relatório de a ctividades & contas · qualidade, nas parcerias e projectos, nas obras e...

Relatório de A

www.atc.pt

Relatório de Actividades & Contas

2012

tividades

3

Nota Introdutória

Os tempos complexos que vivemos a nível nacional e internacional têm uma

influência directa e indirecta na vida da ATC. Por um lado, funcionam em muitas

circunstâncias, como limitações e constrangimentos que impedem o

desenvolvimento de projectos e de iniciativas de natureza estratégica e estrutural

na promoção e crescimento da comunidade. Por outro lado, funcionam como

factores de motivação, de iniciativa e como motores para uma dinâmica que se

pretende sustentável e equilibrada, neste quadro complexo.

Ao longo de 2012 procuramos encontrar nas adversidades, oportunidades de

crescimento e de desenvolvimento da ATC, das suas respostas e serviços, centrado

nos princípios orientadores da sua criação, “o desenvolvimento da comunidade local

com um particular enfoque no apoio aos mais carenciados, combatendo os

fenómenos de pobreza e exclusão social”.

Este relatório pretende transmitir de uma forma simples e condensada os

projectos que levamos a cabo em 2012, traduzindo todo o trabalho nos domínios

da cultura, desporto e tempos livres, na educação, na solidariedades social e

saúde, nos projectos e desenvolvimento, com forte incidência na gestão da

qualidade, nas parcerias e projectos, nas obras e equipamentos.

Estamos certos que o documento não traduz a vida e a dinâmica da ATC pois, há

aspectos impossíveis de transmitir por palavras, pela sua profundidade na relação

com as pessoas e pelos valores que os Dirigentes, Colaboradores e Voluntários,

imprimem em cada uma das suas acções.

O relatório de actividades e contas permite ter uma visão global da ATC e

simultaneamente dá a conhecer a dinâmica da instituição no ano 2012, sempre

centrada na ideia de sustentabilidade, da responsabilidade social e ambiental, na

relação próxima com a comunidade, com as crianças, jovens e idosos, com os

parceiros e com todas as partes interessadas.

O ano de 2012 foi mais um ano de grandes desafios e dificuldades, de

oportunidades e constrangimentos e de avanços e recuos. No entanto, constituiu

mais uma etapa no percurso de 35 anos de vida da ATC, com uma forte dinâmica

nas suas diferentes dimensões e acima de tudo mais um ano num percurso

4

sustentável, equilibrado e promotor da melhoria das condições de vida da

população, em particular da população mais vulnerável, com uma forte

preocupação na respostas às suas necessidades, interesses e motivações.

Joane, 20 de Março de 2013

A Direcção

5

1. Marcos de 2012

A vida quotidiana da ATC está preenchida de actividades, acções, iniciativas, com

maior ou menor impacto, com maior ou menor visibilidade mediática. Um universo

complexo, cheio de pessoas, de pessoas diferentes interessadas e empenhadas num

projecto colectivo que, se traduz, na promoção das pessoas e da comunidade, numa

perspectiva de participação e de envolvimento activo, para encontrar soluções e

dinâmicas capazes de responder a problemas sociais complexos.

Resultado do trabalho de 2012, gostaríamos de deixar alguns dos marcos da vida

da instituição, que em muitas situações passam despercebidos ou são menos

visíveis, do que realmente os seus resultados.

1. Revisão e actualização dos Estatutos e Regulamento Interno Geral da

ATC, em Junho de 2012, os associados discutiram e aprovaram em AG as

alterações aos Estatutos e RIG com o objectivo de adequar estes

documentos estratégicos e fundamentais da instituição a uma realidade

permanentemente mutável.

2. Comemorações dos 35 anos da ATC, embora com um cariz muito interno,

centrado nas actividades promovidas pela instituição e de uma forma

modesta, no fim-de-semana de 18 a 20 de Maio, celebramos os 35 anos de

assinatura da escritura de fundação formal da ATC, com iniciativas

promovidas pelas diferentes áreas da ATC – cultura, desporto, educação e

solidariedade social.

3. Finalista do Prémio da Fundação Manuel António da Mota, com o

projecto Fazer Teatro Fazer Vida, no âmbito do ano internacional do

envelhecimento activo a ATC teve o privilégio de pertencer ao grupo

restrito de dez finalistas no prémio da Fundação Manuel António da Mota,

com o projecto de teatro Fazer Teatro Fazer Vida, com a participação dos

seniores que frequentam a Casa de Giestais, dos Jovens do CAT e LIJ e dos

actores profissionais da ATC. Um projecto com grande visibilidade e de

grande importância para a ATC e para todos os participantes.

4. Estreia da peça o Incrível Homicida na Casa das Artes em Vila Nova de

Famalicão, em Outubro de 2012 e em co-produção com a Casa das Artes a

ATC estreou o espectáculo Incrível Homicida, traduzindo-se numa

6

oportunidade para a promoção do teatro num espaço de grande relevo a

nível nacional.

5. O Circuito Ticha Penicheiro passou em Joane, em Maio de 2012, numa

actividade que envolveu mais de uma centena de jovens, de dez equipas

femininas de basquetebol. Uma actividade de grande envolvimento e de

grande dinâmica na promoção do desporto, em particular junto das

meninas.

6. No dia Mundial do Teatro, em Março, as crianças que frequentam o

Colégio ATC tiveram a oportunidade de apresentar aos seus pais e

familiares, o trabalho desenvolvido no âmbito das actividades de teatro,

orientados pelos actores e pelas educadoras da ATC, com uma forte ligação

com as actividades pedagógicas. Um dia em grande, um dia de festa com a

participação de muitas famílias.

7. As Férias de Verão das crianças e jovens do CAT e LIJ da ATC

transformaram-se numa grande animação, com a ida ao cinema, viagem de

comboio e vista ao porto, piscina e parque aquático, pic-nic no parque da

Rabada Santo Tirso, praia fluvial de Adaúfe e Praia das Marés em Leça da

Palmeira, oficinas de culinária, dinâmicas de concentração e relaxamento.

2. Enquadramento Institucional

A estrutura organizacional da ATC para o ano de 2012 assumiu ma mesma lógica e

dinâmica dos anos anteriores recentes, suportada na ideia da responsabilização de

cada Director de Serviço e na ideia da articulação entre os diferentes sectores

numa perspectiva de garantir uma intervenção completa junto dos nossos clientes

e de todas as partes interessadas. Simultaneamente esta dinâmica permite um

conhecimento profundo do funcionamento da ATC por parte de todos e uma

racionalização adequada das competências e capacidades de cada um. Desta forma

a estrutura da ATC, assenta no seguinte modelo, em termos de divisão sectorial e

funcional:

1. Cultura, Desporto e Tempos Livres – Teatro, Poesia, Música, Cinema,

Basquetebol, Atletismo, BTT, Fit Club ATC, Ocupação de Tempos Livres e

dinamização do Centro Cultural;

7

2. Educação - Colégio ATC – Creche, Jardim-de-Infância, ATL, Centro de Estudos,

Lar de Infância e Juventude e Centro de Acolhimento Temporário;

3. Solidariedade Social e Serviços de Saúde – Residência Comunitária Casa de

Giestais – Centro de Dia, Serviços de Apoio Domiciliário, Residência de

Idosos e Centro de Actividades Ocupacionais e Serviços de Fisioterapia e

Reabilitação; Serviços de Enfermagem.

