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Relatório da Administração Nos termos das disposições legais e estatutárias, a Administração da Hypermarcas S.A. (“Companhia” ou “Hypermarcas”) submete à apreciação de seus acionistas o Relatório da Administração e as Demonstrações Financeiras da Companhia, individuais e consolidadas, acompanhadas do relatório dos auditores independentes, referentes ao exercício social findo em 31 de dezembro de 2015. Mensagem da Diretoria No exercício social de 2015, a Hypermarcas deu continuidade ao seu plano de negócios de crescimento rentável e sustentável em suas duas unidades de negócios, Farma e Consumo. Ambas as divisões apresentaram crescimentos de demanda acima de seus mercados, com ganho de market share no exercício. Esses resultados foram fruto da execução do plano de investimentos da Companhia dos últimos cinco anos. Durante o exercício, a Companhia também deu início a um plano estratégico de reestruturação de seu portfólio, com o objetivo de concentrar seus negócios no setor farmacêutico, no qual detém posição competitiva sólida e superior, que deverá se beneficiar da tendência secular de envelhecimento da população brasileira. Desde novembro, a Companhia anunciou a venda do negócio de Cosméticos para a Coty por R$3,8 bilhões e do negócio de Preservativos para a Reckitt Benckiser por R$675,0 milhões. Também anunciou a disponibilização para venda do negócio de Produtos Descartáveis. Acreditamos que, com essa estratégia, maximizamos o valor de nossos negócios, vendendo parte deles para companhias que possuem muitas sinergias para levá-los a um novo patamar. Acreditamos ainda que essa estratégia seja bastante atrativa para a geração de valor para nossos acionistas, pois permitirá focar nossos recursos no mercado Farma, que possui perspectiva de crescimento de médio e longo prazos bastante favorável. Após a finalização dessas transações, sob a ótica de estrutura de capital, a Companhia terá eliminado por completo seu endividamento líquido, passando a deter uma posição de caixa líquido positivo. Sob a ótica estratégica, terá se transformado em uma empresa “pura” Farma, com posição de destaque no mercado. Dadas essas transformações, a empresa passará a reportar seus resultados da seguinte forma: Operações Continuadas, que incluirão sua antiga divisão Farma e Adoçantes, e Operações Descontinuadas, que incluirão os Cosméticos, Preservativos e Produtos Descartáveis. Essa maneira de reportar já será apresentada para o exercício social de 2015 e o 4T15. Cenário Macroeconômico Em 2015, o cenário econômico brasileiro deteriorou-se, com queda da confiança no desempenho da economia em função da volatilidade persistente e redução das projeções relativas aos principais indicadores macroeconômicos. Em dezembro, o Relatório Trimestral de Inflação do Banco Central do Brasil, por exemplo, estimava para o ano um decréscimo de 3,6% do Produto Interno Bruto em relação a 2014, ao passo que a inflação acumulada medida pelo IPCA (Índice de Preços ao Consumidor Amplo) escalou para 10,67% nos 12 meses encerrados em dezembro. Diante da alta dos preços da economia, a autoridade monetária implementou um programa de elevação da taxa básica de juros, que encerrou o ano no patamar de 14,25%. Apesar do desempenho geral da economia, o índice de vendas do varejo de produtos farmacêuticos, médicos, ortopédicos e de uso pessoal se mostrou resiliente em relação a outros setores do varejo, avançou 3,0% em volume e 9,7% em receita nominal no ano, ao passo que o índice do comércio varejista ampliado recuou 8,6% em volume e 1,9% em receita nominal no mesmo período, segundo dados do IBGE. Principais Indicadores Destaques Financeiros - Operações Continuadas (R$ milhões) Em 2015, as Operações Continuadas registraram Receita Líquida de R$2.954,7 milhões (ex-terceiros), com crescimento de 8,1% em relação ao ano anterior. A Companhia elevou sua participação de mercado para 10,5% no ano, segundo o IMS Health, contra 9,9% em 2014, com destaque para o avanço em medicamentos promovidos junto à comunidade médica (Branded Prescription) e genéricos. Nesse mesmo período, o Lucro Bruto cresceu 5,7%, para R$2.210,1 milhões, com margem de 74,8% da Receita Líquida, com redução de 0,8 p.p. em relação a 2014, sobretudo em função do aumento de custos de insumos importados, especialmente na segunda metade do ano. Na mesma base de comparação, o EBITDA Ajustado das Operações Continuadas 1 cresceu 7,7% e chegou a R$982,3 milhões, acompanhando a melhoria do resultado operacional da Companhia. Considerando Operações Continuadas e Descontinuadas, o EBITDA Ajustado Total 2 alcançou R$1.153,1 milhões no ano, com aumento de 4,2% em relação a 2014 e dentro do guidance da Companhia para 2015. Além disso, o Lucro Líquido cresceu 39,0% em relação a 2014, para R$559,9 milhões. Esse resultado inclui a contribuição das Operações Descontinuadas, que totalizou R$214,4 milhões, em função do recebimento, ainda em dezembro de 2015, de parte dos recursos relacionados à venda do Negócio de Cosméticos para a Coty. 1 EBITDA das Operações Continuadas (R$950,3 milhões) antes de despesas não recorrentes (R$31,2 milhões) e outras despesas não caixa (R$0,8 milhões). 2 EBITDA das Operações Continuadas e Descontinuadas (R$1.332,1 milhões) antes das despesas não recorrentes (-R$180,1 milhões) e outras despesas não caixa (+R$1,1 milhões). Perspectivas Após análise do cenário macroeconômico e da dinâmica dos mercados em que atua, a Companhia introduziu, em 7 de dezembro de 2015, um guidance de EBITDA das Operações Continuadas ao redor de R$1,1 bilhão para o ano de 2016. Desempenho Operacional e Financeiro Operações Continuadas - (Antiga divisão Farma + Adoçantes): Em 2015, as Operações Continuadas registraram Receita Líquida de R$2.954,7 milhões (ex-terceiros), com crescimento de 8,1% em relação ao ano anterior. O EBITDA Ajustado dessas operações cresceu 7,7% em relação a 2014 e chegou a R$982,3 milhões no ano, com margem de 33,2% da Receita Líquida. Ao longo do ano, o mercado farmacêutico brasileiro provou-se resiliente e cresceu 10,4% em relação a 2014, segundo dados do IMS Health. A Hypermarcas aumentou para 13,8% sua participação nesse mercado em unidades, conquistando a primeira posição do ranking ao final de dezembro. Em valor, a Companhia elevou sua participação de 9,9% para 10,5% no mesmo período, com destaque para o avanço em dermocosméticos e produtos de prescrição médica (RX), cujas demandas cresceram 31,8% e 24,3%, respectivamente, em relação a 2014. Esses resultados são consequência da implantação do Hyperselling, programa que orienta a atuação da equipe de geração de demanda junto à comunidade médica e que vem resultando em melhor eficiência após novo modelo de treinamento e otimização das grades por classes terapêuticas. Além disso, os avanços de participação de mercado estão relacionados ao bom desempenho de produtos lançados nos últimos três anos pela Companhia, como Addera D3 (vitamina D), maior demanda dentre produtos lançados no mercado em 2014, e novos itens sob a marca guarda-chuva de dermocosméticos Mantecorp Skincare, dentre eles Glycare, Urby e extensões de linha nas marcas Episol (proteção solar) e Epidrat (hidratantes). A Companhia manteve três produtos da linha de similares e genéricos da Neo Química entre os cinco mais vendidos no Brasil em valor, segundo dados do IMS Health: os genéricos losartana potássica (1ª posição) e citrato de sildenafila (4ª), além do relaxante muscular Torsilax (2ª). Em unidades, a Neo Química também detém dois dentre os cinco produtos mais vendidos do país, a solução nasal Neosoro (1º) e o genérico losartana potássica (4º). Em 2015, a Companhia lançou produtos de sucesso também em outras linhas de negócio, como Benegrip Multi, primeiro antigripal líquido do Brasil, que alcançou a sexta posição dentre os produtos lançados em 2015. O ano foi marcado também pela consolidação de outros produtos e extensões de linhas lançados recentemente, como Vitasay Stress, Doril Enxaqueca, Estomazil sem sabor/sabor guaraná. No 4T15, a Companhia complementou seu portfólio de alimentos funcionais com Plantacil Fibras (Plantago ovata), laxante natural que auxilia na redução da absorção de gordura pelo organismo. Em dezembro, a Companhia obteve registro para lançamento do genérico tadalafila, para disfunção erétil. Em 2015, a Companhia foi novamente eleita o Melhor Fornecedor de Medicamentos Isentos de Prescrição (OTC) pela Abrafarma, associação que reúne as principais redes de drogarias do Brasil. A entidade também escolheu, pela terceira vez consecutiva, a equipe de Trade Marketing da Hypermarcas como a melhor em atuação no mercado. Esses reconhecimentos estão ligados ao trabalho executado para produtos OTC, com diversos projetos de Gestão por Categoria implementados com clientes para adoção de práticas mais modernas de organização do varejo. Operações Descontinuadas: Ao longo do ano, a Companhia implementou aumentos de preço em seu portfólio de Produtos Descartáveis, especialmente no segmento de posicionamento intermediário de preços, visando melhor equilíbrio entre expansão de participação de mercado e rentabilidade. Como resultado, esse negócio registrou Receita Líquida de R$1.119,3 milhões em 2015, com expansão de 33,7% em relação a 2014. Em fraldas infantis, a Companhia aumentou sua participação de mercado tanto em volume, quanto em valor, como consequência de uma série de fatores como maior aderência dos consumidores aos relançamentos das marcas Cremer e Pom Pom, melhor distribuição, melhor execução nos pontos