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Relatório de Atividades3.º Trimestre de 2018

EDIA

Empresa de Desenvolvimento e Infraestruturas do Alqueva, S .A .

Capital Social 537.305.215,00 EUR

Capital Próprio Negativo 290.081.851,00 EUR

Número de Pessoa Coletiva 503 450 189

Matrícula 01 084/950316 da Conservatória do Registo Comercial de Beja

Sede Social Rua Zeca Afonso, N.º 2 - 7800 - 522 - BEJA

Delegação de Lisboa Espaço Amoreiras - Centro Empresarial. Rua D. João V, N.º 24, 1.03. - 1250-091 LISBOA

Delegação de Alqueva Apartado 126 - 7860 - MOURA

Delegação de Pedrógão Apartado 126 - 7860 - MOURA

Parque de Natureza de Noudar Apartado 5 - 7230 - BARRANCOS

Museu da Luz Largo da Igreja Nossa Sr.ª da Luz - 7240 - 100 - LUZ - MOURÃO

Site: www.edia.pt

Fotografias António Cunha/EDIA

3 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 3.º TRIMESTRE 2018

ÍNDICE

NOTA PRÉVIA ............................................................................................................................................................................... 5

1. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ....................................................................................................................................... 9

1.1. Infraestruturas em Exploração (1.ª Fase) .................................................................................... 9

1.2. Infraestruturas em Construção (2.ª Fase) .................................................................................. 21

1.3. Projetos Especiais ......................................................................................................................... 26

2. ESTRUTURA DE SUPORTE ............................................................................................................................................... 31

3. INVESTIMENTO E FINANCIAMENTO .......................................................................................................................... 37

3.1. Aplicação das Normas de Contratação Pública ......................................................................... 37

3.2. Investimento Contratualizado ..................................................................................................... 37

3.3. Investimento Realizado ................................................................................................................ 40

3.4. Financiamento do Empreendimento ........................................................................................... 41

3.5. Funcionamento e Exploração ...................................................................................................... 41

3.6. Indicadores Financeiros ............................................................................................................... 45

3.7. Orçamento DGO .............................................................................................................................. 46

4. PERSPETIVAS PARA O 4.º TRIMESTRE de 2018 ................................................................................................ 51

5. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS ................................................................................................................................ 53

ANEXOS ......................................................................................................................................................................................... 57

SIGLAS E ABREVIATURAS .................................................................................................................................................... 73


NOTA PRÉVIA

Criada em 1995, a Empresa de Desenvolvimento e Infra-estruturas do Alqueva, S.A. (EDIA), é uma sociedade anónima de capitais exclusivamente públicos que tem desenvolvido toda a sua atividade em 20 concelhos dos distritos de Beja, Évora, Portalegre e Setúbal e tem como missão conceber, executar, construir e explorar o Empreendimento de Fins Múltiplos de Alqueva (EFMA). Alqueva foi projetado e implementado com o objetivo maior de contribuir para o desenvolvimento da região do Alentejo, garantindo o crescimento sustentado através da agricultura, constituindo o EFMA um instrumento estruturante, mobilizador de um conjunto diversificado de atividades, sustentado num processo de desenvolvimento integrado, a partir do qual se encontram criadas as condições para a inversão do status regional existente. Em 2016, a EDIA acabou a construção das infraestruturas necessárias para regar os 120.000 hectares previstos para a 1.ª Fase do EFMA. Terminada esta etapa, a EDIA tem vindo a consolidar uma estratégia de promoção e incremento do seu regadio, de modo a otimizar o benefício das vantagens competitivas e o total aproveitamento dos recursos hídricos disponíveis afetos ao Projeto. O alargamento da área beneficiada a par da concretização de projetos de energias renováveis (de que é exemplo o projeto de produção de energia fotovoltaica para autoconsumo com vista à redução dos encargos energéticos), em paralelo com as centrais hidroelétricas e mini-hídricas constituem alguns dos principais vetores de desenvolvimento do Projeto. Deste modo, aos 120.000 ha inicialmente previstos e já em exploração, irão acrescer, nos próximos anos, cerca de 50 mil hectares de áreas limítrofes, aumentando assim para perto de 170.000 hectares a área de regadio de Alqueva. Assim, e no que respeita ao período em reporte, tiveram continuidade vários trabalhos concernentes às áreas limítrofes como a preparação da revisão dos projetos dos circuitos hidráulicos de Reguengos de Monsaraz e Póvoa-Moura, o desenvolvimento dos projetos dos circuitos hidráulicos de Évora, Viana do Alentejo, Vidigueira, São Bento, Cabeça Gorda–Trindade e de ligação à albufeira do Monte da Rocha, assim como a preparação dos termos de referência para o concurso do projeto de execução do circuito hidráulico do Lucefécit. No bloco de Moura (circuito hidráulico Póvoa-Moura) foi igualmente realizada a apresentação do projeto de execução à comissão de acompanhamento do EIA. Por fim informa-se ainda da continuação do projeto de execução relativo ao Plano de Observação e Comando. Na componente infraestrutural referencie-se a continuação dos trabalhos respeitantes à empreitada de construção do reforço de potência da estação elevatória dos Álamos e da empreitada de construção e fornecimento de equipamento da estação elevatória do bloco de rega Loureiro-Alvito, assim como a assinatura do contrato da empreitada de construção e de fornecimento de equipamentos para a instalação de três grupos adicionais na estação elevatória de São Pedro. Prosseguiram igualmente os trabalhos de interligação das infraestruturas da rede secundária à sede da EDIA através da rede de fibra ótica.


Identifique-se, de igual modo, a conclusão das obras relativas à execução dos trabalhos complementares de segurança, sinalização e drenagem do restabelecimento da estrada nacional 255 (EN 255) e dos trabalhos complementares na drenagem do pé de jusante da barragem de Caliços. Referenciem-se, os procedimentos regulamentares relativos aos concursos para a execução das empreitadas de construção da ligação ao sistema de adução de Morgavel e do bloco de Cuba-Odivelas, tendo-se finalizado a apreciação das respetivas propostas e elaborados os respetivos relatórios preliminares. O lançamento dos concursos públicos das empreitadas de construção das centrais fotovoltaicas da Lage e de Cuba-Este e do bloco de Évora e respetiva gestão e fiscalização, foram outras das atividades em evidência no período, assim como a adjudicação da obra de reforço da estação elevatória de São Pedro e da respetiva gestão e fiscalização Em termos de comparação da adesão ao regadio do Projeto Alqueva entre setembro de 2017 e setembro de 2018, registou-se o aumento na adesão de 12,00% (8.572 ha), sendo a área inscrita no final do 3.º trimestre de 80.429 ha. O consumo de água até 30 de setembro de 2018 situou-se em cerca de 174,658 hm3, valor inferior ao consumo verificado no período homólogo, o que se prende com o facto de 2018 ser, do ponto de vista hidrológico, um ano com bastante pluviosidade, quando comparado com o ano de 2017, caracterizado pela situação de seca extrema em grande parte do território nacional. Pelos motivos elencados e no que diz respeito aos valores da área inscrita no 3.º trimestre, nem todos os perímetros acompanharam a tendência sentida a nível global.

Área

Benificiada

(ha)

Área Inscrita

(ha)

Consumo

(m3)

Área

Benificiada

(ha)

Área Inscrita

(ha)

Consumo

(m3)

Subsistema Alqueva 56.005 40.384 95.101.408 56.005 35.044 108.215.328

Monte Novo 7.714 6.751 18.217.282 7.714 6.874 25.055.224

Alvito - Pisão 8.452 7.146 16.148.031 8.452 6.356 18.296.382

Pisão 2.588 1.588 4.815.314 2.588 1.536 6.549.173

Alfundão 4.216 2.715 6.709.551 4.216 2.115 8.744.339

Ferreira, Figueirinha e Valbom 5.118 3.007 7.738.740 5.118 2.908 9.451.737

Loureiro - Alvito 1.050 757 3.011.364 1.050 668 2.915.369

Ervidel 8.228 5.335 12.335.217 8.228 4.146 12.572.948

Cinco Reis - Trindade 5.600 5.904 13.428.942 5.600 4.389 13.419.981

Vale do Gaio 3.903 1.909 3.358.494 3.903 1.363 2.736.969

Beringel-Beja 5.103 4.040 7.937.398 5.103 3.771 7.901.228

Roxo - Sado 4.033 1.233 1.401.075 4.033 918 571.978

Subsistema Ardi la 28.562 20.830 34.556.597 28.119 18.261 41.835.129

Orada - Amoreira 2.522 1.942 2.599.690 2.522 2.156 4.028.106

Brinches 5.463 3.880 5.956.530 5.463 3.433 6.943.136

Brinches - Enxoé 4.698 3.930 7.873.432 4.698 3.621 11.344.914

Serpa 4.400 3.244 7.408.993 4.400 3.055 9.122.368

Pias 4.698 2.885 3.151.251 4.698 2.126 3.552.177

Caliços - Machados 4.664 3.174 4.951.974 4.664 2.271 3.528.201

Caliços - Moura 2.117 1.775 2.614.727 1.674 1.599 3.316.227

Subsistema Pedrógão 23.913 19.215 45.000.133 23.913 18.552 53.078.793

Pedrógão Margem Direita 4.016 3.569 5.859.695 4.016 3.340 9.531.113

Baleizão - Quintos 7.999 5.873 15.462.566 7.999 5.454 15.228.551

São Pedro - Baleizão 6.035 5.747 14.086.304 6.035 5.766 16.363.055

S. Matias 5.863 4.026 9.591.568 5.863 3.992 11.956.074

Total 108.480 80.429 174.658.138 108.037 71.857 203.129.250

Perímetros

de

Alqueva

2018 2017


No quadro seguinte, pode observar-se os reforços de água efetuados às albufeiras, origens de água de perímetros confinantes, de abastecimento público, etc.

No final do 3.º trimestre de 2018, e em comparação com igual período de 2017, verificou-se, em termos gerais, um decréscimo no abastecimento de água às albufeiras. Devido ao facto de 2018 estar a ser um ano de elevada pluviosidade, neste período verificaram-se interrupções no fornecimento de água, decorrentes de pedidos efetuados pelas Associações de Regantes. Em paralelo à gestão do Sistema Global de Alqueva e à garantia de fornecimento da água do EFMA – principal ativo do Empreendimento, para as suas diversas valências, referencie-se, por outro lado, os esforços envidados pela EDIA neste trimestre para o desenvolvimento de estratégias no âmbito da gestão patrimonial das diversas infraestruturas que o integram. Até 30 de setembro de 2018 o investimento realizado, sem capitalizações, atingiu 2,62 milhões de EUR, dos quais 0,35 milhões de EUR incidiram na rede primária, 0,46 milhões de EUR na rede secundária e 1,76 milhões de EUR na estação elevatória dos Álamos. Por último, na persecução dos seus objetivos, no final do 3.º trimestre, a EDIA contava nos seus quadros de pessoal com 178 colaboradores, maioritariamente originários da região e divididos pelas diversas áreas técnicas da Empresa.

(m3)

Reforço de A lbufeiras2018

(Até 3.º Trim.)

2017

(Até 3.º Trim.)

Vigia 1.760.706 1.315.392

Enxoé 0 81.632

Monte Novo 1.172.801 5.639.350

Roxo 27.616.000 42.188.700

Odivelas 31.765.000 34.256.000

Total 62.314.507 83.481.074


1. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

1.1. Infraestruturas em Exploração (1.ª Fase) Redes Primária e Secundária No que respeita à observação e comportamento de barragens, e em cumprimento do disposto nos planos de observação das infraestruturas primárias que constituem o EFMA, realizaram-se as campanhas previstas, de leitura da aparelhagem de observação instalada, continuando-se a verificar o bom estado dos seus equipamentos de segurança hidráulico-operacional e o bom comportamento evidenciado por estas estruturas. Em paralelo, e em termos de rede primária, no decurso do 3.º trimestre desenvolveram-se fundamentalmente atividades de exploração associadas à campanha de rega em curso. No âmbito das ações de manutenção corretiva destaca-se a reparação efetuada nalgumas máquinas limpa-grelhas instaladas na rede primária, que consistiu na instalação de equipamento de refrigeração do óleo das centrais óleo-hidráulicas. No que se refere à manutenção preventiva, destacam-se os trabalhos de manutenção de órgãos de manobra de estruturas de regulação de canais, estações elevatórias, centrais hidroelétricas e limpa-grelhas, nomeadamente, a lubrificação dos rolamentos dos grupos eletrobomba, a remoção e limpeza das grelhas da tomada de água da estação automática de São Pedro e a limpeza de algas em troços de canal e em fossos de recolha de detritos. Em paralelo, desenvolveram-se as atividades normais de exploração das infraestruturas primárias do Empreendimento, para garantir o abastecimento, sem falhas, de água aos diversos blocos de rega e o reforço das afluências próprias das albufeiras de Vale do Gaio e Alto Sado. Na rede secundária, e no que respeita ao subsistema Alqueva, tiveram lugar os processos relativos ao normal decurso da campanha de rega, com toda a componente de exploração e gestão das estações elevatórias, reservatórios e rede de condutas, bem como todo um conjunto de manutenções preventivas condicionadas. No subsistema Ardila decorreram os trabalhos normais de operação nas várias infraestruturas, e continuou em curso a prestação de serviços relativa à execução de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos mecânicos e elétricos integrados nestes perímetros. De igual forma teve lugar a campanha de rega, com toda a componente de exploração e gestão das estações elevatórias, reservatórios e rede de condutas. No subsistema Pedrógão também teve continuidade a prestação de serviços relativa à execução de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos mecânicos e elétricos, em simultâneo com o processo relativo ao normal decurso da campanha de rega, com toda a componente de exploração e gestão das estações elevatórias, reservatórios e rede de condutas. Durante este período foi ainda assegurado o apoio prestado aos agricultores beneficiados do Empreendimento.


Neste trimestre foram também efetuadas as leituras trimestrais que suportam a faturação dos consumos verificados, já com recurso ao software NAVIA. Ainda no âmbito do Projeto NAVIA, continuou a ser acompanhada a definição de requisitos e a implementação, especialmente no que toca à integração dos diversos sistemas ligados ao registo de consumos de água pelos beneficiários – GestWater e CIEFMA. Referencie-se a definição da árvore de locais da rede de infraestruturas de forma a assegurar a sua atualização e sincronização com os mesmos locais existentes em SAP. Ainda no âmbito das integrações com o NAVIA, foi reativado o Projeto Sistema de Monitorização do Guadiana (SMG). Conforme se pode observar nos quadros da Nota Prévia, o volume total de água distribuída no período em apreço foi de 236,97 hm3. Comparando-se esse valor com o valor registado em 2017 (286,61 hm3), verifica-se um decréscimo de 49,64 hm3, isto é, cerca de 17,32%, resultado de uma redução dos volumes distribuídos aos perímetros de rega e de reforços a albufeiras, com descidas de 28.471.112 m3 e 21.166.567 m3 respetivamente. Energia Neste trimestre prosseguiu a exploração das centrais fotovoltaicas de Alqueva e do edifício sede da EDIA tendo sido produzidos, respetivamente, 48MWh e 128MWh. Quanto à exploração das centrais hidroelétricas de Alvito, Pisão, e Serpa, foram produzidos neste período, 1.230MWh, 273MWh e 225MWh, respetivamente. No quadro que se segue apresenta-se a produção de energia durante os anos de 2017 e 2018.

Central Fotovoltaica de Alqueva 48 18.414 58 36.184

Central Fotovoltaica do Edifício Sede 128 473 133 504

Total 176 18.887 191 36.688

* Nota: Faturação semestral (2018/2017)

2018 2017

Produção

(MWh)

Receita

(€)

Produção

(MWh)

Receita

(€)

Produção de Energia Fotovoltaica


Refira-se que no 3.º trimestre de 2018 as centrais hidrelétricas do Roxo e Odivelas não funcionaram. A central hidroelétrica do Roxo ainda não funcionou em 2018, devido a avaria no grupo gerador enquanto que a central hidroelétrica de Odivelas, não operou por não ter sido necessário transferir água no período para essa albufeira. Ambiente e Património Na componente ambiental, e no âmbito da fase de pós-avaliação, procedeu-se ao envio de relatórios demonstrativos do cumprimento das medidas aplicáveis à fase de exploração para o ano de 2017, para os seguintes projetos: ‘Estações Elevatórias de Pedrogão (Margem Esquerda), Brinches e Torre do Lóbio’, ‘Central Hidrelétrica de Serpa e Conduta Elevatória de Pedrogão’; ‘Circuito Hidráulico de Adução à Barragem de Odivelas’ ; e ‘Bloco de Rega de Moura’. No processo de Avaliação de Impacte Ambiental (AIA) relativo ao ‘Circuito Hidráulico de Adução à Barragem de Odivelas’, e também com o objetivo de demonstrar o cumprimento do estabelecido nas medidas 51 e 52, continua a aguardar-se resposta da Agência Portuguesa do Ambiente (APA) relativamente ao ofício enviado pela EDIA. Na vertente de património em obra e relativamente aos contratos dos blocos de Beringel-Beja e de Vale de Gaio, e aos circuitos hidráulicos de S. Matias e de Caliços-Machados e respetivos blocos de rega, aguarda-se a aprovação, por parte da Direção Regional de Cultura do Alentejo/Direção Geral do Património Cultural, dos relatórios finais das intervenções efetuadas. Por outro lado, e na sequência da aprovação do‘Plano de Monitorização do Património Cultural localizado em albufeiras do EFMA’ procedeu-se à planificação das respetivas atividades, de forma a avançar com a sua implementação em 2018. Procedimentos Expropriativos No que respeita aos projetos em fase final do processo expropriativo realcem-se as atividades de preparação de documentação necessária à resolução de processos de reclamação administrativa, e ao fornecimento de informação digital de áreas expropriadas, assim como para a realização de escrituras retificativas e análise de processos que seguiram a via litigiosa (barragens de Alqueva e Pedrogão e bloco Beringel-Beja).

