minhados para a reciclagem 17970 cartões.

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UNIMED CHAPECÓ - COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO DA REGIÃO CATARINENSEChapecó


O sistema Unimed tem avançado muito como insti-tuição. E só o fizemos porque acreditamos que uma cooperativa é feita por pessoas, seus ideais e suas ações. Buscamos a cada dia aperfeiçoar nossa atuação social com base em princípios éticos e transparentes que estão claramente presentes na forma como interagimos com os nossos stakeholders. Pautada na gestão de Susten-tabilidade, esta singular assume o compromisso de incentivar uma relação sustentável, ética e transparente com a marca Unimed e seus públicos de relaciona-mento, priorizando critérios que contemplem o triplo resultado (econômico, social e ambiental). Acreditamos que, a certificação e o troféu de Responsabilidade Social concedido pela Assembleia Legislativa de SC reafirma o intenso trabalho de empresas e demais instituições pela implementação da responsabilidade social em sua gestão, destacando ainda mais a importância da susten-tabilidade.

Nome do Projeto: Galera Unimed

Objetivo: Desenvolver ações de forma dinâmica que propiciam aos adolescen-tes o crescimento pessoal e interpessoal, trabalhando temas inerentes a fase da ado-lescência que contribuam para a melhoria da qualidade de vida no âmbito familiar, comunitário, e principalmente no âmbito da saúde.

Resultados Obtidos: Desenvolvido desde 2005 o projeto beneficiou cerca de 200 adolescentes. Participam do grupo filhos de cooperados, colaboradores e jovens da co-munidade com idade entre 12 a 17 anos. Os encontros propiciam momentos de reflexão, troca de experiência, estímulo do processo do autoconhecimento, fortalece a auto-es-

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tima, relacionamento familiar, promoção à saúde e aborda sobre o mercado de traba-lho a fim de auxiliar na identificação pessoal com o mundo das profissões. Os encontros

são quinzenais, nas quintas-feiras, das 17h 30 às 19h 30 no auditório da Unimed. São realizadas dinâmicas para integração do grupo, debates, atividades culturais e de lazer e atividades externas. Os adolescentes com idade superior a 14 anos são estimula-dos a participarem do processo seletivo para o programa Jovem Aprendiz. Privilegiamos adolescentes já inseridos nos projetos sociais da cooperativa, o que demonstra o interesse do jovem em aproximar-se desta instituição. Estes passam pelo processo de seleção, depois de selecionados são encaminhados para os cursos profissionalizantes do SENAC Chapecó e iniciam suas atividades laborais remuneradas na cooperativa médica, po-dendo ser contratados futuramente. Desde 2011, 11 jovens participantes do “Galera Unimed” já fizeram parte do programa Jovem Aprendiz da Unimed.

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Nome do Projeto: Biblioteca Unimed

Nome do projeto: Qualidade de vida na Empresa

Objetivo: Fomentar o hábito pela pesqui-sa e leitura, propiciando um momento de

Objetivo: Incentivar mudanças positivas de comportamento, atuando na promoção de saúde e na melhoria da qualidade de vida do público interno.

Resultados Obtidos: Aliando a necessida-de de intensificar o seu papel de emprega-dor responsável e melhorar as condições de trabalho, a instituição pratica soluções para gerenciar as demandas sociais de seus colaboradores. Uma das formas para atingir este objetivo é através da estruturação do atendimento social individualizado ofereci-do pela empresa, incluindo a descrição das práticas do profissional de Serviço Social e o estabelecimento de ferramentas e indica-dores. O atendimento ocorre por iniciativa do próprio colaborador, pela identificação e encaminhamento da demanda pelo

descontração e ampliando conhecimentos.

Resultados Obtidos: A Unimed Chapecó dis-ponibiliza ao seu públi-co interno e externo a Biblioteca Unimed. Este projeto tem como principal objetivo atender ao item 2: “Educação básica de Qualidade para todos” dos Objetivos de Desenvol-

vimento do Milênio além de fomentar o hábito pela pesquisa e leitura, propiciando

coordenador da área ou, pela abordagem e investigação do profissional de Serviço Social. As ações realizadas são: Benefícios Sociais, Incidentes críticos, Atendimento previdenciário, Saúde Preventiva, Educação Continuada, Voluntariado, Ouvidoria Inter-na, Visita Domiciliar. Foram realizadas em39 visitas a domicílio, 21 encaminhamentos à rede de atendimento, 7 solicitações de vaga escolar, 1 encaminhamento para Benefício de Prestação Continuada, 21 colaboradoras atendidas no Curso para Gestantes, 113 participantes na Oficina de Planejamento Financeiro. Foram 19 atendimentos de gra-tuidade com especialista em clínica médica para atender as necessidades do público interno sem custo, totalizando um investi-mento anual de R$ 38.400,00.

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um momento de descontração e ampliando conhecimentos.

A Biblioteca Unimed disponibiliza livros e revistas para empréstimo aos cooperados e colaboradores. Os pacientes e acompa-nhantes também são beneficiados com o projeto durante a permanência no hospital Unimed, proporcionando um momento de distração e lazer, o que facilita o atendi-mento humanizado. As obras são ofertadas

diariamente nos leitos do Hospital Unimed. São atendidos pela biblioteca os benefici-ários dos projetos sociais da cooperativa médica (crianças, adolescentes, idosos, Pessoas com Deficiência, acadêmicos). As obras são doadas através de campanhas que envolvem o público interno e externo, ou adquiridas em livrarias locais. Em 2012 foram arrecadadas aproximadamente 200 obras, sendo emprestados ao público em geral (884 beneficiários) cerca de 960 livros.


Objetivo: Educar pessoas para serem sustentáveis.

Resultados Obtidos: A Unimed Chapecó tem sua gestão baseada na Política de

Sustentabilidade. Na condição de empresa socialmente sustentável desenvolve ações que atendem aos Objetivos de Desenvol-vimento do Milênio, em específico o item 7: Qualidade de Vida e Respeito ao Meio Ambiente. Pensando no nosso produto (cartões de saúde), em 2010 foi iniciada campanha para arrecadação dos cartões vencidos em que, os beneficiários do plano de saúde são orientados a devolvê--los à Unimed para enviá-los a reciclagem. Realizamos também em 2012, campanha de coleta de medicamentos vencidos ou em desuso. A iniciativa tem por objetivo orien-tar o público interno e a comunidade sobre os problemas ambientais causados pela destinação inadequada de medicamentos como comprimidos, cápsulas, pomadas, xa-ropes, frascos de medicamentos em gotas e sprays. Dessa forma, foi possível minimizar a utilização de medicamentos vencidos, além de evitar o descarte em locais impróprios, comprometendo o meio ambiente. A ação é contínua e fundamental para o combate à automedicação, manutenção de estoques

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Objetivo: Desenvolver a prática do mini--handebol entre crianças em situação de vulnerabilidade social, oportunizando--lhes o acesso aos seus direitos através do esporte, do exercício lúdico e de ações sócio-afetivas.

Resultados Obtidos: Realizado pela Unimed Chapecó, o projeto visa atender os Objetivos de Desenvolvimento do Milê-nio, item 2: educação básica de qualidade

Nome do Projeto: Programa de Gerenciamento de Resíduos dos Serviços de Saúde

Objetivo: Coletar e destinar corretamente os resíduos infectantes e perfurocortantes.

Resultados Obtidos: A Unimed Chapecó possui o Programa de Gerenciamento de Resíduos dos Serviços de Saúde- PGRSS, fornecido também aos cooperados para a coleta dos resíduos infectantes e perfuro-cortantes, através de contrato direto com a cooperativa. Todo cooperado tem direito ao programa que é subsidiado parcialmen-te pela Unimed Chapecó, seja para seu consultório, clínica ou hospital especializa-do. Atualmente 109 estabelecimentos estão inclusos. O PGRSS é atualizado anualmente, sendo que, neste período o responsável técnico realiza visitas in loco para acompa-nhar a manutenção do gerenciamento dos

resíduos. Quanto aos serviços próprios da Unimed Chapecó, todos possuem PGRSS atualizado e implantado por responsável técnico habilitado (bióloga) que tem como principal atividade o gerenciamento de resíduos. Anualmente é realizado treina-mento juntamente com o SESMT- Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho para todo o público interno através de convocação, para educação continuada sobre o gerencia-mento de resíduos. Todas as empresas que coletam resíduos nos serviços de saúde próprios da Unimed Chapecó possuem licença ambiental para coleta, transporte, tratamento (quando é o caso) e destina-ção das classes de resíduos que retiram na cooperativa médica.

de remédios em casa, além de promover a conscientização sobre o impacto ambiental. Ocorreram ações de educação ambiental

em Comemoração a Semana do Meio Am-biente, campanha para redução do uso de papel, copos plásticos, água e energia.

para todos” - oportunizando o acesso ao esporte de forma simples e descontraída, com foco na inclusão social. Os resultados

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alcançados desde 2003 podem ser defini-dos pela ampliação da compreensão das regras técnicas de handebol e de com-portamento, visando o desenvolvimento desportivo e sócio-afetivo. Desenvolvimen-to nos participantes em relação a noção de cuidados com o corpo, higiene, alimentação e cidadania. Integração da comunidade ao projeto beneficiando este público indireta-mente. Promoção da melhoria e permanên-cia de boas notas no desempenho escolar e a perspectiva de continuarem os estudos. O projeto atende 100 crianças de 09 à 12 anos de idade de duas escolas públicas mu-nicipais. As aulas de handebol tem duração de 2h 30, nas quartas-feiras e incluem lan-che nutritivo. As atividades extras do projeto contemplam o levantamento bimestral do boletim escolar e da carteirinha de vacinas, sessão de filme, prova sobre as regras da modalidade e de comportamento, mo-mento da leitura, festa junina, alimentação

saudável, oficina de matemática, passeio, oficina sobre cidadania, palestra sobre Viroses - sintomas, tratamento e prevenção para os pais.

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Nome do Projeto: Auditorias em Responsabilidade Socioambiental

Objetivo: Aproximar e ampliar os conheci-mentos da rede credenciada e fornecedores contribuindo para uma gestão responsável e sustentável.

Resultados Obtidos: Desde 2011 está em execução permanente o Projeto de Incenti-vo à Rede Credenciada para regularização das questões ambientais e sociais. Todas as instituições de Saúde de Chapecó e regiões credenciadas à cooperativa médica recebem a visita técnica da Assistente

Social, Bióloga e Técnica de Segurança do Trabalho para levantamento de dados como gerenciamento de resíduos, tratamento e descarte, alvarás, licenças, valorização do público interno, acessibilidade e ações desenvolvidas em prol da comunidade. A auditoria técnica e a pesquisa de Responsa-bilidade Social e ambiental também foram desenvolvidas nas empresas responsáveis pela coleta e tratamento dos resíduos produzidos no Complexo Unimed Chapecó e nos consultórios médicos. Em 2012 foram realizadas visitas técnicas, como forma de analisar quais instituições possuem o PGRSS e se ocorre a destinação adequada dos resí-duos. Como retorno tivemos resultado po-sitivo, sendo que grande parte dos nossos prestadores possuem PGRSS implantado no estabelecimento, bem como, coleta de infectantes com empresas licenciadas.

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Nome do Projeto: Oficina Educativa Verde Vida

Objetivo: Destinar corretamente o material reciclável produzido no Complexo Unimed Chapecó e apoiar um programa social da comunidade.

Resultados Obtidos: Todo material produ-zido que não é classificado como resíduo orgânico, químico ou infectante (papel, plástico, metal e vidro) é doado a uma cooperativa de coleta de resíduos - Pro-grama Oficina Educativa Verde Vida. Esta cooperativa encontrou na comercialização de recicláveis a forma para manter um projeto social que atende 100 adolescentes em vulnerabilidade social, que residem em área de risco no município de Chapecó. Os recicláveis são recolhidos três vezes na semana, que depois de prensados, são

encaminhados para comercialização às em-presas de reciclagem. Como esta ONG tem parceria com a Prefeitura Municipal na cole-ta seletiva do município, todos os materiais são novamente segregados (por exemplo, o plástico que possui várias classificações) e todos são destinados para a reciclagem. Desde 2004, os 78 colaboradores do Verde Vida possuem subsídio (desconto) no Plano de Saúde Unimed e são atendidos com pa-lestras de promoção e prevenção à saúde, prevenção de acidentes, uso de Equipa-mentos de Proteção Individual, ou confor-me a demanda da Organização Verde Vida. Através da iniciativa, são destinados 100% dos resíduos recicláveis gerados na Unimed Chapecó à ONG Verde Vida, auxiliando também nos projetos sociais.

UNIMED DE BLUMENAU COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICOBlumenau


O tripé da sustentabilidade orienta as ações da Unimed Blumenau. Em 2012, a Cooperativa avançou significati-vamente nos indicadores sociais, ambientais e econômi-cos. Expresso neste balanço social, o resultado positivo registrado no ano é confirmado pelo controle de despesas administrativas, custos assistenciais à realização de melhorias internas e o aumento de receita, com o

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Nome do Projeto: Programa Qualidade de Vida Sinta-se Bem

Objetivo: Objetiva facilitar mudanças no estilo de vida, referente a hábitos alimenta-res, comportamento e envolvimento, que suportem práticas de saúde e prevenção de doenças.

Resultados Obtidos: : Licença maternidade

6 meses e paternidade 10 dias.

Comemorações: Dia da Mulher (palestra so-bre Moda, desfile, sorteios e café, 250 mu-lheres); Dia das Mães e dos Pais (lembran-ças especiais); Espetáculo Dia das Crianças com pipoca e algodão doce; Homenagem por tempo de casa.

Passeio Ciclístico Dia Mundial Sem Carro, organização do pelotão da Unimed.

Quiz Dia Internacional do Cooperativismo e sorteios.

Orientações à saúde: dicas divulgadas

recorde de vendas de planos.

Em busca da qualidade de atendimento aos benefici-ários, a Cooperativa investiu no fortalecimento da sua rede assistencial própria e na constante e crescente profissionalização da gestão.

Em 2012 e 2013, a Unimed do Brasil premiou a Coo-perativa como a primeira do país em Responsabilidade Social, dentre 360 Unimeds. A Unimed conquistou o Prêmio Djalma Chastinet Contreiras, na categoria Grande Unimed, obtendo a pontuação mais elevada do Selo de Responsabilidade Social em ambas as edições. O Selo reconhece as Cooperativas que adotam práticas social-mente responsáveis em sua gestão.

Como resultado, 80% dos mais de 100 mil beneficiários da Unimed Blumenau estão plenamente satisfeitos com o atendimento e os serviços prestados.

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internamente; Ginástica Laboral; Campanha de estímulo à atividade física (oficinas de Pilates, Treinamento Funcional, Yoga e Tai Chi Chuan); Rastreamento Mamográfico (entregue 108 guias de mamografias às colaboradoras e dependentes acima de 39 anos que não realizaram o exame no ano); Ação sob medida (encontros com nutricio-nista, médico, psicólogo, educador físico e enfermeiras); Frutas nos refeitórios; Campa-

nha troque sua nicotina por vitamina (uma maçã para quem aferiu pressão arterial e verificou IMC); Vacina da gripe.

Outubro Rosa, fita e quis alusiva para cola-boradores.

Convênio com GNC Cinemas, valor diferen-ciado e desconto em folha.

Nome do Projeto: Treinamento e Educação

Objetivo: Em 2008, foi implantada a Universidade Corporativa, com o objetivo de promover atividades educativas para o desenvolvimento contínuo dos colaborado-res em relação às competências organi-zacionais, proporcionando o crescimento da competitividade frente ao mercado da Cooperativa. Em 2012 foi a ano de sua consolidação, fortalecendo suas atividades com o estabelecimento de diretrizes, da integração e padronização de processos.

Em busca do aperfeiçoamento estratégi-co das competências organizacionais, as necessidades foram levantadas com setores de apoio, colaboradores e gestores, resul-tando na classificação dos treinamentos por Eixos Temáticos: 1) Liderança; 2) Excelência Técnica;

3) Sistema de Gestão e Cultura; 4) Partes Interessadas;

Foi fundamental o apoio da alta direção para as melhorias implantadas e destinação de recursos financeiros para execução das atividades, bem como a parceria com o SESCOOP/SC Serviço Nacional de Aprendi-zagem do Cooperativismo.

Resultados Obtidos: Como resultado, fo-ram mais de nove mil participações em 755 eventos realizados, somando cerca de 3.712 horas de treinamento. Os investimentos em treinamentos externos e internos totaliza-ram R$ 397.767,39. 98% dos participantes consideraram os eventos com conceitos de Ótimo ou Bom e a meta de 85% de partici-pação foi alcançada.

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Nome do Projeto: Patrocínios

Objetivo: Para definição dos patrocínios são critérios:

Prioridade para atividades relacionadas à saúde e esportes coletivos;

Patrocínios individuais, para médicos cooperados e “Esportes de Riscos” não são apoiados;

Anualmente é realizada avaliação dos patrocínios/apoios ativos para verificar a continuidade.

Resultados Obtidos: Em 2012 foram investidos cerca de R$ 52.055,00 em pa-trocínios, as entidade beneficiadas foram: Equipe de Atletismo da Fundação Municipal de Desporto; Apoio de ambulância para o Metropolitano e produção de placa para Marketing; Sociedade Desportiva XV de

Outubro de Indaial; Trapamédicos Voluntá-rios da Saúde; Associação de Cegos do Vale do Itajaí; CVV – Semana de Valorização da Vida; Associação Blumenauense de Amparo aos Menores; Rede Feminina de Combate ao Câncer e ação Outubro Rosa.

Ainda houve a contribuição de ambulância para alguns eventos e com Espaços Saúde (colocação de equipamentos para ginástica ao ar livre) nas Praças Getúlio Vargas e no Loteamento Bandeirantes.

Também há contribuição anual com AMUB – Associação da Mulher Unimediana, em prol das crianças e adolescentes do muni-cípio de Blumenau e região (contribuição financeira, de cedência de espaços para reuniões, horas de funcionárias voluntárias e mobilização para ampliar o número de padrinhos e madrinhas da AMUB).

Nome do Projeto: Hora do Planeta

Objetivo: Em 2012, a Cooperativa aderiu pelo 3º ano consecutivo a Hora do Planeta, dia 31/03, em um ato simbólico promovi-do no mundo todo pela Rede WWF, para demonstrar a preocupação de governos, empresas e a população com o aquecimen-to global, apagando as suas luzes durante sessenta minutos.

Resultados Obtidos: A Cooperativa mobilizou clientes, colaboradores e mé-dicos cooperados, distribuindo 200 velas personalizadas, distribuídas nas recepções de atendimento, nos dias 30 e 31/03. Para

incentivar a adesão, cartazes foram colados nas Unidades e distribuídos às 35 escolas participantes do Projeto Unimed Vida.

Para não perder a hora, o cronômetro oficial do movimento também foi configu-rado nos computadores das Unidades. E no dia 31, das 20h30 às 21h30, as luzes das fachadas do Hospital Unimed - Unidade Timbó e da Operadora foram apagadas. No Pronto atendimento da Vila Nova, a facha-da ficou às escuras, enquanto a recepção foi iluminada pelas velas comemorativas ao movimento.

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Nome do Projeto: Sistema de Gestão Integrada

Objetivo: O Sistema de Gestão Integrada na Unimed de Blumenau é a combinação dos requisitos normativos NBR ISO 9001, NBR 16001 e ONA, gerenciando objetivos da qualidade, questões ambientais, de saú-de e segurança, de responsabilidade social e da gestão de riscos assistenciais. Em 2011 obteve a recertificação NBR ISO 9001:2001 (Sistema de Gestão da Qualidade), em 2012 a recertificação da NBR 16001:2004 (Siste-ma de Gestão de Responsabilidade Social)

Resultados Obtidos:

PARTICIPAÇÃO SOCIAL Uma sociedade participativa proporciona o desenvolvimento local, trazendo bons frutos a comunidade e crescimento das empresas. Atuação em 2012: Núcleo de Responsabilidade Social da Acib; Comitê Sustentabilidade da Unimed SC e Comitê Executivo; Movimento Nós Podemos SC e Nós Podemos Blumenau; Conselho Muni-

cipal de Segurança Alimentar e Nutricional; Conselho da Cidade de Blumenau.

COMPROMISSOS PÚBLICOS A Cooperativa assume os seguintes com-promissos públicos: Pacto Global (signatária desde 2006); Pacto Empresarial pela Inte-gridade e Contra a Corrupção (signatária desde 2006); Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (aderindo ao Programa Unimed Abraça os ODMs, Movimento Nós Podemos Santa Catarina e Nós Podemos Blumenau em 2010); A Carta da Terra (seguindo e divulgando seus princípios desde 2010).

Nome do Projeto: Dia Mundial sem Carro

Objetivo: Para incentivar a prática saudável de pedalar, a Unimed Blumenau viabilizou aos cooperados e colaboradores a aquisi-ção de bicicletas com preços especiais, di-reto de fábrica, em parceria com a empresa Mormaii. Participaram da ação 80 colabo-radores e 23 cooperados, sendo adquiridas 154 bicicletas.

A Cooperativa inaugurou o bicicletário instalado na Unidade Vila Nova, proporcio-

nado aos que aderirem à ideia de deixar o carro em casa um ambiente adequado e seguro para guardar a bike.

Resultados Obtidos: Nos dias 17, 18, 19 e 20/09 as Unidades da Unimed Blumenau fo-ram alvo da Blitz Educativa, com o objetivo chamar a atenção para melhor qualidade de vida, preservação do meio ambiente e mo-bilidade urbana, com distribuição de lixocar e papel semente, referente ao Dia da Árvore

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Nome do Projeto: Outras ações ambientais do Projeto Consumo Consciente

Objetivo: O objetivo do Projeto Consu-mo Consciente é desenvolver ações de conscientização, sensibilização e mobilização das diversas áreas da Unimed Blumenau, colaboradores, cooperados e demais partes interessadas para um consumo consciente e responsável, tais como: divulgação de dicas e datas especiais, incentivo a participação em movimentos, orientação para redução de consumo e descarte correto, entre outros.

Resultados Obtidos: Em 2012, foram investidos em programas e projetos am-bientais externos R$ 4.253,00. Já em ações ambientais relativas à produção/operação internas o valor foi de R$ 109.062,55, con-siderando desde questões de educação e materiais ao tratamento dos resíduos.

A Cooperativa tem alguns cuidados no consumo de seus materiais, como as car-teirinhas recicladas que desde outubro de 2011, são confeccionadas com 50% de PET reciclado em sua composição. Em 2012, foram adquiridos 100.000 cartões.

Também são distribuídos copos de acrílico e canecas aos colaboradores e utilizadas xícaras e copos de vidros na maioria dos eventos, reduzindo a utilização de copos plásticos descartáveis.

A Cooperativa ainda tem como prioridade a utilização de brindes ecológicos, como ecobags, lápis gravetos, camisetas confec-cionadas com fios de garrafas pet, etc.

(21/09) e Dia Mundial Sem Carro (22/09).

No dia 22/09, a Cooperativa esteve presente no evento Primavera na XV e Dia Mundial Sem Carro de Blumenau, apresentando as ações desenvolvidas pela Responsabilidade Social, SOS Unimed, com

ambulância e curso de primeiros socorros, e Medicina Preventiva, com orientações sobre benefícios físicos a serem alcançados com a prática do ciclismo e caminhada, além do cálculo de índice de massa corporal e a ve-rificação da pressão arterial. O stand contou com mais de 250 visitantes.

Nome do Projeto: Descarte de Eletrônicos

Objetivo: Em comemoração ao Dia Mundial do Meio Ambiente, 05 de junho, a Unimed Blumenau promoveu a 1ª Campa-nha de Coleta de Lixo Eletrônico.

Resultados Obtidos: A campanha reali-

zada entre colaboradores e cooperados, arrecadou 678 kg de resíduos, comprovado pelo Certificado de Coleta e Destinação Correta emitido pela empresa responsável pelo processo de descarte do material, Reciclatronic.

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UNIMED DO ESTADO DE SANTA CATARINAJoinville


A Federação considera a Responsabilidade Social como uma forma de gestão, uma atitude indispensável para garantir a sustentabilidade do negócio Unimed. Enten-demos que o envolvimento de todas as nossas partes in-teressadas é cada vez mais necessária e importante para conduzirmos nossos negócios. A adoção de condutas éticas como as boas práticas de governança, promoção da diversidade e combate a discriminação, promoção da saúde e segurança, promoção de padrões de comporta-mento sustentável faz parte deste compromisso.

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UNIMED GRANDE FLORIANÓPOLIS COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICOFlorianópolis


A Responsabilidade Social já se constitui num dos pilares da nossa Cooperativa Médica e está incorporada nas suas diretrizes, na sua missão e nas suas metas de ges-tão, integrando também a sua política de excelência. Em 2013 recebemos novamente o Selo Unimed Respon-sabilidade Social, concedido pelo Sistema Unimed às Singulares que se destacam por suas ações no setor. A Unimed Grande Florianópolis também manteve o grau máximo de pontuação (nível 4), reafirmando seu lugar de destaque em todo o país e reforçando a importância de sua política de Responsabilidade Social.

Neste ano a Cooperativa recebeu também o Prêmio Empresa Cidadã, entregue pela Associação de Dirigen-tes de Vendas e Marketing-ADVB/SC. O case vencedor, Programa Cultural Unimed, refere-se aos 51 Projetos Culturais apoiados pela Cooperativa nos últimos cinco anos através da Lei Municipal de Incentivo à Cultura.

Nome do Projeto: Projeto Driblando a Vida

Objetivo: Promoção da saúde e quali-dade de vida através da prática esportiva disponibilizada a crianças e adolescentes de comunidades carentes. Projeto realizado em parceria com o Instituto Lagoa Social.

Resultados Obtidos: Total de pessoas beneficiadas em 2012: 5.104 crianças e adolescentes.

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Nome do Projeto: Capital Criança

Objetivo: Desde o ano 2000 a Unimed Grande Florianópolis é parceria da Pre-feitura Municipal de Florianópolis para a realização do Programa Capital Criança, premiado pela ONU em 2011 devido à significativa redução do índice de mortali-dade infantil no município. A Cooperativa

disponibiliza anualmente exames de raio-x e ultrassom às crianças carentes mapeadas pela Prefeitura.

Resultados Obtidos: Total de pessoas beneficiadas em 2012: 132 crianças.

Nome do Projeto: Equipe de Paradesporto Tubarão

Nome do Projeto: Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência

Objetivo: Projeto de inclusão social e promoção da cidadania voltados às pessoas com deficiência. A equipe de basquete sobre rodas, denominada Tubarões, dispo-nibiliza, além da prática esportiva, atendi-mentos em saúde (fisioterapia, nutrição e naturologia) e acompanhamento psicoló-

Objetivo: O Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (PROERD) é uma iniciativa do 7º Batalhão de Polícia Militar – Núcleo de São José, que recebe o apoio da Unimed há doze anos. Tem por ob-jetivo realizar palestras em escolas públicas e privadas, combatendo as drogas e a violên-cia e promovendo a segurança pública.

Resultados Obtidos: Total de pessoas beneficiadas em 2012: 33.502 crianças.

gico. Ação desenvolvida em parceria pela Unimed e a OMDA - Organização para o Movimento e o Desporto Adaptado.

Resultados Obtidos: Total de pessoas beneficiadas em 2012: 715 portadores de necessidades especiais.

ENTIDADES COM FINS NÃO ECONÔMICOS

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ABAV - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE AGENTES DE VIAGENS DE SANTA CATARINAFlorianópolis


Com o intuito de apresentar à sociedade Catarinense as ações sociais desenvolvidas pela Associação Brasileira de Agências de Viagens de Santa Catarina – ABAV-SC no ano de 2012, a entidade exibe através do Balanço Social um resumo sucinto dos trabalhos desenvolvidos a nível Estadual e Nacional, prol do turismo Catarinense.

Visando à difusão dos atrativos turísticos Catarinen-ses, a ABAV-SC lançou no mercado o Guia de Roteiros Turísticos Catarinenses, material pensado e elaborado para auxiliar a comercialização dos serviços e produtos turísticos do Estado, disponibilizando aos profissionais de venda, informações precisas e atuais sobre o mercado turístico, facilitando a comercialização e despertando no consumidor o interesse de conhecer Santa Catarina.

A busca por um turismo de excelência em Santa Ca-tarina vem sendo trabalhada pela ABAV-SC de forma intensa, sempre buscando aproximar e incluir a socieda-de Catarinense nesse processo, criando oportunidades de emprego e renda, melhorando a qualidade de vida em nosso estado, possibilitando um futuro melhor para todos os Catarinenses.

Ely Odete Ribeiro da Silveira Presidente 2013

Mario Edmundo Jardim Lobo Filho Presidente 2012

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CERTIFICAÇÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL 2013 | ENTIDADES COM FINS NÃO ECONÔM

ICOS

Nome do Projeto: Guia ABAV-SC

Nome do Projeto: Projeto Feira das Américas

Objetivo: Objetivo Principal foi levar agentes de viagens de Santa Catarina, para a maior Feira de Turismo das Américas, no Rio de Janeiro, propiciando conhecimento dos mais diversos produtos ofertados, bem como auxiliando na divulgação do Estado de Santa Catarina, junto aos principais com-pradores que lá se encontraram.

Resultados Obtidos: Diversos contratos fechados e parcerias trabalhadas, gerando mais emprego e renda à Santa Catarina.

Objetivo: O objetivo é elencar as princi-pais atrações de cada local e orientar os visitantes sobre qual destino escolher tendo em vista seu perfil e suas preferências. Os roteiros não são fechados, e o turista pode montar o próprio trajeto, interligando diver-sas regiões para aproveitar ao máximo os encantos catarinenses.

Resultados Obtidos: Divulgação do Estado de Santa Catarina e promoção do turismo local, através da edição de 80.000 guias, entregues no estado e fora dele, além da versão web que torna imensurável seu alcance.

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Florianópolis

Mensagem do presidente

A ACATS - Associação Catarinense de Supermercados é uma entidade sem fins econômicos e que representa o segmento empresarial Supermercadista Catarinense. Fundada há 41 anos, atualmente possui cerca de 700 su-permercados associados. Sua sede está localizada na ci-dade de Florianópolis/SC, sendo que um dos fatores que possibilitou o surgimento e consolidação da Entidade é que o Estado Catarinense possui um número de lojas distribuídas de forma equilibrada em todas as regiões do SC. A Entidade posiciona-se na defesa dos interesses do setor, trabalha para o crescimento do mesmo e assim, consolida sua presença no cenário econômico do SC. Entretanto, a Entidade se restringe apenas às atividades de representação institucional, desenvolvendo uma ampla e consistente carteira de benefícios aos seus asso-ciados, dentre eles, acompanhamento de legislações em todas as esferas, programas de qualificação e requalifi-cação com foco do não-empregado até níveis gerenciais e de direção, passando por todas as categorias profissio-nais ligadas ao setor. Além disso, desenvolve programas voltados para a saúde pública, como rastreabilidade de produtos e gerenciamento dos resíduos sólidos.

ACATS - ASSOCIAÇÃO CATARINENSE DE SUPERMERCADOS

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ICOS

Nome do Projeto: Comitês

Nome do Projeto: Cursos de Qualificação e Requalificação

Nome do Projeto: Campanha de Olho no Prazo da Validade

Objetivo: Informar e discutir com os partici-pantes sobre os vários assuntos pertinentes aos assuntos tributários, recursos humanos e jurídicos.

Resultados Obtidos: Comitês Assuntos Tributários, Recursos Humanos Qualidade e Jurídicos, total de 30 encontros, 120 horas, publico de 350 pessoas por ano, todas voluntárias.

Objetivo: Capacitar os gestores e colabora-dores do Setor Supermercadista no Estado de Santa Catarina.

Resultados Obtidos: Horas/Aula: 784.

Total de pessoas: 7039, em 2012.

Objetivo: Estabelecer regras no que se re-fere à substituição de produtos com prazo de validade vencido nas lojas de supermer-cados associados à ACATS, visando res-guardar os interesses de seus representados e consumidores, nos termos da legislação vigente.

Resultados Obtidos: Totalizando 400 lojas supermercadistas associadas em todo o Estado de Santa Catarina.