de venda e aumento de preços. Em volume, essa participação chegou a 20,3% do mercado no ano, com expansão de 9,6 pontos percentuais em relação a 2014. Em valor, houve aumento de 3,8 pontos percentuais para 16,8% em 2015. Esses avanços também resultam da persistente preferência dos brasileiros por propostas atrativas de valor e da melhoria da qualidade dos produtos oferecidos aos consumidores. Em abril, a Companhia lançou a linha Pom Pom Colo de Mãe, única a oferecer 14 horas de proteção no mercado brasileiro. Voltada para o segmento premium infantil, cujo volume se mostra menos sensível às altas de preços se comparado ao segmento intermediário, esse lançamento já representa cerca de 14% das vendas da marca Pom Pom e contribuiu para o crescimento de sua participação de mercado, tanto em volume, quanto em valor. Operações Totais (Continuadas e Descontinuadas): Considerando Operações Continuadas e Descontinuadas, a Receita Líquida da Companhia totalizou R$5.236,7 milhões no exercício social de 2015, com crescimento de 12,7% em relação ao ano anterior (ex-terceiros). Tal avanço reflete, em particular, a expansão de 33,7% no portfólio de Produtos Descartáveis. No 4T15, a Receita Líquida cresceu 13,3% em relação ao 4T14, alcançando R$1.474,1 milhões. Ainda considerando o resultado de Operações Continuadas e Descontinuadas em 2015, o EBITDA Ajustado da Companhia chegou a R$1.153,1 milhões. Esse montante está em linha com o guidance de EBITDA Ajustado para o ano, que projetava desempenho ao redor de R$1,2 bilhão no exercício social. Perfil e Unidades de Negócio Fundada em 2001, a Hypermarcas é empresa líder em produtos farmacêuticos no Brasil. A Companhia detém cerca de 14% de participação de mercado em unidades, ocupando a 1ª posição do ranking nacional e competindo em todos os segmentos relevantes do setor, com posição de liderança em diversas categorias de produto. A empresa é a 1ª no mercado de OTC, com cerca de 15% de participação. Possui liderança nos segmentos de antigripais, analgésicos, estomacais entre outros. Suas marcas são tradicionais e estão presentes no mercado há vários anos. Em alguns casos, são ícones de categoria, tais como Benegrip, Engov, Rinosoro, Epocler, Estomazil, Atroveran, Alivium, Tamarine, dentre outras. A Companhia é a 2ª no mercado de similares e genéricos, com a marca Neo Química. Este segmento, de maior apelo popular, tem permitido que as classes menos favorecidas possam ter maior acesso a medicamentos no Brasil. Mesmo assim, ainda possui uma baixa penetração no país, quando comparado com mercados mais maduros. Em produtos de prescrição médica, a empresa possui posições de liderança em várias classes terapêuticas, com a marca guarda-chuva Mantecorp Farmasa, dedicada a esse mercado. Possui um portfólio de marcas de produto bem estabelecidas, tais como Predsim, Celestamine, Maxsulid, Diprospan, Mioflex-A, Addera D3. Esse segmento é suportado por uma força de vendas e visitação médica de ampla cobertura. A Companhia é também líder no mercado de nutricionais, com as marcas Finn, Zero-Cal e Adocyl. Em conjunto, essas marcas garantem à Hypermarcas mais de 50% do mercado brasileiro de Adoçantes. Essa fortaleza no mercado farmacêutico esta suportada por uma operação de larga escala e baixo custo, com uma das maiores fábricas de medicamentos do mundo. Além disso, a Companhia possui distribuição robusta, tanto em grandes redes de drogarias, como em lojas tradicionais, acessadas por meio uma ampla rede de distribuidores. Essa plataforma operacional é suportada por altos investimentos de marketing e uma política agressiva de inovação, com lançamentos contínuos de novos produtos. Portfólio & Inovação A partir do final de 2015, a Hypermarcas realizou movimentos de rotação de portfólio, com o objetivo de focar em segmentos mais atrativos em termos de potencial de desenvolvimento em que possui posição competitiva sólida. Assim, a Companhia concentrou suas operações nos mercados de medicamentos e adoçantes. A Companhia aumentou ao longo do ano sua cobertura do mercado farmacêutico, com o lançamento de produtos inovadores em seu portfólio. Em 2015, a empresa lançou seu primeiro produto nutracêutico, o Ommax (ômega 3). Lançamentos na linha de dermocosméticos diversificaram a oferta sob a marca Mantecorp Skincare, com a linha anti-idade Urby (resveratrol), o hidratante para pele sensível ou lesionada Epidrat Calm (Sens C Sensiline© Complex), além de extensões de linha para o protetor solar Episol, com versão em pó compacto, e o hidratante Hydraporin. No portfólio de OTC, foram introduzidas extensões de linha para o antiácido Estomazil, com novos sabores e nova versão em frasco. Também foi relançado o polivitamínico Vitasay Stress, com alta concentração de vitaminas e sais minerais e eficácia comprovada por estudos clínicos. Na linha de genéricos da Neo Química, a Companhia lançou as moléculas atorvastatina cálcica (uma das principais do mercado, para tratamento do colesterol), bromoprida (para o tratamento de náuseas) e cloridrato de lidocaína (anestésico local em gel). Na linha de similares da marca, foram lançados Atorvasterol (atorvastatina cálcica), o antiulceroso Neoprazol (omeprazol), o antidiarreico Flomicin (Saccharomyces boulardii), o suplemento Citroplex (vitamina C) em comprimidos, além de Lipoxen (orlistate), indicado para tratamento da obesidade. Em 2015, o índice de inovação em medicamentos, que indica o percentual da receita proveniente de produtos lançados nos últimos três anos, alcançou o patamar de 17,7% da Receita Bruta, contra 11,4% em 2014. Reorganização de Negócios Em 14 de dezembro de 2015, o Conselho de Administração da Companhia aprovou reorganização societária da Companhia e suas controladas, com o objetivo de segregar os negócios de Cosméticos e de Descartáveis entre si e do restante das operações da Companhia. Tal reorganização foi motivada pelas consequências de Fato Relevante publicado em 2 de novembro de 2015, que anunciou a assinatura de contrato para venda do negócio de Cosméticos para a Coty, e de um segundo Fato Relevante, de 7 de dezembro de 2015, anunciando a decisão da Companhia de não manter seu negócio de Produtos Descartáveis, podendo para isso aliená-lo ou buscar outra estrutura para sua segregação. Ao final de tal reorganização societária, determinados ativos e passivos pertinentes ao negócio de Cosméticos e antes detidos pela Companhia e sua subsidiária Cosmed Indústria de Cosméticos e Medicamentos S.A. foram conferidos à Novitá Distribuição, Armazenamento e Transportes S.A. (“Novitá”) e sua subsidiária integral Savoy Indústria de Cosméticos S.A. (“Savoy”). Por outro lado, determinados ativos industriais e passivos relacionados ao negócio de Produtos Descartáveis (basicamente composto por fraldas) e antes detidos pela Savoy foram conferidos à Active Indústria de Cosméticos Ltda., controlada pela Hypermarcas. Após o cumprimento das condições precedentes previstas em contrato, a alienação do negócio de Cosméticos foi concluída em 1º de fevereiro de 2016, mediante a transferência para a Coty da totalidade das ações correspondentes ao capital social da Novitá, detidas pela Hypermarcas, totalizando o valor de alienação de R$3,8 bilhões. Investimentos A Hypermarcas e suas subsidiárias concluíram em 2015 a consolidação de suas operações farmacêuticas no Estado de Goiás. Para atendimento da demanda crescente, foram adicionadas novas linhas de produção de sólidos na unidade da Brainfarma Indústria Química e Farmacêutica (“Brainfarma”) em Anápolis, cujo armazém de insumos foi ampliado para melhoria do abastecimento. Além disso, visando ganhos de eficiência operacional, a Companhia implantou em seu Centro de Distribuição de medicamentos um sistema de gestão (WMS) padrão SAP, que possibilita melhor gestão de estoques de produtos acabados. A Companhia investiu R$216,4 milhões em ativos imobilizados no ano, já incluindo gastos relativos à segregação das operações industriais relativas a Produtos Descartáveis, que fazem parte das Operações Descontinuadas a partir do exercício social de 2015. Gestão de Pessoas Em março de 2015, a Hypermarcas realizou, pela primeira vez em sua história, uma pesquisa de cultura e clima entre seus colaboradores, conduzida por empresa terceira especializada na produção desse tipo de levantamento. O objetivo foi promover o engajamento sustentável, com impacto direto sobre produtividade e retenção de talentos. Os resultados apontaram um índice de favorabilidade de 77%, patamar acima da média global do setor farmacêutico (70%) e da média brasileira (71%). Qualidade e inovação despontaram como dois dos principais fatores que motivam os colaboradores da Companhia, que se sentem realizados (84%) com o trabalho que executam, seguindo os preceitos do Código de Conduta Ética e os princípios corporativos da Companhia, o Hypermarcas Way. O número de colaboradores da Hypermarcas ao final dos três últimos exercícios sociais está indicado na tabela a seguir: Colaboradores 2013 2014 2015 Administrativo e Vendas 5.623 5.861 5.551 Operacional 6.946 7.074 5.932 Total de Colaboradores 12.569 12.935 11.483 Mercado de Capitais As ações de emissão da Hypermarcas são negociadas no Novo Mercado da BM&FBovespa - segmento da bolsa brasileira que congrega as companhias abertas com os mais elevados padrões de governança corporativa no mercado brasileiro -, sob o símbolo HYPE3, e integram as carteiras de referência dos seguintes índices da bolsa brasileira: Ao final de 2015, o total de ações de emissão da Companhia alcançou 632.238.060 ações ordinárias, das