Produção

(MWh)

Receita

(€)

Produção

(MWh)

Receita

(€)

Central Hidroelétrica do Alvito 2.530 203.701 - -

Central Hidroelétrica de Odivelas 5.236 444.439 5.640 484.443

Central Hidroelétrica do Roxo - - 326 28.339

Central Hidroelétrica de Serpa 273 23.734 1.022 89.309

Central Hidroelétrica Pisão 340 29.556 258 22.370

Total 8.379 701.430 7.246 624.461

Produção de Energia Hidroelétrica

2018 2017


No âmbito das prestações de serviços levadas a cabo para as Águas Públicas do Alentejo, desenvolveram-se diversas atividades relacionadas com os projetos de adução ao Cercal – São Luís (2.ª fase), adução à zona poente do Monte da Rocha, adução ao eixo Serpa-Moura, adução ao subsistema da Magra e adução ao sistema Roxo-Poente. Monitorização Ambiental No domínio da monitorização ambiental, e face ao número de programas de monitorização em curso sistematiza-se, nos quadros seguintes, a informação relativa aos diferentes programas por sistema Alqueva-Pedrógão e redes primária e secundária, efetuando um ponto de situação do seu estado de execução, sem prejuízo de ser apresentado uma descrição mais exaustiva dos trabalhos que decorreram neste período.

PROGRAMAS DE MONITORIZAÇÃO DO SISTEMA ALQUEVA – PEDRÓGÃO E REDE PRIMÁRIA

1

1 Os trabalhos foram temporariamente interrompidos para reforçar as ações de controlo do jacinto de água na zona montante da

albufeira de Alqueva.

Programa de Monitorização Ponto de S ituação

Monitorização dos Recursos Hídricos Superficiais da Rede Primária do

EFMA (Ano Hidrológico 2016/2018)Em curso

Monitorização dos Recursos Hídricos Superficiais da Rede Primária do

EFMA (Ano Hidrológico 2018/2020)

Em fase de procedimento

de contratação

Monitorização dos potenciais impactes da transferência de água

Guadiana-Sado na Ictiofauna (2018)Em curso

Avaliação da eficácia dos tamisadores de Vale do Gaio e Pisão-Roxo 2017 Concluído

Avaliação da eficácia dos tamisadores de Vale do Gaio e Pisão-Roxo 2018 Concluído

Monitorização da comunidade de bivalves de água doce na sub-bacia do

DegebeEm curso

Monitorização da comunidade de bivalves de água doce na bacia

Hidrográfica do rio SadoEm curso

Monitorização do mexilhão-zebra em albufeiras do EFMA através da

inspeção de cabosEm curso

Monitorização da eficácia das medidas de minimização do efeito barreira e

do efeito armadilha

Temporariamente

interrompido [1]

Acompanhamento das caixas para morcegos na envolvente das albufeiras

de Alqueva e Pedrógão

Temporariamente

interrompido1

Acompanhamento dos núcleos de Narcissus cavanillesi translocados na

área de influência da albufeira de Alqueva (2017)Concluído

Estado das Águas de Superfície e Estado das Águas Subterrâneas

Fauna, Flora e Vegetação


PROGRAMAS DE MONITORIZAÇÃO DA REDE SECUNDÁRIA

Neste trimestre encontrava-se em elaboração o relatório global com os resultados das monitorizações efetuadas nos anos de 2016 a 2018 para avaliação da eficácia e eficiência dos sistemas de microfiltração/tamisação Penedrão-Roxo e Vale do Gaio. Na sequência do parecer da Autoridade Nacional de Avaliação de Impacte Ambiental (AIA) relativo aos trabalhos propostos no âmbito do relatório da “Avaliação da Eficácia dos Tamisadores de Vale do Gaio e Pisão-Roxo”, decorreu a apreciação do documento com propostas de atuação. Continuam em fase de validação dos resultados históricos das campanhas ecológicas.

Programa de Monitorização Ponto de S ituação

Programa Global para a Monitorização dos Recursos Hídricos Subterrâneos

do EFMA - Fase de Exploração – 2018/2019Em curso

Monitorização dos Recursos Hídricos Superficiais na Rede Secundária de

Rega em Fase de Exploração – 2017/2018Em curso

Monitorização dos Recursos Hídricos Superficiais na Rede Secundária de

Rega em Fase de Exploração – 2019/2020Em processo de concurso

Monitorização de Linaria ricardoi na Rede Secundária de Rega

2017-2018Em curso

Monitorização da avifauna no bloco de rega de Alvito-Pisão (2016-2018) Concluído

Monitorização da avifauna no bloco de rega de Alvito-Pisão (2018-2020) Em curso

Monitorização da Avifauna na Rede Secundária de Rega – 2018-2019

(Área B)Em concurso

Monitorização da avifauna na barragem do Pisão Em fase de conclusão

Monitorização de Quirópteros nos Blocos de Rega de Caliços-Machados

2017-2018Em curso

Monitorização de Aquila fasciata (Águia-perdigueira) no Circuito

Hidráulico de Cuba-OdivelasEm curso (equipa EDIA)

Monitorização da Flora e Vegetação do Circuito Hidráulico de Adução à

Barragem de Odivelas (2018)Em curso

Caracterização da situação de referência do solo nos blocos de rega de Vale do Gaio, Roxo-Sado, S. Matias e Pias

Em fase de conclusão

Estado das Águas de Superfície e Estado das Águas Subterrâneas

Fauna, Flora e Vegetação

Solos


No âmbito do processo de reestruturação da rede de monitorização automática da EDIA, neste trimestre foi colocada em serviço uma estação automática para a determinação da evaporação em Alqueva. A estação foi instalada em ALQILHA. Teve ainda início um procedimento de concurso público de aquisição de bens e serviços para o fornecimento e instalação de três (3) estações automáticas de qualidade da água. Neste período foi ainda recebido o parecer da APA ao Programa de Monitorização dos Potenciais Impactes da Transferência de Água Guadiana – Sado (Relatório de 2017). Gestão e Exploração de Recursos Naturais Com o objetivo de caracterizar a situação inicial prévia à emissão dos títulos de utilização privativa pela EDIA, e de acompanhamento da evolução dessas zonas após a sua atribuição, a Equipa de Fiscalização e Vigilância (EFV) realizou diversas visitas de campo às zonas de instalação de algumas das captações requeridas. A EFV procedeu ainda à verificação mensal das cotas e possíveis ocorrências existentes nas albufeiras do EFMA, assim como a deteção de captações ilegais na área do sistema primário do EFMA, entre outras atividades. Ao longo do trimestre continuou, por outro lado, a ser efetuado o acompanhamento do cumprimento das conclusões operacionais definidas no “Estudo das Condições Ambientais no Estuário do Rio Guadiana e Zonas Adjacentes – Condições Operacionais” (fevereiro de 2005). Na temática das captações da margem esquerda de Alqueva destaque-se [no âmbito da Delegação Portuguesa ao Grupo de Trabalho Guadiana (GTG)] a conclusão, neste trimestre, de uma proposta de Regulamento para autorização e gestão de captações em rios partilhados por Portugal e Espanha, a apresentar por Portugal, para aprovação pela CADC e posterior implementação. Quanto ao regime de caudais a assegurar no Pomarão, a propor à CADC pelo GTG, foi apresentada em julho uma contraproposta de Portugal, face à proposta anterior de Espanha, que foi alvo de discussão em reunião realizada em Madrid, a 11 de setembro. No que concerne à melhoria do estado da água, prosseguiu o acompanhamento do cumprimento das medidas referentes ao regime de manutenção dos caudais ecológicos da rede primária, em exploração. A EDIA continuou a prestar apoio aos requerentes na instrução dos pedidos de licença/concessão de captação de águas superficiais, tendo analisado os processos em tramitação na EDIA. Foram recebidos cinco (5) novos pedidos de captação de água e dois (2) pedido de informação prévia. Os trabalhos de manutenção da sinalização de segurança das barragens de Alqueva, Pedrógão e tomada de água dos Álamos, associadas às zonas de navegação interdita, decorreram de acordo com o previsto contratualmente, abrangendo a manutenção dos placares e das boias instaladas. Foram igualmente realizadas ações de vigilância e manutenção da sinalização de segurança das albufeiras da rede primária.


Quanto à estratégia para a conservação e valorização de ilhas e penínsulas de Alqueva, realizou-se o acompanhamento das passagens canadianas e das vedações instaladas para proteger as penínsulas da ação ilegal de pastoreio. Relativamente às ações de remoção e controlo da planta aquática invasora Jacinto-de-água no rio Guadiana a montante da albufeira de Alqueva, neste trimestre foi efetuado um esforço considerável de 49 dias para limpeza e controlo do troço entre a ponte da Ajuda e a fronteira com Espanha, tendo sido necessário reforço com meios externos das equipas da EDIA. No âmbito do Projeto ACECA lançaram-se procedimentos para execução das tarefas da responsabilidade da EDIA, designadamente, o concurso público internacional para aquisição de uma embarcação anfíbia para intervenções nos planos de água e na margem (para recolha de Jacinto-de-água e intervenções conducentes à melhoria do seu combate), e a consulta prévia para aquisição e instalação de uma nova barreira para contenção a esta espécie invasora, composta por três troços independentes. A EDIA tem ainda acompanhado os trabalhos associados ao Projeto FITOFARMGEST, através da prestação de apoio logístico. Neste trimestre foi também apresentado o relatório final relativo à Fase II de candidaturas ao Fundo Ambiental no âmbito da promoção da Economia Circular - Projeto URSA - Unidades de Recirculação de Subprodutos de Alqueva da EDIA, e iniciados os trabalhos preparatórios com vista à criação da unidade demonstrativa destinada à transformação de subprodutos agrícolas em fertilizante para aplicação no solo. Com este projeto, que se localizará na Herdade da Abóbada (Centro Experimental do Baixo Alentejo), em Vila Nova de S. Bento, concretiza-se a estratégia integrada de promoção da matéria orgânica no solo na área do EFMA, em desenvolvimento desde 2012. No contexto da participação da EDIA no projeto para implementação do Parque Fluvial na Albufeira de Cinco Reis - com financiamento aprovado através da Linha de Apoio à Valorização Turística do Interior - Programa Valorizar 2, evidencie-se, neste período, a assinatura de um protocolo entre a EDIA e o Município de Beja com o objetivo de enquadrar a participação das duas entidades no âmbito do mesmo. No âmbito do Projeto PlaCarvões realizaram-se, para além de duas visitas técnicas, diversas reuniões da equipa técnica do consórcio, com o objetivo de implementar todas as ações do respetivo plano de atividades. Estas ações terão lugar no 4.º trimestre de 2018, prolongando-se algumas delas até ao 1.º trimestre de 2019.

2 Este programa tem como objetivo a “promoção da continua qualificação dos destinos através da regeneração, requalificação e

reabilitação dos espaços públicos com interesse para o turismo e da valorização do património cultural e natural do País”.


A EDIA, a CONSULAI e a Universidade de Évora constituíram o consórcio ALA, que candidatou o Projeto ALA – Agendas Locais da Água no Alentejo ao Fundo Ambiental, tendo o mesmo sido aprovado após a fase de audiência prévia que decorreu este trimestre. Este projeto, cuja assinatura do contrato decorreu no dia 28 de agosto, pretende criar uma rede multinível, com dois focos principais nos seus público-alvo mais importantes: a comunidade educativa e os agricultores, ambos integrados e abrangidos pelo EFMA. No final deste projeto pretende-se ter um conjunto de planos de ação que permitam efetuar, a posteriori, um plano integrado onde se incorporem as sinergias locais e regionais encontradas, promovendo círculos locais de valor ambiental e que os mesmos possam ser apresentados às entidades da administração local, regional e nacional. A gestão integrada do EFMA implica que a EDIA se posicione como parceiro estratégico na região, pelo que a EDIA tem integrado os trabalhos de desenvolvimento de estratégias regionais promovidas pela CCDR Alentejo, e que abarcam as três áreas fundamentais: Estratégia Regional de Adaptação às Alterações Climáticas, Agenda Regional da Economia Circular/Estratégia Nacional de Economia Circular e Fórum de Governação Integrada no Alentejo. A 6 de julho referencie-se a realização da 3.ª e última conferência do ciclo dedicado à Nova Agricultura, promovido pelo GOVINT e que se subordinou às questões ligadas aos novos desafios e oportunidades que a agricultura de regadio trouxe à região. A EDIA integrou o grupo de trabalho que preparou, organizou e realizou o evento, juntamente com a CCDR Alentejo, a DRAP Alentejo, a APA/ARH Alentejo e a DRC Alentejo. Neste período teve continuidade, por outro lado, a divulgação diária, no site da EDIA, do boletim com informação sobre a evolução do volume armazenado e variação diária das cotas das albufeiras de Alqueva e de Pedrógão, bem como informação (também diária) acerca dos caudais registados a montante e jusante do sistema Alqueva-Pedrógão. Procedeu-se igualmente à divulgação interna do regime de caudais ecológicos para a rede primária do EFMA, atualmente em exploração, e que tem uma periodicidade mensal, assim como à publicação do Boletim de Qualidade da Água para Rega referente ao 2.º semestre. Por outro lado, e sempre que solicitado pelos regantes, foram disponibilizados os resultados da monitorização dos recursos hídricos superficiais referentes à rede primária. Promoção do Regadio No que diz respeito ao Sistema de Apoio à Determinação da Aptidão Cultural (SISAP), mantiveram-se as ações de divulgação do programa e o fornecimento de resultados aos seus utilizadores. Quanto ao Portal do Regante, ultimaram-se os desenvolvimentos e testes necessários à conclusão dos melhoramentos da sua nova versão que entrou em produção neste trimestre. Estas novas funcionalidades foram disponibilizadas aos seus utilizadores.


Tendo em linha de conta que o EFMA já apresenta um número considerável de anos de exploração, procedeu-se igualmente a uma atualização das estimativas dos custos médios de exploração ao longo da vida útil do Empreendimento. Com efeito, além de já ter sido incorporado o impacto do alargamento da área em regadio no custo de água, atualizaram-se uma série de pressupostos que dizem respeito aos cenários de adesão dos agricultores, produção de energia fotovoltaica e das dotações médias por hectare, e a consideração do fornecimento de recursos hídricos a terceiros. Constatou-se que a adoção destes novos critérios se traduziu numa redução dos custos unitários de adução de água. Constatou-se que da comparação da estimativa dos custos médios de água para rega, face aos verificados nas últimas campanhas, os valores referentes à energia são sempre inferiores, sendo os restantes superiores. (Estas diferenças terão de ser relativizadas uma vez que a comparação é efetuada entre valores de alguns anos com o valor médio ao longo da vida útil das infraestruturas). Por outro lado, e por imposição do novo Código de Contratação Pública, e pelo facto do financiamento das novas infraestruturas ao Banco Europeu de Investimentos/Banco de Desenvolvimento do Conselho da Europa carecer da realização de análises custo benefício, foram realizados os primeiros relatórios de Análise Custo/Benefício das Novas Infraestruturas a implementar no âmbito da 2.ª Fase de Alqueva. Assim, para o ‘Circuito Hidráulico de Évora e bloco de rega’, bem como para o ‘Circuito Hidráulico de Viana e bloco de rega’ foram realizadas análises económicas e financeiras da implementação destas infraestruturas, as quais, complementadas com análises SWOT, permitem estimar o impacto da realização destes projetos, para a economia nacional, beneficiários e entidade gestora, a EDIA. Relativamente à classificação e inventariação de áreas de regadio, iniciou-se o processo de recolha e sistematização de informação, através da realização dos inquéritos aos beneficiários (regantes e não regantes), dos perímetros de rega em exploração e inserção dos dados no CIEFMA – Comercial. As tabelas e gráficos seguintes resumem as áreas classificadas e as intenções dos beneficiários, obtidas através dos inquéritos realizados no 3.º trimestre do corrente ano.


No período em reporte e por interação direta da EDIA foi transacionada uma área de 1.142 ha, sendo expectável que a mesma seja superior.

Aproveitamento

Hidroagrícola

N.º de

Inquéritos

Efetuados

N.º de

Beneficiários

Inquiridos

Área da

Caderneta

(ha)

Área

Beneficiada

Efetiva

(ha)

Alfundão 137 50 222,81 210,07

Alvito-Pisão 41 28 70,39 66,98

Baleizão-Quintos 77 34 870,22 750,81

Beringel-Beja 5 3 154,41 135,88

Brinches 102 27 448,23 410,68

Brinches - Enxoé 0 0 0 0

Caliços - Machados 16 9 169,77 120,98

Caliços - Moura 2 2 48,28 45,23

Cinco Reis - Trindade 0 0 0 0

Ervidel 162 40 416,91 387,2

Ferreira 97 47 434,8 372,96

Loureiro - Alvito 0 0 0 0

Monte Novo 18 15 50,41 42,71

Orada - Amoreira 7 2 27,22 25,29

Pedrógão 13 10 48,8 44,96

Pias 87 23 427,03 406,77

Pisão 71 28 212,42 173,88

Roxo - Sado 1 1 12,38 12,38

São Matias 83 34 875,4 485,44

São Pedro - Baleizão 45 8 1.144,31 484,54

Serpa 176 148 885,68 686,77

Vale do Gaio 23 18 740,31 158,87

1.163 527 7.259,78 5.022,40


A EDIA continuou a ajudar os beneficiários dos vários perímetros de rega no denominado “emparcelamento natural” tentando, juntamente com proprietários e empresas, identificar pequenas parcelas adjacentes às suas, de forma a aumentar a área de exploração. Destaque-se, neste âmbito, o contacto mantido com o Departamento Florestal do Instituto Superior de Agronomia, de forma a compreender a aplicabilidade dos sistemas agroflorestais no minifúndio do EFMA. Pretende-se dar a conhecer e fomentar este sistema agrícola à pequena propriedade de Alqueva, como alternativa aos métodos de cultivo tradicionais. Nos gráficos seguintes são traduzidos os contactos realizados por classificação e interesse do cliente, durante o período em análise.