PRAZO DEDE OLHO NO

VALIDADE

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Nome do Projeto: Programa Exposuper Lixo Zero

Nome do Projeto: Programa Alimento Sustentável

Objetivo: Destinação corre-ta dos resíduos gerados no Evento Exposuper - Feira de Produtos, Serviços e Equipamentos para Super-mercados, envolvendo ex-positores e participantes do maior evento de negócios de Santa Catarina.

Resultados Obtidos: O projeto é realizado há quatro anos, sendo que na última edição gerou aproximadamente 38,5 toneladas de resíduos; 17,9 toneladas de resíduos reci-cláveis; 18,5 Toneladas de madeira e duas

toneladas de rejeitos. A destinação correta correspondeu a 94,6% de todos os resíduos gerados na Exposuper.

Objetivo: Rastrear alimentos Hortifruti (frutas, legumes e verduras - FLV) comer-cializados nos supermercados catarinenses para atender as exigências sanitárias em relação ao uso de agrotóxicos. O programa abrange desde a produção do alimento até a gôndola de supermercados e o consu-midor.

Resultados Obtidos: 15 redes super-mercadistas envolvidas, com cerca de 250 fornecedores de produtos hortifrutigran-jeiros. Programa inédito no país e que será implantado em outros 26 Estados do Brasil.

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ICOS

Nome do Projeto: Programa Supermercado Lixo Zero

Objetivo: O Programa é realizado em supermercados associados da ACATS, onde é realizada consultoria para elaboração do PGRS - Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, visando atender à nova Lei Federal de Resíduos.

Resultados Obtidos: A ACATS definiu a implantação do Programa em 02 supermer-cados piloto, onde foram realizadas 35 pa-lestras e envolvidas cerca de 12000 pessoas,

entre diretores, gerentes e colaboradores. Além da parte educativa, foram realizados estudos e medições, por profissionais qualifi-cados, visando à identificação dos principais pontos de geração de resíduos, verificados os equipamentos necessários para separação e armazenagem dos resíduos e elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos. A partir dos 02 pilotos, o Programa está sendo ampliado para outros supermercados, inclu-sive de outros Estados brasileiros.

AFLODEF - ASSOCIAÇÃO FLORIANOPOLITANA DE DEFICIENTES FÍSICOSFlorianópolis


A AFLODEF trata-se de uma associação sem fins econô-micos, constituída por pessoas portadoras de deficiência físicas, com os fins de: Coordenar, articular e promover a readaptação, integração e à inclusão social da pessoa com def. física às atividades normais da sociedade; Proteger os direitos dos def. físicos no que se refere ao cumprimento da legislação no âmbito municipal, estadual e federal, por parte dos poderes públicos e da iniciativa privada; Desenvolver planejamento visando à inserção da pessoa com def. física como tema principal nos aspectos referentes às questões sociais de uma forma geral, e desenvolver programas e projetos com o objetivo de trabalhar por uma melhor e maior integra-ção social; e Para alcançar seus objetivos, desenvolverá

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Nome do Projeto: Programa Desportivo

Nome do Projeto: Curso de Informática Básica

Objetivo: Instigar o deficiente físico e comunidade para potencializar/possibilitar inclusão social e digital, pois estamos na era da informática/tecnológica e os indivíduos num determinado momento de suas vidas

Objetivo: Proporcionar a conscientização, quebra de paradigmas e o fortaleci-mento de vínculos com a comunidade.

Resultados Obtidos: Atendidos nos esportes adaptados oferecidos entre o basquete sobre rodas, o tênis de mesa e atletismo, foram 52 atletas.

irão precisar e empregar os conhecimentos de informática. Oferecemos possibilidade para esse desenvolvimento.

Resultados Obtidos: Formados 30 alunos.

trabalhos nas suas áreas de atuação, através da elabo-ração e implantação de programas e projetos próprio e/ou em parceria com entidades públicas e/ou privadas, visando preferencialmente as pessoas com def. física de mais baixa renda, cujas áreas são: Social, saúde, educa-ção, trabalho, desportiva, acessibilidade, e jurídica.

José Roberto Leal

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ICOS

Nome do Projeto: Internet Comunitária

Nome do Projeto: Mercado de Trabalho

Nome do Projeto: Grupo de Apoio à Pessoa com Deficiência Física e a Família

Objetivo: Encaminhar pessoas com defici-ência física para o mercado de trabalho e acompanhar o usuário e a família.

Objetivo: Desenvolver estratégias para estimular e potencializar os recursos das pessoas com deficiência, de suas famílias e da comunidade no processo de inclu-são social, oferecendo possibilidades de desenvolvimento de habilidades e potencia-lidades, na defesa de direitos e o estímulo à participação cidadã.

Resultados Obtidos: Freqüentaram os encontros aproximadamente 50 usuários e familiares.

Objetivo: Proporcionar espaço de opor-tunidade para a vida em comunidade, a participação plena e efetiva dos usuários na inserção/reflexão do mundo tecnológico, formação de vínculos, a inclusão social e digital, possibilitando o acesso às tecnolo-gias da informação.

Resultados Obtidos: Acesso ao laborató-rio de informática com todos os recursos disponíveis para aproximadamente 200 pessoas.

Resultados Obtidos: Encaminhado ao mercado de trabalho 154 usuários com deficiência e desse total 40% foi contratado.

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AJORPEME - ASSOCIAÇÃO DE JOINVILLE E REGIÃO DA PEQUENA, MICRO E MÉDIA EMPRESAJoinville


Gestão sustentável é uma prática possível e a Ajorpe-me quer fazer parte desse processo. A Ajorpeme com mais de 2000 associados, número que faz da entida-de uma das maiores e mais atuante representante do segmento das micro ou pequenas empresas (MPEs) do Brasil, compreende que há um ambiente favorável para o avanço de ações para tornar o conhecimento dos empresários sobre sustentabilidade um fator de com-petitividade. Isso pode ocorrer ao se estabelecer uma melhor relação quanto ao uso dos recursos naturais, à mitigação de impactos no ambiente e à geração de valor para a empresa e a sociedade, simultaneamente. Compreendemos que para as MPEs, a sustentabilidade abre oportunidades de acesso a novos mercados, de au-mento de receitas, redução de risco e custo e aumento da produtividade.

Christiane Schramm Guisso Presidente da Ajorpeme gestão 2013

Nome do Projeto: Transportando Cidadania

Objetivo: Atender o deficiente físico de todas as faixas etárias em situação de vul-nerabilidade e risco social, no que se refere ao seu deslocamento para escola, laser, trabalho, fisioterapia, etc.

Resultados Obtidos: Transportamos aproximadamente 100 usuários tanto com transporte continuo como esporádico.

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ICOS

Nome do Projeto: Junior Achievement

Nome do Projeto: Viva Infância

Objetivo: Possibilita aos associados o engajamento na causa da educação para o empreendedorismo em jovens talentos.

Resultados Obtidos: Em 2012 foram atendidos 1200 alunos de 10 a 16 anos de idade, em 43 turmas nas seguintes escolas: Plácido Olímpio Oliveira, João Colin, Fucas, EEB Celso Ramos, EM Profª Ada Santanna da Silveira e Colégio Cenecista José Elias Moreira. Foram abordados os seguintes programas: Introdução ao Mundo dos Negócios, Nosso Mundo, Economia Pes-

Objetivo: Ampliar o número de vagas da educação infantil no município. O projeto Viva Infância é firmado entre a Ajorpeme, Núcleo de Educação Infantil e a Prefeitura Municipal de Joinville.

Resultados Obtidos: Em 2012 foram atendidos nesta parceria 30 centros de educação infantil em Joinville, com um total de 1.550 crianças e aproximadamente R$ 260.250,00 por mês. Totalizando um valor anual repassado de R$ 3.123.000,00.

soal, Vantagens de Permanecer na Escola, Atitude pelo Planeta e Mini Empresa - In Company na Ajorpeme.

Nome do Projeto: Sacolas Ecológicas

Objetivo: Tem o objetivo de incentivar o uso de sacolas retornáveis por consumidores, substituindo assim a sacola plástica. O projeto “Sacolas Ecológicas” é uma ação promo-vida pela Ajorpeme com o apoio da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL), Sindicato dos Supermercadistas, Sindicato da Indústria de Panificação e Confeitaria (SINDIPAN), Rede QUALIPAN, FUNDEMA, IPPUJ e Secretaria Municipal do Bem Estar Social.

Resultados Obtidos: Em 2012 foram realizadas dez edições do “Dia sem sacolas” em Joinville. O resultado foi a redução do uso das sacolas plásticas em 50% na cidade.

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AMUCC - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE PORTADORES DE CÂNCERFlorianópolis


Trabalhar na AMUCC é difícil e exaustivo, pois exige de cada um estudar o tema, buscar aliados e fazer um tra-balho de convencimento na busca de direitos para uma doença que há 10 anos ainda era inominável, ensejavam medo, culpa e vergonha.

Entendemos que ainda precisamos avançar de forma a que o câncer possa receber a atenção e recursos neces-sários, sendo visto como uma doença crônica e não uma sentença de morte. Há que se vencer esse paradigma na mente das pessoas, principalmente de quem toma as decisões, pois essa barreira impede, muitas vezes, que o gestor público canalize melhores recursos e acredite que vale a pena fazer investimentos no controle do câncer.

Nome do Projeto: Outubro Rosa

Objetivo: Dá visibilidade e estimula a parti-cipação da população, empresas e entidade para a luta contra o câncer de mama, fortalecendo a importância do diagnóstico precoce, do acesso de qualidade e eficiente ao tratamento.

Resultados Obtidos: 1. 200.000 pessoas sensibilizadas para a questão do câncer de mama.

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ICOS

Nome do Projeto: Rede do Controle de Câncer de Mama em SC

Objetivo: Rede de ONGs apta para atuar em advocacy e no controle social das políticas públicas nos Conselhos Locais e Municipais de Saúde do Estado de Santa Catarina.

Resultados Obtidos: 1. 01 treinamento da equipe da AMUCC; 2. 02 capacitações de advocacy em câncer de mama para integrantes de ONGs que atuam no câncer de mama; 3. 28 pessoas de ONGs que atuam no cân-cer de mama capacitadas em Advocacy; 4. 01 apostila com materiais sobre câncer de mama e conselhos de saúde;

5. 09 Organizações formando a Rede de Controle do Câncer em Santa Catarina; 6. 01 mapa de ONGs que atuam na área do câncer em Santa Catarina; 7. 01 mapa de centros de tratamento do câncer em Santa Catarina.

Nome do Projeto: Conhecer Mulher

Objetivo: Linguagem desenvolvida espe-cificamente para mulheres em situação de vulnerabilidade social, construída a partir de suas próprias observações, para informar so-bre a detecção precoce do câncer de mama.

Resultados Obtidos: 1. Criação de um plano de mídia voltado para mulheres em situação de vulnera-bilidade social e com baixa escolaridade (analfabetas, analfabetas funcionais e 1º grau incompleto). 2. 45 pessoas sensibilizadas e capacitadas como agentes de multiplicação e transfor-mação. 3. 30% do aumento de consultas nos três meses subsequentes a sensibilização das mulheres em situação de vulnerabilidade social e com baixa escolaridade; 4. 20% do aumento de mamografia nos três meses subsequentes a sensibilização das mulheres em situação de vulnerabilidade social e com baixa escolaridade.

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Nome do Projeto: Vitoriosas

Objetivo: Presta orientação jurídica, a fim de que os portadores de câncer de mama conquistem seus direitos.

Resultados Obtidos: 1. 04 ações judiciais; 2. 16 voluntários capacitados; 3. 54 portadoras de câncer de mama capacitadas; 4. 100 atendimentos presenciais para orientações; 5. 02 palestras sobre direitos - público: 50 pessoas.

AMUREL - ASSOCIAÇÃO DE MUNICÍPIOS DA REGIÃO DE LAGUNATubarão


Prezados,

Em 1970 o país governado pelos militares, há meia dé-cada vivia uma insatisfação geral em virtude da ausência de liberdades e do isolamento de muitas regiões frente à insuficiência de infra-estrutura rodoviária, de energia elétrica, água e comunicação.

A rigidez do regime militar expandia-se para os mais diversos setores da sociedade. Os dirigentes dos peque-nos municípios encontravam dificuldades extremas em ver suas reivindicações ouvidas pelo Governo Estadual e

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ICOS

principalmente pelo Federal, então sob o comando do general-presidente Emílio Garrastazu Médici. Criar uma entidade que pudesse fortalecer a capacidade admi-nistrativa, financeira e técnica e, ao mesmo tempo, dar representatividade política a esses municípios era uma ideia antiga entre prefeitos da região nas décadas de 50 e 60, que ganhou força neste contexto e culminou na criação da AMUREL - Associação de Municípios da Região de Laguna.

Fundada em 14 de Agosto de 1970, a Associação possui sede em Tubarão/SC e tem como finalidade principal ampliar e fortalecer a capacidade administrativa, econô-mica e social de seus 18 municípios associados - a saber: Armazém, Braço do Norte, Capivari de Baixo, Grão Pará, Gravatal.

Nome do Projeto: Bacia Rio Tubarão

Objetivo: Proteção de Nascentes e recu-peração das mesmas, e conscientização da importância da Bacia do Rio Tubarão.

Resultados Obtidos: Seminários e educa-ção ambiental nas escolas, recuperação e monitoramento de todas as nascentes na Bacia do Rio Tubarão.

Nome do Projeto: Distribuição de Mudas Nativas

Objetivo: Distribuição de mudas nativas para os 18 municípios da associação.

Resultados Obtidos: Distribuídas mais de 400 mudas nativas por município, 18 municípios.

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Nome do Projeto: Resíduos

Objetivo: Separação de materiais recicláveis.

Resultados Obtidos: Todo material gerado e com potencial de reciclagem foi separado e doado para cooperativa de catadores.

APAE - ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS DE BLUMENAUBlumenau


Em nome da Associação de Pais e Amigos dos Excep-cionais de Blumenau, quero saudá-lo (a) e convidá-lo (a) a conhecer a nossa APAE. A Entidade foi criada em março de 1965, por um grupo de abnegados cidadãos blumenauenses. Atende hoje a 398 alunos e tem como objetivo o desenvolvimento físico, social, psíquico, intelectual e profissional da pessoa com Deficiência Intelectual e Múltipla, facilitando a inclusão junto à sua família e à sociedade promovendo o efetivo exercício da cidadania.

Falar da APAE de Blumenau é sempre algo que emo-ciona. É falar de cada um dos alunos que diariamente são atendidos; é falar da equipe e dos profissionais que atuam; dos atendimentos que são realizados e da ale-gria que contagia a cada um de nós que faz parte dessa família apaeana.

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ICOS

No entanto, o Balanço Sócio Ambiental 2012, aqui apresentado, mostra de forma fidedigna os resultados sócio ambientais da APAE Blumenau, alcançados durante o ano de 2012.

Leonir Alba Presidente

Nome do Projeto: SPE – Serviço Pedagógico Específico (3 a 16 anos)

Nome do Projeto: PAMI – Programa de Atendimento Materno Infantil

Objetivo: Tem como objetivo promover o desenvolvimento global do aluno e ampliar suas perspectivas educacionais, sociais e culturais, por meio de orientações específi-cas e procedimentos pedagógicos, visando

sua inclusão no ensino regular.

Resultados Obtidos: Realizados 823 aten-dimentos em 2012

Objetivo: Atende crianças do nascimento aos dois anos e 11 meses, que freqüentam o Instituto acompanhadas da mãe ou res-ponsável e recebem atendimento nas áreas de fonoaudiologia, fisioterapia, pedagogia, assistência social, psicologia e, de acordo com a necessidade, atendimentos de tera-pia ocupacional, odontologia, nutrição e do setor médico.

Resultados Obtidos: Realizados 261 aten-dimentos em 2012.

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Nome do Projeto: Ocupacional

Objetivo: Os alunos deste programa apresentam maior dificuldade para se adaptar a situações de trabalho devido ao seu comprometimento físico, intelectual e/ou de conduta. São desenvolvidas as Atividades da Vida Diária (AVD), artísticas e

de lazer, resgatando assim, a auto-estima e independência.

Resultados Obtidos: Realizados 2.918 atendimentos e/ou acompanhamentos em 2012.

Nome do Projeto: Rede de Esgotos

Nome do Projeto: TID – Transtorno Invasivo do Desenvolvimento

Objetivo: Adequação de toda rede de esgotos da entidade a fim de melhorar a captação e tratamento dos dejetos pela concessionária pública, concluída em 2012.

Objetivo: Programa que contempla alunos com diagnóstico ou características autistas. Apresenta proposta voltada ao autoconcei-to, auto-estima e incentivo a comunicação e

as relações interpessoais.

Resultados Obtidos: Realizados 140 acompanhamentos em 2012.

Resultados Obtidos: Redução de custos com manutenção e proporcionou a iden-tificação de redes obsoletas que ofereciam riscos à natureza.

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ICOS

Nome do Projeto: Biodecompositor

Objetivo: Instalação de Biodecomposi-tor para aproveitamentos dos resíduos orgânicos a serem utilizados em processos internos como adubo. Concluído em 2012.

Resultados Obtidos: Há aproveitamento do adubo gerado para manutenção da horta da entidade, gerando uma economia considerável em alimentos sem a utilização de fertilizantes químicos.

APAE - ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS DE FLORIANÓPOLIS Florianópolis


A APAE Florianópolis é uma Associação sem fins lucrativos, com um currículo respeitável, e com a proposta de revitali-zar e modernizar o atendimento a pessoa com Deficiência Intelectual. Seguindo nossos princípios, é com muito orgu-lho e satisfação que chegamos ao sexto ano de gestão com excelência no atendimento a aproximadamente 500 alunos, e sendo referência na Educação Especial de Santa Catarina.

Nome do Projeto: Feira da Esperança

Objetivo: • Captar recursos financeiros para a manu-tenção da APAE de Florianópolis, promover a causa da pessoa com deficiência intelec-tual e, também, democratizar o acesso à cultura e inclusão social. • Arrecadar recursos financeiros para viabilização, manutenção e ampliação do

atendimento da Apae Florianópolis; • Divulgar o trabalho desenvolvido pela Instituição à comunidade; • Mobilizar o empresariado, organizações privadas e públicas a exercer a Responsabi-lidade Social; • Incentivar a participação voluntária da sociedade num evento filantrópico.

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Nome do Projeto: Colônia de Férias

Objetivo: • Promover interação social, estimular a convivência em grupo e a troca de experi-ências, reforçando vínculos e contribuindo para o processo de inclusão através de atividades culturais, de lazer e recreação.

• Promover ações que garantam aos participan-tes o direito às atividades culturais, recreativas e de lazer, com vista ao processo de inclusão;

• Propiciar momentos de independência que resul-tem em tomada de iniciati-va e resolução de proble-mas; criando um ambiente livre para a expressão de opinião;

• Estimular a convivên-cia em grupo e a troca de experiências, traba-lhando o conceito de coletividade e respeito;

• Desenvolver ativida-des que possam contri-buir para o crescimento pessoal facilitando e/ou auxiliando em suas ati-vidades de vida diária;

• Oferecer uma propos-ta alternativa para as

famílias no período de férias;

• Reforçar atividades que promovam ques-tões como: divisão de tarefas, espírito de grupo, solidariedade, diversidade, coopera-ção, dignidade e respeito.

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ICOS

APAE - ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS DE JOAÇABAJoaçaba


Em nome da Associação de Pais e Amigos dos Excepcio-nais de Blumenau, quero saudá-lo (a) e convidá-lo(a) a conhecer a nossa APAE. A Entidade foi criada em março de 1965, por um grupo de abnegados cidadãos blume-nauenses. Atende hoje a 398 alunos e tem como objeti-vo o desenvolvimento físico, social, psíquico, intelectual e profissional da pessoa com Deficiência Intelectual e Múltipla, facilitando a inclusão junto à sua família e à sociedade promovendo o efetivo exercício da cidadania. Falar da APAE de Blumenau é sempre algo que emo-ciona. É falar de cada um dos alunos que diariamente são atendidos; é falar da equipe e dos profissionais que atuam; dos atendimentos que são realizados e da ale-gria que contagia a cada um de nós que faz parte dessa família apaeana.Quero ser grato, igualmente, a cada cidadão blumenauense, pela sensibilidade, pela efetiva participação e colaboração às causas apaeanas. Pois a luta em favor das pessoas com Deficiência Intelectual e Múltipla, não é só médica. É muito mais. É uma luta social, contra falsas ideias e contra atitudes discriminató-rias. É conseguir que essas pessoas sejam consideradas seres humanos, que possam ser cidadãos, com plenos direitos e que lhes seja permitido viver uma vida plena, no seio de sua comunidade. Para tal, precisamos nos comprometer com o objetivo global de justiça social.Portanto, venha você, também, fazer parte da nossa fa-mília apaeana. Os nossos alunos, com certeza, lhe serão eternamente gratos.

Leonir Alba Presidente

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Nome do Projeto: SAEDE – Serviço de Atendimento Educacional Especializado (06 a 16 anos)

Nome do Projeto: DGD – Distúrbio Global de Desenvolvimento

Nome do projeto: Sistema de Comunicação Alternativa

Nome do Projeto: SPE – Serviço Pedagógico Específico (3 a 16 anos)

Objetivo: Tem como objetivo possibilitar aos alunos com diagnóstico de deficiência intelectual leve e moderada, matriculados

Objetivo: Este programa objetiva o desenvolvimento de habilidades básicas sensoriais, estabelecendo vínculos afetivos,

Objetivo: Neste programa são utilizados recursos, estratégias e técnicas que facilitam

Objetivo: Tem como objetivo promover o desenvolvimento global do aluno e ampliar suas perspectivas educacionais, sociais e

no Ensino Regular a receberem apoio pedagógico.

fortalecendo a auto-estima e ampliando as possibilidades de comunicação e interação social dos alunos.

e promovem o desenvolvimento das habili-dades comunicativas e sociais.

culturais, por meio de orientações específi-cas e procedimentos pedagógicos, visando sua inclusão no ensino regular.

Nome do Projeto: TID – Transtorno Invasivo do Desenvolvimento

Objetivo: Programa que contempla alunos com diagnóstico ou características autistas. Apresenta proposta voltada ao autoconcei-

to, autoestima e incentivo a comunicação e as relações interpessoais.

Nome do Projeto: Atendimento Itinerante

Objetivo: Acompanhamento domiciliar feito pela equipe interdisciplinar, quando necessário, aos alunos que temporariamen-

te estão afastados dos atendimentos em função de questões clínicas e/ou compor-tamentais.

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ICOS

Nome do Projeto: Pré-Oficina (acima de 16 anos)

Nome do Projeto: Oficinas Protegidas Terapêuticas (acima de 18 anos)

Nome do Projeto: Centro de Convivência

Nome do Projeto: Ocupacional

Objetivo: Programa com conteúdo peda-gógico e sondagem de habilidades, com duração de 02 anos. Após este período são encaminhados para os demais programas.

Objetivo: As atividades desenvolvidas nas oficinas visam a qualidade e não a quanti-dade do trabalho proposto. Os alunos estão inseridos nos respectivos programas de

Objetivo: Participam deste programa alu-nos que não demonstram mais interesse em atividades voltadas à produção. A proposta

Objetivo: Os alunos deste programa apresentam maior dificuldade para se adaptar a situações de trabalho devido ao seu comprometimento físico, intelectual

Os alunos participam de atividades de lazer, extra-classe e atendimentos clínicos, ampliando suas perspectivas educacionais, sociais e comportamentais.

acordo com suas habilidades e interesses, participando também de atividades extra--classe.

é direcionada ao lazer, independência, auto-estima, integração, entre outras.

e/ou de conduta. São desenvolvidas as Atividades da Vida Diária (AVD), artísticas e de lazer,resgatando assim, a auto-estima e independência.

Nome do Projeto: PAMI – Programa de Atendimento Materno Infantil

Objetivo: Atende crianças do nascimento aos 2 anos e 11 meses, que freqüentam o Instituto acompanhadas da mãe ou res-ponsável e recebem atendimento nas áreas de fonoaudiologia, fisioterapia, pedagogia,

assistência social, psicologia e, de acordo com a necessidade, atendimentos de tera-pia ocupacional, odontologia, nutrição e do setor médico.

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Nome do Projeto: Equoterapia

Nome do Projeto: Inclusão no Mercado de Trabalho

Nome do Projeto: Programa Alternativo

Objetivo: O fisioterapeuta na equotera-pia tem como finalidade proporcionar ao praticante com deficiência a prevenção e o tratamento de patologias, bem como, a reabilitação e o desenvolvimento de seu estado atual por meio do uso do cavalo, de acordo com os objetivos de estimulação.

O andar do homem é 95% semelhante ao andar do cavalo, pois na marcha o ser humano se locomove utilizando as suas pernas alternadamente, enquanto uma per-na estiver na fase de sustentação, a outra se encontra na de sustentação dupla ou na fase de impulsão. Sendo assim ajuda na:

Objetivo: Através do art. 93 da Lei nº 8213/91, que assegura o direito de reserva de vagas para pessoas com deficiência é que levou a responsabilidade de cada Entidade a implantá-lo.

O Instituto de Educação e Saúde Professora Estella Maria Caropreso (IES) conta com a inclusão de 31 alunos desde o ano de 2000, com parcerias do Supermercado Angeloni (que iniciou a inserção dos alunos deste

Objetivo: Atendimento direcionado a pes-soas adultas que participarão das atividades de psicomotricidade, hidroterapia, de lazer

• Melhora do Equilíbrio;

• Consciência Corporal;

• Organização Espacial;

• Organização Temporal;

• Coordenação Motora;

•Trocas posturas mobilidade etc.

O Fonoaudiólogo, na pratica da equotera-pia é o profissional responsável por adequar a musculatura orofacial, funções estoma-tognáticas, bem como estimulação sensorial

Instituto), Rovitex, Cia Hering, Coteminas, Plasmar, Supermercado Bistek, Havan, Supermercado Mini Preço e Supermerca-do Giassi. Os alunos inseridos, atualmente funcionários das empresas acima citadas, desenvolvem as mais variadas funções, dentre elas destacam-se: frente de caixa, embalagem e revisão, reposição no setor de hortifrutigranjeiros, auxiliar de padaria, recepcionista entre outros.

e Atividades de Vida Diária em horário diferenciado dos demais programas.

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ICOS

e da linguagem oral, pois no ambiente e com a in-teração do praticante com o animal, desenvolve-se formas de comunicação, socialização, postura e até mesmo melhora na auto--estima, garantindo assim o desenvolvimento de todas as funções cognitivas mais elaboradas, relatando que se uma criança que não é instigada a se comunicar, não se comunica uma criança que recebe tudo em mãos não cria motivação para falar. Por este motivo, toda a terapia é fundamentada na funcionalidade e situações reais de cada individuo, dependendo de suas condições físicas e psíquicas; sendo elas:

• Estimular a comunicação oral, através de recursos alternativos;

• Organizar o esquema corporal;

• Desenvolver a estruturação espacial e temporal;

• Melhorar as funções neurovegetativas (mastigação, deglutição, sucção e respira-ção);

• Reorganizar as funções e tônus dos órgãos fonoarticulatórios (lábios, língua e bochechas);

• Habilitar e discriminar a percepção audi-tiva;

Atribuições do Psicólogo: Anamnese com a família (entrevista inicial); Analisar e avaliar a situação atual do praticante antes do inicio da terapia, para fins de melhor adaptação às características do trabalho com o cavalo. Acompanhar diretamente, cada praticante durante o processo de aproximação com o animal. Atender aos familiares dos prati-cantes, individualmente ou por intermédio de dinâmica de grupo. Atender individu-almente e/ou em grupo aos praticantes no decorrer das sessões, principalmente pela estimulação das áreas psicomotoras e sensório perceptiva. Auxiliar o praticante em relação ao processo ensino-aprendizagem. Favorecer o inter-relacionamento da equipe interdisciplinar e demais profissionais en-volvidos no trabalho. Participar de cursos, estágios e outros eventos relacionados com atividades equoterápicas. Priorizar o atendimento quanto ao aspecto emocio-nal: resgate e melhora da auto-estima e autoconfiança.

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APAE - ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS DE SÃO LUDGEROSão Ludgero


A APAE de São Ludgero tem como propósito e objetivo de melhorar a qualidade de vida dos alunos com defici-ência intelectual e múltipla e, reafirmar o compromisso com o desenvolvimento biopsico-social dessas pessoas, contando sempre com o empenho de todos os profis-sionais que compõe nossa equipe de trabalho.

É na perspectiva da Inclusão que traçamos nossos objetivos, que é a razão de estarmos aqui: Alunos com deficiência sim, mas também com um grande potencial de desenvolvimento e muitas realizações.

Helena Faust Schlickmann Presidente APAE SL

Nome do Projeto: Serviço de Orientação e Fortalecimento da Família

Objetivo: Incentivar a participação dos pais e familiares na instituição, desenvolvendo

metodologia participativa para intervenção grupal, para fortalecimento das atividades educacionais, através de reuniões, visitas domiciliares, dinâmicas em grupos para troca de experiência. Grande número de familiares que não possuem vínculo com a instituição e que necessitam desta interface família/entidade para que possam interagir de forma significativa. O trabalho é realiza-do com pais, mães e/ou responsáveis por alunos inseridos na comunidade escolar, e que apresentam dificuldades para estarem

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ICOS

Nome do Projeto: Integração e Inclusão no Ensino Regular

Objetivo: Trabalhar em conjunto com outras instituições de ensino, auxiliando nas dificuldades de nossos especiais, procu-rando sempre resolver possíveis dúvidas e desenvolver um trabalho de qualidade.

Resultados Obtidos:

• Profissionais envolvidos: 01 pedagogo;

• Parcerias estabelecidas: Escola Municipal, Estadual e Particular;

• Nº de atendimentos: 04 alunos;

• Impactos positivos: entrosamento entre a rede de atendimento/parceiros visando uma maior inclusão - Evolução do quadro de aprendizagem dos alunos - Envolvimen-to da Família no processo.

envolvidos nas várias atividades educativas.

Resultados Obtidos: Esta ação tem como Metodologia: Promover estudos contínuos, na forma de encontros e ações de inclusão no contexto familiar, na sociedade. Forta-lecer parcerias com órgão da comunidade para debater sobre as questões da deficiên-cia, promovendo soluções que beneficiem a inclusão e disponibilizando serviços de apoio educacional compostos por profis-sionais habilitados nas áreas de educação, saúde e assistência social.

Metas: Atingir o maior número de usuários

e famílias que necessitem deste serviço.

Impacto positivos:

• Aumento de acesso aos serviços sócios assistenciais e setoriais;

• Melhoria na qualidade de vida das famí-lias;

• Inclusão de pessoas com deficiência na escola regular.

Parcerias: CRAS/Secretarias/Demais rede sócio assistencial.

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Nome do Projeto: Serviço de Prevenção e Atenção a Saúde

Objetivo: Prestar serviços na área da saúde para as pessoas com deficiência intelectual /múltipla e ou autismo de nossos educandos e da comunidade. Visando a prevenção, habilitação e reabilitação clínica através de avaliações, diagnósticos, tratamentos e encaminhamentos para profissionais.

Objetivos Específicos:

• Oferecer atendimento clínico individual com equipe multidisciplinar;

• Habilitar/reabilitar de forma física /emocional/social a pessoa com deficiência intelectual / múltipla e ou autismo;

• Promover programas de prevenção nas áreas específicas incluindo saúde bucal e nutrição visando qualidade de vida aos usuários;

• Encaminhar aos serviços necessários ade-quados quando as necessidades específicas ultrapassarem as possibilidades da APAE;

• Participar de campanhas de prevenção de deficiências;

• Oferecer ao paciente condições neces-sárias com adaptações e modificações ambientais que favoreçam sua independên-cia e segurança;

• Orientar pais e professores para garantir a continuidade das ações

Resultados Obtidos: Este serviço é (foi) oferecido aos 40 alunos da instituição e comunidade, nas situações de avaliações.

O apoio técnico especializado é formado por profissionais de diversas áreas: fonoau-dióloga, psicólogo, e fisioterapeuta, sendo que a parcerias de outros profissionais parceiros, alcançados através de encami-nhamentos.

Temos com principais parceiros nesta ação: UNIMED e Secretaria Municipal de Saúde.

