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Relatório de Atividades 2º Trimestre de 2019

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Relatório de Atividades2º Trimestre de 2019

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EDIA

Empresa de Desenvolvimento e Infraestruturas do Alqueva, S .A .

Capital Social 809.534.880 EUR

Capital Próprio 11.947.857 EUR

Número de Pessoa Coletiva 503 450 189

Matrícula 01 084/950316 da Conservatória do Registo Comercial de Beja

Sede Social Rua Zeca Afonso, N.º 2 - 7800 - 522 - BEJA

Delegação de Lisboa Espaço Amoreiras - Centro Empresarial. Rua D. João V, N.º 24, 1.03. - 1250-091 LISBOA

Delegação de Alqueva Apartado 126 - 7860 - MOURA

Delegação de Pedrógão Apartado 126 - 7860 - MOURA

Parque de Natureza de Noudar Apartado 5 - 7230 - BARRANCOS

Museu da Luz Largo da Igreja Nossa Sr.ª da Luz - 7240 - 100 - LUZ - MOURÃO

Site: www.edia.pt

Fotografias António Cunha/EDIA

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3 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

ÍNDICE

NOTA PRÉVIA ............................................................................................................................................................................... 5

1. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ....................................................................................................................................... 11

1.1. Infraestruturas em Exploração (1.ª Fase do EFMA) .................................................................. 11

1.2. Infraestruturas em Construção (2.ª Fase do EFMA) .................................................................. 24

1.3. Projetos Especiais ......................................................................................................................... 31

2. ESTRUTURA DE SUPORTE .............................................................................................................................................. 37

3. INVESTIMENTO E FINANCIAMENTO .......................................................................................................................... 45

3.1. Aplicação das Normas de Contratação Pública ......................................................................... 45

3.2. Investimento Contratualizado ..................................................................................................... 45

3.3. Investimento Realizado ................................................................................................................ 48

3.4. Financiamento do Empreendimento ........................................................................................... 48

3.5. Funcionamento e Exploração ...................................................................................................... 49

3.6. Indicadores Financeiros ............................................................................................................... 53

3.7. Orçamento da Direção-Geral do Orçamento (DGO) ................................................................... 54

4. PERSPETIVAS PARA O 3.º TRIMESTRE de 2019 ...............................................................................................59

5. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS ................................................................................................................................. 61

ANEXOS .........................................................................................................................................................................................65

SIGLAS E ABREVIATURAS ................................................................................................................................................... 83

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4 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

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5 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

NOTA PRÉVIA

Alqueva é um projeto único em Portugal, que foi projetado e implementado com o objetivo maior de contribuir para o desenvolvimento da região do Alentejo, assentando o eixo prioritário do Empreendimento no recurso água. O Empreendimento de Fins Múltiplos de Alqueva (EFMA), garantindo o crescimento sustentado através da agricultura, constitui um instrumento estruturante, mobilizador de um conjunto diversificado de atividades, sustentado num processo de desenvolvimento integrado, a partir do qual foram criadas condições para a inversão do status regional existente. Os recentes períodos de seca extrema, de que são exemplo os anos transatos, vieram ainda acentuar o impacto positivo da reserva estratégica de água pois, sem a reserva de água constituída por Alqueva, a situação vivida na área de intervenção seria de cariz muito mais grave. Em tempos de seca severa foi possível abastecer populações, desenvolveu a agricultura e aprovisionar diversas outras barragens. Assim, o alargamento da área beneficiada e a concretização de projetos de energias fotovoltaicas têm vindo a constituir, atualmente, alguns dos principais vetores de desenvolvimento do Projeto. Com base nesta realidade, por orientação do Ministério da Agricultura, Florestas e Desenvolvimento Rural (MAFDR), e visando o aumento do perímetro de Alqueva de 120.000 para 170.000 ha, foi a EDIA incumbida de otimizar o financiamento dos investimentos elegíveis referentes a regadios coletivos no âmbito do Programa Nacional de Regadios (PN.Regadios). Após a aprovação, no final de 2017, pelo BEI e pelo CEB, dos empréstimos que viabilizam a construção da 2.ª Fase de infraestruturação do EFMA, em 2018 deram-se início aos procedimentos necessários para o arranque desta nova fase do Empreendimento de Alqueva. No inicio de 2019 saliente-se, de igual forma, a preparação da operacionalização do PN.Regadios, aprovado pelo Estado Português em outubro de 2018, e financiado através do BEI e do CEB. Referencie-se ainda que, dos cerca de 560 milhões de euros estipulados para o benefício de 100 mil hectares em todo país, 236 milhões serão destinados à 2.ª Fase de implementação do regadio de Alqueva. Na sequência da publicação, a 29 de janeiro, da Portaria n.º 38/2019 (Diário da República n.º 20/2019, Série I), que regula o regime de apoio a conceder aos projetos considerados no âmbito do PN.Regadios, durante o mês de maio procedeu-se à apresentação, no âmbito do 1.º Aviso, de dez candidaturas dos novos projetos da 2.ª Fase de infraestruturação do regadio de Alqueva, que foram as seguintes:

• Circuito hidráulico de Cuba-Odivelas e respetivo bloco;

• Circuito hidráulico de Morgavel e respetivo bloco;

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6 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

• Circuito hidráulico de Évora e respetivo bloco;

• Circuito hidráulico de Viana e bloco;

• Circuito hidráulico de Reguengos e blocos;

• 2ª Fase da EE de Loureiro-Alvito;

• 2ª Fase da EE de São Pedro;

• Circuito hidráulico da Vidigueira e respetivo bloco;

• Circuito hidráulico de São Bento e respetivo bloco; e

• 2.ª Fase da EE de Pedrogão MD Durante este período referencie-se ainda o término da empreitada de construção e fornecimento de equipamentos do reforço de potência da estação elevatória do bloco de rega Loureiro-Alvito, e a continuidade dos trabalhos respeitantes às empreitadas de construção e fornecimento de equipamentos do reforço de potência da estação elevatória dos Álamos e da instalação de três grupos adicionais na estação elevatória de São Pedro. Prosseguiu igualmente a preparação dos procedimentos de concurso da obra de construção e fornecimento dos equipamentos do sistema elevatório de Pedrógão – Margem Direita (2.ª Fase). No que concerne aos novos regadios, e em termos de rede primária, aguardava-se a assinatura do contrato relativo à obra de ligação ao sistema de adução a Morgavél. Na rede secundária, referencie-se a elaboração dos relatórios preliminares e finais da empreitada de construção do circuito hidráulico de Évora e bloco associado e da respetiva fiscalização. Este trimestre ficou marcado com o arranque da construção das primeiras centrais fotovoltaicas (Lage e Cuba-Este) de larga escala para autoconsumo nas estações elevatórias que são origem das áreas de expansão da Vidigueira e de São Bento. No período em reporte tiveram ainda seguimento os projetos das áreas limítrofes, referenciando-se, entre outros, o desenvolvimento dos trabalhos de revisão dos projetos de execução dos circuitos hidráulicos. Decorre o projeto do Posto de Observação e Comando de Alqueva (POC Alqueva). No que se refere à componente institucional, a EDIA e a Associação de Defesa do Património de Mértola, (ADPM), em pareceria com a Câmara Municipal de Barrancos, organizaram, a 5 de abril, o seminário do Dia Regional da Herdade da Coitadinha, adquirida em 1997, como medida de compensação dos habitats submersos pela Barragem de Alqueva, onde foram apresentados diversos temas que afetam esta problemática.

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7 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

O projeto Life Montado-Adapt, coordenado pela ADPM, do qual a EDIA é parceira, tem como objetivo principal atenuar as consequências das alterações climáticas, melhorando a sua sustentabilidade do ponto de vista económico, social e ambiental nas zonas de intervenção. No dia 25 de abril foi inaugurada na Galeria Municipal de Mourão, a exposição “Arqueologia nos novos caminhos da água”, numa parceira entre a EDIA, o Museu da Luz e a Câmara Municipal de Mourão. Em igual período, decorreu o evento de apresentação do projeto URSA – Unidades de Recirculação de Subprodutos de Alqueva, em Serpa, seguido de visita técnica à unidade experimental. Ainda no 2.º trimestre do ano, teve lugar o seminário “conservação do lince-ibérico, estratégia e atuações presentes e futuras”. Esta iniciativa é organizada pelo Projeto PRO-IBERLIX, financiado pelo programa INTERREG V-A, do qual a EDIA é o beneficiário coordenador. Durante três dias (22 a 24 de maio), Alqueva foi palco para uma visita de investidores internacionais. Estes potenciais investidores com interesse nas áreas da Indústria Agroalimentar e Turismo, deslocaram-se a Portugal a convite da EDIA e do NERBE/AEBAL, no âmbito de um projeto de promoção e internacionalização do Projeto de Alqueva, denominado “Alqueva, uma nova terra de oportunidades”, objeto de candidatura ao Sistema de Apoio a Ações Coletivas e financiado pelo Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional/Alentejo 2020. A EDIA colaborou na 15.ª edição do Festival Terras sem Sombra, tendo colaborado nas ações da Vidigueira sobre o Dispositivo de Passagem para Peixes, de Elvas, sobre o Jacinto-de-água e de Ferreira do Alentejo, com uma sessão sobre insetos. Relativamente à análise dos valores da adesão e consumos de água nos perímetros do EFMA, pode verificar-se, no quadro abaixo, que, comparativamente com o período homólogo de 2018, em 2019 registou-se um aumento nos valores globais na adesão de 12,7% (9.846 hectares) e no consumo de água um acréscimo de cerca de 148,79% (59.237.965m3). De uma forma global, esta tendência, em termos de valores do consumo, foi generalizada para quase todos os perímetros, justificando-se, em grande medida, pela situação de seca ocorrida até 30 de junho 2019, face ao período homólogo, que se caracterizou por ter sido, do ponto de vista hidrológico, um semestre com precipitações bastante elevadas.

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8 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

No quadro seguinte pode observar-se os reforços de água efetuados às albufeiras, origens de água de perímetros confinantes e de abastecimento público. Em termos gerais, e em comparação com o mesmo período homologo, verificou-se um decréscimo no abastecimento de água às albufeiras no 1.º semestre de 2019, o que se justifica pelo facto das entidades gestoras terem pedido menos água neste período.

Área

Beneficiada

(ha)

Área Inscrita

(ha) *

Consumo

(m3) *

Área

Benef iciada

(ha)

Área Inscrita

(ha)

Consumo

(m3)

Subsistema Alqueva 56.005 45.308 50.874.345 56.005 39.468 21.581.065Monte Novo 7.714 7.474 7.377.536 7.714 6.667 4.121.705

Alvito - Pisão 8.452 7.013 8.553.686 8.452 6.934 2.799.935

Pisão 2.588 1.597 2.624.339 2.588 1.553 1.366.732

Alfundão 4.216 3.956 4.115.473 4.216 3.089 2.000.749

Ferreira, Figueirinha e Valbom 5.118 3.507 4.214.728 5.118 3.403 1.708.864

Loureiro - Alvito 1.050 812 1.282.709 1.050 699 593.569

Ervidel 8.228 5.392 6.014.493 8.228 5.099 2.730.338

Cinco Reis - Trindade 5.600 6.433 9.299.338 5.600 5.374 3.184.246

Vale do Gaio 3.903 2.295 2.435.999 3.903 1.826 667.380

Beringel - Beja 5.103 4.450 4.193.670 5.103 3.653 2.133.993

Roxo - Sado 4.033 2.379 762.374 4.033 1.171 273.554

Subsistema Ardila 28.562 21.795 19.320.248 28.562 19.422 7.906.557Orada - Amoreira 2.522 1.649 964.568 2.522 1.919 471.074

Brinches 5.463 3.833 2.837.124 5.463 3.704 1.043.146

Brinches - Enxoé 4.698 4.618 4.971.678 4.698 3.719 2.348.471

Serpa 4.400 3.686 3.648.915 4.400 2.883 1.794.944

Pias 4.698 3.223 3.021.228 4.698 2.359 803.151

Caliços - Machados 4.664 2.883 2.678.283 4.664 3.078 704.641

Caliços - Moura 2.117 1.903 1.198.452 2.117 1.760 741.130

Subsistema Pedrógão 23.913 20.224 28.857.286 23.913 18.591 10.326.292Pedrógão Margem Direita 4.016 3.188 4.531.070 4.016 2.923 1.096.466

Baleizão - Quintos 7.999 6.643 9.085.093 7.999 5.769 3.999.716

São Pedro - Baleizão 6.035 6.027 8.491.490 6.035 5.698 2.927.709

S. Matias 5.863 4.366 6.749.633 5.863 4.201 2.302.401

Total 108.480 87.327 99.051.879 108.480 77.481 39.813.914

* Dados CIEFMA de 25 julho de 2019

Notas:

2019Perímetros

de

Alqueva

2018

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9 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

No quadro seguinte pode-se observar os consumos registados nas captações diretas.

Conforme se pode observar nos quadros anteriores, o volume total de água distribuída no período em apreço foi de cerca de 144,02 hm3. Comparando-se esse valor com o valor registado no mesmo período, mas em 2018 (105,51 hm3), verifica-se um acréscimo de 38,51 hm3, isto é, cerca de 36,50%. A descida verificada nos volumes dos reforços a albufeiras, de 24.746.003 m3, foi em parte, compensada com o acréscimo dos consumos dos perímetros de rega de 59.237.965 m3. O investimento realizado até 30 de junho de 2019, não incluindo as capitalizações de encargos de estrutura e financeiros, atingiu o montante de 3,35 milhões de EUR, dos quais 1,12 milhões incidiram na estação elevatória Alqueva – Álamos, 1,02 milhões de EUR na rede primária, e cerca de1,04 milhões de EUR na rede secundária do Empreendimento. A 30 de junho de 2019, o Capital Social da Empresa, integralmente subscrito e realizado, ascendia a 809.534.880 EUR (composto por 161.906.976 ações), sendo detido na sua totalidade pelo Estado Português, através da Direção-Geral do Tesouro e Finanças (DGTF). Por último, na persecução dos seus objetivos, a 30 de junho de 2019, a EDIA contava nos seus quadros de pessoal com 186 colaboradores, maioritariamente originários da região e divididos pelas diversas áreas técnicas da Empresa.

(m3)

Reforço de A lbufeiras2019

(1.º Semestre)

2018

(1.º Semestre)

Vale de Gaio 3.297.938 -

Campilhas e Alto Sado 2.410.736 -

Vigia 360.148 1.424.524

Enxoé - -

Monte Novo - 1.172.801

Roxo 15.142.500 27.616.000

Odivelas 16.021.000 31.765.000

Total 37.232.322 61.978.325

(m3)

Captações Diretas 2019

(1.º Semestre)

2018

(1.º Semestre)

Consumo 7.710.485 3.714.422

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10 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

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11 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

1. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

1.1. Infraestruturas em Exploração (1.ª Fase do EFMA) Redes Primária e Secundária Relativamente à observação e comportamento de barragens, cumpriu-se o disposto nos Planos de Observação das barragens constituintes das infraestruturas primárias do EFMA e realizaram-se as campanhas, de leitura da aparelhagem de observação instalada, registando-se o bom comportamento, quer dessas diversas estruturas quer dos seus equipamentos de segurança hidráulico-operacional. No 2.º trimestre desenvolveram-se várias intervenções de manutenção preventiva e corretiva, destacando-se as manutenções corretivas realizadas nas centrais hidroelétricas de Odivelas e do Roxo (inicio da desmontagem das turbinas e dos alternadores para reparação de danos nas chumaceiras), nos sistemas de automação dos limpa-grelhas dos sifões S2 e S3 do Canal Alvito-Pisão e a instalação de novos cilindros hidráulicos nos limpa-grelhas da tomada de água e do sifão S2 do circuito hidráulico de Odivelas. No que concerne a outras ações de manutenção preventiva, destacam-se a manutenção dos grupos 2 e 3 da estação elevatória de Pedrógão – Margem Esquerda, dos grupos 1, 2 e 3 da estação elevatória de Pedrógão – Margem Direita e dos tamisadores e respetivas eletrobombas de lavagem do circuito hidráulico Penedrão-Roxo. Em paralelo desenvolveram-se as atividades normais de exploração das infraestruturas primárias do Empreendimento, para garantir o abastecimento, sem falhas, de água aos diversos blocos de rega e o reforço das afluências próprias das albufeiras de Odivelas, Roxo, Vale do Gaio e Alto Sado. Durante o período foi transferido para estas albufeiras um volume de cerca de 37,2 hm3. Na rede secundária, e no que respeita ao subsistema Alqueva, durante o 2.º trimestre do ano, efetuaram-se as inscrições dos beneficiários na presente campanha de rega, bem como a execução de manutenções preventivas condicionadas e as leituras mensais/trimestrais, que suportam a faturação dos consumos verificados, com recurso ao software NAVIA. No subsistema Ardila, decorreu o processo relativo à campanha de rega, com toda a componente de exploração e gestão das estações elevatórias, reservatórios e rede de condutas e realizadas as leituras trimestrais, para efeito de faturação. Também no subsistema Pedrógão, efetuaram-se as inscrições dos beneficiários na presente campanha de rega, bem como a execução de manutenções preventivas condicionadas, leituras mensais/trimestrais que suportam a faturação dos consumos verificados. Decorreu, em paralelo com as tarefas de manutenção, a operação das várias infraestruturas. Foi ainda assegurado o apoio prestado aos agricultores beneficiados pelo Empreendimento. Durante o 2.º trimestre decorreu ainda a preparação de dois concursos de manutenção global dos vários perímetros.

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12 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Energia Ao nível da produção de energia fotovoltaica, registou-se uma produção de 511 MWh, da central de Alqueva, do edifício sede da EDIA, da estação elevatória da Orada e do Pisão.

Relativamente à exploração das centrais hidroelétricas de Alvito, Serpa e Pisão produziram, 3.004 MWh e refira-se, que as centrais hidrelétricas de Odivelas e do Roxo não funcionaram, durante este período, devido a avarias nos grupos geradores.

Ambiente e Património No quadro seguinte procedeu-se à descrição do ponto de situação dos procedimentos formais de Avaliação de Impacte Ambiental dos Projetos – com as obras já concluídas - associados à rede primária e secundária de rega do EFMA, mas com os procedimentos ainda em curso.

1.º Sem.

2019

1.º Sem.

2018

Central de Alqueva 27 29

Central do Edifício Sede 92 78

Estação Elevatória da Orada 198 -

Estação Elevatória do Pisão 193 -

Total 511 107

Produção de Energia Fotovoltaica

(MWh) (MWh)

1.º Sem.

2019

1.º Sem.

2018

(MWh) (MWh)

Central Hidroelétrica do Alvito 1.812 1.300

Central Hidroelétrica de Odivelas _ 5.236

Central Hidroelétrica do Roxo _ _

Central Hidroelétrica de Serpa 914 48

Central Hidroelétrica Pisão 277 67

Total 3.004 6.651

Produção de Energia Hidroelétrica

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13 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

No âmbito da pós-avaliação, as obras que estão concluídas tiveram visitas de auditoria por parte das entidades Agência Portuguesa do Ambiente (APA) e Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Rural (CCDR). No âmbito da fase de Pós-Avaliação prevista no Decreto-Lei n.º 151-B/2013, de 31 de outubro, e Portaria n.º 395/2015 de 4 de novembro, complementada com o definido nos Regulamentos dos Perímetros Hidroagrícolas, a EDIA tem como responsabilidade elaborar relatórios ambientais e efetuar vistorias de acompanhamento/fiscalização às áreas beneficiadas pelo EFMA. Estas visitas de acompanhamento têm como principal objetivo verificar o cumprimento – por parte dos beneficiários - da implementação das medidas das DIA´s no terreno e reportar à Autoridade de Regadio os incumprimentos das mesmas. Complementarmente, anualmente, a EDIA com base nos resultados obtidos destes trabalhos de campo, de acordo com a legislação de AIA, remete à Autoridade de ambiente relatórios demonstrativos do cumprimento das medidas aplicáveis à Fase de Exploração.

Designação do P rocesso Ponto de S ituação

Adução Pisão–Be ja

Continua a aguardar-se resposta da Agência Portuguesa do Ambiente (APA) à

apreciação da Comissão de Avaliação relativamente às Condicionantes e Elementos a

Apresentar.