No decurso deste trimestre deu-se continuidade à elaboração de listagens de proprietários disponíveis para serem facultadas a todos os interessados, empresas e/ou particulares, com o objetivo de angariar parceiros. Tiveram igualmente continuidade os contactos e acompanhamento de visitas ao campo com várias empresas nacionais e estrangeiras e particulares. Em termos acumulados e até ao final do 3.º trimestre, a EDIA disponibilizou na Bolsa Nacional de Terras 248 prédios (2 364,04 ha), dos quais foram cedidos 95 prédios (1 068,11 ha), mantendo na bolsa 141 prédios (1 193,43 ha).

Ao longo deste trimestre continuaram as ações de promoção, divulgação e dinamização da Bolsa de Terras, junto de todos os beneficiários inquiridos, instituições bancárias, representantes de agrupamentos de agricultores e todos os agentes com papel relevante no meio rural.

Total Acumulado 248 2.364,00 95 1.068,11 12 1,84 141 1.193,43

Prédios

Retirados

Total de Prédios

Publicitados

N.ºÁrea

(ha)N.º

Área

(ha)

Prédios

Disponibilizados

Prédios

Cedidos

N.ºÁrea

(ha)N.º

Área

(ha)


1.2. Infraestruturas em Construção (2.ª Fase) Melhorias Regadios Existentes Neste trimestre prosseguiram os trabalhos associados à empreitada de construção do reforço de potência da estação elevatória dos Álamos, que tem uma duração prevista de 22 meses, assim como a prestação de serviços da respetiva fiscalização. A preparação do processo de concurso da obra de reforço do sifão Álamos-Loureiro foi outra das tarefas que teve continuidade no período em questão. No subsistema Pedrógão referencie-se a conclusão do processo de concurso para execução da empreitada de construção e de fornecimento de equipamentos para a instalação de três grupos adicionais na estação elevatória de São Pedro, tendo já sido formalizada a assinatura do respetivo contrato. Esta obra a apresenta uma duração estimada de execução de 13 meses. Neste período foi também adjudicada a gestão e fiscalização desta empreitada. Neste subsistema prosseguiu igualmente a execução dos processos de concurso da empreitada de construção e fornecimento dos equipamentos do sistema elevatório de Pedrógão– Margem Direita – 2.ª Fase. No período em análise tiveram igualmente continuidade os trabalhos da empreitada de construção e de fornecimento de equipamentos na estação elevatória do bloco de rega Loureiro - Alvito, consignada a 23 de maio. Tiveram ainda continuidade os trabalhos de interligação das infraestruturas da rede secundária e a sede da EDIA através da rede de fibra ótica. Promoção de Novos Regadios Tiveram igualmente seguimento os procedimentos regulamentares relativos ao concurso para a execução da empreitada de construção da ligação ao sistema de adução de Morgavel, tendo terminado a apreciação de propostas e publicado o respetivo relatório preliminar. Na rede secundária destaque-se o lançamento do concurso público da empreitada de construção do bloco de Évora, assim como do concurso público referente à fiscalização desta obra. Referencie-se, por outro lado, a análise das propostas apresentadas no âmbito do concurso público concernente à empreitada de construção do bloco Cuba-Odivelas, tendo sido elaborado o respetivo relatório preliminar. Neste período procedeu-se igualmente à análise do projeto respeitante ao bloco de Viana.


Projetos de Execução e Estudos de Impacte Ambiental Ao longo do 3.º trimestre teve continuidade a análise de diversos pedidos de agricultores para apreciação de soluções de utilização/captação de água nas infraestruturas do EFMA. De modo a assegurar o acesso à água em tempo útil teve lugar o desenvolvimento e, nalguns casos, implementação, de soluções de captações e de circuitos hidráulicos expeditos para execução pelos interessados. Foram ainda desenvolvidos diversos estudos, processos de concurso, relatórios de análise das propostas e início e desenvolvimento dos projetos de execução, inerentes a nove áreas limítrofes que totalizam cerca de 50.000ha. No projeto de execução do circuito hidráulico de Reguengos de Monsaraz e respetivo bloco teve lugar a preparação dos termos de referência e lançamento da consulta prévia para a revisão do mesmo. Teve lugar a emissão da proposta da Declaração de Impacte Ambiental (DIA), por parte da Agência Portuguesa do Ambiente (APA), e contestação da mesma por parte da EDIA. Relativamente ao circuito hidráulico de Évora, decorreu a entrega do relatório final da revisão do projeto ao projetista e do projeto de execução final após revisão. Em termos ambientais referencie-se o envio de resposta às Condicionantes e Elementos a Apresentar solicitados na DIA, aguardando-se o parecer da APA. Por outro lado, e no que respeita à componente ambiental referente ao circuito hidráulico de Cuba-Odivelas, continua a aguardar-se a apreciação da Autoridade de AIA ao documento de resposta às Condicionantes e Elementos a Apresentar. No projeto de execução do circuito hidráulico de Viana do Alentejo e respetivo bloco, foram elaborados os relatórios preliminar e final, tendo-se procedido à adjudicação e início dos respetivos trabalhos. Procedeu-se ainda ao envio de resposta às Condicionantes e Elementos a Apresentar solicitados na DIA, aguardando-se o parecer da APA no âmbito deste procedimento. Quanto ao circuito hidráulico da Vidigueira e respetivo bloco de rega prosseguiu o desenvolvimento do projeto com correções de traçado e alterações na localização e tipo dos reservatórios. Foram ainda iniciados os levantamentos topográficos e teve continuidade o acompanhamento do respetivo EIA. No que respeita à revisão do projeto de execução do circuito hidráulico Póvoa-Moura e bloco foram preparados os termos de referência para o lançamento da respetiva consulta prévia. Na componente ambiental teve lugar a emissão da DIA e contestação da mesma. Também no circuito hidráulico Póvoa-Moura (Subsistema Ardila), mas em termos de bloco de Moura, foi realizada a apresentação do projeto de execução à comissão de acompanhamento do EIA. Foram ainda solicitados os elementos adicionais ao EIA do bloco de Moura para procedimento de Avaliação de Impacte Ambiental (AIA).


No âmbito do projeto de execução do circuito hidráulico de ligação à albufeira do Monte da Rocha e do bloco de rega da Messejana tiveram início os trabalhos, na sequência da adjudicação. Procedeu-se à entrega da informação de base para o desenvolvimento do estudo. Neste período iniciaram-se igualmente os trabalhos referentes ao projeto de execução do Plano de Observação e Controlo (POC) de Alqueva, tendo ocorrido reuniões com as entidades licenciadoras para a definição de base dos critérios de dimensionamento de diversas infraestruturas. No projeto de execução do circuito hidráulico do Lucefecit foram preparados os termos de referência para o concurso e realizadas reuniões com a Associação de Regantes do Lucefecit e DGADR para definição do âmbito dos trabalhos a desenvolver no projeto de execução. Relativamente ao projeto de execução do circuito hidráulico de São Bento e respetivo bloco foi entregue a versão final do projeto à EDIA. Neste trimestre teve ainda continuidade o acompanhamento do EIA deste circuito hidráulico e respetivo bloco, bem como do Estudo de Incidências Ambientais da central fotovoltaica da Laje. No subsistema Pedrógão teve continuidade o acompanhamento do PE e EIA do circuito hidráulico Cabeça Gorda – Trindade e respetivo bloco. Em termos de projeto de execução procedeu-se à definição dos traçados da rede de rega na sequência dos ajustes decorrentes da consulta publica realizada no trimestre anterior. Foi também definida a área a regar após reuniões mantidas com a DGADR, com exclusão de áreas com declives elevados e com montado de azinho. Ambiente e Património Na sequência da adoção de novas metodologias, tiveram continuidade as reuniões técnicas que visam definir estratégias para conclusão efetiva de todo o procedimento de AIA, até à fase de construção, para os diferentes projetos do EFMA. Para além do acompanhamento e validação dos EIA’s dos projetos das novas áreas em construção identificados no ponto anterior, decorreu o acompanhamento ambiental das empreitadas das redes primária e secundária e consequente desenvolvimento de relatórios de auditoria a apresentar à Autoridade de AIA. Neste trimestre realce-se a assinatura do contrato para a minimização de impactes sobre o património cultural decorrentes da construção da ligação ao sistema de adução de Morgavel, para fazer face aos trabalhos que seja necessário executar face à deteção de vestígios arqueológicos em obra. Neste trimestre referencie-se, por outro lado, o lançamento do concurso público n.º 17/2018 relativo à minimização de impactes sobre o património cultural decorrentes da construção do circuito hidráulico de Cuba-Odivelas e bloco de rega, o qual inclui a execução de trabalhos de minimização em fase prévia à obra, decorrentes da DIA do projeto. Foi ainda elaborado o relatório preliminar, aguardando-se o envio para audiência prévia.


Procedeu-se igualmente ao lançamento do concurso público n.º 19/2018 referente à minimização de impactes sobre o património cultural decorrentes da construção da central fotovoltaica da Laje, o qual incluía a execução de trabalhos de minimização em fase prévia à obra. Face à exclusão da única proposta apresentada (de valor superior ao preço base) o procedimento não foi adjudicado. Posteriormente foi lançado novo concurso público (25/2018), tendo decorrido, neste período, a fase de apresentação de propostas do mesmo. Nos quadros seguintes apresenta-se o ponto de situação, durante o período em análise, dos contratos relacionados com a componente patrimonial para a fase de obra, respetivamente:

PATRIMÓNIO CULTURAL - CONTRATOS ASSOCIADOS À FASE DE OBRA

Na vertente do património cultural estiveram patentes ao público as seguintes exposições: ‘Moinhos do Guadiana – A turbina hidráulica’ (sede da EDIA, em Beja); ‘Sob a terra e as águas – 20 anos de Arqueologia entre Guadiana e Sado’ ; ‘Um novo brilho’ (ambas patentes ao público no Núcleo Museológico da Rua do Sembrano, em Beja) e ‘À luz de uma nova história – Arqueologia nos novos caminhos da água’ (patente ao público no Museu da Luz até a dia 11 de julho). Relativamente ao controlo dos abrigos de morcegos foram instaladas cinco caixas abrigo de morcegos no Monte da Raposinha (Salvada-Beja), herdade Moncorvo (Santa Vitória – Beja) e herdade da Coelheira (Santa Vitória – Beja). Energia Com o objetivo de reduzir os custos energéticos das suas infraestruturas, a EDIA tem vindo a desenvolver procedimentos para a construção de 10 centrais fotovoltaicas a instalar nos espelhos de água junto às principais estações elevatórias da rede primária do EFMA, bem como instalar outras centrais fotovoltaicas junto de algumas estações elevatórias da rede secundária, tais como Lage e Cuba Este. Referencie-se assim, neste período, o lançamento dos concursos públicos das empreitadas respeitantes às centrais fotovoltaicas da Lage e de Cuba-Este.

Subsistema Rede Projeto Proced imento S ituação

Circuito Hidráulico de São Matias e Blocos de Rega CP 22/2014 Em curso

Circuito Hidráulico de Baleizão-Quintos e Blocos de Rega CP 25/2014 Em curso

Secundária Bloco de Rega de Pias CP 32/2013 Em curso

PrimáriaCircuito Hidráulico Amoreira-Caliços e Circuito Hidráulico

Caliços-PiasCP 36/2012 Em curso

A lqueva Primária Ligação ao Sistema de Adução de Morgavel CP 12/2018 Contratualizado

Pedrógão Primária + Secundária

Ard ila


Procedimentos Expropriativos Com o objetivo de proceder à expropriação de imóveis necessários à construção atempada das infraestruturas integradas na 2.ª Fase do EFMA, tiveram continuidade diversas tarefas com a finalidade de assegurar os vários procedimentos expropriativos associados aos projetos em curso, com intervenções em várias áreas geográficas do Empreendimento. Na ligação ao sistema de adução a Morgavél foram finalizados os levantamentos de campo das áreas afetadas e elaboraram-se as avaliações das parcelas no sistema informático da EDIA, para o efeito (SICE) e foi iniciado o processo de negociação, aguardando-se a publicação em Diário da República da Declaração de Utilidade Pública. No circuito hidráulico de Cuba-Odivelas e respetivo bloco de rega foram finalizadas as fichas de avaliação e, no seguimento da publicação da declaração de utilidade publica, iniciaram-se os trabalhos de negociação. Relativamente ao circuito hidráulico de Évora e respetivo bloco de rega elaboraram-se as concernentes bases e fichas de avaliação e, no seguimento da publicação da declaração de utilidade publica, prepararam-se os documentos para início das negociações. Neste trimestre foram ainda publicadas as Declarações de Utilidade Publica (DUP) dos circuitos hidráulicos de Cuba-Odivelas e Évora - Despachos n.º 8550/2018 e n.º 8549/2018, respetivamente, do Diário da República, 2.ª Série, n.º 171, de 5 de setembro de 2018. No quadro seguinte apresenta-se o ponto de situação dos trabalhos desenvolvidos durante o período em análise:

Para os projetos relativos ao Coletor entre a caixa da Barbuda e a Estação de Tratamento de Águas Residuais (ETAR) de Ribeira dos Moinhos e adutora entre a Estação de Tratamento de Água (ETA) de Morgavél e o reservatório de Monte Chãos, no âmbito da prestação de serviços em curso para as Águas de Santo André, realce-se a elaboradas fichas de avaliação, a preparação das minutas de propostas de valores, e os contatos e negociações com os diversos interessados.

Ligação ao Sistema de Adução a Morgavel 45 44 0 0 0 0

Circuito Hidráulico de Cuba-Odivelas e respetivo bloco de rega 43 43 0 0 0 0

Valor Pago

(€)

Total 88 87 0 0 0 0

Projeto Prédios

Avaliados

Préd ios

Aprovados

Prédios

Acordados

Autos

RealizadosLitígios


1.3. Projetos Especiais Parque de Natureza de Noudar As atividades agro-silvo-pastoris levadas a cabo no Parque de Natureza de Noudar (PNN) visam o fomento da multifuncionalidade e sustentabilidade da exploração agroflorestal contribuindo, em simultâneo, para a conservação dos valores naturais. Em termos de gestão florestal teve continuidade a campanha de prevenção contra incêndios 2018, assim como os serviços de desmatação de algumas áreas. Na vertente pecuária referencie-se a construção de canada em rede ovelheira, a aquisição de palha de aveia e de ração biológica para bovinos, e a cedência temporária da pastagem do Parque das Juntas (2018-2019). Em termos cinegéticos foram realizadas duas (2) esperas aos javalis, com o abate de três (3) javalis macho adulto. Na parte agrícola teve continuidade o programa de prevenção mensal contra o ataque do escaravelho encarnado nas palmeiras do Parque e decorreu a plantação de aromáticas nas hortas do Monte e da Senhora. Na área dos projetos específicos, teve lugar a elaboração do relatório final sobre a execução física e financeira do Projeto LIFE IBERLINCE. No que respeita ao Projeto Life Montado (MONTADO & CLIMATE; A NEED TO ADAPT), procedeu-se à aquisição de serviços de retroescavadora e de placa informativa, assim como o início da instalação de ninhos. Quanto ao Projeto LINX2020 (POSEUR), outro dos projetos específicos ligados ao PNN, neste trimestre foi adjudicada a realização do Plano de Intervenção no SIC Moura-Barrancos. A preparação do procedimento relativo ao pedido de modificação substancial do projeto, assim como a prestação de serviços para criação do respetivo logotipo foram as tarefas em evidência no caso do Projeto PRO-IBERLINX - INTERREG V-A Espanha-Portugal (POCTEP). Relativamente ao Projeto OakRegeneration, aprovado no âmbito dos Grupos Operacionais - PDR2020, realizaram-se trabalhos de sinalização de regeneração natural. No que respeita à divulgação e promoção referencie-se, entre outras, a reportagem Fugas, assim como a adesão Carta Qualidade Turismo e o Fim de Semana Promocional (parceria Heranças do Alentejo). As atividades associadas à exploração turística e hoteleira decorreram conforme previsto, sendo de destacar a visita técnica Tur4all para avaliação das condições do PNN para turistas com mobilidade reduzida, a 9 de agosto. No que respeita à componente turística e hoteleira, decorreram os serviços de alojamento (1.623 dormidas), tendo sido servidas 3.398 refeições. Durante o 3.º trimestre, o Parque recebeu 497 visitantes. Tal como em anos anteriores, realizaram-se as atividades dos Campos de Férias 2018 (24 participantes cada edição) com a edição Júnior, de 09 a 14 julho, e Master, de 23 a 28 julho.