• Oferecer atendimento clínico individual com: Serviço Social Neurologia Psicologia Psicopedagogia Fisioterapia Fonoaudiologia Terapia ocupacional Programa de aproximação familiar

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ICOS

Nome do Projeto: Projeto “Reciclar o Lixo Não é Problema, Lixo tem Solução.”

Objetivo: Despertar a necessidade de há-bitos e atitudes através de ações contínuas, para a preservação da natureza e melhoria da qualidade de vida como também trans-formar artesanalmente produtos considera-dos lixo, em produtos de uso cotidiano.

Resultados Obtidos: Nº de pessoas envol-vidas: 40 alunos - 19 profissionais.

Impactos positivos, metas planejadas e realizadas: Despertar o respeito pelo

meio ambiente – reciclagem - benefícios da reciclagem, curiosidades, separação do lixo, artesanato e reaproveitado.

APAE - ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS DE TUBARÃO Tubarão


Em nome da “Escola Especial Ciranda da Esperança”, mantida pela Associação de Pais e Amigos dos Ex-cepcionais de Tubarão, saúdo a todos(as) e convido (as) a conhecer a APAE. Por iniciativa de um grupo de cidadãos Tubaronense, pais e pessoas com deficiência, reuniram-se e fundaram em julho de 1966 a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Tubarão, atenden-do hoje a 254 educandos com deficiência intelectual e/ou múltipla, com o objetivo de explorar e desenvolver o potencial de cada um, para que dentro de suas poten-cialidades tenham seu desenvolvimento físico, psíquico, social e intelectual aprimorado, possibilitando a inclusão na sociedade, escola e trabalho.

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Nome do Projeto: Aquecedor Solar de Garrafas Pet

Objetivo: O projeto tem como objetivo a economia no consumo de energia da Instituição.

Resultados Obtidos: Não há um somatório de resultados pois o projeto encontra-se em fase de construção com prazo para término em 09/2014.

Fico emocionada ao falar da APAE de Tubarão, e não poderia deixar de comentar dos educandos assistidos por todos os programas educacionais e reabilitatórios oferecidos diariamente pela instituição, e principalmente do brilho no olhar dos mesmos, a pureza e alegria que nos contagia a cada dia.

Também não poderia deixar de agradecer aos profissio-nais que de forma direta ou indireta estão envolvidos nos atendimentos aos educandos e familiares. Deixo aqui, um convite, venha você também fazer parte da família apaeana, com certeza, nossos educandos, lhe serão gratos eternamente.

O Balanço Sócio Ambiental aqui apresentado, demons-tra de forma fidedigna os resultados sócios ambientais alcançados pela APAE de Tubarão, alicerçados na trans-parência e ética que é inerente a nossa organização.

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Nome do Projeto: Reviver : Sou Especial, Sou Artista

Nome do Projeto: Folclore : Boi de Mamão Um Resgate Cultural

Objetivo: Oportunizar aos educandos com deficiência intelectual e múltipla em pro-cesso de envelhecimento da Escola Especial “Ciranda da Esperança” de Tubarão, maior qualidade de vida e inclusão social através de oficinas de teatro e dança.

Resultados Obtidos: Os alunos que parti-

Objetivo: Promover aos educandos com deficiência intelectual, atividades socioedu-cativas através da música e da arte, desen-volvendo suas habilidades e contribuindo para a ampliação das relações sociais com a comunidade, sensibilizando sobre a existên-cia da data folclórica e a importância de se preservar a cultura do país.

Resultados Obtidos: Através das apre-

ciparam deste projeto demonstraram maior interesse nas atividades artístico-corporal (dança e teatro) contribuindo para sua in-clusão social. Proporcionou aos educandos, pais, comunidade e funcionários a amplia-ção no conhecimento artístico em suas diversas formas de expressão.

sentações culturais na comunidade e na Ins-tituição, o Grupo Boi de Mamão represen-tado pelos alunos da APAE, desenvolve a capacidade expressiva e artística, melhoran-do a atenção, capacidade de observação, concentração e promovendo a perda de inibição, proporcionando a democratização cultural e inclusão dos educandos através da cultura.

Nome do Projeto: Nem todo Lixo é Lixo

Objetivo: Ensinar e conscientizar os alunos ao ato de separar e coletar materiais já usados, mas que são recicláveis, para que não sejam descartados como lixo.

Resultados Obtidos: Os alunos participam da coleta diariamente, onde aprendem

que a disposição inadequada dos mate-riais, geralmente em lixões a céu aberto, ocasiona a poluição da água, do solo e do ar, proliferando doenças e diversos tipos de contaminações. Aproveitamento de objetos, materiais em trabalhos artesanais em sala de aula.

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Nome do Projeto: De Olho no Óleo

Objetivo: O projeto visa coletar óleo usado em frituras nas refeições oferecidas aos alu-nos e funcionários da Instituição e destina--se a produção de sabão caseiro.

Objetivo Específico: Promover a cons-cientização da importância de destinação adequada de óleo de frituras usada; de-senvolver parcerias para a implantação de pontos de coleta seletiva de óleo de frituras usada; estimular a coleta seletiva de óleo de frituras usado nas refeições dos alunos atendidos na APAE, destinar o óleo para re-

ciclagem, criar oportunidades de produção artesanal de sabão com alunos das oficinas para consumo na própria APAE.

Resultados Obtidos: Acreditamos que este projeto pode contribuir para o aumento da conscientização da população, bem como a diminuição dos impactos ambientais sofridos pelo descarte inadequado de óleo usado. Vale ressaltar que a produção de sabão artesanal diminui gastos para a APAE, pois o mesmo é utilizado para lavar louças, roupas entre outros.

APAR - ASSOCIAÇÃO DOS PACIENTES RENAIS DE SANTA CATARINAFlorianópolis


Em todos os exercícios, buscamos sempre superar nossos próprios limites de eficiência. Em 2012, ano em que a APAR completou 15 anos de história, isso não foi diferente. Apesar das dificuldades do cenário nacional, tivemos um bom desempenho em nossas estratégias de Políticas Públicas/Sociais e em nossas Campanhas de Prevenção da Doença Renal e Doação de Órgãos.

Conseguimos, portanto, a solidez de uma estrutura de gestão e o contínuo trabalho de nossos voluntários, colaboradores e parceiros, no fortalecimento e mate-rialização da transparência de nossas ações sociais e

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ICOS

ambientais, um instrumento evidenciando nossa respon-sabilidade social.

No ano de 2012, fruto de nossa parceria com a SC- Transplantes repetimos o melhor índice de doadores efetivos de órgãos por milhão de população (p.m.p), ocupando novamente a liderança brasileira e atingindo uma marca histórica no Brasil, sendo o primeiro a ultra-passar os 26,4 doadores p.m.p.. (dados: ABTO).

(Veja Mensagem do Presidente na integra, bem como, mais ações em nosso site: www.aparsc.org.br).

Nome do Projeto: Lançamento do Projeto Fisioterapia na Hemodiálise, serviço inédito aos pacientes renais da grande Florianópolis

Objetivo: Ressaltar a grande importância do fisioterapeuta na unidade de hemodiálise, intervindo de forma direta nas com-plicações desses portado-res, além de minimizar e melhorar as complicações inerentes da doença, bem como aumentar a auto estima proporcionando as-sim uma qualidade de vida mais intensa aos pacientes, familiares.

Resultados Obtidos: Iniciamos o processo por uma avaliação/cadastramento de cada paciente, e exame físico completo, e após o aceite do mesmo se traçará o objetivo do tratamento.

206

Nome do Projeto: Dia Mundial do Rim

Objetivo: RePromover neste dia, diver-sas ações junto aos Hospitais da Grande Florianópolis e nas principais ruas do centro de Florianópolis e São José, levando a Cam-panha de Prevenção de Doenças Renais, com a mensagem, “Prevenir é melhor do que Remediar, o Diabetes e a Hipertensão danificam os rins, Cuide-se”.

Resultados Obtidos: • Chamou-se a atenção para os “nossos fantásticos rins”;

• Realçamos que a diabetes e a hipertensão são fatores de risco para a doença renal crônica;

• Encorajamos o rastreio regular de doentes com diabetes e hipertensão;

• Estimulamos a prevenção;

• Sensibilizamos os profissionais de saúde para o seu papel na detecção e redução do risco de doença renal crônica, sobretudo na população de elevado risco;

Nome do Projeto: Projeto e Campanha Doação de Órgãos

Objetivo: Em parceria entre APAR e CNCDO/SC, estare-mos presentes em dezenas de hospitais e cidades do Estado com diversas atividades.

Acreditamos na conscien-tização pela Doação de Órgãos no Estado de Santa Catarina, que somente será alcançada através da mobiliza-ção e disseminação da mensagem de espe-rança pela vida. Queremos que a sociedade comece a enxergar a doação como um ato de solidariedade e amor ao próximo.

Resultados Obtidos: Atingiu toda a popu-

lação catarinense, enfatizando a campanha nas principais cidades onde os hospitais de-senvolvem atividades de captação e distri-buição de órgãos, totalizando 40 Comissões Intra-Hospitalar de Transplante instaladas.

Observado um acréscimo de 30% em doa-ções oriundas do interior de SC.

207


ICOS

• Reforçamos a importância do papel das autoridades de saúde nacionais e locais no controlo da epidemia da doença renal crônica;

• Incentivamos o transplante como a opção com melhor resultado para a insuficiência renal e a doação de órgãos como iniciativa para salvar vidas.

ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE ABADEUSCriciúma


Líderes de 191 nações, dentre elas o Brasil, assinaram o pacto civilizatório que propõe um esforço coletivo pela equidade e justiça social preconizados pelos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio – ODM. Nesse con-texto a ABADEUS pauta suas ações com projetos que atendem as demandas sociais comunitárias consideran-do o cenário socioeconômico de Criciúma, com uma realidade de 8.029 famílias registradas no CADÚNICO do Ministério de Desenvolvimento Social. Isto significa que 14,5 % da população vive em situação de vulnerabilida-de e pobreza, conforme o censo de 2010. Diante dessa realidade, a Instituição trabalha com foco na família atendendo cerca de 4.556 pessoas/ano nos projetos de educação infantil - crianças de 03 a 05 anos, projetos sociocultural com música e audiovisual para adolescen-tes e jovens de escolas públicas, cursos profissionalizan-tes que capacita e inclui profissionalmente 520 pessoas/ano entre jovens aprendizes, jovens e adultos, pais e mães de famílias. Estas ações visam o protagonismo e empoderamento dos participantes atendidos, mobili-zando recursos coletivos em favor do desenvolvimento humano com vistas a uma sociedade sustentável social e ambientalmente.

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Nome do Projeto: Sinfonia de Talentos / Escolinha de Cinema

Objetivo: Acesso a cultura por meio da música e da produção audiovisual a crian-ças e adolescentes em situação de vulne-rabilidade social. Promover a integração da comunidade e a inclusão social de crianças, adolescentes e jovens. Aprimoramento de valores éticos e sociais e o convívio familiar e social. Incentivar o aumento do rendi-mento e a continuidade do participantes na escola.

Resultados Obtidos: Na área da cultura a ABADEUS desenvolve os Projetos Sinfonia de Talentos e o Ponto de Cultura Escolinha de Cinema. A equipe técnica é formada por

nove profissionais, entre eles um maestro e dois ofi-cineiros. O Ponto de Cultura Escolinha de Cinema conta com o Patrocínio do Mi-nistério da Cultura através de convênio firmado com a Fundação Catarinense de Cultura e Secretaria de Estado do Turismo, Cultura e Esporte. O principal propósito dos programas é proporcionar o contato

das crianças e adolescentes o contato com a cultura. Desde a implementação dos projetos já foram atendidas mais de 1000 crianças e adolescentes. Os dois programas foram habilitados para receber recursos pela Lei Rouanet a partir do ano de 2014. O nosso desafio é conseguir patrocinado-res para continuidade dos projetos. Um fator muito importante a ser considerado é a mudança percebida nos participantes, valores como respeito, ética responsabilida-de, solidariedade e comprometimento são temas discutidos com os participantes. Um novo cidadão começa a ser projetado na sociedade.

Nome do Projeto: Capacitação Profissional

Objetivo: Combater a pobreza e gerar renda a partir da transformação social do cidadão por meio da capacitação profis-sional e inclusão produtiva, e do incentivo ao desenvolvimento sócio econômico comunitário.

Resultados Obtidos: Desde o ano de 1997 a ABADEUS oferece cursos de capacitação profissional, nas áreas da Construção Civil, Vestuário e Inclusão Digital. O projeto tem o propósito não só de qualificar o atendido, mas proporcionar o crescimento profissional

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ICOS

Nome do Projeto: Centro de Educação Infantil Educando para o Futuro

Objetivo: Formar crianças para o exercício da cidadania, utilizando uma abordagem metodológica que propicia o desenvolvi-mento integral, por meio de alimentação balanceada, atividades psicopedagógicas, culturais, esportivas e de lazer.

Resultados Obtidos: Inaugurada no ano de 2000, o Centro de Educação Infantil

já atendeu mais de 1000 crianças com idade de 2 a 5 anos. Atualmente atende 40 crianças em período integral garantindo alimentação e atendimento psicológico e odontológico as crianças e seus familiares. O programa conta com 02 professores e mais 06 profissionais. Paralelamente ao atendimento das crianças na creche, a ABA-DEUS oferece aos familiares os cursos de capacitação profissional. O programa conta com a parceria da Igreja Evangélica Assem-bléia de Deus de Criciúma, para o segundo semestre de 2013, foi firmado parceria com o Governo Municipal para atendimento de mais 20 crianças em período integral. Como resultado pode ser notado uma diferença comportamental nas crianças e o fortaleci-mento do vínculo familiar.

pela capacitação contínua. O projeto tem o reconhecimento dos sindicatos patronais da área (SINDUSCON e SINDIVEST). Para realização dos cursos a instituição conta com o apoio e patrocínio da PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S.A., Credisol - Crédito Solidário, Empresas Rio Deserto e Constru-tora Fontana. A equipe técnica é composta por psicólogo, assistente social, pedagogo, secretária, administrativo e 06 instrutores. Já foram capacitadas mais de 5.000 pessoas e destas em média 40% são inseridas no mer-cado de trabalho. Os desafios são garantir

a continuidade das parcerias, expandir a quantidade de cursos oferecidos e atualiza-ção dos laboratórios.

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Nome do Projeto: Educação Ambiental para a Comunidade

Nome do Projeto: Projeto Empreendedor Aprendiz

Objetivo: : Estimular a Instituição a im-plementar ações de educação e gestão ambiental em sua rotina, bem como na atuação junto aos participantes dos cursos profissionalizantes que a ABADEUS oferece.

Resultados Obtidos: O Projeto de gestão ambiental está sendo realizado em parceria com a Faculdade - SENAC. Os facilitadores das oficinas são acadêmicos da Faculdade,

Objetivo: Qualificar jovens com idade entre 14 e 24 anos, para que possam atuar na condição de jovem aprendiz, despertando neles a importância da responsabilidade so-cial, da ética pessoal e profissional, focando no desenvolvimento humano para que se sintam capazes de ingressar e permanecer com desenvoltura nos ambientes de trabalho onde estão ou serão inseridos.

Resultados Obtidos: Pautado na Lei nº 10097/2000 e no Decreto 5598/05 o Progra-ma de Capacitação Empreendedor aprendiz se destaca pela oferta de qualificação por

supervisionados pelos professores. O públi-co alvo são colaboradores e participantes dos cursos de capacitação que a ABADEUS oferece, cerca de 150 pessoas. Com as palestras o objetivo é conscientizar os parti-cipantes e colaboradores da necessidade de gestão dos resíduos sólidos e domésticos e a importância da confecção de fossas sépticas e de gordura, a destinação correta do esgoto doméstico e a implantação de

meio de projetos e ações que atendam às exigências do mercado de trabalho. Emba-sado na missão da instituição, o programa se propõe como uma forma de incluir jovens no mercado de trabalho na condição de jo-vens aprendizes contribuindo para a forma-ção da cidadania e a qualificação profissio-nal. A ABADEUS em parceria com a FUCAS, MTE e Empresas contratante de aprendizes proporciona condição ao desenvolvimento de jovens e contribui para a transformação do potencial destes nas competências, habili-dades e atitudes que necessitarão para viver, conviver e atuar no contexto maior da vida social e no mundo do trabalho. O Programa conta com uma equipe técnica composta por 06 pessoas e 02 educadores. Implantado em 2011, já atendeu mais de 150 jovens e tem parceria com 23 empresas. O princi-pal resultado obtido com o programa é a inserção do jovem do mercado de trabalho, facilitando a conquista do primeiro emprego. A meta a ser atingida é a inserção de 200 jovens no mercado de trabalho.

211


ICOS

coleta seletiva nas residências. As oficinas iniciaram em 2013.

Paralelo a este trabalho de oficinas são realizadas reuniões da equipe do projeto com a equipe técnica da ABADEUS visando implementar ações de educação ambiental em nossa instituição. Atualmente estamos

em estudo para construção de um compos-teira, e estamos na fase de estudo da quan-tidade de produção de resíduos sólidos visando a implementação de coleta seletiva. Também nos cursos profissionalizantes está sendo estudada a possibilidade de reapro-veitamento de resíduos do vestuário: linhas, agulhas, tecidos, etc.

A Associação Empresarial de Rio do Sul (ACIRS) foi criada em 12 de agosto de 1945, por iniciativa de empresários que desejavam ajudar o Alto Vale do Itajaí a se organizar e desenvolver, beneficiando a comunidade com melhor infraestrutura, saúde, segurança, educação, cultura, esporte e lazer. O objetivo da ACIRS é representar a classe empresarial, promovendo o desenvolvimento econômico sustentável por meio do associativismo. Como consequência desse esforço percebe-se a geração de emprego e renda, maior qualidade de vida, permanência das famílias em sua cidade de origem, perspectiva de futuro para crianças, jovens e adultos.

A ACIRS, junto com outras entidades, lidera as reivindica-ções da sociedade e influencia nas tomadas de decisões e projetos, tendo como base seus princípios, valores e repre-sentatividade dos interesses dos associados e da população. Nossos valores são: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, economicidade e eficiência, sem preconcei-tos ou outras formas de discriminação. As atividades são executadas por uma equipe de profissionais qualificados e comprometidos e norteadas por quatro diretrizes: competiti-vidade, gestão, representatividade e comunidade.

ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE RIO DO SULRio do Sul


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Nome do projeto: Acompanhamento de Obras de Infraestrutura

Objetivo: Acompanhar obras de infraes-trutura:

Aeroporto do Planalto Serrano, em Correia Pinto; Corredor Ferroviário Catarinense, com traçado de Dionísio Cerqueira, passando pelo Alto e Médio Vale até Itajaí; duplicação da BR-470; instalação da rede de gás natural no Alto Vale do Itajaí, entre outras.

Aeroporto Planalto Serrano - Garantir aces-so seguro e rápido aos grandes centros, principalmente para casos de urgência em saúde, garantir rota alternativa em situações de desastres naturais, possibilitar desenvol-vimento econômico para a região.

Corredor Ferroviário - De-safogar o trânsito nas ro-dovias, garantindo melhor segurança para motoristas e pedestres, promover o escoamento da produção das empresas, fomentar o turismo local e a sustentabi-lidade das famílias.

Duplicação da BR 470 - Reduzir o número de

acidentes com mortos e feridos, evitar o congestionamento e a paralisação total da rodovia, facilitar o transporte das riquezas produzidas na região, atrair empresas para geração de emprego no Alto Vale.

Rede de gás natural - Oferecer alternati-va mais econômica de combustível para famílias. Contribuir com a preservação do meio ambiente. Garantir melhor eficiência energética nas empresas para que possam investir recursos em ampliação da produção e criação de novos empregos.

Resultados Obtidos:

Aeroporto do Planalto Serrano - Obra em processo de finalização, faltando alguns detalhes da infraestrutura local.

Corredor Ferroviário - Edital para estudo de viabilidade técnica foi lançado em 2012, aguardando análise do TCE-SC.

Duplicação da BR-470 - Estudos de Via-

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ICOS

bilidade Técnica, Econômica e Ambiental (EVTE-A) estão prontos desde 2009 e recomendam a duplicação total. Projeto aguarda aprovação do DNIT.

Rede de gás natural - Rede está na terceira fase de instalação, entre Ibirama, Lontras e Rio do Sul.

Nome do Projeto: Campanha Fundação Cultural

Objetivo: Viabilizar a reforma de espaço na Fundação Cultural de Rio do Sul para cons-trução de salas de aula para o desenvolvi-mento do ensino infantil nas artes plásticas.

Resultados Obtidos: Criação do projeto arquitetônico gratuito cedido por empresa associada; articulação para valorização do uso do espaço; busca de recursos com a

venda de camisetas com o slogan “Viva a Vida com Arte”.

Valor arrecadado foi encaminhado para reforma total do Museu de Arte de Rio do Sul, preservando assim o espaço destinado à manutenção da história do município, retratada em livros, revistas, documentos, fotografias e utensílios.

Nome do Projeto: Participação no Comitê do Itajaí

Objetivo: Representar a ACIRS no Comitê de Gerenciamento da Bacia Hidrográfica do Rio Itajaí.

O Comitê é um colegiado formado por or-ganizações públicas e privadas, encarrega-do de orientar o uso e a proteção da água em toda a bacia hidrográfica. Promover a articulação de ações de defesa contra secas e inundações e garantir o fornecimento de água em quantidade e qualidade adequa-das para todos os usos. Esses objetivos serão alcançados mediante a proteção e a recuperação de ambientes fluviais; e o controle da poluição, da erosão do solo e

do assoreamento dos cursos de água.

Resultados Obtidos: Participação na elaboração e decisões do Comitê do Itajaí para o melhor aproveitamento dos recursos hídricos na região do Vale do Itajaí.

Apoio às ações de educação ambiental para conscientização de empresas e popu-lação sobre a necessidade de respeitar os recursos hídricos.

Monitoramento da situação de nascentes e rios e participação ativa em ações de preservação.

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Nome do Projeto: Realização de Cursos, Palestras e Capacitações

Objetivo: Parcerias firmadas com institui-ções de ensino (SEBRAE, SOCIESC, FGV, SENAC, SENAI, UNIDAVI, UNIASSELVI) para realização de cursos, palestras e capacita-ções nas diferentes áreas de gestão em-presarial e aperfeiçoamento pessoal, com professores gabaritados, salas equipadas, materiais didáticos completos.

Parcerias entre Núcleos Setoriais da ACIRS com instituições de ensino para realização de palestras gratuitas nas áreas de tecnolo-gia, segurança do trabalho, saúde, etc.

Apoio na implantação do Parque Tecnológi-co em Rio do Sul.

Resultados Obtidos: Crescimento pessoal e profissional dos participan-tes; geração e propagação de conhecimentos; troca de experiências; criação de parcerias; aplicação das in-formações no dia-a-dia das empresas, resultando em mudanças nos processos, melhoria da qualidade, au-mento da competitividade.

Incentivo aos jovens para ingressarem no mercado de trabalho com qualificação adequada e melhor perspectiva de desen-volvimento.

Criação do projeto arquitetônico para o Parque Tecnológico e pesquisa de editais para busca de recursos que serão utilizados para a construção da obra, que irá abrigar empresas desenvolvedoras de novas tec-nologias.

Formatação do Curso de Sistemas de Informação da UDESC, em Ibirama para formação de profissionais na área de TI.

Nome do Projeto: Bom Dia ACIRS – Economia Verde

Objetivo: Realização do evento Bom Dia ACIRS com o tema: Economia Verde.

Incentivo de debate entre empresários, profissionais ligados à preservação do meio ambiente e à sustentabilidade, represen-

tantes de órgãos públicos, e comunidade, sobre ações que possam reduzir ou reverter as agressões à natureza.

Resultados Obtidos: O palestrante, Francisco Carrera, um dos idealizadores

215


ICOS

Nome do Projeto: Arrecadação de Alimentos

Objetivo: Arrecadar alimentos não perecí-veis durante eventos realizados pela ACIRS ou por seus Núcleos Setoriais e Temáticos, como forma de ingresso para participação do público.

Entregar os alimentos em instituições filan-trópicas como orfanatos, asilos, hospitais, escolas. Entre elas: Clube das Mães Lar da Menina, Lar Beneficente João 3:16, Escola Modelo de Rio do Sul.

Resultados Obtidos: Participação efetiva da comunidade nos eventos promovi-dos com arrecadação de alimentos, que foram doados para entidades assistenciais. Satisfação pessoal dos envolvidos em todo processo, fazendo crescer o sentimento de solidariedade aos menos favorecidos. Entrega de guloseimas durante o Natal, na Escola Modelo de Rio do Sul, com inte-ração afetiva entre voluntários e crianças atendidas.

do RIO+20 contou a história do evento, de onde surgiram três conceitos: O Relatório Final; O Valor Econômico dos Ecossistemas e Biodiversidade; Os Empregos Verdes e a proposta de fortalecimento do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA).

Falou também sobre as múltiplas crises globais (de combustíveis, alimentos, finan-ceira, climática, econômica e de emprego);

explicou os fundamentos do Global New Deal (Novo Acordo Global) e as metas para a recuperação econômica, entre elas a redução no uso de combustíveis fósseis, a preservação do ecossistema, a eliminação da pobreza até 2015 e o cumprimento dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável.

Público manifestou interesse sobre financia-mento verde, Agenda 21, incentivos fiscais e Conferência de Kyoto.

Nome do Projeto: Debate sobre Desastres Naturais

Objetivo: Reunião entre empresários, entidades e Defesa Civil Municipal para discussão sobre enchente ocorrida em se-tembro de 2011, que atingiu várias cidades da nossa região.

Discutir quais as falhas cometidas e as mudanças que se fazem necessárias para garantir a segurança da população do Alto Vale do Itajaí.

Resultados Obtidos: Foram apresentadas as ações previstas para a recuperação das áreas atingidas e projetos como o geor-referenciamento, que irão contribuir para melhorar o planejamento da cidade.

As entidades manifestaram preocupação com outros assuntos como o desassorea-mento de rios e ribeirões; a recuperação da mata ciliar; a necessidade de melhoria da

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Nome do Projeto: Participação no CONDEMA

Objetivo: Auxiliar na reativação do CON-DEMA com poder deliberativo, primeiro passo para a municipalização dos serviços de licenciamento ambiental.

Representar a ACIRS no Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente (CONDEMA).

O conselho se reúne quando uma empresa deseja apresentar um projeto para grandes empreendimentos e faz a análise dos mes-mos através de uma banca formada por dez membros.

estrutura da Defesa Civil nos municípios, os sistemas de alerta e alarme; além da revisão dos planos diretores. Foram sugeridas discussões também sobre o Projeto JICA e

Resultados Obtidos: Participar das discus-sões sobre projetos e ações municipais em defesa do meio ambiente. Desde o início de 2013 o Departamento de Meio Ambiente de Rio do Sul é o responsável pela cobran-ça e deliberação de licenças ambientais, função que antes era somente da Fatma. Autorizações se tornaram menos burocrá-ticas, receita gerada fica com a prefeitura para ser reinvestido no município. Fiscali-zações também são feitas pelo município, além da Fatma e IBAMA.

a recuperação e manutenção das barragens de contenção de cheias, em Ituporanga, Taió e José Boiteux.

ASSOCIAÇÃO FLORIPAMANHÃFlorianópolis


A Responsabilidade Social é uma tendência mundial. Comportamentos e atitudes que promovam a cons-cientização e mudanças no sentido de agredir menos a natureza e tornar a vida da comunidade melhor é uma forma de contribuir para um mundo mais justo e sustentável. É com grande orgulho que participamos novamente desta certificação, tão importante para o nosso Estado.

217


ICOS

Nome do Projeto: Gerenciamento Costeiro

Nome do Projeto: Ordenamento Náutico

Objetivo: O Plano Municipal de Gerencia-mento Costeiro deve oportunizar a Floria-nópolis desenvolver atividades náuticas, de transporte marítimo, conservação ambien-tal, turismo, esportes, cultura e tradição, de

Objetivo: Realiza estudo complementar técnico, institucional e legal, visando produzir subsídios para implementar o Plano de Ordenamento Náutico (PON) do Município de Florianópolis, no âmbito do Plano Municipal de Geren-ciamento Costeiro. Busca organização dos aspectos técnicos do setor náuti-co (critérios, categorias, estruturas), identificação de conflitos de uso de espaço e determinações das localidades de uso náutico (zoneamento, aquicultura, transporte hidroviário, etc.).

Em outubro de 2011 foi iniciado o Projeto de Estudos para Implantação do Plano de Ordenamento Náutico. Os estudos que continuaram em 2012 abrangendo dados ambientais da faixa costeira de Florianó-polis, as estruturas náuticas existentes no

forma responsável e sustentável. A Câmara de Meio Ambiente e Desenvolvimento sustentável da FloripAmanhã focou sua atuação em duas ações deste tema: Orde-namento Náutico e Projeto Orla.

município e a análise dos conflitos entre as atividades náuticas, a pesca, a aquicul-tura, o transporte hidroviário e o turismo. Realizamos oficinas regionalizadas para apresentação do estudo e levantamento dos conflitos e potencializadas na percep-ção local. Este estudo que abrange também aspectos legais visando sugerir diretrizes para formulação de critérios e regulamentos específicos no âmbito do Plano de Ordena-mento Náutico do Município.

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Nome do Projeto: Projeto Orla

Objetivo: Em dezembro de 2011 a Prefei-tura de Florianópolis aderiu ao Projeto de Gestão Integrada Orla Marítima (Projeto Orla) para implantação em todos os 250 Km da costa do município, dividido em oito unidades. A FloripAmanhã faz parte da Comissão Especial que teve como missão a elaboração de estudos, propostas e crono-grama de trabalho do projeto.

As ações do Projeto Orla buscam o or-denamento dos espaços litorâneos sob o domínio da União, aproximando as políticas ambiental e patrimonial, com ampla articu-lação entre o governo e a sociedade. Desde

2001, a ação do Ministério do Meio Am-biente e outros órgãos para o Projeto Orla, objetiva o desenvolvimento de mecanismos de participação e controle social para sua gestão integrada, valorização de ações inovadoras de gestão voltadas ao uso sus-tentável de recursos naturais e dos espaços litorâneos e o fortalecimento da capacidade de atuação e articulação do setor público na gestão integrada da orla.

Em 2012 acompanhamos, a nível do Poder Público Municipal, os processos referente sua implementação.

Nome do Projeto: Fórum Criatividade e Imagem da Cidade

Objetivo: O Fórum Criatividade e Imagem da Cidade teve início em 2009 a partir de reuniões promovidas pela Associação Flo-ripAmanhã em função dos desdobramen-tos do Projeto Floripa 2030, coordenado pela Associação através de uma iniciativa de múltiplos setores da sociedade civil apoiados pelo Governo do Estado de Santa Catarina e pela Prefeitura Municipal de Florianópolis.

O Projeto Floripa2030 ao propor a Agenda de Desenvolvimento Sustentável de Floria-nópolis e Região buscou definir e formu-lar um marco de orientação estratégica envolvendo temáticas a serem tratadas nos próximos 20 anos.

Durante o ano de 2011 o Fórum promoveu

oficinas com temas relacionados ao Pla-nejamento Urbano de Florianópolis. Ficou definido nas oficinas com participações de autoridades municipais e técnicos de di-versas entidades, que a principal bandeira do Fórum é: “Restruturar e fortalecer o IPUF com visão regional integrada com os mu-nicípios de seu entorno e a representação público-privado no formato de Conselho Metropolitano de Planejamento Urbano”.

Em 2012 o Fórum se reuniu para trabalhar a estratégia de contribuição para a regula-mentação da Lei da Paisagem. Trabalhou ainda na divulgação e sensibilização dos então candidatos a Prefeitura de Florianó-polis, quanto da necessidade de fortaleci-mento do planejamento urbano com visão regional.

219


ICOS

Nome do Projeto: Grupo Interinstitucional para Gestão de Resíduos Sólidos de Florianópolis

Nome do Projeto: COMDEMA - Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente

Objetivo: O objetivo do grupo é ter a gestão sobre os resíduos sólidos de Floria-nópolis consolidada como política pública, com legislação específica, participação da sociedade, fiscalização efetiva e resultados mensuráveis, construindo sustentabilidade plena.