4. Projectos e Desenvolvimento – Qualidade, Obras e Equipamentos, Projectos,

Parcerias e Protocolos de Cooperação;

3. Principais condicionantes estruturais

Tendo por base a análise SWOT realizada com o objetivo de sistematizar a análise do

contexto que, de alguma forma, influencia o trabalho da ATC e a sua relação com as

pessoas e com as organizações parceiras, projetamos um conjunto de orientações que

procuramos concretizar no vasto conjunto de ações promovida ao longo de 2012. O

quadro seguinte sistematiza essas orientações e as ações promovidas em cada uma das

áreas dão corpo a essa realidade. É certo, que nem em todas a situações o resultado obtido

era, na verdade, o resultado esperado, ficando em alguns casos muito aquém do

perspectivado. No entanto, nem sempre esta distância depende do empenho, do

envolvimento e da acção da ATC, mas de parceiros e de terceiros, que de alguma forma

estão também eles condicionados pela realidade actual do país e pela situação de grande

vulnerabilidade que todos vivemos.

Orientações » Perspetiva Externa

Curto Prazo Médio/Longo Prazo

Aumentar as respostas sociais no domínio da terceira idade

Alargar a certificação ao Centro de Formação e ATC Saúde

Reforço do papel da certificação na gestão da ATC Alargar os protocolos de cooperação a novas entidades públicas e privadas.

Manter uma participação activa nas diferentes plataformas concelhias, nacionais e internacionais.

Reforçar o papel da Bolsa de Voluntariado

Aumentar a presença do voluntariado na vida da ATC

Desenvolvimento da Academia d’ Artes

Diversificar as respostas na área da infância e juventude

Criar a Unidade de Cuidados Continuados, Lar Residencial e alargar o Centro de Actividades Ocupacionais.

Candidatar os projectos em cursos para a criação de novas respostas e serviços

Análise e concepção de candidaturas aos programas de apoio nacionais e comunitários

Alargar os serviços e os potenciais clientes no Serviço de Apoio Domiciliário

Renegociar o Acordo de Cooperação com a Segurança Social

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Orientações » Perspetiva Interna

Curto Prazo Médio/Longo Prazo

Reforçar os mecanismos de comunicação interna Usar uma nova plataforma de comunicação interna e externa

Reforçar os mecanismos de articulação interna. Definir novas metodologias de gestão, comunicação, planeamento e avaliação das actividades.

Elevar o número de respostas e serviços geradores de receitas

Garantir a sustentabilidade da ATC , reduzindo a dependência face ao Estado.

Reduzir o prazo de pagamento aos fornecedores Renegociação com os fornecedores

Encontrar espaços alternativos para a prática das actividades desportivas, em particular basquetebol

Criar um espaço de raiz para prática da modalidade – construção de um pavilhão

Aumentar a venda de espectáculos e o aluguer de espaços.

Criar novos serviços no domínio da cultura.

Reforçar o papel do Centro de Formação ATC para a promoção de Formação Interna.

Elevar os níveis de qualificação escolar e profissional dos Recursos Humanos

Enquadramos estas orientações genéricas numa perspectiva estratégica, suportada

nas orientações estatutárias da ATC, alinhavando um vasto conjunto de objectivos

concretizado nos diferentes sectores de actividade da instituição.

4. Orientações estratégicas ATC (2012)

As orientações estratégicas e os fins últimos, da ATC encontram-se definidos nos

seus Estatutos, perspectivando “o desenvolvimento sócio-cultural dos associados e

da comunidade em geral, com especial incidência nas políticas de solidariedade e

coesão social dos membros mais desfavorecidos da comunidade ou em situação de

risco, nomeadamente, através de iniciativas de promoção de igualdade de

oportunidades”. (n.º 1, Artigo 2 )

Para a concretização deste propósito, segundo o n.º 2, do Artigo 3 dos seus

Estatutos, a ATC pode e assume:

a) Participar no desenvolvimento integrado da comunidade;

b) Realizar as acções julgadas necessárias na vertente Social, Cultural,

Educativa, Recreativa, Ambiental, Desportiva, de Saúde dos associados e da

comunidade em que se insere, visando sempre o seu desenvolvimento

harmonioso.

c) Desenvolver projectos e iniciativas de formação e de comunicação e outros

que visem atingir os seus objectivos;

d) Ter em conta e privilegiar, nas suas acções, os mais desfavorecidos, do ponto

de vista económico, social e cultural.

9

e) Promover a inserção social de grupos de risco e praticar a solidariedade

com os mais desfavorecidos.

f) Promover medidas de aprofundamento da igualdade de oportunidades e de

não discriminação de pessoas em razão do sexo, raça, credo religioso ou

outros;

Suportado neste conjunto de princípios e considerando os domínios da

intervenção da ATC, a instituição assumiu para 2012 como os seus principais

objectivos:

1. Assumir a educação como um factor de diferenciação estratégica e

promotor da inclusão social;

2. Adoptar a cultura como instrumento de intervenção

multidimensional;

3. Desenvolver o trabalho junto da comunidade, articulando as

diferentes respostas e serviços;

4. Alargar a intervenção da ATC com novas respostas e serviços de forma

sustentada e equilibrada;

5. Responder de forma adequada às necessidades interesses e

motivações da comunidade local;

6. Assumir o trabalho em parceria como uma metodologia de

intervenção privilegiada;

7. Adoptar a qualidade como prática quotidiana na relação com os

utentes/clientes internos e externos;

8. Assumir a qualificação e formação dos Recursos Humanos como um

factor estratégico de desenvolvimento;

5. Objectivos e resultados sectoriais

Apresentamos seguidamente uma apresentação dos resultados sectoriais, com

base nas acções realizadas e com destaque para algumas das actividades

desenvolvidas, quer pela sua dimensão, quer pelos impactos que as mesmas têm

junto da comunidade e junto da população participante e que usufrui das nossas

10

respostas sociais, serviços e espaços de intervenção no domínio da cultura,

desporto e tempos livres, educação, solidariedade social e saúde.

Importa, ainda, reforçar a ideia e necessariamente suportada nas práticas

quotidianas da ATC que, toda a intervenção assenta numa dinâmica de focalização

dos clientes, das suas necessidades interesses e motivações. Na resposta aos seus

objectivos e num trabalho de grande proximidade com as crianças, jovens, idosos e

suas famílias. A Educação assume neste quadro um papel fulcral enquanto

instrumento de inclusão social, de desenvolvimento pessoal e de desenvolvimento

colectivo da comunidade local.

