responsabilidad extendida
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COMUNIDADES SUPPLY
CHAIN, COPROPIEDAD Y
RESPONSABILIDAD
EXTENDIDA
JULIO CESAR IGLESIAS
PERTUZ
Administración de Compras
Universidad del Norte
INTRODUCCION
En el ámbito empresarial y en particular cuando hablamos de
Supply
Chain es muy normal encontrarse con términos de uso común que
descontextualizados pueden no representar mucho pero que
aplicados de
la manera correcta pueden ser claves para entender la estrategia
de una
o varias compañías.
Dentro de estos términos encontramos Comunidades y
Copropiedad los
cuales en el presente documento se analizaran en un entorno de
Supply
Chain pero no como tradicionalmente se hace mostrando casos de
multinacionales extranjeras, en esta oportunidad se mostraran
casos de
INTRODUCCION
Otro de los temas que se abordaran en este documento es la
responsabilidad extendida. Este tema guarda una relación
cercana con logística verde y logística inversa y además cambia
el concepto de algunos empresarios que buscan en la
tercerización o en otras estrategias de negocio desentenderse y
librarse de algunas responsabilidades.
COMUNIDADES
La definición técnica de comunidad hace
referencia a una situación en la cual la
propiedad de una cosa o la titularidad de un
derecho es compartida por varias personas,
de este concepto se desprende el termino
“Bien Común”.
COPROPIEDAD
La Copropiedad es un tipo de comunidad que
se establece bajo un conjunto de parámetros
que van desde porcentajes de participación,
facultades de los copropietarios, hasta los
términos de la división.
Como se aplican estos conceptos
en un entorno de Supply Chain ?
Bajo un entorno de Supply Chain podemos
visualizar una Comunidad como un grupo de
empresas que se dedican al mismo negocio o
negocios complementarios y que se asocian
para ser mas competitivos, si a esto le
queremos agregar el concepto de
Copropiedad imaginemos que este mismo
grupo de empresas forman una sola en donde
cada copropietario pasa a ser un socio con un
porcentaje de participación.
EJEMPLOS
Comunidad:
C.I Farmacapsulas
Copropiedad
C.I Biocosta
C.I FARMACAPSULAS
C.I Farmacapsulas es una compañía
multinacional que nació hace 25 años que
tiene sede principal en Colombia y se dedica a
la fabricación de capsulas vacías duras de
gelatina animal y vegetales para el mercado
farmacéutico y la industria de alimentos.
C.I FARMACAPSULAS
Proveedor Proveedor Productor Distribuidor Clientes
C.I FARMACAPSULAS
Producción bajo pedido (Make to Order)
Ventas únicamente a distribuidores
Maneja un centro de distribución
Para la compra de MP se hacen dos ordenes decompra abiertas al año y se le solicita la entregaparcial al proveedor en la medida que se requiere.
Para la venta de producto una vez llega el pedidose contacta al distribuidor para confirmarlo y unavez confirmado inicia el lead time que varia entre15 y 90 días dependiendo de la complejidad delpedido y ubicación geográfica del cliente entreotras variables.
C.I BIOCOSTA
C.I Biocosta es una sociedad
comercializadora internacional constituida en
Colombia por seis compañías productoras y
beneficiadoras de la palma africana de aceite.
C.I BIOCOSTA
Proveedor- Productor Distribuidor Clientes
C.I BIOCOSTA
Los dueños de 6 palmeras ubicadas en el
magdalena decidieron asociarse y crear una
sola compañía para ser mas competitivos.
C.I Biocosta al año 2010 tenia una producción
de 130 mil toneladas de aceite lo cual
representa el 15% de la producción total de
aceite a nivel nacional.
RESPONSABILIDAD
EXTENDIDA
Para las compañías además de la evidente
responsabilidad que tienen sobre la calidad de
un producto del cual han tercerizado alguno
de sus procesos de fabricación tienen
responsabilidad extendida sobre las acciones
que realice ese proveedor.
RESPONSABILIDAD
EXTENDIDA
La responsabilidad extendida no se encasilla
únicamente en la tercerización de procesos,
se debe ser responsable al momento de
seleccionar clientes y proveedores. La
responsabilidad extendida guarda relación
directa con la logística inversa y logística
verde.
RESPONSABILIDAD
EXTENDIDA
La tercerización o outsourcing es una practica
que data desde el inicio e la era moderna y
que consiste en transferir la propiedad de un
proceso de negocio a un tercero, pero se debe
tener en cuenta que lo que se transfiere son
funciones y procesos no responsabilidades,
las leyes actuales en el mundo son muy claras
en este sentido, por eso las empresas son
muy cuidadosas al momento de realizar
negocios con proveedores y clientes.
RESPONSABILIDAD
EXTENDIDA
Grandes compañías como NIKE y ZARA se
han visto envueltas en problemas legales por
procedimientos irregulares de sus
proveedores. Hace algunos años Nike fue
demandado por las malas practicas
contractuales de uno de sus proveedores en
Asia, recientemente Zara enfrentó una
situación similar con un proveedor en Brasil.
RESPONSABILIDAD
EXTENDIDA
DELL anuncio hace un tiempo que haría unalista negra de los proveedores que descuidanel impacto medioambiental en sus procesosproductivos, obligando con esto a lascompañías a presentar informesperiódicamente sobre sus emisiones de gasesde invernadero los cuales serian añadidos alcuadro de resultados trimestrales que el grupoemplea cuando supervisa fabricantes decomponentes convirtiéndolo de esta forma enun criterio para la selección de proveedores.
RESPONSABILIDAD
EXTENDIDA
E Danies y Cia Ltda es un fuerte consumidor
de llantas y de aceites para motores, sin
embargo a la hora de deshacerse de estos el
proceso genera ciertos estancamientos,
principalmente con el del manejo de las llantas
en el cual ni la propia Goodyear en Colombia
tiene una estrategia para deshacerse de ellas.
CONCLUSIONES
Un grupo de empresas dedicadas a negocios complementarios y que trabajan bajo alineamiento dinámico forman una comunidad supply chain.
Un grupo de empresas dedicadas al mismo negocio y que se asocian formando una nueva compañía bajo condiciones especificas forman una relaciono de copropiedad.
Comunidad y copropiedad son estrategias de negocio validas que buscan incrementar la competitividad.
Cuando se tercerizan procesos se delegan funciones pero no responsabilidades.
Las empresas son responsables de los productos que sacan al mercado, desde su lanzamiento hasta su destrucción.
Trabajar en el desarrollo de proveedores es una buena alternativa para evitar problemas futuros por responsabilidad extendida.
BIBLIOGRAFIA
http://html.rincondelvago.com/comunidad-y-copropiedad.html
http://www.semana.com/economia/cual-crisis/126338-3.aspx
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http://www.elnuevoheraldo.com/articles/brasil-51340-paulo-proveedor.html
http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Brasil/investiga/Zara/caso/trabajo/esclavo/elpepusoc/20110818elpepusoc_9/Tes
http://www.solidaridad.net/articulo610_enesp.htm
http://www.siliconnews.es/2007/06/06/dell-amenaza-hacer-lista-negra/