A FloripAmanhã juntamente com a Câmara de Dirigentes Lojistas de Florianópolis (CDL) exercem o papel de coordenação geral do Grupo Interinstitucional para a gestão dos resíduos sólidos de Florianópolis (GIRS), que também é composto pelas seguintes enti-dades: Icom; Instituto VONPAR; Nosso Lixo; CDI; Comcap; Banco do Brasil e Sebrae.

Entre as ações do GIRS durante o ano de 2012 destacaram-se a terceira edição do “Recicla Bem Floripa”, que promoveu cons-cientização ambiental nas ruas de Floria-nópolis. Voluntários do Grupo percorreram as ruas do centro da cidade distribuindo material informativo conversando com os lojistas sobre a forma correta de separação, acondicionamento e disponibilização para

Objetivo: Em 19 de julho de 2011 a Flori-pAmanhã passou a integrar o CONDEMA, que possui como uma principais atribui-ções: estabelecer normas legais, padrões, procedimentos e ações visando a defesa, conservação, recuperação e melhoria da qualidade ambiental do município.

coleta dos resíduos de toda natureza. A Pa-lestra do professor Cyrus Augustus, do IAP – Instituto Ambiental do Paraná e a palestra do engenheiro Jesús Blasco Gómez, sócio--diretor de Meio Ambiente da IDP empresa espanhola, que vem desenvolvendo o Plano Diretor de Gestão e tratamento de resíduos sólidos para o Estado de SC.

Em 2012 participamos das reuniões, conforme convocação do Poder Público Municipal, alterando nossa representação no referido Conselho para Raul Zucatto e Fernanda Maria de Felix Vanhoni.

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Nome do Projeto: Floripa2030

Nome do Projeto: Reserva da Biosfera Urbana

Objetivo: Floripa 2030 é um processo que tem como objetivo envolver o maior nú-mero possível de segmentos da sociedade

Objetivo: A Reserva da Biosfera em Contexto Urbano na Ilha de Santa Catarina - primeira Reserva da Biosfera Urbana do mundo - tem o respaldo da Unesco e com ela a cidade poderá receber mais investi-mentos para manejar adequadamente meio ambiente, patrimônio cultural e histórico a fim de implementar o desenvolvimento sustentável que precisa.

Em outubro de 2011 a Floripamanhã participou do Seminário-Oficina “Biosfera

para construir estratégias de desenvol-vimento sustentável econômico, sócio--cultural e urbano-territorial para Florianó-polis. Em dezembro de 2008, foi lançado o livro com a compilação das estratégias já delineadas pelo Floripa 2030, fruto de um trabalho de mais de seis meses, com 148 participantes representando 84 entidades da Grande Florianópolis, com coordenação geral da Associação FloripAmanhã. O Flori-pa2030 foi vencedor do Prêmio Von Martius de Sustentabilidade.

Além das diretrizes do Floripa2030 inte-grarem o Plano Diretor, suas premissas são observadas também no projeto do Jardim Botânico, na discussão no Conselho de Desenvolvimento da Grande Florianópolis com a integração dos municípios para definir prioridades nas áreas de saneamento e infraestrutura.

Urbana: Projetando o Território Yguazú”, em Ciudad del Este, Paraguai. No ano de 2010 foi chamada a participar da Conferência Ibero Americana de Reservas de Biosfera 2010, realizada em Puerto Morelos México.

Em 2012 nossa atuação foi na articulação de reuniões para a retomada dos trabalhos com a FATMA e no aprimoramento do conceito nos Estudos do Plano Diretor Parti-cipativo de Florianópolis.

221


ICOS

Nome do Projeto: Adote uma Praça

Objetivo: O programa Adote uma Praça tem por objeto mapear, sensibilizar e mo-bilizar parceiros da iniciativa privada para adoção de espaços públicos, incentivando assim à preservação do meio ambiente, da segurança e revitalização da cidade, visando, sobretudo, incentivar o exercício da cidadania. É uma parceria entre FLORAM e FloripAmanhã. Dos 208 espaços públicos (praças, canteiros, largos) de Florianópolis, 106 são mantidos pela iniciativa privada através do programa Adote uma Praça.

- Apresentação do projeto arquitetôni-co para a revitalização da Praça Santos Dumont, em fase final de acabamento aos membros do Movimento Pró-Revitalização da Praça da Trindade e Entorno em 06/11

- Assinatura termo de adoção:

• O Condomínio Águas da Brava Resi-dence adotou uma rótula e dois canteiros adjacentes, localizados em frente ao con-domínio localizado no bairro Praia Brava.(31/10/2012)

• O Iate Clube de Santa Catarina Veleiro da Ilha formalizou na tarde desta quarta-feira, 29, a adoção da Área Verde do Sistema Viário (AVV) Prainha, na Rua Silva Jardim, no Centro da cidade, em parceria com a Fun-dação Municipal do Meio Ambiente (FLO-RAM) e com o FloripAmanhã.(29/08/2012)

• A empresa Búzios Incorporação Imobi-liária adotou o passeio e canteiro central da Avenida Búzios em Jurerê Internacio-nal(24/07/2012)

• A empresa First assumiu o compromisso de executar a manutenção da Praça Con-selheiro Mafra, no Centro de Florianópolis.(14/06/2012)

• A empresa individual Maria Isabel Pinto Vasconcelos Anjos Rodrigues adota a Praça de Soleil no Porto da Lagoa (23/05/2012)

• Assinatura de Termo de Compromisso de Responsabilidade e Ajuste de Conduta assinado entre Angeloni e FLORAM, dá ao compromissário direito de realizar o corte de árvores na área do estacionamento do Supermercado Angeloni da Beira Mar Norte. Em contrapartida, o Angeloni irá assumir a manutenção dos dois deques de madeira autoclavada existentes no acesso ao Manguezal do Itacorubi – entre a Avenida Governador Irineu Bornhausen e a Avenida Professor Henrique da Silva Fontes, em frente ao Supermercado Angeloni – e em frente ao Terminal Interado da Trindade (TITRI) (23/03/2012)

• O Restaurante Meu Cantinho na Barra realizará serviços de manutenção, conser-vação, ajardinamento e outras melhorias no Jardim da Praça dos Pescadores na Barra da Lagoa(02/2012)

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Nome do Projeto: Integrante do Conselho Consultivo do Centro de Educação e Cidadania Ambiental – CECA

Nome do Projeto: Integrante do Conselho Consultivo do Sapiens Parque

Objetivo: O Centro de Educação e Cida-dania Ambiental - CECA é um espaço am-biental de referência para o país, que busca inspirar ações de cidadania e conservação do nosso patrimônio natural ao promover o despertar de uma nova consciência do homem sobre o seu papel no meio ambien-te. Surge de uma parceria entre a União, através do Ministério Público Federal de Santa Catarina e do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade e a

Objetivo: A FloripAmanhã integra o Conse-lho Consultivo Sócio-Ambiental da Sapiens Parque e tomou posse no dia 22 de agosto de 2011.

Com o avanço da implantação do Projeto Sapiens Parque, o Conselho de Administra-ção deliberou pela instituição dos Conse-lhos Consultivos, criados com o propósito de promover a participação e envolvimento da sociedade com o processo de desenvol-vimento do Parque.

Sociedade Civil Organizada, pelo Instituto Noah e, que busca no fortalecimento destas e de outras parcerias a energia necessária para garantir a proteção da biodiversidade e o comprometimento das pessoas com o Planeta. A Associação FloripAmanhã foi convidada pelo Centro de Educação e Cidadania Ambiental – CECA a integrar seu Conselho Consultivo. Tomou posso em 27 de julho de 2011.

A Sapiens Parque S.A., é uma Sociedade de Propósito Específico, criada para desenvol-ver, implantar e administrar um parque de inovação que reúne empreendimentos de ciência e tecnologia, educação e cultura, saúde e biotecnologia, esporte e lazer, turismo, comércio e entretenimento.

Em 2012 a atuação foi na elaboração e aprovação do regimento interno.

223


ICOS

Nome do Projeto: Integrante do Grupo Gestor dos 65 Destinos Indutores

Objetivo: O Grupo Gestor de Desenvolvi-mento Turístico dos 65 Destinos Indutores do Brasil de Florianópolis é composto por integrantes da iniciativa privada, poder público e terceiro setor com a missão de exercitar a governança para a melhoria da

atividade turística, através da coordenação, acompanhamento e gestão do processo de competitividade do turismo no destino indutor. A FloripAmanhã integra o grupo desde julho de 2011 sendo nosso represen-tante o Sr. Antonio de Pádua Barbosa Pinto.

Nome do Projeto: Programa Água e Educação Brasil

Objetivo: O Programa Água e Educação Brasil (A&E Brasil) propõe educa-ção ambiental com ações voltadas para preservação dos recursos hídricos. Atra-vés de oficinas de forma-ção, capacita os participan-tes como multiplicadores, que passam a colaborar na resolução e na prevenção de problemas locais rela-cionados ao uso e manejo inadequado dos recursos hídricos. Destina--se a todas as pessoas da comunidade, pais, estudantes, educadores, atingindo também empresas privadas e organizações não governamentais.

Fruto de parceria da Associação FloripAma-nhã com o Programa Hidrológico Interna-cional (PHI) da UNESCO e o Projeto WET (Water Education for Teachers – Educação Hídrica para Docentes), o Programa abran-

ge, inicialmente, as Bacias Hidrográficas da Ilha de Santa Catarina e terá expansão a nível nacional. Pressupõe a cooperação entre comunidade, terceiro setor, iniciativa privada e poder público na implantação das propostas.

Em 2012, os destaques são para nossa participação na Rio + 20 e a realização da primeira Oficina aberta a comunidade do Programa Água e Educação Brasil.

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Nome do Projeto: Integrante do Conselho Municipal de Turismo

Nome do Projeto: Cidade UNESCO da Gastronomia

Objetivo: O objetivo principal é estabelecer políticas e desenvolver estratégias criando condições favoráveis ao desenvolvimento sustentável do turismo e da qualidade da

Objetivo: O Projeto “Pesquisa para identi-ficação da oferta qualificada em produtos e serviços na área da gastronomia no municí-pio de Florianópolis” registrado na FAPESC – Fundação de Apoio à Pesquisa Científica e Tecnológica no Estado de Santa Catarina sob o número FCTP 366/10-2 em 02 de março de 2010. Este projeto tem como objetivos levantar e disponibilizar informa-ções atuais sobre o setor da gastronomia em Florianópolis e sua região de influência, visando a elaboração de um dossiê técnico que será encaminhado oficialmente à UNESCO com o propósito de inscrever a

atividade. Integramos o Conselho desde 16 de maio de 2007. Nossos atuais represen-tantes são o Sr. Antonio de Pádua Barbosa Pinto e o Sr. Hamilton Peluso.

Cidade de Florianópolis como candidata ao título “Cidade UNESCO da Gastronomia”. Com esta concessão Florianópolis fará parte da Rede Mundial de Cidades Criativas, um programa consagrado daquela organização multilateral.

No final de 2011 a UNESCO informou interrupção no processo de qualificação de Cidades Criativas, mas independente disso continuamos trabalhando e em 2012 nossa atuação foi nas adequações solicitadas pela UNESCO até então.

Nome do Projeto: Integrante do Conselho Municipal de Inovação

Objetivo: Conselho Municipal de Inova-ção tem por objetivo sistematizar as ações os entes públicos e da sociedade civil organizada de Florianópolis, relacionadas à ciência, tecnologia e inovação, dando-

-lhes efetiva participação na formulação da política municipal relativa a esses temas e foi empossado em 05 de setembro de 2012 sendo nossa representante a Sra. Elizenia Prado Becker.

225


ICOS

ASSOCIAÇÃO HORIZONTESFlorianópolis


O balanço socioambiental se apresenta como uma ferramenta bastante interessante, pois, ao mesmo passo que divulga à comunidade um conjunto de informações sobre projetos, benefícios e ações sociais, é um exercício construtivo para a própria organização que o publica, vez que a compilação de números e resultados carreia consigo a análise do que passou e a perspectiva do que ainda pode ser feito.

Na Associação Horizontes, costumamos controlar de forma bastante efetiva/rígida os indicadores de nos-sos projetos, objetivando a superação de metas e a extensão de benefícios e apoio para o maior número de pessoas. Se no início de alguma atividade o controle de informações pode parecer uma atividade morosa e de pouca utilidade, é somente através do monitoramento de dados que se consegue efetuar correções necessárias e oportunizar maiores chances de êxito em qualquer empreitada.

Assim, parabenizamos a iniciativa da Assembleia Legislativa de Santa Catarina quanto ao lançamento do Certificado de Responsabilidade Social e do Troféu Responsabilidade Social - Destaque SC. São iniciativas como essa que estimulam as organizações catarinenses a se desenvolverem rumo a um futuro mais equilibrado e justo.

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Nome do Projeto: Horizonte Vidros

Nome do Projeto: CADE

Nome do Projeto: Horizonte Velas

Nome do Projeto: Fundação CASA

Objetivo: Oferecer qualificação de ma-nufatura e gerencial básica e na área de vidraçaria.

Objetivo: Auxiliar jovens de 15 a 29 anos que estejam em busca de apoio ou queiram conhecer possíveis financiadores de proje-tos nas áreas de arte e cultura.

Objetivo: Oferecer reforço escolar, qualifi-cação profissional na área náutica e prática de esporte (vela) para crianças e adolescen-tes carentes.

Objetivo: Capacitar jovens que cumprem medida socioeducativa de internação, qualificando-os em cursos profissionais de formação básica em mais de 70 atividades, tendo como objetivo fornecer a eles meios de sobrevivência e geração de renda que os

Resultados Obtidos: : Qualificação de 75 jovens na área de vidraçaria no estado de Santa Catarina.

Resultados Obtidos: Facilitar a busca de apoio ou possíveis financiadores nas áreas de arte e cultura a 1.800 jovens.

Resultados Obtidos: Qualificação de 91 jovens na cidade de Florianópolis.

integre à sociedade.

Resultados Obtidos: Qualificação de 37.410 adolescentes em cumprimento de medida socioeducativa de internação.

227


ICOS

ASSOCIAÇÃO ITAJAIENSE DE KUNG-FUItajaí


Lutamos para oferecer esporte de qualidade para nossos jovens, promovendo assim a saúde, bons hábitos, disci-plina e valores, combatendo as drogas, a ociosidade e canalizando a violência, inerente do ser humano, dentro de um ambiente controlado.

Nome do Projeto: Aulas de Artes Marciais

Objetivo: Oferecer aulas gratuitamente para a comunidade, sem distinção.

Resultados Obtidos: Alunos atendidos diariamente, com melhora significativa na disciplina, refletindo assim na escola, em casa e no convívio social em geral.

Nome do Projeto: Eventos de Artes Marciais

Objetivo: Oferecer um objetivo aos alunos da academia comunitária.

Resultados Obtidos: O atleta se sente parte de uma família quando compete, prendendo-o ao esporte naturalmente, auxiliando o trabalho diário com as aulas.

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ASSOCIAÇÃO LAGEANA DE ASSISTÊNCIA AOS MENORESLages


A ALAM é uma instituição privada sem fins lucrativos, que atende aproximadamente 140 crianças e adolescentes (entre 06 e 18 anos) provindos de famílias de baixa renda dos bairros próximos a sua sede. As atividades são desenvolvidas no contra turno do período escolar. Atividades como: aulas de dança, de música, de artes, complemento educacional, esporte, lazer, etc. Como parte dos objetivos de Assistência Social, servimos alimentações adequadas, orientações sobre higiene e saúde pública, atendimentos psicológicos e médi-cos, entre outros. Para que tudo isso aconteça da melhor for-ma possível, sempre contamos com a ajuda e colaboração de pessoas físicas ou jurídicas, que nos prestam assistência financeira ou laboral.

O ano de 2012 ficará marcado para sempre na memória da ALAM, com o falecimento repentino da Srª Leonir Zulia-nello (nossa querida “Léo”), então presidente da Instituição, e que trabalhou durante 28 anos pelas causas nobres da ALAM. Também tivemos conquistas: Inauguração do Espaço Cultural Ignês Corso Zulianello; Continuação dos projetos do Coral e Orquestra; Escola de Pais; 27.027 refeições servi-das; 234 doações de cestas básicas; 53.715 kg de materiais reciclados, etc.

Nome do Projeto: Aulas de Street Dance

Objetivo: Oferecer um objetivo aos alunos da academia comunitária.

Resultados Obtidos: Conhecimento do corpo, trabalho em equipe, combate ao stress e promoção da saúde.

229


ICOS

Nome do Projeto: Educação Fiscal e Cidadania

Objetivo: Programa Municipal de Educação Fiscal e Cidadania: através deste programa no qual a Instituição faz parte do “pro-jeto piloto”, ao aluno tem a oportunidade de conhecer, discutir e estudar os concei-tos (tributos, bem público, relação Estado-Sociedade, pirataria, contrabando, cidadania, etc.), e devolver os seus aprendizados em forma de música – “A Educação Fiscal Contra a Pirataria Cantada e Tocada”. Utilizando-se dos grupos já constituídos da Orquestra e Coral, inserimos músicas e arranjos com o tema Educação Fiscal, as quais são apresen-tadas em eventos que abordem o assunto.

Resultados Obtidos: Observamos que os alunos despertaram o senso crítico sobre tributos, orçamento público, bem público, etc. Além de adorarem a ideia de cantar os temas sobre Educação fiscal para a socieda-de em geral, multiplicando e disseminando assim os seus conhecimentos.

Nome do Projeto: Orquestra Sinfônica Sol

Objetivo: Composta por 42 músicos (alunos e voluntários com idade entre 12 e 18 anos). Além das aulas específicas para o grupo da orquestra, contemplamos os

demais alunos da instituição com aulas de musicalização (com o objetivo de familiari-zá-los com a música, melodias, instrumen-tos, etc.).

Resultados Obtidos: Além de termos uma orquestra de excelente qualidade, julga-mos que a cultura posta para as crianças e adolescentes atendidos na ALAM, é uma rica forma de cidadania, de mostrar-lhes um novo horizonte e novas oportunidades de instrução, trabalho, vivência social, etc. No ano de 2012 foram 19 apresentações em público na cidade de Lages e região.

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Nome do Projeto: Coral da ALAM

Objetivo: Composto por 30 crianças e adolescentes. Na ALAM são desenvolvidas várias atividades, mas as que mais chamam a atenção dos assistidos são as que envol-vem a Música. Por isso, o Coral, é um dos destaques. E que, assim como os trabalhos desenvolvidos na orquestra, buscamos o ensinamento da cidadania, de mostrar-lhes

um novo horizonte e novas oportunidades de instrução, trabalho, vivência social, etc.

Resultados Obtidos: Crianças e adoles-centes com novos objetivos de vida. Com esperança de um futuro melhor, com mais oportunidades - pelo fato de estarem próxi-mos da cultura.

Nome do Projeto: Jardim

Objetivo: Revitalização do jardim da Instituição: plantio, adubação, redisposição das flores já existentes, poda, etc. Ações de-senvolvidas com a intenção de demonstrar aos alunos a necessidade de cuidar bem do meio ambiente num todo, das plantas e do meio em que vivemos.

Resultados Obtidos: Além de um jardim lindo, florido e perfumado por belas flores, conseguimos despertar a vontade dos alunos de viverem num ambiente limpo, organizado e florido; demonstrar a necessi-dade das plantas no meio ambiente.

231


ICOS

Nome do Projeto: Horta Comunitária

Objetivo: Diversos traba-lhos executados na horta: ensinamentos de com-postagem para os alunos da ALAM, pesquisas e orientações para alunos de Agronomia do CAV, colheita de alimentos orgânicos e saudáveis para utilização na cozinha da ALAM e o exce-dente para a comunidade.

Resultados Obtidos: Atividades que desenvolvem a responsabilidade e o senso

crítico nos alunos em relação a ‘sustentabili-dade’ de uma horta.

Nome do Projeto: Sustentabilidade

Objetivo: Conscientização constante com os alunos sobre sustentabilidade: economia de energia elétrica, de água potável, de materiais diversos (como papel).

Resultados Obtidos: Nossos alunos sabem que o nosso planeta possui limites de energia e água potável. Por isso, todos economizam estes bens preciosos, para garantir um futuro melhor.

Indicadores Ambientais 2012 2011

Valor (R$)

% Sobre FBP

% Sobre RB

Valor (R$)

% Sobre FBP

% Sobre RB

Investimentos relacionados com a produção/operação

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investimentos em programas e/ou projetos externos

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total dos investimentos em meio ambiente

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Valores de multas por infração à legis-lação ambiental

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resíduos, o con-sumo em geral na produção/operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais:

Cumpre de 76 a 100% Cumpre de 76 a 100%

Nº de multas ambientais 0 0

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ASTRAN – ASSOCIAÇÃO DE TRANSPORTES DO NORTE CATARINENSESão Bento do Sul


Associados e comunidade,

Ao olharmos para o ano de 2013 ficamos satisfeitos pelo resultado operacional positivo, foi um total de 11.765 carregamentos que beneficiamos os associados, bem como à ASTRAN.

Nome do Projeto: Reciclagem

Objetivo: Recolhimento, separação, recicla-gem, reaproveitamento e venda de lixo reci-clado. Com auxílio dos alunos, suas famílias, funcionários, e comunidade em geral os materiais são doados à instituição, ajudando

na despoluição do lixo doméstico, e tornando-se fonte de renda. Destaque para trabalhos voluntá-rios dos pais de crianças assistidas na ALAM (auxílio na separação do material recebido).

Resultados Obtidos: Conscientização de todos os envolvidos sobre a importância e a necessida-

de da reciclagem para a sobrevivência de nosso planeta. E ainda, fonte de renda para a Instituição. No ano de 2012 foram 53.715 kg de materiais vendidos para reciclagem.

233


ICOS

Através de nossos projetos sociais e ambientais pro-movemos um crescimento sustentável, econômico à comunidade em geral.

Diante disso, é com satisfação e orgulho que tornamos público nossas atividades sociais e ambientais, repre-sentando assim, a finalidade e a razão da existência da ASTRAN.

Roberto Dobrochinski Presidente

Nome do Projeto: Projeto Ambiental Despoluir

Nome do Projeto: Projeto Cooperativa de Catadores

Objetivo: A Astran promove gratuitamente em parceria com a Fetrancesc a aferição da opacidade dos gases expelidos pelos mo-

Objetivo: Este projeto busca melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores da Cooperativa de Catadores de São Bento do

tores a diesel dos veículos dos associados e também da comunidade.

Sul, a Astran disponibiliza assistência psico-lógica e odontológica aos cooperados.

Nome do Projeto: Palestras e Cursos

Objetivo: Curso de condutores de produtos perigosos - MOOP; Renovação Curso de condutores de produtos perigosos – MOOP.

Resultados Obtidos: Total de 55 pessoas concluíram o curso e receberam certificado em 2013.

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Nome do Projeto: Doações

Nome do Projeto: Patrocínio à Atividades Esportivas

Nome do Projeto: Atendimento Odontológico

Nome do Projeto: Assistência à Saúde

Resultados Obtidos: No ano de 2013 a ASTRAN realizou doações às seguintes entidades do município de São Bento do Sul com o intuito de melhoria às instituições que revertem à comunidade qualidade de vida:

• Centro de Equoterapia 4 Passos;

• Associação do Norte Catarinense dos Portadores de Parkinsonismo;

Objetivo: A Astran patrocinou a locação de quadra poliesportiva com intuito de proporcionar oportunidade da aprendiza-gem dos fundamentos do futebol à crianças de 06 à 15 anos. Assim, contribuindo para o desenvolvimento psico-físico-social através

Objetivo: Em 2013 a ASTRAN investiu R$ 101.021,40 em atendimento odontológico.

Objetivo: No ano de 2013 foram realizados atendimentos de amparo à saúde para a comunidade, associados, colaboradores, dependentes e participantes dos projetos

• ADES – Agencia de Desenvolvimento do Alto Vale do Rio Negro;

• Secretaria de Saúde de São Bento do Sul.

• Destacamos a doação à Secretaria de Saúde de São Bento do Sul. Representando 110 Computadores, impressoras e leitores biométricos.

da prática de futebol de forma orientada e com acompanhamento técnico.

Além disso, foi realizado o patrocínio do São Bento Clube de Natação, o qual tem conquistado várias medalhas para a cidade.

Resultados Obtidos: 1.337 atendimentos.

da Astran.

Os benefícios são: Assistência social, médi-ca, odontológica e exames laboratoriais.

235


ICOS

BANCO DO EMPREENDEDORFlorianópolis


“O ano de 2012 foi marcado pela interiorização do atendimento e atuação do Banco do Empreendedor, a partir da instalação de unidades no meio oeste de Santa Catarina, nas cidades de Joaçaba, Campos Novos, Curi-tibanos e Fraiburgo, constituindo-se no grande desafio de liberação de operações de microcrédito analisadas a distancia. Não temos dúvidas que esta ação irá nos possibilitar num futuro próximo darmos novos saltos no sentido de chegar aos empreendedores das regiões mais remotas, e que regularmente são os com maiores dificuldades de acessar crédito para seus empreendi-mentos. Outra marca a ser considerada foi o desem-penho do Banco do Empreendedor nas operações do Programa Juro Zero, numa parceria com governo do Estado, BADESC e SEBRAE/SC, e dirigido exclusivamente para o Microempreendedor Individual (MEI), com obje-tivo especifico de estimular a formalização dos empre-endedores informais permitindo-lhe acesso a crédito sem juros, alem de orientação e capacitação em gestão oferecida pelo SEBRAE/SC. Nossa organização destacou--se como a maior operadora do Programa. Está marca revestiu-se de significativa importância, pois demonstra que nossa equipe esta realmente muito bem treinada e preparada para chegar até os empreendedores que são alvo de nosso atendimento, conforme definido em nosso Estatuto Social. A qualidade de nossa equipe e sua atuação foram definitivas para nossos resultados de 2012, onde em termos de operações totais superamos a marca de 2011 em 41%, o que, em valor emprestado representou um aumento de 26,7%. Nosso resultado fi-nanceiro do exercício de 2012 foi menor que o de 2011, e isto fica claramente justificado pela abertura de novas unidades, o que representa inicialmente um investimento

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Nome do Projeto: Pró-Brejaru

Objetivo: Objetivo do Banco do Empreen-dedor com este projeto esta em contribuir com a inclusão social das famílias de baixa renda das comunidades carentes dos bairros Frei Damião e Brejaru, localizados no mu-nicípio de Palhoça. O apoio acontece por meio da Associação Pró-Brejaru, que desde 2004 atende crianças, adolescentes e seus familiares com atividades sócias educativas em diversas áreas, como educação, espor-tes, lazer e cultura. A forma de contribuição é financeira, doando cestas básicas para complementar a alimentação das crianças atendidas pela entidade, além de participar das ações em datas especiais como Páscoa, Dia das Crianças, e Natal. Os resultados bus-cados estão em contribuir com o desenvol-vimento social das comunidades envolvidas, podendo participarem e serem agentes “transformadores do mundo”.

para o aumento de nossa capacidade operacional de atendimento, o que seguramente irá melhorar nossos números nos próximos exercícios, e acima de tudo irá aumentar nossa capacidade de atingirmos empreende-dores ainda não atendidos e inseri-los dentro dos objeti-vos de melhoria da qualidade de vida, pela possibilidade de acessar crédito e melhorar o desempenho de suas atividades.”

Luiz Carlos FLORIANI Diretor Superintendente BANCO DO EMPREENDEDOR “ A Casa do Empreendedor “

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ICOS

Nome do Projeto: Planejamento do Orçamento Doméstico

Objetivo: Em parceria com a UDESC/ESAG, o Banco do Empreendedor tem o objetivo de oferecer o Curso de Planejamento do Orçamento Doméstico proporcionando as pessoas atendidas, em especial as de baixa renda, de bairros mais excluídos da Grande Florianópolis, o conhecimento necessário para que elas sejam capazes de planejar e organizar o seu orçamento familiar a partir do aprofundamento teórico e prático sobre as noções de finanças, economia doméstica, empreendedorismo, endividamento e direi-tos do consumidor. O resultado do projeto consiste em que os participantes tornem-se capazes de gerirem a renda disponível de maneira consciente, sem comprometer a saúde financeira familiar.

O curso tem duração de 30 horas/aulas, e é ministrado por professores da própria Uni-versidade. O material didático é adaptado para uma linguagem simples e compreen-sível. O local é disponibilizado na região do curso pela comunidade.

BLUSOFT – POLO TECNOLÓGICO DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO DA REGIÃO DE BLUMENAU Blumenau


O Polo Tecnológico de Informação e Comunicação da Região de Blumenau – Blusoft é uma associação sem fins econômi-cos ou lucrativos, de direito privado com autonomia adminis-trativa e financeira, constituída em 22 de junho de 1992, de caráter técnico científico e de assistência social, regendo-se pelo Estatuto e pela legislação que lhe for aplicável.

Sua missão é promover o desenvolvimento e o avanço do

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setor de TIC, bem como a inclusão social digital da popula-ção na região do vale. O Blusoft atua também em associa-ção com órgãos estaduais e federais para a obtenção de recursos aplicados em inovação. Prefeitura de Blumenau, Governo do Estado, SEBRAE, FINEP, ACIB e instituições de ensino estão entre os parceiros. A entidade passou a inte-ragir também com a gestão do Instituto Gene, contribuição para a assinatura de convênios com o SEBRAE e FINEP.

Benefício 30 empresas blumenauenses em projetos de inovação através do Prime, no valor de R$ 3,6 milhões, em-presas inovadoras e na área de jogos eletrônicos. Inserção de Blumenau como uma das primeiras cidades a receber o Distrito da Inovação.

As informações prestadas no Balanço Social, foram extraídas dos nossos registros respaldados em demonstrações contá-beis devidamente auditadas por auditores independentes. Os principais resultados alcançados pelo Blusoft podem ser assim resumidos:

O Programa Entra21-Blusoft visa o investimento na for-mação em Tecnologia da Informação para jovens de baixa renda do Vale do Itajaí, além da inclusão social gerada pelo Programa, empresas de Blumenau e Região suprem a mão de obra especializada na área.

O Entra21Blusoft já se tornou também um atrativo para empresas se instalarem no Vale. O treinamento é totalmente gratuito (Incluindo material didático e transporte).

O Programa Geração Tec-Blusoft, tem como finalidade formar mão de obra especializada de maneira profissional e em curto prazo para as empresas de tecnologia da infor-mação de Blumenau e região. Foram oferecidos cursos com até500 horas de treinamento nas linguagens Java e C#. Net, além de profissionais de Teste de Software e Suporte em Helpdesk encaminhados para contratação pelas empresas participantes que tem reportado ao Blusoft aprovação total.

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ICOS

Nome do Projeto: Programa Geração Tec-Blusoft

Nome do Projeto: Entra21Blusoft

Objetivo: Visa o investimento na formação em Tecnologia da Informação para jovens de baixa renda do Vale do Itajaí, além da inclusão social gerada pelo Programa, empresas de Blumenau e Re-gião suprem a mão de obra especializada na área.

O Entra21Blusoft já se tornou também um atrativo para empresas se instalarem no Vale. O treinamento é totalmente gratuito (Incluindo material didático e transporte).

Resultados Obtidos: Programa foi dividido em 2 fases. a primeira beneficiou um total de 140 alunos, sendo 500 horas para pro-fissionais de desenvolvimento (70 alunos)

e outras 200 horas para profissionais da área de sustentação – testes de software e suporte (70 alunos). Na segunda, foram beneficiadas 500 pessoas em mais de 816 horas de treinamento, distribuídas em 22 turmas de cursos técnicos e de gestão para o setor de TIC, ministrados por profissionais de alto nível em ambiente adequado e com material de qualidade.

região. Foram oferecidos cursos com até500 horas de treinamento nas linguagens Java e C#. Net, além de profissionais de Teste de Software e Suporte em Helpdesk encami-nhados para contratação pelas empresas participantes que tem reportado ao Blusoft aprovação total.

Resultados Obtidos: O Programa Entra-21Blusoft beneficiou gratuitamente 179 jovens pertencentes a famílias de baixa renda de Blumenau e região do vale em 400 horas-aula em salas de aula com um computador por aluno em competências

Objetivo: Tem como finalidade formar mão de obra especializada de maneira profissio-nal e em curto prazo para as empresas de tecnologia da informação de Blumenau e

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CENTRO DE EDUCAÇÃO E EVANGELIZAÇÃO POPULARFlorianópolis


“ Você nunca sabe que resultados virão da sua ação. Mas se você não fizer nada, não existirão resultados”.