Adutor de Vale do Gaio (t roço 4 )

e Cent ra l H idrolét rica

Recebeu-se resposta favorável do Instituto de Conservação da Natureza e Florestas

(ICNF) relativamente ao pedido da EDIA para dispensa de monitorização de repteis e

anfíbios na Fase de Exploração.Aguarda-se resposta da APA relativamente ao Relatório

da Fase de Exploração enviado pela EDIA.

Continua a aguardar-se resposta do ICNF relativamente ao número de quercíneas

abatidas no decorrer da empreitada, dando resposta à medida Ger2 da DIA.

Continua a aguarda-se resposta da APA relativamente ao Ponto 3 dos Elementos a

Apresentar.

Continua a aguarda-se resposta da informação enviada para o ICNF relativamente ao

número de quercíneas abatidas no decurso das empreitadas.

Blocos Rega Beringe l-Beja

Continua a aguarda-se resposta do ICNF relativamente à Condicionante 10 e da APA

relativamente ao Ponto 3 das Condicionantes e ao Ponto 4 dos Elementos a Apresentar

enviados pela EDIA.

Blocos de Rega Cinco Re is TrindadeContinua a aguarda-se resposta da APA e do ICNF relativamente às Condicionantes 4 e

6, respetivamente.

Ci rcuito H idráulico de Adução à

Barragem de Odive las

Recebeu-se resposta da APA relativamente ao ofício enviado pela EDIA relativamente

às medidas 51 e 52 da DIA.

Circuito H idráulico Ca liços –

Machados e respe tivos Blocos de

Rega

Continua a aguarda-se resposta da APA relativamente às Condicionantes e Elementos a

Apresentar.

Blocos de Rega de PiasContinua a aguarda-se resposta do ICNF relativamente à verificação do cumprimento

da Medida 13 da DIA.

Ci rcuito H idráulico do Pedrógão e

Estação E levatória

Continua a aguarda-se resposta da APA relativamente ao Ponto II.4 dos Elementos a

Apresentar, bem como a resposta aos esclarecimentos às Medidas ECO2 (Fase de

Construção) e ECO8 (Fase de Exploração).

Circui to H idráulico São Pedro –

Bale izão e respe tivo Bloco de Rega

Continua a aguarda-se resposta da APA às Condicionantes 1 a 7 e aos Elementos a

Apresentar 1, 2 e 3.

Circui to H idráulico Bale izão-

Quintos respe tivo Bloco de Rega

Continua a aguardar-se resposta da APA, ao ofício enviado pela EDIA, na sequência da

receção do ofício enviado por esta entidade relativo à alínea b) do ponto 1 dos

Elementos a Apresentar (reabilitação do troço T3 da Ribeira da Cardeira).

Blocos Rega de Vale de Ga io

AR

DIL

AP

ED

RO

OA

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A

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14 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

No que se refere à conservação de Charcos Temporários Mediterrânicos (ctm) foi dada continuação ao trabalho realizado no trimestre anterior. Para além dessas atividades, foram realizados esforços no sentido da monitorização dos charcos e das suas comunidades, impossibilitados, de uma forma geral, pela não conformação de plano de água nos diversos charcos, devido às condições climatéricas registadas na região. Foi ainda concluída a preparação de uma candidatura no âmbito do aviso n.º 4656-A/2019 EducarTe - Educar para o Território do Fundo Ambiental, de forma a obter financiamento para a implementação de algumas ações de conservação dos CTM, onde estava incluída, entre outras ações, a recuperação do CTM-3170* destruído (AP04) junto ao canal Alvito -Pisão. Dada a impossibilidade de submissão da candidatura ao aviso referido, têm sido pesquisadas outras possíveis formas de financiamento das ações propostas, não tendo sido possível submeter a mesma até ao momento. No âmbito da receção de estágios oriundos da Escola Profissional de Serpa, foi acompanhado um estagiário durante 250 horas, cujo tema se centrou na “Conservação dos Charcos Temporários Mediterrânicos no EFMA”. Procedimentos Expropriativos No caso dos projetos em fase final do processo de expropriativo respeitantes à 1.ª Fase de construção do EFMA, os trabalhos realizados prenderam-se com a realização de autos de expropriação amigável e acordos de indemnização, realização de registos, acompanhamento de comissões arbitrais e peritagens, regularização de situações de registo, e acompanhamento de situações resultantes das obras. No quadro seguinte apresenta-se ainda o ponto de situação dos trabalhos desenvolvidos durante o período em análise, da 1.ª fase

No âmbito das prestações de serviços levadas a cabo para as Águas Públicas do Alentejo (AgdA), desenvolveram-se diversas atividades relacionadas com os projetos de adução de Santa Clara-a-Velha a Luzianes-Gare, adução ao Cercal – São Luís (2.ª Fase), adução à zona poente do Monte da Rocha, adução ao eixo Serpa - Moura, adução ao subsistema da Magra, adução a Alvalade e adução a Ermidas e Fornalhas Velhas. Atendendo ao facto da prestação de serviços para a Águas de Santo André (AdSA) ter terminado e não se terem efetuado os trabalhos na totalidade por falta de disponibilização dos projetos por parte da AdSA, realizou-se uma reunião em que foi decidido efetuar um aditamento à prestação de serviços anterior pelo prazo de 12 meses, com início em maio de 2019. Neste período os trabalhos realizados foram os seguintes:

• Análise das novas versões dos projetos disponibilizados pela AdSA;

Rede Primária 0 0 1 1 0 6.700

Circuito Hidráulico Caliços - Machados 0 0 1 1 0 6.700

Valor Pago

(€)Projeto

Prédios

Avaliados

Prédios

Aprovados

Prédios

Acordados

Autos

EfetuadosLitígios

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15 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

• Contacto com os alguns interessados, no âmbito do processo expropriativo para instalação

da Adutora entre a ETA de Morgavel e o Reservatório de Monte Chãos e do Emissário entre a Caixa da Barbuda e a ETAR de Ribeira de Moinhos; e

• Análise e colaboração em resposta a correspondência rececionada no âmbito da

implementação dos projetos. Monitorização Ambiental No domínio da monitorização ambiental, e face ao número de programas de monitorização em curso, optou-se por sistematizar a informação relativa aos diferentes programas por sistema Alqueva-Pedrógão e rede primária e rede secundária, efetuando um ponto de situação do estado de execução de cada um dos programas, sem prejuízo de ser apresentado uma descrição mais exaustiva dos trabalhos que decorreram ao longo do trimestre.

PROGRAMAS DE MONITORIZAÇÃO DO SISTEMA ALQUEVA – PEDRÓGÃO E REDE PRIMÁRIA

Programas de Monitorização Ponto de S ituação

Monitorização dos Recursos Hídricos Superficiais da Rede Primária do

EFMA (Ano Hidrológico 2016/2018)Em validação

Monitorização dos Recursos Hídricos Superficiais da Rede Primária do

EFMA (Ano Hidrológico 2018/2020)Em curso

Monitorização dos potenciais impactes da transferência de água Guadiana-

Sado na Ictiofauna (2018)Concluido

Monitorização dos potenciais impactes da transferência de água Guadiana-

Sado na Ictiofauna (2019)Em curso

Monitorização da eficácia dos microtamisadores do Penedrão-Roxo e Vale

do Gaio (2019)Em curso

Monitorização da comunidade de bivalves de água doce na sub-bacia do

DegebeConcluido

Monitorização da comunidade de bivalves de água doce na bacia

Hidrográfica do rio SadoEm validação

Monitorização do mexilhão-zebra em albufeiras do EFMA através da

inspeção de cabosEm curso

Monitorização da eficácia das medidas de minimização do efeito barreira e

do efeito armadilha Elaboração de relatórios

Acompanhamento das caixas para morcegos na envolvente das albufeiras

de Alqueva e PedrógãoEm curso

Estado das Águas de Superf ície e Estado das Águas Subterrâneas

Fauna, Flora e Vegetação

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16 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

1

PROGRAMAS DE MONITORIZAÇÃO DA REDE SECUNDÁRIA

Encontram-se em fase de validação os resultados históricos das campanhas ecológicas.

Programa de Monitorização Ponto de S ituação

Programa Global para a Monitorização dos Recursos Hídricos Subterrâneos

do EFMA - Fase de Exploração – 2018/2019Em curso

Monitorização dos Recursos Hídricos Superficiais na Rede Secundária de

Rega em Fase de Exploração – 2017/2018Concluido

Monitorização dos Recursos Hídricos Superficiais na Rede Secundária de

Rega em Fase de Exploração – 2019/2020Em curso

Monitorização de Linaria ricardoi na Rede Secundária de Rega – 2017-18 Concluido

Monitorização da avifauna no bloco de rega de Alvito-Pisão (2018-2020) Em curso

Monitorização da Avifauna na Rede Secundária de Rega –2018-2019

(Área B)Em curso

Monitorização da avifauna na barragem do Pisão Em validação

Monitorização de Quirópteros nos Blocos de Rega de Caliços-Machados

2017-2018Em fase de conclusão

Monitorização de Quirópteros nos Blocos de Rega de Caliços-Machados

2019-2021Em adjudicação

Caracterização de quirópteros no biótopo Olival de sequeiro no Bloco de

Rega de MouraEm curso

Monitorização de Aquila fasciata (Águia-perdigueira) no Circuito

Hidráulico de Cuba - OdivelasEm curso

Caracterização da situação de referência do solo nos blocos de rega de

Vale do Gaio, Roxo-Sado, S. Matias e PiasEm fase de conclusão

Estado das Águas de Superf ície e Estado das Águas Subterrâneas

Fauna, Flora e Vegetação

Solos

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Gestão e Exploração de Recursos Naturais Com o objetivo de caracterizar a situação inicial prévia à emissão dos títulos de utilização privativa pela EDIA, e de acompanhamento da evolução dessas zonas após a sua atribuição, a Equipa de Fiscalização e Vigilância (EFV) realizou diversas visitas de campo às zonas de instalação de algumas das captações requeridas. Procedeu-se ainda, entre outras tarefas, à verificação mensal das cotas e possíveis ocorrências existentes nas albufeiras do EFMA (concluídas e em fase de enchimento ou em fase de exploração), à deteção de captações ilegais na área do sistema primário do EFMA, e ao controlo e prospeção do Jacinto-de-água (Eichhornia crassipes) no troço internacional, entre a fronteira com Espanha e a Ponte da Ajuda. A EDIA continuou igualmente a prestar apoio aos requerentes na instrução dos pedidos de licença/concessão de captação de águas superficiais, tendo analisado os processos em tramitação na EDIA. Foram emitidos dois títulos de utilização de recursos hídricos, indeferido seis pedidos, e recebidos três novos pedidos de captação de água e dois pedidos de informação prévia. Foi efetuado o acompanhamento do cumprimento das conclusões operacionais definidas no ‘Estudo das Condições Ambientais no Estuário do Rio Guadiana e Zonas Adjacentes – Condições Operacionais’ (fevereiro de 2005). Ao longo do trimestre foi efetuado o acompanhamento, do cumprimento das medidas referentes ao regime de manutenção dos caudais ecológicos da Rede Primária de Rega, em exploração. Durante este período tiveram também lugar as ações de manutenção da sinalização de segurança das barragens de Alqueva e Pedrógão e tomada de água dos Álamos associadas às zonas de navegação interdita. Estes trabalhos abrangem também a manutenção dos placares e das boias instaladas. Foram ainda realizadas ações de vigilância e manutenção da sinalização de segurança das albufeiras da rede primária, tendo sido identificada a necessidade de recuperar um painel de sinalização na margem do reservatório 1 do Alvito-Pisão. Espécies Exóticas No âmbito do combate às espécies invasoras, foram mantidos os trabalhos de controlo da planta aquática invasora Jacinto-de-água no troço de controlo no rio Guadiana, na área a montante da albufeira de Alqueva. Relativamente ao Projeto ACECA 2 concretizou-se o fornecimento da embarcação anfíbia de trabalho multifunções, associada ao concurso público internacional adjudicado à empresa alemã Berky, a qual entregou a embarcação e ministrou a formação durante o mês de junho. A referida embarcação anfíbia multifunções, com lagartas para movimentação em terra e hélices para movimentação na água, está equipada com um braço hidráulico frontal para acoplamento de ferramentas de trabalho, tais como uma grifa metálica de dentes para recolha de vegetação, uma

2 Atuação de controlo e eliminação do Jacinto-de-água no troço transfronteiriço do rio Guadiana.

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grifa metálica fechada para recolha de sólidos, um balde de recolha de vegetação, uma bomba de sucção e uma frente de corte com capacidade de corte de vegetação destinadas à realização de ações na margem e na água, que permitam a melhoria das condições para controlo de jacinto-de-água, essencialmente ao longo das margens.

Durante o presente trimestre foi ainda preparado o procedimento de concurso para conceção e construção de uma estação automática de recolha de jacinto-de-água no rio Guadiana, junto ao açude do Monte da Vinha, de forma a permitir o robustecimento da remoção de jacinto-de-água proveniente do território a montante e consequentemente evitar a entrada deste na albufeira de Alqueva por essa via. No contexto do projeto ACECA foi acompanhado o estado de adaptação da barreira flutuante para contenção de Jacinto de água, instalada no semestre anterior. Relativamente à deteção precoce de mexilhão-zebra (Dreissena polymorpha), decorreu o reforço da rede de cabos existente no EFMA. Sistemas de Gestão na Área Ambiental Ao longo do trimestre teve continuidade a divulgação diária do boletim com informação sobre a evolução do volume armazenado e variação diária das cotas das albufeiras de Alqueva e de Pedrógão, bem como informação diária acerca dos caudais registados a montante e jusante do

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sistema Alqueva - Pedrógão. A divulgação do referido boletim é disponibilizada diariamente através do site da EDIA. Com o objetivo de efetuar o controlo do caudal libertado pela barragem de Pedrógão versus o valor de caudal ecológico que é necessário assegurar, foi feita a análise dos caudais descarregados e dos valores registados no rio Guadiana e divulgado o valor do caudal ecológico a cumprir no mês seguinte. Procedeu-se também à divulgação interna do regime de caudais ecológicos para a rede primária do EFMA, atualmente em exploração, que tem uma periodicidade mensal. Plano de salvaguarda de Linaria ricardoi No 2.º trimestre procedeu-se a uma revisão aprofundada do plano, estimando-se a sua conclusão no início do 3º trimestre. Atendendo a que o atual plano prevê a recolha de sementes desta espécie e de outras com ela consociada. Com autorização do ICNF para proceder à recolha de sementes de espécies em risco, deu-se início nesta época de floração à recolha de sementes, pela EDIA tendo-se procedido ao seu posterior encaminhamento para o Banco de Sementes da Universidade de Évora. Neste trimestre foi possível iniciar o trabalho de caracterização bio-ecológica dos terrenos sobrantes propriedade da EDIA, tendo sido efetuada a lista daqueles que, relativamente à Linaria ricardoi e espécies consociadas permitirão implementar ações de conservação in situ e desta forma dar sequência ao previsto no Plano de Salvaguarda (versão atual e na próxima versão revista). Ambiente – Projetos | Candidaturas A EDIA procedeu ao acompanhado dos trabalhos associados aos Projetos URSA, ALA, PlaCarvões e FitoFarmgest - candidatados ao Fundo Ambiental, e do Parque Fluvial dos Cinco Reis, do Programa Valorizar.

• URSA - Unidades de Recirculação de Subprodutos de Alqueva Durante o presente trimestre manteve-se a atividade na primeira unidade do projeto URSA - Unidades de Recirculação de Subprodutos de Alqueva, localizada na Herdade da Abóbada, no contexto do projeto financiado pelo Fundo Ambiental no âmbito da promoção da Economia Circular. A unidade demonstrativa destinada à transformação de subprodutos agrícolas em fertilizante para aplicação no solo recebeu durante este trimestre, palhas velhas, camas de animais e algas e material vegetal associado à limpeza dos canais da EDIA, estando em curso a produção de um volume de composto que permita a permuta de subprodutos entregues pelos agricultores por composto. No dia 2 de maio decorreu o evento de inauguração formal da unidade e o 2.º workshop associado ao projeto. Este evento decorreu na Herdade da Abobada e teve como objetivo apresentar o projeto e as suas potencialidades às entidades oficiais, agricultores, comunicação social e a um conjunto de potenciais interessados na área de influência da primeira unidade URSA.

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20 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Durante o trimestre foi ainda efetuado o encerramento do projeto junto do Fundo Ambiental.

• ALA – Agendas Locais de Água no Alentejo Este projeto está intrinsecamente ligado às atividades escolares e calendário letivo, pelo que não foi possível, durante este trimestre proceder às atividades anteriormente planeadas. O projeto reiniciar-se-á no próximo ano letivo (2019/2020).

• PlaCarvões No âmbito do Projeto PlaCarvões realizaram-se diversas reuniões da equipa técnica do consórcio, com o objetivo de avaliar globalmente, dentro da equipa, os resultados finais do projeto, tendo o mesmo sido dado por concluído a 8 de abril, com a realização na sede da EDIA da Conferência de encerramento do projeto dedicada ao tema: Do Campo à Mesa – A Circularidade dos Plásticos e a Nova Agricultura. Ainda no âmbito da coordenação do projeto, realizaram-se reuniões da equipa de projeto para avaliação da continuidade do projeto, em termos de novos financiamentos, processo de patenteamento da solução entre outros assuntos, sendo clara desde já, a vontade das entidades do consórcio em prosseguir o trabalho iniciado há pouco mais de um ano. Relativamente às ações da EDIA, procederam-se a todos os trabalhos relativos à imagem corporativa do PlaCarvões, ao acompanhamento e produção de conteúdos para o website do projeto que está online. A produção do filme promocional regista um atraso que se considera significativo, prevendo-se a sua conclusão durante o mês de agosto.

• FitoFarmgest A EDIA tem acompanhado os trabalhos associados ao projeto FITOFARMGEST, através da prestação de apoio logístico.

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• Parque Fluvial dos Cinco Reis

No contexto da participação da EDIA no projeto para implementação do parque fluvial na albufeira de Cinco Reis, com financiamento aprovado através da Linha de Apoio à Valorização Turística do Interior - Programa Valorizar, foi aprovado o projeto relativo à implementação do parque fluvial, mantendo-se o planeamento do lançamento do concurso durante próximo trimestre de 2019, para início dos trabalhos durante o 4.º trimestre. Promoção do Regadio A EDIA realizou o estudo “Cálculos dos custos de adução de água para rega por perímetro segundo novo sistema de imputação de custos da EDIA” numa ótica previsional, para uma situação de cruzeiro, englobando a área de alargamento do EFMA. Nesta análise utilizou-se um novo sistema de imputação de custos a utilizar pela EDIA. Teve continuidade as ações de divulgação do Sistema de Apoio à Determinação da Aptidão Cultural (SISAP) e de fornecimento de resultados aos seus utilizadores. Os resultados deste programa têm vindo a ser utilizados na elaboração de dossiers para fornecer a investidores, ou a outras entidades. Assim, foram atualizados os parâmetros referentes a algumas culturas no sentido de dar respostas específicas a potenciais investidores. Neste trimestre salienta-se a realização de atividade, numa base rotineira, de manter o Portal do Regante a funcionar através de receção de inscrições e carregamento e atualização de informação técnica e de destaques aos utilizadores. Decorreu a preparação do Projeto Portal do Regante 3.0., no âmbito da candidatura “Smart.Agri.Hubs”, tendo-se conjuntamente com outros departamentos da EDIA preconizado uma estratégia articulada para o desenvolvimento deste trabalho. Com efeito, há que estruturar, por um lado, o facto de este projeto estar enquadrado numa candidatura comunitária, com parceiros externos, que têm diferentes objetivos e timings, como também internamente, pelo facto do projeto estar a ser desenvolvido por diferentes departamentos internos com diferentes perspetivas sobre a matéria. Participação, da EDIA, na Comissão Organizadora do “Congresso de Rega e Drenagem” organizado pela AERYD (Espanha), e apresentação de comunicação no mesmo sobre o “Portal do Regante”. No seguimento de um processo conjunto iniciado com a elaboração de uma candidatura PRIMA elaborada em parceria com a ADP-Águas de Portugal, a EDIA foi desafiada por esta entidade, no sentido de participar num projeto experimental conjunto, de aproveitamento de águas residuais tratadas na agricultura de regadio. Para esse efeito, têm vindo a ser desenvolvidas atividades preparatórias com o objetivo de iniciar este processo em 2019. Paralelamente, a EDIA conjuntamente com a ADP e a Ajasul encontra-se a organizar um evento, que deverá ter lugar na 2ª quinzena de setembro em Évora, dedicada aos agricultores.