quais 58,99% estavam em livre circulação no mercado. Com volume médio diário negociado equivalente a R$50,6 milhões, as ações HYPE3 encerraram o ano cotadas a R$21,71, com valorização de 30,4% em relação ao final de 2014. No mesmo período, o Ibovespa, principal índice da bolsa brasileira, recuou 13,3%. A Companhia possui um Programa de ADRs (American Depositary Receipts) nível I, com títulos negociados em mercados de balcão não-organizado nos Estados Unidos. Em 7 de dezembro de 2015, o Conselho de Administração da Companhia aprovou a abertura de um programa de recompra de ações ordinárias de emissão da própria Companhia, com prazo máximo de 18 meses a partir da data da aprovação. O total de ações a serem adquiridas poderá chegar a até 5 milhões de ações, que representavam 1,34% das ações em livre circulação no mercado na data de abertura do programa, que objetiva especialmente manter ações em Tesouraria para serem utilizadas no âmbito dos programas de opção de compra de ações da Companhia. Debêntures Em 8 de outubro de 2015, a Brainfarma, subsidiária integral da Companhia, emitiu debêntures simples e não conversíveis em ações, no montante total de R$350,0 milhões. O prazo de vencimento é de quatro anos, com taxa de juros equivalente a 110% do CDI. Dividendos O dividendo obrigatório da Companhia é de no mínimo 25% do lucro líquido ajustado, na forma da Lei das Sociedades por Ações e do Estatuto Social, apurado nas demonstrações financeiras da controladora e após a constituição das reservas previstas em lei. A declaração anual de dividendos, incluindo o pagamento de dividendos além do dividendo mínimo obrigatório, exige aprovação em Assembleia Geral Ordinária por maioria de votos de acionistas titulares das ações de emissão da Companhia e irá depender de diversos fatores, dentre eles, resultados operacionais, condição financeira, necessidades de caixa e perspectivas futuras da Companhia, dentre outros eventuais elementos que o Conselho de Administração e os acionistas julgarem relevantes. Histórico de Pagamento de Dividendos: Em 2013, a Hypermarcas distribuiu R$102,1 milhões em dividendos adicionais relativos à reversão de reservas de expansão e de retenção de lucros acumuladas em exercícios anteriores a 2012, conforme decidido em Assembleia Geral Ordinária de Acionistas realizada em 30 de abril de 2013. Esse montante correspondeu a R$0,16 por ação e foi pago aos acionistas em 10 de maio de 2013. Não foram declarados dividendos mínimos obrigatórios relativos aos exercícios de 2014 e 2013. Responsabilidade Social Para construir parcerias perenes com seus públicos de interesse - colaboradores, clientes, consumidores, fornecedores, governos e comunidades -, a Hypermarcas adota comportamento baseado nos princípios contidos em sua política corporativa, o Hypermarcas Way. Estão listadas a seguir as principais iniciativas da Companhia no âmbito da responsabilidade social para com seus colaboradores e a comunidade em que se inserem suas operações. Assistência Social: ° CDI - Centro de Desenvolvimento Infantil: A Hypermarcas mantém em sua filial de Anápolis (GO) uma creche para filhos de colaboradores, com idade entre zero e seis anos incompletos. A creche é devidamente equipada para atender as necessidades das crianças, que recebem atenção de enfermeiras e educadoras qualificadas, bem como acompanhamento de nutricionistas. ° Programa Plantar: A Brainfarma mantém em Anápolis um programa para plantio de hortas orgânicas em parceria com três instituições voltadas para atendimento à população carente na cidade, que abriga o principal complexo operacional do grupo. Segurança e Saúde: ° Programa de Gestantes: Dá suporte a colaboradoras gestantes, com informações sobre procedimentos para uma gestação saudável. No oitavo mês da gravidez, a colaboradora recebe um Kit Bebê, composto por fraldas e produtos infantis das marcas Pom Pom e York. ° Programa Motiva: Projeto de gestão de saúde no qual uma equipe especializada de soluções em saúde oferece atendimento médico a todos os colaboradores e seus dependentes cadastrados na assistência médica e que estejam em tratamento de patologias crônicas. Qualidade de Vida, Educação e Inclusão Social pelo Esporte: ° Programa de Qualidade de Vida: Inclui atividades de integração, eventos sociais e esportivos, ginástica laboral e iniciativas de prevenção a doenças. ° Programa de Parcerias Educacionais, por meio do qual a Companhia estimula o autodesenvolvimento de seus profissionais, que podem usufruir descontos de 5% a 40% em cursos de idiomas, universitários e técnicos disponíveis em organizações conveniadas. ° Programa Praia Segura: A Companhia fornece uniformes, além de 8 mil protetores solares e equipamentos necessários para a atuação dos guarda-vidas temporários do Grupamento de Bombeiros Marítimo do Estado de São Paulo. Também apoia a distribuição de folhetos educativos e pulseiras de identificação para crianças a fim de intensificar campanha de prevenção de acidentes. Em 2015, cerca de 1.350 profissionais estiveram ativos nos 650 km de costa oferendo segurança e serviços aos mais de 20 milhões de banhistas que frequentam as praias do Estado. ° Projeto Virna Vôlei: criado pela multicampeã da Seleção Brasileira, Virna Dias, e patrocinado pela Companhia desde 2011. Atualmente, o projeto beneficia 60 crianças carentes dos complexos Pavão e Pavãozinho, no Rio de Janeiro. Gestão Ambiental As atividades da Hypermarcas e suas subsidiárias estão sujeitas à legislação ambiental brasileira nas esferas federal, estadual e municipal. A Companhia compreende quais são as suas responsabilidades e cumpre rigorosamente com a regulação vigente. Para isso, adota políticas e programas corporativos, além de manter iniciativas em educação ambiental, uso racional da água, monitoramento de emissões atmosféricas e gerenciamento de resíduos sólidos. Para reduzir os impactos ambientais de suas operações e contribuir com a preservação de recursos naturais, a Hypermarcas e suas subsidiárias buscam otimizar seus processos de produção, monitorar indicadores de consumo e promover ações de redução e de conscientização da sociedade a respeito da preservação. Para tanto, os principais indicadores ambientais (água, energia, efluentes e geração/destinação de resíduos perigosos e não perigosos) são monitorados, segundo as melhores práticas nacionais e internacionais. Em 2015, a Brainfarma finalizou seu primeiro inventário completo de emissão de gases de efeito estufa (GEE), segundo a metodologia do Programa Brasileiro de GHG Protocol, tendo como referência o ano de 2014. O índice de emissões por unidade de produto acabado foi de 24,79 g CO2e considerando os Escopos 1, 2 e 3, incluindo, portanto, combustão móvel e estacionária, emissões em aquisição de energia elétrica, transporte, distribuição, resíduos gerados nas operações e viagens a negócios. A transparência nas informações sobre emissões contribuiu para que as ações da Companhia pudessem ingressar na carteira do ICO2 (Índice Carbono Eficiente), com peso de 2,365% nesse índice no primeiro quadrimestre de 2016. Em outra iniciativa, o PURA - Programa de Uso Racional da Água - foi fortalecido, com o início, em Anápolis, do reuso, para irrigação de áreas verdes e limpeza de pátios, ruas, calçadas e fachadas, de parte do efluente tratado pela Estação de Tratamento de Efluentes, que foi ampliada em 2014. Além disso, a Brainfarma consolidou em 2015, dentro do Programa Recicle Mais, parceria com cooperativas de catadores de Anápolis (GO) para doação de cerca de 10 toneladas de papelão mensalmente, contribuindo assim para a sustentabilidade da atividade. Câmara de Arbitragem De acordo com o Estatuto Social da Companhia, as disputas e controvérsias decorrentes de ou relacionadas ao Estatuto Social, ao Regulamento do Novo Mercado, às disposições da Lei das Sociedades por Ações, às normas editadas pelo Conselho Monetário Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela Comissão de Valores Mobiliários, aos Regulamentos da BOVESPA e às demais normas aplicáveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral deverão ser solucionadas por arbitragem, a ser conduzida na forma do Regulamento da Câmara de Arbitragem do Mercado, instituída pela BM&FBovespa. Relacionamento com Auditores Em atendimento à Instrução CVM nº 381/2003 informamos que contratamos nossos auditores independentes, a KPMG Auditores Independentes, para trabalhos diversos daqueles correlatos à auditoria externa. Entretanto, esses trabalhos representam menos de 5% da remuneração global dos honorários dos serviços de auditoria externa. No exercício social de 2015, tais trabalhos foram referentes à prestação de serviços de diagnóstico para adoção de Hedge Accounting. A prestação desses serviços teve prazo inferior a um ano. A política da Companhia na contratação de serviços de auditores independentes assegura que não haja conflito de interesses, perda de independência ou objetividade dos serviços eventualmente prestados por auditores independentes não relacionados aos serviços de auditoria externa. Nossos auditores Independentes declararam à Administração da Companhia que os serviços prestados não afetaram a independência e a objetividade necessárias ao desempenho dos serviços de auditoria externa, por se tratar de serviços de verificação de aderência à regulação fiscal e de comentários e sugestões de melhorias sobre os controles existentes para o processo de gestão de riscos financeiros. HYPERMARCAS S.A. São Paulo, 19 de fevereiro de 2016 Hypermarcas S.A. CNPJ 02.932.074/0001-91 www.hypermarcas.com.br