Museu da Luz O Museu da Luz apresenta exposições e dinamiza iniciativas relacionadas com o processo de implementação do Alqueva e da relocalização da aldeia da Luz. Em termos de programa expositivo referencie-se, na sala da água, temporariamente como sala de exposição permanente, a exposição de memória aldeia da luz. Na sala da memória encontra-se patente desde julho de 2018 a exposições temporária ‘Território de Alqueva: da transformação à modernidade’. Na sala da Luz referencie-se a exposição ‘O Museu da Luz/EDIA’, que complementa a exposição da sala da memória com o ‘Sistema Global de Rega’. Na sede da EDIA mencione-se a exposição ‘Castelo de Lousa’. Entre os meses de julho a setembro tiveram igualmente continuidade as visitas orientadas para o público geral e escolar, com percursos que incluíram visitas à igreja N.ª Sr.ª da Luz e Monte dos Pássaros. Continuou a divulgação das atividades do Museu pelos postos de turismo da zona envolvente de Alqueva, assim como a promoção das suas atividades e exposições junto dos alojamentos na área envolvente do Alqueva, capitais de distrito do Alentejo e através de correio eletrónico. Neste trimestre mantiveram-se as colaborações pontuais e de longa duração do Museu com diversas entidades, sendo de destacar, neste período, e em termos de atividades em parceria com outras instituições, a parceria decorrente dos “Encontros do Amar no Alqueva”, realizados em setembro na Praia Fluvial de Mourão, com o Lar de Idosos, numa iniciativa que pretende dar seguimento ao projeto “Forúns Comunitários”, e com a Escola Básica e Integrada de Mourão, com o objetivo de ligar a comunidade das três freguesias do concelho ao Museu. Mantiveram-se igualmente diversas parcerias do Museu com as empresas a operar no lago de Alqueva no apoio em visitas orientadas com o Museu. Na área da comunicação e plataformas prosseguiu a promoção dos espaços e experiências do Museu e a atualização das suas plataformas de comunicação web (website e facebook), assim como o envio de notícias e divulgação de iniciativas do Museu, através da newsletter. Para além do site institucional do Museu para divulgação dos seus eventos e atividades, a página da rede social facebook, é a rede social mais utilizada. Decorreram as atividades normais de manutenção das instalações e equipamentos do Museu, Monte dos Pássaros, Casa do Museu (residências), Casa do Monte da Julioa (reserva) e espaços verdes/envolventes. No que concerne a iniciativas e eventos ocorridos neste período referencie-se, de 24 setembro a 4 de outubro, a Residência de Artistas Ci.clo no âmbito dos Encontros da Bienal de Fotografia do Porto.


Sistemas de Informação Geográfica e Cartografia O Centro de Cartografia dá especial atenção às necessidades internas da EDIA, procurando sempre acompanhar as mais modernas tecnologias de evolução da Informação Geográfica, Cartográfica e Cadastral. Das atividades desenvolvidas pelo Centro de Cartografia no 3.º trimestre de 2018, referencie-se, neste trimestre, a conclusão da produção dos ortofotomapas da cobertura aerofotogramétrica para a área de influência do EFMA, que inclui imagens nas bandas RGB e IV, e que foi realizada no 4.º trimestre de 2017. Referencie-se, de igual modo, a monitorização geodésica das barragens de Loureiro, Magra, Pias, Laje, Caliços, Furta Galinha, Vale de Carro e reservatórios R4 do Monte Novo e Ferreira, assim como a conclusão da produção de cartografia para a análise das incidências ambientais nas albufeiras de Brinches e Serpa. Neste período procedeu-se à execução dos procedimentos de consulta prévia para a piquetagem e rede de apoio topográfico da ligação ao sistema de adução de Morgavel e infraestruturas de rega do bloco Cuba-Odivelas do Empreendimento. Tiveram ainda início os trabalhos do procedimento de consulta prévia para a prestação de serviços para a piquetagem e rede de apoio topográfico das infraestruturas de rega do bloco de Évora. A execução de levantamentos topográficos aos vários departamentos da Empresa, bem como a manutenção do sistema de gestão da qualidade de acordo com a Norma ISO 9001:2015 foram outras das atividades levadas a cabo neste trimestre pelo Centro. Neste período, e quanto ao Projeto da Proteção de Dados, procedeu-se à melhoria da segurança da aplicação de forma a impedir ataques por DoS, com a introdução do reCAPTCHA da Google entre outras melhorias. No que diz respeito ao Projeto SISMA, relativo à monitorização de solos no EFMA, neste período conseguiu-se estabelecer o modelo de dados de suporte ao sistema e desenhar o processo de cálculo em ferramentas desktop.


2. ESTRUTURA DE SUPORTE

Recursos Humanos Neste período e relativamente à área de Recursos Humanos, foi dado cumprimento às obrigações de reporte para as entidades oficiais [Direção Geral do Orçamento (DGO), Direção Geral do Tesouro e Finanças (DGTF) e Direção Geral da Administração e do Emprego Público (DGAEP)]. Foi também elaborado e entregue o Orçamento de Gastos de Pessoal para 2019, bem como os previsionais para os anos seguintes, conforme orientações da DGO. Durante o 3.º trimestre de 2018 manteve-se igualmente a colaboração da Empresa na realização de estágios curriculares do ensino secundário e do ensino superior, em diversas áreas. No final do 3.º trimestre de 2018, a Empresa contava com um total de 178 colaboradores (entre efetivos e contratados a termo), distribuídos pelas diferentes categorias profissionais (ver gráfico).

Número de Colaboradores por Categoria Profissional

No período em análise foram 42 os colaboradores da Empresa que receberam formação, distribuídos por 2 ações de formação relacionadas com as áreas de segurança no trabalho e contabilidade. O volume de formação para o período considerado foi de 552 horas.

25

104

49

Técnico Especialista

Técnico Superior

Técnico

N .º Colaboradores por Categoria Profissional


Sistemas de Informação Durante o 3.º trimestre de 2018 destaque-se a preparação dos sistemas no âmbito do Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD) de acordo com a Resolução de Conselho de Ministros n.º 51/2017, incluindo a preparação de ferramenta de email marketing para envio dos formulários de consentimento. Procedeu-se ainda ao desenvolvimento de um mecanismo informático para entrega de mapas solicitados pela DGTF. Em conjunto com outras áreas, procedeu-se ao início do processo de faturação eletrónica da Empresa que, para além de constituir uma obrigação legal que recai sobre a EDIA na ótica das contas a pagar, decorrente do Código dos Contratos Públicos (CCP) apresenta, de igual modo, um conjunto de mais valias na vertente das contas a receber. Desta feita, e para além da poupança de tempo e diminuição de custos e erro, possibilita a manutenção do foco nas tarefas que são primordiais para a rentabilidade do negócio, tendo a EDIA iniciado um procedimento concursal para a implementação desta solução. Desenvolvimento, Promoção e Divulgação Associado ao Centro de Documentação da EDIA, observou-se no 3.º trimestre de 2018, a gestão e manutenção do acervo documental da Empresa, bem como o apoio a estudantes, investigadores, potenciais investidores e a toda a estrutura da EDIA, divulgando-se de igual forma informação junto dos colaboradores referente a novas publicações ou outros assuntos de interesse. Neste trimestre manteve-se a colaboração na manutenção da intranet da EDIA e atualização diária da Revista de Imprensa online, assim como dos sites institucional da EDIA, edia.pt, alqueva.com.pt, com atualização de todos os conteúdos, validação dos conteúdos de outras Direções/Departamentos, e manutenção e atualização diária do facebook da Empresa e linkdin. Na componente de relações públicas e comunicação teve continuidade a realização do cliping diário aos vários órgãos de comunicação social nacionais, regionais e online, com registo para a publicação de 145 notícias com referência à EDIA e/ou ao EFMA e na produção e distribuição de 5 notas de imprensa. Cerca de 29,66% dessas notícias tiveram origem na divulgação efetuada pela EDIA, eventos e entrevistas. Foram igualmente produzidos pequenos vídeos para utilização no facebook da Empresa e canal youtube. No que respeita a realizações de relevo, cabe destacar a edição de 2018 da AgroGlobal, feira do Milho e das Grandes Culturas (5 a 7 de setembro), tendo a EDIA marcado presença com o stand “Alqueva, uma nova terra de água”, que contou com a visita do Exmo. Sr. Primeiro Ministro e do Exmo. Sr. Ministro da Agricultura, Florestas e Desenvolvimento Rural. Enquadrado pela Parceria Portuguesa para a Água, a EDIA marcou igualmente presença com stand institucional, de 19 a 21 de setembro, no evento H2Orizon, realizado em Sevilha, assim como na Feria Internacional Ganadera, realizada em Zafra, de 27 de setembro a 03 de outubro.


Neste trimestre, e na sequência do roadshow realizado em abril passado em Málaga, Espanha, a EDIA recebeu um grupo de 14 empresários espanhóis numa visita ao EFMA. Esta receção, em parceria com o Novo Banco, teve início dia 5 de julho e finalizou no dia 6. A 25 de setembro, destaque-se a receção do Embaixador da Coreia do Sul e, após visita às instalações da EDIA, o seu acompanhamento em visita guiada às infraestruturas do Empreendimento. No âmbito do Protocolo EDIA/NERBE, referencie-se o início da operacionalização do Projeto de Promoção de Alqueva, com o lançamento dos primeiros procedimentos de contratação pública. Durante este período teve continuidade a produção de um filme semanal para a redes sociais da EDIA na sequência da consulta prévia para a produção de 150 filmes para o facebook e três filmes institucionais para o triénio 2018/2020. Por último, referencie-se a receção personalizada de 2.716 visitantes no Centro de Informação Alqueva (CIAL). Gestão do Património O património rústico da Empresa é composto por 363 prédios (643 ha), estando disponíveis para arrendamento 308 prédios (342 ha), dos quais 48 (86 ha) estão arrendados, 41 na totalidade e 7 parcialmente. Dos 55 prédios não arrendáveis (302 ha), 6 (3 ha) estão afetos à obra e os restantes (299 ha) encontram-se em gestão direta. Ainda no âmbito da gestão do património rústico, teve lugar a concretização do Edital de Arrendamento dos terrenos sobrantes património da EDIA, com destaque para a sua preparação, divulgação e envio de ofícios dos resultados aos interessados. Neste período foi igualmente lançado o edital de arrendamento das parcelas rústicas da aldeia da Luz. Referencie-se, por outro lado, a atualização dos lotes da aldeia da Luz cedidos pela EDIA à DGADR, com a respetiva demarcação no terreno e conclusão do processo de entrega aos proprietários, assim como o procedimento para a regularização de lotes urbanos (3 lotes) da aldeia da Luz, tendo em vista a futura preparação de edital de alienação. No 3.º trimestre de 2018 foram igualmente enviados ofícios de reversão para os antigos proprietários, no âmbito dos procedimentos efetuados para a alienar prédios rústicos na Margem Esquerda do Guadiana. Teve também continuidade a preparação do processo de reversão do prédio B-24 de São Brissos. Neste período teve ainda lugar o acompanhamento, no terreno, das operações de limpeza dos terrenos na zona da Barca em Moura, bem como das visitas efetuadas por várias empresas interessadas na realização dos trabalhos de limpeza das faixas de gestão de combustível.


No âmbito do património urbano, desenvolveram-se diversas atividades de manutenção e reparação no PNN, Museu da Luz e edifício sede da EDIA. Atualmente a frota da EDIA é composta por 80 viaturas, das quais 40 são viaturas ligeiras de passageiros, 37 são viaturas todo-o-terreno e 3 viaturas ligeiras de mercadorias (furgão). Existem, em paralelo, 2 tratores de apoio à atividade agrícola do PNN. Das 80 viaturas, cerca de 66 encontram-se, na sua grande maioria, contratadas segundo a modalidade Aluguer Operacional de Viaturas (AOV). Sustentabilidade nos Domínios Económicos, Social e Ambiental As práticas de gestão sustentável são promovidas e intrínsecas, de forma transversal, ao posicionamento da EDIA e ao modo como operacionaliza o seu funcionamento. Desta feita, e ao nível da promoção e desenvolvimento de ações que consolidem um crescente envolvimento com a comunidade regional, a presente assunção de responsabilidade por parte da Empresa nesta área abarca três (3) vertentes: Relatório de Sustentabilidade (estando em preparação a realização do próximo documento), o Relatório sobre os Clientes da EDIA (com o início da elaboração deste relatório referente ao ano de 2018), e os Prémios “Mais Alqueva, Mais Valor”. Integrados na Candidatura ALA (Agendas Locais da Água no Alentejo), estes prémios têm como objetivo premiar, na área de influência do EFMA, o uso de água pelas entidades/empresas nas seguintes áreas:

� Produção (Agrícola) � Transformação (Agroindustrial) � Inovação (Projetos de Inovação/Investigação) � Utilização (Outras Entidades Gestoras/Consumidoras de Água) � Valor (Entidades/Projetos com importância na matéria)

Através da sua atuação, a EDIA continua a concorrer para a adequação dos seus objetivos estratégicos de médio e longo prazos à grande finalidade do EFMA, o desenvolvimento regional nas vertentes económica e social do Empreendimento, enquanto instrumento de intervenção na região, procurando a valorização dos recursos naturais, a revitalização e dinamização da atividade económica e a fixação das respetivas populações. Por outro lado, e em termos de responsabilidade social, continuou-se a acompanhar o Projeto Horta Nova Esperança (e a integração do IEFP, na parceria existente entre a EDIA, a Cáritas e o Instituto Politécnico de Beja (IPBeja), no âmbito deste projeto), assim como a Plataforma Supra Concelhia do Baixo Alentejo, Conselho Local de Ação Social do Concelho de Beja (CLAS) e o Projeto Eco Escolas, prosseguido pelo IPBeja. No domínio do desenvolvimento, teve lugar o acompanhamento da elaboração de um Plano de ação para a Agência de Desenvolvimento Regional do Alentejo (ADRAL). Ao abrigo do Projeto Alentejo Global Invest (AGI), do qual a EDIA é parceira, decorreu a preparação de uma missão inversa destinada a embaixadores e câmaras do comércio presentes em Portugal, ao território do Alentejo, com visita prevista à EDIA e ao EFMA. Teve igualmente lugar a preparação de uma missão à China prevista para o mês de novembro.


Relativamente ao protocolo assinado entre a ATLA e a EDIA, decorreu o acompanhamento da preparação da candidatura ao aviso para a Gestão e Coordenação do Programa PROVERE, que abrange a área de influência do EFMA e dois eixos de atuação estratégicos (turismo e agroindústria), e que toma por base o recurso endógeno ‘Alqueva’. No domínio do empreendedorismo, e no que respeita ao Projeto Alqueva vai à Escola, destaque-se a inauguração, a 12 de julho, de uma exposição de trabalhos denominada ‘Alqueva: Água, Terra e Arte’ da responsabilidade do Agrupamento de Escolas n.º 1 de Beja e da EDIA. Esta exposição composta por 16 peças de cerâmica e um conjunto com fotografias a preto e branco, elaboradas pelos alunos de Artes do 12.º C da Escola Secundária Diogo de Gouveia, tendo como ponto de partida Alqueva e as alterações no território “da vastidão da planície, agora invadida pela imensidão da água, a sua fauna e flora, a nova riqueza e diversidade agrícola…” ficou patente ao público entre julho e final de outubro, no edifício sede da EDIA, em Beja. Ainda neste domínio referencie-se a realização, a 18 de setembro, da 2.ª edição dos Encontros do Mar Alqueva, realizados em Mourão, e que, à semelhança do ano anterior, permitiu o desenvolvimento de atividades náuticas na praia de Mourão com todos os alunos e professores do Agrupamento de Escolas de Mourão e com a Desporto Escolar, tendo contado igualmente com a realização de um workshop vespertino. Em termos de ensino superior destaque-se o acompanhamento do trabalho das comunidades intermunicipais, (CIMBAL, da CIMAL e da CIMAC), assim como do Projeto Tourism Innovation Journeys da responsabilidade da Universidade Lusófona (Instituto de Novas Profissões). Na vertente do turismo teve lugar a preparação do Congresso Ibero-Americano de Turismo Rural, a realizar em outubro de 2018 em Portugal, e que contempla a visitação da área de influência de Alqueva. A EDIA continuou igualmente a acompanhar os trabalhos e iniciativas em curso relativos à Reserva Dark Sky Alqueva, caso da Dark Sky Party Alqueva realizada a 13 e 14 de julho no parque de merendas no Campinho (concelho de Reguengos de Monsaraz). No Centro de Documentação teve continuidade a manutenção do acervo documental da EDIA, bem como apoio a estudantes, investigadores, potenciais investidores e a toda a estrutura da Empresa. É igualmente divulgada informação junto dos colaboradores da EDIA referente a novas publicações ou outros assuntos de interesse. Destaque-se a consolidação do trabalho de atualização do software de gestão Documental, Bibliobase, aberto ao exterior da Empresa, e que permite aumentar a eficiência e oferta de serviços pela melhoria significativa do acesso externo ao acervo documental disponível na EDIA para consulta.


3. INVESTIMENTO E FINANCIAMENTO

3.1. Aplicação das Normas de Contratação Pública Em termos da aplicação das Normas de Contratação Pública, a EDIA está sujeita à aplicação do Código dos Contratos Públicos (CCP), aprovado pelo Decreto-Lei N.º 18/2008, de 29 de janeiro, por força do disposto no respetivo artigo 2.º, n.º 2, alínea a). Na aplicação das normas da contratação pública a EDIA norteia-se pelos princípios da igualdade, da não discriminação e da transparência enunciados no artigo 2.º da Diretiva n.º 2004/18/CE, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 31 de março, sem perder de vista outros valores igualmente relevantes como sejam a economicidade ou boa gestão financeira dos recursos públicos e a seleção da proposta mais conveniente para o interesse público. As decisões que autorizam a realização de despesa suportam-se em informações onde é justificada a necessidade de contratar e proposto o procedimento mais adequado, seguindo a tramitação prevista no CCP e as regras de procedimento estabelecidas em regulamento interno, tendo presente a necessidade de desagregar funções e objetivar as peças de cada procedimento, em particular ao nível da definição do respetivo critério de adjudicação. 3.2. Investimento Contratualizado Na atualidade o Projeto Alqueva atravessa uma fase de transição da 1.ª Fase do EFMA, com a operacionalização de uma área total de 120.000 hectares, para a 2.ª Fase do EFMA, na qual se verá a infraestruturação de cerca de 50.000 hectares, nas designadas áreas limítrofes. 1.ª Fase do EFMA Até ao final do 3.º trimestre, nos projetos respeitantes à 1.ª Fase do EFMA, a EDIA contratou um investimento total de 2.356.911.396 EUR. Destes, os valores relativos à rede secundária correspondem a 33,2% do total, seguidos pelos da rede primária, com 29,2%, e pela barragem de Alqueva, com 25,9%. Do investimento contratualizado falta realizar 7.323.216 EUR, que incidem, fundamentalmente, na rede secundária (5.873.384 EUR) e na rede primária (876.995 EUR).