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Deu-se continuidade ao processo de recolha e sistematização de informação, através da realização dos inquéritos aos beneficiários (regantes e não regantes), dos perímetros de rega em exploração e inserção dos dados no CIEFMA – Comercial. As tabelas e gráficos abaixo, resumem as áreas classificadas e as intenções dos beneficiários, obtidas através dos inquéritos realizados no 2º trimestre do corrente ano.

No período em análise, e por interação direta da EDIA, foi transacionada uma área de 166 ha.

Aproveitamento

Hidroagrícola

N.º de

Inquéritos

Efetuados

N.º de

Beneficiários

Inquiridos

Área da

Caderneta

(ha)

Área Beneficiada

Efetiva

(ha)

Alfundão 272 99 1.545,59 740,15

Alvito-Pisão 459 71 1.685,15 1.431,74

Baleizão-Quintos 19 7 110,63 88,49

Beringel-Beja 116 47 934,90 759,23

Brinches 393 72 3.720,29 2.464,03

Brinches - Enxoé 17 12 1.576,25 847,03

Caliços - Machados 122 42 4.434,42 1.626,19

Caliços - Moura 70 22 1.816,49 1.277,62

Cinco Reis - Trindade 1 1 125,68 110,99

Ervidel 472 136 1.485,48 1.188,88

Ferreira 394 105 1.183,24 997,10

Loureiro - Alvito 8 5 1.556,37 233,25

Monte Novo 22 10 359,77 258,49

Orada - Amoreira 152 49 1.712,29 958,13

Pedrógão 67 16 378,16 172,58

Pias 179 57 2.419,92 1.611,83

Pisão 5 5 14,21 13,83

Roxo - Sado 87 50 912,32 687,95

São Matias 23 15 264,58 204,53

São Pedro - Baleizão 1 1 582,33 175,61

Serpa 371 83 3.476,13 2.291,12

Vale do Gaio 69 18 4.008,99 1.109,37

Total 3.319 923 34.303,19 19.248,14

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23 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

A EDIA continuou a ajudar os beneficiários dos vários perímetros de rega no denominado emparcelamento “natural” tentando, juntamente com proprietários e empresas, identificar pequenas parcelas adjacentes às suas, de forma a aumentar a área de exploração. Destaque-se, neste âmbito, o contacto mantido com o Departamento Florestal do Instituto Superior de Agronomia (ISA), de forma a compreender a aplicabilidade dos sistemas agroflorestais no minifúndio do EFMA. Pretende-se dar a conhecer e fomentar este sistema agrícola à pequena propriedade de Alqueva, como alternativa aos métodos de cultivo tradicionais. Nos gráficos seguintes são traduzidos os contactos realizados por classificação e interesse do cliente, durante o período em análise.

Deu-se continuidade à elaboração de listagens de proprietários disponíveis, para serem facultadas a todos os interessados, empresas e/ou particulares, com o objetivo de angariarem parceiros. Prosseguiram igualmente os contactos e acompanhamento de visitas ao campo com várias empresas nacionais e estrangeiras e particulares.

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Em termos acumulados e até ao final do 2.º trimestre a EDIA disponibilizou na Bolsa Nacional de Terras (BNT) 248 prédios (2.364ha), dos quais foram cedidos 98 prédios (1.076 ha), mantendo na bolsa 138 prédios (1.185 ha). Neste período, não houve alteração dos dados face ao trimestre anterior.

Ao longo deste trimestre continuaram as ações de promoção, divulgação e dinamização da BNT, junto de todos os beneficiários inquiridos, instituições bancárias, representantes de agrupamentos de agricultores e todos os agentes com papel relevante no meio rural. 1.2. Infraestruturas em Construção (2.ª Fase do EFMA) A publicação do 1.º Aviso da candidatura em 29 de abril de 2019, merece de forma decisiva a operacionalização do PN.Regadios, aprovado pelo Estado Português em outubro de 2018, e financiado através do BEI e do CEB. Referencie-se ainda que, dos cerca de 560 milhões de euros estipulados para o benefício de 100 mil hectares em todo país, 236 milhões serão destinados à 2.ª Fase de implementação do regadio de Alqueva. Na sequência da publicação, a 29 de janeiro, da Portaria n.º 38/2019 (Diário da República n.º 20/2019, Série I), que regula o regime de apoio a conceder aos projetos considerados no âmbito do PN.Regadios, durante o mês de maio, a EDIA, procedeu à elaboração de dez candidaturas de projetos da 2.ª Fase de infraestruturação do regadio de Alqueva que representam um investimento total de cerca de 95 M Eur. Melhorias Regadios Existentes Na rede primária, prossegue a empreitada de construção do reforço de potência da estação elevatória dos Álamos, com um prazo de 22 meses, que consiste no reforço de capacidade de adução dessa estação, com instalação de mais dois grupos, permitindo assim duplicar a capacidade instalada de forma a garantir as crescentes exigências de água no subsistema de Alqueva. No 2.º trimestre prosseguiu o processo de aprovação de equipamentos e de processos de fabrico e de montagem, bem como a receção de equipamentos, realçando-se as condutas de aspiração e as espirais das bombas, a conduta de ligação dos RH’s, os transformadores, equipamento de alta

Total Acumulado 248 2.364,04 98 1.076,33 12 102,50 138 1.185,21

Área

(ha)N.º

Área

(ha)

Prédios

Disponibilizados

Prédios

Cedidos

Prédios

Retirados

Total de Prédios

Publici tados

N.ºÁrea

(ha)N.º

Área

(ha)N.º

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25 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

tensão (AT) e os conversores estático de frequência (CEF)+Transformadores (TR). No edifício da estação elevatória foram colocados os tubos de aspiração das bombas e iniciou-se a execução da armadura dos respetivos maciços de amarração. No edifício de comando iniciaram-se os trabalhos de adaptação da estrutura aos novos equipamentos. Na zona dos RAC’s foi posicionada a conduta de ligação aos reservatórios, executada a respetiva armadura e executado o respetivo maciço. Ainda no subsistema Alqueva, mas relativamente à rede secundária, decorreu a conclusão da empreitada de construção e fornecimento de equipamentos na estação elevatória do bloco de rega Loureiro-Alvito.

Na rede primária do subsistema Pedrógão na empreitada de construção e de fornecimento de equipamentos para a instalação de três grupos adicionais na estação elevatória de São Pedro, foram efetuados os ensaios em fábrica das bombas e rececionado em obra algum equipamento hidromecânico, nomeadamente, as bombas, as válvulas de retenção e os reservatórios hidropneumáticos. Por impossibilidade de paragem da estação elevatória, os equipamentos rececionados não puderam ser montados. Decorreram igualmente os serviços de gestão e fiscalização da respetiva obra. Durante o trimestre, prosseguiu a preparação dos processos de concursos para os seguintes empreendimentos, estando em execução os respetivos projetos e/ou revisões aos projetos:

• Empreitada de construção e fornecimento dos equipamentos do sistema elevatório de Pedrógão – Margem Direita (2.ª fase); e

• Duplicação dos sifões Álamos – Loureiro. Promoção de Novos Regadios

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Decorrem os procedimentos regulamentares relativos à contratação para a execução da empreitada de construção da ligação ao sistema de adução de Morgavél que terá um prazo de execução de 13 meses. Ainda na rede primária, decorreu igualmente os procedimentos regulamentares relativos à contratação para a execução da empreitada de construção do circuito hidráulico de Viana do

Alentejo, por um prazo de 15 meses. Relativamente à rede secundária, procedeu-se à análise das propostas e elaboração dos relatórios preliminares e finais da empreitada de construção adutor principal de Viana do Alentejo e respetivo bloco e da gestão e fiscalização desta obra. Projetos de Execução e Estudos de Impacte Ambiental Ao longo do trimestre de 2019 prosseguiu a análise de diversos pedidos de agricultores para apreciação de soluções de utilização/captação de água nas infraestruturas do EFMA. De modo a assegurar o acesso à água em tempo útil teve também lugar o desenvolvimento e, nalguns casos, implementação, de soluções de captações e de circuitos hidráulicos expeditos para execução pelos interessados. No âmbito do PN.Regadios, foram ainda desenvolvidos diversos estudos, processos de concurso, relatórios de análise das propostas e início e desenvolvimento dos projetos de execução, inerentes a dez áreas limítrofes que totalizam cerca de 50.000 ha. Neste período solicitou-se uma reunião à CCDR para análise do desenvolvimento do Posto de Observação e Comando de Alqueva (POC Alqueva). Resposta a solicitação de elementos por parte do projetista. Ao longo do trimestre, e com o objetivo de preparar a expansão das novas áreas de regadio, prosseguiu igualmente o acompanhamento da elaboração de alguns EIA’s, em paralelo com o desenvolvimento dos respetivos projetos de execução, cujo ponto de situação, para o período em análise, se encontra sistematizado no quadro da página seguinte.

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27 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Sub

sist

em

as

Designação do Projeto Lançamento do Procedimento Execução do Projeto Revisão do Projeto de Execução Avaliação de Impacte

Ambiental

Circuito hidráulico de Reguengos e

blocos- Concluído.

Desenvolvimento dos trabalhos.

Finalização e entrega ao

projetista das revisões efetuadas

à rede primária e secundária do

projeto.

Aguarda-se o parecer da

Autoridade de AIA (APA) às

Condicionantes e Elementos aApresentar solicitados na DIA.

Blocos de Évora - Concluído. Concluído.

Aguarda-se o parecer da

Autoridade de AIA (APA) às

Condicionantes e Elementos a

Apresentar solicitados na DIA.

Circuito hidráulico de Cuba -

Odivelas - Concluído. Concluído.

Aguarda-se o parecer da

Autoridade de AIA (APA) às

Condicionantes e Elementos a

Apresentar solicitados na DIA.

Circuito hidráulico de Viana e

blocos- Concluído.

Acompanhamento dos processos

de expropriações e indemnizações

do projeto.

Aguarda-se o parecer da

Autoridade de AIA (APA) às

Condicionantes e Elementos a

Apresentar solicitados na DIA.

Circuito hidráulico da Vidigueira e

blocos-

Análise do projeto e solicitação do

envio da versão final.- Início do procedimento de AIA.

Circuito hidráulico de ligação à

albufeira do Monte da Rocha e

bloco de Messejana

-

Entrega dos trabalhos de prospeção

no reservatório e na albufeira dos

Migueis. Definição das obras a

realizar face aos resultados da

prospeção executada. Execução dos

trabalhos topográficos. Reunião

com a a AgdA para definição do

ponto de ligação à ETA do Monte da

Rocha e definição do caudal

dimensionamento das

infraestruturas de adução á ETA.

- Acompanhamento do EIA.

Circuito hidráulico Póvoa - Moura e

blocos- Concluído.

Entrega ao projetista da parte da

rede secundária dos blocos da

revisão do projeto e análise do

relatório da rede primária e

execução das alterações

necessárias.

Envio de resposta à Autoridade

de AIA, referente às

Condicionantes e Elementos a

Apresentar da DIA

Bloco de Moura

(integrado no projeto CH de Póvoa-

Moura e Blocos)

- Concluído.

Receção da declaração de impacte

ambiental provisória. Reunião na

CCDR para análise de alguns dos

pontos indicados na DIA.

Preparação de resposta aos

elementos solicitados pela

Autoridade de AIA

(CCDR - Alentejo).

Circuito hidráulico de Lucefécit

Apreciação das propostas

referentes ao concurso para o

Projeto de Execução e respetivo

EIA.

- - -

Comportas final do Túnel Loureiro-

Alvito

(integrado no projeto de reforço

de EE Loureiro - Alvito)

- Conclusão do Projeto das comportas - _

Ard

ila Circuito hidráulico de São Bento e

blocos- Concluído. -

Decorre o procedimento de AIA.

Pe

dró

o

Circuito hidráulico Cabeça Gorda -

Trindade e blocos-

Entrega do projeto base da central

fotovoltaica do Estácio. Alteração

do projeto do reservatório da

Salvada face aos resultados da

prospeção. Alteração da rede de

rega.

- Acompanhamento do EIA.

Alq

ue

va

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28 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Ambiente e Património Relativamente ao ponto de situação de contratos da vertente de património cultural com trabalhos associados à fase de construção, cabe destacar, neste período, a contratualização do acompanhamento das empreitadas dos circuitos hidráulicos de Évora e Viana do Alentejo e respetivos blocos, aguardando-se o seu início. Quanto ao Concurso Publico n.º 25/2018, central fotovoltaica da Lage, encontra-se em curso. Associados à fase de obra e ao nível do património cultural, foram remetidos à DRCAlentejo os Planos Globais de Trabalhos, para aprovação da equipa técnica dos contratos de minimização de impactes sobre o património cultural decorrentes da construção da ligação ao sistema de adução de Morgavel e circuito hidráulico de Cuba-Odivelas e bloco, aguardando-se as concomitantes respostas. À gestão de cada um dos contratos listados está inerente um vasto conjunto de atividades associadas quer à execução do seu objeto, quer ao cumprimento dos procedimentos administrativos e demais obrigações legais. Outros No seguimento das ações de sensibilização aos agricultores e no âmbito da redução da utilização de pesticidas nas culturas a EDIA participou, a convite do Instituto Politécnico de Beja, no 5º Simpósio “Produção e Transformação de Alimentos em Ambiente Sustentável”, com um poster subordinado ao tema “Utilização de morcegos no controlo de pragas nas culturas”.

No âmbito das visitas realizadas a beneficiários do EFMA na Fase de Exploração, e no seguimento de uma solicitação efetuada pela Sociedade Agrícola de Pias, com o intuito de reduzir os riscos de erosão, a retenção de sedimentos e a melhoria da componente paisagística do barranco da Parreira, procedeu-se à execução do Projeto de Reabilitação de um troço desta linha de água, localizada no Bloco de Rega de Pias.

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29 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Com o intuito de reabilitar troços de linhas de água localizados a jusante de albufeiras do EFMA, que foram identificados com mau estado ecológico no âmbito dos Plano de Bacia, têm vindo a realizar-se reuniões entre a EDIA e a Administração de Região Hidrográfica (ARH-Alentejo) com o objetivo de se realizar um “Plano de Melhoria dos Habitats Ripícolas” que abranja estes troços e outros troços e linhas de água, que foram identificados e propostos em diversas DIA e noutros onde seja pertinente a reabilitação de linhas de água. Tendo em conta a alteração significativa do território decorrente do projeto Alqueva, o compromisso da EDIA com o património e o ambiente implica a conservação dos mesmos por meio de ações favoráveis para a natureza. Neste contexto encontra-se em avaliação/análise a conectividade ecológica na área de regadio do EFMA, com o intuito de preservar, conservar e restaurar os ecossistemas presentes no Alentejo, favorecendo a mobilidade da fauna, a conservação de habitats prioritários, assim coma a proteção das espécies e o seu dinamismo natural. Com esta promoção, pretende-se que o impacte destes corredores seja positivo para a região do EFMA e que seja compatível com os corredores nacionais e as propostas ambientais municipais. No âmbito do apoio ao Instituto de Conservação da Natureza e Florestas, no que diz respeito ao controlo de abrigos de importância nacional relativo ao Plano Nacional de Morcegos Cavernícolas, e tendo em conta a fase de criação dos morcegos, procedeu-se, durante o mês de maio, à avaliação dos abrigos de Alqueva e Pedrógão, das Minas da Preguiça, dos Mocissos e do Paço, de forma a avaliar a espécie Myotis myotys. No decurso de mês de junho visitou-se o abrigo de Alqueva, e as minas da Preguiça e do Paço e, ainda, do Algar do Guano e da Cova da Adiça, onde se observaram as colónias de criação das várias espécies de Rhinolophus e dos Miniopterus schreibersii.

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30 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Energia Com o objetivo de reduzir os custos energéticos das suas infraestruturas, a EDIA tem vindo a desenvolver procedimentos para a construção de centrais fotovoltaicas com uma capacidade de 50MW, que permitem uma produção de 85 Gwh ano médio, a instalar nos espelhos de água junto às principais estações elevatórias da rede primária do EFMA, bem como instalar outras centrais fotovoltaicas junto de algumas estações elevatórias da rede secundária, tais como Lage e Cuba Este. Neste período tiveram assim continuidade os trabalhos referentes às empreitadas de construção das central fotovoltaica da Lage e central fotovoltaica flutuante de Cuba - Este. Procedimentos Expropriativos Com o objetivo de proceder à expropriação de imóveis necessários à construção atempada das infraestruturas integradas na 2.ª Fase do EFMA, tiveram continuidade diversas tarefas com a finalidade de assegurar os vários procedimentos expropriativos associados aos projetos em curso, com intervenções em várias áreas geográficas do Empreendimento. No 2.º trimestre continuaram a ser executados, de um modo geral, trabalhos de verificação/validação do projeto de expropriações, reconhecimento das áreas a intervencionar, notificação de todos os proprietários e interessados do início do projeto, recolha de elementos para elaboração das bases de avaliação, avaliações das áreas a afetar e negociações com os proprietários e demais interessados. Neste período identifiquem-se os seguintes projetos em fase inicial do processo expropriativo:

• Adução a Morgavél e Fonte Serne; • Circuito hidráulico de Cuba - Odivelas e respetivo bloco; • Circuito hidráulico de Évora e respetivo bloco; • Circuito hidráulico de Viana e respetivo bloco; • Circuito hidráulico de Reguengos e respetivo bloco; e • Circuito hidráulico da Póvoa - Moura e respetivo bloco.

Relativamente ao projeto do circuito hidráulico Póvoa-Moura os elementos disponibilizados em termos de cadastro e SIG permitem efetuar um reconhecimento de traçados no campo, no entanto não permitem uma elaboração de DUP nem efetuar o cálculo de áreas para que possamos iniciar os trabalhos necessários à libertação dos terrenos em tempo útil para a realização das obras. Quanto ao circuito hidráulico de Reguengos e respetivo bloco foi fornecido pelo DSIG as áreas relativas ao circuito hidráulico, bloco do Peral, bloco do Montoito e bloco da Vendinha. Para o bloco de Reguengos ainda não existem elementos de SIG e cadastro que permitam efetuar o cálculo de áreas.

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31 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Apresenta-se a seguir o ponto de situação dos trabalhos desenvolvidos neste periodo, relativamente aos projetos da 2ª fase do EFMA:

1.3. Projetos Especiais Parque de Natureza de Noudar Durante o 2.º trimestre tiveram continuidade as atividades agro-silvo-pastoris que, fomentando a multifuncionalidade e sustentabilidade da exploração agroflorestal, contribuíram, em simultâneo, para a conservação dos valores naturais do Parque. Na gestão florestal deu-se início da campanha de prevenção de incêndios para o ano de 2019. Realizou-se uma ação de formação em meios de comunicação no âmbito do Programa de Vigilância contra Incêndios 2019, com a equipa de vigilantes do PNN, e com a colaboração do comandante operacional municipal do Município de Barrancos e SEPNA de Moura. Decorre a preparação do processo de venda de 300 azinheiras secas, e decorreu igualmente o encontro “Tertúlias do Montado”. Na vertente pecuária destaque para a preparação da montanheira de 2019-2021, e em termos cinegéticos foram realizadas três esperas com o abate de 5 javalis macho adultos. Continuação de trabalhos de amanhos e granjeios nas hortas e realização de aceiros na vertente agrícola. Realização de culturas de primavera para a fauna (erva-do-sudão) e instalação de conduta de água para o parque da Fonte Figueira. Na área dos projetos específicos, e no âmbito do Projeto Life Montado (MONTADO & CLIMATE; A NEED TO ADAPT), realizou-se um seminário “Dia Regional Herdade da Coitadinha”, que decorreu na Expo Barrancos (5 abril) e realizou-se uma visita/reportagem da Agência EFE, de Espanha (8 junho). Decorreram os trabalhos referentes ao concurso “Monitorização de abundância de coelho bravo e mamíferos carnívoros’” relativo ao Projeto LINX2020 (POSEUR), outro dos projetos específicos ligados ao PNN. No campo de ação do Projeto PRO-IBERLINX [INTERREG V-A Espanha-Portugal (POCTEP)] iniciaram os trabalhos referentes à consulta prévia “Recolha e Tratamento de Dados de Rede de Fotoarmadilhagem”. Realizaram-se reuniões de preparação de candidatura a Projeto PDR2020 8.1.3. no âmbito da ZIF de Barrancos. No que respeita à divulgação e promoção referencie-se, a entrega ao PNN de “Melhor Projeto Público” pela Entidade Regional do Turismo de Alentejo (Montemor-o-Novo, a 15 junho).