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Page 1: Relatório da Administração - Valor Econômico€¦ · ano no patamar de 14,25%. Apesar do desempenho geral da economia, o índice de vendas do varejo de produtos farmacêuticos,

Relatório da Administração

Nos termos das disposições legais e estatutárias, a Administração da Hypermarcas S.A. (“Companhia”ou “Hypermarcas”) submete à apreciação de seus acionistas o Relatório da Administração e asDemonstrações Financeiras da Companhia, individuais e consolidadas, acompanhadas do relatório dosauditores independentes, referentes ao exercício social findo em 31 de dezembro de 2015.

Mensagem da DiretoriaNo exercício social de 2015, a Hypermarcas deu continuidade ao seu plano de negócios de crescimentorentável e sustentável em suas duas unidades de negócios, Farma e Consumo. Ambas as divisõesapresentaram crescimentos de demanda acima de seus mercados, com ganho de market share noexercício. Esses resultados foram fruto da execução do plano de investimentos da Companhia dosúltimos cinco anos. Durante o exercício, a Companhia também deu início a um plano estratégico dereestruturação de seu portfólio, com o objetivo de concentrar seus negócios no setor farmacêutico, noqual detém posição competitiva sólida e superior, que deverá se beneficiar da tendência secular deenvelhecimento da população brasileira. Desde novembro, a Companhia anunciou a venda do negóciode Cosméticos para a Coty por R$3,8 bilhões e do negócio de Preservativos para a Reckitt Benckiser porR$675,0 milhões. Também anunciou a disponibilização para venda do negócio de Produtos Descartáveis.Acreditamos que, com essa estratégia, maximizamos o valor de nossos negócios, vendendo parte delespara companhias que possuem muitas sinergias para levá-los a um novo patamar. Acreditamos aindaque essa estratégia seja bastante atrativa para a geração de valor para nossos acionistas, pois permitiráfocar nossos recursos no mercado Farma, que possui perspectiva de crescimento de médio e longoprazos bastante favorável. Após a finalização dessas transações, sob a ótica de estrutura de capital, aCompanhia terá eliminado por completo seu endividamento líquido, passando a deter uma posição decaixa líquido positivo. Sob a ótica estratégica, terá se transformado em uma empresa “pura” Farma, composição de destaque no mercado. Dadas essas transformações, a empresa passará a reportar seusresultados da seguinte forma: Operações Continuadas, que incluirão sua antiga divisão Farma eAdoçantes, e Operações Descontinuadas, que incluirão os Cosméticos, Preservativos e ProdutosDescartáveis. Essa maneira de reportar já será apresentada para o exercício social de 2015 e o 4T15.

Cenário MacroeconômicoEm 2015, o cenário econômico brasileiro deteriorou-se, com queda da confiança no desempenho daeconomia em função da volatilidade persistente e redução das projeções relativas aos principaisindicadores macroeconômicos. Em dezembro, o Relatório Trimestral de Inflação do Banco Central doBrasil, por exemplo, estimava para o ano um decréscimo de 3,6% do Produto Interno Bruto em relaçãoa 2014, ao passo que a inflação acumulada medida pelo IPCA (Índice de Preços ao Consumidor Amplo)escalou para 10,67% nos 12 meses encerrados em dezembro. Diante da alta dos preços da economia,a autoridade monetária implementou um programa de elevação da taxa básica de juros, que encerrou oano no patamar de 14,25%. Apesar do desempenho geral da economia, o índice de vendas do varejode produtos farmacêuticos, médicos, ortopédicos e de uso pessoal se mostrou resiliente em relação aoutros setores do varejo, avançou 3,0% em volume e 9,7% em receita nominal no ano, ao passo que oíndice do comércio varejista ampliado recuou 8,6% em volume e 1,9% em receita nominal no mesmoperíodo, segundo dados do IBGE.

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Em 2015, as Operações Continuadas registraram Receita Líquida de R$2.954,7 milhões (ex-terceiros), comcrescimento de 8,1% em relação ao ano anterior. A Companhia elevou sua participação de mercado para10,5% no ano, segundo o IMS Health, contra 9,9% em 2014, com destaque para o avanço emmedicamentos promovidos junto à comunidade médica (Branded Prescription) e genéricos. Nesse mesmoperíodo, o Lucro Bruto cresceu 5,7%, para R$2.210,1 milhões, com margem de 74,8% da Receita Líquida,com redução de 0,8 p.p. em relação a 2014, sobretudo em função do aumento de custos de insumosimportados, especialmente na segunda metade do ano. Na mesma base de comparação, o EBITDAAjustado das Operações Continuadas1 cresceu 7,7% e chegou a R$982,3 milhões, acompanhando amelhoria do resultado operacional da Companhia. Considerando Operações Continuadas eDescontinuadas, o EBITDA Ajustado Total2 alcançou R$1.153,1 milhões no ano, com aumento de 4,2% emrelação a 2014 e dentro do guidance da Companhia para 2015. Além disso, o Lucro Líquido cresceu39,0% em relação a 2014, para R$559,9 milhões. Esse resultado inclui a contribuição das OperaçõesDescontinuadas, que totalizou R$214,4 milhões, em função do recebimento, ainda em dezembro de 2015,de parte dos recursos relacionados à venda do Negócio de Cosméticos para a Coty.