Investimento (%) Investimento (%)

Barragem de Alqueva 609.647.572 25,87 609.608.067 39.505 0,54

Central de Alqueva 130.944.620 5,56 130.944.620 0 0,00

Barragem e Central de Pedrógão 87.859.177 3,73 87.847.082 12.096 0,17

Estação Elevatória dos Álamos 43.915.084 1,86 43.526.399 388.685 5,31

Rede Primária 689.101.548 29,24 688.224.553 876.995 11,98

Rede Secundária 783.430.159 33,24 777.556.775 5.873.384 80,20

Desenvolvimento Regional 12.013.235 0,51 11.880.684 132.551 1,81

Total 2.356.911.396 100 2.349.588.180 7.323.216 100

1 .ª Fase do EFMA

Realizado até

30/09/2018 (1.ª Fase)

Por Realizar

Compromissos assumidos e realização desde o início das atividades (ano 1995) até ao f inal do 3.º Trimestre de 2018

(desagregado por Programas)

(em EUR)

Programas

Contratualizado


No 3.º trimestre de 2018 verificou-se um aumento dos compromissos assumidos pela EDIA no valor de 535.481 EUR, com principal incidência na estação elevatória Alqueva – Álamos (382.310 EUR), devido, essencialmente, ao valor das indemnizações a proprietários no âmbito do processo judicial/fornecimento de energia elétrica à estação elevatória de Alqueva/Álamos (Proc. n.º 110/04.5TBPRL do Tribunal Judicial da Comarca de Évora). Para os valores obtidos em termos de rede primária (128.038 EUR) contribuíram, sobretudo, os valores respeitantes à prestação de serviços de monitorização dos recursos hídricos superficiais da rede primária do EFMA 2018/2020.

POR PROGRAMAS Investimento (%) POR NATUREZA Investimento (%)

Barragem de Alqueva Contrato 535.481 100,00

Central de Alqueva Revisão de Preços

Barragem e Central Pedrógão Trabalhos a Mais

Estação Elevatória Alqueva - Álamos 382.310 71,40 Trabalhos a Menos

Rede Primária 128.038 23,91 Encargos Adicionais

Rede Secundária -34.666 -6,47 Indemnizações

Desenvolvimento Regional 59.800 11,17 Multas

Prémios

Total 535.481 100 Total 535.481 100

Compromissos assumidos no 3.º Trimestre de 2018

(desagregado por Programas e por Natureza)

(em EUR)

RESUMO DO COMPROMISSOS ASSUMIDOS

1.ª Fase do EFMA


2.ª Fase do EFMA No que concerne à 2.ª Fase do EFMA, no 3.º trimestre de 2018 os compromissos assumidos pela EDIA registaram um valor de 1.965.381 EUR respeitantes a trabalhos contratuais. Este investimento prendeu-se essencialmente com os contratos relativos à empreitada de construção e de fornecimento de equipamentos para a instalação de três grupos adicionais na estação elevatória de São Pedro, bem como à gestão e fiscalização desta empreitada.

Refira-se que os compromissos acumulados até ao final de setembro de 2018, foram de 15.722.220 EUR. Destes, os valores relativos à estação elevatória Alqueva-Álamos correspondem a 61,5% do total, seguidos pelos da rede primária, com 22,4%, e os da rede secundária com 16,1%. No final do 3.º trimestre, faltava ainda realizar 11.695.700 EUR do investimento contratualizado, dos quais 7.768.349 EUR pertencem à estação elevatória Alqueva-Álamos.

POR PROGRAMAS Investimento (%) POR NATUREZA Investimento (%)

E.E. Álamos 0 0,00 Contrato 1.939.156 98,67

Rede Primária 1.884.128 95,87 Revisão de Preços

Rede Secundária 81.252 4,13 Trabalhos a Mais 26.225 1,33

Trabalhos a Menos

Encargos Adicionais

Indemnizações

Multas

Prémios

Total 1.965.381 100 Total 1.965.381 100

Compromissos assumidos no 3.º Trimestre de 2018

(desagregado por Programas e por Natureza)

(em EUR)

RESUMO DO COMPROMISSOS ASSUMIDOS

2.ª Fase do EFMA - Áreas L imitrofes

Investimento Por Realizar (%) Investimento (%)

Estação Elevatória Alqueva - Álamos 9.666.815 7.768.349 61,5 1.898.466 47,15 7.768.349 66,42

Rede Primária 3.517.833 2.588.017 22,4 929.816 23,09 2.588.017 22,13

Rede Secundária 2.537.572 1.339.334 16,1 1.198.238 29,76 1.339.334 11,45

Total 15.722.220 11.695.700 100,0 4.026.520 100,00 11.695.700 100,00

2.ª Fase do EFMA - Áreas Limítrofes

Por Realizar

Compromissos assumidos e realização desde o in ício das atividades até ao final do 3.º Trimestre de 2018

(em EUR)

ProgramasContratualizado Realizado até

30/09/2018

(2.ª Fase)

%

Realização


3.3. Investimento Realizado O investimento realizado durante o ano de 2018, até ao final do 3.º trimestre, não incluindo as capitalizações de encargos de estrutura e financeiros, atingiu o montante de 2.616,08 milhares de EUR, elevando o total do investimento no EFMA, desde 1995 até ao final de setembro de 2018 para 2.353.614,66 milhares de EUR.

1.ª Fase 2.ª Fase 1.ª Fase 2.ª Fase

Barragem de Alqueva 603.869,96 5.656,15 61,65 77,75 -106,85 49,40 609.608,06

Central Hidroelétrcia de Alqueva 130.944,62 130.944,62

Barragem e Central de Pedrógão 87.783,72 0,17 6,99 56,18 87.847,07

Estação Elevatória Alqueva-Álamos 43.526,74 52,22 75,43 14,79 1.755,68 45.424,86

Rede Primária 565.961,74 53.953,69 55.263,16 12.220,59 1.137,26 272,37 243,26 102,30 689.154,37

Rede Secundária 573.576,51 66.888,88 124.920,12 12.526,84 -28,74 414,94 229,56 226,87 778.755,00

Desenvolvimento Regional 11.744,36 -25,10 6,80 90,38 55,23 9,00 11.880,68

TOTAL 2.017.407,65 126.525,85 180.327,33 24.922,56 1.113,09 702,11 531,23 2.084,85 2.353.614,66

Investimento Realizado "por Programa" até ao final do 3.º Trimestre de 2018

(em milhares de EUR)

PROGRAMAS Total2018

Anos

Até 2013 2014 2015 20162017


3.4. Financiamento do Empreendimento Durante o ano de 2018, registaram-se as amortizações referentes aos seguintes empréstimos:

� BEI (6.685 milhares de EUR); e � Empréstimo obrigacionista no montante de 94.350 milhares de EUR (6.739 milhares de

EUR). Verificou-se igualmente um aumento do capital social no montante de 8.004 milhares de EUR e um recebimento de 3 milhares de EUR de fundos comunitários.

3.5. Funcionamento e Exploração 3.5.1 Gastos de Funcionamento Os gastos de funcionamento da EDIA ascenderam, no final do 3.º trimestre, a 30,25 milhões de EUR dos quais:

� 5,57 milhões de EUR são relativos aos gastos de estrutura da Empresa deduzidos dos encargos financeiros;

� 20,78 milhões de EUR são relativos aos gastos das contas de exploração, igualmente, deduzidos dos encargos financeiros e das perdas por imparidade; e

� 3,90 milhões de EUR são relativos aos encargos financeiros decorrentes do modelo de financiamento adotado.

Comparativamente com o período homólogo, os gastos da EDIA apresentam uma diminuição de 1,67 milhões de EUR.

em milhares de EUR

Até 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Capital Social 387.268 20.708 56.365 64.960 8.004

Fundos Comunitários 830.330 104.648 21.186 127.007 137.096 3

PIDDAC 123.238 13.654 768 13.018 2.101

Empréstimos de Médio/Longo Prazo 558.542 -6.685 -6.685 182.524 -6.685 -38.220 -44.959 -13.424

Obrigacionista 450.529 -6.739 -6.739

BEI 108.013 -6.685 -6.685 -6.685 -6.685 -6.685 -6.685 -6.685

DGTF 0 189.209 -31.535 -31.535

Empréstimos a Curto Prazo 92.685 39.614 34.205 -166.504

Total 1.992.063 151.231 49.474 156.045 153.219 18.146 20.001 -5.417

(em EUR)

Desv io

(abs. )

* Gastos de Estrutura 5.574.378,35 5.402.469,55 171.908,80

* Gastos de Exploração 20.781.834,21 21.768.790,56 -986.956,35

* Encargos Financeiros 3.895.369,41 4.752.948,82 -857.579,41

Tota l 30 .251 .581 ,97 31 .924 .208 ,93 -1 .672.626 ,96

Descrição 2018 2017


Os gastos de estrutura apresentam um desvio de 1,72%, justificado sobretudo pelo aumento das rubricas: 1) fornecimentos e serviços externos, essencialmente nas rubricas de trabalhos especializados e 2) outros gastos e perdas devido a correção relativa a exercícios anteriores. Os gastos de exploração apresentam um desvio negativo de 4,53% justificado essencialmente pela redução de fornecimentos e serviços externos, nomeadamente, na rubrica com gastos de energia. A diminuição dos encargos financeiros (18,04%), face ao período homólogo, deve-se essencialmente às taxas de juro se encontrarem muito baixas e devido à amortização dos empréstimos contraídos pela EDIA. 3.5.2 Gastos de Estrutura Os gastos de estrutura da EDIA (incluindo os encargos financeiros), no final do 3.º trimestre de 2018 ascendem a 5,60 milhões de EUR ficando abaixo do valor orçamentado em cerca de 0,31 milhões de euros (-5,19%).

O desvio negativo de 15,63% em fornecimentos e serviços externos justifica-se por não ter existido necessidade de recorrer como o que foi previsto referente às rubricas de trabalhos especializados, honorários, conservação e reparação, ferramentas e utensílios de desgaste rápido e contencioso. O desvio negativo de 4,98% em Gastos com o Pessoal justifica-se por licenças de maternidade e baixas associadas não previstas em orçamento, além de que as rubricas de subsídio de refeição e formação também se encontrarem abaixo do orçamentado. A rubrica de Outros Gastos e Perdas apresenta um desvio de 401,52% que é justificado essencialmente com correções relativas ao exercício anterior.

(em EUR)

Classe de gastos

Real Planeado Desv io Desv io

(abs .) (%)

* Fornecimentos e serviços externos 1.100.291,64 1.304.182,97 -203.891,33 -15,63%

* Gastos com o pessoal 4.154.303,67 4.371.809,83 -217.506,16 -4,98%

* Gastos de depreciação e de amortização 147.930,33 140.921,68 7.008,65 4,97%

* Outros gastos e perdas 171.852,71 34.266,04 137.586,67 401,52%

* Gastos e perdas de financiamento 21.411,57 50.803,02 -29.391,45 -57,85%

5.595 .789 ,92 5 .901 .983 ,54 -306 .193 ,62 -5 ,19%

Valores Acumulados


3.5.3 Contas de Exploração A demonstração de resultados das diversas áreas de negócio da EDIA reflete os ganhos e gastos da atividade de exploração do 3.º trimestre de 2018 referentes às seguintes contas de exploração, não sendo influenciada por perdas por imparidade nem por provisões, por essa razão os resultados operacionais, financeiros e líquidos não são comparáveis com os presentes na Demonstração de Resultados. Área de Negócio Água

� Armazenamento de Água Subsistema de Alqueva

� Perímetro do Monte Novo � Perímetro do Pisão � Perímetro do Alvito Pisão � Perímetro de Ferreira Figueirinha e Valbom � Perímetro do Alfundão � Perímetro de Loureiro-Alvito � Perímetro de Ervidel � Perímetro de Pisão Beja � Perímetro de Roxo Sado � Perímetro de Vale do Gaio � Perímetro de Cinco Reis - Trindade � Subsistema de Alqueva-Rede Primária

Subsistema de Ardila

� Perímetro de Orada Amoreira � Perímetro de Brinches � Perímetro de Brinches Enxoé � Perímetro de Serpa � Perímetro de Caliços-Machado � Perímetro de Caliços Moura � Perímetro de Pias � Subsistema do Ardila-Rede Primária

Subsistema de Pedrógão

� Perímetro de Pedrógão Selmes � Perímetro de S. Pedro Baleizão Quintos � Perímetro de S. Matias � Perímetro de S. Pedro Baleizão Quintos � Subsistemas do Pedrógão-Rede Primária


Área de Negócio Energia

� Centrais Hidroelétricas de Alqueva e Pedrogão � Central Fotovoltaica de Alqueva � Centrais Mini-Hídricas

Outras Áreas de Negócio

� Parque de Natureza de Noudar � Centro de Cartografia � Museu da Aldeia da Luz � Gestão de Áreas Sobrantes

O EBITDA que representa os resultados da atividade de exploração antes de encargos financeiros, impostos, depreciações e amortizações, (13,60 milhões de EUR) revela um desvio positivo de (3,61 milhões de EUR) face ao valor orçamentado. A rubrica de vendas e prestações de serviço apresenta um desvio de -17,46% justificado por uma menor execução nas receitas na distribuição de água em resultado deste ano ter sido muito chuvoso, além disso, no orçamento foi contemplada a especialização mensal relativamente à receita com a revisibilidade previstas no contrato de subconcessão das centrais hidroelétricas de Alqueva e Pedrógão com a EDP, o que não se verificou no executado. A rubrica de subsídios à exploração apresenta um desvio negativo, devido ao não recebimento de subsídios de candidaturas comunitárias, que foram previstos em orçamento, mas que ainda não foram recebidos, por atrasos na execução dos projetos ou por as respetivas candidaturas não terem sido aprovadas.

(em EUR)

Desv io Desv io

(abs .) (%)

* Vendas e serviço prestados 20.675.181,75 25.050.042,46 -4.374.860,71 -17,46%

* Subsídios à exploração 11.033,43 137.462,00 -126.428,57 -91,97%

* Custo mercad.vendidas e matérias consum. -18.529,21 -5.397,53 -13.131,68 243,29%

* Fornecimentos e serviços externos -10.201.081,03 -16.895.063,83 6.693.982,80 -39,62%

* Gastos com o pessoal -479.204,55 -461.025,17 -18.179,38 3,94%

* Provisões do Exercicio 0,00 0,00 0,00 -

* Outros rendimentos e ganhos 5.472.539,45 3.233.980,75 2.238.558,70 69,22%

* Outros gastos e perdas -445.917,26 -43.156,30 -402.760,96 933,26%

* Transferências internas -1.418.988,62 -1.033.105,00 -385.883,62 37,35%

EBITDA 13 .595 .033 ,96 9 .983 .737 ,38 3 .611 .296 ,58 36 ,17%

* Gastos/rever. de depreciações e de amort -20.627.807,98 -20.636.628,65 8.820,67 -0,04%

* Imputação de subsídio de investimento 8.627.739,28 7.436.686,32 1.191.052,96 16,02%

EBIT 1 .594 .965 ,26 -3 .216 .204 ,95 4 .811 .170 ,21 52,14%

* Juros e rendimentos similares obtidos 0,00 0,00 0,00 -

* Juros e gastos similares suportados -3.873.957,84 -6.522.486,23 2.648.528,39 -40,61%

Resultado Liquído -2.278 .992,58 -9 .738 .691 ,18 7 .459 .698 ,60 -76 ,60%

Contas de Exploração

Va lores Acumulados

Real Planeado


O desvio positivo de 6,70 milhões de EUR na rubrica de Fornecimentos e Serviços Externos justifica-se sobretudo com a realização abaixo do orçamentado nas rubricas eletricidade, trabalhos especializados de índole ambiental, publicidade e propaganda, conservação e manutenção de edifícios e outras construções e de equipamentos. No que diz respeito ao desvio na rubrica de Outros Rendimentos e Ganhos no montante de 2,34 milhões de EUR, justifica-se pela adoção de nova metodologia adotada, no final de 2017, no que concerne ao reconhecimento das receitas referente ao contrato de subconcessão das Centrais Hidroelétricas de Alqueva e Pedrogão. A rubrica Imputação de Subsídio de investimento apresenta um desvio positivo de 16,02%, de devido a correções realizadas no final de 2017 e que não foram contempladas no orçamento de 2018. O desvio de -40,61% na rubrica de juros e gastos similares suportados é justificado pelo facto de as taxas de juro terem sido inferiores às orçamentadas. Face ao exposto, o resultado das contas de exploração no final do 3.º trimestre de 2018 apresenta um valor negativo de 2,28 milhões de EUR com um desvio de -76,60% (7,46 milhões de EUR) face ao resultado negativo previsto de 9,74 milhões de EUR. 3.6. Indicadores Financeiros De acordo com o disposto na RCM N.º 70/2008 apresentam-se os indicadores que se aplicam à realidade da EDIA:

Eficiência 3.º Trimestre

Custos Operacionais/EBITDA 128,27%

Custos com o Pessoal/EBITDA 36,56%

Taxa de Variação dos Custos com o Pessoal 1,83%

Prazo Médio de Pagamentos 3.º Trimestre

Prazo Médio de Pagamentos 73

Evolução (dias) face ao ano anterior (período homólogo) 0

Rentabilidade e Crescimento 3.º Trimestre

EBITDA/Receitas 61,30%

Taxa de Crescimento das Receitas 45,94%

Remuneração do Capital Investido 3.º Trimestre

Resultado Líquido/Capital Investido -0,31%


3.7. Orçamento DGO Os mapas de controlo de execução orçamental da despesa e da receita (mapa 7.1 e 7.2) reportados a 30 de setembro de 2018, constam em anexo ao relatório. A proposta de orçamento da despesa apresentada pela EDIA no valor de 394.350.962 EUR foi reduzida, na fase de aprovação do OE2018 para 385.889.423 EUR, apresentando uma correção de 8.461.539 EUR. O valor do orçamento corrigido subdivide-se em atividades e projetos, com os montantes de 349.742.300 EUR e 36.147.123 EUR, respetivamente. No quadro seguinte apresenta-se a desagregação do orçamento de despesas:

No mapa de execução orçamental da despesa verifica-se que ao valor já reduzido, face ao proposto pela EDIA, encontra-se à data aplicado um montante de cativo de 10.125.581 EUR, que adicionado ao valor corrigido (8.461.539 EUR), perfaz uma redução acumulada de 18.587.120 EUR, cerca de 4,71% do valor inicial. Esta diminuição da dotação disponível nas rubricas de aquisição de bens e serviços (agrupamento 02), que após aprovação de uma transferência de verba da rubrica Outras Despesas Correntes, de 1,5 milhões de EUR, assim como uma descativação no mesmo montante (1,5 milhões de EUR), apresenta uma redução acumulada de 8.349.116 EUR (-33,38%), face ao valor inicial proposto (25.013.176 EUR), é o nosso principal foco, uma vez que, a atividade de exploração verifica um crescimento exponencial nas áreas de adesão ao regadio e correspondente consumo de água. No mapa das despesas verifica-se ainda que, até 30 de setembro de 2018, foram assumidos compromissos na ordem dos 46.283.722 EUR, tendo-se procedido a pagamentos no valor de 37.609.966 EUR.