Rede Primária 2 5 2 0 0 0

Adutor de Morgavel e Fonte Serne 2 5 2 0 0 0

Rede Secundária 25 24 20 38 0 111.540

Circuito Hidráulico e Bloco Cuba-Odivelas 16 16 17 16 0 15.630

Circuito Hidráulico e Bloco de Évora 9 8 3 22 0 95.910

Total 27 29 22 38 0 111.540

LitígiosValor Pago

(€)Projeto

Prédios

Avaliados

Prédios

Aprovados

Prédios

Acordados

Autos

Efetuados

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32 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Em termos da vertente turística e hoteleira, decorreram os serviços de alojamento (1033 dormidas), tendo sido servidas 1595 refeições. Durante o 2.º trimestre o Parque recebeu 897 visitantes. Museu da Luz O Museu da Luz, senha de sua identidade do espaço Alqueva, configura-se como um lugar de cultura, arte, memória e modernidade, criado como espaço interpretativo das profundas alterações ocorridas neste território, decorrentes do aparecimento da barragem de Alqueva e da submersão da antiga aldeia da Luz. Em termos de programa expositivo, neste trimestre prosseguiu, na sala da água, como sala de exposição permanente, a exposição de memória aldeia da luz. Quanto às exposições temporárias: Na sala da memória encontra-se patente “Território de Alqueva: da transformação à modernidade’” e na sala da Luz referencie-se a exposição “Terra a três”. Esta exposição temporária, tem o apoio da DRCAlentejo e nasceu de um desafio colocado ao fotógrafo António Cunha, ao poeta Martinho Marques e ao artista plástico Jorge Humberto (Joh), quando o Museu da Luz considerou como seria interessante interligar várias áreas da Arte com o foco no mesmo tema. Relativamente às exposições itinerantes, mencione-se a exposição “Castelo de Lousa”, na sede da EDIA e “Arqueologia nos novos caminhos da água” que se encontra na galeria Municipal Mouranense, patente ao publico até finais de setembro de 2019. No âmbito das residências e formação, verificou-se nos meses de abril a junho levantamento de dados para exposições no Museu, a agendar, dos artistas Teresa Carepo, Camila Watson, Marienne Moraes e Isabel Baraona. Destaca-se ainda, neste trimestre, a comemoração do Dia Internacional dos Monumentos e Sítios (18 de abril) e do Dia Internacional dos Museus (18 de maio). Quanto ao Dia Internacional dos Monumentos e Sítios, o Museu da Luz realizou visitas guiadas gratuitas ao Museu e à Julioa 24, com entradas gratuitas durante todo o dia. Nos dias 4 e 5 de maio, participação do Museu na atividade de parceria na feira das “Flores & sabores” na Luz.

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33 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Tiveram igualmente continuidade as visitas orientadas para o público geral e escolar, com percursos que incluíram visitas à igreja N.ª Sr.ª da Luz e Monte dos Pássaros. Continuou a divulgação das atividades do Museu pelos postos de turismo da zona envolvente de Alqueva, assim como a promoção das suas atividades e exposições junto dos alojamentos na área envolvente do Projeto, capitais de distrito do Alentejo e através de correio eletrónico. Na área da comunicação e plataformas prosseguiu a promoção dos espaços e experiências do Museu e a atualização das suas plataformas de comunicação web (website e facebook), assim como o envio de notícias e divulgação das suas iniciativas, através da newsletter. Para além do site institucional do Museu, para divulgação dos seus eventos e atividades, a página da rede social facebook, é a rede social mais utilizada. Sistemas de Informação Geográfica e Cartografia Dando especial atenção às necessidades internas da EDIA, o Centro de Cartografia tem procurado acompanhar as mais modernas tecnologias de evolução da informação geográfica, cartográfica e cadastral. Das atividades desenvolvidas no 2.º trimestre de 2019, destacam-se as seguintes:

• Produção de altimetria relativa à cobertura aerofotogramétrica para a área de influência do EFMA que inclui imagens nas bandas RGB e IV e que foi realizada no quarto trimestre de 2017;

• Monitorização geodésica das barragens de Brinches, Álamos, Furta Galinhas, Pisão, Magra,

Almeidas e reservatório da Orada;

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34 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

• Adjudicação do procedimento de consulta prévia para a cobertura aérea a realizar em 2019 na área de influência do EFMA;

• Execução dos levantamentos topográficos aos vários departamentos da Empresa;

• Manutenção do sistema de gestão da qualidade de acordo com a Norma ISO 9001:2015, e

preparação para a auditoria interna a realizar em julho pela empresa KWL;

• Conclusão do procedimento de consulta prévia para a prestação de serviços para a piquetagem e rede de apoio topográfico das infraestruturas de rega do bloco de Viana do Alentejo do EFMA;

• Lançamento do procedimento de consulta prévia para a colocação de marcos de

propriedade para delimitar as áreas expropriadas nas barragens dos Álamos I, II e III;

• Inicio do procedimento de consulta prévia para a aquisição de um equipamento GPS; e

• Desenvolvimento de um modelo de cooperação com as autarquias da área de influência do EFMA. Este modelo de cooperação deverá permitir à EDIA apoiar as autarquias na produção de informação geoespacial para os planos de gestão territorial, que incluem a homologação da Cartografia 1:10.000 e 1:2.000 junto da Direção Geral do Território. Neste período estabeleceram-se os primeiros contactos para a elaboração de protocolos de cooperação com os municípios de Beja e Vidigueira.

Ao nível dos sistemas de informação, durante este período foi dedicado um esforço significativo a cinco projetos: Navia (gestão de ativos), SISMA, Portal do Regante 2.0, alteração dos processos de faturação na sua vertente SIG, e gestão da área regada pelo EFMA com enfoque na gestão de áreas de rega denominadas precárias. Na componente de mobilidade do SIG da empresa, efetuaram-se novos desenvolvimentos, alargando o uso da aplicação móvel Android à área de gestão de captações de água para rega. Assim, desenvolveram-se os dados e mapa para consulta no terreno em telemóvel e tablet desta informação. No apoio às ativiades de exploração e manutenção da rede secundária, realizaram-se desenvolvimentos significativos: Alteração da nomenclatura SAP para hidrantes, bocas de rega, descargas de fundo, ventosa e válvulas de seccionamento de toda a rede de rega do EFMA, para maior facilidade de identificação destes ativos no terreno (através da aplicação móvel Navia) e alteração de áreas a taxar devido a atualização de cadastro. Na sequência das melhorias em termos de gestão dos processos de regantes precários, e de forma a obter estatísticas sobre todas as tipologias de regadio no EFMA, foi desenvolvida uma nova aplicação web para gestão de todo o sistema de avaliação destes requerimentos de rega em áreas adjacentes aos blocos de rega do EFMA. Esta aplicação permite a recolha de todos os pareceres técnicos decorrentes da análise de cada situação, e conhecer as estatísticas principais desta componente do regadio de Alqueva de forma imediata.

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35 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

À semelhança dos trimestres anteriores, tem continuado a ser implementado o Sistema de Monitorização da Qualidade dos Solos (SISMA) na plataforma SIG da EDIA. Durante este trimestre foi possível criar um modelo de simulação que permite criar novas simulações do impacto da água de rega sob os solos Ainda no sector Ambiente, desenvolveram-se diversos trabalhos relevantes: Preparação de cartografia de apoio a medidas de DIA’s (2018 e 2017) – mapas de culturas, cruzamento da aptidão ao regadio, de solos e de classes de declives com métodos de rega nos blocos de rega de Ardila Oeste e Sul; Preparação de mapa de áreas potenciais para plantação de quercíneas no EFMA; Introdução no SIG da empresa do parcelário e ocupação do solo IFAP 2018 e do inventário de património arqueológico da DGPC; Atualização dos dados de risco de salinização, de erosão e de fertilidade; Atualização dos dados de ocorrência de linaria: por cada parcela e por ano de monitorização, e n.º de indivíduos.

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36 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

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37 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

2. ESTRUTURA DE SUPORTE

Recursos Humanos No 2.º trimestre de 2019 foi dado cumprimento às obrigações de reporte para as entidades oficiais (DGO, DGTF e DGAEP) relativamente à área de Recursos Humanos. A Empresa continuou a apoiar a realização de estágios curriculares do ensino secundário e do ensino superior, ao abrigo de protocolos com diversas instituições de ensino, permitindo um contacto direto dos alunos com o mundo do trabalho nas mais diversas áreas (ambiente, obra, escritório, etc). No período em análise foram admitidos sete colaboradores para o Parque de Natureza de Noudar, por ser época alta turística (admissão de três colaboradores) e, também, por ser época de fogos florestais, que exige um reforço da equipa com a contratação de vigilantes florestais (quatro colaboradores). Estas admissões são sazonais. No final deste período a Empresa, contava com um total de 186 colaboradores (entre efetivos e contratados a termo), distribuídos pelas diferentes categorias profissionais:

Número de Colaboradores por Categoria Profissional

Sistemas de Informação Durante o 2.º trimestre de 2019, para alem do apoio aos vários sistemas destaca-se, de entre as várias atividades levadas a cabo, as seguintes:

• Upgrade de firewalls internas e externas para a última versão; • Inicio do upgrade do ERP SAP para a versão Hana; • Arranque do projeto de implementação do CRM (Customer Relationship Management) na

EDIA, permitindo que o departamento de apoio ao cliente fique dotado de uma ferramenta informática que permite ter uma visão de 360º do cliente, sendo um projecto transversal à empresa;

• Aquisição de equipamentos para suporte à solução de SAP Hana, localizados no datacenter da Covilhã da MEO, com implementação de solução disaster recovery;

Categorias Colaboradores

Técnico Especialista 25

Técnico Superior 105

Técnico 56

Total 186

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38 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

• Inicio do procedimento para implementação da solução de visita guiada multimédia, navegabilidade no Alqueva e localização de recursos submersos no âmbito do projeto integrado de capacitação turística; e

• Implementação do projeto NAVIA com respetiva interligação ao SAP ao nível de ordens de manutenção e gestão de stocks.

Desenvolvimento, Promoção e Divulgação No decurso do 2.º trimestre de 2019, continuou a ser assegurada a gestão e manutenção do acervo documental da Empresa, através do Centro de Documentação (CD). Prosseguiu o apoio a estudantes, investigadores, potenciais investidores e a toda a estrutura da EDIA divulgando-se, de igual forma, informação junto dos colaboradores referente a novas publicações ou outros assuntos de interesse. Na componente de relações públicas e comunicação prosseguiu a realização do cliping diário aos vários órgãos de comunicação social nacionais, regionais e online, com registo para a publicação de 244 notícias com referência à EDIA e/ou ao EFMA, e na produção e distribuição de 11 notas de imprensa. Saliente-se que cerca de 21% dessas notícias tiveram origem na divulgação efetuada pela EDIA, eventos e entrevistas. Foram igualmente produzidos pequenos vídeos para utilização no facebook da Empresa e canal youtube. Procedeu-se igualmente à produção de uma newsletter. Manteve-se, igualmente, a colaboração na atualização e manutenção da intranet da EDIA e atualização diária da Revista de Imprensa online, assim como dos sites institucional da EDIA, edia.pt, alqueva.com.pt, Facebook e linkdin. Continuação da produção de um filme semanal para a redes sociais da EDIA na sequência da Consulta Prévia para a produção de 150 filmes para o facebook, bem como do filme institucional anual. A 26 e 27 de junho deu-se início à produção de um filme sobre a instalação de centrais fotovoltaicas flutuantes na zona abrangida pelo Projeto de Alqueva. No que respeita a realizações de relevo, destaque-se, neste período, a participação da EDIA em diversos eventos em Portugal, tais como, ExpoBarrancos, AgroIn, OviBeja, Feira Internacional de Agricultura, entre outras. No âmbito do protocolo com o NERBE/AEBAL, no 2.º trimestre realizou-se a Missão Empresarial a Alqueva, com 33 convidados oriundos do Brasil, Espanha, Peru, África do Sul, Marrocos e Alemanha. Esta Missão teve o apoio do Banco Santander e da Câmara de Comércio Luso Brasileira. A EDIA participou no Congresso Nacional de Rega e Drenagem de Espanha, em Don Benito, enquanto expositores, mas também com seis sessões temáticas a preencherem o Road Show “Alqueva, uma nova terra de oportunidades”.

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39 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Por último, referencie-se a receção personalizada de 3.063 visitantes no Centro de Informação Alqueva (CIAL), registando-se uma ligeira subida face ao mesmo período do ano passado. Relativamente à divulgação ambiental, continuaram patentes ao público exposições na vertente de património cultural:

• “Moinhos do Guadiana – A turbina hidráulica” – centrada no património molinar da região e respetivas soluções hidráulicas (patente ao público na sede da EDIA, em Beja);

• “Sob a terra e as águas – 20 anos de Arqueologia entre Guadiana e Sado” - referente aos trabalhos arqueológicos realizados no âmbito da execução do EFMA (patente ao público no Núcleo Museológico da rua do Sembrano, em Beja);

• ‘Arqueologia nos novos caminhos da água” - visão geral dos trabalhos arqueológicos

realizados no âmbito da execução do EFMA (patente ao público na galeria Municipal Mouranense, desde o dia 25 de abril);

• Construindo espalharei por toda a parte … o engenho romano” - tecnologia e exploração

dos recursos em época romana (patente ao público no Núcleo Museológico da rua do Sembrano, em Beja, inaugurada a 23 de maio);

• “Venimus, vidimus, vincimus – A romanização da planície’”- sobre a romanização da região

e complementar à exposição ‘Sob terra e as águas – 20 anos de arqueologia entre Guadiana

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e Sado’ (patente ao público no Núcleo Museológico da rua do Sembrano, em Beja), encerrou a 23 de maio;

• “A água que a terra abraça - a exploração dos recursos naturais na época romana” –

referente A exploração dos recursos naturais em época romana (patente ao público no Núcleo Museológico da rua do Sembrano, em Beja, desde 23 de maio).

Paralelamente encontra-se a ser planeada com o Museu Interativo do Megalitismo de Mora e a Câmara Municipal de Mora a ida da exposição “Arqueologia nos novos caminhos da água” durante alguns meses para o Museu Interativo do Megalitismo de Mora (Mora). Nos dias 4 a 6 de junho de 2019 a EDIA esteve presente no Congresso Nacional de Rega (Perspectivas del regadío en España, Portugal y Extremadura), em Don Benito (Badajoz) com a apresentação do tema sobre “El EFMA y su compromiso con los valores naturales: El alcornoque, la encina y los CTM’s vs Regadío “ e um poster sobre a “Rehabilitación de líneas de água: Sensibilización de los agricultores del EFMA”. Gestão do Património A 30 de junho de 2019, o património rústico da Empresa era composto por 364 prédios (643,96 ha), estando disponíveis para arrendamento 308 prédios (320 ha), dos quais 136 (216 ha) se encontravam arrendados, 119 na totalidade e 17 parcialmente. Dos 56 prédios não arrendáveis (324 ha), 6 (3 ha) estão afetos à obra e os restantes (321 ha) encontram-se em gestão direta.

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Neste trimestre tiveram igualmente lugar os procedimentos de alienação de prédios rústicos na margem esquerda do Guadiana e de lotes urbanos (1015, 1016, 1017 e 1018) da Aldeia da Luz. Referencie-se, ainda, a realização de Protocolo de Cooperação entre a EDIA e o Município de Moura, no âmbito do Programa Valorizar. Relativamente ao património urbano desenvolveram-se diversas atividades de manutenção no Parque, Museu da Luz, edifício de Pedrógão, pousada de Alqueva e edifício sede da EDIA. No 2.º trimestre, foi assinado o contrato, para execução da empreitada de construção da ampliação do edifício da sede da EDIA, com um prazo de execução de 6 meses. Neste período procedeu-se à adjudicação do procedimento de concurso público para limpeza de todo o edificado da EDIA e decorreram, igualmente, os procedimentos para prestações de serviços no âmbito do Projeto Valorizar. A frota da EDIA, atualmente, é composta por 81 viaturas, das quais 40 são viaturas ligeiras de passageiros, 38 são viaturas todo-o-terreno e 3 viaturas ligeiras de mercadorias (furgão). Existem, em paralelo, 2 tratores de apoio à atividade agrícola do Parque. Das 81 viaturas, cerca de 69 encontram-se contratadas segundo a modalidade Aluguer Operacional de Viaturas (AOV). Sustentabilidade nos Domínios Económicos, Social e Ambiental As práticas de gestão sustentável são promovidas e intrínsecas, de forma transversal, ao posicionamento da EDIA e ao modo como operacionaliza o seu funcionamento. Desta feita, e ao nível da promoção e desenvolvimento de ações que consolidem um crescente envolvimento com a comunidade regional. Através da sua atuação, a EDIA continua a concorrer para a adequação dos seus objetivos estratégicos de médio e longo prazos à grande finalidade do EFMA, o desenvolvimento regional nas vertentes económica e social do Empreendimento, enquanto instrumento de intervenção na região, procurando a valorização dos recursos naturais, a revitalização e dinamização da atividade económica e a fixação das respetivas populações. Em termos de responsabilidade social, a EDIA continuou a acompanhar a integração do Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP), na parceria existente entre a EDIA, a Cáritas Diocesana de Beja e o IPBeja, no âmbito do Projeto Horta Nova Esperança. EDIA garantiu de igual forma presença em diversas reuniões do projeto eco-escolas, prosseguido pelo IPBeja, tendo sido desenvolvidas ações em articulação com outras áreas da EDIA, nomeadamente a área do património. No 2º trimestre de 2019, e decorrente do protocolo assinado entre a a Associação Transfronteiriça Lago Alqueva (ATLA) e a EDIA, acompanhou-se o desenvolvimento do Programa PROVERE (valorização do recurso endógeno “Alqueva”). Recorde-se que esta candidatura abrange a área de influência do EFMA, e dois eixos de atuação estratégicos: o Turismo e a Agroindústria, tendo sido

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selecionados projeto Ancora e complementares, públicos e privados em execução no território, e nos domínios referenciados, um dos quais da responsabilidade da EDIA No domínio do empreendedorismo, o Projeto “Alqueva vai à Escola” continuou a ter o maior grau de envolvimento da EDIA. Destaque-se igualmente a a receção de alunos e professores na EDIA, e da visita e apresentação do projeto Alqueva vai à Escola e do EFMA, junto de vários agrupamento escolares, bem como o acompanhar de novos projetos, que contemplaram diversas visitas ao território e a realização de trabalhos por parte dos alunos que deverão dar origem a exposição dos mesmos na sede da EDIA ainda em 2019. Por outro lado, e dado o sucesso da iniciativa ‘Encontros do Mar Alqueva’, iniciada em Mourão, e também já realizada no Alandroal, destaque para a realização pela primeira vez no dia 23 de maio de 2019 dos "Encontros do mar, Vidigueira e a água "(na Vidigueira), onde para além de atividades promovidas pela Desporto Escolar e pelo Agrupamento escolar da Vidigueira, foi de igual forma apresentado o projeto "Alqueva vai à Escola (EDIA)". Saliente-se que os encontros do mar em Alqueva, é um dos resultados do Projeto Alqueva vai à Escola, realizando-se anualmente já em três concelhos ribeirinhos de Alqueva.

O Projeto da Universidade Lusófona – Instituto das Novas profissões, denominado “Tourism Innovation Journeys”, projeto levado a cabo por alunos desta instituição, com um enfoque na referenciação de projetos Turísticos inovadores para o Alentejo e em particular para a região do Alqueva, foi um projeto que contou com o apoio da EDIA, no âmbito do projeto “Alqueva vai à escola”, sendo que o projeto vencedor sobre Alqueva, continuou a merecer destaque na imprensa, em revistas tais como a Publituris. Saliente-se que o projeto finalista foi alvo de apreciação por júri do qual fez parte o Turismo de Portugal.

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A EDIA continuou ainda a acompanhar os trabalhos e iniciativas em curso relativos à Reserva Dark Sky Alqueva.