Este trabalho, suporta-se em princípio de qualidade e de melhoria contínua, de

sustentabilidade organizacional social e ambiental e traduziu-se ao longo de 2012

num vasto conjunto de acções e de iniciativas, que envolveram milhares de

pessoas, garantindo uma cobertura de todas as faixas etárias da população.

11

Cultura Desporto e Tempos Livres

13

6. Cultura, Desporto e Tempos Livres

Intervenção da ATC e sua dinâmica no domínio da cultura, desporto e tempos

livres, assume um conjunto alargado de áreas de actuação que, funcionam como

motores de formação e desenvolvimento das pessoas, com particular atenção para

a formação de crianças e jovens, potenciando uma participação activa e alargada.

Desta forma, podemos referir os aspectos que ao longo de 2012 se destacaram em

virtude da dinâmica cultural, desportiva e de ocupação de tempos livres.

A cultura assumiu como uma das suas principais acções a realização do XXVIII

Festival de Teatro que, se dividiu em dois actos privilegiando os espectáculos

para infância numa primeira fase, com uma natureza solidária de recolha de bens

alimentares e numa segunda fase, apanhando já parte de 2013, os espectáculos

para o público em geral, trazendo a Joane muitos do trabalho realizado no âmbito

de Guimarães Capital Europeia da Cultura. Destacamos, ainda a estreia do Incrível

Homicida que ocorreu na Casa das Artes em Vila Nova de Famalicão, numa co-

produção com esta entidade. A cedência do espaço do Cento Cultural e a realização

de um alargado número de acções foi também uma realidade ao longo de 2012 no

domínio cultural da ATC.

Destacamos, ainda a realização da segunda etapa do Caminho Francês, que

percorreu os Caminhos de Santiago entre Pamplona e Burgos, numa dinâmica

que teve início em 2011. Assinalamos a realização do caminhos-Português, entre

Ponte de Lima e Santiago que contou com a participação de cerca de mais de duas

dezenas de caminhantes. Uma iniciativa que se realiza desde 2004 e tem merecido

grande acolhimento por parte de muitas pessoas de diferentes origens e com

diferentes motivações.

Com o BTT, o Atletismo, o Basquetebol e o Fit Club ATC a dinâmica do desporto na

instituição mantém-se viva e de boa saúde. Ao longo de 2012 a Academia de

Basquetebol manteve o seu trabalho de formação de crianças e jovens, com uma

dinâmica de treinos e de jogos semanais, envolvendo cerca de 130 crianças e

jovens com dinâmicas muito concretas de ocupação dos tempos livres nas férias

escolares, com destaque para o envolvimento das escolas e de outros clubes

através do Famalicão Basket Cup, assim como na participação de uma conjunto de

14

iniciativas desenvolvidas por outras entidade e pela Federação Portuguesa de

Basquetebol.

O grande destaque do atletismo está naturalmente associado à realização do XIII

Famalicão-Joane, a 30 de Setembro, assim como às provas associadas Vermoim-

Joane e Bike Tour, que tal como nos anos anteriores, este ano contaram com um

grande número de participantes, fazendo desta iniciativa a verdadeira Festa do

Desporto.

A vitalidade do FIt Club ATC foi uma realidade ao longo de 2012, quer através das

modalidades colectivas, quer através das modalidades individuais de cardio-

fitness.

Quanto ao BTTeatro, para além de um grande número de participações em

diferentes provas, destacamos a realização dos Caminhos Penosos, na sua sexta

edição que contou, como habitualmente, com um elevado número de participantes.

15

Educação - Colégio ATC

17

7. Educação – Colégio ATC

O planeamento das atividades no Colégio ATC, centra-se em dois instrumentos

fundamentais o Projeto Educativo e os Projetos Curriculares de Sala desenvolvidos

pelos profissionais de educação. Dois instrumentos que orientaram o trabalho

realizado no ano de 2012, garantindo uma concretização efetiva dos objetivos do

Planos de Desenvolvimento Individuas das crianças da Creche e Jardim-de-

Infância, dos Planos de Apoio ao Estudo no Centro de Atividades de Tempos

Livres e Centro de Estudos e os Planos Socioeducativos Individuais do Centro de

Acolhimento Temporário e Lar de Jovens da ATC.

Este conjunto de ferramentas de trabalho técnico e de planeamento,

desenvolvimento e avaliação, potenciam um trabalho focalizado individualmente

em cada criança e jovem, numa lógica de proximidade e articulação coma famílias e

com a escola, traduzindo-se num esforço de aprofundamento dos mecanismos de

acompanhamento e orientação individual. Desta forma, no ano de 2012,

destacamos, no contexto das atividades do Colégio ATC:

1. A realização de reuniões e vasto conjunto de atividades com a participação

direta da família, nomeadamente, construção de presépios, comemoração

do dia das bruxas, dia, do pai e da mãe, construção dos fatos de carnaval

com material reutilizado e festas anuais da ATC.

2. O conjunto da oferta das atividades complementares, que passa pelo Inglês,

Natação, Música, Dança, Expressão Dramática, potenciando o

desenvolvimento das crianças e jovens.

3. A celebração de datas comemorativas, nomeadamente o Natal, com um

grande conjunto de iniciativas, o Carnaval, a Páscoa e a Festa Final de

Ano, marcos importantes na vida da ATC.

4. O programa de Férias Animadas, realizado nas férias escolares com a

participação de um grupo alargado de jovens externos.

5. A praia uma das iniciativa de agrado de todos, permitindo a participação de

cerca de 300 crianças e jovens, em dez dias de grande animação e

entusiamos.

6. A manutenção e reforço do acompanhamento das crianças e jovens

integrados no CAT e LIJ da ATC, com uma forte componente de apoio

escolar e com uma permanente atenção aos processos de

diferentes respostas e serviços, com uma componente afetiva e relacional

muito acentuada.

7.1. Níveis de frequência Colégio ATC

Jan.

Creche 62

Jardim Infância 90

ATL 88

Centro de Estudos 61

LIJ 11

CAT 9

As frequências do Colégio ATC apontam para uma quase totalidade de

preenchimento das vagas disponíveis

exceção do Jardim-de-Infância

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Jan. Fev. Mar. Abr.

escolar e com uma permanente atenção aos processos de reintegração nas


Níveis de frequência Colégio ATC

Fev. Mar. Abr. Mai. Jun. Jul. Ago.

65 65 66 66 66 66 66

89 88 88 88 88 88 88

88 85 79 76 76 83 83

51 62 63 66 66 66 66

12 13 13 12 12 12 12

12 12 12 12 11 12 12


preenchimento das vagas disponíveis, nas diferentes repostas sociais, com a

Infância que no início do ano letivo sofreu uma redução

Abr. Mai. Jun. Jul. Ago. Set. Out. Nov.

18

reintegração nas


Set. Out. Nov. Dez.