Gandhi

Após 25 anos de sua fundação, O CEDEP, volta o seu olhar para o passado e conclui que durante todos estes anos mui-tas pessoas, mesmo não sabendo dos resultados, abriram suas mãos, direcionaram os seus pés e fizeram muitas coisas.

Ao longo da sua história o CEDEP conseguiu concretizar o seu papel graças as muitas mãos que se estenderam a prática da solidariedade.

Hoje, estamos colhendo os frutos da dedicação de funcio-nários e voluntários, por vezes, até anônimos, que em seu tempo fizeram a diferença. Podemos atualmente usufruir de uma sede bem equipada com sala de informática, biblio-teca, cozinha que oferece refeições nutritivas, em fim,uma estrutura física para atender até 350 crianças e adolescentes. Destacamos os 30 funcionários e educadores que desen-volvem várias atribuições e serviços, o Projeto Pedagógico

como programador de sistemas, edição de vídeo, suporte técnico, algumas muito técnicas e outras nem tanto, e alcançando o maior índice de empregabilidade do país, com 80% de contratação efetiva. Também foram oferecidas várias palestras gratuitas aos associados.

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ICOS

constantemente revisado e atualizado, a diretoria presente e atuante e uma rede imensa de parceiros e voluntários.

Fruto da nossa seriedade e lisura, destacamos em 2013, o reconhecimento NACIONAL com o PRÊMIO ITAÚ UNICEF E CRIANÇA ESPERANÇA.

Porém, mesmo com significativas melhorias e equilíbrio organizacional e financeiro, temos desafios a serem enfren-tados e conquistados. A nova diretoria eleita no dia 12 de julho de 2012 logo que assumiu a honrosa missão, realizou inúmeras reuniões e com a colaboração da coordenação e equipe de trabalho do CEDEP elaborou o PLANO TRIENAL, que está norteando as ações da Instituição. Elegemos SEIS METAS:

1. Meta de ação Pedagógica:formação contínua dos edu-cadores, a intensificação do trabalho pedagógico baseado no Letramento como forma de conquista da cidadania, e o projeto adolescer que visa reduzir o desinteresse dos adolescentes.

2. Metade ação Social: acolhimento as famílias, articulando oficinas de reflexão , ações comunitárias, atendendo as par-ticularidades e efetivando encaminhamentos de assistência, não de uma forma assistencialista, mas de um trabalho sócio-educativo, desenvolvendo ações comunitárias.

3. Meta de ação Psicológico: acolhimento, reflexão e apoio aos educadores e equipe do CEDEP, projeto de orientação vocacional para os educandos adolescentes, a formação de grupo de pais que busca aproximar pais e CEDEP, projeto cativando que visa atender os educando do CEDEP que estão em situação de risco e o Projeto Fênix que visa resga-tar as crianças que não estão no CEDEP, mas que estão em situação de vulnerabilidade social.

4. Meta de gestão Organizacional: atualização do regi-mento de forma coletiva, detalhamento e descrição das atribuições de toda equipe, revitalizaçãodo trabalho dos

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Nome do Projeto: Oficinas do Saber

Objetivo: Promover a educação integral das crianças e adolescentes, com desenvol-vimento de projetos de trabalho relacio-nados às questões ambientais, relações humanas e interculturais, esportes, cultura, arte e lazer, favorecendo o aprendizado, estimulando o desempenho escolar e a auto-estima, de sociabilidades e na preven-ção de situações de risco social.

• Proporcionar um aprendizado de qualida-

de, na formação de cidadãos autônomos, críticos e participativos, capazes de atuar com competência, dignidade e responsabili-dade na sociedade em que vivem, conside-rando centro de toda atividade educativa, artífice de seu próprio futuro e credor de orientação para o desenvolvimento máximo de suas potencialidades; contribuindo na formação de hábitos de estudo, leitura e pesquisa, desenvolvendo as singularidades; estimulando o pensamento reflexivo e de-

voluntários e articulação de novos parceiros, cadastro e contínuo contato com os parceiros e organização do novo formato da equipe gestora.

5. Meta de manutenção e estrutura física: ampliação da estrutura física com salas e espaços para qualificar o aten-dimento, área esportiva para atender adequadamente os educandos, melhorias na área interna: muro, depósito de lixo, espaço para horta, parque e encosta de contenção.

6. Meta Administrativo Financeiro: zerar o déficit, plane-jamento financeiro considerando as receitas e despesas projetos para melhorar a arrecadação, racionalização da ação administrativo financeira baseado em técnicas de controle, organização do departamento pessoal aplicando as leis trabalhistas, organização do almoxarifado e do setor de compras aprimorando os orçamentos para aquisições e organização dos documentos em geral e da contabilidade.

Investir na criança, no adolescente e no jovem é garantir o futuro.

Edinéia Romão Presidente

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ICOS

senvolvendo a personalidade do educando.

• Propiciar segurança e tranqüilidade para as famílias proporcionando para seus filhos um espaço para vivência do lúdico, do praze-roso, do afetivo; oferecendo alimentação nutritiva e balanceada; um espaço acolhedor e que ofereça proteção. - Compreensão da cidadania como participação social e política, assim como exercício de direitos e deveres políticos, civis e sociais, adotando, no dia-a--dia, atitudes de solidariedade, cooperação e repúdio às injustiças, respeitando o outro e exigindo para si o mesmo respeito;

• Posicionamento de maneira crítica, responsável e construtiva nas diferentes situações sociais, utilizando o diálogo como forma de mediar conflitos e de tomar deci-sões coletivas;

• Auto-imagem positiva, atuando de forma cada vez mais independente e autônoma, com confiança em suas capacidades e percepção de suas limitações;

• Relações sociais estabelecidas e amplia-das, articulando seus interesses e pontos de vista com os demais, respeitando a diversi-dade e desenvolvendo atitudes de ajuda e colaboração;

• Utilização de diferentes linguagens – corporal, musical, plástica, oral e escrita – ajustadas às diferentes intenções e situações de comunicação, compreendendo e sendo compreendido, expressando suas idéias, sentimentos, necessidades e desejos, avan-çando no seu processo de construção de significados, enriquecendo cada vez mais sua capacidade expressiva;

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CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA DO ESTADO DE SANTA CATARINAFlorianópolis


Inserir jovens no mundo do trabalho é o grande com-promisso do CIEE com a sociedade. Quando um jovem procura nossa instituição ele deposita toda sua esperan-ça na nossa capacidade de realizar seus sonhos.

Através dos programas de Estágio para Estudantes e CIEE Aprendiz, promovemos o encontro entre aqueles que almejam um crescimento na vida e as organizações, que podem e cumprem o grande dever de oferecer as mais diversas oportunidades.

Aliando novos conceitos com larga experiência procura-mos valorizar o jovem, fornecendo cursos e treinamen-tos gratuitos, para melhorar sua condição em competir com mais chances na grande concorrência no mundo do trabalho.

Promover a inclusão social do jovem no mundo do trabalho é fator decisivo para melhorar nossa socie-dade. Isso só é possível com a parceria das empresas, instituições de ensino e da comunidade, que acreditam no CIEE e também são responsáveis por este trabalho e pelos excelentes resultados obtidos ao longo das últimas décadas.

Vamos continuar esta missão com firmeza, beneficiando jovens, adultos e famílias para que todos possam ter uma vida mais digna e com qualidade.

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ICOS

Nome do Projeto: Estágio e Treinamento de Estudantes

Objetivo: Proporcionar aos estudantes da rede regular de ensino, público e privada, condições para o desenvolvimento de competências, habilidades e atitudes desejáveis à futura profissão por meio da prática dos conceitos teóricos aprendidos em sala de aula, preparando para a vida cidadã e para o trabalho, como pre-visto em lei. Seguindo o conceito legal deste programa, “Estágio é ato educativo escolar supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho, que visa à preparação para o trabalho produtivo de educandos que estejam freqüentando o ensino regular em instituições de educa-ção superior, de educação profissional, de ensino médio, da educação especial e dos anos finais do ensino fundamental, na mo-dalidade profissional da educação de jovens e adultos.” (Art. 1º, Lei 11.788-08). Nesta linha, o Programa CIEE Estágios contribui para o crescimento pessoal e profissional dos estudantes à medida que proporciona a estes usuários a oportunidade de orienta-ção profissional para superar suas vulnera-bilidades sociais e econômicas por meio do desenvolvimento de posturas e habilidades essenciais para inserção e permanência no mundo do trabalho. Potencializando os benefícios a todos os envolvidos neste programa, além da emissão de todos os documentos legais, o CIEE capacita e orien-ta os supervisores.

Resultados Obtidos: No ano de 2012, o CIEE abriu 14.159 novas oportunidades de estágio. Orientou e encaminhou mais de 51 mil estudantes para processos seletivos nas empresas e 10.051 jovens conquistaram uma oportunidade de estágio. Indo além do número de vagas abertas, estudantes encaminhados e contratados, o estágio ain-da tem um resultado positivo diretamente refletido nas instituições de ensino, à medi-da que aumenta o interesse e a participa-ção do estudante nas discussões realizadas em sala de aula, com a vivência de sua prá-tica profissional, e diminui consideravelmen-te a evasão escolar. Ainda, visando por em prática sua missão, o Centro de Integração Empresa Escola, realiza periodicamente as reuniões de acompanhamento de estágio. Trata-se de um processo contínuo, onde são realizadas avaliações das atividades de-senvolvidas durante o período de estágio, além de colocar os estudantes/estagiários como sujeitos ativos nesse processo de aprendizado e valorizar a oportunidade que

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Nome do Projeto: Programa Desenvolvimento Estudantil

Objetivo: Repassar conhecimentos técnicos e práticos e desenvolver competências que possam auxiliar na formação e qualificação de profissionais que atendam às constan-tes exigências do mundo do trabalho. Por meio de palestras e dinâmicas de grupo o CIEE contribui para a construção do saber e desenvolvimento de habilidades exigidas pelo mundo do trabalho. Os participantes reciclam o seu conhecimento e preparam--se para a sua inserção no mundo de tra-balho. O programa é realizado em módulos seqüenciais ou ainda trabalhado de forma específica de acordo com as necessidades

de formação do estudante ou ainda de “reciclagem” durante o período de estágio com o apoio das empresas na liberação do estudante. Cada módulo/oficina pode ser desenvolvi-do com duração média de 2h30 min. com seguintes temas: Tema 1 - Está na hora de você ser líder! Tema 2 - Preparar... Apontar... Tema 3 - Aceita um C.H.A.? – Conhecimento, Habilida-

de e Atitude Tema 4 - O mundo é todo seu! Tema 5 - “Processo Seletivo e Apresentação Pessoal” Tema 6 - “Segredos Para um Bom Currículo” Tema 7 - “Planejando & Conquis-tando Objetivos” 8 - “Criatividade - Diferen-cial no Mercado de Trabalho” 9 - “O Poder da Negociação” Tema 10 - “Ação Voluntária: Uma descoberta de Oportunidades” Tema 11 - Criatividade - Diferencial no Mercado de Trabalho;

Resultados Obtidos: Em 2012 foram mi-nistradas cerca de 260 oficinas e beneficia-dos 4.300 jovens.

conquistaram. Em 2012 foram realizados aproximadamente 8 mil acompanhamentos com estagiários. Destacamos, também, o Programa de Apoio ao Estudante prevê

reembolso aos estagiários de eventuais gastos de despesas médicas e hospitalares com cobertura 24 horas/dia, até o limite de R$ 1.000,00, por ocorrência.

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ICOS

Nome do Projeto: CIEE Aprendiz

Objetivo: O objetivo do programa e a inserção social e profissional de jovens no mundo do trabalho. O programa tem como base a Lei 10.097 e o Decreto 5.598 de 01 de Dezembro de 2005, que obriga empresas a contratarem uma cota que varia de 5% a 15% dos funcionários. No CIEE/SC o programa intenciona ultrapassar a Lei, transformando a obrigação de contratação das empresas em um instrumento seguro de inserção social para o mundo do traba-lho com especial atenção voltada à forma-ção de adolescentes e jovens no sentido de respeitar sua peculiar situação de desen-volvimento, estimulando o protagonismo e autonomia. Este Programa é estruturado por módulos e eixos temáticos que correla-ciona as atividades de aprendizagem com

a teoria abordada no Curso de Formação. O programa proporciona à juventude catarinense os conhecimentos teóricos e práticos necessários ao desempenho de uma profissão. O Programa foi desenvolvi-do com metodologias sócio-pedagógicas formuladas para atender as necessidades reais dos aprendizes, articulando ações práticas e teóricas num ambiente sadio de aprendizagem. Propicia aos aprendizes, ainda, a chance de terem sua primeira experiência como trabalhadores, a partir do contrato especial de trabalho firmado com as empresas.

Resultados Obtidos: Em 2012, foram inseridos em empresas parceiras 3.735 adolescentes e jovens.

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Nome do Projeto: Programa de Iniciação ao Trabalho – PIT

Objetivo: O objetivo do Programa é o Resgate da Cidadania pela via da Promo-ção da igualdade, e da emancipação do sujeito, através do acesso ao Mundo do Trabalho, promovendo a emancipação e autonomia dos adolescentes e jovens. O PIT tem articulado suas ações a fim de expandir sua capacidade de atendimento e contribuir de maneira efetiva na inserção no Mundo do Trabalho de jovens em situação de vulnerabilidade pessoal e social, os quais muitas vezes encontram-se deslocados e excluídos pela sociedade, sofrendo um pre-juízo direto no seu desenvolvimento social e individual. O Programa consiste em um meio de qualificar o jovem para a inserção e a permanência no Mundo do Trabalho, atuando sobre as necessidades e exigências que estão postas para o acesso ao Trabalho, desenvolvimento de forma emancipatória atitudes e ferramentas que irão auxiliá-lo

no mundo do trabalho buscando contribuir para a construção da cidadania e primando pela garantia do direito básico ao trabalho. As estratégias pedagógicas adotadas para o desenvolvimento dos cursos proporcionam aos alunos participação ativa e condições de aprender a aprender, com avaliação contínua e sistemática, voltada para auto--aprendizagem.

Resultados Obtidos: Em 2012, benefi-ciamos 975 adolescentes e jovens. Muitos foram encaminhados e contratados em programas de estágios e de aprendizagem, ou ainda, outros programas de formação e vagas CLT. Ainda, produzimos um relatório anual com todas as turmas, alunos e certi-ficados de todas as regiões do estado con-forme Portaria 008/2002 e apresentamos a Secretaria Estadual de Educação e Tecnolo-gia de Santa Catarina. Em 2012 destacou-se

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ICOS

CERENE – CENTRO DE RECUPERAÇÃO NOVA ESPERANÇABlumenau


Começamos o ano de 2012 com uma perspectiva finan-ceira muito difícil, prevista em quase R$ 270.000,00 de déficit. Motivados para vencer mais esse desafio, acom-panhando mês a mês as receitas e despesas e contro-lando onde fosse necessário, terminamos 2012 com um superávit. Do posto de vista do trabalho de atendimento aos que nos procuraram, fortalecemos nossa qualidade de serviços prestados através de bons treinamentos e alinhamento de nossas tarefas. Além de nossas ativida-des internas dedicamos boa parte de nossa agenda em contato com órgãos governamentais, visitas a parceiros no Brasil e na Alemanha e a empresas privadas. Houve uma pequena variação no número de funcionários em 2012 e uma estabilidade nos custos com pessoal. Em contrapartida, houve um aumento considerável em investimento em educação e capacitação profissional. Com o agraciamento do Certificado de Responsabili-dade Social de 2012 obtivemos maior reconhecimento do nosso papel sócio ambiental, elevando as nossas perspectivas e responsabilidades diante da sociedade em que estamos inseridos.

uma parceria especial entre CIEE, Associa-ção de Pais e Amigos do Banco do Brasil e a Fundação Catarinense de Educação Especial, que realizou a formação profis-sional de uma turma com pessoas com deficiência, gerando a integração ao mundo do trabalho e a futura inserção de mais de 90% dos adolescentes e jovens atendidos.

O programa distribui gratuitamente todo o material didático. As turmas foram compos-tas de 25 a 30 alunos, selecionados através de questionários sócio-econômico-cultural, analisados pelos Assistentes de Projetos do CIEE/SC. Ao final do curso os alunos rece-bem certificados em um rito de formatura com familiares, autoridades e empresas.

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Nome do Projeto: Projeto Renovar

Nome do Projeto: Projeto Prevenção

Objetivo: Oferecer apoio e orientação a dependentes de drogas/álcool, incluídos seus familiares, em processo de tratamento nas unidades do CERENE. Atende depen-dentes de drogas/álcool e seus familiares da região de Campo Alegre, Rio Negri-nho e São Bento do Sul.

Resultados Obtidos: 5.921 pessoas foram beneficiadas por esse programa.

Objetivo: Oferecer à socie-dade informações sobre as consequências do uso/abu-so de álcool/drogas, com subsídios para refletir sobre escolhas e atos, objetivan-do vida saudável e com qualidade, sem uso/abuso destas substâncias.

Resultados Obtidos: 22.997 pessoas foram atin-gidas por esse projeto.

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ICOS

Nome do Projeto: Corrida Rústica e Caminhada Para Uma Vida Sem Drogas – CERENE

Nome do Projeto: Projeto Sobriedade

Objetivo: Conscientizar as pessoas dos riscos do uso e abuso de substâncias psicoativas (álcool e drogas). Mostrar ao maior número de pessoas que a vida é algo de muito valor e que se deve cuidar bem dela. Com prática de esporte conseguimos manter nossa vida de forma saudável e pra-

zerosa, sem necessidade do uso de drogas ou álcool.

Resultados Obtidos: A participação de 388 corredores. Aproximadamente 600 pessoas prestigiaram a corrida, entre atletas, familia-res e amigos do CERENE.

Objetivo: Oferecer apoio e orientação a de-pendentes de drogas/álcool, incluídos seus familiares, em processo de tratamento nas unidades do CERENE. Atende dependentes de drogas/álcool e seus familiares da região de Palhoça e da Grande Florianópolis.

Resultados Obtidos: 4.917 pessoas foram beneficiadas nesse programa.

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COMBEMIItajaí


Desde 1972 a Instituição atua na área da infância e ado-lescência. Com o passar dos anos teve que se adaptar as novas legislações e se atualizar e hoje atendendo mais de 400 adolescentes ao ano, a Instituição tem como mis-são Proporcionar o protagonismo juvenil a adolescentes em situação de vulnerabilidade social e pessoal, contem-plando a formação humanista por meio da Educação, Assistência Social e Capacitação Profissional.

Nome do Projeto: Jovem Cidadão

Objetivo: Contribuir com o processo de formação profissional e cidadania de ado-lescentes em situação de vulnerabilidade social, favorecendo a convivência familiar, comunitária e o desenvolvimento de habili-dades e competências que os tornem aptos para a iniciação no mercado de trabalho.

Resultados Obtidos: Atendimento a 400 adolescentes durante o ano, com acom-

panhamento sistemático de pedagoga, psicóloga e assistente social. Realização de visitas domiciliares e escolares para acompanhar desempenho e realidade social dos adolescentes. Realização de atividades voltadas para a cidada-nia assim como Gincana

Cultural, oficinas de Protagonismo juvenil etc. Melhora nas relações de convivência e autonomia por meio das oficinas de pro-tagonismo juvenil e diminuição da evasão escolar, aumentando o desempenho escolar por meio das aulas de cidadania, turismo, inglês, música, português, informática, rotinas administrativas etc. Ampliação da parceria com a rede púbica de ensino.

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ICOS

Nome do Projeto: COMBEMI Digital

Nome do Projeto: Jovem Empreendedor

Objetivo: Contribuir com o processo de formação profissional e cidadania de adolescentes em situação de vulnerabili-dade social por meio da informática e do Protagonismo juvenil, fornecendo-lhes conteúdos teóricos e práticos, capacitando--lhes para interagir com o computador e acompanhar a evolução no mercado de trabalho.

Objetivo: Contribuir com o processo de formação profissional e cidadania de adolescentes em situação de vulnerabilidade social, favorecendo a convivência familiar, comunitária e o desenvolvimento de habi-lidade e competências que os tornem protagonistas de suas realidades, melhorando seu contexto atual, favorecendo também sua formação profissional.

Resultados Obtidos: Atendimento para 40 adolescentes durante o ano. Encaminhamento e confecção dos documentos pessoais dos adolescentes que não tinham documentos. Ampliação do conhecimento profissional por meio das aulas de Turismo, logística, Rotinas administrativas, informática, inglês. Melhora do contexto social do adolescente por meio das oficinas de cidadania e protagonismo juvenil. Garantia do direito a convivência familiar e

Resultados Obtidos: Atendimento oferecido para 40 adolescentes. Criação de um Blog (Jovem empreendedor), elaboração de todos material gráfico da Instituição pelos adoles-centes. Alimentação e manutenção do site da Instituição pelos adolescentes. Elaboração de folder e convites da Instituição. Criação de um boletim informativo feito pelos adoles-centes que é distribuído a cada dois meses com informação da Instituição.

comunitária, ampliação da autonomia do adolescente por meio de sua participação nas reuniões dos conselhos municipais da criança e da juventude. Atendimento familiar por meio de reuniões, atendimentos individuais, rodas de conversa, encaminhamentos e visitas domiciliares. Ampliação do conhecimento em relação às políticas públicas e partidárias por meio do Projeto Prefeito e Vereador por um dia, assim como conhecimento da cidade atra-vés das visitas realizadas na Prefeitura, Câmara de Vereadores e Fórum, trabalhando também a função dos três poderes.

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Objetivo: Oferecer preparação para o exercício profissional, garantindo a inclusão social por meio da Lei da Aprendizagem, preparando o jovem para o desempenho de atividades profissionais, bem como o aumento da empregabilidade.

Resultados Obtidos: Inclu-são e acompanhamento de 40 adolescentes no merca-do de trabalho por meio da lei da aprendizagem e das parcerias com empresas locais. Inclusão de oficinas de cidadania nas aulas da aprendizagem. Aumento da contratação do adolescente na empresa após o encer-ramento de seu contrato. Acompanhamento das fa-mílias dos adolescentes por

meio de reuniões, atendimentos e visitas domiciliares. Acompanhamento sistemático nas empresas por meio de visitas indivi-duais, entrevistas com o responsável pelo adolescente e devolutiva individual para o adolescente.

COMITÊ PARA A DEMOCRATIZAÇÃO DA INFORMÁTICA DE SANTA CATARINAFlorianópolis


Contar a história do CDI, é falar de uma experiência que deu certo, ultrapassou fronteiras sem perder seu referencial e consolidou naturalmente a sua Missão: Promover a inclusão social de populações menos favorecidas, utilizando as tecnologias de informação e

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ICOS

comunicação como um instrumento para a construção e o exercício da cidadania. O modelo CDI também está adaptado, com sucesso, para diversos públicos especiais, como jovens em situação de pobreza e vulnerabilidade, comunidades carcerárias, deficientes físicos, entre outros. Trata-se de uma pedagogia construída a partir da per-cepção da realidade local, que pode ser transformada a partir da ação cidadã. No ano 2001, foi criada a regional Santa Catarina, o CDI-SC, que através de parceria com organizações comunitárias promove a inclusão digital. Em 2004, o CDI-SC tornou-se uma organização de Utilidade Pública Municipal - Lei 6494, que a reconheceu como uma organização não-governamental que utiliza a tecnologia como ferramenta para combater a pobreza, a desigualdade e promover o empreendedorismo. Em 2011 obteve a Utilidade Pública Estadual - Lei 15.565 de 21 de setembro de 2011. Em 12 anos já capacitou mais de 15 mil pessoas.

Nome do Projeto: CDI Comunidade

Objetivo: CDI Comunidade são espa-ços utilizados nas comunidades menos favorecidas de Santa Catarina, aonde a informática é utilizada para inclusão digital e para a formação de cidadãos. O trabalho do CDI é amparado por uma proposta Política Pedagógica inspirada em conceitos do educador Paulo Freire, o que possibilita sua aplicação em diferentes cenários. Trata--se de uma pedagogia construída a partir da percepção da realidade local, que pode ser transformada a partir da ação cidadã. Nesses espaços são oferecidos cursos de in-formática e cidadania, oficinas de ferramen-tas de informática, orientação para cursos gratuitos profissionalizantes oferecidos por instituições públicas, etc.

Resultados Obtidos: O CDI em parceria com as Organizações Sociais de base popu-lar, reconhecidas e respeitadas em seu local de atuação, atuou em 2012 em 18 “Espaços de Cidadania e Inclusão Digital”, em Santa Catarina, chamados de CDI Comunidade onde a informática é utilizada para inclusão digital e para a formação de cidadãos. Mais de 1.500 pessoas foram capacitadas gratui-tamente, sendo que 889 pessoas receberam o certificado de conclusão do Curso de In-formática e Cidadania, registrado na Secre-taria de Estado da Educação. Os instrutores são selecionados entre alunos de gradua-ção com conhecimentos de informática de áreas afim e contratados como estagiários. Não há voluntários trabalhando nesse

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Nome do Projeto: CDI Telecentro

Objetivo: O CDI Telecentro, que tem por objetivo promover a inclusão empreende-dora, por meio do fornecimento de infraes-trutura física, de pessoal e tecnológica. Estes centros fornecem três linhas básicas de serviços: inclusão digital, qualificação profis-sional e apoio ao empreendedorismo. Desta forma, espera-se uma inclusão mais abran-gente, que além de promover a qualificação em tecnologias possa gerar oportunidades de trabalho e renda. O projeto disponibi-liza gratuitamente, para os usuários das comunidades, o acesso orientado a serviços de Internet, impressão, gravação de dados

e edição de documentos em softwares e aplicati-vos online. As pessoas da comunidade podem ainda acessar, de forma gratuita, infraestrutura e capacitação para uso de tecnologia da informação e comunicação, para acesso aos serviços públicos online, consul-ta à sites pela internet, elaboração e envio de currículo visando aumentar a empregabilidade, assim

como ampliar a possibilidade de uso dessas tecnologias.

Resultados Obtidos: O CDI manteve em 2012 onze CDI Telecentro em parceria com as Organizações Sociais de base popular, reconhecidas e respeitadas em seu local de atuação, por meio do fornecimento de infraestrutura física, de pessoal e tecno-lógica. Em 2012 o projeto atendeu uma média de 1.200 usuários por mês. Cada CDI Telecentro possui um monitor que orien-ta os usuários no uso das tecnologias da informação e comunicação. Os monitores

projeto. Muitas das pessoas que participa-ram dos cursos e oficinas tiveram suas vidas impactadas. São inúmeros os exemplos de pessoas beneficiadas que transformaram suas vidas através da tecnologia. A meta de capacitar 1.200 pessoas em 2012 foi ultrapassada. A meta para 2013 é capacitar 2.000 pessoas. O grande diferencial do

projeto é a Política Pedagógica, o acompa-nhamento permanente de uma equipe de pedagogos, a oferta de equipamentos de informática e da manutenção dos mesmos, e fundamentalmente dos conceitos de cidadania explorados nas aulas com auxílio do computador e internet.

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ICOS

são selecionados entre alunos de gradua-ção com conhecimentos de informática de áreas afim e contratados como estagiários. Não há voluntários trabalhando nesse projeto. Muitas pessoas foram beneficiadas pelo acesso ao projeto nas comunidades. A

meta planejada de atender 1.000 pessoas por mês foi alcançada. Para 2013 a meta é de 1.500 usuários por mês. O desafio é duplicar o número de CDI Telecentro em 2013. O diferencial do projeto é o monitor que auxilia os usuários.

Nome do Projeto: Projeto Fênix

Objetivo: O Projeto Fênix tem como objeti-vo a capacitação de jovens de 18 a 29 anos em Manutenção, Montagem e Instalação de Computadores. O Curso utiliza os equipa-mentos que chegam dos Postos de Coleta para desenvolver a parte prática. Muitos desses jovens já estão inseridos no mercado de trabalho e alguns se tornaram empreen-dedores.

Resultados Obtidos: O Projeto Fênix capa-citou 103 jovens em Manutenção, Monta-gem e Instalação de Computadores, em 2012, através de patrocínios obtidos através de editais (Itaú Social, Eletrosul, FRBL – Fundo de Reconstituição de Bens Lesados, Fia-CMDCA). Os instrutores, com conheci-mento comprovado em manutenção, mon-tagem e manutenção de computadores, são contratados para ministrarem o curso. Não há voluntários trabalhando nesse projeto. Muitos dos jovens que concluíram o projeto já estão inseridos no mercado de trabalho e alguns se tornaram empreende-dores. O CDI foi vitorioso no último edital da Petrobras no Programa de Desenvolvi-mento e Cidadania. Foram apresentados 3.000 projetos e selecionados 170 em todo o Brasil. O desafio é capacitar 200 jovens até 2015. O grande diferencial do projeto

é a formação de profissionais, com aptidão para o mercado de trabalho, após um pe-ríodo de 30 dias de capacitação. A prática tem demonstrado isso. Outro diferencial é a formação em ética e cidadania, oferecida durante o curso, com aulas de mercado de trabalho, elaboração de currículo, postura profissional, participação em entrevista para emprego, e outros.

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Nome do Projeto: Reciclatec

Objetivo: O Programa Reciclatec tem como objetivo é reciclar, recondicionar e dar um destino adequado aos resíduos eletrôni-cos descartados pela sociedade. Além da própria reutilização de equipamentos a função do programa é retirar de circulação os componentes que concentram chumbo, silício, alumínio, ferro, e outros materiais que mal utilizados podem acarretar graves problemas à saúde e à natureza, contribuin-do desta forma para a diminuição destes resíduos nos aterros sanitários, rios, man-gues e terrenos baldios. O CERTEC - Centro de Recuperação de Resíduos Tecnológicos, que foi inaugurado em setembro de 2010, cumpre esses objetivos: Reciclar e exercer o descarte ambientalmente correto dos resíduos tecnológicos, onde há materiais que podem ser considerados tóxicos caso não sejam tratados de forma adequada, preservando assim o meio ambiente e promover a inclusão social utilizando a tec-nologia da informação como instrumento para a construção e exercício da cidadania

em comunidades de baixa renda utilizando equipamentos de informática recuperados. Equipamentos de informática usados tam-bém foram recolhidos através de Postos de Coleta na Grande Florianópolis.

Resultados Obtidos: O Programa Reci-claTec processou, em 2012, cerca de 60 toneladas de resíduos eletrônicos de infor-mática recebidos de todo o Estado de Santa Catarina. Conseqüentemente preservou a qualidade de vida e a saúde da população da agressão que tal quantidade de mate-riais poderia ocasionar. O CERTEC - Centro de Recuperação de Resíduos Tecnológicos, que foi inaugurado em setembro de 2010, cumpre esses objetivos: Reciclar e exercer o descarte ambientalmente correto dos resíduos tecnológicos, onde há materiais que podem ser considerados tóxicos caso não sejam tratados de forma adequada. Equipamentos de informática usados tam-bém foram recolhidos através de 20 Postos de Coleta na Grande Florianópolis. São parcerias realizadas com Lojas de revenda de equipamentos de informática, Supermer-cados, Shopping Center, Parques Tecnoló-gicos, Empresas, Pró-Cidadão, Associações e Centros Comunitários. A meta para o projeto é recuperar 400 computadores por mês parra uso nos programas de inclusão digital do CDI e de outras organizações sociais que necessitam de equipamentos de informática.

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ICOS

CVM – CRECHE E ORFANATO VINDE A MIM AS CRIANCINHASSão José


Quando olhamos para trás, e vimos o que foi realizado ao longo destes 35 anos, ficamos deveras agradecidos, primeiramente ao nosso Deus, o elo principal deste projeto e seus instrumentos, pessoas que ajudaram e pessoas que ajudam tocadas pelo desejo de mudanças. Por isso é com muita alegria e satisfação que elabora-mos mais um “Relatório Anual”, para que possamos ser o mais transparente possível com aqueles que vêm de-positando sua confiança nesta instituição, transformando vidas e fazendo toda a diferença socialmente.

Nome do Projeto: Acolhimento Institucional

Objetivo: O objetivo do Acolhimento Institucional (Abrigo) – Casa Lar “Jandira Jovita da Rosa”, é proteger, garantir os direitos regula-mentados pela ECA – Esta-tuto da Criança e do Ado-lescente, além de educar a partir de uma perspectiva sócio-interacionista, visando fortalecer as crianças para que consigam enfrentar as adversidades da vida em família e em sociedade.