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3. INVESTIMENTO E FINANCIAMENTO

3.1. Aplicação das Normas de Contratação Pública Em termos da aplicação das Normas de Contratação Pública, a EDIA está sujeita à aplicação do Código dos Contratos Públicos (CCP), aprovado pelo Decreto-Lei N.º 18/2008, de 29 de janeiro, por força do disposto no respetivo artigo 2.º, n.º 2, alínea a). Na aplicação das normas da contratação pública a EDIA norteia-se pelos princípios da igualdade, da não discriminação e da transparência enunciados no artigo 2.º da Diretiva n.º 2004/18/CE, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 31 de março, sem perder de vista outros valores igualmente relevantes como sejam a economicidade ou boa gestão financeira dos recursos públicos e a seleção da proposta mais conveniente para o interesse público. As decisões que autorizam a realização de despesa suportam-se em informações onde é justificada a necessidade de contratar e proposto o procedimento mais adequado, seguindo a tramitação prevista no CCP e as regras de procedimento estabelecidas em regulamento interno, tendo presente a necessidade de desagregar funções e objetivar as peças de cada procedimento, em particular ao nível da definição do respetivo critério de adjudicação. 3.2. Investimento Contratualizado 1.ª Fase do EFMA Até ao final de 30 de junho de 2019, nos projetos respeitantes à 1.ª Fase do EFMA, a EDIA contratou um investimento total de 2.357.367.909 EUR. Destes, os valores relativos à rede secundária correspondem a 33,24% do total, seguidos pelos da rede primária, com 29,23%, e pela barragem de Alqueva, com 25,87%. Do investimento contratualizado falta realizar 7.113.672 EUR, que incidem, fundamentalmente, na rede secundária (5.931.327 EUR) e na rede primária (843.852EUR).

Investimento (%) Investimento (%)

Barragem de Alqueva 609.890.441 25,87 609.847.733 42.708 0,60

Central de Alqueva 130.944.620 5,55 130.944.620 0,00

Barragem e Central de Pedrógão 87.879.847 3,73 87.867.751 12.096 0,17

Estação Elevatória dos Álamos 43.915.084 1,86 43.915.084 0,00

Rede Primária 688.982.202 29,23 688.138.350 843.852 11,86

Rede Secundária 783.547.911 33,24 777.616.584 5.931.327 83,38

Desenvolvimento Regional 12.207.804 0,52 11.924.115 283.689 3,99

Total 2.357.367.909 100,00 2.350.254.237 7.113.672 100,00

1.ª Fase do EFMA

Por Realizar

Compromissos assumidos e realização desde o in ício das atividades (ano 1995) até ao f inal do 2.º Trimestre de 2019

(desagregado por Programas)

(em EUR)

Programas

Contratualizado Realizado até

30/06/2019

(1.ª Fase)

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46 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

No 2.º trimestre de 2019 verificou-se um aumento dos compromissos assumidos pela EDIA no valor de 264.797EUR, com especial incidência no Desenvolvimento Regional (174.386 EUR), os compromissos assumidos devem-se ao projeto PARK Alqueva com financiamento assegurado no âmbito do projeto Valorizar.

2.ª Fase do EFMA No final do 2.º trimestre de 2019, faltava ainda realizar cerca de 20.967.066EUR do investimento contratualizado. Na Estação elevatória Alqueva – Álamos refere-se o contrato do reforço de potência da estação elevatória dos Álamos (5.455.410,68 EUR) e na rede primária do Empreendimento, com destaque para os empreitada de construção da ligação ao sistema de adução de Morgavél, com um valor de 9.597.947,44 EUR, e para o contrato do fornecimento de equipamento para reforço da estação elevatória de S. Pedro 1.615.468,58 EUR (dos quais, 59.347,56 EUR são valores adicionais deste fornecimento).

POR PROGRAMAS Investimento (%) Por Natureza Investimento (%)

Barragem de Alqueva 4.817 1,82 Contrato 264.797 100,00

Central de Alqueva 0,00 Revisão de Preços

Barragem e Central Pedrógão 0,00 Trabalhos a Mais

Estação Elevatória Alqueva - Álamos -1 0,00 Trabalhos a Menos

Rede Primária 9.521 3,60 Encargos Adicionais

Rede Secundária 76.074 28,73 Indemnizações

Desenvolvimento Regional 174.386 65,86 Multas

Prémios

Total 264.797 100,00 Total 264.797 100,00

Compromissos assumidos no 2.º Trimestre de 2019

(desagregado por Programas e por Natureza)

(em EUR)

RESUMO DO COMPROMISSOS ASSUMIDOS

1.ª Fase do EFMA

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47 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Refira-se que os compromissos acumulados até ao final do 2.º trimestre de 2019 na 2.ª Fase do EFMA, foram de 29.568.933EUR. Deste valor a maior percentagem de investimento recaiu na rede primária com 48,2 %, seguido da estação elevatória Alqueva - Álamos com 33,1% do total.

No que concerne à 2.ª Fase do EFMA, a 30 de junho 2019 os compromissos assumidos pela EDIA registaram um valor de 3.206.883 EUR respeitantes a trabalhos contratuais maioritariamente na rede secundária (2.383.093 EUR). Este investimento prendeu-se essencialmente com os contratos das empreitadas da central fotovoltaica da Lage e da central fotovoltaica flutuante de Cuba Este.

Investimento (%) Investimento (%)

Estação Elevatória Alqueva - Álamos 9.789.052 33,1 4.155.609 5.633.443 26,87

Rede Primária 14.264.871 48,2 1.949.005 12.315.866 58,74

Rede Secundária 5.515.010 18,7 2.497.253 3.017.757 14,39

Total 29.568.933 100,0 8.601.867 20.967.066 100,00

2.ª Fase do EFMA - Áreas Limítrofes

Por Realizar

Compromissos assumidos e realização desde o início das atividades até ao final do 2.º Trimestre de 2019

(em EUR)

ProgramasContratualizado Realizado até

30/06/2019

(2.ª Fase)

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48 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

3.3. Investimento Realizado O investimento realizado durante o ano de 2019, até 30 de junho de 2019, não incluindo as capitalizações de encargos de estrutura e financeiros, atingiu o montante de 3.348,67 milhares de EUR, elevando o total do investimento no EFMA, desde 1995 até ao final do período em reporte, para 2.358.856,06 milhares de EUR.

3.4. Financiamento do Empreendimento Até 30 de junho de 2019 registaram-se amortizações referentes aos seguintes empréstimos:

• 3. 370 milhares de EUR do empréstimo obrigacionista (94.350 milhares de EUR); e do • 3.219 milhares de EUR do BEI.

Contrariamente, ao verificado no passado recente, as amortizações de empréstimos ocorridas no 1.º semestre de 2019 foram financiadas com fundos da EDIA, tendo-se obtido, para esse efeito, aprovação do Exmo. Sr. Secretário de Estado do Orçamento, uma vez que foi necessário recorrer aos saldos de gerência das receitas próprias da Empresa. Neste período não ocorreram aumentos do Capital Social da Empresa, pelo que, a 31 de janeiro de 2019, o seu valor, integralmente subscrito e realizado, ascendia a 809.534.880 EUR (composto por 161.906.976 ações), sendo detido a 100% pelo Estado Português, através da DGTF. Por outro lado,

POR PROGRAMAS Investimento (%) POR NATUREZA Investimento (%)

E.E. Álamos 106.729 3,33 Contrato 3.206.883 100,00

Rede Primária 717.061 22,36 Revisão de Preços

Rede Secundária 2.383.093 74,31 Trabalhos a Mais

Trabalhos a Menos

Encargos Adicionais

Indemnizações

Multas

Prémios

Total 3.206.883 100 Total 3.206.883 100

Compromissos assumidos no 2.º Trimestre de 2019

(desagregado por Programas e por Natureza)

(em EUR)

RESUMO DOS COMPROMISSOS ASSUMIDOS

2.ª Fase do EFMA - Áreas Limitrofes

1.ª Fase 2.ª Fase 1.ª Fase 2.ª Fase 1.ª Fase 2.ª Fase

Barragem de Alqueva 603.869,96 5.656,15 61,65 77,75 -106,85 287,39 1,68 609.847,73

Central Hidroelétrcia de Alqueva 130.944,62 130.944,62

Barragem e Central de Pedrógão 87.783,72 0,17 6,99 56,18 0,18 20,49 87.867,74

Estação Elevatória Alqueva-Álamos 43.526,74 52,22 75,43 14,79 3.169,84 0,00 1.231,66 48.070,69

Rede Primária 565.961,74 53.953,69 55.263,16 12.220,59 1.095,94 313,69 7,12 250,98 158,78 861,67 690.087,36

Rede Secundária 573.576,51 66.888,88 124.920,12 12.526,84 -33,64 419,84 244,23 530,06 45,14 995,83 780.113,82

Desenvolvimento Regional 11.744,36 -25,10 6,80 90,38 55,23 19,00 33,43 11.924,11

TOTAL 2.017.407,65 126.525,85 180.327,33 24.922,56 1.066,87 748 ,33 557,93 3.950,8 8 259,51 3.089,16 2.358 .856,06

Investimento Realizado "por Programa" até ao final do 2.º Trimestre de 2019

(em milhares de EUR)

PROGRAMAS

Anos

Total2018Até 2013 2014 2015 2016

2017 2019

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49 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

em termos de fundos comunitários, verificaram-se recebimentos no montante de 144 milhares de EUR.

3.5. Funcionamento e Exploração 3.5.1 Gastos de Funcionamento Os gastos de funcionamento da EDIA ascenderam, no final do 2º trimestre, a 16,28 milhões de EUR dos quais:

• 3,71 milhões de EUR são relativos aos gastos de estrutura da Empresa deduzidos dos encargos financeiros;

• 11,13 milhões de EUR são relativos aos gastos das contas de exploração, igualmente, deduzidos dos encargos financeiros e das perdas por imparidade; e

• 1,44 milhões de EUR são relativos aos encargos financeiros decorrentes do modelo de financiamento adotado.

Comparativamente com o período homólogo, os gastos da EDIA apresentam uma diminuição de 0,31 milhões de EUR.

Os gastos de estrutura apresentam um desvio sem significado.

Até 2015 2016 2017 2018 2019

Capital Social 407.976 56.365 64.960 280.233

Entrada de Capitais para Cobertura de Prejuízos 33.473

Fundos Comunitários 1.220.266 9.044 11.152 234 144

PIDDAC 152.779 -805 1.052

Empréstimos de Médio/Longo Prazo 721.011 -38.220 -44.959 -313.424 -6.588

Obrigacionista 450.529 -6.739 -306.739 -3.370

BEI 81.273 -6.685 -6.685 -6.685 -3.219

DGTF 189.209 -31.535 -31.535

Empréstimos a Curto Prazo 0

Total 2.502.032 26.384 32.206 517 -6.444

Anos

(em milhares de EUR)

Unid: EUR

Descrição 2019 2018 Desv io

(abs. )

Gastos de Estrutura 3.706.078,80 3.707.806,04 -1.727,24

Gastos de Exploração 11.134.644,25 10.249.598,22 885.046,03

Encargos Financeiros 1.440.634,54 2.632.657,03 -1.192.022,49

Tota l 16 .281 .357 ,59 16 .590 .061 ,29 -308 .703 ,70

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50 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Os gastos de exploração apresentam um desvio de 8,63% justificado essencialmente pelas rubricas de: 1) fornecimentos e serviços externos, mais especificamente na conta de eletricidade devido a um maior fornecimento de água, fruto de um maior consumo face ao previsto e 2) devido a manutenções e reparações ocorridas nas infraestruturas responsáveis por este fornecimento. A diminuição dos encargos financeiros (-45,28%), face ao período homólogo, deve-se essencialmente a duas especializações referentes ao 2016, que por lapso, não foram anuladas em 2017 (225.096,89 EUR). O restante desvio justifica-se pelos juros estarem mais baixos devido à amortização de empréstimos que ocorre semestralmente (DGTF e empréstimo obrigacionista 94,35 milhões de EUR) e devido à amortização em novembro de 2018 do empréstimo obrigacionista no montante de 300,00 milhões de EUR (que implica o não pagamento da comissão de garantia relativa a este empréstimo). 3.5.2 Gastos de Estrutura Os gastos de estrutura da EDIA (incluindo os encargos financeiros), no final do 2º trimestre de 2019 ascendem a 3,72 milhões de EUR ficando abaixo do valor orçamentado em cerca de -0,47 milhões de EUR (-11,21%).

O desvio de -30,16% em fornecimentos e serviços externos justifica-se por não ter existido necessidade de recorrer como o que foi previsto referente às rubricas de trabalhos especializados, honorários, publicidade e propaganda e despesas de representação. O desvio negativo de 4,43% em Gastos com o Pessoal justifica-se por licenças de maternidade e baixas associadas não previstas em orçamento. A rubrica de Outros Gastos e Perdas apresenta um desvio de 131,90% que é justificado essencialmente pelo registo da anulação do pagamento especial por referente ao ano de 2015. No que diz respeito aos Gastos e Perdas de Financiamento, houve menos custos bancários do que os que estavam previstos em orçamento.

Unid: EUR

Classe de gastos

Real Planeado Desv io Desv io

(abs. ) (%)

Fornecimentos e serviços externos 822.403,46 1.177.497,49 -355.094,03 -30,16%

Gastos com o pessoal 2.752.300,67 2.879.921,75 -127.621,08 -4,43%

Gastos de depreciação e de amortização 69.900,13 71.254,55 -1.354,42 -1,90%

Outros gastos e perdas 61.474,54 26.508,70 34.965,84 131,90%

Gastos e perdas de financiamento 13.511,58 33.868,62 -20.357,04 -60,11%

3.719 .590 ,38 4 .189 .051 ,11 -469 .460 ,73 -11 ,21%

Valores acumulados

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51 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

3.5.3 Contas de Exploração A demonstração de resultados das diversas áreas de negócio da EDIA reflete os ganhos e gastos da atividade de exploração do 2º trimestre de 2019 referentes às seguintes contas de exploração, não sendo influenciada por perdas por imparidade nem por provisões, por essa razão os resultados operacionais, financeiros e líquidos não são não são comparáveis com os presentes na Demonstração de Resultados. Área de Negócio Água

• Armazenamento de Água Subsistema de Alqueva

• Perímetro do Monte Novo • Perímetro do Pisão • Perímetro do Alvito - Pisão • Perímetro de Ferreira, Figueirinha e Valbom • Perímetro do Alfundão • Perímetro de Loureiro - Alvito • Perímetro de Ervidel • Perímetro de Pisão - Beja • Perímetro de Roxo - Sado • Perímetro de Vale do Gaio • Perímetro de Cinco Reis - Trindade • Subsistema de Alqueva - Rede Primária

Subsistema de Ardila

• Perímetro de Orada Amoreira • Perímetro de Brinches • Perímetro de Brinches - Enxoé • Perímetro de Serpa • Perímetro de Caliços - Machado • Perímetro de Caliços - Moura • Perímetro de Pias • Subsistema do Ardila - Rede Primária

Subsistema de Pedrógão

• Perímetro de Pedrógão - Selmes • Perímetro de S. Pedro - Baleizão • Perímetro de S. Matias • Perímetro de Baleizão Quintos • Subsistemas do Pedrógão - Rede Primária

Área de Negócio Energia

• Centrais Hidroelétricas de Alqueva e Pedrógão • Central Fotovoltaica de Alqueva

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52 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

• Centrais Mini-Hídricas Outras Áreas de Negócio

• Parque de Natureza de Noudar • Centro de Cartografia • Museu da aldeia da Luz • Gestão de áreas sobrantes

O EBITDA representa os resultados da atividade de exploração antes de encargos financeiros, impostos, depreciações e amortizações. Este indicador (7,01 milhões de EUR) revela um desvio de 1,5 milhões de EUR face ao valor orçamentado. A rubrica de vendas e prestações de serviço apresenta um desvio de -10,82%, pois foram lançadas notas de crédito aos perímetros confinantes relativas a correções de faturação de 2018, no montante de 0,454 milhões de EUR além de que, como já referido, o consumo de água ficou aquém do previsto. A rubrica de subsídios à exploração apresenta um desvio negativo, devido ao não recebimento de subsídios de candidaturas comunitárias, que foram previstos em orçamento, mas que ainda não foram recebidos, por atrasos na execução dos projetos ou por as respetivas candidaturas não terem sido aprovadas. O desvio positivo de 3,45 milhões de EUR na rubrica de Fornecimentos e Serviços Externos justifica-se essencialmente pela realização de 1,42 milhões de EUR abaixo do orçamentado nas rubricas de conservação e manutenção de edifícios e outras construções, ambiental e de equipamentos, e por

Unid: EUR

Desv io Desv io

(abs. ) (%)

Vendas e serviço prestados 13.431.311,59 15.060.857,07 -1.629.545,48 -10,82%

Subsídios à exploração 17.966,00 152.368,02 -134.402,02 -88,21%

Trabalhos para a própria entidade 0,00 0,00 0,00 -

Custo mercad.vendidas e matérias consum. -17.441,97 -3.465,02 -13.976,95 403,37%

Fornecimentos e serviços externos -7.626.238,78 -11.080.441,57 3.454.202,79 -31,17%

Gastos com o pessoal -344.222,76 -317.784,57 -26.438,19 8,32%

Provisões do Exercicio 0,00 0,00 0,00 -

Outros rendimentos e ganhos 3.686.540,25 3.562.717,40 123.822,85 3,48%

Outros gastos e perdas -360.301,88 -318.553,95 -41.747,93 13,11%

Transferências internas -1.687.615,97 -1.456.689,46 -230.926,51 15,85%

EBITDA 7 .099 .996 ,48 5 .599 .007 ,92 1 .500 .988 ,56 26 ,81%

Gastos/rever. de depreciações e de amort -13.762.716,24 -13.755.161,83 -7.554,41 0,05%

Imputação de subsídio de investimento 5.809.192,24 5.692.629,43 116.562,81 2,05%

EBIT -853 .527 ,52 -2.463 .524 ,48 1 .609 .996 ,96 28 ,91%

Juros e rendimentos similares obtidos 0,00 0,00 0,00 -

Juros e gastos similares suportados -1.427.122,96 -2.460.110,41 1.032.987,45 -41,99%

Resultado Liquído -2.280 .650 ,48 -4 .923 .634 ,89 2.642.984 ,41 -53 ,68%

Contas de Exploração

Valores acumulados

Real Planeado

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53 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

outro lado, pela rubrica de eletricidade que ficou abaixo em 1,68 milhões de EUR fruto de menos bombagem, relacionado com um menor consumo de água. No que diz respeito ao desvio na rubrica de Outros Gastos e Perdas no montante de 0,04 milhões de EUR, justifica-se pelo registo de taxas de recursos hídricos na conta de Impostos Indiretos-Taxas ter ficado abaixo do previsto em orçamento. O desvio de -41,99% na rubrica de juros e gastos similares suportados é justificado pelo facto de as taxas de juro verificadas no período terem sido inferiores às orçamentadas. Face ao exposto, o resultado das contas de exploração no final do 2º trimestre de 2019 apresenta um valor de 2,28 milhões de EUR com um desvio de -53,68% (2,64 milhões de EUR) face ao resultado previsto de -4,92 milhões de EUR. 3.6. Indicadores Financeiros De acordo com o disposto na Resolução de Conselho de Ministros (RCM) n.º 70/2008 apresentam-se os indicadores que se aplicam à realidade da EDIA:

Eficiência 2.º Trimestre

Custos Operacionais/EBITDA 60,22%

Custos com o Pessoal/EBITDA 27,12%

Taxa de Variação dos Custos com o Pessoal 1,64%

Prazo Médio de Pagamentos 2.º Trimestre

Prazo Médio de Pagamentos 57

Evolução (dias) face ao ano anterior (período homólogo) -12

Rentabilidade e Crescimento 2.º Trimestre

EBITDA/Receitas 145,59%

Taxa de Crescimento das Receitas -26,48%

Remuneração do Capital Investido 2.º Trimestre

Resultado Líquido/Capital Investido -0,18%

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54 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

3.7. Orçamento da Direção-Geral do Orçamento (DGO) Os mapas de controlo de execução orçamental da despesa e da receita (mapas 7.1 e 7.2) reportados a 30 de junho de 2019, constam em anexo ao relatório. A proposta de orçamento da despesa apresentada pela EDIA foi no valor de 145.213.260 EUR, o montante atual de dotação corrigida é de 125.014.475 EUR, apresentando uma redução de 20.198.785 EUR. O valor do orçamento corrigido subdivide-se em atividades e projetos, com os montantes de 83.618.970 EUR e 41.395.505 EUR, respetivamente. No quadro seguinte apresenta-se a desagregação do orçamento de despesas:

No mapa de execução orçamental da despesa verifica-se que ao valor já reduzido, face ao proposto pela EDIA, encontra-se à data aplicado um montante de cativo de 9.546.777 EUR, que adicionado ao valor corrigido (20.198.785 EUR), perfaz uma redução acumulada de 29.745.562 EUR, cerca de 20,04% do valor inicial. No mapa das despesas verifica-se ainda que, até 30 de junho de 2019, foram assumidos compromissos na ordem dos 30.814.596 EUR e procedido a pagamentos no valor de 21.994.820 EUR. Relativamente ao orçamento de projetos apresentamos no quadro seguinte a sua desagregação, evidenciando as transferências efetuadas no período e as despesas pagas.