1 EBITDA das Operações Continuadas (R$950,3 milhões) antes de despesas não recorrentes (R$31,2 milhões) e outrasdespesas não caixa (R$0,8 milhões).

2 EBITDA das Operações Continuadas e Descontinuadas (R$1.332,1 milhões) antes das despesas não recorrentes(-R$180,1 milhões) e outras despesas não caixa (+R$1,1 milhões).

PerspectivasApós análise do cenário macroeconômico e da dinâmica dos mercados em que atua, a Companhiaintroduziu, em 7 de dezembro de 2015, um guidance de EBITDA das Operações Continuadas ao redorde R$1,1 bilhão para o ano de 2016.

Desempenho Operacional e FinanceiroOperações Continuadas - (Antiga divisão Farma + Adoçantes):Em 2015, as Operações Continuadas registraram Receita Líquida de R$2.954,7 milhões (ex-terceiros), comcrescimento de 8,1% em relação ao ano anterior. O EBITDA Ajustado dessas operações cresceu 7,7% emrelação a 2014 e chegou a R$982,3 milhões no ano, com margem de 33,2% da Receita Líquida. Ao longodo ano, o mercado farmacêutico brasileiro provou-se resiliente e cresceu 10,4% em relação a 2014,segundo dados do IMS Health. A Hypermarcas aumentou para 13,8% sua participação nesse mercado emunidades, conquistando a primeira posição do ranking ao final de dezembro. Em valor, a Companhiaelevou sua participação de 9,9% para 10,5% no mesmo período, com destaque para o avanço emdermocosméticos e produtos de prescrição médica (RX), cujas demandas cresceram 31,8% e 24,3%,respectivamente, em relação a 2014. Esses resultados são consequência da implantação do Hyperselling,programa que orienta a atuação da equipe de geração de demanda junto à comunidade médica e que vemresultando em melhor eficiência após novo modelo de treinamento e otimização das grades por classesterapêuticas. Além disso, os avanços de participação de mercado estão relacionados ao bom desempenhode produtos lançados nos últimos três anos pela Companhia, como Addera D3 (vitamina D), maiordemanda dentre produtos lançados no mercado em 2014, e novos itens sob a marca guarda-chuva dedermocosméticos Mantecorp Skincare, dentre eles Glycare, Urby e extensões de linha nas marcas Episol(proteção solar) e Epidrat (hidratantes). A Companhia manteve três produtos da linha de similares egenéricos da Neo Química entre os cinco mais vendidos no Brasil em valor, segundo dados do IMS Health:os genéricos losartana potássica (1ª posição) e citrato de sildenafila (4ª), além do relaxante muscular Torsilax(2ª). Em unidades, a Neo Química também detém dois dentre os cinco produtos mais vendidos do país, asolução nasal Neosoro (1º) e o genérico losartana potássica (4º). Em 2015, a Companhia lançou produtosde sucesso também em outras linhas de negócio, como Benegrip Multi, primeiro antigripal líquido doBrasil, que alcançou a sexta posição dentre os produtos lançados em 2015. O ano foi marcado tambémpela consolidação de outros produtos e extensões de linhas lançados recentemente, como Vitasay Stress,Doril Enxaqueca, Estomazil sem sabor/sabor guaraná. No 4T15, a Companhia complementou seu portfóliode alimentos funcionais com Plantacil Fibras (Plantago ovata), laxante natural que auxilia na redução daabsorção de gordura pelo organismo. Em dezembro, a Companhia obteve registro para lançamento dogenérico tadalafila, para disfunção erétil. Em 2015, a Companhia foi novamente eleita o Melhor Fornecedorde Medicamentos Isentos de Prescrição (OTC) pela Abrafarma, associação que reúne as principais redes dedrogarias do Brasil. A entidade também escolheu, pela terceira vez consecutiva, a equipe de TradeMarketing da Hypermarcas como a melhor em atuação no mercado. Esses reconhecimentos estão ligadosao trabalho executado para produtos OTC, com diversos projetos de Gestão por Categoria implementadoscom clientes para adoção de práticas mais modernas de organização do varejo.Operações Descontinuadas: Ao longo do ano, a Companhia implementou aumentos de preço em seuportfólio de Produtos Descartáveis, especialmente no segmento de posicionamento intermediário depreços, visando melhor equilíbrio entre expansão de participação de mercado e rentabilidade. Comoresultado, esse negócio registrou Receita Líquida de R$1.119,3 milhões em 2015, com expansão de33,7% em relação a 2014. Em fraldas infantis, a Companhia aumentou sua participação de mercadotanto em volume, quanto em valor, como consequência de uma série de fatores como maior aderênciados consumidores aos relançamentos das marcas Cremer e Pom Pom, melhor distribuição, melhorexecução nos pontos de venda e aumento de preços. Em volume, essa participação chegou a 20,3% domercado no ano, com expansão de 9,6 pontos percentuais em relação a 2014. Em valor, houve aumento

de 3,8 pontos percentuais para 16,8% em 2015. Esses avanços também resultam da persistentepreferência dos brasileiros por propostas atrativas de valor e da melhoria da qualidade dos produtosoferecidos aos consumidores. Em abril, a Companhia lançou a linha Pom Pom Colo de Mãe, única aoferecer 14 horas de proteção no mercado brasileiro. Voltada para o segmento premium infantil, cujovolume se mostra menos sensível às altas de preços se comparado ao segmento intermediário, esselançamento já representa cerca de 14% das vendas da marca Pom Pom e contribuiu para o crescimentode sua participação de mercado, tanto em volume, quanto em valor.Operações Totais (Continuadas e Descontinuadas): Considerando Operações Continuadas eDescontinuadas, a Receita Líquida da Companhia totalizou R$5.236,7 milhões no exercício social de2015, com crescimento de 12,7% em relação ao ano anterior (ex-terceiros). Tal avanço reflete, emparticular, a expansão de 33,7% no portfólio de Produtos Descartáveis. No 4T15, a Receita Líquidacresceu 13,3% em relação ao 4T14, alcançando R$1.474,1 milhões. Ainda considerando o resultado deOperações Continuadas e Descontinuadas em 2015, o EBITDA Ajustado da Companhia chegou aR$1.153,1 milhões. Esse montante está em linha com o guidance de EBITDA Ajustado para o ano, queprojetava desempenho ao redor de R$1,2 bilhão no exercício social.

Perfil e Unidades de NegócioFundada em 2001, a Hypermarcas é empresa líder em produtos farmacêuticos no Brasil. A Companhiadetém cerca de 14% de participação de mercado em unidades, ocupando a 1ª posição do rankingnacional e competindo em todos os segmentos relevantes do setor, com posição de liderança emdiversas categorias de produto. A empresa é a 1ª no mercado de OTC, com cerca de 15% de participação.Possui liderança nos segmentos de antigripais, analgésicos, estomacais entre outros. Suas marcas sãotradicionais e estão presentes no mercado há vários anos. Em alguns casos, são ícones de categoria, taiscomo Benegrip, Engov, Rinosoro, Epocler, Estomazil, Atroveran, Alivium, Tamarine, dentre outras. ACompanhia é a 2ª no mercado de similares e genéricos, com a marca Neo Química. Este segmento, demaior apelo popular, tem permitido que as classes menos favorecidas possam ter maior acesso amedicamentos no Brasil. Mesmo assim, ainda possui uma baixa penetração no país, quando comparadocom mercados mais maduros. Em produtos de prescrição médica, a empresa possui posições de liderançaem várias classes terapêuticas, com a marca guarda-chuva Mantecorp Farmasa, dedicada a essemercado. Possui um portfólio de marcas de produto bem estabelecidas, tais como Predsim, Celestamine,Maxsulid, Diprospan, Mioflex-A, Addera D3. Esse segmento é suportado por uma força de vendas evisitação médica de ampla cobertura. A Companhia é também líder no mercado de nutricionais, com asmarcas Finn, Zero-Cal e Adocyl. Em conjunto, essas marcas garantem à Hypermarcas mais de 50% domercado brasileiro de Adoçantes. Essa fortaleza no mercado farmacêutico esta suportada por umaoperação de larga escala e baixo custo, com uma das maiores fábricas de medicamentos do mundo.Além disso, a Companhia possui distribuição robusta, tanto em grandes redes de drogarias, como emlojas tradicionais, acessadas por meio uma ampla rede de distribuidores. Essa plataforma operacional ésuportada por altos investimentos de marketing e uma política agressiva de inovação, com lançamentoscontínuos de novos produtos.