Resultados Obtidos: Este Programa surgiu para atender uma demanda emergente no estado de Santa Catarina, que eram e que são até hoje as crianças que se encontram

em situação de risco social e abandono. Atualmente o Acolhimento Institucional atende somente crianças e adolescentes encaminhadas pelo Juizado da Infância e Juventude e Conselho Tutelar do Município de São José – SC.

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Nome do Projeto: Educação Infantil

Objetivo: O trabalho realizado na Educa-ção Infantil tem como principal fundamento a promoção do desenvolvimento integrado da criança, estimulando a sua aprendiza-gem. São adotadas práticas que favorecem seu desenvolvimento físico, intelectual, afetivo e social para que consigam se expressar no meio em que vivem, adqui-rindo conhecimentos que culturalmente serão fundamentais para seu convívio em sociedade. Na Educação Infantil são abordados conteúdos respeitando os níveis de compreensão das crianças, através de

estímulos a diversas formas de linguagens, conhecimentos matemáticos presentes no dia a dia, relações sociais, entre outros.

Resultados Obtidos: No ano de 2012 a CVM atendeu 330 crianças, na faixa etária de 4 meses a 5 anos, com um grupo de 14 professoras e 12 auxiliares. Nos últimos 10 anos foram atendidas na CVM, mais de 3.000 (três mil) crianças na Educação Infantil, sendo prioridade o atendimento de crianças de 0 a 5 anos.

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ICOS

Nome do Projeto: Serviço de Convivência – Educação Complementar

Objetivo: Este programa surgiu para tentar aproxi-mar as crianças e adoles-centes de atividades que acrescentem positivamente no seu crescimento e na sua educação, pois é ava-liado o seu desempenho e frequência na escola, além da realização de inúmeras atividades recreativas. O serviço de Convivência atende crianças de 6 a 11 anos de idade, em horário oposto a escola.

Resultados Obtidos: O Serviço de convi-vência, além de oferecer atividades recreati-

vas e educativas, oferece um espaço seguro para que as crianças possam estar no horário oposto à escola, evitando que as mesmas fiquem com o tempo ocioso, tornando-se vulneráveis a situações de risco social.

Nome do Projeto: Inclusão Produtiva

Objetivo: Os cursos oferecidos têm por objetivo contribuir na melhoria da quali-dade de vida de famílias de baixa renda, fortalecendo vínculos familiares e sociais, através do conhecimento técnico profissio-nal oferecido, além de estimular a participa-

ção na vida pública e facilitar o ingresso no mercado de trabalho.

Resultados Obtidos: O principal resulta-do esperado é a mudança na expectativa de vida, para que venham ter um futuro melhor, tendo com isto uma redução na vulnerabilidade social. O conhecimento técnico profissional estimula a construção e reconstrução de histórias, encorajando o caráter preventivo e proativo, visando o enfrentamento diante da vulnerabilidade social. No ano de 2012, o Curso de Panifi-cação atendeu 15 pessoas.

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FEDERAÇÃO DAS CÂMARAS DE DIRIGENTES LOJISTAS DE SANTA CATARINAFlorianópolis


A responsabilidade social e o engajamento nas ações solidárias destacam as CDLs como entidades integradas às comunidades onde atuam, sempre procurando auxi-liar as necessidades de interesse coletivo. Nestes gestos, as Câmaras de Dirigentes Lojistas tem o apoio impres-cindível de seus associados, sempre prontos a colaborar para o sucesso das iniciativas.

O ano de 2012 foi muito compensador para as CDLs em termos de satisfação na intenção de ajudar o próximo e também respeitar o meio ambiente.

Ao mesmo tempo em que as ações se multiplicam, da mesma forma, de maneira espontânea e solidária, os colaboradores da Federação das CDLs também estão cada vez mais se engajando em ações sociais, procu-rando auxiliar o próximo e contribuir para minimizar as desigualdades sociais.

O Balanço Social serve como incentivo e, ao mesmo tempo como desafio, para que possamos cada vez mais cumprirmos nosso papel de cidadão e de instituição que visa dar sua pequena contribuição para fazer um mundo melhor.

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ICOS

Nome do Projeto: Recicla CDL

Resultados Obtidos: Com o seu programa RECICA CDL, a FCDL/SC conseguiu mobili-zar mais de 50 CDLs afiliadas, em campa-nhas de conscientização e arrecadação de lixo eletrônico. Em uma 2ª etapa, desen-volveu o projeto “RECICLA CDL Na Escola”, que tem como objetivo principal conscien-tizar crianças e jovens alunos do ensino fundamental, das escolas públicas de SC. O projeto prevê, além da divulgação na mídia e nas escolas, através de material específico (vídeos, cartazes, folders), a realização de concurso de redação e desenho, com a premiação de 10 alunos e 10 professores orientadores.

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FUNDAÇÃO CARLOS JOFFRE DO AMARALLages


A Fundação Carlos Joffre do Amaral/FCJA é uma Entida-de sem fins lucrativos, de Assistência Social. Os recursos são aplicados em suas finalidades conforme o estatuto. A missão: “Cidadania para todos”. Visão: “Ser reconhecida como uma fundação de referência em assistência social e educação continuada”. A FCJA não remunera os mem-bros da diretoria, aplica seus recursos integralmente em território nacional, e não distribuir qualquer parcela de seus resultados e rendas a qualquer título e pretexto. As gratui-dades concedidas atingem percentuais superiores previstos na legislação, demonstrados no balanço patrimonial da en-tidade. É uma entidade de Assistência Social, obedece aos princípios da LOAS, MDS,CNAS, com registro no CEBAS/CNAS, conforme resolução nº 177 de DOU 25/10/2005, no CMDCA, no CMAS com a inscrição sob o nº 001, folha nº 002. A Fundação é membro do CMAS, sua representante foi eleita para presidir o CMAS com mandato de 2012 a 2014, como ONG. O trabalho social desenvolvido nos programas, projetos e atividades são gratuitos de forma integrada as políticas públicas e em rede sócio assistencial para garantir a universalização dos direitos sociais.

Nome do Projeto: Programa “Bolsa de Estudos”

Objetivo: Doar Bolsas de Estudo para pes-soas necessitadas. Foram doadas 38 Bolsas de Estudo para pessoas necessitadas para cursar o Ensino Fundamental, Ensino Médio, Técnico e Superior. Deste total 28 Bolsas de Ensino foram doadas com 100% de gratuidade e 10 Bolsas de Estudo tiveram

percentual de gratuidade variado entre 28% e 95%.

Resultados Obtidos: Prestar atendimento na área da assistência social. Recursos utili-zados: R$ 99.009,24. Público Alvo: pessoas de famílias necessitadas.

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ICOS

Nome do Projeto: Programa “Banco de Aparelhos Ortopédicos Anjos da Luz”

Objetivo: Emprestar aparelhos ortopédi-cos do “Banco de Aparelhos Ortopédicos Anjos da Luz”, para pessoas necessitadas, gratuitamente. Empréstimo de Aparelhos Ortopédicos – cadeiras de roda, banho, muletas canadense, muletas comuns, anda-dores, para pessoas necessitadas.

Resultados Obtidos: Prestar atendimen-to na área de assistência social. Recursos

utilizados: R$ 41.460,00. Público Alvo: 117 pessoas portadoras de deficiência temporá-ria. Capacidade de atendimento: 43 pessoas com cadeira de rodas; 31 pessoas com ca-deiras de banho; 17 pessoas com andador; 22 pessoas com muletas canadenses; 01 pessoa com 03 colchões d’água.

Percentual de gratuidade: 100%. Abran-gência territorial: municipal e regional.

Nome do Projeto: Campanha do Agasalho – “Aqueça seu irmão”

Objetivo: Arrecadar roupas e agasalhos para doar as Entidades Beneficentes, Asso-ciações de Moradores, Creches, Escolas das Redes Municipal e Estadual, Centros Comu-nitários, Associações Espíritas, que prestam atendimento para famílias necessitadas.

Resultados Obtidos: Recursos utilizados:

R$ 48.757,38.

Público Alvo: 40 Entidades atendidas com 25.581 peças de roupas, distribuídas para 5.117 pessoas necessitadas.

Resultados Obtidos: prestar atendimento na área de assistência social.

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Nome do Projeto: Programa “Jovem Aprendiz”

Objetivo: Capacitar e qualificar jovens visando o desenvolvimento pessoal e profissional, para a inclusão produtiva no mercado de trabalho. Programa “Jovem Aprendiz” - ação de inclusão social produ-tiva destinada a jovens entre14 a 24 anos, com prioridade para 14 a 18 anos, visando o desenvolvimento pessoal e profissional, conforme prevê a Lei Nº 10.097/2000, conhecida como a Lei da Aprendizagem. A metodologia de Ensino é modular, com

Formação Básica e Profissionalizante, sendo 25% em sala de aula (teórica), e 75% na Empresa (prática).

Resultados Obtidos: Recursos utilizados: R$ 6.500,00. Resultados obtidos: prestar atendimento na área da assistência social. Público Alvo: estudantes. Capacidade de atendimento: 48 jovens

Abrangência Territorial: Municipal.

267


ICOS

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA - UNISULTubarão


A Unisul está em sintonia com os anseios e necessida-des das comunidades nas quais se insere, sejam elas regionais, nacionais ou mundiais, presencialmente e virtualmente, incluindo as conexões ampliadas por inter-câmbios e parcerias, efetivando, assim, sua proposta de ser uma universidade comunitária, que traz benefícios reais à sociedade, e atuante em múltiplos espaços do conhecimento, de acordo com a complexidade atual.

Nome do Projeto: Clínica de Odontologia

Nome do Projeto: Centro de Práticas Naturais

Objetivo: Prestar atendimento gratuito e de qualidade às populações carentes, promovendo a saúde e conscientização da higiene bucal.

Resultados Obtidos: No exercício de 2012

Objetivo: Promover a saúde através das práticas naturais, sendo utilizadas em cada interagente diversas práticas, com isto oferecendo qualidade de vida aos seus interagentes.

o total de serviços prestados à população carente ficou em R$ 452.351,49 (quatro-centos e cinquenta e dois mil trezentos e cinquenta e um reais e quarenta e nove centavos).

Resultados Obtidos: No exercício de 2012 o total de serviços prestados à população carente ficou em R$ 76.399,39 (setenta e seis mil trezentos e noventa e nove reais e trinta e nove centavos).

268

Nome do Projeto: CENTEC – Centro Tecnológico

Nome do Projeto: Escritório – Modelo de Advocacia

Objetivo: Realizar pesquisas, análises, rela-tórios e outros empreendimentos relativos à educação, controle e desenvolvimento do meio ambiente. Neste contexto destaca-se o serviço realizado pela UNISUL de análise das condições de balneabilidade das praias da região sul de Santa Catarina, contribuin-do desta forma para que a saúde da po-pulação não corra riscos e evitando graves doenças causadas pelos banhos nas praias

Objetivo: Prestar atendimento jurídico à comunidade carente.

Resultados Obtidos: No exercício de 2012

da região, além da garantia da preservação do patrimônio ambiental como legado às gerações futuras.

Resultados Obtidos: No ano de 2012, os valores das atividades da área totalizaram R$ 379.353,31(trezentos e setenta e nove mil trezentos e cinquenta e três reais e trinta e um centavos).

o total de serviços prestados à população carente ficou em R$ 1.084.501,56 (um mi-lhão oitenta e quatro mil quinhentos e um reais e cinqüenta e seis centavos).

Nome do Projeto: SAIS – Serviço de Assistência Integrada à Saúde

Objetivo: Desenvolver atividades de assis-tência à saúde dos integrantes da comuni-

dade carente, voltada para o ser humano de forma integral, mediante atividades individu-ais, nas consultas de enfermagem e médica, e nos atendimentos psicológico e de serviço social, e nas atividades coletivas por inter-médio de trabalhos realizados nos grupos, na UNISUL e na comunidade externa.

Resultados Obtidos: No ano de 2012 as atividade s do SAIS destinadas à população economicamente menos favorecida tota-lizaram o valor de R$ 444.807,74 (quatro-centos e quarenta e quatro mil oitocentos e sete reais e setenta e quatro centavos).

269


ICOS

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI Itajaí


A UNIVALI sempre esteve fortemente vinculada às necessidades da comunidade regional. Ela própria surgiu de uma aspiração de sua população. O presente Balanço Social traduz esse compromisso de longa data, fundado em sua visão institucional, que é ser reconhecida como universidade de excelência na atividade de ensino, no desenvolvimento e na divulgação de pesquisas e na gestão criativa e empreendedora de projetos sociais.

O presente balanço busca demonstrar o abrangente conjunto de ações com repercussão social desenvolvido pela Univali, inspirado pela missão de produzir e socia-lizar o conhecimento pelo ensino, pesquisa e extensão, estabelecendo parcerias solidárias com a comunidade, em busca de soluções coletivas para problemas locais e globais, visando à formação do cidadão crítico e ético.

É, enfim, um documento que objetiva conferir trans-parência às ações institucionais, orientadas por valores que englobam o respeito ao pluralismo de ideias, o compromisso social com o desenvolvimento regional e global, a produção e uso da tecnologia a serviço da humanização, a ética no relacionamento e a formação e a profissionalização de vanguarda.

Prof. Dr. Mário Cesar dos Santos Reitor

270

Nome do Projeto: Projetos de Atendimentos em Saúde – Hospital Universitário Pequeno Anjo

Objetivo: Promoção da saúde e defesa de direitos já estabelecidos através de distintas formas de ação na área da saúde. Atendi-mento em saúde de crianças da faixa etá-rios de 0 a 15 anos incompletos, provenien-tes principalmente dos municípios de Itajaí, Balneário Camboriú, Camboriú, Bombinhas, Ilhota, Itapema, Luiz Alves, Navegantes, Penha, Piçarras e Porto Belo. O hospital presta atendimento nas especialidades de pediatria, anestesiologia, cardiologia, cirurgia pediátrica, dermatologista, neuroci-rurgia, neurologia, hematologia, ortopedia, otorrinolaringologia, terapia intensiva e gastroenterologia. Além disso, o Hospital dispõe de serviços de enfermagem, fisiote-rapia, fonoaudiologia, psicologia, assistência

social, pedagogia, nutrição e dietética e está em processo de implantação de serviços de alta complexidade em Trauma-ortopedia, neurocirurgia infantil e cardiologia.

Resultados Obtidos: Diante de todas as ações desenvolvidas para promoção da saúde e defesa de direitos, podemos desta-car em especial os seguintes resultados:

a) Identificação e Redução da ocorrência de situações de vulnerabilidade e das violações dos direitos, seus agravamentos ou reinci-dência; b) Aumento e ampliação de acessos a ser-viços de saúde, socioassistenciais e demais serviços setoriais;

271


ICOS

c) Prevenção da ocorrência de agravos em saúde; d) Pessoas com deficiência e pessoas idosas inseridas em serviços e oportunidades; e) Orientação e proteção social a Famílias e indivíduos; f ) Proteção social e cuidados individuais e familiares voltados ao desenvolvimento de autonomias e diminuição da sobrecar-ga dos cuidadores advinda da prestação

continuada de cuidados a pessoas com dependência; g) Melhoria da qualidade de vida dos usuá-rios e das famílias; h) Fortalecimento da convivência familiar e comunitária; i) Construção de novos projetos de vida. j) Atendimentos e internações para aproxi-madamente 13 mil pacientes do SUS, 5.500 de convênios e 270 particulares.

Nome do Projeto: Programa de Bolsas de Estudo – Projetos de assessoria política, técnica, administrativa e financeira a entidades, conselhos, organizações, em particular, na Política de Assistência SocialObjetivo: Conceder bolsas de estudo para alunos de baixa renda, dentro dos critérios do Programa ProUni.

• Estímulo ao desenvolvimento integral sus-tentável das comunidades e potencialização da geração de renda por meio do acesso a educação e profissionalização.

Resultados Obtidos: a) Acesso ao ensino superior para 9.224 alunos, com bolsas integral e parcial. b) Ampliação e Fortalecimento da cidadania;

c) Efetivação de direitos e ampliação do acesso à proteção social; d) Qualificação dos serviços, programas, projetos e benefícios ofertados pela rede socioassistencial; e) Fortalecimento e autonomia dos sujeitos, grupos e comunidades por meio das redes de produção solidária regional/local e da utilização de tecnologias inovadoras; f ) Incidência na redução da pobreza e demais vulnerabilidades e riscos sociais por meio do acesso à educação, profissionaliza-ção, capacitação e ou formação.

Nome do Projeto: Produção e socialização de estudos e pesquisas que ampliem o conhecimento da sociedade e dos cidadãos sobre os seus direitos de cidadania – Programa de Serviço VoluntárioObjetivo: Produção e socialização de es-tudos e pesquisas que ampliem o conheci-mento da sociedade e dos cidadãos sobre os seus direitos de cidadania, bem como dos gestores públicos, subsidiando os na

formulação e avaliação de impactos de Po-líticas Públicas. Possibilita a qualquer pessoa física ou aluno realizar seu estágio e/ou trabalho voluntário não remunerado e sem vínculo empregatício junto a entidades sem

272

Nome do Projeto: Projetos de Defesa e Garantia de Direitos

Objetivo: Assessoria política, técnica e administrativa a movimentos sociais, orga-nizações, grupo populares e de usuários, no fortalecimento de seu protagonismo e na capacitação para a intervenção nas esferas políticas com enfoque no Controle Social.

Resultados Obtidos: a) Fortalecimento da cidadania dos usuários; b) Qualificação da intervenção e pro-tagonismo dos sujeitos nos espaços de

participação democrática, como conselhos, comissões locais, conferências, fóruns, audi-ências públicas, entre outros; c) Efetivação de direitos e ampliação do acesso à proteção social; d) Qualificação dos serviços, programas, projetos e benefícios ofertados pela rede socioassistencial; e) Socialização dos conhecimentos produ-zidos junto aos diferentes atores da política de assistência social.

fins lucrativos na forma da Lei Nº 9.608. Encontram-se à disposição dos interessa-dos, cadastradas no site da UNIVALI, 1.751 entidades localizadas em 157 municípios.

Resultados Obtidos: a) Promoção de ações em cidadania; b) Articulação de diferentes setores em prol dos direitos de cidadania; c) Fortalecimento de movimentos sociais; d) Fortalecimento da cidadania dos usuários; e) Qualificação da intervenção e pro-tagonismo dos sujeitos nos espaços de

participação democrática, como conselhos, comissões locais, conferências, fóruns, audi-ências públicas, entre outros; f ) Efetivação de direitos e ampliação do acesso à proteção social; g) Socialização dos conhecimentos produ-zidos junto aos diferentes atores da política de assistência social; h) Incidência na redução de vulnerabilida-des e riscos sociais por meio do acesso a informação. i) Aproximadamente 4.000 alunos envolvi-dos em ações para a comunidade.

Nome do Projeto: Gestão e controle de vetores

Objetivo: Gestão de vetores buscando um ambiente sano.

Resultados Obtidos: Controle de dede-tizações, desratizações e outros vetores tornando o ambiente saudável.

273


ICOS

Nome do Projeto: Implantação do Paisagismo Sustentável na perspectiva da Agricultura Orgânica

Objetivo: Jardins permanentes com plantas nativas e exóticas buscando a diversidade, utilizando matérias orgânicas na aduba-ção. O material considerado um rejeito torna-se material orgânico e retorna aos canteiros como adubo orgânico, que ao serem incorporadas e contribuem na gestão dos resíduos dos campi; Implantação de unidades de tratamento de efluentes na unidade LATEC, Campus de BC e projeto de extensão no município de Camboriú.

Resultados Obtidos: Eliminação de insu-

mos químicos;

Tratamento de efluentes dimensionado para uso de 500 pessoas/dia volume de 600.00 ml/mês;

Redução de custos de implantação e contri-buição ecológica;

Redução significativa dos rejeitos nas lixeiras do campus, contribuindo para o controle de insetos, pequenos roedores. Volume é de 400 kg M.O./mês.

274

Nome do Projeto: Gestão de resíduos sólidos e logística reversa

Nome do Projeto: Ambientalização e sustentabilidade nas universidades: subsídios e compromissos com boas práticas socioambientais

Objetivo: Gestão de resíduos totais do campus e política de logística reversa.

Resultados Obtidos: Coleta e destinação para reciclagem com redução de resíduos gerados;

Redução de custos e consumo de energia gerada por fonte não poluidora;

Destinação correta de resíduos perigosos contribuindo para a despoluição ambiental;

Objetivo: Geração de subsídios na am-bientalização curricular e gestão ambiental; definição de critérios e indicadores que possam contribuir para avaliar e aperfei-çoar as políticas universitárias; inovação e a ampliação do banco de informações e dados da “Plataforma de Informação, sensi-bilização e avaliação da sustentabilidade na universidade”.

Fortalecer o trabalho o conjunto e as ações

Retirada do meio ambiente com destina-ção correta de 900 kg/mês de resíduos químicos/mês;

Retirada diária de 1200 lit no Centro de Ciências da Saúde - CCS e no Centro de Ciências da Terra e do Mar – CTTMar e en-viados para destino final com autoclavação;

Retirada de 26m3/mês de efluentes conta-minantes.

em rede que vem sendo desenvolvidas pelas universidades no país e latino-ame-ricanas preocupadas com o compromisso universitário pela sustentabilidade e a responsabilidade social.

Resultados Obtidos: Formação de redes entre universidades comprometidas latino americanas; Geração de subsídios para am-bientalização curricular do Programa Univali Sustentável.

275


ICOS

FUNDAÇÃO UNIVERSITÁRIA DO DESENVOLVIMENTO DO OESTE – FUNDESTE Chapecó


A Fundação Universitária do Desenvolvimento do Oeste – FUNDESTE foi instituída na década de 70, e comple-tou seus 42 anos no ano de 2013. É o resultado de um forte movimento comunitário que buscava ampliar seu desenvolvimento econômico, social e cultural, objetivan-do a implantação do ensino superior na região oeste de Santa Catarina. Atualmente a Fundação é a mantenedo-ra da Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ, do Instituto Goio-En e da Farmácia--Escola Unochapecó.

A Fundeste é uma instituição preocupada com o desen-volvimento da região, por isso desenvolve ações, por meio de suas mantidas que vão além do ensino superior, como a prestação de serviços, a captação de recursos, assistência social, assistência aos municípios da região, entre outras. Este Balanço Social demonstra e reflete to-das as atividades que foram realizadas no ano de 2012, no âmbito do ensino, da pesquisa e da extensão, onde temos a certeza de sua longa continuação.

276

Nome do Projeto: Programa de Atendimento ao Adolescente de 15 A 17 anos

Nome do Projeto: Programa de Atendimento à Criança e Adolescente de 06 a 14 anos

Objetivo: Fortalecer os vínculos familiares e comunitários dos usuários, visando à proteção social por meio da prevenção de situações de risco, do fortalecimento da identidade e do desenvolvimento de poten-cialidades individuais e coletivas.

Resultados Obtidos: Através das ava-liações obtidas por meio de escutas dos professores da E. E. B. Tancredo Neves (parceira do programa), equipe de trabalho e alunos/participantes, pode-se perceber

Objetivo: Fortalecer os vínculos familiares e comunitários dos usuários, visando à proteção social por meio da prevenção de situações de risco, do fortalecimento da identidade e do desenvolvimento de poten-cialidades individuais e coletivas.

Resultados Obtidos: Pode-se pontuar que as atividades e intervenções realizadas pelo Programa favoreceram o desenvolvimento da criança e do adolescente, contribuindo para a construção da cidadania, a eman-cipação do ser humano e o bem-estar biopsicossocial do público envolvido.

Além disso, as atividades promoveram o

que a inserção deste Programa contribui na formação de sujeitos comprometidos com a realidade social e voltados para a Cidadania.

A atuação com os diversos atores envolvi-dos com a escola (alunos, pais, professores, assistentes e gestores pedagógicos) possibi-litou uma desconstrução da visão reducio-nista da atuação psicossocial e a possibilida-de de uma atuação ampliada e efetiva.

desenvolvimento da autonomia dos indi-víduos, oportunizando o empoderamento da pessoa, dos grupos e das comunidades, bem como o fortalecimento do vínculo das famílias, comunidade e instituições. Ressalta-se ainda a percepção de mudan-ças positivas nas dinâmicas familiares, por meio das atividades e do acompanhamento realizado com esses.

Destaca-se também a boa interação e o relacionamento construído entre bolsistas, coordenadores das ações e equipe técnica do Programa, o que proporcionou um bom desenvolvimento das atividades.

277


ICOS

Nome do Projeto: Programa de Geração de Trabalho e Renda

Nome do Projeto: Programa de Atendimento ao Idoso

Objetivo: Capacitar famílias e indivíduos para a inclusão no mercado de trabalho.

Resultados Obtidos: Consideramos que parte dos objetivos foram alcançados: co-nhecimentos foram difundidos nos grupos (na Associação da Catadores São Francisco, nas escolas, nos encontros realizados por meio das Oficinas de Gastronomia e no Curso de Espanhol) contribuindo para a formação cidadã dos envolvidos, pos-sibilitando novas formas de geração de

Objetivo: Oportunizar espaço de promo-ção da cidadania, por meio da participação ativa dos sujeitos e da articulação com a política de assistência social, visando à melhoria da qualidade de vida da popula-ção e a construção de uma sociedade mais humana e equitativa.

Resultados Obtidos: No que se refere aos resultados esperados, observamos que as atividades propostas contribuíram para o en-velhecimento ativo e saudável dos usuários, por meio da construção coletiva do conheci-mento, fio condutor das atividades desenvol-vidas. Conforme a avaliação dos participan-

trabalho e renda, emancipação dos sujeitos e ampliação da cidadania e do conheci-mento, fortalecendo vínculos familiares e comunitários.

Por meio das atividades desenvolvidas e da troca de conhecimentos, foi possível con-tribuir no fortalecimento dos participantes com relação aos direitos e deveres, desen-volvendo a autonomia, consciência crítica e maior sociabilidade entre os membros dos/nos grupos.

tes, a atividade possibilitou maior facilidade para buscar informações, na ampliação das relações interpessoais e na acessibilidade a instrumentos e serviços disponibilizados nos espaços em que estão inseridos.

278

Nome do Projeto: Planejamento Urbano

Nome do Projeto: Estudo de Peixes

Nome do Projeto: Educação Ambiental

Objetivo: Crescer de forma organizada, respeitando as particularidades dos locais de estudo.

Resultados Obtidos: O desenvolvimento e a expansão das cidades exigem novos processos de urbanização e readequação

Objetivo: Desenvolver pesquisas para garantir o futuro das espécies de peixes da bacia hidrográfica do Rio Uruguai.

Resultados Obtidos: Nesta área, o Instituto Goio-En atua no desenvolvimento de pesquisas e tecnologias relacionadas aos

Objetivo: Conscientização Ambiental.

Resultados Obtidos: Os freqüentes episódios de degradação ambiental, bem como as inúmeras problemáticas em torno do tema, obrigam a reflexão sobre novos modos de pensar e agir, a fim de resgatar o equilíbrio socioambiental. Assim, para potencializar o envolvimento de diversos atores sociais neste processo, o Instituto Goio-En promove atividades com foco educacional, voltadas para a conscientiza-

das estruturas urbana e rural. Na área de Planejamento Urbano, o Instituto Goio-En elabora projetos com base na demanda das comunidades, visando propor novas formas de construir o futuro social, cultural e eco-nômico, respeitando as particularidades dos locais de estudo.

peixes da bacia hidrográfica do Rio Uruguai, com destaque para o Projeto de Preserva-ção dos Peixes Migradores do Rio Uruguai (Piraqué). O monitoramento da água e de espécies, bem como atividades de incentivo à piscicultura regional, são outras ações desenvolvidas pelo Instituto neste eixo.

ção e incentivo à mudança de hábitos e processos.

Em 2012 o Instituto Goio-En executou dois programas de Educação Ambiental, em 23 municípios catarinenses e gaúchos, voltados a professores e estudantes de escolas pú-blicas municipais e estaduais, agricultores, ribeirinhos, gestores públicos, lideranças comunitárias, agentes ambientais, iniciativa privada e comunidade em geral, atingindo cerca de 6,3 mil pessoas.

279


ICOS

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE – FUNIARP Caçador


Os dados apresentados em nosso Balanço Social, dispo-nível por meio do link http://issuu.com/angelacardoso/docs/bs_uniarp_ca__ador, validam nossa atuação na área da educação e responsabilidade social demonstrados por meio de indicadores sociais e econômicos.

Nome do Projeto: UAMI – Universidade Aberta da Maior Idade

Objetivo: Desenvolver a intelectualidade, a sensibilidade e a espiritualidade dos participantes.

Resultados Obtidos: 150 participantes Mensais

280

Nome do Projeto: Insight – Percepção

Objetivo: Trabalhar com crianças e ado-lescentes que apresentam problemas ou dificuldades de aprendizagem e que de alguma forma sentiam-se excluídos do meio social. Ele estimula o potencial de cada criança e ou adolescente com objetivo de fazer com que os mesmos percebam o seu grau de importância enquanto ser humano e assim desenvolvam seu potencial cognitivo, afetivo, maturacional e social.

Resultados Obtidos: Colaboração no pro-cesso de aprendizagem através de apoio

psicológico; Realização de apoio psicopedagógico; Proporciona o alívio para os sintomas que angustiam o rendimento escolar através da ludoterapia diretiva e não diretiva; Realização de aconselhamento com os pais; Realização acompanhamento do aluno na escola, através do contato com os orienta-dores e diretores das escolas; Realização de oficinas criativas para desen-volvimento de habilidades cognitivas e ou sociais. 60 atendimentos mensais

Nome do Projeto: Programa de Inclusão Digital – PID

Objetivo: Qualificação profissional e maior domínio das tecnologias em informática.

Resultados Obtidos: O projeto obteve bons resultados por meio das atividades desenvolvidas no laboratório de informá-tica. A prática da informática esta servindo como apoio aos alunos que estão em

faze de alfabetização, e que possuem alguma dificuldade em relação à aprendizagem. As aulas de informática contribuem para o bom desenvolvi-mento em conjunto com a escola. Como são utilizados jogos educativos que auxilia no raciocínio lógico, e serve para trabalhar a capacidade de solucionar problemas de atenção, coordenação motora. São desenvolvi-

das atividades como a produção de texto e digitação trabalha a ortografia, a busca por novas informações através da pesquisa na Internet de conteúdos relacionados ao cotidiano do aluno como complemento de algum assunto que foi abordado na escola. 50 atendimentos mensais

281


ICOS

Nome do Projeto: Amigos do Handebol

Objetivo: Contribuir para que a criança ele-ve a sua consciência sobre os seus direitos e deveres sociais, caminhe para a conquista da autonomia, adquira uma cultura de lazer esportivo, o gosto pela prática esportiva, construa sua cidadania e desenvolva sua auto-estima, aproximando então, as novas gerações para a prática de atividades físicas, utilizando o Handebol como estratégia de inclusão social e promoção da saúde.

Resultados Obtidos: Com o projeto realizado com meninas e meninos das instituições de ensino estaduais, municipais

e particulares, desenvolvemos o handebol no nosso município, onde revelamos vários atletas que representaram nosso município em nível regional e estadual, como tam-bém, tivemos atletas selecionados para as seleções catarinenses e brasileira.

Sempre estamos revelando novos talentos, mas principalmente, estamos criando cida-dãos consciência sobre os seus direitos e deveres sociais o gosto pela atividade física como inclusão social e promoção da saúde. 150 atendimentos mensais.

282

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – FUNOESC Joaçaba


A Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina (Funoesc), mantenedora da Universidade do Oeste de Santa Catarina (Unoesc) e do Hospital Universitário Santa Terezinha (HUST) publica seu Balanço Social com o obje-tivo de mostrar suas realizações em favor da comunida-de regional do grande Oeste de Santa Catarina.

A Funoesc não tem donos, não distribui lucros, é co-munitária e sua gestão profissional controla os centavos de sua arrecadação para uma aplicação de recursos em atividades essenciais às suas finalidades.