(em EUR)

Orçamento - DespesaDotações

Corrigidas(1 )

Cativos ou

congelamentos(2)

Dotações

Corrigidas

liquidas de

Cativos ( 3) =(1) -( 2)

Compromissos

Assumidos(4)

Despesas

Pagas (5)

Dotação não

comprometida ( 3)-( 4)

Saldos ( 3) - ( 5)

Compromissos

por pagar( 4)-( 5)

Atividades 83.618.970 5.154.197 78.464.773 26.023.071 19.747.761 52.441.701 58.717.011 6.275.310Despesas com o pessoal 6.194.764 0 6.194.764 3.287.261 2.935.073 2.907.503 3.259.691 352.188

Aquisições de Bens e Serviços 23.821.044 3.666.602 20.154.442 13.429.930 8.361.260 6.724.512 11.793.182 5.068.670

Juros e outros encargos 3.559.095 0 3.559.095 1.135.538 1.129.481 2.423.557 2.429.614 6.057

Outras despesas correntes 3.325.887 1.487.595 1.838.292 844.087 499.225 994.205 1.339.067 344.862

Aquisição de bens de capital 1.766.256 0 1.766.256 738.013 234.480 1.028.243 1.531.776 503.533

Passivos financeiros 44.951.924 0 44.951.924 6.588.242 6.588.242 38.363.682 38.363.682 0

Projetos 41.395.505 4.392.580 37.002.925 4.791.525 2.247.059 32.211.400 34.755.866 2.544.466

Aquisição de bens de capital 41.395.505 4.392.580 37.002.925 4.791.525 2.247.059 32.211.400 34.755.866 2.544.466

Total EDIA 125.014.475 9.546.777 115.467.698 30.814.596 21.994.820 84.653.101 93.472.877 8.819.776

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55 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Até ao final do 2.º trimestre de 2019 ocorreram atrasos na execução dos projetos inseridos no PN.Regadios devido à demora no lançamento do 1.º aviso das candidaturas da 2.ª Fase do EFMA. Além deste facto, verificaram-se ainda atrasos no início das obras do Parque Fotovoltaico de Alqueva, devido a deslizes na obtenção do financiamento, para este projeto, junto do CEB. O orçamento de receitas, proposto no valor de 145.478.369 EUR, sofreu, aquando da sua aprovação, uma redução de 13,41%, no montante de 19.510.741 EUR, para uma previsão final de 125.967.628 EUR. Para efeitos do mapa orçamental, a este valor acrescem as verbas relativas a Saldos de Gerência anteriores, no montante de 6.588.240 EUR (utilização aprovada pelo Despacho n.º 143/2019 do Secretário de Estado do Orçamento), e 2.807.561 EUR, relativos a rubricas extraorçamentais, perfazendo um total de orçamento de 135.363.429 EUR. No quadro seguinte apresenta-se a desagregação dos orçamentos de receitas de atividade e de projetos:

(em EUR)

Projeto Designação

OE2019

Aprovado

Inicial

OE2019

Após Alterações

Orçamentais

Despesas Pagas

Grau Execução Face

ao

Orçamento Alterado

(%)

09551 Ações Complementares 23.313.488 22.974.257 811.955 4%

09521 Bloco de Barras, Torrão e Baronia Baixo 1.000 3.000 0%

09529 Bloco de Moura Gravitico 130 130 0%

09527 Bloco de Pias 1.000 6.125 0%

09554 Blocos Caliços-Machados 21.380 21.380 1 0%

09519 Blocos da Baronia e Alvito Altos e Alvito Baixo 1.000 1.000 0%

09510 Blocos de Beja 6.390 5.274 981 19%

09514 Blocos de Beringel-Álamos 1.250 38.566 1.365 4%

09525 Blocos de São Matias 2.000 2.000 1.451 73%

09532 Blocos de São Pedro 2.878 2.878 0%

09530 Blocos Loureiro-Alvito 273.000 637.306 564.126 89%

09508 Blocos Roxo-Sado 2.900 2.900 0%

09467 Circuito Hidrálico Roxo-Sado 60.200 60.200 12.337 20%

09504 Circuito Hidrálico São Pedro-Baleizão-Quintos 19.300 920 5%

09478 Circuito Hidráulico Caliços-Machados 52.300 52.049 100%

09468 Intalação dos Grupos 3 e 4 EE Álamos e Álamos- Loureiro 7.829.329 7.689.329 649.703 8%

09427 Ligação ao Sistema de Adução a Morgável 4.766.100 4.766.100 1.284 0%

10746 Instalação de 3 Grupos Adicionais na E.E.São Pedro 1.020.460 1.020.460 116.323 11%

10774 Infraestruturas de Rega do Bloco Cuba-Odivelas 4.093.000 4.093.000 34.564 1%

TOTAL 41.395.505 41.395.505 2.247.059 5%

Nota:

Ações Complementares - Contemplam os investimentos previstos na 2.ª Fase do EFMA que serão considerados em projetos autónomos, assim que os projetos sejam individualmente aprovados no Programa Nacional de Regadios.

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56 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

No mapa das receitas verifica-se uma execução de 24.822.571 EUR (18,3% face à previsão anual). No orçamento de projetos, a receita foi afetada pelo atraso no lançamento do 1.º aviso das candidaturas ao PN.Regadios (rubrica transferências de capital), e pelo atraso na obtenção de financiamento junto do CEB para a realização das obras do Parque Fotovoltaico de Alqueva (rubrica passivos financeiros). No que diz respeito à venda de bens e serviços correntes, não se verificou a receita prevista de cerca de 12 milhões de EUR, uma vez que as receitas próprias são classificadas no orçamento de atividades. O pedido de descativo no montante de 1.021.796 EUR, do agrupamento de despesa 02 “Aquisição de Bens e Serviços”, que corresponde ao total cativo no agrupamento “02 - Aquisições de Bens e Serviços”, com o objetivo de reforçar as rubricas D.02.02.03 – Conservação de Bens em 400.000 EUR e D.02.02.20 E0.00 - Outros Trabalhos Especializados em 621.788 EUR, para fazer face a despesas com manutenção de infraestruturas afetas à exploração da Empresa e prestações de serviços de trabalho especializado, foi aprovado no dia 17 de julho, ficando no entanto indicado que a EDIA deve fazer uma contrapartida num cativo de Aquisição de Bens de Capital de igual montante (fonte 700). A EDIA apresentou uma proposta de autorização do saldo extraorçamental da fonte 418 (financiamento do INALENTEJO), necessário à contrapartida nacional dos projetos do PN.Regadios, nomeadamente das centrais Fotovoltaicas de Cuba Este e da Lage, cuja taxa de comparticipação não é de 100% mas de 40%, contrariamente ao previsto inicialmente. Foi solicitado a descativação de verba da rubrica 02.02.01 B0.00 – Encargos com Instalações do agrupamento de despesa 02 «Aquisição de Bens e Serviços» no montante de 2.644.806 EUR para

(em EUR)

Orçamento de ReceitasPrevisões

Corrigidas ( 1)

Receita Cobrada( 2)

Grau Execução ( 2) / ( 1)

Atividades 83.668.687 19.218.447 23,0%

Transferências correntes 538.695 143.943 26,7%

Venda de bens e serviços correntes 31.146.105 12.297.672 39,5%

Outras receitas correntes 6.800.000 188.592 2,8%

Passivos financeiros 38.595.647 - 0,0%

Saldo de Gerência anterior 6.588.240 6.588.240 100,0%

Projetos 51.694.742 5.604.124 10,8%

Transferências correntes 5.770.327 2.796.563 48,5%

Venda de bens e serviços correntes 12.358.229 - 0,0%

Outras Receitas Correntes - - 0,0%

Transferências de capital 25.680.008 - 0,0%

Passivos Financeiros 5.078.617 - 0,0%

Saldo de Gerência anterior - - 0,0%

Operações Extraorçamentais 2.807.561 2.807.561 100,0%

0,0%

Total EDIA 135.363.429 24.822.571 18,3%

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57 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

fazer face a despesas de encargos com energia elétrica até ao final de 2019. Os valores realizados no 1.º semestre foram superiores ao previsto, decorrentes do aumento significativo da atividade da EDIA face à escassez de pluviosidade e à necessidade de assegurar a distribuição de água aos 120.000 hectares de regadio

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58 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

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59 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

4. PERSPETIVAS PARA O 3.º TRIMESTRE de 2019

No 3.º trimestre de 2019 terão continuidade os trabalhos respeitantes aos seguintes contratos:

• Empreitada de construção do reforço de potência da estação elevatória dos Álamos e respetiva fiscalização;

• Empreitada de construção e de fornecimento de equipamentos para a instalação de três grupos adicionais na estação elevatória de S. Pedro e fiscalização desta obra;

• Empreitada de construção da central fotovoltaica da Lage; e • Empreitada de construção da central fotovoltaica flutuante de Cuba Este.

Ainda está previsto o lançamento do concurso Adutor de Reguengos e Bloco do Peral. Prevê-se igualmente a aprovação das seguintes candidaturas do 1.º aviso do PN.Regadios, submetidas no passado mês de maio:

• Bloco de Reguengos – 1.ª Fase; • Bloco de Évora; • Bloco de Viana; • Bloco de Cuba – Odivelas; • Circuito hidráulico da Vidigueira e bloco; • Circuito hidráulico de São Bento e bloco; • Ligação ao sistema de adução a Morgavél; • Reforço de potência da estação elevatória do bloco Loureiro-Alvito; • Estação elevatória de Pedrógão - Margem Direita – 2.ª Fase; e • Estação elevatória de São Pedro – 2.ª Fase.

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60 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

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61 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

5. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Balanço Analítico

ATIVO

Ativo Não Corrente 538.350.202 543.663.136

Ativos Fixos Tangíveis 12.363.481 12.348.339

Propriedade de investimento 2.110.655 2.110.655

Ativos Intangíveis 332.837.080 335.454.868

Participações Financeiras - Outros Métodos 276.571 276.571

Outros Ativos Financeiros 1.944 1.277

Outras Contas a Receber 190.669.727 193.380.682

Depósitos Cativos 90.745 90.745

Ativo Corrente 246.855.920 255.954.244

Inventários 5.394.443 4.143.969

Clientes 4.555.474 7.800.758

Adiantamentos a Fornecedores 24.830 54.497

Estados e Outros Entes Públicos 1.994.371 921.994

Acionistas/Sócios 0

Outras Contas a Receber 219.203.337 218.114.529

Diferimentos 359.504 233.295

Caixa e Depósitos Bancários 15.323.961 24.685.203

TOTAL DO ATIVO 785.206.122 799.617.380

CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO

Capital Próprio

Capital Realizado 809.534.880 809.534.880

Outras Reservas 9.202.700 9.202.700

Resultados Transitados -805.369.958 -801.434.891

A justamentos em Ativos Financeiros

Outras Variações no Capital Próprio

Resultado Líquido do Período -1.419.765 -3.935.067

Total do Capital Próprio 11.947.857 13.367.622

Passivo

Passivo Não Corrente 621.853.562 655.704.866

Provisões 24.129.030 22.210.277

Financiamentos Obtidos 200.434.092 222.782.973

Passivos por Impostos Diferidos

Outras Contas a pagar

Diferimentos 397.290.440 410.711.616

Passivo Corrente 151.404.703 130.544.892

Fornecedores 4.828.266 3.322.702

Adiantamento de Clientes 9.231 9.136

Estado e Outros Entes Públicos 367.134 256.069

Acionistas/Sócios

Financiamentos Obtidos 117.200.884 101.433.443

Outras Contas a Pagar 12.659.909 10.997.732

Diferimentos 16.339.279 14.525.810

TOTAL DO PASSIVO 773.258.266 786.249.758

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 785.206.122 799.617.380

Unid: EUR

Exercício Exercício

2019 2018

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62 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Demonstração de Resultados Analítica

junho-2019 junho-2018

Vendas e Serviços Prestados 13.431.351 10.984.083

Subsídios à Exploração 22.630 54.403

Ganhos/Perdas Imputados de Subsidárias, Associadas e Empreendimentos Conjuntos

Variação nos Inventários da P rodução 1.403.028 535.307

Trabalhos para a Própria Entidade 440.072 316.949

Custo das Mercadorias Vendidas e Matérias Consumidas -17.442 -18.529

Fornecimentos e Serviços Externos -9.489.614 -7.746.008

Gastos com o Pessoal -3.096.523 -3.040.625

Provisões (Aumentos/Reduções) -1.922.147 -1.470.486

Imparidade Dívidas a Receber (perdas/receitas) 207.534 -13.808

Imparidades investimentos não depreciaveis / amortizáveis (Perdas/Reversões)

Outros Rendimentos e Ganhos 4.692.352 4.639.995

Outros Gastos e Perdas -421.776 -595.944

Resultados antes Depreciações Gastos Financeiros e Impostos 5.249.463 3.645.336

Gastos de Depreciações e Amortização  -2.856.339 -2.872.030

Perdas de Imparidade -2.333.023 -625.030

Resultados Operacionais (antes Gastos Financeiros e Impostos) 60.101 148.276

Juros e Rendimentos S imilares Obtidos 7

Juros e Gastos S imilares Suportados -1.436.204 -2.626.875

Resultado Antes de Impostos -1.376.096 -2.478.599

Imposto sobre o Rendimento do Exercício -43.669 -46.086

RESULTADO LÍQUIDO DO PERÍODO -1.419.765 -2.524.685

Unid: EUR

Exercício Exercício

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63 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

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64 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

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65 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

ANEXOS

Mapa de Controlo da Execução Orçamental - Despesa

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66 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

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C. Orgânica

Cap.Div.Sdiv.

Font.

Fin.

Class.

Func.

Classificação Económica

Código Al.Sub. Designação

Act.Dotações

Corrigidas

Cativos ou

Congelamentos

Compromissos

Assumidos

Despesas Pagas

do Ano de Anos Ant. Total

DiferençasDotação não

comprometidaSaldos

Compromissos

por pagar

Grau

%

7.1 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Despesa

Instituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2019 Mês: JUNHO

Anexo à Circular

Série A Nº 1300

Unidade: Euro

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)=(10)+(11) (13)=(7)-(8)-(9) (14)=(7)-(8)-(12) (15)=(9)-(12) (16)

2019-08-19 16:01

(16)=(12)/(7-8)*100

Prog.

Med.Sec.

ErrosProjecto

Região

3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

1 979

107 094

70 341

17 000

36 813

257 730

6 194 764

1 417

3 803

7 669

3 287 261

1 417

3 803

6 361

2 928 929

1 309

352 188

1 979

105 677

70 341

17 000

33 010

251 369

3 259 691

1 979

105 677

70 341

17 000

33 010

250 061

2 907 503

1 417

3 803

6 361

2 935 073 6 145

1 309

201 373

3 666

147 149

1 417

3 803

6 361

2 239 536

42 979

646 414

1 979

105 677

70 341

17 000

3 498

29 512

251 369

2 560 527

58 617

640 547

6 145

1 979

105 677

70 341

17 000

3 498

29 512

250 061

2 359 153

54 952

493 398

1 979

107 094

70 341

17 000

3 498

33 315

257 730

4 806 207

101 596

1 286 961

1 417

3 803

6 361

2 245 680

42 979

646 414

1 417

3 803

7 669

2 447 054

46 644

793 563

Total do Agrupamento 06 :

Total do Agrupamento 02 :

Total do Agrupamento 07 :

Total do Agrupamento 02 :

Total do Agrupamento 02 :

Total do Agrupamento 02 :

Total do Agrupamento 01 :

1 309

1 979

176 018

17 000

33 010

251 369

1 979

176 018

17 000

33 010

250 061

1 417

3 803

6 361

1 417

3 803

6 361

1 979

177 435

17 000

36 813

257 730

90

1 417

3 803

7 669

Total do Subagrupamento 02 :

Total do Subagrupamento 02 :

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 02 :

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 02 :

Total do Subagrupamento 02 :

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 02 :

Total do Subagrupamento 03 :

3.6.1

4.2.1

4.3.2

4.5.2

4.8.2

5.1.3

1

11

2

47

42

50

1

10

2

47

06.02.03

02.02.14

02.02.20

07.01.10

02.02.20

02.01.21

02.02.20

02.02.25

02.02.11

02.02.13

02.02.14

02.02.17

02.02.20

01.01.02

01.01.04

01.01.09

01.01.12

01.01.13

01.01.14

01.02.02

01.02.04

01.02.05

01.02.09

01.03.05

01.03.09

02.01.01

R0.00

D0.00

E0.00

B0.B0

E0.00

00.00

E0.00

00.00

00.00

00.00

D0.00

C0.00

A0.A0

E0.00

00.00

00.00

00.00

00.00

00.00

SF.00

SN.00

00.00

00.00

00.00

00.00

A0.B0

00.00

00.00

1 979

79 847

25 830

70 341

17 000

3 498

19 087

10 425

2 500

19 500

101 250

53 450

21 525

53 144

101 034

1 668 998

7 006

217 647

164 137

103 465

298 240

7 449

17 989

983

32 197

619 979

20 568

1 954

957

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

1 979

79 847

27 247

70 341

17 000

3 498

22 890

10 425

2 500

20 000

101 250

53 450

21 525

59 005

202 734

3 219 656

7 006

444 213

284 916

323 841

323 841

12 000

29 924

2 472

57 200

1 078 064

208 897

24 853

5

17

2

10

50

48

51

42

68

8

38

40

60

44

42

90

92

RESERVA

OUTROS

OUTROS

OUTROS

OUTROS

OUTROS BENS

OUTROS

OUTROS SERVIÇOS

REPRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS

DESLOCAÇÕES E ESTADAS

OUTROS

OUTRA

DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE

OUTROS

ÓRGÃOS SOCIAIS

PESSOAL DOS QUADROS-REG DE CONTRATO INDI

PESSOAL EM QUALQUER OUTRA SITUAÇÃO

SUPLEMENTOS E PRÉMIOS

SUBSIDIO DE REFEIÇÃO

SUBSIDIO FERIAS

SUBSIDIO NATAL

HORAS EXTRAORDINÁRIAS

AJUDAS DE CUSTO

ABONO P/ FALHAS

SUBSIDIO DE PREVENÇÃO

SEGURANCA SOCIAL

SEGUROS

MATERIAS-PRIMAS E SUBSIDIARIAS

1 417

3 803

1 808

5 861

106 933

1 643 882

233 931

129 933

305 430

26 944

4 808

14 813

1 536

25 487

601 993

191 570

21 796 1 621

6 145

1 979

79 847

25 830

70 341

17 000

3 498

19 087

10 425

2 500

18 192

101 250

53 450

21 525

53 144

95 801

1 575 774

7 006

210 282

154 983

18 411

296 897

7 192

15 111

936

31 713

476 071

17 327

1 436

1 417

3 803

500

5 861

95 556

1 550 658

226 566

120 779

220 376

25 601

4 551

11 935

1 489

25 003

458 085

188 329

21 278

1 309

5 232

93 224

7 365

9 154

85 054

1 343

257

2 878

47

484

143 908

3 241

518

1 417

3 803

500

5 861

101 700

1 550 658

226 566

120 779

220 376

25 601

4 551

11 935

1 489

25 003

458 085

188 329

21 278

0002 017

1

10

2

1 042

Total da Fonte de Financiamento 361 :

Total da Fonte de Financiamento 421 :

Total da Fonte de Financiamento 432 :

Total da Fonte de Financiamento 452 :

Total da Fonte de Financiamento 482 :

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

Página 1 / 6

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C. Orgânica

Cap.Div.Sdiv.