(em EUR)

Orçamento - DespesaDotações

Corrigidas(1 )

Cativos ou

Congelamentos(2)

Dotações

Corrigidas

liquidas de

Cativos ( 3) =(1) -(2)

Compromissos

Assumidos( 4)

Despesas

Pagas ( 5)

Dotação não

Comprometida ( 3)-( 4)

Saldos (3) - ( 5)

Compromissos

Por Pagar(4) -( 5)

Atividades 349.742.300 6.071.577 343.670.723 36.849.388 34.379.394 306.821.335 309.291.329 2.469.994

Despesas com o pessoal 5.799.086 59.434 5.739.652 4.532.390 4.327.124 1.207.262 1.412.528 205.266

Aquisições de Bens e Serviços 21.679.107 5.015.047 16.664.060 14.972.000 13.576.316 1.692.060 3.087.744 1.395.684

Juros e outros encargos 6.158.206 6.158.206 2.560.958 2.557.050 3.597.248 3.601.156 3.908

Outras despesas correntes 1.951.473 952.018 999.455 847.579 358.685 151.876 640.770 488.894

Aquisição de bens de capital 730.359 45.078 685.281 512.393 136.151 172.888 549.130 376.242

Passivos financeiros 313.424.069 313.424.069 13.424.068 13.424.068 300.000.001 300.000.001 0

Projetos 36.147.123 4.054.004 32.093.119 9.434.334 3.230.572 22.658.785 28.862.547 6.203.762

Aquisição de bens de capital 36.147.123 4.054.004 32.093.119 9.434.334 3.230.572 22.658.785 28.862.547 6.203.762

Total EDIA 385.889.423 10.125.581 375.763.842 46.283.722 37.609.966 329.480.120 338.153.876 8.673.756


Relativamente ao orçamento de projetos apresentamos no quadro seguinte a sua desagregação, evidenciando as transferências efetuadas no período e as despesas pagas.

O atraso verificado na execução orçamental do orçamento de projetos é devido à dilação verificada na aprovação dos empréstimos do BEI e CEB e da operacionalização da Unidade de Execução do Projeto, tendo-se publicado em 12 de outubro de 2018 a RCM n.º 133/2018, que aprova o PNRegadios, e continuando-se a aguardar a publicação da Portaria que regulariza a sua operacionalização. O orçamento de receitas proposto no montante de 395.935.456 EUR, aquando da aprovação não sofreu reduções. Para efeitos do mapa orçamental a este valor acrescem as verbas transitadas do ano anterior no montante de 30.454.911 EUR (saldos de gerência anterior e operações extraorçamentais), perfazendo um total de orçamento de 426.390.367 EUR.

(em EUR)

Projeto Designação Fonte

OE2018

Aprovado

Inicial

OE2018

Após Alterações

Orçamentais

Despesas Pagas

Grau Execução Face

ao

Orçamento Alterado

(%)

09482 4.º Troço do Circuito Hidráulico de Vale Gaio 513 12.777 8.832 69%

09551 Ações Complementares 22.082.206 19.106.060 882.831 5%

09490 Adutor Amoreira-Pias 513 5.387 105.534 68.133 65%

09521 Bloco de Barras, Torrão e Baronia Baixo 513 1.000 1.209 0 0%

09529 Bloco de Moura Gravitico 513 130 670 653 97%

09527 Bloco de Pias 513 7.396 14.877 5.762 39%

09554 Blocos Caliços-Machados 513 21.380 156.423 153.750 98%

09519 Blocos da Baronia e Alvito Altos e Alvito Baixo 513 1.000 4.668 3.843 82%

09510 Blocos de Beja 513 6.390 8.920 7.870 88%

09514 Blocos de Beringel-Álamos 513 1.250 19.179 18.478 96%

09525 Blocos de São Matias 513 2.000 134.407 129.223 96%

09532 Blocos de São Pedro 513 2.878 360 0%

09530 Blocos Loureiro-Alvito 540 700.000 1.050.000 18.806 2%

09508 Blocos Roxo-Sado 513 2.900 8.129 6.289 77%

09467 Circuito Hidrálico Roxo-Sado 513 10.200 135.452 116.139 86%

09504 Circuito Hidrálico São Pedro-Baleizão-Quintos 513 9.255 9.253 100%

09474 Circuito Hidráulico São Matias 513 9.787 9.787 100%

09468 Intalação dos Grupos 3 e 4 EE Álamos e Álamos- Loureiro 3.534.010 5.614.010 1.790.604 32%

09427 Ligação ao Sistema de Adução a Morgável 540 9.768.996 9.755.406 319 0%

TOTAL 36.147.123 36.147.123 3.230.572 9%


Nos quadros seguintes apresenta-se a desagregação dos orçamentos de receitas de atividade e de projetos:

No mapa das receitas verifica-se uma execução de 49.507.396 EUR. Nesta data é possível informar que do descativo solicitado no final de julho no montante de 5.015.047 EUR, correspondendo ao total cativo no agrupamento “02 - Aquisições de Bens e Serviços”, com o objetivo de reforçar a rubrica 02.02.01. Encargos com Instalações, para fazer face às despesas com o fornecimento de energia necessárias ao funcionamento das infraestruturas de adução do Empreendimento, o qual foi aprovado na sua totalidade em 04/10/2018. Informa-se ainda que, mantendo-se a necessidade de verbas no agrupamento 02, pelos motivos já anteriormente elencados, a EDIA apresentou o pedido de descativação da verba remanescente, no valor de 5.015.047 EUR, a 30 de junho de 2018, tendo merecido já a aprovação do Sr. Secretário de Estado do Orçamento (outubro de 2018).

(em EUR)

Orçamento de ReceitasPrevisões

Corrigidas ( 1)

Receita Cobrada( 2)

Grau Execução ( 2) / ( 1)

Atividades 377.880.683 39.506.199 10,5%

Transferências correntes 591.747 77.862 13,2%

Venda de bens e serviços correntes 39.674.717 10.698.518 27,0%

Outras receitas correntes 3.275.074 93.653 2,9%

Passivos financeiros 313.706.794 8.003.815 2,6%

Saldo de Gerência anterior 20.632.351 20.632.351 100,0%

Projetos 48.509.684 10.001.197 20,6%

Transferências correntes 4.898.798 0,0%

Serviços 1.294.342 79 0,0%

Outras Receitas Correntes 56.830 178.557 314,2%

Transferências de capital 32.437.153 0,0%

Saldo de Gerência anterior 1.052.250 1.052.250 100,0%

Operações Extraorçamentais 8.770.311 8.770.311 100,0%

Total EDIA 426.390.367 49.507.396 11,6%


4. PERSPETIVAS PARA O 4.º TRIMESTRE de 2018

No âmbito infraestrutural No decurso do 4.º trimestre de 2018 terão continuidade os trabalhos respeitantes à empreitada de construção do reforço de potência da estação elevatória dos Álamos e respetiva fiscalização, assim como da empreitada de fornecimento de equipamentos na estação elevatória do bloco do Loureiro-Alvito. No último trimestre de 2018 está previsto o lançamento do concurso das seguintes empreitadas de construção:

� Circuito hidráulico de Viana do Alentejo; � Bloco de Viana do Alentejo; � Fornecimento de equipamento da 2.ª Fase da estação elevatória da Lage;

Neste período prevê-se, por outro lado, a adjudicação das seguintes obras:

� Ligação ao sistema de adução a Morgavel; � Bloco de Cuba – Odivelas; � Bloco de Évora; � Gestão e fiscalização do bloco de Évora; � Central fotovoltaica da Laje; � Central fotovoltaica de Cuba-Este.

Para este período está igualmente previsto o lançamento da revisão do Projeto dos sifões Álamos – Loureiro e da revisão do Projeto da estação elevatória de Pedrógão – Margem Direita, aguardando-se ainda a reformulação do Projeto de execução de Viana do Alentejo, de acordo com a revisão do mesmo. Os trabalhos da empreitada de construção e de fornecimento de equipamentos para a instalação de três grupos adicionais na estação elevatória de S. Pedro serão também iniciados durante o último trimestre de 2018, assim como a gestão e fiscalização desta obra.


5. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Balanço Analítico

ATIVO

Ativo Não Corrente 542.972.781 554.456.480

Ativos Fixos Tangíveis 12.276.975 12.483.311

Propriedade de investimento 2.110.655 2.113.934

Ativos Intangíveis 333.342.935 340.688.821

Participações Financeiras - Outros Métodos 276.571 276.571

Outros Ativos Financeiros 1.229 506

Outras Contas a Receber 194.873.671 198.802.591

Depósitos Cativos 90.745 90.745

Ativo Corrente 256.907.898 258.074.680

Inventários 3.861.200 3.015.122

Clientes 19.421.537 5.090.452

Adiantamentos a Fornecedores 13.841 202.663

Estados e Outros Entes Públicos 335.458 1.109.020

Acionistas/Sócios

Outras Contas a Receber 221.139.338 217.986.312

Diferimentos 221.648 216.200

Caixa e Depósi tos Bancários 11.914.877 30.454.911

TOTAL DO ATIVO 799.880.679 812.531.160

CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO

Capital Próprio

Capital Realizado 537.305.215 529.301.400

Outras Reservas 9.202.700 9.202.700

Resultados Transitados -834.908.138 -834.566.239

A justamentos em Ativos Financeiros

Outras Variações no Capital Próprio

Resultado Líquido do Período -1.681.628 -341.899

Total do Capital P róprio -290.081.851 -296.404.038

Passivo

Passivo Não Corrente 698.761.749 736.191.739

Provisões 17.000.709 15.530.223

Financiamentos Obtidos 263.483.445 293.905.904

Passivos por Impostos Diferidos

Outras Contas a pagar 1.603.100 1.603.100

Diferimentos 416.674.495 425.152.513

Passivo Corrente 391.200.780 372.743.459

Fornecedores 5.648.378 3.621.022

Adiantamento de Clientes 9.282 8.763

Estado e Outros Entes Públicos 216.269 250.344

Acionistas/Sócios

Financiamentos Obtidos 360.669.490 343.591.846

Outras Contas a Pagar 9.266.457 10.696.865

Diferimentos 15.390.904 14.574.619

TOTAL DO PASSIVO 1.089.962.530 1.108.935.198

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 799.880.679 812.531.160

(em EUR)

Exercício Exercício

2018 2017


Demonstração de Resultados Analítica

Set-2018 Set-2017

Vendas e Serviços Prestados 20.677.780 14.168.696

Subsídios à Exploração 53.232 44.216

Ganhos/Perdas Imputados de Subsidárias, Associadas e Empreendimentos Conjuntos

Variação nos Inventários da Produção 869.816 248.326

Trabalhos para a Própria Entidade 549.923 695.484

Custo das Mercadorias Vendidas e Matérias Consumidas -18.529 -15.046

Fornecimentos e Serviços Externos -12.062.003 -11.899.501

Gastos com o Pessoal -4.633.508 -4.550.134

Provisões (aumentos / reduções) -1.470.486 -1.410.083

Imparidade de dívidas a receber (perdas / reversões) -13.808 -379.278

Outros Rendimentos e Ganhos 9.326.479 6.533.969

Outros Gastos e Perdas -603.962 -829.934

Resultados antes Depreciações Gastos Financeiros e Impostos 12.674.934 2.606.713

Gastos de Depreciações e Amortização -9.798.840 -9.811.619

Imparidade de investimentos depreciáveis/amortizáveis (perdas / reversões) -625.030 -956.771

Resultados Operacionais (antes Gastos Financeiros e Impostos) 2.251.064 -8.161.677

Juros e Rendimentos S imilares Obtidos 0 0

Juros e Gastos Similares Suportados -3.886.605 -4.744.009

Resultado Antes de Impostos -1.635.541 -12.905.685

Imposto sobre o Rendimento do Exercício -46.086 -47.543

RESULTADO LÍQUIDO DO PERÍODO -1.681.628 -12.953.228

(em EUR)

Exercício Exercício


ANEXOS

Mapa de Controlo da Execução Orçamental - Despesa

C. Orgânica

Cap.Div.Sdiv.

Font.

Fin.

Class.

Func.

Classificação Económica

Código Al.Sub. DesignaçãoAct. Dotações

Corrigidas

Cativos ou

Congelamentos

Compromissos

Assumidos

Despesas Pagas

do Ano de Anos Ant. Total

DiferençasDotação não

comprometidaSaldos

Compromissos

por pagar

Grau

%

7.1 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Despesa

Instituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.

Ano: 2018 Mês: SETEMBRO

3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

14 500

180 000

10 886

9 864

364 497

5 799 086

59 434

1 280

179 107

9 410

3 769

24 182

4 532 390

2 641

12 296

4 322 810

1 280

179 107

9 410

1 128

2 662

205 266

14 500

180 000

10 886

7 223

342 976

1 412 528

13 220

893

1 477

6 095

340 315

1 207 262

2 641

21 521

4 327 124

9 225

4 314

1 280

179 107

9 410

1 128

2 662

119 847

2 083

83 337

2 641

12 296

3 289 260

67 803

965 747

14 500

180 000

10 886

7 223

342 976

1 133 142

7 692

271 694

9 225

4 314

13 220

893

1 477

6 095

340 315

1 013 295

5 609

188 358

Anexo à Circular

Série A Nº 1300

14 500

180 000

10 886

9 864

364 497

4 422 402

134 929

1 241 755

2 641

21 521

3 289 260

67 803

970 061

Unidade: Euro

59 434

(1)

1 280

179 107

9 410

3 769

24 182

3 409 107

69 886

1 053 397

(2)

Total do Agrupamento 02 :






180 387

9 410

1 128

2 662

(3) (4) (5)

9 225

(6)

194 500

10 886

7 223

342 976

(7) (8) (9)

14 113

1 477

6 095

340 315

(10) (11)

2 641

21 521

(12)=(10)+(11) (13)=(7)-(8)-(9)

(14)=(7)-(8)-(12) (15)=(9)-(12) (16)

2 641

12 296

2018-11-21 15:46

194 500

10 886

9 864

364 497

(16)=(12)/(7-8)*100

90

180 387

9 410

3 769

24 182

Total do Subagrupamento 02 :









4.2.1

4.3.2

4.5.2

4.8.2

5.1.3

27

6

74

90

78

27

6

75

02.02.14

02.02.20

07.01.10

02.02.20

02.01.01

02.02.20

02.02.13

02.02.14

02.02.17

02.02.20

01.01.02

01.01.04

01.01.12

01.01.13

01.01.14

01.02.02

01.02.04

01.02.05

01.02.06

01.02.09

01.02.12

01.03.05

01.03.09

02.01.01

02.01.02

02.01.04

02.01.07

02.01.14

02.01.17

D0.00

E0.00

B0.B0

E0.00

00.00

E0.00

00.00

D0.00

C0.00

E0.00

00.00

00.00

00.00

00.00

SF.00

SN.00

00.00

00.00

00.00

00.00

00.00

A0.00

A0.B0

A0.C0

00.00

00.00

00.00

00.00

00.00

00.00

00.00

4 500

10 000

180 000

10 886

7 223

1 983

92 020

53 451

195 522

49 194

625 618

63 908

113 259

11 590

269 573

44

32

55

4 804

1 365

1 392

251 444

6 465

13 786

2 844

6 011

314

2 303

167 303

21 602

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

4 500

10 000

180 000

10 886

9 864

3 500

92 020

53 451

215 526

201 009

2 908 060

384 154

299 987

314 596

314 596

13 200

43 065

3 075

11 016

63 181

1 392

991 843

11 964

237 948

34 650

257 925

3 749

6 168

336 840

70 641

27

43

9

76

78

83

62

96

14

99

100

97

56

97

75

46

94

91

97

92

1

50

45

OUTROS

OUTROS

OUTROS

OUTROS

MATERIAS-PRIMAS E SUBSIDIARIAS

OUTROS

DESLOCAÇÕES E ESTADAS

OUTROS

OUTRA

OUTROS

ÓRGÃOS SOCIAIS

PESSOAL DOS QUADROS-REG DE CONTRATO INDI

SUPLEMENTOS E PRÉMIOS

SUBSIDIO DE REFEIÇÃO

SUBSIDIO FERIAS

SUBSIDIO NATAL

HORAS EXTRAORDINÁRIAS

AJUDAS DE CUSTO

ABONO P/ FALHAS

FORMAÇÃO

SUBSIDIO DE PREVENÇÃO

INDEMNIZAÇÕES POR CESSAÇÃO DE FUNÇÕES.