Salta aos olhos o montante de recursos aplicados em bolsas de estudos para beneficiar estudantes carentes. Ademais, as atividades de alcance social, que beneficia-ram mais de setenta e cinco mil pessoas, com relevantes serviços prestados aos municípios por meio de ativida-des de extensão, projetos e parcerias, fazem silenciar as vozes pouco informadas sobre o que representa a Funoesc para o Oeste de Santa Catarina.

Os dados adiante apresentados não espelham todas as atividades onde a Instituição atua, mas são fundamen-tais para entender que não há avanços sem obstinação, seriedade de gestão, aplicação correta e controlada de recursos e investimento na ciência e inovação.

283


ICOS

Nome do Projeto: Bolsa de Estudos

Nome do Projeto: Atendimento SUS

Objetivo: Promover assistência de saúde, beneficiando pes-soas da comunidade regional com atendimentos na Área da Saúde, ofertando a prestação de serviços ao Sistema Único de Saúde (SUS), no percentual mínimo de sessenta por cento a ser medido por paciente-dia.

Resultados Obtidos: 137.985 beneficiados.

Objetivo: Na condição de entidade beneficente de assis-tência social, a Unoesc concede bolsas de estudo integrais e parciais para acadêmicos socioeconomicamente carentes, tendo como objetivo promover a inclusão social e o desen-volvimento da região que está inserida.

Resultados Obtidos: 4.598 beneficiados.

ICC-BLUSOLBlumenau


No dia 28 de agosto a ICC-Blusol completou 16 anos fornecendo microcrédito aos pequenos e micro em-preendedores. Pioneira em Santa Catarina e segunda agência deste modelo no Brasil, já emprestou cerca de R$ 200 milhões e conquistou mais de 23 mil clientes. Do total de clientes quase 80% são informais, 94% tem até três empregados e 76% dos empréstimos ficam na faixa até R$ 3.000,00.

284

Nome do Projeto: Redução do Consumo de Papel

Objetivo: Reduzir em 30% o consumo de papel na ICC BluSol.

Resultados Obtidos: Em 2012 foram economizadas 156.996 folhas de papel A4

(30%), que também representou economia de 1569 m cúbicos de água no processo de produção do papel, bem como 15,6 árvores foram preservadas.

A ICC BluSol por ser uma instituição sem fins lucrativos reinveste o resultado de seu excedente financeiro para aprimorar os serviços ao empreendedor que quer cres-cer. Em 2012, 64,2% dos valores liberados foram com recursos próprios. O sucesso da instituição se dá graças ao bom planejamento e a definição de metas, e princi-palmente ao comprometimento de toda equipe.

O Conselho, a Diretoria e todos os colaboradores con-fiam que a publicação do Balanço Social e Ambiental é primordial para alcançar a visão de futuro da Instituição de “Ser a instituição de microfinanças referência no Bra-sil, reconhecida como importante ferramenta de redução da pobreza e da geração e manutenção de emprego e renda sustentável na região onde atua”.

Ido José Steiner Presidente da ICC-Blusol

285


ICOS

ICETRAN – INSTITUTO DE CERTIFICAÇÃO E ESTUDOS DE TRÂNSITOFlorianópolis


Trânsito Seguro Passa pela Educação. São quinze anos de história e de desenvolvimento de Projetos e Ações em prol da Vida no Trânsito. Esta é a missão do ICE-TRAN, entidade sem fins lucrativos que agrega diferen-tes áreas e profissionais voltados ao setor de trânsito e transportes com o objetivo de construir um trânsito mais humanizado, seguro, e que possibilite a mobilidade e acessibilidade urbana e rural para todos.

Agradecemos a você e a todas as pessoas que, ao longo deste período, tem contribuído com o seu conhecimen-to, sua atitude, e empenho para a valorização da vida.

Apresentamos os frutos das ações e projetos do ICE-TRAN durante o ano de 2012 e os convidamos para dar continuidade, conosco, a esta nobre e importante missão social.

Nosso muito obrigado,

José Leles de Souza Presidente ICETRAN

286

Nome do Projeto: Curso de Reciclagem de Condutores Infratores

Nome do Projeto: Cursos de Atualização

Nome do Projeto: Cursos de Capacitação de Instrutores de Trânsito

Objetivo: O EAD no contexto atual é uma ferramenta de aprendizagem que permite uma maior interação entre o aluno e as disciplinas em sala virtual do que as aulas presenciais, pois a internet globalizada que é abre as portas do mundo para o saber.

O curso de reciclagem de condutores infratores de trânsito desenvolvido pelo

Objetivo: Cursos de atualização para os profissionais habilitados nos cursos para instrutores de trânsito, instrutores de cursos Especializados para condutores de veículos, diretor geral de CFC, diretor de ensino de CFC, examinadores de transito. Objeti-vo: Atualizar conhecimentos da área de trabalho dos profissionais credenciados no órgão executivo de trânsito do Estado para o exercício da função.

ICETRAN é uma resposta para o uso de uma nova tecnologia na área de trânsito e transporte e tem como objetivo a aprendi-zagem do aluno.

Resultados Obtidos: Um grande número de pessoas usou o curso à distância EAD para se reciclar e conseqüentemente voltar a direção de uma maneira assertiva.

Resultados Obtidos: Atualização para Instrutor: 35 alunos ;

Atualização para Diretor Geral: 13 alunos;

Atualização de Diretor de Ensino: 13 alunos;

Atualização para Examinador de Trânsito: 92 alunos.

Objetivo: Capacitar os candidatos a cre-denciamento no órgão executivo de trânsito do Estado para o exercício da função de Instrutor nos Centros de formação de Condutores.

Resultados Obtidos: Em 2012 foram capa-citados 65 alunos.

287


ICOS

Nome do Projeto: Curso Pós-graduação em Psicologia do Trânsito

Objetivo: Pós-graduação Lato Sensu em Psicologia do Trânsito. Duas turmas formadas, sessenta psicólogos de toda região sul.

O curso de Pós-graduação em Psicologia do Trânsito visa propiciar aos psicólogos o desenvolvimento de capacidades relativas à Psicologia do Trânsito e à Avaliação Psicoló-gica. Pretende proporcionar aos psicólogos a oportunidade de integrar teoria e prática da psicologia na área de trânsito, numa perspec-tiva interdisciplinar, visando à otimização dos serviços prestados por profissionais que atuam ou pretendem atuar na área de trânsito

Resultados Obtidos: Os profissionais parti-cipantes passam a contribuir para o desen-volvimento de ações relativas à mobilidade humana, para que possamos construir um trânsito melhor.

ICOM - INSTITUTO COMUNITÁRIO GRANDE FLORIANÓPOLISFlorianópolis


O ICOM promove o desenvolvimento comunitário mo-bilizando e apoiando investidores e organizações sociais, aportando gestão eficiente nos investimentos comuni-tários de empresas e apoiando as organizações de base comunitária na aplicação eficiente desses recursos. Em 2012, alcançamos excelentes resultados para empresas, institutos e fundações locais, nacionais e internacionais dando qualidade e alavancando sua ação social para que sua contribuição tivesse resultado de fato, ao mes-mo tempo em que proporcionamos que organizações comunitárias ganhassem legitimidade, força e conheci-mento em gestão para executar suas missões de forma autônoma, transparente e com resultados de ganho

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Nome do Projeto: Sinais Vitais: Diagnóstico da Situação de Crianças e Adolescentes no Município de Palhoça

Objetivo: Publicação da pesquisa realizada em 2011 a partir da mobilização dos atores que compõe o sistema de proteção da criança e do adolescente em Palhoça. Subsidiar a formulação e execução de políticas públicas para esse público em Palhoça. Público Alvo: ONGs e profissionais que atendem crianças e adolescentes, governo local, formadores de opinião, pesquisadores e demais interessados na causa, no municí-pio de Palhoça. Apoio Técnico e Parceria: CMDCA - Palhoça.

Resultados Obtidos: Foi entregue à socie-dade de Palhoça 1000 cópias de um diag-nóstico completo da situação da criança e do adolescente no município, subsidiando políticas públicas e ações do Conselho de Direitos e de ONGs que atuam no campo.

para a população da Grande Florianópolis e de SC.

Desde o início das atividades do ICOM em 2006, foram mobilizados 4,5 milhões de reais para as comunida-des, que se transformaram em mais educação, saúde, participação cidadã, inovação social e ambiental. O trabalho realizado nos últimos anos tem mostrado que o investimento na infraestrutura do campo social tem resultados em escala geométrica e proporciona maior desenvolvimento comunitário e uma sociedade civil mais vibrante.

Julia Midori Shimonaga Kodaira

289


ICOS

Nome do Projeto: Floripa Te Quero Bem

Objetivo: Coordenação das atividades do Movimento, que nasceu a partir da mobi-lização de diversos atores locais dispostos a contribuir para a melhoria da cidade de Florianópolis. Envolver os cidadãos no pla-nejamento e acompanhamento da gestão pública municipal, com foco na solução para os principais desafios da cidade. Pú-blico Alvo: Sociedade em geral e adminis-tração pública local. Conselho Gestor do Movimento: ICOM; Instituto Guga Kuerten; Instituto Pe Vilson Groh; Grupo RBS.

Resultados Obtidos: Foi mobilizado um

comitê de cerca de 60 pessoas e orga-nizações de diversos setores, que ana-lisou quase 300 indicadores e elaborou 19 desafios para a cidade nas áreas de educação, saúde, mobilidade, segurança e planejamento. O relatório de desafios ajudou no debate político eleitoral de 2012, qualificando as discussões entre os candi-datos e dando subsídios para acompanha-mento das propostas pela população. Pelo movimento o ICOM ligou Florianópolis à Rede Latino Americana por Cidades Justas e Sustentáveis.

Nome do Projeto: Portal Transparência – www.portaltransparencia.org.br

Objetivo: O Portal Transparência é uma ferramenta de busca de informações sobre ONGs, com dados fornecidos anualmen-te por elas mesmas e organizados nas dimensões: • Identidade; • Gestão; • Resultados; • Parcerias.

A proposta desse espaço é ampliar a comunicação das ONGs com a sociedade, de forma a promover seu desenvolvimento institucional e aumentar a visibilidade e a credibilidade dessas organizações. A partici-pação das ONGs indica o seu compromisso com a transparência, sendo que a veracida-de e fidedignidade das informações são de exclusiva responsabilidade das organizações participantes. Apoiar o desenvolvimen-

to institucional das ONGs ao estimular à adoção de práticas ligadas a transparência. Público Alvo: ONGs e investidores sociais que buscam informar-se sobre as insti-tuições. Apoio Técnico e Parceria: ESAG/UDESC; FMSS/SC; Instituto C&A; Instituto Fonte; IGK; IVA; Unisul; CRC/SC; Ministério Público/SC; OAB/SC.

290

Nome do Projeto: Social Good Brasil

Objetivo: O termo Social Good significa o uso da tecnologia, mídias sociais e pensa-mento inovador para promover mudança social. O Programa Social Good Brasil foi criado em fevereiro de 2012, inspirado no Social Good Summit, evento que reúne

anualmente grandes nomes da tecnologia e do terceiro setor em Nova York. Dissemi-nar o uso das tecnologias para a mudança social; identificar e apoiar experiências inovadoras e oferecer ferramentas e ca-pacitações para iniciativas na área. Público

Resultados Obtidos: : • 749 internautas cadastrados;

• 164 ONGs registradas e em processo de inserção dos dados;

• 64 ONGs já usam o portal e publicam abertamente suas informações para a sociedade;

• Mais de 66 mil visualizações em 2012;

• Cessão de 05 bolsas para cursos de for-mação de gestores de ONGs;

• Fortalecimento de 13 ONGs que atendem juntas 3.837 crianças e adolescentes;

• Apoio ao Conselho Municipal de Direitos das Crianças e Adolescentes, propondo melhorias ao funcionamento do Fundo da Infância e Adolescência em Palhoça;

• Mais de R$ 52 mil doados para as ONGs;

• Formação específica para 25 educadores das ONGs e seminários abertos para 180 professores de educação infantil da rede pública da cidade de Palhoça.

291


ICOS

Alvo: empreendedores, líderes comunitá-rios, profissionais autônomos, voluntários, empresários.

Resultados Obtidos: No primeiro ano, o programa focou em disseminar o conceito Social Good. Para isso, a principal iniciativa foi o seminário internacional realizado em Florianópolis nos dias 6, 7 e 8 de novem-bro, transmitido ao vivo pela internet em português e inglês.

Foram 34 palestrantes internacionais e nacionais das áreas de inovação, mídias sociais, branding, empreendedorismo e novas tecnologias, que dialogaram com um público bastante heterogêneo de empreen-dedores, líderes comunitários, profissionais autônomos, voluntários, empresários. Os principais resultados do seminário foram:

• 2.720 inscrições com 1.150 pessoas pre-

sentes no teatro nos três dias de seminário;

• A transmissão do evento online teve 9.426 acessos, sendo quase 2 mil de fora do Brasil;

• 200 inserções em imprensa local e nacio-nal e 326 menções nas redes sociais;

• 23 menções em redes sociais estrangeiras e 22 parceiros disseminadores; - Mais de 1.200 seguidores no @socialgoodbr e 3.241 menções a hashtag #socialgoodbr. Mais de 13 mil fãs no Facebook;

• Na avaliação junto aos participantes: 77% disseram que não tinham ouvido falar sobre “Social Good” antes do evento, 99% disse-ram ter adquirido novos conhecimentos na área, e 74% declararam-se inspirados em agir para mudança social.

Nome do Projeto: Green Drinks Floripa

Objetivo: O ICOM apóia essa iniciativa de voluntários da Grande Florianópolis, que realiza encontros mensais para discutir temas socioambientais e ampliar redes de relacionamento.

Resultados Obtidos: ONGs, investidores sociais, empreendedores e estudantes.

Parceria: Instituto Lixo Zero e Caffe Cult (Arte + Café + Música).

Resultados Obtidos: 150 pessoas esti-veram presentes em 05 encontros, que discutiram temas como comunicação com impacto social, cadeia de reciclagem, Rio+20, iniciativas empreendedoras na área social.

292

INSTITUTO CONSULADO DA MULHERJoinville


O Instituto Consulado da Mulher é ação social da marca Cônsul, com a missão de assessorar empreendimentos populares protagonizados por mulheres com aporte de co-nhecimentos e recursos que viabilizem a geração de renda e a qualidade de vida.

Em seus 11 anos de atuação vem trabalhando para a trans-formação e o desenvolvimento sustentável em diversas comunidades de todo o Brasil. São mais de 32 mil pessoas beneficiadas com nossa atuação, em 20 estados brasileiros e em quase 80 cidades.

Em 2012, 150 empreendimentos populares foram assesso-rados. Mais de, 1.800 pessoas geraram renda, beneficiando um total de aproximadamente 8.000 pessoas.

Tem operações em Joinville, São Paulo, Manaus e Rio Claro.

Nosso desejo é que cada mulher brasileira possa ter acesso à renda, com autonomia e liberdade de escolha, e que, sobretudo, toda mulher seja tratada com respeito, justiça e dignidade.

Nome do Projeto: CEPESI – Centro Público de Economia Solidária de Itajaí

Objetivo: O CEPESI - tem por objetivo

• Fornecer meios para organizar e ope-racionalizar uma rede de colaboração solidária em Itajaí e região, favorecendo a autogestão participativa da mesma;

• Estruturar (aquisição de equipamentos) os elos da rede solidária para a melhoria da qualidade dos produtos e serviços ofereci-dos, bem como das condições ambientais e de segurança do trabalho;

293


ICOS

• Implementar um Sistema de Gestão de Comércio Justo e Solidário em Itajaí, organizando e facilitando o escoamento da produção solidária, dos empreendimentos ao consumidor;

• Realizar cursos de formação e capacitação que possibilitem o entendimento e a prática das dimensões de solidariedade propor-cionadas pela ética do trabalho associativo

e cooperativo e nas áreas irradiadas pelas atividades práticas dos empreendimentos solidários.

Resultados Obtidos: Parceria com o Instituto Consulado da Mulher que proporcionou a aquisição de eletrodomésticos da marca Côn-sul, o que favoreceu o aumento da produção e comercialização, bem como o cumprimen-to as normas da vigilância sanitária.

Nome do Projeto: Eco Banner

Nome do Projeto: Massas Caseiras da Gulla – Atalanta

Objetivo: O grupo Eco Banner é forma-do por mulheres carentes atendidas pelo

Objetivo: O grupo faz parte da Coope-rativa Central Base de Serviços Litoral SC/ CRESOL - que tem por objetivo prestar ser-viços administrativos, econômicos, jurídicos, educativos, de assistência técnica e exten-são rural em beneficio de suas associadas, com o propósito de fortalecer as práticas de agricultura familiar sustentável.

Resultados Obtidos: O grupo “Massas

Instituto Esperança entidade parceira do Consulado da Mulher, tem por objetivo reaproveitar materiais institucionais como banners e uniformes, e transformá-los em novos produtos como ecobags, lixeiras para carros e estojos.

Resultados Obtidos: Em setembro de 2012 foi inaugurado o Ateliê Eco Banner cujo espaço é utilizado para a confecção e comercialização das peças artesanais pro-duzidas pelas 20 mulheres do projeto.

Caseiras da Gulla” em 2012 começou a fazer parte do Programa Usinas do Trabalho promovido pelo Instituto Consulado da Mu-lher que além de receberem como doação os eletrodomésticos que chegou ao exato momento em que as empreendedoras co-meçaram a se consolidar enquanto grupo. O que resulta no aumento na geração de renda das mulheres.

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Nome do Projeto: Associação das Mulheres Pescadoras do Iperoba – AMUPI

Objetivo: O empreendimento tem o objetivo de agregar mulheres pescadoras associadas à Associação de Mulheres Pesca-doras do Iperoba, que visa não somente a geração de renda, mas também a melhoria da autoconfiança e conseqüentemente elevação da autoestima.

Resultados Obtidos: Em 2012, após receber eletrodomésticos Cônsul que garantiram o aumento da capacidade de

produção e armazenamento, a associação estabeleceu uma parceria com a prefeitura local, passando a fornecer 1.200 quilos de bolinhos de peixe por mês para as escolas públicas do município.

O empreendimento foi contemplado no edital do Prêmio Aliança Empreendedora em 2012, com o valor de R$ 5.000,00 que será investido em melhorias e expansão do projeto.

295


ICOS

INSTITUTO GUGA KUERTENFlorianópolis


Durante as avaliações podemos verificar e analisar de-talhadamente os progressos e conquistas sedimentados em 2012. As ações desenvolvidas pela nossa equipe são cada vez mais difundidas e, principalmente, reconhe-cidas pela sociedade. Nosso compromisso é eterno e desafiador, nos dedicamos diariamente às ações de transformar as crianças e adolescentes em campeões da vida, bem como, de garantir acessibilidade e mais qualidade de vida às pessoas.

Nome do Projeto: Programa de Ações Especiais

Objetivo: Esse programa visa desenvolver dois projetos:

• Prêmio IGK: O objetivo do prêmio é identificar e estimular profissionais e orga-nizações que desenvolvam ações sociais que contribuem para soluções significativas na busca de uma sociedade mais justa. De abrangência estadual, o Prêmio IGK premiará profissionais da comunicação, da educação e organizações que desenvolvam ações sociais com pessoas com deficiência e/ou que utilizem o esporte como estraté-gia de desenvolvimento integral de crianças e adolescentes.

• Colônias de Férias Especiais “Tempo Feliz” e “Vôo Livre”. Este projeto tem como pro-pósito, oferecer uma colônia de férias como

alternativa de lazer, turismo e inclusão so-cial, para as Pessoas com Deficiência mental e/ou múltipla– turistas e/ou residentes - em Balneário Camboriú e Florianópolis.

Resultados Obtidos: Foram beneficiadas diretamente e indiretamente 2.342 pessoas com essas ações.

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Nome do Projeto: Programa de Esporte e Educação Campeões da Vida

Objetivo: O programa visa oferecer opor-tunidades educacionais e esportivas para a promoção do desenvolvimento integral de crianças e adolescentes em estado de vulnerabilidade social, econômica e/ou edu-cacional, com o foco na inclusão, gerando impacto na sua formação pela aquisição de competências. Além disso, promove a inclusão de pessoas com deficiência na prá-tica esportiva e cultural, gerando também a integração com os demais educandos do programa.

Resultados Obtidos: Foram atendidos 490 crianças e adolescentes de 07 a 15 anos estudantes de escolas públicas e 30 pessoas com deficiência. Todas tiveram a oportuni-dade de adquirir competências pessoais e relacionais através das atividades oferecidas, melhorando o seu desempenho escolar e seus relacionamentos interpessoais. Também se percebe uma evolução muito grande em relação ao desempenho nas atividades es-portivas, o que melhora o condicionamento físico e mental dos educandos.

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ICOS Nome do Projeto: XI Fundo de Apoio a Projetos Sociais

Nome do Projeto: X Fundo de Apoio a Projetos Sociais

Objetivo: Esta ação tem como objetivo apoiar financeira e tecnicamente projetos de Organizações Sociais de Santa Catarina, que desenvolvam ações voltadas para integração da Pessoa com Deficiência. O Fundo é criado a partir de cotas doadas por parceiros. Cada parceiro investe uma cota anual, que é utilizada para financiar diretamente os projetos selecionados e para custear o processo de acompanhamento técnico destes.

Resultados Obtidos: Foram beneficiados 36 projetos de instituições das regiões Ex-tremo Sul, Laguna, Carbonífera, Meio Oeste

Objetivo: Esta ação tem como objetivo apoiar financeira e tecnicamente projetos de Organizações Sociais de Santa Catarina, que desenvolvam ações voltadas para integração da Pessoa com Deficiência. O Fundo é criado a partir de cotas doadas por parceiros. Cada parceiro investe uma cota anual, que é utili-zada para financiar diretamente os projetos selecionados e para custear o processo de acompanhamento técnico destes.

e Planalto Serrano. Através da execução desses projetos as organizações beneficia-das puderam melhorar e expandir os seus atendimentos. Nesse ano foram beneficia-das direta e indiretamente 3.234 pessoas.

Resultados Obtidos: Foram beneficiados 25 projetos de instituições da Região da Grande Florianópolis e da região Carboní-fera. Através da execução desses projetos as organizações beneficiadas puderam melhorar e expandir os seus atendimen-tos. Nesse ano foram beneficiadas direta e indiretamente 3.355 pessoas.

298

INSTITUTO PE. VILSON GROHFlorianópolis


O Instituto Padre Vilson Groh - IVG é uma semente com dois anos de germinação em nossa cidade. Ao longo deste tempo vem construindo um espaço de relações de conectividade entre pessoas e projetos; periferia e cen-tro; público e privado; e ampliando as relações macro a partir do micro entre Estado, Judiciário e Sociedade Civil, na aglutinação da corrente do bem. Este espaço vem sendo gestado dentro de um grande aprendizado, que tece uma esfera pública não estatal na construção de mecanismos de controle social.

As aprendizagens vão construindo e desconstruindo olhares, a partir dos diferentes saberes, nos processos das interfaces e fissuras que este espaço vai tecendo na conexão dos fios da rede. Rede que gera alternativas e oportunidades ao tecido social da cidade, empoderando os sujeitos das comunidades empobrecidas como sujei-tos, “sujeitas”, cidadãos e cidadãs.

O IVG como um fio que permeia esta trama vai recons-tituindo o tecido social das comunidades empobrecidas nos seus 4.147 atendidos diretamente – onde destes 80% são crianças, adolescentes e jovens. Indiretamente foram atendidas 16.588 pessoas.

299


ICOS

Nome do Projeto: Atividade de assessoria contábil e jurídica para as organizações da sociedade civil que desenvolvem ações sociais

Objetivo: Assessoria contábil e jurídica para as organizações da sociedade civil que de-senvolvem ações sociais. Fortalecer e qua-lificar as entidades e organizações da REDE IVG; Fortalecer a participação, empodera-mento, autonomia e o protagonismo das organizações que fazem parte da REDE do IVG; Subsidiar a intervenção nas instâncias e

espaços de participação democrática.

Resultados Obtidos: - Palestra de Cap-tação de Recursos sobre Novas Regras - Projeto FIA – 14/3/2012 – Auditório da ACIF – 35 pessoas – 4 horas. - Elaboração Balanço Social.

Nome do Projeto: Atividade de Apoio técnico e financeiro às organizações sociais

Objetivo: Apoio técnico e financeiro às or-ganizações sociais que desenvolvem ações de atendimento à população socialmente vulnerável. Fortalecer a participação, em-poderamento, autonomia e o protagonis-mo das organizações que fazem parte da REDE do IVG. Identificar as potencialidades, mobilizar, motivar e organizar grupos e lideranças das organizações da REDE IVG, por meio da articulação com a política de assistência social, bem como das demais políticas públicas existentes. Subsidiar a intervenção nas instâncias e espaços de participação democrática. Fortalecer e qua-lificar as entidades e organizações da REDE IVG quanto ao seu planejamento, captação de recursos e sustentabilidade financeira, gestão, monitoramento, avaliação, oferta e execução dos serviços, programas, projetos e benefícios sócio assistenciais e para sua atuação na defesa e garantia de direitos.

Resultados Obtidos: • Assessora técnica

a Projetos da REDE: Agência de Inserção, Aprendizagem e Casa de Semi Liberdade Frutos da Aroeira;

• Captação de bolsas de estudos e cursos técnicos para jovens e colaboradores das organizações;

• Assessoria à inclusão dos dados da insti-tuição no Portal Transparência do ICOM;

• Assessoria à elaboração do Planejamento Financeiro das Organizações para o ano de 2013;

• Assessoria à organização da Rede Pipa - Rediscussão da Rede;

• Doação de materiais e serviços para projetos da Rede;

• Repasse Financeiro de recursos captados às organizações – Apoio Institucional.

300

Nome do Projeto: Serviço de formação e capacitação de profissionais e voluntários que atuam em ações de promoção de inclusão social e cidadania

Objetivo: Formação e capacitação de pro-fissionais e voluntários que atuam em ações de promoção de inclusão social e cidadania;

Promover acesso a conhecimento, meios, recursos e metodologias direcionadas ao aumento da participação social e ao forta-lecimento do protagonismo das instituições da REDE IVG na reivindicação dos direitos da cidadania;

Buscar o reconhecimento de novos direitos de cidadania e acesso à proteção social, estimulando a participação social e ao for-talecimento do protagonismo dos usuários na reivindicação dos direitos de cidadania;

Acessar/ promover os direitos da cidadania já estabelecidos;

Fortalecer o protagonismo das organi-zações da REDE na defesa dos direitos das famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e riscos pessoais e sociais atendidos.

Resultados Obtidos: - Evento de come-moração de 1 ano do Instituto Padre Vilson Groh para a comunidade e apoiadores; - 2º Encontro de colaboradores da Rede IVG ( 6 horas e 200 participantes); - Encontro de Formação Socialização de Experiências internacionais Guine Bissau e Itália (3 horas e 11 participantes); - Brinca IVG – Evento de Abertura do ano de 2012 – Comemoração da Páscoa (5 horas e 600 participantes); - 3 Cursos GIFE.

301


ICOS

INSTITUTO VOLUNTÁRIOS EM AÇÃOFlorianópolis


O Instituto Voluntários em Ação declara ser verdade todas as informações apresentadas nesse documento, bem como seus anexos e balanços. No ano de 2012 o IVA teve seus resultados alcançados de forma bastan-te significativa, tendo em vista o grande número de organizações e voluntários cadastrados, bem como o grande número de oportunidades de voluntariado escolhidas por voluntários, com destaque especial ao grande crescimento do voluntariado online, prática que está se difundindo de forma efetiva em Santa Catarina e no Brasil e ao Programa Social Good Brasil que realizou em 2012 um grande Seminário reunindo mais de 1.700 pessoas no Teatro do CIC. Fernanda Bornhausen Sá, Presidente Voluntária do IVA.

Nome do Projeto: Capacitação para Voluntario Online

Objetivo: Capacitar e treinar as organizações sem fins lucrativos para que possam elaborar seus projetos de forma técnica e sistematizada.

Resultados Obtidos: 166 ONGs capacitadas. Público atendido: Dirigentes, colaboradores e voluntários. Investidores: Eletrosul

Nome do Projeto: Programa de Voluntariado Corporativo

Objetivo: Elaborar programas de volunta-riado em empresas privadas objetivando engajar pessoas em ações de voluntariado.

Resultados Obtidos: 200 voluntários envolvidos. Público atendido: voluntários. Investidores: Fundação Telefônica e Sky.

302

Nome do Projeto: Programa Social Good Brasil

Nome do Projeto: Operacionalização do Portal Voluntários Online

Objetivo: Disseminar e incentivar o uso das novas mídias e tecnologias para causas sociais.

Resultados Obtidos: 1.700 participantes

Objetivo: Difundir o voluntariado através da divulgação de vagas de voluntariado e de pes-soas que querem colaborar como voluntárias.

Resultados Obtidos: 48.312 voluntários

do Seminário SGB. Público atendido: Diri-gentes, voluntários, estudantes e população em geral. Investidores: Fundação Telefônica, Instituto C&A, IBM.

cadastrados. Público atendido: voluntários e ONGs.

Investidores: Fundação Telefônica, Sky, Neo Way, Tractebel, TV O Estado.

IRMANDADE DO SENHOR JESUS DOS PASSOS E IMPERIAL HOSPITAL DE CARIDADEFlorianópolis


Prezado Presidente, e com muita satisfação que inscrevo esta secular instituição para participar mais uma vez des-se honroso titulo de Responsabilidade Social no Estado de Santa Catarina.

O Imperial Hospital de Caridade é referência para todo o Estado de Santa Catarina, como modelo no atendimento médico-hospitalar. Localizado na Rua Menino Deus, nº 376, centro, Florianópolis/SC, iniciou suas atividades em 1789. A Irmandade do Senhor Jesus dos Passos e Hospi-tal de Caridade, entidade sem fins econômicos, filantró-pica, privada, há mais de dois séculos presta serviços de

303


ICOS

qualidade à comunidade catarinense. Atualmente, com 207 leitos para atendimento de clínica médica e cirúrgica nas mais diversas especialidades, o hospital possui um quadro multiprofissional com mais de 900 funcionários, corpo clínico qualificado, parcerias com clínicas especiali-zadas em diagnóstico por imagem, buscando sempre os mais avançados recursos no setor saúde-hospitalar, para a segurança e bem-estar dos pacientes e seus familiares.

Nome do Projeto: Projeto casa de Apoio Joana de Gusmão

Objetivo: Implementar ações para prestar atendimento de apoio aos pacientes enca-minhados pelos municípios do Estado, para realização de exames, consultas e tra-tamentos na área da saúde na cidade de Florianópolis, oriundos do TFD.

Resultados Obtidos: É apresentado relatório a SMS do município de Flo-rianópolis trimestralmente, dos atendimentos realizados. No ano de 2012 foram atendidos 2.104 pacientes com

um custo de R$ 1.281,834, que corresponde em 2,49% em gratuidade.

Nome do Projeto: Projeto Ciclo de Atividades na Casa de Apoio

Objetivo: Ações de Humanização: realizar ações.

Resultados Obtidos: a) Desenvolver ciclos de atividades trabalhando diversos assuntos relacionado a prevenção e tratamento das diferentes especialidades na área da saúde;

b) Realizar atividades envolvendo todo o grupo que se encontram hospedados na casa para participarem independente de ser adolescentes, adultos e/ou idosos, respei-tando as individualidades;

c) Orientar quanto aos cuidados paliativos

304

Nome do Projeto: Projeto Biblioterapia

Objetivo: Promover a leitura aos pacientes internados e acompanhantes do Impe-

rial Hospital de Caridade para que atinjam efeitos terapêuticos durante a sua estada hospitalar.

Resultados Obtidos: Este projeto ajudou e ajuda mui-to a amenizar o tempo de permanência do paciente entrando e do acompa-nhante, superando o medo, a angustia, a tristeza e a ansiedade que geralmente acompanham a doença,

como também estimulam a auto-estima e o habito de leitura.

e preventivos do câncer e entre outras doenças;

d) Aplicar Terapia Alternativas Complemen-tares (TAC). Para aliviar o angustia, preocu-pação proporcionando qualidade de vida;

e) Desenvolver as qualidades físicas por meio da prática de habilidades motoras fundamentais, em atividades de iniciação aos desportos;

f ) Realizar oficinas de artesanato, tricô, crochê, arte aplicada, colagem;

g) Trabalhar com atividades de lazer, filmes,

vídeos com orientações na prevenção e promoção de doenças, entre outras;

h) Promover juntamente com os voluntários eventos comemorativos;

i) Desviar o foco da doença através de atividades prazerosas para reduzir quadro de ansiedade;

j) Proporcionar troca de experiência e convi-vência no grupo; estabelecer parcerias com outras entidades como: SESC de Florianó-polis, e a UNISUL (através dos cursos de Naturologia, nutrição e a psicologia.