Font.

Fin.

Class.

Func.

Classificação Económica

Código Al.Sub. Designação

Act.Dotações

Corrigidas

Cativos ou

Congelamentos

Compromissos

Assumidos

Despesas Pagas

do Ano de Anos Ant. Total

DiferençasDotação não

comprometidaSaldos

Compromissos

por pagar

Grau

%

7.1 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Despesa

Instituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2019 Mês: JUNHO

Anexo à Circular

Série A Nº 1300

Unidade: Euro

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)=(10)+(11) (13)=(7)-(8)-(9) (14)=(7)-(8)-(12) (15)=(9)-(12) (16)

2019-08-19 16:01

(16)=(12)/(7-8)*100

Prog.

Med.Sec.

ErrosProjecto

Região

3.01.3

23 402 407

3 559 095

3 091 943

3 666 602

1 255 630

13 417 041

1 135 538

844 087

8 058 330

1 129 481

499 225

5 067 362

6 057

344 862

11 386 126

2 429 614

1 337 088

6 318 764

2 423 557

992 226

8 349 679

1 129 481

499 225

291 349

151 349

4 916 013

6 057

344 862

408 516

7 649 814

974 698

154 783

499 225

411 416

10 974 710

2 235 226

194 388

1 337 088

9 774

281 575

260 067

6 058 697

2 235 226

188 331

992 226

890 355

22 512 052

3 209 924

349 171

3 091 943

418 290

7 931 389

974 698

154 783

499 225

60 649

3 605 953

1 255 630

569 639

12 847 402

974 698

160 840

844 087

Total do Agrupamento 02 :

Total do Agrupamento 03 :

Total do Agrupamento 06 :

90

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 02 :

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 06 :

Total do Subagrupamento 02 :

5.1.3

50

42

30

44

27

42

32

27

02.01.02

02.01.04

02.01.07

02.01.08

02.01.14

02.01.17

02.01.18

02.01.21

02.02.01

02.02.02

02.02.03

02.02.04

02.02.05

02.02.06

02.02.08

02.02.09

02.02.11

02.02.12

02.02.13

02.02.14

02.02.15

02.02.17

02.02.18

02.02.19

02.02.20

02.02.22

02.02.25

03.01.01

03.06.01

06.02.01

06.02.03

07.01.01

07.01.03

07.01.04

07.01.06

00.00

00.00

00.00

C0.00

00.00

00.00

00.00

00.00

B0.00

00.00

00.00

C0.00

A0.00

00.00

00.00

A0.00

B0.00

C0.00

D0.00

E0.00

F0.00

00.00

B0.00

00.00

A0.00

B0.00

D0.00

B0.00

C0.00

00.00

B0.00

A0.A0

E0.00

H0.00

00.00

00.00

00.00

00.00

A0.00

R0.00

00.00

A0.C0

A0.00

A0.B0

80 290

1 001

10 428

8

257 386

51 205

5 091

4 053

8 331 046

82 529

1 116 613

4 308

70 379

30 569

15 166

20 461

9 121

5 455

25 627

17 963

42 706

31 059

6 645

2 055

156 374

135 533

324 963

44 909

185 485

85 980

37 587

1 210

72 349

6 143

112 475

2 235 226

194 388

1 314 923

22 165

7 380

402 409

96 678

56

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

237

957

237

237

237

237

235 293

3 199

12 361

16

502 730

95 105

8 078

8 720

15 405 355

189 757

2 924 084

17 400

305 644

252 571

33 012

30 286

24 360

9 142

42 504

21 285

69 639

44 969

480 948

11 723

257 656

184 636

459 617

83 392

318 476

395 030

82 830

22 814

628 871

9 461

206 590

3 209 924

349 171

1 800 013

36 300

1 255 630

7 380

415 693

96 678

109

60

69

49

34

24

45

35

49

59

71

73

86

46

21

56

30

26

1

26

20

98

82

19

1

5

35

31

75

47

93

85

35

37

30

44

27

39

3

49

COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES

LIMPEZA E HIGIENE

VESTUÁRIO E ARTIGOS PESSOAIS

OUTROS

OUTRO MATERIAL-PECAS

FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS

LIVROS E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA

OUTROS BENS

ENCARGOS COM INSTALAÇÕES

LIMPEZA E HIGIENE

CONSERVAÇÃO DE BENS

OUTROS

HARDWARE INFORMATICO

LOCAÇÃO DE MATERIAL DE TRANSPORTE

LOCAÇÃO DE OUTROS BENS

ACESSOS A INTERNET

COMUNICACOES FIXAS DE DADOS

COMUNICACOES FIXAS DE VOZ

COMUNICACOES MOVEIS

OUTROS SERVICOS CONEXOS DE COMUNICACOES

OUTROS SERVICOS DE COMUNICACOES

REPRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS

OUTRAS

DESLOCAÇÕES E ESTADAS

SERVICOS DE NATUREZA INFORMATICA

SERVIÇOS DE NATUREZA JURIDICA

OUTROS

OUTRAS

OUTRA

VIGILÂNCIA E SEGURANÇA

SOFTWARE INFORMATICO

DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE

OUTROS

OUTROS

OUTROS SERVIÇOS

SOCIEDADES E QUASE SOCIEDADES NÃO FINANC

OUTROS ENCARGOS FINANCEIROS

IMPOSTOS E TAXAS

OUTRAS DESPESAS CORRENTES

RESERVA

TERRENOS

CONSTRUCAO

CONSTRUÇÕES DIVERSAS

EQUIPAMENTO DE TRASNPORTE

137 332

3 020

370 175

31 835

1 764

3 717

8 203 575

133 098

2 394 518

12 242

221 408

187 808

17 310

5 282

17 356

3 276

15 380

129

20 617

12 251

411 511

9 710

60 286

9 634

55 326

26 569

94 935

316 728

32 900

17 323

470 239

4 618

93 371

974 698

160 840

825 202

18 886

5 880

415 692

53

36 653

1 933

8

17 731

1 406

1 297

2 644 806

26 489

181 503

2 610

46 672

39 686

4 952

4 543

3 654

1 371

7 876

3 193

12 289

6 241

63 457

412

64 414

47 409

118 992

14 759

48 892

57 468

12 425

4 281

158 632

28 927

1 255 630

9 421

320

32

159 541

86 450

2 312

129

944

823

89

96

17 220

13 663

308

53

61 308

179

10 428

8

132 555

45 539

4 908

3 706

4 556 974

30 170

348 063

2 548

37 564

25 077

10 750

20 461

3 350

4 495

19 248

17 963

36 733

26 477

5 980

1 601

132 956

127 593

285 299

42 064

174 649

20 834

37 505

1 210

4 843

84 292

2 235 226

188 331

974 811

17 415

1 500

1

96 678

56

118 350

2 198

235 923

25 849

1 548

3 370

4 269 963

80 739

1 539 519

10 482

188 593

182 316

12 894

2 970

11 585

2 316

9 001

13 700

7 669

410 846

9 256

36 045

1 694

15 662

23 724

84 010

251 486

32 818

103

384 227

3 318

64 879

974 698

154 783

485 090

14 135

13 284

18 982

821

124 832

5 665

183

348

3 774 072

52 359

768 550

1 761

32 815

5 492

4 416

5 771

960

6 380

5 973

4 582

665

455

23 418

7 940

39 664

2 844

10 836

65 146

82

72 349

1 300

28 183

6 057

340 111

4 751

5 880

402 408

118 350

2 198

245 344

26 169

1 581

3 370

4 429 503

80 739

1 625 968

10 482

188 593

182 316

12 894

5 282

11 585

2 316

9 001

129

14 644

7 669

410 846

9 256

36 868

1 694

15 662

23 724

84 099

251 582

32 818

17 323

397 890

3 318

65 188

974 698

154 783

485 090

14 135

13 284

53

0002 0171 042 00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

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Page 69: Relatório de Atividades · 5 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019 NOTA PRÉVIA Alqueva é um projeto único em Portugal, que foi projetado e implementado com o objetivo maior

C. Orgânica

Cap.Div.Sdiv.

Font.

Fin.

Class.

Func.

Classificação Económica

Código Al.Sub. Designação

Act.Dotações

Corrigidas

Cativos ou

Congelamentos

Compromissos

Assumidos

Despesas Pagas

do Ano de Anos Ant. Total

DiferençasDotação não

comprometidaSaldos

Compromissos

por pagar

Grau

%

7.1 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Despesa

Instituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2019 Mês: JUNHO

Anexo à Circular

Série A Nº 1300

Unidade: Euro

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)=(10)+(11) (13)=(7)-(8)-(9) (14)=(7)-(8)-(12) (15)=(9)-(12) (16)

2019-08-19 16:01

(16)=(12)/(7-8)*100

Prog.

Med.Sec.

ErrosProjecto

Região

3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

1 695 915

2

6 588 240

231 965

38 363 682

231 965

738 014

2

6 588 240

234 427

2

6 588 240

503 534 1 461 435

38 363 682

957 901

38 363 682

234 480

2

6 588 240

53

6 275 312

503 534 234 427

2

6 588 240

5 154 197

1 461 435

38 363 682

58 717 013 52 441 701

53

19 747 760

957 901

38 363 682

297 546

1 695 915

2

6 588 240

231 965

38 363 682

19 450 214

234 480

2

6 588 240

26 023 072

231 965

738 014

2

6 588 240

83 618 970

Total do Agrupamento 07 :

Total do Agrupamento 10 :

Total do Agrupamento 10 :

Total do Agrupamento 06 :

Total do Agrupamento 10 :

6 274 003 297 546 19 873 954

38 363 682

13 599 951

38 363 682

13 147 940

6 588 240

4 922 232

231 965

12 850 393

6 588 240

37 944 126

6 588 240

231 965

38 363 682

90

19 421 943

6 588 240

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 06 :

Total do Subagrupamento 06 :

Total do Subagrupamento 02 :

Total do Subagrupamento 06 :

5.1.3

5.2.2

7.1.2

7.2.1

14

95

100

14

95

100

07.01.07

07.01.08

07.01.10

07.01.11

10.06.14

10.06.14

06.02.03

10.06.14

B0.C0

B0.B0

B0.B0

00.00

00.00

00.00

R0.00

00.00

116 071

209 140

628 766

935

38 363 682

237

237

237

237

237

237

957

237

146 376

209 140

818 454

2 085

2

6 588 240

231 965

38 363 682

21

23

55

95

100

OUTROS

OUTROS

OUTROS

FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS

RESTO DO MUNDO - UNIÃO EUROPEIA - INSTIT

RESTO DO MUNDO - UNIÃO EUROPEIA - INSTIT

RESERVA

RESTO DO MUNDO - UNIÃO EUROPEIA - INSTIT

76 013

238 291

2 085

2

6 588 240

231 965

70 363

209 140

580 163

38 363 682

30 305

189 688

1 150

2

6 588 240

45 708

48 603

935

30 305

189 688

1 150

2

6 588 240

0002 017

40

100

25

1

83 618 970 5 154 197 26 023 072 19 450 214 297 546 19 747 760 52 441 701 58 717 013 6 275 312 25

042

6 275 312 297 546 58 717 013 52 441 701 19 747 760 5 154 197 19 450 214 83 618 970 26 023 072 25

6 275 312 297 546 58 717 013 52 441 701 19 747 760 5 154 197 19 450 214 83 618 970 26 023 072 25

Total da Fonte de Financiamento 513 :

Total da Fonte de Financiamento 522 :

Total da Fonte de Financiamento 712 :

Total da Fonte de Financiamento 721 :

Total da Subdivisão 00 :

Total da Secretaria de Estado 1 :

Total da Medida 042 :

Total do Programa 017 :

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

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Page 70: Relatório de Atividades · 5 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019 NOTA PRÉVIA Alqueva é um projeto único em Portugal, que foi projetado e implementado com o objetivo maior

C. Orgânica

Cap.Div.Sdiv.

Font.

Fin.

Class.

Func.

Classificação Económica

Código Al.Sub. Designação

Act.Dotações

Corrigidas

Cativos ou

Congelamentos

Compromissos

Assumidos

Despesas Pagas

do Ano de Anos Ant. Total

DiferençasDotação não

comprometidaSaldos

Compromissos

por pagar

Grau

%

7.1 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Despesa

Instituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2019 Mês: JUNHO

Anexo à Circular

Série A Nº 1300

Unidade: Euro

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)=(10)+(11) (13)=(7)-(8)-(9) (14)=(7)-(8)-(12) (15)=(9)-(12) (16)

2019-08-19 16:01

(16)=(12)/(7-8)*100

Prog.

Med.Sec.

ErrosProjecto

Região

3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

413 380

77 161

5 372 069

4 789 392

25 664 886

5 078 617

598 675

3 159 078

634 827

187 309

1 096 958

553 170

2 954 087

649 697

215 758

1 341 138

187 309

447 261

315 982

1 593 913

413 380

77 161

4 722 372

3 953 529

21 145 634

4 443 790

226 071

77 161

4 275 111

3 637 547

19 551 721

4 443 790

649 697

237 188

1 360 174

21 431

19 035

2 544 465

187 309

447 261

315 982

1 593 913

649 697

215 758

1 341 138

4 392 580

413 380

77 161

4 722 372

3 953 529

21 145 634

4 443 790

34 755 866 32 211 400

21 431

19 035

2 247 059

226 071

77 161

4 275 111

3 637 547

19 551 721

4 443 790

40 466

413 380

77 161

5 372 069

4 789 392

25 664 886

5 078 617

2 206 593

649 697

237 188

1 360 174

4 791 525

598 675

3 159 078

634 827

187 309

1 096 958

553 170

2 954 087

41 395 505

Total do Agrupamento 07 :

Total do Agrupamento 07 :

Total do Agrupamento 07 :

Total do Agrupamento 07 :

Total do Agrupamento 07 :

Total do Agrupamento 07 :

Total do Agrupamento 07 :

187 309

447 261

315 982

1 593 913

21 431

19 035

413 380

77 161

4 722 372

3 953 529

21 145 634

4 443 790

226 071

77 161

4 275 111

3 637 547

19 551 721

4 443 790

649 697

237 188

1 360 174

598 675

3 159 078

634 827

649 697

215 758

1 341 138

413 380

77 161

5 372 069

4 789 392

25 664 886

5 078 617

90

187 309

1 096 958

553 170

2 954 087

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 01 :

Total do Subagrupamento 01 :

3.5.9

3.6.1

4.1.1

4.5.2

5.1.3

5.4.0

7.1.2

12

6

6

12

6

6

07.01.04

07.01.04

07.01.04

07.01.04

07.01.04

07.01.04

07.01.04

B0.00

B0.00

B0.00

B0.00

B0.00

B0.00

B0.00

413 380

77 161

4 722 372

2 875

6 000

40 338

37 045

2 518

18 380

18 706

3 820 097

2 537

251

299

114

3 494

875

4 169 053

3 546 811

10 965 747

39 055

1 648 389

776 579

4 443 790

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

413 380

77 161

5 372 069

3 000

6 125

60 200

38 566

2 878

19 300

21 380

4 574 339

2 900

52 300

2 000

130

5 274

1 000

4 766 100

4 093 000

13 244 140

637 306

1 903 880

1 020 460

5 078 617

12

23

4

5

4

100

83

22

1

6

94

13

ADMINISTRAÇÃO CENTRAL, SERVIÇOS DE FUNDO

ADMINISTRAÇÃO CENTRAL, SERVIÇOS DE FUNDO

ADMINISTRAÇÃO CENTRAL, SERVIÇOS DE FUNDO

ADMINISTRAÇÃO CENTRAL, SERVIÇOS DE FUNDO

ADMINISTRAÇÃO CENTRAL, SERVIÇOS DE FUNDO

ADMINISTRAÇÃO CENTRAL, SERVIÇOS DE FUNDO

ADMINISTRAÇÃO CENTRAL, SERVIÇOS DE FUNDO

187 309

1 096 958

12 337

38 234

18 617

1

429 500

52 049

1 451

981

1 321

90 285

1 909 829

601 661

6

350 984

125

125

7 525

156

360

2 673

586 158

363

250

16

799

125

595 763

511 625

1 634 522

34 125

255 485

127 558

634 827

504

20 926

1 132

17 904

226 071

77 161

4 275 111

2 875

6 000

40 338

176

2 518

683

18 706

3 558 681

2 537

251

299

114

3 494

875

4 169 016

3 491 090

9 699 789

1 520

1 648 389

541 918

4 443 790

649 697

12 337

1 365

415

1

147 158

52 049

1 451

981

153

34 564

625 967

564 126

6

116 323

187 309

447 261

36 869

17 697

261 415

37

55 721

1 265 958

37 535

234 661

649 697

12 337

1 365

920

1

168 084

52 049

1 451

981

1 284

34 564

643 871

564 126

6

116 323

0002 017

12

6

6

6

8

41 395 505 4 392 580 4 791 525 2 206 593 40 466 2 247 059 32 211 400 34 755 866 2 544 465 6

042

2 544 465 40 466 34 755 866 32 211 400 2 247 059 4 392 580 2 206 593 41 395 505 4 791 525 6

2 544 465 40 466 34 755 866 32 211 400 2 247 059 4 392 580 2 206 593 41 395 505 4 791 525 6

Total da Fonte de Financiamento 359 :

Total da Fonte de Financiamento 361 :

Total da Fonte de Financiamento 411 :

Total da Fonte de Financiamento 452 :

Total da Fonte de Financiamento 513 :

Total da Fonte de Financiamento 540 :

Total da Fonte de Financiamento 712 :

Total da Subdivisão 00 :

Total da Secretaria de Estado 8 :

Total da Medida 042 :

Total do Programa 017 :

09468.00001

09551.00001

09551.00001

09468.00001

09521.00001

09527.00001

09467.00001

09514.00001

09532.00001

09504.00001

09554.00001

09551.00001

09508.00001

09478.00001

09525.00001

09529.00001

09510.00001

09519.00001

09427.00001

10774.00001

09551.00001

09530.00001

09468.00001

10746.00001

09551.00001

Página 4 / 6

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C. Orgânica

Cap.Div.Sdiv.

Font.

Fin.

Class.

Func.

Classificação Económica

Código Al.Sub. Designação

Act.Dotações

Corrigidas

Cativos ou

Congelamentos

Compromissos

Assumidos

Despesas Pagas

do Ano de Anos Ant. Total

DiferençasDotação não

comprometidaSaldos

Compromissos

por pagar

Grau

%

7.1 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Despesa

Instituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2019 Mês: JUNHO

Anexo à Circular

Série A Nº 1300

Unidade: Euro

30 814 596 21 656 807

(1)

338 012

(2) (3)

21 994 820

(4) (5) (6)

84 653 102

(7)

93 472 878

(8) (9)

8 819 777

(10) (11)

9 546 777

(12)=(10)+(11) (13)=(7)-(8)-(9)

125 014 475

(14)=(7)-(8)-(12)

TOTAL GERAL

(15)=(9)-(12) (16)

2019-08-19 16:01 (16)=(12)/(7-8)*100

Prog.

Med.

19

Sec.

ErrosProjecto

Região

125 014 475 9 546 777 30 814 596 21 656 807 338 012 21 994 820 84 653 102 93 472 878 8 819 777 19Total de Operações Orçamentais :

Página 5 / 6

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Página 6 / 6

7.1 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Despesa

Instituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2019 Mês: JUNHO

O Responsável,

Em ____ de Agosto de 2019

_________________________________

O Conselho de Administração,

Em ____ de ___________________ de 2019

_________________________________

Anexo à Circular

Série A Nº 1300

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LEGENDA

Códigos de Erro:

a)

b)

c)

x)

O TOTAL DE COMPROMISSOS NÃO PODE SER SUPERIOR À DOTAÇÃO CORRIGIDAAS DESPESAS PAGAS NÃO PODEM SER SUPERIORES AOS COMPROMISSOS ASSUMIDOSA DESPESA PAGA NÃO PODE SER SUPERIOR À DOTAÇÃO CORRIGIDAERROS NOS VALORES AO NÍVEL DO DETALHE DO BENEFICIÁRIO/DADOR

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74 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

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75 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

Mapa de Controlo da Execução Orçamental - Receita

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76 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

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C.Orgânica

Cap.Div.Sdv.