69 66 68 65

83 84 84 84

75 75 80 80

68 67 69 69

12 12 12 12

12 12 11 12


nas diferentes repostas sociais, com a

que no início do ano letivo sofreu uma redução

Creche

Jardim Infância

ATL

Centro de Estudos

LIJ

19

significativa do número de crianças, muito por força da resposta dada pelo pré-

escolar do Ministério da Educação, instalado no Centro Escolar de Joane. A creche

contínua muito acima do acordo com a Segurança Social, no entanto ao longo de

2012 foram estabelecidos todos os contactos para o alargamento da capacidade e

para a celebração de um novo acordo de cooperação. O ATL e Centro de Estudos

mereceram uma forte procura por parte das famílias, no trabalho de grande

proximidade e de complementaridade. O preenchimento das vagas do CAT e LIJ

dependem das sinalizações e encaminhamentos das equipas dos diferentes

serviços, que trabalham com as situações de crianças e jovens em risco

21

Solidariedade Social – Residência Comunitária Casa de Giestais

23

8. Residência Comunitária Casa de Giestais

O ano de 2012 motivou algumas alterações, embora que temporárias, por

necessidades de reestruturações internas e pela adoção de novas práticas

associadas às mudanças naturais. No então, os objetivos inscritos para o ano findo,

mantiveram-se numa linha dos anos anteriores e centrados na necessidade

permanente de garantir os cuidados de saúde, de alimentação e de higiene, de

animação e ocupação, de apoio e afetividade a todos os clientes das diferentes

respostas sociais da Residência Comunitária Casa de Giestais. Importa, desta

forma, destacar do ano de 2012 na dinâmica do Centro de Dia, Serviço de Apoio

Domiciliário, Centro de Atividades Ocupacionais e Residência de idosos os

seguintes resultados:

1. A participação ativa no projeto Fazer Teatro Fazer Vida, um dos dez

finalistas do prémio da Fundação Manuela António da Mota, no âmbito do

Ano Internacional do Envelhecimento Ativo e de Solidariedade entre

as Gerações.

2. A realização de um protocolo com a Farmácia Marinho, de forma a garantir

um melhor tratamento da medicação, da sua preparação e do seu controlo

em todas as fases do processo.

3. Uma resposta mais ajustada no domínio dos cuidados de saúde, na garantia

de um apoio permanente especializado face a uma nova realidade.

4. A manutenção da realização da eucaristia, às sextas-feiras da parte da

amanhã, uma atividade de grande interesse e com uma participação muito

elevada.

5. A promoção de atividades de fisioterapia e reabilitação, uma atividade que

garante a manutenção das competências dos idosos e simultaneamente

melhora a sua qualidade de vida.

6. A atividades de animação e ocupação, traduzindo-se num esforço de

articulação e parceria com outras entidades e garantindo a ocupação dos

tempos livres dos idosos, de uma forma muito positiva.

7. A forte articulação entre as diferentes respostas sociais da Residência

Comunitária Casa de Giestais, assim como com o Colégio ATC numa forte

relação inter-geracional.

24

8.1. Níveis de frequência da Residência Comunitária Casa de

Giestais

As respostas socias instaladas na Residência Comunitária a Casa de Giestais,

dirigidas à população sénior e portadora de deficiência, assumem uma importância

de grande relevo no contexto atual pelo apoio a situações de grande

vulnerabilidade social. Desta forma, verifica-se como natural um total

preenchimento dos lugares disponíveis nas diferentes respostas, verificando-se a

existência de uma lista de candidatos com um número considerável de potenciais

interessados. Ao longo de 2012, a ATC estabeleceu um conjunto de contactos com a

Segurança Social com o objetivo de alargar o acordo de cooperação para o Serviço

de Apoio Domiciliário, situação que continuará a merecer a nossa atenção e

esforços.

Jan. Fev. Mar. Abr. Mai. Jun. Jul. Ago. Set. Out. Nov. Dez.

Centro Dia 23 23 22 22 21 19 21 21 21 21 21 20

SAD 28 28 28 28 28 29 29 28 29 28 27 25

Estrutura Residencial de Idosos 28 28 28 28 28 27 28 28 28 28 28 28

CAO 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

0

5

10

15

20

25

30

35

N.º

Cli

en

te

s

25

9. Grau de Concretização das Acções do Plano de Actividades

A informação seguinte, embora muito exaustiva e com uma perspectiva

meramente quantitativa, pretende dar a conhecer a concretização do plano de

actividades definido para 2012, verificando-se um grau de concretização de 85,6%,

verificando ainda a concretização de 15 actividades não previstas realizadas.

Globalmente os dados apontam para níveis de concretização elevados e avaliação

da satisfação dos clientes que realizados nas diferentes respostas e serviços,

garantem-nos um grau de satisfação elevado, isto é, acima dos 3,5, numa escala de

0 a 4. Desta forma, se quantitativamente é possível avaliar o grau de concretização

das acções, qualitativamente os clientes indicam-nos de uma forma muito positiva

a qualidade das mesmas e o impacto que estas produzem no apoio e

desenvolvimento das pessoas e da comunidade.

Ficam os dados para uma análise mais cuidada.

Previstas Realizadas N/ Realizadas N/P Realizadas

Desporto 11 10 1 5

Cultura 10 3 7 2

Colégio ATC 35 32 3 4

Colégio CAT e LIJ 26 22 4 2

Giestais 24 22 2 3

Giestais - CAO 17 16 1 0

Total 123 105 18 16

9.1. Cronograma das Actividades

Para que possa perceber a dinâmica promovida pela ATC, ao longo de 2012,

deixamos um quadro resumo com todas a s áreas da ATC, identificando as

actividades realizadas, as não realizadas e as que por algum motivo foram adiadas,

permanecendo no entanto como projectos a concretizar ou já concretizado.