SEGURANCA SOCIAL

OUTRAS

SEGUROS

MATERIAS-PRIMAS E SUBSIDIARIAS

COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES

LIMPEZA E HIGIENE

VESTUÁRIO E ARTIGOS PESSOAIS

OUTRO MATERIAL-PECAS

FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS

1 280

179 107

9 410

3 769

1 517

22 666

158 008

2 372 414

329 755

199 650

303 012

46 268

8 516

13 525

1 895

6 212

39 042

696

816 696

5 499

231 202

29 299

178 297

3 500

21

258 078

22 730

4 640

29 508

1 160

24 126

3 402

77 029

3 844

31 486

9 225

1 000

3 314

339

3 045

4 500

8 720

893

1 477

6 095

1 983

92 020

53 451

192 861

43 001

535 646

54 399

100 337

11 584

268 328

44

32

20

4 804

13

696

175 147

6 465

6 746

1 949

2 599

249

2 303

78 762

16 425

2 641

1 517

10 779

151 815

2 282 442

320 246

186 728

303 006

45 023

8 516

13 525

1 860

6 212

37 690

740 399

4 499

220 849

28 064

174 885

3 435

21

169 537

14 509

1 280

179 107

9 410

1 128

2 662

6 194

89 972

9 509

12 922

6

1 245

35

1 352

696

76 297

7 040

895

3 411

65

88 542

5 177

2 641

1 517

20 004

151 815

2 282 442

320 246

186 728

303 006

45 023

8 516

13 525

1 860

6 212

37 690

740 399

5 499

224 162

28 404

174 885

3 435

21

169 537

17 553

0002

Prog.

Med.

017

27

6

Sec.

1 042

Total da Fonte de Financiamento 421 :




ErrosProjecto

Região

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

Página 1 / 5

C. Orgânica

Cap.Div.Sdiv.

Font.

Fin.

Class.

Func.



Corrigidas

Cativos ou

Congelamentos

Compromissos

Assumidos

Despesas Pagas



comprometidaSaldos

Compromissos

por pagar

Grau

%




3.01.3

21 279 360

75 368

1 951 473

550 359

13 300 000

5 015 047

952 018

45 078

14 933 360

20 000

847 579

333 286

13 231 783

17 077

358 585

119 208

1 381 205

2 923

488 894

197 136

2 712 158

58 291

640 770

369 130

13 300 000

1 330 953

55 368

151 876

171 995

13 300 000

13 552 155

17 077

358 685

136 151

320 371

100

16 942

98 765

1 282 440

2 923

488 894

197 136

397 204

12 834 579

17 077

358 585

119 208

204 286

2 507 873

15 345

42 946

640 770

369 130

13 300 000

4 392

315 979

100

16 942

105 521

1 225 433

15 345

40 023

151 876

171 995

13 300 000

Anexo à Circular

Série A Nº 1300

728 266

20 551 094

15 345

60 023

1 951 473

550 359

13 300 000

401 596

13 150 558

17 077

358 685

136 151

Unidade: Euro

122 384

4 892 663

952 018

45 078

(1)

500 361

14 432 999

20 000

847 579

333 286

(2)






(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)=(10)+(11) (13)=(7)-(8)-(9) (14)=(7)-(8)-(12) (15)=(9)-(12) (16)

2018-11-21 15:46

(16)=(12)/(7-8)*100

90








5.1.3

66

84

28

36

27

83

23

36

27

02.01.18

02.01.21

02.02.01

02.02.02

02.02.03

02.02.04

02.02.05

02.02.06

02.02.08

02.02.09

02.02.11

02.02.12

02.02.13

02.02.14

02.02.15

02.02.17

02.02.18

02.02.19

02.02.20

02.02.22

02.02.25

03.01.01

03.06.01

06.02.01

06.02.03

07.01.03

07.01.06

07.01.07

07.01.10

10.06.14

00.00

00.00

B0.00

00.00

00.00

C0.00

A0.00

00.00

00.00

A0.00

B0.00

C0.00

D0.00

E0.00

F0.00

00.00

B0.00

00.00

A0.00

B0.00

D0.00

B0.00

C0.00

00.00

B0.00

A0.A0

E0.00

H0.00

00.00

00.00

00.00

00.00

A0.00

R0.00

A0.A0

A0.B0

B0.B0

B0.B0

00.00

2 430

1 479

107 099

49 570

1 003 769

3 425

2 552

7 603

31 948

6 603

5 955

4 093

11 449

209

15 476

10 099

2 430

2 479

90 117

4 832

150 969

25 291

89 086

125 283

29 175

1

703 428

4 085

20 849

15 345

42 946

625 257

15 512

21 115

99 630

37 327

211 059

13 300 000

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

937

957

937

937

937

937

937

7 413

10 880

10 999 693

257 575

3 924 435

24 048

242 305

381 635

64 326

24 941

27 674

10 200

38 400

13 447

55 247

37 682

547 412

16 502

265 282

104 613

401 462

66 381

275 637

349 651

85 105

42 116

2 110 989

9 610

174 726

15 345

60 023

758 046

279 986

913 441

21 130

99 630

133 534

296 065

13 300 000

45

80

99

73

66

82

98

97

41

57

70

44

48

97

50

61

99

82

43

32

20

35

51

48

54

100

44

57

83

28

18

94

58

29

LIVROS E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA

OUTROS BENS

ENCARGOS COM INSTALAÇOES

LIMPEZA E HIGIENE

CONSERVAÇÃO DE BENS

OUTROS

HARDWARE INFORMATICO

LOCAÇÃO DE MATERIAL DE TRANSPORTE

LOCAÇÃO DE OUTROS BENS

ACESSOS A INTERNET

COMUNICACOES FIXAS DE DADOS

COMUNICACOES FIXAS DE VOZ

COMUNICACOES MOVEIS

OUTROS SERVICOS CONEXOS DE COMUNICACOES

OUTROS SERVICOS DE COMUNICACOES

REPRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS

OUTRAS

DESLOCAÇÕES E ESTADAS

SERVICOS DE NATUREZA INFORMATICA

SERVIÇOS DE NATUREZA JURIDICA

OUTROS

OUTRAS

OUTRA

VIGILÂNCIA E SEGURANÇA

SOFTWARE INFORMATICO

DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE

OUTROS

OUTROS

OUTROS SERVIÇOS

SOCIEDADES E QUASE SOCIEDADES NÃO FINANC

OUTROS ENCARGOS FINANCEIROS

IMPOSTOS E TAXAS

OUTRAS DESPESAS CORRENTES

RESERVA

AQUISICAO

MATERIAL DE TRANSPORTE

IMPRESSORAS/FOTOCOPIADORAS/SCANNER

OUTROS

RESTO DO MUNDO - UNIÃO EUROPEIA - INSTIT

2 668

5 767

9 110 871

185 106

2 483 307

17 253

156 744

304 006

52 140

8 777

16 469

4 973

14 065

6 513

18 652

15 770

412 018

12 393

107 101

2 260

99 328

21 541

125 454

180 492

34 264

20 172

899 886

8 775

114 665

20 000

619 948

227 631

16 620

53 690

53 866

209 111

2 962

3 661

1 838 839

71 055

983 752

5 118

83 009

88 434

9 719

9 561

7 698

2 907

16 589

6 725

24 432

12 038

134 465

2 463

105 802

97 521

213 463

27 703

92 769

109 009

21 666

21 943

854 827

51 156

38 577

913 441

45 078

1 008

3 204

4 586

190 326

1 707

348

6 121

2 921

3 505

249

2 154

2 379

159

200

225

300

3 760

10 965

3 632

20 172

51 838

7 230

100

5 691

11 251

1 783

1 452

49 983

1 414

457 376

1 677

2 552

- 10 805

2 467

6 603

3 507

2 320

7 746

209

12 163

9 874

929

1 646

52 379

4 832

88 671

17 137

57 414

60 150

29 175

1

356 276

835

8 905

15 345

40 023

138 098

13 778

4 510

45 941

34 590

86 954

13 300 000

2 021

4 732

9 050 552

132 365

1 746 588

13 798

156 396

285 598

16 538

5 856

10 516

2 951

8 209

6 513

12 960

15 386

410 317

11 335

69 363

2 260

37 030

13 087

90 022

104 395

30 632

500 896

5 525

95 492

17 077

132 789

225 797

15

45 439

73 755

647

27

57 116

48 156

546 393

1 748

18 408

29 481

2 448

1 773

3 703

3 313

226

1 502

833

37 737

62 299

8 154

31 673

65 133

347 152

3 250

11 944

2 923

487 159

1 735

16 605

53 690

2 737

124 104

2 021

5 740

9 053 755

136 950

1 936 914

15 505

156 744

285 598

22 659

8 777

14 021

3 200

10 362

6 513

15 339

15 545

410 517

11 560

69 363

2 260

37 030

13 387

93 782

115 359

34 264

20 172

552 734

5 525

102 721

17 077

132 789

225 897

15

51 129

85 006

0002

Prog.

Med.

017

Sec.

1 042

ErrosProjecto

Região

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

00000.00000

Página 2 / 5

C. Orgânica

Cap.Div.Sdiv.

Font.

Fin.

Class.

Func.



Corrigidas

Cativos ou

Congelamentos

Compromissos

Assumidos

Despesas Pagas



comprometidaSaldos

Compromissos

por pagar

Grau

%




3.01.3

6 082 838

300 124 069

2 540 958

13 424 068

2 539 973

13 424 068

985

3 542 865

286 700 001

3 541 880

286 700 001

2 539 973

13 424 068

2 469 995

985

2 087 462

452 511

13 424 068

6 071 577

3 041 918

500 947

286 700 001

309 291 329 306 821 334

34 379 394

3 041 918

499 961

286 700 001

350 952

Anexo à Circular

Série A Nº 1300

5 129 380

953 458

300 124 069

34 028 442

2 087 462

452 511

13 424 068

Unidade: Euro

36 849 389

(1)

2 087 462

453 497

13 424 068

349 742 300

(2)



2 275 424

985

(3) (4) (5)

341 727

(6)

18 492 878

290 242 866

(7) (8) (9)

16 217 454

290 241 880

(10) (11)

18 391 191

15 964 042

(12)=(10)+(11) (13)=(7)-(8)-(9)

6 071 577

(14)=(7)-(8)-(12) (15)=(9)-(12) (16)

18 049 464

15 964 042

2018-11-21 15:46

42 955 646

306 206 907

(16)=(12)/(7-8)*100

90 20 666 615

15 965 027




5.1.3

7.2.1

41

47

4

42

4

03.01.01

03.06.01

10.06.14

00.00

00.00

00.00

3 041 918

500 947

286 700 001

937

937

937

5 129 380

953 458

300 124 069

41

47

4

SOCIEDADES E QUASE SOCIEDADES NÃO FINANC

OUTROS ENCARGOS FINANCEIROS

RESTO DO MUNDO - UNIÃO EUROPEIA - INSTIT

2 087 462

453 497

13 424 068

3 041 918

499 961

286 700 001

2 087 462

452 511

13 424 068

985

2 087 462

452 511

13 424 068

0002

Prog.

Med.

017 50

5

10

Sec.

1

349 742 300 6 071 577 36 849 389 34 028 442 350 952 34 379 394 306 821 334 309 291 329 2 469 995 10

042

2 469 995 350 952 309 291 329 306 821 334 34 379 394 6 071 577 34 028 442 349 742 300 36 849 389 10

2 469 995 350 952 309 291 329 306 821 334 34 379 394 6 071 577 34 028 442 349 742 300 36 849 389 10



Total da Subdivisão 00 :

Total da Secretaria de Estado 1 :

Total da Medida 042 :

Total do Programa 017 :

ErrosProjecto

Região

00000.00000

00000.00000

00000.00000

Página 3 / 5

C. Orgânica

Cap.Div.Sdiv.

Font.

Fin.

Class.

Func.



Corrigidas

Cativos ou

Congelamentos

Compromissos

Assumidos

Despesas Pagas



comprometidaSaldos

Compromissos

por pagar

Grau

%




3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

3.01.3

826 017

215 004

4 677 993

1 295 133

29 132 976

101 398

3 952 606

825 448

79 494

4 677 538

1 100 568

2 751 286

264 446

11 075

1 498 856

684 652

345 482

561 002

65 375

3 178 682

171 778

2 226 925

561 572

200 885

3 179 137

264 945

24 656 009

569

135 510

455

93 167

22 429 084

264 446

14 119

1 498 856

928 790

524 361

3 044

244 139

178 879

6 203 762

561 002

65 375

3 178 682

171 778

2 226 925

264 446

11 075

1 498 856

684 652

345 482

4 054 004

561 572

200 885

3 179 137

264 945

24 656 009

28 862 547 22 658 785

3 044

244 139

178 879

3 230 572

569

135 510

455

93 167

22 429 084

426 062

Anexo à Circular

Série A Nº 1300

826 017

215 004

4 677 993

1 295 133

29 132 976

2 804 510

264 446

14 119

1 498 856

928 790

524 361

Unidade: Euro

9 434 334

46 283 722

101 398

3 952 606

36 832 952

(1)

825 448

79 494

4 677 538

1 100 568

2 751 286

36 147 123

777 014

(2)






561 002

65 375

3 178 682

171 778

2 226 925

(3)

37 609 966

(4) (5)

3 044

244 139

178 879

(6)

329 480 120

561 572

200 885

3 179 137

264 945

24 656 009

(7)

338 153 876

(8) (9)

569

135 510

455

93 167

22 429 084

8 673 756

(10) (11)

264 446

14 119

1 498 856

928 790

524 361

10 125 581

(12)=(10)+(11) (13)=(7)-(8)-(9)

101 398

3 952 606

385 889 423

(14)=(7)-(8)-(12)

TOTAL GERAL

(15)=(9)-(12) (16)

264 446

11 075

1 498 856

684 652

345 482

2018-11-21 15:46

826 017

215 004

4 677 993

1 295 133

29 132 976

(16)=(12)/(7-8)*100

90

825 448

79 494

4 677 538

1 100 568

2 751 286






3.5.9

4.1.1

4.5.2

5.1.3

5.4.0

32

7

32

78

2

32

7

32

78

2

07.01.04

07.01.04

07.01.04

07.01.04

07.01.04

B0.00

B0.00

B0.00

B0.00

B0.00

561 572

200 885

3 179 137

700

251

1 477

36 728

1 084

18 038

189 050

2

545

1

4 934

8 190

3 945

8 533 962

943 695

15 105 655

72 698

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

826 017

215 004

4 677 993

4 668

8 920

156 423

8 129

360

9 787

105 534

1 209

135 452

673 486

9 255

19 179

670

134 407

14 877

12 777

9 755 406

1 050 000

18 217 570

110 000

32

7

32

85

97

100

81

100

65

87

67

100

97

100

96

41

69

2

3

27

ADMINISTRAÇAO CENTRAL - SERVIÇOS FUNDOS





825 448

79 494

4 677 538

4 543

7 870

153 750

7 765

9 787

103 337

1 084

129 536

498 090

9 254

18 515

653

134 156

13 396

8 832

58 154

944 792

1 657 332

91 008

125

799

2 673

363

360

673

125

1 275

93 658

156

16

250

925

1 221 125

87 500

2 633 981

10 000

3 044

25 482

3 014

9 248

38 439

3 316

44 368

116 521

3 751

178 879

569

135 510

455

251

1

1 524

4 641

81 738

1

508

1

1

556

3 945

8 476 127

17 708

13 926 257

8 992

264 446

11 075

1 498 856

3 843

7 870

128 268

3 276

539

29 694

112 823

346 409

9 253

18 478

653

12 702

5 762

5 081

319

18 806

299 055

27 302

561 002

65 375

3 178 682

700

1 476

35 204

1 084

13 398

107 312

1

37

4 933

7 634

57 835

925 986

1 179 398

63 705

264 446

14 119

1 498 856

3 843

7 870

153 750

6 289

9 787

68 133

116 139

390 778

9 253

18 478

653

129 223

5 762

8 832

319

18 806

477 934

27 302

0002

Prog.

Med.

017

10

32

7

32

78

2

10

Sec.