Portfólio & InovaçãoA partir do final de 2015, a Hypermarcas realizou movimentos de rotação de portfólio, com o objetivode focar em segmentos mais atrativos em termos de potencial de desenvolvimento em que possuiposição competitiva sólida. Assim, a Companhia concentrou suas operações nos mercados demedicamentos e adoçantes. A Companhia aumentou ao longo do ano sua cobertura do mercadofarmacêutico, com o lançamento de produtos inovadores em seu portfólio. Em 2015, a empresa lançouseu primeiro produto nutracêutico, o Ommax (ômega 3). Lançamentos na linha de dermocosméticosdiversificaram a oferta sob a marca Mantecorp Skincare, com a linha anti-idade Urby (resveratrol), ohidratante para pele sensível ou lesionada Epidrat Calm (Sens C Sensiline© Complex), além de extensõesde linha para o protetor solar Episol, com versão em pó compacto, e o hidratante Hydraporin. Noportfólio de OTC, foram introduzidas extensões de linha para o antiácido Estomazil, com novos saborese nova versão em frasco. Também foi relançado o polivitamínico Vitasay Stress, com alta concentraçãode vitaminas e sais minerais e eficácia comprovada por estudos clínicos. Na linha de genéricos da NeoQuímica, a Companhia lançou as moléculas atorvastatina cálcica (uma das principais do mercado, paratratamento do colesterol), bromoprida (para o tratamento de náuseas) e cloridrato de lidocaína(anestésico local em gel). Na linha de similares da marca, foram lançados Atorvasterol (atorvastatinacálcica), o antiulceroso Neoprazol (omeprazol), o antidiarreico Flomicin (Saccharomyces boulardii), osuplemento Citroplex (vitamina C) em comprimidos, além de Lipoxen (orlistate), indicado paratratamento da obesidade. Em 2015, o índice de inovação em medicamentos, que indica o percentual dareceita proveniente de produtos lançados nos últimos três anos, alcançou o patamar de 17,7% daReceita Bruta, contra 11,4% em 2014.

Reorganização de NegóciosEm 14 de dezembro de 2015, o Conselho de Administração da Companhia aprovou reorganizaçãosocietária da Companhia e suas controladas, com o objetivo de segregar os negócios de Cosméticos ede Descartáveis entre si e do restante das operações da Companhia. Tal reorganização foi motivada pelasconsequências de Fato Relevante publicado em 2 de novembro de 2015, que anunciou a assinatura decontrato para venda do negócio de Cosméticos para a Coty, e de um segundo Fato Relevante, de 7 dedezembro de 2015, anunciando a decisão da Companhia de não manter seu negócio de ProdutosDescartáveis, podendo para isso aliená-lo ou buscar outra estrutura para sua segregação. Ao final de talreorganização societária, determinados ativos e passivos pertinentes ao negócio de Cosméticos e antesdetidos pela Companhia e sua subsidiária Cosmed Indústria de Cosméticos e Medicamentos S.A. foramconferidos à Novitá Distribuição, Armazenamento e Transportes S.A. (“Novitá”) e sua subsidiária integralSavoy Indústria de Cosméticos S.A. (“Savoy”). Por outro lado, determinados ativos industriais e passivosrelacionados ao negócio de Produtos Descartáveis (basicamente composto por fraldas) e antes detidospela Savoy foram conferidos à Active Indústria de Cosméticos Ltda., controlada pela Hypermarcas. Apóso cumprimento das condições precedentes previstas em contrato, a alienação do negócio de Cosméticosfoi concluída em 1º de fevereiro de 2016, mediante a transferência para a Coty da totalidade das açõescorrespondentes ao capital social da Novitá, detidas pela Hypermarcas, totalizando o valor de alienaçãode R$3,8 bilhões.

InvestimentosA Hypermarcas e suas subsidiárias concluíram em 2015 a consolidação de suas operações farmacêuticasno Estado de Goiás. Para atendimento da demanda crescente, foram adicionadas novas linhas deprodução de sólidos na unidade da Brainfarma Indústria Química e Farmacêutica (“Brainfarma”) emAnápolis, cujo armazém de insumos foi ampliado para melhoria do abastecimento. Além disso, visandoganhos de eficiência operacional, a Companhia implantou em seu Centro de Distribuição demedicamentos um sistema de gestão (WMS) padrão SAP, que possibilita melhor gestão de estoques deprodutos acabados. A Companhia investiu R$216,4 milhões em ativos imobilizados no ano, já incluindogastos relativos à segregação das operações industriais relativas a Produtos Descartáveis, que fazemparte das Operações Descontinuadas a partir do exercício social de 2015.

Gestão de PessoasEm março de 2015, a Hypermarcas realizou, pela primeira vez em sua história, uma pesquisa de culturae clima entre seus colaboradores, conduzida por empresa terceira especializada na produção desse tipode levantamento. O objetivo foi promover o engajamento sustentável, com impacto direto sobreprodutividade e retenção de talentos. Os resultados apontaram um índice de favorabilidade de 77%,patamar acima da média global do setor farmacêutico (70%) e da média brasileira (71%). Qualidade einovação despontaram como dois dos principais fatores que motivam os colaboradores da Companhia,que se sentem realizados (84%) com o trabalho que executam, seguindo os preceitos do Código deConduta Ética e os princípios corporativos da Companhia, o Hypermarcas Way. O número decolaboradores da Hypermarcas ao final dos três últimos exercícios sociais está indicado na tabela aseguir:Colaboradores 2013 2014 2015Administrativo e Vendas 5.623 5.861 5.551Operacional 6.946 7.074 5.932Total de Colaboradores 12.569 12.935 11.483

Mercado de CapitaisAs ações de emissão da Hypermarcas são negociadas no Novo Mercado da BM&FBovespa - segmentoda bolsa brasileira que congrega as companhias abertas com os mais elevados padrões de governançacorporativa no mercado brasileiro -, sob o símbolo HYPE3, e integram as carteiras de referência dosseguintes índices da bolsa brasileira:

Ao final de 2015, o total de ações de emissão da Companhia alcançou 632.238.060 ações ordinárias,das quais 58,99% estavam em livre circulação no mercado. Com volume médio diário negociadoequivalente a R$50,6 milhões, as ações HYPE3 encerraram o ano cotadas a R$21,71, com valorização de30,4% em relação ao final de 2014. No mesmo período, o Ibovespa, principal índice da bolsa brasileira,recuou 13,3%. A Companhia possui um Programa de ADRs (American Depositary Receipts) nível I, comtítulos negociados em mercados de balcão não-organizado nos Estados Unidos. Em 7 de dezembro de2015, o Conselho de Administração da Companhia aprovou a abertura de um programa de recomprade ações ordinárias de emissão da própria Companhia, com prazo máximo de 18 meses a partir da datada aprovação. O total de ações a serem adquiridas poderá chegar a até 5 milhões de ações, querepresentavam 1,34% das ações em livre circulação no mercado na data de abertura do programa, queobjetiva especialmente manter ações em Tesouraria para serem utilizadas no âmbito dos programas deopção de compra de ações da Companhia.

DebênturesEm 8 de outubro de 2015, a Brainfarma, subsidiária integral da Companhia, emitiu debêntures simplese não conversíveis em ações, no montante total de R$350,0 milhões. O prazo de vencimento é de quatroanos, com taxa de juros equivalente a 110% do CDI.