Direcções de Serviço

Actividade

1 VII Corrida da Mãe / XII Famalicão Joane dos Pequeninos

2 Caminhos Português de Santiago 2012

3 Caminhos Francês de Santiago 2012 (2.a Etapa)

4 Caminhos Francês de Santiago 2012 (1.a Etapa)

5 ATC BASKET CUP

6 Férias Desportivas da Academia de Basquetebol ATC

7 Basquetebol – Encerramento da época 2011/2012

8 Apresentação oficial das equipas de Basquetebol 2012/2013

0 20

Desporto

Cultura

Colégio ATC

Colégio CAT e LIJ

Giestais

Giestais - CAO

Total

Cronograma das Actividades



realizadas, as não realizadas e as que por algum motivo foram adiadas,


Meses do Ano 2012

J F M A M J J A S O N

Desporto

VII Corrida da Mãe / XII Famalicão

6

Caminhos Português de Santiago

9ª15

Caminhos Francês de Santiago 2012

25ª6

Caminhos Francês de Santiago 2012

31ª10

9ª1

3

Férias Desportivas da Academia de

18 a

14

Encerramento da

21

Apresentação oficial das equipas de

5

40 60 80 100 120 140

26



realizadas, as não realizadas e as que por algum motivo foram adiadas,


Monitorização

N D R R/A NR

N/P Realizadas

N/ Realizadas

Realizadas

Previstas

27

9 XIII Famalicão Joane / vermoim Joane / Bike Tour

30

10 Torneio de Minibasquete de Natal 22

11 Academia de Basquetebol/Atletismo /BTT

� � � � � � � � � � � �

Actividades Não Previstas e Realizadas

1 Torneio Basquetebol 3x3 Escola Básica de Pedome

5

2 Torneio Basquetebol 3x3 Exscola EB 2-3 Bernardino Machado

27

3 Torneio de Minibasquete Didáxis S. Cosme

25

4 Torneio de Minibasquete Escola Básica de Pedome

12

5 Torneio de Basquetebol Ticha Penicherio

20

Desporto – BTT

1 Passeio BTT do Rojão 45Km 19

2 6º Trilho dos Moinhos 40km 4

3 8º Passeio BTT Trilhos da Maria da Fonte 40km

24

4 2º Duatlo de Famalicão 5km corrida/18km BTT/2.5km corrida

25

5 5º Nocturno “O Caminho das Estrelas” – 25KM

7

7 Maratona BTT Isabelinha 50Km 14

8 4º “Passeio da Liberdade”- 25KM 25

9 4ª Maratona e ½ Maratona BTT de Famalicão

20

10 Joane – Santiago de Compostela “Caminho da Costa”

20 22

11 2.º BTT Geira – Romana 29

12 24Horas – Talvai 8/9

13 6.º Caminhos Penosos – 35km 16

14 6ºPasseio BTT “Por Trilhos de Lousada” – 40km

28

15 Passeio BTT de S. Martinho 11

16 Passeio BTT de Natal 16

Cultura

1 Sarau de Reis 14

2 Mês da Dança P

3 Queima do Judas 7

4 Comemorações do 25 de Abril 25

6 XXVIII Festival de Teatro 20ª24

7 Natal Solidário O natal deve ser todos os dias

15

8 Gala de Natal do Fit Club ATC 16

9 Cursos de Teatro � � � � � � � � � � � �

28

10 Espectáculos de Teatro Profissional � � � � � � � � � � � �


1 Projecto – Fazer Teatro Fazer Vida

2 Estreia na Casa das Artes – Incrível Homicida

Colégio ATC – Creche, JI , ATL e CE

1 Cantar os Reis 6ª20

2 Dia Mundial do Mágico 31

3 Dia dos Namorados/Amigos 14

4 Desfile de Carnaval 17

5 Semana do Pai 20ª24

6 Eco-semana �

7 Dia da Árvore 21

9 Dia Mundial do Teatro 27

10 Dia Internacional do Livro Infantil 2

11 Comemorações da Páscoa 2ª6

12 Férias Animadas Páscoa 26ª

9

13 Semana da Mãe 4ª1

1

14 Dia Internacional dos monumentos e sítios

18

15 Dia do Trânsito 4ª7

16 Passeios e Visitas de Estudo P

17 Dia da Família 15

18 Dia dos Bombeiros 30

19 Semana da Criança 28ª

1

20 Dia Mundial do Ambiente 5

21 Festa Final de Ano 30

22 Férias Animadas 25ª29

1ª31

23 Praia 23ª27

24 Acampamento ATL �

25 Acampamento CE �

26 Dia Mundial dos Avós 26

27 EuroDisney/Isla mágica �

28 Dia da música �

29 Dia Mundial da Alimentação �

30 Dia das Bruxas �

31 Dia de S. Martinho �

32 Semana da Cultura Cientifica �

33 Dia do Voluntariado �

34 Natal �

35 Ferias animadas �


1 Campanha Nacional de recolha de roupa “Maior estendal”

5

2 Dia da água – Visita ao museu da 22

29

ciência viva

3 Higiene dentária �

4 Passeio da primavera �

Colégio ATC – CAT e LIJ

1 Participação nos escuteiros � � � � � � � � � � � �

2 Participação no ginásio, futebol, natação, dança e catequese

� � � � � � � � � � � �

4 Actividades de Vida diária � � � � � � � � � � � �

5 Intervenção precoce AEBM � � � � � � � � � � � �

6 Sessões Temáticas – “A minha família”

� � � � � � � � � � � �

7 Carnaval �

8 Sessões Temáticas – A sexualidade nos jovens

�

9 Dia do Pai �

10 Comemoração da Páscoa �

11 Dia da Mãe �

12 Sessões Temáticas – futebol �

13 Comemoração da Páscoa 5

14 Aniversários � � � � � � � � � � � �

15 Férias Animadas � � �

16 Passeios �

17 Passeio Anual � �

18 Colónias de Férias � � �

19 Fisioterapia � � � � � � � � � � � �

20 Reunião com utentes � � � � � � � � � � � �

21 Reunião Equipa Educativa � � � � � � � � � � � �

22 Magusto �

23 Sessão Temática – Conversa sobre: Alimentação Saudável

�

24 Educar pela arte – arranjos florais �

25 Festa de Natal – Padrinhos �

26 Visita ao presépio de priscos


1 Cinema �

2 Oferta de Natal da Megatrónica – decoração de espaços do CAT e LIJ

�

Residência Comunitária Casa de Giestais – CD, SAD e ERI

1 Festival de Reis Sénior 6

2 Exposição de Máscaras Alusivas ao Carnaval

14a18

3 Baile de Máscaras 23

4 Dia Mundial do Doente 25

5 Dia Mundial da Água 3


7 Dia do Pai 18

8 Dia Internacional da Mulher 22

30

9 Dia da Incontinência Urinária 24

10 Dia Mundial da Árvores 29

11 Dia Mundial do Teatro 31

12 Dia Mundial da Saúde 7

13 Dai Mundial da Dança 12

14 Dia Mundial Parkinson 21

15 Visita Pascal 24

16 Dia da Mãe 29

17 Concuros de Arranjos Florais 9a1

3

18 Dia Mundial da Família 28

19 Dia Mundial da Criança 8

20 Dia Mundial do Ambiente 14

21 Festa Final de Ano 2

22 Acção de sensibilização sobre a Depressão e outras…

29

23 Praia 11a22

24 Actividades de ocupação �


1 Rastreio de Saúde 20

2 Carnaval Sénior 20

3 Encontro Festa de S. José 21

Residência Comunitária Casa de Giestais - CAO

1 Comemoração do Dia de Reis 4a8

2 Encontro de Reis P


4 Dia dos Namorados 15

5 Pintura

22a26

6 Dia do Pai

15a19

7 Comemoração do Dia Mundial do Teatro

8a26

8 Comemoração da Páscoa 22 1

9 Comemoração do Dia Internacional do livro infantil

2

10 Dia da Liberdade

19a23

11 Filme 23

12 Dia da Mãe

26a30

13 Dia da Criança 24 3

14 Marchas Populares P

15 Festa Final de Ano 7a2

6

16 Praia 12a23

17 Acampamento �

31

Projectos e Desenvolvimento

Qualidade, Obras e Equipamentos, Projectos, Parcerias e Protocolos de Cooperação;

33

10. Projectos e Desenvolvimento

(Qualidade, Obras e Equipamentos, Projectos, Parcerias e Protocolos de Cooperação)

10.1. Sistema de Gestão da Qualidade

A implementação e manutenção do SGQ na ATC tem assumido uma importância

crescente, face à possibilidade de dar informação relevante para a gestão e para a

eficácia e eficiência das actividades, dos projectos e dos resultados, com uma visão

alara dos impactos de intervenção. Assim, em 2012 realizou-se a auditoria de 2.º

Acompanhamento, tendo sido mantido a certificação de quase a totalidade das

respostas e serviços da ATC. Consideramos, no entanto ser possível reforçar ainda

mais a importância desta metodologia de gestão, promovendo a sua ainda maior

importância no contexto da gestão da ATC.