305


ICOS

Nome do Projeto: Empréstimo de Imobiliário para a Comunidade em geral

Objetivo: Atender a comunidade em geral que necessita de cama, cadeira e outros equipamentos hospitalar para familiares doente ou dependentes.

Resultados Obtidos: Satisfação em poder ajudar a comunidade em geral, quando nos procuram por estarem necessitando de uma cama , cadeira, colchão ou outro equipa-mento para seus familiares ou dependentes

acamados. Além de fazermos um trabalho gratuito podemos estar ajudando as pesso-as que encontram dificuldade de encontrar esses produtos no comércio, como também grande parte pode ter dificuldade de dispor de certo valor para aluguel. O resultado é de ver a satisfação dos pacientes de encon-trar uma ajuda nesse tipo de atendimento e ser gratuito.

Nome do Projeto: Programa de Eficiência Energética

Objetivo: Procurar envolver todos os colaboradores do hospital, clientes e a comunidade em geral para a conservação e o uso eficiente da energia elétrica.

Resultados Obtidos: Conforme compara-tivo dos quatro meses do primeiro semestre de 2012 comparados com os quatro meses do ano de 2013, também do primeiro semestre apresentaram consumo menor. Sendo que o quadro funcional e de serviços prestados aos clientes para tratamento aumentou. Foi adquirido mais equipamen-tos para cirurgias e diagnostico por imagem e o quadro funcional passou de 947 para 951. O que vem sendo mantido são as ações de prevenção e corretivas através da CICE Comissão interna de conservação de energia. Portanto, nossa redução continua em 33% de economia na fatura mensal e no consumo a mais de 10 anos.

306

Nome do Projeto: Projeto de Compostagem dos Resíduos Orgânicos

Objetivo: Fazer com que o Hospital de Caridade seja amigo do meio ambiente.

Resultados Obtidos: Que após a segre-gação dos resíduos orgânicos do setor de nutrição esses são recolhidos e encaminha-

dos para a Associação Orgânica e viram adubo. Partes desses resíduos permanecem no hospital e são utilizados na jardinagem dos canteiros do IHC, jardins e na horta do casarão e outra parte é doada aos colabo-radores.

SEOVE - SOCIEDADE ESPÍRITA OBREIROS DA VIDA ETERNAFlorianópolis


Fundada em 10/02/1972, a SEOVE, vem desenvolven-do atividades com idosas internas em regime de longa permanência e na modalidade de Grupo de Convivên-cia atendendo tanto idosas internas bem como idosas carentes da comunidade. Obedecendo-se os princípios administrativos do terceiro setor, as atividades passam por constante avaliação, a fim de proporcionar qualida-de no atendimento prestado, de acordo com o preco-nizado no Estatuto Social e, buscando continuamente a garantia da sobrevivência institucional tal como ideali-zada por seus fundadores e colaboradores. Os dados contábeis apresentados retratam nossa preocupação em prestar um atendimento de qualidade em todos os aspectos bem como manter uma reserva financeira para eventuais problemas e situações emergenciais que possam ocorrer uma vez que não dispomos de receitas fixas e nem visamos lucros, pois toda receita é aplicada 100% em gratuidade. Os dados financeiros apresenta-dos foram aprovados pelo Conselho Fiscal. As doações das pessoas físicas representam a maior parte de toda receita arrecadada.

307


ICOS

Nome do Projeto: Atendimento Fonoaudiólogo

Nome do Projeto: Atendimento Fisioterápico

Objetivo: Atendimento com profissional de fonoaudiologia voluntário. Visa melhorar a fala e deglutição das idosas bem como minimizar as possíveis sequelas de determi-nadas doenças, contribuindo assim com a

Objetivo: Atendimento com fisioterapeu-ta voluntário na clinica Action Paz, e com dois profissionais voluntários no lar das idosas. Esta atividade ocorre duas vezes por semana na clinica atendendo quatro idosas, e duas vezes no lar com acompanhamento

qualidade de vida. Esta atividade esta sendo articulada junto a voluntaria com formação em fonoaudiologia, sem previsão para inicio neste momento.

para seis idosas. A Fisioterapia visa melhorar a locomoção das idosas bem como minimi-zar os impactos da idade avançada contri-buindo assim com a autonomia e qualidade de vida das idosas atendidas.

Nome do Projeto: Aula de Yoga

Objetivo: Esta atividade acontece no lar sendo mi-nistrada por uma professora de yoga voluntária. A Prática da Yoga é composta por diversos exercícios de rela-xamento, trazendo muitos benefícios para as idosas, além de proporcionar um momento de interação e descontração. Dentre os benefícios que a atividade traz ressalta-se o autoco-nhecimento, autodomínio, redução de doenças crôni-cas degenerativas, aprimo-rando a autonomia funcional e emocional. Assim, o idoso se torna mais independente,

consequentemente, sua qualidade de vida aumenta.

308

Nome do Projeto: Atividade Educação Física

Objetivo: Esta atividade acontece duas vezes por semana no lar das idosas e faz parte do projeto Viver ativo da Prefeitura Municipal de Florianópolis. Grande parte das idosas assistidas no lar praticam os exercícios que são ensinados e supervi-sionados pelos estagiários do programa. Dentre os benefícios obtidos, alguns são: maior resistência corporal, flexibilidade, força muscular, equilibro e melhorias nas realizações das atividades práticas do dia-

-a-dia. Segundo especialistas, o exercício físico também pode ajudar na manuten-ção e na melhora da memória, já que pela repetição e dificuldade na realização dos movimentos exigidos, trabalha-se a concentração, a atenção, o raciocínio e o aprendizado motor, além de retardar o processo de envelhecimento contribuindo para autoestima, autonomia e qualidade de vida das idosas.

Nome do Projeto: Atendimento Médico- Visitas ao Lar para consultas

Nome do Projeto: Atendimento Psicológico

Objetivo: Médicos do posto de saúde de referencia do bairro Campeche, realizam atendimento e acompanhamento das 25 idosas residentes na instituição. Este aten-

Objetivo: Atendimento psicológico realizada por dois voluntários, atendendo semanalmente e individualmente 08 idosas do lar. Visa trabalhar aspectos psicológi-cos e cognitivos das idosas, minimizando impactos e possíveis conflitos, bem como

dimento faz parte do programa federal de Estratégia da Saúde da Família-ESF e conta com um medico clinico geral e um geriátra.

atuará em perspectiva interdisciplinar com a equipe efetiva do lar realizando sempre que possível feedback sobre as idosas atendidas, qualificando assim o atendimento prestado e bem estar das idosas.

Nome do Projeto: Atividades de Beleza

Objetivo: Esta atividade acontece semanal-mente no lar e é executado por voluntárias. Dentre as atividades ressalta-se o corte

e tintura de cabelo, manicure e pedicura. A atividade visa contribuir para a higiene, autoestima e bem estar das idosas.

309


ICOS

Nome do Projeto: Aula de Informática

Objetivo: Esta atividade ocorre uma vez por semana e as aulas são ministradas por uma professora voluntária. As aulas são in-dividuais, sendo 30 minutos para cada idosa e acontecem em uma sala com computar e acesso a internet. A atividade é aberta a todas as idosas que tenham interesse, sendo realizando levantamento junto a elas

para incentiva-las a pratica da informática. A atividade tem como intuito a inclusão di-gital na terceira idade, acesso a informação, aproximação e estreitamento de vínculos familiares via e-mail e ou redes sociais bem como aumento da autoestima, autonomia, desenvolvimento de novas habilidades e cidadania das idosas.

Nome do Projeto: Aula de ArteTerapia

Objetivo: Esta atividade é ministrada por uma pro-fessora com formação da área de arterapia, acontece no lar uma vez por semana e anualmente é realizada uma visita das idosas-alunas ao atelier da professora. As aulas são dadas em grupo conforme interesse, e as atividades de artes variam entre pinturas, desenhos, esculturas de argila e massa de modelar entre outros. A arteterapia oferece oportunidade de exploração de problemas e de potenciali-dades por meio da expressão verbal e não--verbal e do desenvolvimento de recursos físicos, cognitivos e emocionais , bem como a aprendizagem de novas habilidades. É possível identificar preocupações, anseios e interesses das idosas, além de desenvolver habilidades e personalidade, é utilizada

como meio reconciliador de conflitos emo-cionais, e de facilitar a autopercepção e o desenvolvimento pessoal, pontos extrema-mente relevantes para a vida do idoso. Esta atividade propícia também a interação entre as idosas, a troca de experiências, a ocu-pação do tempo livre, minimizando assim conflitos entre as idosas.

310

Nome do Projeto: Aula de Atividades Manuais e Lúdicas

Nome do Projeto: Idas à Missa

Objetivo: Aula em grupo, realizada junto a uma professora voluntária uma vez por se-mana. A produção de artesanato vai de en-contro ao interesse das idosas. Destaca-se a confecção de pinturas, mandalas, enfeites de natal, flores artificiais... Esta atividade tem

Objetivo: Trimestralmente as idosas que tenham interesse são levadas a igreja para assistir a missa. Um grupo de voluntá-rios acompanha as idosas. Este passeio tem como objetivo respeitar a orientação

como objetivo ocupar o tempo ocioso das idosas, interação do grupo, descontração, trabalhar a coordenação motora, desenvol-vimento de novas habilidades, contribuindo para autoestima e autonomia garantindo o acesso à cultura e o lazer.

religiosa das idosas contribuindo para a garantia do direito ao acesso e respeito a sua religião de origem, consolidando assim sua cidadania.

Nome do Projeto: Grupo de Leitura

Objetivo: Atividade executada por uma professora voluntária que visa à leitura de livros, textos e poemas de maneira lúdica

e interativa. Esta ativida-de tem como objetivo estimular a criatividade, imaginação, concentração e a memoria visual e auditiva das idosas. Consiste ainda em um momento reflexivo de autoconhecimento, interação entre as mesmas, socialização de informa-ções bem como ocupação do tempo livre. Segundo especialistas contar historia para idosos auxilia na ale-

gria, humor, saúde, resgate de identidade e valorização do seu universo.

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ICOS

Nome do Projeto: Musicalização

Nome do Projeto: Cantos e Leitura do Evangelho

Objetivo: Atividade de maior interesse das idosas residentes desta instituição. Acontece duas vezes por semana e conta com a par-ticipação de dois músicos e seus instrumen-tos musicais. Esta atividade visa à melhoria da qualidade de vida, estimulando as ações físicas, sensório/perceptivas, psicológicas e sociais do indivíduo. A respeito dos efeitos na música na estimulação cerebral, a musi-

Objetivo: Atividade realizada por uma voluntaria espírita que semanalmente vem ao lar fazer a leitura do Evangelho junto às idosas que tenham interesse. Esta atividade

calização é bastante útil para desenvolver a inteligência, estimular funções cognitivas e na manutenção das capacidades de memória, percepção, atenção, concentra-ção e linguagem contribuindo assim para estimular biopsicosocialmente às idosas. Esta atividade consiste também em um espaço de interação social, divertimento e ocupação do tempo livre.

proporciona as idosas um espaço para troca de ideias, interação social, relaxamento e reflexão espiritual.

Nome do Projeto: Grupo de Orações e Canto

Objetivo: Grupo de voluntários ecumêni-cos que semanalmente vem ao lar cantar e rezar. O grupo utiliza instrumentos musicais para tornar esta atividade um momento de divertimento e relaxamento. Esta atividade

tem bastante aderência das idosas que aproveitam o momento para interagir uma com as outras, orar e cantar, demostrando assim, respeito e incentivo à diversidade religiosa das assistidas na instituição.

Nome do Projeto: Participação nas palestras no Centro Espírita

Objetivo: Esta atividade acontece duas ve-zes por semana e se trata de levar as idosas que tenham interesse ao centro espírita para ouvir palestrar e tomar passe. Trata-se

de um momento de reflexão espiritual, inte-ração social e convívio comunitário, sendo esta é a atividade de mais assiduidade das idosas.

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Nome do Projeto: Realização de Passeios

Objetivo: No inicio de cada mês o Serviço Social da instituição junto a um grupo de voluntários elabora, de acordo ao interesse das idosas, passeios a lugares culturais e co-munitários. Esta atividade propicia as idosas além de um convívio social, uma interação com a comunidade e sentimento saudosista de sua vida pregressa. Nestes momentos a autonomia e auto estima das idosas são

fortalecidas pois se sentem parte atuante de toda a comunidade, além de exercer seus direitos ao lazer e a cultura. Esta ativi-dade visa amenizar o sentimento de solidão e tornar o processo de envelhecimento mais prazeroso e digno. Dentre os passeios destacam-se as idas ao shopping, passeios a pousadas, idas a praia, museus, etc.

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ICOS

Nome do Projeto: Participação no grupo de convivência

Nome do Projeto: Lanches coletivos com voluntários e visitantes

Objetivo: Grupo de Convivência consiste em um espaço para participação, valoriza-ção e inserção social das idosas instituciona-lizadas, através da convivência comunitária, convívio com outras idosas e incentivo a manutenção de sua independência. As prin-cipais atividades desenvolvidas pelo Grupo compreendem: atividades manuais (crochê, tricô, bordado, fuxico, tecelagem, renda de

Objetivo: Atividade realizada por voluntá-rios que participam dos mutirões mensais na SEOVE e organizam após as atividades do mutirão um almoço e/ou lanche do qual as idosas que manifestem interesse

bilro, dentre outras); costura e reforma de roupas para as idosas do Lar da SEOVE; confecção de enxovais para recém nascidos, doados para gestantes carentes da comuni-dade, realização de bazares, brechós, den-tre outros eventos beneficentes; passeios e participação em eventos promovidos pela Prefeitura Municipal de Florianópolis.

participam. Este momento de descontra-ção, convívio e interação social e comuni-tária visa à participação social, autonomia, a troca de experiências e a valorização da pessoa idosa.

Nome do Projeto: Atividades e apresentações programadas com escolas e demais instituições da comunidade

Objetivo: Atividade muito importante para incentivar o convívio comunitário e a participação social, fortalecendo assim a cidadania e autoestima das idosas. Nestes momentos que acontecem através do contato das instituições com a SEOVE, são realizadas trocas de experiências e convívio

intergeracional que visam enriquecer tanto o grupo visitante quanto as idosas, contri-buindo assim para uma mudança cultural na perspectiva de valorização e respeito ao idoso. Dentre as atividades ressalta-se a apresentação de alunos, pesquisa, come-moração de datas especiais, etc.

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Nome do Projeto: Convívio com visitantes e voluntários

Nome do Projeto: Participação em eventos internos e externos

Objetivo: A presença dos voluntários diariamente no lar é de suma importância para contribuir ainda mais com o bem estar das idosas. Nesta relação idoso-voluntário, ambos tendem a ganhar. As demonstrações de afeto constante, o convívio intergera-cional, o respeito, as trocas de experiência e aprendizado mútuo, o dialogo, tornam o processo de envelhecimento mais praze-roso, digno e leve. Este relacionamento

Objetivo: Acontecem eventualmente na SEOVE eventos culturais, espirituais e comu-nitários, bem como devido à articulação com a rede, existem eventos externos, destes aspectos que são relevantes para as idosas, por tanto respeitando o interesse das idosas, abre-se estes espaços para que as mesmas exercitem seus direitos de cidadania e participação. As idosas sempre que possível são convidadas a participarem destes eventos e são levadas por nossos voluntários e a assistente social. Entende--se que ao abrir este espaço as idosas fortalecem sua autonomia tornando-se

contribuiu para a autoestima, autonomia e qualidade de vida das idosas, bem como fortalece a consciência do idoso como cidadão partícipe da comunidade, dotado de direitos. As atividades que os voluntários realizam na SEOVE vão de convívio diário com as idosas, apoio nos passeios, apoio para transporte de idosas, participação e elaboração de festas, caminhadas, ativida-des diversas, etc.

cada vez mais protagonistas de sua própria historia devido a esta possibilidade de ter uma visão ampla de todo o andamento dos serviços prestados à comunidade, incluindo as idosas em uma gestão participativa e poder decisório. Dentre os eventos internos destacam-se as palestras em parcerias com instituições particulares de saúde e qualida-de de vida, palestras espirituais entre outros. Em relação a eventos externos ressaltam-se os eventos elaborados pela PMF, Gerencia do Idoso, SESC, Assembleia legislativa, eventos de datas comemorativas como semana do idoso, entre outros.

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ICOS

Nome do Projeto: Projeto Inclusão Psicossocial

Objetivo: Parceria com o instituto Muller Granzotto consiste em o Primeiro projeto aprovado pelo Mi-nistério da Cultura que une Arte e Inclusão Psicossocial com o objetivo de promo-ver a introdução das artes integradas nas culturas das diferenças psicossociais. Tal projeto tem por objetivo: Promover a inclusão das ar-tes integradas nas culturas das diferenças psicossociais, especialmente em contextos de vulnerabilidade ética, política e antropológica; Dar visibilidade às produções artísticas desenvolvidas nas culturas em que podemos conviver com diversidades psicossociais; Oferecer atenção especializada em saúde mental às diversi-dades psicossociais. O projeto tem duração

de três meses e conta com dois professores de artes integradas com formação em acompanhamento terapêutico, que vem ao lar uma vez por semana e realizam aulas com instrumentos musicais, cantos e danças com as idosas que tenham interesse e diag-nostico de alguma doença psiquiátrica.

Nome do Projeto: Comemoração de datas especiais

Objetivo: Atividade que tem como objetivo a celebração de datas comemorativas como aniversário das idosas, natal, dia do idoso, pascoa, carnaval, ano novo, dia internacio-nal do voluntario, etc. Através da articula-ção do Serviço Social da instituição com voluntários e familiares, são organizados os

eventos comemorativos, sendo elaborados o cardápio, musicas e decoração. Estes momentos proporcionam as idosas alegria, felicidade, noção de tempo, descontração e interação social e familiar, bem como res-gate e fortalecimento de vínculos familiares fragilizados ou rompidos.

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Nome do Projeto: Massoterapia

Nome do Projeto: Diversos

Objetivo: Semanalmente o lar das idosas conta com duas massoterapeutas voluntá-rias que vem ao lar realizar um momento de relaxamento através da massoterapia junto as idosas. A massoterapia é uma forma ideal para ajudar o idoso a manter a qualidade de vida, ajudando e aliviando os problemas físicos e emocionais mais co-muns da terceira idade. Com ela, problemas

Objetivo: Em um espaço de uso comum de livre e fácil acesso para as idosas são disponibilizados, televisão, aparelho de DVD e filmes, aparelho de som com CD e pen drive com musicas variadas, materiais para costura, jogos educativos, computador com acesso a internet e um piano. O livre acesso permite que as idosas tenham autonomia e poder de decisão para ocupar seu dia con-

como artrite, reumatismo, fadiga muscular, dores na coluna, problemas digestivos e intestinais, cansaço, ansiedade e depressão podem ser amenizados. Além dos bene-fícios físicos e mentais e da melhora na qua-lidade de vida, a massagem no idoso ajuda no aumento da autoestima, pois ela tem o poder de resgatar o bem estar pessoal, devolvendo o prazer e a vontade de viver.

forme seu interesse e disposição. Contribui--se assim para a garantia de direitos ao lazer, cultura, e processo de envelhecimento ativo e saudável, desenvolvendo idosas--atores sociais protagonistas de sua historia, com sua cidadania consolidada conforme Politica Nacional de atenção, promoção e proteção integral da pessoa idosa.

Nome do Projeto: Doutores Palhaços

Objetivo: Grupo chamado doses de ale-gria, constituído por palhaços voluntários, que tem como missão visitar instituições de acolhimento, trazendo para o dia-a-dia dos idosos momentos de alegria e descon-tração. O grupo utiliza-se de técnicas de animação estimulando o riso, o prazer e a alegria. Segundo especialista a liberação

de endorfina no organismo é estimulado vivenciado momentos de alegria, contri-buindo assim para que os idosos vivenciem o processo de envelhecimento com mais prazer, conforto e felicidade. Esta atividade esta sendo articulada junto ao grupo e ainda não tendo data nem periodicidade definida.

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ICOS

SERTE - SOCIEDADE ESPÍRITA DE RECUPERAÇÃO, TRABALHO E EDUCAÇÃO Florianópolis


Um só nada faz, é o conjunto que opera.

Nome do Projeto: Compostagem

Objetivo: Ensinar a importância da pre-servação do meio ambiente a crianças da creche através da utilização do lixo orgânico para renovação da terra e saúde alimentar.

Resultados Obtidos: : Conscientização das crianças e a disseminação do conhecimento para os pais e responsáveis.

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SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC AR/SCFlorianópolis


“Presente em todas as regiões do Estado, o SESC desenvolve inúmeras atividades que visam à promoção do bem-estar e qualidade de vida dos trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo, seus dependentes e comunidade. Em 2012, a instituição investiu mais de R$ 22 milhões em obras e equipamentos, nas Unidades em funcionamento e na implantação de novos pontos de atendimento, visando ampliar o público, aprimorar o atendimento e manter a qualidade das ações. Destaque para as ampliações do SESC Ler em Tijucas e Caçador, além da Unidade do Estreito, em Florianópolis. Também foram inauguradas Unidades em Urubici e Curitibanos.

Os números comprovam o alcance social e educativo dos eventos e serviços que integraram o extenso cro-nograma da instituição ao logo do ano, com 40.637.736 atendimentos registrados nas áreas de Educação, Saúde, Cultura, Lazer e Assistência. “Entre as atividades focadas no comprometimento do desenvolvimento social e sustentável, o ano de 2012 ainda inseriu o SESC em uma nova prática de manejo de resíduos orgânicos”, Roberto Anastácio Martins, Diretor Regional do SESC em SC.

Nome do Projeto: Mesa Brasil SESC

Objetivo: O Mesa Brasil SESC tem o objeti-vo de combater a fome e o desperdício de alimentos no estado catarinense, por meio da redistribuição de alimentos. O programa é responsável pela rede de solidariedade entre o SESC e diversos segmentos sociais

como empresas, organizações não gover-namentais e voluntários. Atua como uma “ponte”, entre empresas doadoras de ali-mentos excedentes e entidades sociais que precisam dos alimentos para suas refeições. Em Santa Catarina as sedes estão instaladas

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ICOS

em Chapecó, Joinville e Florianópolis.

As doações recebidas agregaram valor nu-tricional às refeições, que são servidas em centenas de entidades credenciadas, não permitindo que alimentos ainda próprios para o consumo humano tenham como destino o lixo. Contribui para a diminui-ção do desperdício de alimentos em uma ponta, e para a redução da condição de insegurança alimentar de muitas pessoas atendidas em instituições sociais.

O Mesa Brasil utiliza também o alimento como instrumento de transformação, por meio de ações educativas nas áreas de segurança alimentar, nutrição e assistência social. Periodicamente são realizados cursos, oficinas e palestras para difusão de conheci-

mentos, informações, e orientações técnicas aos profissionais e voluntários das instituições sociais, bem como das empresas doadoras.

Resultados Obtidos: A rede de solida-riedade formada pelo programa Mesa Brasil SESC arrecadou e distribuiu 1,9 mil toneladas de alimentos ao longo de 2012 em Santa Catarina. As doações recebidas contribuíram para a complementação de 19 milhões de refeições, atendendo a uma média de 83 mil pessoas por mês nas três sedes em Chapecó, Florianópolis e Joinville e em outros 65 municípios. No Estado, são 81 parceiros doadores por mês, cuja rede de solidariedade permite o atendimento de 309 instituições sociais. O projeto contou ainda com a colaboração de 66 voluntários ao longo do ano.

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Nome do Projeto: Educação de Jovens e Adultos

Objetivo: Oferecer a jovens e adultos que não tiveram acesso à educação formal, a oportunidade de voltar a estudar gratui-tamente. A Educação de Jovens e Adul-tos é oferecida dentro do Programa de Comprometimento e Gratuidade (PCG), contribuindo para a diminuição dos índices de analfabetismo no Estado e garantindo a inclusão social. O trabalho desenvolvido é norteado pela busca de uma alfabetização que incentive a criatividade, o raciocínio, a vontade de aprender e mais que isto, a res-ponsabilidade com o autodesenvolvimento dos alunos e com o desenvolvimento social.

A partir desta visão, são realizadas vivências de campo integradas com as atividades de Turismo Social, Cultura, Saúde e Educação Ambiental.

Resultados Obtidos: Nas Unidades SESC Ler, em Canoinhas, Caçador e Tijucas, foram oferecidas 16 turmas no primeiro segmen-to do Ensino Fundamental (1º ao 5º ano), atendendo a um total de 289 alunos. A Unidade do SESC em Florianópolis atendeu a 252 alunos na modalidade EJA com Certi-ficação (Ensino Médio).

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ICOS

Nome do Projeto: Programa Promoção de saúde na Infância

Objetivo: Desde 2011, o SESC realiza o Programa de Promoção de Saúde na Infância, nas turmas de Educação Infantil e Ensino Fundamental da instituição. O obje-tivo é fazer o acompanhamento alimentar e nutricional dos alunos matriculados. O projeto envolve as áreas de Saúde, Edu-cação e Lazer do SESC, além das crianças e suas famílias. Para isso, são realizadas avaliações antropométricas para diagnos-ticar o número de crianças com magreza, obesidade grave, obesidade, sobrepeso e risco de sobrepeso.

Resultados Obtidos: Em 2012, foram realizadas as avaliações antropométricas em 2.759 alunos. O número de crianças diag-nosticadas com magreza, obesidade grave, obesidade, sobrepeso e risco de sobrepeso foi de 37% para crianças até cinco anos, e de 38% para crianças acima de cinco anos. A partir deste resultado, foi traçada uma estratégia para o direcionamento das crianças identificadas e suas famílias a uma

consulta dietoterápica, e formação de gru-pos para participação em ações mensais de educação nutricional e incentiva à prática de atividades físicas.

Nome do Projeto: SESC Ciência

Objetivo: A promoção do conhecimento científico ambiental é outra vertente forte no SESC. Pelo projeto SESC Ciência, esse saber é levado à população de forma lúdica e interativa, através de mostras itinerantes, salas de ciências, capacitações e feiras de ciências, que têm como premissa instigar a curiosidade dos participantes através da brincadeira e da experimentação científica.

Em Santa Catarina, o SESC possui quatro Salas de Ciências ambientadas de acordo com o tema determinado: astronomia em Chapecó; física em Joinville; biologia, meio ambiente e química em Criciúma; e química, física, biologia e matemática em Florianópolis. Estes espaços são abertos para a visitação de escolas, bem como da comunidade em geral.

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Por meio das mostras de ciências, o projeto promove a circulação de um acervo científi-co por todas as cidades onde o SESC possui Unidades, possibilitando o contato dessas comunidades com a divulgação científica. Já as feiras de ciências são eventos onde o SESC, em parceria com escolas, incentiva a curiosidade dos estudantes, viabilizando a

construção de experimentos científicos que são expostos posteriormente ao público.

Resultados Obtidos: Em 2012, o SESC Ciência registrou 201.505 atendimentos em Santa Catarina, entre mostras de ciências, atividades nas salas de ciências, capacitação de professores e feiras de ciências.

Nome do Projeto: Manejo de Resíduos Orgânicos

Objetivo: Em 2012, o SESC Santa Catarina adotou uma nova prática de manejo de re-síduos orgânicos, para o descarte ecológico dos resíduos, aliado com ações de educa-ção. Ao longo do ano, foram implantados três pátios de compostagem para trata-mento adequado dos resíduos orgânicos gerados pelos restaurantes instalados em Florianópolis, Blumenau e Lages e adequar--se a lei do Plano de Gerenciamento de Re-síduos Sólidos (Lei 12.305/10). O objetivo é minimizar os impactos ambientais gerados pelas atividades da instituição e adequar-se a lei do Plano de Gerenciamento de Resídu-os Sólidos (Lei 12.305/10).

Por meio do sistema de compostagem termofílica, o composto orgânico produzido a partir dos resíduos coletados nos restau-rantes, é transformado em adubo, que é utilizado nos processos de jardinagem das Unidades Operacionais e hoteleiras envolvi-das e é distribuído a projetos de educação ambiental. Os Pátios de Compostagem

também servem como recurso didático e pedagógico para visitação de escolas e alunos do SESC. O projeto conta ainda com oficinas de sensibilização sobre compos-tagem e capacitação dos funcionários. O projeto rendeu ao SESC o Troféu Onda Verde, do Prêmio Expressão de Ecologia, a maior premiação ambiental da região Sul do Brasil.

Resultados Obtidos: • Conscientização dos colaboradores do SESC sobre o manejo de resíduos orgânicos gerados a partir da produção dos seus res-taurantes; sobre a necessidade de redução e tratamento desse tipo de resíduo e sobre o descarte ecologicamente correto e economi-camente viável. Além de sensibilizar clientes externos e colaboradores sobre a importân-cia da reciclagem orgânica para a transfor-mação em composto orgânico, possibilitar reflexões acerca da reciclagem, do consumo consciente e, sobretudo, abordando tecnolo-gias sociais voltadas ao meio ambiente;

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ICOS

• Manejo de 28 toneladas de resíduo orgânico com-postado, por mês, referente aos três pátios de compos-tagem;

• Redução na compra de sacos plásticos para lixeiras, orçados em R$ 420,00 mensais, por Unidade;

• Economia na compra de adubação química no valor de R$ 4.000,00 anuais por Unidade;

• Produção de 15 toneladas de composto orgânico, a cada seis meses, por pátio de compostagem implan-tado;

• Produção de fertilizante natural – biofertilizantes;

• Melhoria no ambiente de produção dos restaurantes;

• Não disponibilização de resíduos orgâni-cos para coleta da prefeitura, cada tonelada

de composto orgânico tem o custo médio mensal de R$ 180,00 para a prefeitura municipal tratar

• Correto destino para podas das árvores, gravetos, grama produzido

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Nome do Projeto: Programa de Cultura do SESC

Objetivo: O Programa de Cultura do SESC em SC tem o objetivo de democratizar e qualificar o acesso às artes no estado, levando manifestações culturais gratuitas a uma parcela cada vez maior de pessoas, atingindo todas as regiões do estado de modo sistemático e contínuo. Com esse en-foque, alguns objetivos se tornam modela-res na ação: a circulação dos bens culturais por todas as unidades do SESC e cidades parceiras; a valorização da prática amadora de modo a estreitar o contato com a prática profissional, com o objetivo de capacitar e oportunizar a criação de novos grupos; o enfoque na programação de final de sema-

na; a valorização do artista como multiplica-dor e agente de transformação social; cada vez mais a interiorização da ação cultural do SESC e o desenvolvimento da cultura na escola, de modos a sensibilizar as novas gerações para as artes e cultura como um todo. Além disso, os grandes projetos de circulação, como o Em Santa Catarina, Cir-cuito SESC de Música, Palco Giratório, Baú de Histórias e Sonora Brasil levam gratuita-mente alguns dos melhores espetáculos do país aos mais diversos lugares, onde sem a realização desses projetos, muito dificil-mente as populações locais teriam acesso a produções com qualidade tão elevada.

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ICOS

Resultados Obtidos: O SESC é o maior promotor de circulação de espetáculos em Santa Catarina. Em 2012 foram 88 circuitos com espetáculos de música, teatro e lite-ratura que chegaram a mais 45 cidades. É inédito, na história cultural do Estado, que tantos espetáculos e obras de arte atinjam de modo sistemático e contínuo tantos municípios. Além disso, as ações de cinema e artes visuais mobilizaram apreciadores e público em geral, movimentando galerias

e salas de exibição com algumas obras representativas em cada gênero. Ao longo do ano, seis novas exposições percorreram as quatro galerias do SESC e as mais de 30 cidades sedes e parceiras. Juntamente com as ações educativas que resultam em mostras coletivas, foram mais de 73 ações na área de artes visuais. No total, as ações do Programa de Cultura do SESC geraram 3.316.456 atendimentos em todo o Estado.

responsabilidade social 3 ed

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