8

36 147 123 4 054 004 9 434 334 2 804 510 426 062 3 230 572 22 658 785 28 862 547 6 203 762 10

042

6 203 762 426 062 28 862 547 22 658 785 3 230 572 4 054 004 2 804 510 36 147 123 9 434 334 10

6 203 762 426 062 28 862 547 22 658 785 3 230 572 4 054 004 2 804 510 36 147 123 9 434 334 10










ErrosProjecto

Região

09468.00001

09468.00001

09551.00001

09468.00001

09519.00001

09510.00001

09554.00001

09508.00001

09532.00001

09474.00001

09490.00001

09521.00001

09467.00001

09551.00001

09504.00001

09514.00001

09529.00001

09525.00001

09527.00001

09482.00001

09427.00001

09530.00001

09551.00001

09468.00001

Página 4 / 5

/ 5




O Responsável,

Em ____ de Novembro de 2018

_________________________________

O Conselho de Administração,

Em ____ de ___________________ de 2018

_________________________________

Anexo à Circular

Série A Nº 1300

LEGENDA

Códigos de Erro:

a)

b)

c)

x)

O TOTAL DE COMPROMISSOS NÃO PODE SER SUPERIOR À DOTAÇÃO CORRIGIDAAS DESPESAS PAGAS NÃO PODEM SER SUPERIORES AOS COMPROMISSOS ASSUMIDOSA DESPESA PAGA NÃO PODE SER SUPERIOR À DOTAÇÃO CORRIGIDAERROS NOS VALORES AO NÍVEL DO DETALHE DO BENEFICIÁRIO/DADOR


Mapa de Controlo da Execução Orçamental - Receita

4.2.1

4.3.2

4.5.2

4.8.2

5.1.3

25 892

4 705

8 697

38 568

25 892

4 705

8 697

38 568

206 500

4 705

27 046

353 496

25 892

4 705

8 697

38 568

206 500

4 705

27 046

353 496

25 892

4 705

8 697

38 568

25 892

4 705

8 697

38 568

25 892

4 705

8 697

38 568

25 892

4 705

8 697

38 568

802 369

5 673 654

25 892

4 705

8 697

38 568

805 959

9 851 537

206 500

4 705

27 046

353 496

587 639

38 978 673

3 591

4 177 883

25 892

4 705

8 697

38 568

805 959

9 851 537

Total do Capítulo 06 :




206 500

4 705

27 046

353 496

3 376

69 847

2 091

512 325

396

122 000

98 400

8 886

140 237

19 334 400

19 221 523

52 831

25 892

4 705

8 697

38 568

1 536

38 127

384

765 913

2 773

99 258

471 451

9 153 704

124 351

25 892

4 705

8 697

38 568

1 536

34 536

384

765 913

2 773

99 258

471 451

5 062 567

37 605

3 591

4 091 136

86 746

25 892

4 705

8 697

38 568

1 536

38 127

384

765 913

2 773

99 258

471 451

9 153 704

124 351

C.Orgânica

Cap.Div.Sdv.

Font.

Fin.


Código Sub.Rub. DesignaçãoPrevisões

CorrigidasReceitas

Liquidadas

Liquidações

Anuladas

Receita Cobrada Bruta

do Ano de Anos ant. Total

Reembolsos e Restituições

Emitidos Pagos

Rec. Cobrada

Liquida

Grau

%

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 01 :

Total do Grupo 02 :

7.2 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - Receita

Anexo à Circular



SUBSIDIOS A EXPLORAÇAO




PUBLICAÇÕES E IMPRESSOS

PRODUTOS AGRÍCOLAS E PECUÁRIOS

MERCADORIAS

OUTROS

ALUGUER DE ESPAÇOS E EQUIPAMENTO

ESTUDOS E PARECERES PNN

ESTUDOS E PARECERES - CARTOGRAFI

ESTUDOS E PARECERES - OUTROS

ALOJAMENTO/SERVIÇOS DE REFEIÇOES

RECEITAS - NEGOCIO ENERGIA

RECEITAS - DISTRIBUIÇAO AGUA

RECEITAS -OUTROS SERVIÇOS

06.09.01

06.09.01

06.09.01

06.09.01

07.01.03

07.01.06

07.01.08

07.01.99

07.02.01

07.02.02

07.02.07

07.02.99

13

100

32

11

46

55

18

149

31

71

2

48

235

13

100

32

11

137

25

13

100

32

11

13

100

32

11

Unidade: Euro

Rec. por cob.

início do ano

25 892

4 705

8 697

38 568

1 536

38 127

384

765 913

2 773

99 258

471 451

9 153 704

124 351

25 892

4 705

8 697

38 568

805 959

9 851 537

25 892

4 705

8 697

38 568

25 892

4 705

8 697

38 568

Rec. por cobrar

no final do ano

B0.00

B0.00

B0.00

B0.00

00.00

00.00

00.00

00.00

00.00

A0.00

B0.00

C0.00

A0.00

A0.00

B0.00

C0.00

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)=(9)+(10) (12) (13) (14)=(11)-(13) (15)=(6)+(7)-(8)-(11) (16)

2018-11-21 15:48 (16)=(14)/(5)*100

000290

Prog.

Med.

042

Sec.

1





017

d)

d)

Erros

Página 1/5

377 880 683 39 506 198 14 671 735 24 834 463 39 506 198

377 880 683 39 506 198 14 671 735 24 834 463 39 506 198

39 506 198 24 834 463 14 671 735 39 506 198 377 880 683

5.1.3

5.2.2

7.1.1

7.2.1

6 590 058

8 003 815

10 792 171

18 076 492

2 555 859

8 003 815

4 202 113

18 076 492

2 555 859

42 949 791

18 076 492

2 555 859

313 706 794

10 792 171

18 076 492

2 555 859

8 003 815

39 674 717

3 275 074

18 076 492

2 555 859

313 706 794

10 698 518

93 653

18 076 492

2 555 859

8 003 815

10 698 518

93 653

18 076 492

2 555 859

8 003 815

4 181 473

20 639

18 076 492

2 555 859

6 517 045

73 013

8 003 815

41 022

73 013

8 003 815

41 022

93 653

18 076 492

2 555 859

8 003 815

108 405

3 275 074

18 076 492

2 555 859

313 706 794

20 639

18 076 492

2 555 859

41 022

93 653

18 076 492

2 555 859

8 003 815






85 500

22 905

29 185

3 245 889

18 076 492

2 555 859

313 706 794

18 409

22 613

93 653

18 076 492

2 555 859

8 003 815

18 409

22 613

73 013

8 003 815

20 639

18 076 492

2 555 859

18 409

22 613

93 653

18 076 492

2 555 859

8 003 815

C.Orgânica

Cap.Div.Sdv.

Font.

Fin.



CorrigidasReceitas

Liquidadas

Liquidações

Anuladas




Emitidos Pagos

Rec. Cobrada

Liquida

Grau

%

Total do Grupo 03 :

Total do Grupo 01 :

Total do Grupo 01 :

Total do Grupo 01 :

Total do Grupo 07 :


Anexo à Circular



ARRENDAMENTOS PREDIOS

OUTRAS

OUTRAS

REEMBOLSOS DE IVA

Na posse do servico - Receitas g


ADM. PUBLICA - ADM. CENTRAL - ES

07.03.01

07.03.99

08.01.99

16.01.01

16.01.01

12.07.03

22

99

321

100

100

3

38

3

100

100

3

27

3

100

100

3

25

100

100

3

10

10

10

Unidade: Euro

Rec. por cob.

início do ano

18 409

22 613

93 653

18 076 492

2 555 859

8 003 815

41 022

93 653

18 076 492

2 555 859

8 003 815

10 698 518

93 653

18 076 492

2 555 859

8 003 815

10 792 171

18 076 492

2 555 859

8 003 815

39 506 198

39 506 198

39 506 198

Rec. por cobrar

no final do ano

A0.00

00.00

00.00

02.00

01.00

01.00

00.00

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)=(9)+(10) (12) (13) (14)=(11)-(13) (15)=(6)+(7)-(8)-(11) (16)

2018-11-21 15:48 (16)=(14)/(5)*100

000290

Prog.

Med.

042

Sec.

377 880 683 39 506 198 14 671 735 24 834 463 39 506 198 10 39 506 198









017

d)

Erros

Página 2/5

3.5.8

3.5.9

4.1.1

4.1.8

4.5.2

5.1.3

1 052 250

2 807 561

5 962 750

1 052 250

2 807 561

5 962 750

1 052 250

820 017

217 775

2 807 561

10 640 068

1 052 250

2 807 561

5 962 750

1 052 250

3 705

816 312

217 775

2 807 561

4 677 318

5 962 750

1 294 342

56 830

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

178 557

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

178 557

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

153 992

24 565

24 565

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

178 557

1 052 250

3 705

816 312

217 775

2 807 561

4 677 318

5 962 750

1 294 342

56 830

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

153 992

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

178 557










1 052 250

3 705

816 312

217 775

2 807 561

4 677 318

5 962 750

1 294 342

56 830

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

178 557

24 565

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

153 992

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

178 557

C.Orgânica

Cap.Div.Sdv.

Font.

Fin.



CorrigidasReceitas

Liquidadas

Liquidações

Anuladas




Emitidos Pagos

Rec. Cobrada

Liquida

Grau

%

Total do Grupo 01 :

Total do Grupo 03 :

Total do Grupo 03 :

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 02 :

Total do Grupo 09 :

Total do Grupo 02 :

Total do Grupo 02 :

Total do Grupo 01 :


Anexo à Circular




IFAP

IFAP

SUBSIDIOS AO INVESTIMENTO

OUTRAS OPERAÇOES DE TESOURARIA

SUBSIDIOS AO INVESTIMENTO

OUTRAS OPERAÇOES DE TESOURARIA

DISTRIBUIÇAO AGUA

OUTRAS

16.01.01

06.03.10

10.03.09

06.09.01

17.02.00

06.09.01

17.02.00

07.02.99

08.01.99

100

100

100

314

100

100

100

314

100

100

100

314

100

100

56

Unidade: Euro

Rec. por cob.

início do ano

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

178 557

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

178 557

1 052 250

2 807 561

5 962 750

79

178 557

1 052 250

2 807 561

5 962 750

Rec. por cobrar

no final do ano

01.00

57.36

57.36

A0.00

01.00

A0.00

01.00

B0.00

00.00

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)=(9)+(10) (12) (13) (14)=(11)-(13) (15)=(6)+(7)-(8)-(11) (16)

2018-11-21 15:48 (16)=(14)/(5)*100

000290

Prog.

Med.

042

Sec.

8






017

d)

Erros

Página 3/5

48 509 684 10 001 197 24 565 9 976 632 10 001 197

48 509 684 10 001 197 24 565 9 976 632 10 001 197

10 001 197 9 976 632 24 565 10 001 197 48 509 684

5.1.3

5.4.0

24 565

178 636

154 071

1 351 172

31 620 841

178 636

31 620 841

31 620 841


31 620 841

C.Orgânica

Cap.Div.Sdv.

Font.

Fin.



CorrigidasReceitas

Liquidadas

Liquidações

Anuladas




Emitidos Pagos

Rec. Cobrada

Liquida

Grau

%

Total do Grupo 03 :


Anexo à Circular



FINANCIAMENTO PNR10.03.08

13

21

21

21

49 507 396 14 696 300 34 811 095 49 507 396 426 390 367TOTAL GERAL

Unidade: Euro

Rec. por cob.

início do ano

178 636

10 001 197

10 001 197

10 001 197

49 507 396

Rec. por cobrar

no final do ano

01.00

12

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)=(9)+(10) (12) (13) (14)=(11)-(13) (15)=(6)+(7)-(8)-(11) (16)

2018-11-21 15:48 (16)=(14)/(5)*100

000290

Prog.

Med.

042

Sec.

48 509 684 10 001 197 24 565 9 976 632 10 001 197 21 10 001 197







017

Erros

Página 4/5

/ 5

7.2 - MAPA DE CONTROLO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - ReceitaInstituição: EDIA - EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURAS DO ALQUEVA, S.A.


O Responsável,

Em ____ de Novembro de 2018

____________________________________

O Conselho de Administração:

Em ____ de ___________________ de 2018

____________________________________

Anexo à Circular

LEGENDA

Códigos de Erro:

a)

b)

c)

d)

x)

AS LIQUIDAÇÕES ANULADAS NÃO PODEM SER SUPERIORES ÀS RECEITAS LIQUIDADASA RECEITA COBRADA BRUTA NÃO PODE SER SUPERIOR À SOMA DA RECEITA LIQUIDADA COM A QUE SE ENCONTRAVA POR COBRAR NO INÍCIO DO ANOOS REEMBOLSOS E RESTITUIÇÕES PAGOS NÃO PODEM SER SUPERIORES AOS REEMBOLSOS EMITIDOSDEVERÁ PROCEDER-SE À ACTUALIZAÇÃO DA PREVISÃO DE RECEITAERROS NOS VALORES AO NÍVEL DO DETALHE DO BENEFICIÁRIO/DADOR


SIGLAS E ABREVIATURAS

AABA Associação de Agricultores do Baixo Alentejo AEBAL Associação Empresarial do Baixo Alentejo AIA Avaliação de Impacte Ambiental ATL Associação de Tempos Livres ADPM Associação de Defesa do Património de Mértola APA Associação Portuguesa do Ambiente ARA Aldeias Ribeirinhas de Alqueva ARH Administração da Região Hidrográfica ANACOM Autoridade Nacional de Comunicações ATLA Associação Transfronteiriça Lago Alqueva BCSD Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável BEI Banco Europeu de Investimentos CA Caminho Agrícola CC Centro de Cartografia CCDR-Alentejo Comissão de Coordenação da Região Alentejo CCP Código dos Contratos Públicos CD Centro de Documentação CE Comunidade Europeia CFAEMG Centro de Formação da Associação de Escolas das Margens do Guadiana CIAL Centro de Informação de Alqueva CIEFMA

Aplicação web para consulta do Cadastro de Infraestruturas do EFMA e Gestão de Regantes

CLAS Conselho Local de Ação Social CP Concurso Público CPLP Comunidade de Países de Língua Portuguesa CIMBAL Comunidade Intermunicipal do Baixo Alentejo CIMAL Comunidade Intermunicipal do Alentejo Litoral CIMAC Comunidade Intermunicipal do Alentejo Central CRHA Conselho de Região Hidrográfica do Alentejo DGADR Direção Geral de Agricultura e Desenvolvimento Rural DGT Direção Geral do Território DGTF Direção Geral do Tesouro e Finanças DIA Declaração de Impacte Ambiental DN Diâmetro Nominal DRCALEN Direção Regional de Cultura do Alentejo DUP Declaração de Utilidade Pública DVD Digital Versatile Disc EBIT Earnings Before Interest and Taxes


EBITDA Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization EDIA Empresa de Desenvolvimento e Infra-Estruturas do Alqueva, S.A. EDP Energias de Portugal EE Estação Elevatória EFMA Empreendimento de Fins Múltiplos de Alqueva EFV Equipa de Fiscalização e Vigilância EIA Estudo de Impacte Ambiental EN ERDAS

Estrada Nacional Earth Resource Data Analysis System

ETA Estação de Tratamento de Águas FEADER Fundo Europeu Agrícola de Desenvolvimento Rural FEDER Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional FFD Ferro Fundido Dúctil FSC Forest Stewardship Council GeOp Gestora Operacional GPS Global Positioning System ha Hectares hm3 Hectômetro cúbico ICAAM Instituto de Ciências Agrárias e Ambientais Mediterrânicas ICNF Instituto de Conservação da Natureza e Floresta IEFP Instituto de Emprego e Formação Profissional IFRIC International Financial Reporting Interpretations Committee IFRS International Financial Reporting Standarts INALENTEJO Programa Operacional Regional do Alentejo 2007-2013 INVASEP Lucha contra las espécies invasoras en las cuencas de los ríos Tajo y Guadiana

en la Península Ibérica IPBeja Instituto Politécnico de Beja ISO International Organization for Standartization IPC Índice de Preços do Consumidor IPQ Instituto Português da Qualidade kwh Kilo watt/hora LCPA Leis dos Compromissos e Pagamentos em Atraso LED Light Emitting Diode m3 Metros cúbicos MADRP Ministério da Agricultura e do Desenvolvimento Rural Mwh Mega watt hora


NERBE Núcleo Empresarial da Região de Beja NT Nota Técnica OCS Órgãos de Comunicação Social PAM Plantas Aromáticas e Medicinais PDM Plano Diretor Municipal PCR Polymerase Chain Reaction (análise genética) PDR 2020 Programa de Desenvolvimento Rural 2020 POAAP Programa de Ordenamento das Albufeiras de Alqueva e Pedrógão PGA Plano de Gestão Ambiental PNN Parque de Natureza de Noudar POC Plano de Observação e Controlo POCTEP Programa de Cooperação Transfronteiriça Portugal - Espanha POVT Programa Operacional Temático de Valorização do Território PRH Planos de Região Hidrográfica PRODER Programa de Desenvolvimento Rural RCM Resolução de Conselho de Ministros REEO Regime Exploração Experimental RH Região Hidrográfica RSI Rendimento Social de Inserção RSO PT Rede de Responsabilidade Social das Organizações S.A. Sociedade Anónima SAP Sistemas, Aplicativos e Produtos Para Processamento de Dados SEPNA Serviço de Proteção da Natureza e do Ambiente SGQ Sistema de Gestão da Qualidade SIG Sistema de Informação Geográfica SICE Sistema de Informação de Cadastro e Expropriações SINERGIC Sistema Nacional de Exploração e Gestão da Informação Cadastral SIRHAL Sistema de Informação de Recursos Hídricos de Alqueva SISMS Sistema de Informação de Suporte à Monitorização dos Solos do EFMA SISAB Salão Internacional do Setor Alimentar e Bebidas SISAP Sistema de Apoio à Determinação da Aptidão Cultural SMAT Sistema de Monitorização, Automatização e Telegestão SNC-AP Sistema de Normalização Contabilística para as Administrações Públicas TRH Taxa de Recursos Hídricos UE União Europeia UPP Unidade Pequena de Produção


EDIA

Empresa de Desenvolvimento e Infraestruturas do Alqueva, S .A .

Capital Social 537.305.215,00 EUR

Capital Próprio Negativo 290.081.851,00 EUR

Número de Pessoa Coletiva 503 450 189

Matrícula 01 084/950316 da Conservatória do Registo Comercial de Beja

Sede Social Rua Zeca Afonso, N.º 2 - 7800 - 522 - BEJA

Delegação de Lisboa Espaço Amoreiras - Centro Empresarial. Rua D. João V, N.º 24, 1.03. - 1250-091 LISBOA

Delegação de Alqueva Apartado 126 - 7860 - MOURA

Delegação de Pedrógão Apartado 126 - 7860 - MOURA

Parque de Natureza de Noudar Apartado 5 - 7230 - BARRANCOS

Museu da Luz Largo da Igreja Nossa Sr.ª da Luz - 7240 - 100 - LUZ - MOURÃO

Site: www.edia.pt

Fotograf ias António Cunha/EDIA

relatório de atividades - edia.pt · empresa de desenvolvimento e infraestruturas do alqueva, s.a....

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