10.2. Parceiras e Cooperação

Para além de assumirmos nos diferentes documentos institucionais a importância

do trabalho em cooperação e parcerias, na construção de redes de trabalho

interinstitucional, adoptamos este discurso como uma prática perante nas

dinâmicas da ATC.

No ano de 2012 mantivemos um conjunto de parcerias, algumas das quais

aprofundamos através da concretização e partilhas de projectos e actividades, quer

ao nível nacional, quer ao nível internacional, dos quais destacamos:

- Na Plataforma Inter-municipal de Educação e Formação;

- Nos protocolos com o Programa Juventude em Acção, classificando a ATC como

SOHO – Sending Organizations e Hosting Organization;

- No Programa de Ajuda Alimentar a Carenciados, em parceria coma Segurança

Social;

- Na Rede Social e Comissão Social Inter-freguesias;

- Em Protocolos com o Instituto de Emprego e Formação profissional;

- Na concretização do Protocolo com o Instituto de Reinserção Social;

- Na Comissão Alargada da Comissão de Protecção de Crianças e Jovens;

- Em protocolos e cooperação Interinstitucional com entidades públicas e privadas.

34

10.3. Bolsa de Voluntariado

A Bolsa de Voluntariado da ATC, nem sempre tem constituído um recurso

explorado de forma eficiente pela instituição. No entanto, quer através de

participações pontuais em actividades da ATC, quer de uma forma regular

registamos em 2012 a participação de 151 voluntários, num valor aproximado de

4000 horas de trabalho voluntário, um contributo decisivo para a qualidade das

respostas e dos serviços que prestamos.

10.4. Programa de Ajuda Alimentar a Carenciados

A complexidade da situação social e económica actual e o surgimento de novas

situações de pobreza e exclusão social tem feito deste projecto uma âncora

fundamental para algumas famílias das freguesias de Joane, de Mogege, de Oliveira

Santa Maria, de Oliveira S. Mateus, de Pousada de Saramagos, de Vermoim, de Riba

d’Ave e de Castelões. Uma parceria com a Segurança Social que permitiu apoiar, em

2012, com 31736 – produtos, 435 famílias, num total de 1370 pessoas;

10.5. Fórum ATC

Um espaço de reflexão e de participação dos dirigentes, colaboradores e sócios da

ATC, que permite aprofundar as dificuldades, os problemas, num processo de

diagnóstico participado, procurando contributos e soluções, também elas

partilhadas, para melhorar o futuro e para a construção de projectos comuns e

diferenciadores da intervenção da instituição. O Fórum ATC, realizou-se em

Setembro de 2012, com a participação de um número alargado de pessoas.

Sectores ATC Voluntários N.º Horas

Desporto 118 2770

Colégio ATC 12 1184

Casa de Giestais 3 82

Corpos Sociais 23 340

TOTAIS 151 3990

35

10.6. Programas e Projectos do IEFP

O recurso a programas do IEFP tem merecido por parte da ATC uma atenção

especial, por um lado pelas necessidades pontuais da instituição e por outro lado

possibilitará às pessoas desempregadas a reintegração no mercado de trabalho.

Em 2012 apresentamos três candidaturas ao IEFP no âmbito do programa

Contrato Emprego Inserção (CEI), para um Ajudante de Acção Directa que exerce

as suas funções na Residência Comunitária Casa de Giestais e para um Ajudante de

Cozinha e um Auxiliar de Serviços Gerais que exercem o seu trabalho no Colégio

ATC.

10.7. Estágios Académicos

A manutenção de um conjunto de parcerias com escolas profissionais, com as

escolas secundárias, com universidades e institutos politécnicos tem permitido a

um grande grupo de alunos a formação em contexto real de trabalho. Os dados de

2012 demonstram uma redução do número de estagiários e consequentemente do

número de horas de formação em contexto de trabalho, situação que se prende

com os ciclos de formação e com a formação ministrado nestes diferentes

organismos. Importa, ainda, considerar a realização de um vasto conjunto de

estudos e investigações, por alunos e investigadores de diferentes universidades,

no contexto dos cursos de mestrado e doutoramento.

O quadro seguinte sintetiza os dados obtidos e a realidade do ano de 2012, neste

domínio.

Sectores ATC Estagiários N.º Horas

Desporto 1 240

Colégio ATC 7 1212

Casa de Giestais 11 2172

Administrativo 1 240

TOTAIS 20 3864

36

10.8. Plano Dom e SERE + (Desafios, Oportunidades e Mudança)

Em Junho de 2012 o Plano Dom foi substituído pelo programa SERE +, um

programa que permitiu a manutenção dos técnicos da equipa técnica do CAT e LIJ e

naturalmente um reforço do apoio às crianças e jovens em situações de risco e

exclusão social, integrados na instituição. Este projecto potenciou a revisão dos

acordos de cooperação e do apoio da Segurança Social, numa perspectiva de

operacionalização e concretização para o primeiro semestre de 2013.

10.9. Trabalho a Favor da Comunidade

Ao longo de 2012 e em parceria com o Ministério da Justiça a ATC acolheu pessoas

para o cumprimento do Trabalho a Favor da Comunidade por solicitações do

Instituto de Reinserção Social. Em 2012 recebemos 4 pessoas para a realização de

290h de trabalho a favor da comunidade.

10.10. Programa Juventude em Acção

Em Setembro de 2012 tivemos o privilégio de receber 3 jovens oriundas da Rússia,

da Lituânia e da França para a realização de 6 meses de actividades voluntárias nas

diferentes respostas sociais da ATC, no âmbito do Programa Serviço Voluntário

Europeu. Um projecto que permite uma nova dinâmica na instituição e potencia as

competências, internas e externas, que produzem inovação e novas perspectivas

de intervenção.

Destacamos, ainda no contexto desta programa a participação de um técnico da

ATC em duas acções de formação, na Irlanda e em Espanha, aprofundando as

competências disponíveis na ATC para a promoção destes projetos.

10.11. Centro de Formação ATC

Embora com um novo plano de formação e com a projeção de um conjunto de

novas o ano de 2012, foi um ano com uma atividade de formação muito residual.