DividendosO dividendo obrigatório da Companhia é de no mínimo 25% do lucro líquido ajustado, na forma da Leidas Sociedades por Ações e do Estatuto Social, apurado nas demonstrações financeiras da controladorae após a constituição das reservas previstas em lei. A declaração anual de dividendos, incluindo opagamento de dividendos além do dividendo mínimo obrigatório, exige aprovação em Assembleia GeralOrdinária por maioria de votos de acionistas titulares das ações de emissão da Companhia e irá dependerde diversos fatores, dentre eles, resultados operacionais, condição financeira, necessidades de caixa eperspectivas futuras da Companhia, dentre outros eventuais elementos que o Conselho de Administraçãoe os acionistas julgarem relevantes.Histórico de Pagamento de Dividendos: Em 2013, a Hypermarcas distribuiu R$102,1 milhões emdividendos adicionais relativos à reversão de reservas de expansão e de retenção de lucros acumuladasem exercícios anteriores a 2012, conforme decidido em Assembleia Geral Ordinária de Acionistasrealizada em 30 de abril de 2013. Esse montante correspondeu a R$0,16 por ação e foi pago aosacionistas em 10 de maio de 2013. Não foram declarados dividendos mínimos obrigatórios relativos aosexercícios de 2014 e 2013.

Responsabilidade SocialPara construir parcerias perenes com seus públicos de interesse - colaboradores, clientes, consumidores,fornecedores, governos e comunidades -, a Hypermarcas adota comportamento baseado nos princípioscontidos em sua política corporativa, o Hypermarcas Way. Estão listadas a seguir as principais iniciativasda Companhia no âmbito da responsabilidade social para com seus colaboradores e a comunidade emque se inserem suas operações.Assistência Social:° CDI - Centro de Desenvolvimento Infantil: A Hypermarcas mantém em sua filial de Anápolis (GO) umacreche para filhos de colaboradores, com idade entre zero e seis anos incompletos. A creche édevidamente equipada para atender as necessidades das crianças, que recebem atenção de enfermeirase educadoras qualificadas, bem como acompanhamento de nutricionistas.° Programa Plantar: A Brainfarma mantém em Anápolis um programa para plantio de hortas orgânicasem parceria com três instituições voltadas para atendimento à população carente na cidade, que abrigao principal complexo operacional do grupo.Segurança e Saúde:° Programa de Gestantes: Dá suporte a colaboradoras gestantes, com informações sobre procedimentospara uma gestação saudável. No oitavo mês da gravidez, a colaboradora recebe um Kit Bebê, compostopor fraldas e produtos infantis das marcas Pom Pom e York.° Programa Motiva: Projeto de gestão de saúde no qual uma equipe especializada de soluções em saúdeoferece atendimento médico a todos os colaboradores e seus dependentes cadastrados na assistênciamédica e que estejam em tratamento de patologias crônicas.Qualidade de Vida, Educação e Inclusão Social pelo Esporte:° Programa de Qualidade de Vida: Inclui atividades de integração, eventos sociais e esportivos, ginásticalaboral e iniciativas de prevenção a doenças.° Programa de Parcerias Educacionais, por meio do qual a Companhia estimula o autodesenvolvimentode seus profissionais, que podem usufruir descontos de 5% a 40% em cursos de idiomas, universitáriose técnicos disponíveis em organizações conveniadas.° Programa Praia Segura: A Companhia fornece uniformes, além de 8 mil protetores solares eequipamentos necessários para a atuação dos guarda-vidas temporários do Grupamento de BombeirosMarítimo do Estado de São Paulo. Também apoia a distribuição de folhetos educativos e pulseiras deidentificação para crianças a fim de intensificar campanha de prevenção de acidentes. Em 2015, cercade 1.350 profissionais estiveram ativos nos 650 km de costa oferendo segurança e serviços aos mais de20 milhões de banhistas que frequentam as praias do Estado.° Projeto Virna Vôlei: criado pela multicampeã da Seleção Brasileira, Virna Dias, e patrocinado pelaCompanhia desde 2011. Atualmente, o projeto beneficia 60 crianças carentes dos complexos Pavão ePavãozinho, no Rio de Janeiro.

Gestão AmbientalAs atividades da Hypermarcas e suas subsidiárias estão sujeitas à legislação ambiental brasileira nasesferas federal, estadual e municipal. A Companhia compreende quais são as suas responsabilidades ecumpre rigorosamente com a regulação vigente. Para isso, adota políticas e programas corporativos,além de manter iniciativas em educação ambiental, uso racional da água, monitoramento de emissõesatmosféricas e gerenciamento de resíduos sólidos. Para reduzir os impactos ambientais de suasoperações e contribuir com a preservação de recursos naturais, a Hypermarcas e suas subsidiáriasbuscam otimizar seus processos de produção, monitorar indicadores de consumo e promover ações deredução e de conscientização da sociedade a respeito da preservação. Para tanto, os principaisindicadores ambientais (água, energia, efluentes e geração/destinação de resíduos perigosos e nãoperigosos) são monitorados, segundo as melhores práticas nacionais e internacionais. Em 2015, aBrainfarma finalizou seu primeiro inventário completo de emissão de gases de efeito estufa (GEE),segundo a metodologia do Programa Brasileiro de GHG Protocol, tendo como referência o ano de 2014.O índice de emissões por unidade de produto acabado foi de 24,79 g CO2e considerando os Escopos 1,2 e 3, incluindo, portanto, combustão móvel e estacionária, emissões em aquisição de energia elétrica,transporte, distribuição, resíduos gerados nas operações e viagens a negócios. A transparência nasinformações sobre emissões contribuiu para que as ações da Companhia pudessem ingressar na carteirado ICO2 (Índice Carbono Eficiente), com peso de 2,365% nesse índice no primeiro quadrimestre de2016. Em outra iniciativa, o PURA - Programa de Uso Racional da Água - foi fortalecido, com o início,em Anápolis, do reuso, para irrigação de áreas verdes e limpeza de pátios, ruas, calçadas e fachadas, departe do efluente tratado pela Estação de Tratamento de Efluentes, que foi ampliada em 2014. Alémdisso, a Brainfarma consolidou em 2015, dentro do Programa Recicle Mais, parceria com cooperativasde catadores de Anápolis (GO) para doação de cerca de 10 toneladas de papelão mensalmente,contribuindo assim para a sustentabilidade da atividade.

Câmara de ArbitragemDe acordo com o Estatuto Social da Companhia, as disputas e controvérsias decorrentes de ourelacionadas ao Estatuto Social, ao Regulamento do Novo Mercado, às disposições da Lei das Sociedadespor Ações, às normas editadas pelo Conselho Monetário Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pelaComissão de Valores Mobiliários, aos Regulamentos da BOVESPA e às demais normas aplicáveis aofuncionamento do mercado de capitais em geral deverão ser solucionadas por arbitragem, a serconduzida na forma do Regulamento da Câmara de Arbitragem do Mercado, instituída pelaBM&FBovespa.

Relacionamento com AuditoresEm atendimento à Instrução CVM nº 381/2003 informamos que contratamos nossos auditoresindependentes, a KPMG Auditores Independentes, para trabalhos diversos daqueles correlatos àauditoria externa. Entretanto, esses trabalhos representam menos de 5% da remuneração global doshonorários dos serviços de auditoria externa. No exercício social de 2015, tais trabalhos foram referentesà prestação de serviços de diagnóstico para adoção de Hedge Accounting. A prestação desses serviçosteve prazo inferior a um ano. A política da Companhia na contratação de serviços de auditoresindependentes assegura que não haja conflito de interesses, perda de independência ou objetividadedos serviços eventualmente prestados por auditores independentes não relacionados aos serviços deauditoria externa. Nossos auditores Independentes declararam à Administração da Companhia que osserviços prestados não afetaram a independência e a objetividade necessárias ao desempenho dosserviços de auditoria externa, por se tratar de serviços de verificação de aderência à regulação fiscal e decomentários e sugestões de melhorias sobre os controles existentes para o processo de gestão de riscosfinanceiros.