Font.

Fin.

Classificação Económica

Código Sub.Rub. DesignaçãoPrevisões

CorrigidasReceitas

Liquidadas

Liquidações

Anuladas

Receita Cobrada Bruta

do Ano de Anos ant. Total

Reembolsos e Restituições

Emitidos Pagos

Rec. Cobrada

Liquida

Grau

%

7.2 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Receita

Anexo à Circular

Instituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2019 Mês: JUNHOUnidade: Euro

Rec. por cob.

início do ano

Rec. por cobrar

no final do ano

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)=(9)+(10) (12) (13) (14)=(11)-(13) (15)=(6)+(7)-(8)-(11) (16)

2019-08-19 16:06 (16)=(14)/(5)*100

Prog.

Med.Sec.

Erros

3.6.1

4.2.1

4.3.2

4.5.2

4.8.2

5.1.3

69 201

17 966

47 367

69 201

9 410

17 966

47 367

9 410

1 979

177 435

17 000

45 303

298 957

69 201

9 410

17 966

47 367

1 979

177 435

17 000

45 303

298 957

69 201

9 410

17 966

47 367

69 201

9 410

17 966

47 367

9 410

69 201

17 966

47 367

69 201

17 966

47 367

86 254

69 201

9 410

17 966

47 367

95 254

1 979

177 435

17 000

45 303

298 957

4 921 952

9 410

9 000

69 201

9 410

17 966

47 367

95 254

Total do Capítulo 07 :

Total do Capítulo 06 :

Total do Capítulo 06 :

Total do Capítulo 06 :

Total do Capítulo 06 :

1 979

177 435

17 000

45 303

298 957

3 377

103 073

2 239

4 813 263

69 201

9 410

17 966

47 367

1 148

14 284

254

79 569

69 201

17 966

47 367

1 148

5 284

254

79 569

9 410

9 000

69 201

9 410

17 966

47 367

1 148

14 284

254

79 569

Total do Grupo 02 :

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 01 :

RECEITAS - NEGOCIO ÁGUA

SUBSÍIDIOS AO INVESTIMENTO

SUBSÍIDIOS AO INVESTIMENTO

SUBSÍIDIOS AO INVESTIMENTO

SUBSÍIDIOS AO INVESTIMENTO

PUBLICAÇÕES E IMPRESSOS

PRODUTOS AGRÍCOLAS E PECUÁRIOS

MERCADORIAS

OUTROS

07.02.99

06.09.01

06.09.01

06.09.01

06.09.01

07.01.03

07.01.06

07.01.08

07.01.99

39

55

40

16

34

14

11

2

39

55

40

16

2

39

55

40

16

39

55

40

16

69 201

9 410

17 966

47 367

1 148

14 284

254

79 569

69 201

9 410

17 966

47 367

95 254

69 201

9 410

17 966

47 367

69 201

9 410

17 966

47 367

B0.00

A0.00

A0.00

A0.00

A0.00

00.00

00.00

00.00

00.00

000290 0421

Total da Fonte de Financiamento 361 :

Total da Fonte de Financiamento 421 :

Total da Fonte de Financiamento 432 :

Total da Fonte de Financiamento 452 :

Total da Fonte de Financiamento 482 :

017

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C.Orgânica

Cap.Div.Sdv.

Font.

Fin.

Classificação Económica

Código Sub.Rub. DesignaçãoPrevisões

CorrigidasReceitas

Liquidadas

Liquidações

Anuladas

Receita Cobrada Bruta

do Ano de Anos ant. Total

Reembolsos e Restituições

Emitidos Pagos

Rec. Cobrada

Liquida

Grau

%

7.2 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Receita

Anexo à Circular

Instituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2019 Mês: JUNHOUnidade: Euro

Rec. por cob.

início do ano

Rec. por cobrar

no final do ano

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)=(9)+(10) (12) (13) (14)=(11)-(13) (15)=(6)+(7)-(8)-(11) (16)

2019-08-19 16:06 (16)=(14)/(5)*100

Prog.

Med.Sec.

Erros

83 668 687 19 218 448 5 823 818 13 394 630 19 218 448

83 668 687 19 218 448 5 823 818 13 394 630 19 218 448

19 218 448 13 394 630 5 823 818 19 218 448 83 668 687

5.1.3

5.2.2

7.1.2

7.2.1

5 689 284 12 486 265

6 588 240

6 796 981

6 588 240

37 944 126

6 588 240

231 965

38 363 682

12 486 265

6 588 240

31 144 126

6 800 000

6 588 240

231 965

38 363 682

12 297 672

188 592

6 588 240

12 297 672

188 592

6 588 240

6 796 764

216

6 588 240

5 500 908

188 376

5 367 487

47 167

183 712

4 664

12 155 251

47 167

183 928

4 664

6 588 240

26 122 266

99 908

6 795 335

4 665

6 588 240

231 965

38 363 682

6 787 764

216

6 588 240

12 155 251

47 167

183 928

4 664

6 588 240

Total do Capítulo 07 :

Total do Capítulo 08 :

Total do Capítulo 16 :

Total do Capítulo 12 :

Total do Capítulo 12 :

451

110 690

1 180

160 431

15 965 400

9 846 010

38 104

75 704

24 204

6 100

6 789 235

4 665

6 588 240

231 965

38 363 682

8 886

44 179

1 986 914

10 101 289

13 984

32 850

14 317

183 928

4 664

6 588 240

8 886

44 179

1 986 914

3 318 958

8 550

32 850

14 317

183 712

4 664

6 782 331

5 434

216

6 588 240

8 886

44 179

1 986 914

10 101 289

13 984

32 850

14 317

183 928

4 664

6 588 240

Total do Grupo 02 :

Total do Grupo 03 :

Total do Grupo 01 :

Total do Grupo 02 :

Total do Grupo 01 :

Total do Grupo 07 :

Total do Grupo 07 :

ALUGUER DE ESPAÇOS E EQUIPAMENTO

ESTUDOS E PARECERES - CARTOGRAFI

ESTUDOS E PARECERES - OUTROS

ALOJAMENTOS/SERVIÇOS DE REFEIÇÃO

RECEITAS - NEGOCIO ENERGIA

RECEITAS - NEGOCIO ÁGUA

RECEITAS - OUTROS SERVIÇOS

ARRENDAMENTOS DE PRÉDIOS

OUTRAS

OUTRAS

REEMBOLSO DE IVA

Rec gerais-Serv fundos autonom

Na posse do servico - Receitas g

RESTO DO MUNDO - UNIÃO EUROPEIA

ADM. PUBLICA - ADM. CENTRAL - ES

07.02.01

07.02.02

07.02.07

07.02.99

07.03.01

07.03.99

08.01.99

08.02.05

16.01.01

12.07.11

12.07.03

753

28

12

103

37

43

59

****

100

100

47

47

3

100

100

39

3

100

33

100

23

23

23

8 886

44 179

1 986 914

10 101 289

13 984

32 850

14 317

183 928

4 664

6 588 240

12 155 251

47 167

183 928

4 664

6 588 240

12 297 672

188 592

6 588 240

12 486 265

6 588 240

19 218 448

19 218 448

19 218 448

00.00

B0.00

C0.00

A0.00

A0.00

B0.00

C0.00

A0.00

00.00

00.00

02.00

01.99

01.00

00.00

00.00

000290 042

83 668 687 19 218 448 5 823 818 13 394 630 19 218 448 23 19 218 448

Total da Fonte de Financiamento 513 :

Total da Fonte de Financiamento 522 :

Total da Fonte de Financiamento 712 :

Total da Fonte de Financiamento 721 :

Total da Subdivisão 00 :

Total da Medida 042 :

Total do Programa 017 :

Total da Secretaria de Estado 1 :

017

d)

d)

d)

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C.Orgânica

Cap.Div.Sdv.

Font.

Fin.

Classificação Económica

Código Sub.Rub. DesignaçãoPrevisões

CorrigidasReceitas

Liquidadas

Liquidações

Anuladas

Receita Cobrada Bruta

do Ano de Anos ant. Total

Reembolsos e Restituições

Emitidos Pagos

Rec. Cobrada

Liquida

Grau

%

7.2 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Receita

Anexo à Circular

Instituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2019 Mês: JUNHOUnidade: Euro

Rec. por cob.

início do ano

Rec. por cobrar

no final do ano

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)=(9)+(10) (12) (13) (14)=(11)-(13) (15)=(6)+(7)-(8)-(11) (16)

2019-08-19 16:06 (16)=(14)/(5)*100

Prog.

Med.Sec.

Erros

48 887 181 2 796 563 2 796 563 2 796 563

3.5.9

3.6.1

4.1.1

4.5.2

5.1.3

5.4.0

7.1.2

2 796 563 2 796 563

413 380

77 161

392 267

5 372 069

12 281 068

25 272 619

5 078 617

2 796 563

5 991

407 389

77 161

392 267

5 372 069

12 281 068

25 272 619

5 078 617

2 796 563 2 796 563 2 796 563

2 796 563

5 991

407 389

77 161

392 267

5 372 069

12 281 068

25 272 619

5 078 617

2 796 563 2 796 563

Total do Capítulo 06 :

Total do Capítulo 10 :

Total do Capítulo 07 :

Total do Capítulo 06 :

Total do Capítulo 06 :

Total do Capítulo 07 :

Total do Capítulo 10 :

Total do Capítulo 12 :

5 991

407 389

77 161

392 267

5 372 069

12 281 068

25 272 619

5 078 617

2 796 563 2 796 563 2 796 563

Total do Grupo 03 :

Total do Grupo 03 :

Total do Grupo 02 :

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 02 :

Total do Grupo 03 :

Total do Grupo 07 :

SUBSIDIOS DE INVESTIMENTO - PIDD

TRANSFERENCIA CAPITAL SFA - IFAP

DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA

SUBSÍIDIOS AO INVESTIMENTO

SUBSÍIDIOS AO INVESTIMENTO

DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA

FINANCIAMENTO PNR

RESTO DO MUNDO - UNIÃO EUROPEIA

06.03.10

10.03.09

07.02.99

06.09.01

06.09.01

07.02.99

10.03.08

12.07.11

52

52

52

52

6

2 796 563

2 796 563

2 796 563

2 796 563

2 796 563

57.36

57.36

B0.00

A0.00

A0.00

B0.00

01.00

00.00

000290 0428

Total da Fonte de Financiamento 359 :

Total da Fonte de Financiamento 361 :

Total da Fonte de Financiamento 411 :

Total da Fonte de Financiamento 452 :

Total da Fonte de Financiamento 513 :

Total da Fonte de Financiamento 540 :

Total da Fonte de Financiamento 712 :

Total da Medida 042 :

017

Página 3/5

Page 80: Relatório de Atividades · 5 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019 NOTA PRÉVIA Alqueva é um projeto único em Portugal, que foi projetado e implementado com o objetivo maior

C.Orgânica

Cap.Div.Sdv.

Font.

Fin.

Classificação Económica

Código Sub.Rub. DesignaçãoPrevisões

CorrigidasReceitas

Liquidadas

Liquidações

Anuladas

Receita Cobrada Bruta

do Ano de Anos ant. Total

Reembolsos e Restituições

Emitidos Pagos

Rec. Cobrada

Liquida

Grau

%

7.2 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Receita

Anexo à Circular

Instituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2019 Mês: JUNHO

24 822 572 5 823 818 18 998 754 24 822 572 135 363 429TOTAL GERAL

Unidade: Euro

Rec. por cob.

início do ano

24 822 572

Rec. por cobrar

no final do ano

18

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)=(9)+(10) (12) (13) (14)=(11)-(13) (15)=(6)+(7)-(8)-(11) (16)

2019-08-19 16:06 (16)=(14)/(5)*100

Prog.

Med.Sec.

Erros

48 887 181

2 807 561

2 796 563

2 807 561

2 796 563

2 807 561

2 796 563

2 807 561

2 807 561 2 807 561 2 807 561 2 807 561

2 796 563

2 807 561

2 796 563

2 807 561

2 796 563

2 807 561

48 887 181

2 807 561

4.1.8

4.5.2

2 807 561 2 807 561 2 807 561 2 807 561

2 807 561 2 807 561 2 807 561 2 807 561

2 807 561 2 807 561 2 807 561 2 807 561

Total do Capítulo 17 :

Total do Capítulo 17 :

2 807 561 2 807 561 2 807 561 2 807 561

Total do Grupo 02 :

Total do Grupo 02 :

OUTRAS OPERAÇOES DE TESOURARIA

OUTRAS OPERAÇOES DE TESOURARIA

17.02.00

17.02.00

100

100

100

100

6

100

100

6

100

2 807 561

2 807 561

2 807 561

2 807 561

2 796 563

2 807 561

2 807 561

2 796 563

2 807 561

01.00

01.00

00

00

02

02

90

90 0428

48 887 181

2 807 561

2 796 563

2 807 561

2 796 563

2 807 561

2 796 563

2 807 561

6

100

2 796 563

2 807 561

Total da Fonte de Financiamento 418 :

Total da Fonte de Financiamento 452 :

Total da Subdivisão 00 :

Total da Subdivisão 00 :

Total da Medida 042 :

Total do Programa 017 :

Total do Programa 017 :

Total da Secretaria de Estado 8 :

Total da Secretaria de Estado 8 :

017

017

132 555 868

2 807 561

22 015 011

2 807 561

5 823 818 16 191 193

2 807 561

22 015 011

2 807 561

17

100

22 015 011

2 807 561

Total de Operações Orçamentais:

Total de Operações Extraorçamentais:

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7.2 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - ReceitaInstituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2019 Mês: JUNHO

O Responsável,

Em ____ de Agosto de 2019

____________________________________

O Conselho de Administração:

Em ____ de ___________________ de 2019

____________________________________

Anexo à Circular

Page 82: Relatório de Atividades · 5 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019 NOTA PRÉVIA Alqueva é um projeto único em Portugal, que foi projetado e implementado com o objetivo maior

LEGENDA

Códigos de Erro:

a)

b)

c)

d)

x)

AS LIQUIDAÇÕES ANULADAS NÃO PODEM SER SUPERIORES ÀS RECEITAS LIQUIDADASA RECEITA COBRADA BRUTA NÃO PODE SER SUPERIOR À SOMA DA RECEITA LIQUIDADA COM A QUE SE ENCONTRAVA POR COBRAR NO INÍCIO DO ANOOS REEMBOLSOS E RESTITUIÇÕES PAGOS NÃO PODEM SER SUPERIORES AOS REEMBOLSOS EMITIDOSDEVERÁ PROCEDER-SE À ACTUALIZAÇÃO DA PREVISÃO DE RECEITAERROS NOS VALORES AO NÍVEL DO DETALHE DO BENEFICIÁRIO/DADOR

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83 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

SIGLAS E ABREVIATURAS

ADRAL Agência de Desenvolvimento do Alentejo AEBAL Associação Empresarial do Baixo Alentejo AEP Associação Empresarial de Portugal AgdA Águas Públicas do Alentejo AIA Avaliação de Impacte Ambiental AGI Projeto Alentejo Global Invest ALA Projeto Agendas Locais da Água no Alentejo ANPC Autoridade Nacional de Proteção Civil AOV Aluguer Operacional de Viaturas APA Associação Portuguesa do Ambiente ATLA Associação Transfronteiriça Lago Alqueva BEI Banco Europeu de Investimentos BTL Bolsa de Turismo de Lisboa CARAlqueva Conselho para o Acompanhamento do Regadio de Alqueva CC Centro de Cartografia CCDRAlentejo Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Alentejo CCP Código dos Contratos Públicos CD Centro de Documentação CE Comunidade Europeia CEB Banco de Desenvolvimento do Conselho da Europa CIAL Centro de Informação de Alqueva CIEFMA

Aplicação web para consulta do Cadastro de Infraestruturas do EFMA e Gestão de Regantes

CLAS Conselho Local de Ação Social CP Concurso Público CH Circuito Hidráulico CIMBAL Comunidade Intermunicipal do Baixo Alentejo CIMAL Comunidade Intermunicipal do Alentejo Litoral CIMAC Comunidade Intermunicipal do Alentejo Central CTM Charcos Temporários Mediterrânicos DGADR Direção Geral de Agricultura e Desenvolvimento Rural DGAEP Direção Geral da Administração e do Emprego Público DGO Direção Geral do Orçamento DGPC Direção Geral do Património Cultural DGT Direção Geral do Território DGTF Direção Geral do Tesouro e Finanças DIA Declaração de Impacte Ambiental DPP Dispositivo de Passagem de Peixes DRCAlentejo Direção Regional de Cultura do Alentejo DUP Declaração de Utilidade Pública EBIT Earnings Before Interest and Taxes

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84 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

EBITDA Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization EDIA Empresa de Desenvolvimento e Infra-Estruturas do Alqueva, S.A. EDP Energias de Portugal EE Estação Elevatória EFMA Empreendimento de Fins Múltiplos de Alqueva EFV Equipa de Fiscalização e Vigilância EIA Estudo de Impacte Ambiental ESPAP Entidade de Serviços Partilhados da Administração Pública ETA Estação de Tratamento de Águas ETAR Estação de Tratamento de Águas Residuais FEADER Fundo Europeu Agrícola de Desenvolvimento Rural FEDER Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional GeOp Gestora Operacional GNR Guarda Nacional Republicana ha Hectares hm3 Hectômetro cúbico ICNF Instituto de Conservação da Natureza e Floresta IEFP Instituto de Emprego e Formação Profissional IES Instituto de Educação Secundária INVASEP Lucha contra las espécies invasoras en las cuencas de los ríos Tajo y Guadiana

en la Península Ibérica IPBeja Instituto Politécnico de Beja ISA Instituto Superior de Agronomia ISO International Organization for Standartization IPC Índice de Preços do Consumidor IPQ Instituto Português da Qualidade kwh Kilo watt/hora LNEC Laboratório Nacional de Engenharia Civil LCPA Leis dos Compromissos e Pagamentos em Atraso m3 Metros cúbicos MADRP Ministério da Agricultura e do Desenvolvimento Rural Mwh Mega watt hora NERBE Núcleo Empresarial da Região de Beja NT Nota Técnica OCS Órgãos de Comunicação Social OE Orçamento de Estado PNN Parque de Natureza de Noudar PN.Regadios Programa Nacional de Regadios

Page 85: Relatório de Atividades · 5 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019 NOTA PRÉVIA Alqueva é um projeto único em Portugal, que foi projetado e implementado com o objetivo maior

85 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

POC Alqueva Posto de Observação e Comando de Alqueva POCTEP Programa de Cooperação Transfronteiriça Portugal - Espanha PRODER Programa de Desenvolvimento Rural RCM Resolução de Conselho de Ministros RGPP Regulamento Geral de Proteção de Dados RSI Rendimento Social de Inserção S.A. Sociedade Anónima SEE Sector Empresarial do Estado SGQ Sistema de Gestão da Qualidade SIG Sistema de Informação Geográfica SISAB Salão Internacional do Setor Alimentar e Bebidas SISMA Sistema de Informação de Suporte à Monitorização da Qualidade dos Solos SISAP Sistema de Apoio à Determinação da Aptidão Cultural SNC - AP Sistema de Normalização Contabilística para as Administrações Públicas URSA Unidade de Reciclagem de Subprodutos de Alqueva

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86 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2.º TRIMESTRE 2019

EDIA

Empresa de Desenvolvimento e Infraestruturas do A lqueva, S .A .

Capital Social 809.534.880 EUR

Capital Próprio 11.947.857 EUR

Número de Pessoa Coletiva 503 450 189

Matrícula 01 084/950316 da Conservatória do Registo Comercial de Beja

Sede Social Rua Zeca Afonso, N.º 2 - 7800 - 522 - BEJA

Delegação de Lisboa Espaço Amoreiras - Centro Empresarial. Rua D. João V, N.º 24, 1.03. - 1250-091 LISBOA

Delegação de Alqueva Apartado 126 - 7860 - MOURA

Delegação de Pedrógão Apartado 126 - 7860 - MOURA

Parque de Natureza de Noudar Apartado 5 - 7230 - BARRANCOS

Museu da Luz Largo da Igreja Nossa Sr.ª da Luz - 7240 - 100 - LUZ - MOURÃO

Site: www.edia.pt

Fotografias António Cunha/EDIA