Verifica-se uma grande dificuldade na promoção de formação não financiada, num

processo de concorrência com ofertas formativas gratuitas e disponíveis nas

escolas e em alguns centros de formação. O Centro de formação ATC tem que criar

37

uma nova dinâmica e um novo impulso para o futuro, mantendo naturalmente as

candidaturas ao POPH e a oferta formativa não financiada e especializado.

39

Relatório de Contas

41

11. Relatório de Contas 2012

Introdução

A gestão da ATC assenta num conjunto de pressupostos fundamentais, orientados

para a auto-sustentabilidade de cada uma das acções, para a criação de fontes

próprias de autofinanciamento, com o forte propósito de manter o equilíbrio da

instituição, assumindo o compromisso de garantir capacidade de investimento e a

promoção de novas actividades e acções. Ao longo de 2012 procuramos consolidar

alguns dos aspectos que nos pareciam mais críticos na vida da ATC,

nomeadamente a relação com a banca e a capacidade de cumprir todas as

responsabilidades implícitas nessa relação. Simultaneamente o ano de 2012

permitiu a recuperação do equilíbrio financeiro da instituição e a garantia da

sustentabilidade que intensamente procuramos na nossa acção quotidiana.

11.1.Alguns aspectos significativos do exercício de 2012

O quadro proposto pela Sistema de Normalização Contabilística, que colocamos

neste documento, apresenta uma estrutura simples e de alguma forma limitadora

de uma análise adequada dos resultados da ATC no ano 2012. No entanto, com o

objectivo de dirimir esta dificuldade, apresentamos um quadro complementar

discriminado, com a comparação entre os anos de 2011 e 2012, deixamos, ainda,

neste espaço algumas notas explicativas e elucidativas dos resultados.

O valor global da execução orçamental do ano de 2012 apresenta um resultado

líquido positivo do exercício de 2.715,08€, ao contrário do que aconteceu no ano

anterior no qual o resultado liquido obtido foi de 7.116,39€ negativo. Em termos

dos valores globais da execução orçamental do ano verificamos um total de gastos

no valor de 1.627.425,80€ e de ganhos num total de 1.630.140,88€, um valor

inferior em cerca de 6,5% face aos valores executados em 2011, ainda muito

influenciados pela realização das obras e pelos investimentos em equipamentos.

No que concerne à execução orçamental do ano de 2012, destacamos, os seguintes

aspectos, em termos de gastos:

42

1. Uma redução muito significativa no Fornecimento de Serviços Externos,

num valor global de 58.338,63€, significando face a 2011 uma redução de

15,20%;

2. Uma redução nos Custos com Pessoal, num valor de 39.709,58€,

representando uma redução face a 2011 de 4,18%, conseguido através dos

cortes no subsídio de alimentação e chefia ao longo de cerca de 6 meses no

ano transacto, associado à ausência por doença de alguns colaboradores,

bem como pela sua saída da instituição.

3. Uma redução de 13.083,08€ em Gastos e Perdas Financeiras, uma redução

de 60% face a 2011, resultado do processo de renegociação em curso com a

entidade bancária e face ao elevado nível de cumprimento da ATC face à

banca. Destacamos, neste particular que ao longo de 2012 a ATC amortizou

o seu passivo financeiro em 148.319,22€, associado aos leasings,

empréstimos e à Conta Corrente Caucionada.

4. Os valores em dívida aos fornecedores continuam a ter uma expressão

elevada e preocupante, tendo representado um ligeiro aumento de cerca de

12% face a 2011.

Em termos de ganhos, destacamos:

1. Uma redução de 7.464,36€ no que respeita às Vendas e Prestação de

Serviços, representando uma redução de 1,74% face ao ano de 2011. Esta

situação justifica-se pela redução inscritos nos outros ganhos, praia,

transportes, … ;

2. Um redução nas Comparticipações de Subsídios à Exploração no valor de

14.076,67€, representando uma diferença de 1,59% face a 2011. Esta

situação é motivada pela redução dos valores do acordo de cooperação no

ATL/CE, associados ao não pagamento por parte da Segurança Social dos

valores relativos à alimentação e à redução da frequência do Jardim-de-

Infância;

3. Uma redução de 72.036,99€ na conta 76 Diferimentos, considerando que

estes passaram para reforço de capitais próprio por força da alteração do

43

Plano Oficial de Contas para Sistema de Normalização Contabilística,

originado um tratamento especial desta conta. Desta forma, os apoios das

entidades públicas para as actividades da instituições ou melhoramentos

dos equipamentos são considerados proveitos do exercício e não são

repercutidas de acordo com as amortizações.

4. Um aumento muito significativo de 80.212,28€ nos Ganhos Suplementares,

representando face a 2011 um aumento de 32,48%, associado às

actividades realizadas pela ATC, assim como resultados do mecenato

desportivo, social e cultural.

44

11.3. Demonstração de Resultados

Demonstração individual dos resultados por naturezas Período findo em 31 de Dezembro de 2012

RENDIMENTOS E GASTOS PERIODOS

31-12-11 31-12-12 Vendas e serviços prestados 436 393.45 428 929.09 Subsídios à exploração 898 819.46 923 341.36 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias, associadas e empreendimentos conjuntos 0.00 0.00 Variação nos inventários da produção 0.00 0.00 Trabalhos para a própria entidade 0.00 0.00 Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas 135 287.52 133 657.22 Fornecimentos e serviços externos 442 238.65 383 900.02 Gastos com o pessoal 986 544.99 949 661.94 Ajustamentos de inventários (perdas/reversões) 102 838.96 30 801.97 Imparidade de dívidas a receber (perdas/reversões) 0.00 Provisões (aumentos/reduções) 0.00 Imparidade de investimentos não depreciáveis/amortizáveis (perdas/reversões) 0.00 Aumentos/reduções de justo valor 0.00 Outros rendimentos e ganhos 297 991.66 246 924.61 Outros gastos e perdas 3 722.03 5 126.39 Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 168 250.34 157 651.46

Gastos/reversões de depreciação e de amortização 140 492.85 133 284.83 Imparidade de investimentos depreciáveis/amortizáveis (perdas/reversões) 0.00 0.00 Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 27 757.49 24 366.63

Juros e rendimentos similares obtidos 4.60 143.85 Juros e gastos similares suportados 34 878.48 21 795.40

Resultado antes de impostos -7 116.39 2 715.08

Imposto sobre o rendimento do período 0.00 0.00

Resultado líquido do período -7 116.39 2 715.08

45

11.4. Demonstração de Resultados

2011 201261 CMVMC 135.287,52 € 133.657,22 €

62 Fornecimentos e serviços externos 442.238,65 € 383.900,02 €

Electricidade 38.246,49 € 51.426,99 €

Gás 19.259,47 € 14.593,80 €

Gasóleo 20.108,65 € 17.856,94 €

Água 14.617,47 € 12.527,13 €

Ferramentas e utensílios de desgaste rápido 5.412,29 € 3.454,28 €

Material de escritório 1.801,37 € 3.029,81 €

Comunicação 11.274,86 € 11.211,95 €

Seguros 19.899,23 € 14.528,71 €

Deslocações e estadas 21.800,74 € 16.873,23 €

Transporte de pessoal 13.404,45 € 11.340,77 €

Honorários 73.210,20 € 32.714,68 €

Contencioso e notariado 2.034,83 € 363,38 €

Conservação e reparação 40.486,61 € 35.630,52 €

Publicidade e propagando 4.475,29 € 3.212,64 €

Limpeza, higiene e conforto 33.399,73 € 20.947,62 €

Trabalhos especializados 38.498,17 € 50.431,44 €

Material didático 7.102,20 € 4.153,18 €

Encargos com utentes 14.762,73 € 30.644,24 €

Encargos c/ actividades desportivas e recreativas 9.795,88 € 36.690,60 €

Outros 52.647,99 € 12.268,11 €

63 Gastos com pessoal 989.371,52 € 949.661,94 €

Remunerações certas 695.141,09 € 676.740,87 €

Subsidios de alimentação 70.888,00 € 54.204,00 €

Horas extras 6.863,84 € 3.782,12 €

Subsidios de turno 19.972,02 € 22.078,63 €

Ajudas de custo 3.250,00 € 3.900,00 €

Abonos para falhas 301,52 € 270,41 €

Diuturnidades 38.129,64 € 37.345,60 €

Isenções de Horário 3.500,00 € 3.500,00 €

Remunerações a estagiários 2.511,03 € - €

Encargos sobre remunerações (Seg Social) 139.207,89 € 140.116,89 €

Seguros 4.365,84 € 5.641,58 €

Outros 5.240,65 € 2.081,84 €

64 Amortizações 140.492,85 € 133.284,83 €

68 Outros gasto e perdas 895,50 € 5.126,39 €

691 Gastos e perdas financeiras 34.878,48 € 21.795,40 €

Gastos Totais 1.743.164,52 € 1.627.425,80 €

46

2011 2012

7 Vendas e Prestação de serviços 436 393.45 € 428 929.09 €

7 Vendas 11 791.60 €

7211 Colégio Atc 216 983.65 € 225 734.14 €

Creche 54 930.90 € 67 420.50 €

JI 102 317.75 € 100 261.09 €

ATL 33 283.60 € 20 720.95 €

CE 26 451.40 € 37 331.60 €

7212 Casa de Giestais 163 629.40 € 166 976.20 €

Residência Comunitário 105 394.00 € 112 029.00 €

Centro de Dia 23 760.00 € 23 386.45 €

SAD 31 185.40 € 28 978.25 €

CAO 3 290.00 € 2 582.50 €

722 Outros Ganhos 43 988.80 € 36 218.75 €

Transporte 9 569.25 € 7 605.00 €

Férias Escolares 11 701.55 € 12 695.50 €

Praia 12 280.00 € 8 932.50 €

Outros proveitos 8 278.00 € 5680.75

Fisioterapia 2 160.00 € 1 305.00 €

75 Comparticipações e subsidios à exploração 993 366.73 € 923 341.36 €

75111 Colégio ATC 427 344.76 € 420 768.54 €

Creche 136 604.61 € 145 621.68 €

JI 191 774.56 € 187 568.14 €

ATL 88 703.52 € 87 259.87 €

CE 10 262.07 € 318.85 €

75119 Casa de Giestais 471 474.70 € 463 974.25 €

Residência Comunitário 121 559.17 € 123 025.70 €

Centro de Dia 24 712.80 € 25 115.82 €

SAD 71 127.36 € 72 007.72 €

CAO 39 807.60 € 40 164.60 €

CAT 205 161.54 € 123 858.72 €

LIJ - € 79 238.65 €

Outros (Abonos de familia,…) 9 106.23 € 563.04 €

7518 Outros 94 547.27 € 38 598.57 €

76 Diferimentos 102 838.96 € 30 801.97 €

78 Ganhos Suplementares 166 712.33 € 246 924.61 €

Teatro 6 914.00 € 19 858.90 €

Actividades desportivas 21 001.41 € 22 384.89 €

Ginásio 74 695.43 € 77 411.69 €

Caminhos de Santiago 23 215.00 € 29 366.55 €

Arrendamentos 1 463.40 € 9 290.26 €

Outros 39 423.09 € 88 612.32 €

79 Juros e Dividendos e Outros Similares 36 736.66 € 143.85 €

Ganhos Totais 1 736 048.13 € 1 630 140.88 €

Ganhos Totais 1 736 048.13 € 1 630 140.88 €

Gastos Totais 1 743 164.52 € 1 627 425.80 €

Resultado Líquido do Exercício 7 116.39 €- 2 715.08 €

47

Índice

Nota Introdutória ........................................................................................................................ 3

1. Marcos de 2012 .................................................................................................................... 5

2. Enquadramento Institucional ............................................................................................. 6

3. Principais condicionantes estruturais ............................................................................... 7

4. Orientações estratégicas ATC (2012) ................................................................................ 8

5. Objectivos e resultados sectoriais ...................................................................................... 9

6. Cultura, Desporto e Tempos Livres .................................................................................. 13

7. Educação – Colégio ATC .................................................................................................... 17

7.1. Níveis de frequência Colégio ATC ................................................................................. 18

8. Residência Comunitária Casa de Giestais ........................................................................ 23

8.1. Níveis de frequência da Residência Comunitária Casa de Giestais ............................ 24

9. Grau de Concretização das Acções do Plano de Actividades .......................................... 25

9.1. Cronograma das Actividades ........................................................................................ 26

10. Projectos e Desenvolvimento ....................................................................................... 33

(Qualidade, Obras e Equipamentos, Projectos, Parcerias e Protocolos de Cooperação) ..... 33

10.1. Sistema de Gestão da Qualidade ............................................................................... 33

10.2. Parceiras e Cooperação ............................................................................................. 33

10.3. Bolsa de Voluntariado ............................................................................................... 34

10.4. Programa de Ajuda Alimentar a Carenciados.......................................................... 34

10.5. Fórum ATC ................................................................................................................. 34

10.6. Programas e Projectos do IEFP ................................................................................ 35

10.7. Estágios Académicos ................................................................................................. 35

10.8. Plano Dom e SERE + (Desafios, Oportunidades e Mudança) .................................. 36

10.9. Trabalho a Favor da Comunidade ............................................................................ 36

48

10.10. Programa Juventude em Acção ................................................................................. 36

10.11. Centro de Formação ATC .......................................................................................... 36

11. Relatório de Contas 2012 .................................................................................................... 41

Introdução .............................................................................................................................. 41

11.1.Alguns aspectos significativos do exercício de 2012 .................................................. 41

11.3. Demonstração de Resultados ...................................................................................... 44

11.4. Demonstração de Resultados ...................................................................................... 45

relatório de a ctividades & contas · qualidade, nas parcerias e projectos, nas obras e...

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