HYPERMARCAS S.A.São Paulo, 19 de fevereiro de 2016

Hypermarcas S.A.CNPJ 02.932.074/0001-91

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Page 2: Relatório da Administração - Valor Econômico€¦ · ano no patamar de 14,25%. Apesar do desempenho geral da economia, o índice de vendas do varejo de produtos farmacêuticos,

BALANÇO PATRIMONIALEM 31 DE DEZEMBRO - Em milhares de reais

Controladora Consolidado

Ativo

31 dedezembro

de 2015

31 dedezembro

de 2014

31 dedezembro

de 2015

31 dedezembro

de 2014CirculanteCaixa e equivalentes de caixa (Nota 10) 2.382.926 1.374.225 2.756.138 1.829.905Contas a receber (Nota 11) 984.241 1.557.903 980.080 1.553.826Estoques (Nota 12) 70.264 258.643 369.677 661.666Partes relacionadas (Nota 31(a)) 57 4.812 – –Tributos a recuperar (Nota 13) 66.563 461.925 102.576 525.518Instrumentos financeiros derivativos (Nota 4(f)) 167.563 73.801 170.817 87.881Dividendos propostos a receber – 35.243 – –Outros ativos (Nota 14) 198.373 143.698 214.342 166.624Ativos mantidos para venda (Nota 15) 4.736.879 – 5.178.127 –

8.606.866 3.910.250 9.771.757 4.825.420Não circulanteRealizável a longo prazoPartes relacionadas (Nota 31(a)) 91 262 – –Imposto de renda e contribuição social diferidos (Nota 21(a)) – – 16.074 15.242Tributos a recuperar (Nota 13) 48.601 227.904 60.732 254.125Instrumentos financeiros derivativos (Nota 4(f)) 363.043 47.791 363.043 47.791Outros ativos (Nota 14) 123.873 107.486 149.027 127.382

535.608 383.443 588.876 444.540Investimentos (Nota 16) 1.035.043 1.296.195 597 10Outros investimentos 564 631 564 631Imobilizado (Nota 17) 58.698 574.570 740.661 1.666.691Intangível (Nota 18) 4.631.241 6.793.306 4.720.975 6.950.399

5.725.546 8.664.702 5.462.797 8.617.731Total do ativo 14.868.020 12.958.395 15.823.430 13.887.691

Controladora Consolidado

Passivo e patrimônio líquido

31 dedezembro

de 2015

31 dedezembro

de 2014

31 dedezembro

de 2015

31 dedezembro

de 2014CirculanteFornecedores (Nota 19) 268.008 257.261 69.191 287.107Cessão de créditos por fornecedores (Nota 19(a)) – 23.477 223.812 419.535Empréstimos, financiamentos e debêntures (Nota 20) 715.570 1.680.650 765.659 1.731.023Salários a pagar 80.449 90.841 126.630 156.550Partes relacionadas (Nota 31(a)) 46.240 38.047 – –Imposto de renda e contribuição social a pagar 27.335 – 31.186 5.693Tributos a recolher (Nota 22) 11.234 19.629 23.308 41.744Títulos a pagar 36.546 51.660 36.546 51.660Dividendos propostos 6.227 – 6.227 –Instrumentos financeiros derivativos (Nota 4(f)) 24.841 5.683 28.150 5.918Contas a pagar (Nota 23) 1.256.215 243.670 1.286.555 289.899Passivos mantidos para venda (Nota 15) 531.600 – 753.056 –

3.004.265 2.410.918 3.350.320 2.989.129Não circulanteEmpréstimos, financiamentos e debêntures (Nota 20) 3.595.870 2.831.586 4.155.486 3.073.876Partes relacionadas (Nota 31(a)) 20 – – –Tributos a recolher (Nota 22) 18.900 28.511 19.034 28.814Títulos a pagar – 7.639 – 7.639Imposto de renda e contribuição social diferidos (Nota 21(b)) 65.134 54.099 100.357 143.838Provisões para contingências (Nota 24) 143.250 145.434 156.299 156.778Instrumentos financeiros derivativos (Nota 4(f)) 5.340 2.586 5.340 2.586Contas a pagar (Nota 23) 4.786 1.659 6.139 9.068

3.833.300 3.071.514 4.442.655 3.422.599Patrimônio líquidoCapital social (Nota 25(a)) 5.270.726 5.269.124 5.270.726 5.269.124Reservas de capital (Nota 25) 1.472.735 1.421.371 1.472.735 1.421.371Ajustes de avaliação patrimonial (256.562) (204.443) (256.562) (204.443)Reservas de lucros 1.543.556 989.911 1.543.556 989.911

8.030.455 7.475.963 8.030.455 7.475.963Total do passivo e patrimônio líquido 14.868.020 12.958.395 15.823.430 13.887.691

As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras

DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOSEXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO - Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma

Controladora Consolidado

Operações continuadas 20152014

(reclassificado) 20152014

(reclassificado)Receita líquida (Nota 26) 3.008.788 2.784.293 2.956.649 2.768.096Custo das vendas (Nota 27(a)) (1.011.195) (886.395) (746.511) (676.241)

Lucro bruto 1.997.593 1.897.898 2.210.138 2.091.855Despesas com vendas e marketing (Nota 27(a)) (1.081.023) (1.051.257) (1.149.470) (1.089.158)Despesas administrativas e gerais (Nota 27(a)) (132.199) (130.128) (157.932) (155.971)Outras (despesas) receitas

operacionais, líquidas (Nota 27(b)) (24.380) 2.036 (15.961) (29.448)Equivalência patrimonial (Nota 16(a)) 107.701 74.836 (2.914) (613)

Resultado antes das receitas edespesas financeiras 867.692 793.385 883.861 816.665

Receitas financeiras (Nota 27(c)) 124.948 140.365 199.163 179.762Despesas financeiras (Nota 27(d)) (654.755) (581.538) (715.022) (591.044)Despesas financeiras, líquidas (529.807) (441.173) (515.859) (411.282)Resultado antes do imposto de renda

e da contribuição social 337.885 352.212 368.002 405.383Imposto de renda e contribuição social (Nota 21(c)) 15.045 (34.717) (22.514) (67.489)Resultado líquido das operações continuadas 352.930 317.495 345.488 337.894Operações descontinuadasResultado líquido de operações

descontinuadas (Nota 15) 206.942 85.200 214.384 64.801Resultado líquido do exercício 559.872 402.695 559.872 402.695Resultado por ação (Nota 28)Resultado por ação - básico (em R$) 0,88564 0,63750Resultado por ação - diluído (em R$) 0,86963 0,62521Resultado por ação -

Operações continuadas (Nota 28)Resultado por ação - básico (em R$) 0,54652 0,53491Resultado por ação - diluído (em R$) 0,53664 0,52460

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DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADOABRANGENTEEXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO - Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Resultado líquido do exercício 559.872 402.695 559.872 402.695Outros resultados abrangentesItens que serão reclassificados para o resultadoHedge de fluxo de caixa - parcela efetiva das mudanças no valor justo (2.842) – (2.842) –Imposto de renda e contribuição social sobre outros resultados abrangentes 967 – 967 –Outros resultados abrangentes,

líquidos de imposto de renda e contribuição social (1.875) – (1.875) –Resultado abrangente do exercício 557.997 402.695 557.997 402.695

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DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXAEXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO - Em milhares de reais

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Fluxos de caixa das atividades operacionaisResultado antes do imposto de renda e da

contribuição social, incluindo operações descontinuadas 652.942 457.220 681.440 482.455AjustesDepreciação e amortização 35.212 55.296 106.977 109.530Redução ao valor recuperável de ativos “Impairment” 7.588 7.830 8.670 7.677Resultado na venda de ativos permanentes (508.629) (4.794) (509.362) (4.632)Equivalência patrimonial (67.198) (100.403) 2.914 613Perdas cambiais 97.819 66.538 139.008 82.309Despesas de juros e relacionadas 459.800 380.116 404.661 334.454Despesas de stock options 332 4.057 1.119 4.503Provisões (PDD, estoques e contingências) 138.921 95.225 111.303 78.727Resultado ajustado 816.787 961.085 946.730 1.095.636Variação nos ativos e passivosContas a receber de clientes (449.194) (352.001) (450.913) (349.170)Estoques (77.998) (52.405) (138.725) (141.701)Tributos a recuperar (35.817) (66.162) (37.649) (30.529)Depósitos judiciais e outros 2.561 (6.221) (2.201) (11.074)Demais contas a receber 6.483 (3.100) (8.444) (4.003)Fornecedores/Cessão de créditos por fornecedores 375.305 25.017 48.140 194.243Intrumentos financeiros derivativos 21.814 (576) 101.897 (2.544)Imposto de renda e contribuição social pagos – – (26.875) (21.032)Tributos a recolher 2.025 (6.103) 12.598 (14.844)Salários e encargos sociais (6.169) (4.250) (4.298) 13.174Contas a pagar 17.443 (34.758) 14.832 (45.613)Juros da operação (40.043) 4.278 (124.642) (5.316)Demais contas a pagar (1.771) (20.570) (6.758) (13.227)Caixa líquido proveniente das atividades operacionais 631.426 444.234 323.692 664.000Fluxos de caixa das atividades de investimentoAumento (redução) de capital nas controladas (153.441) 317.788 (3.500) –Compra de ativo imobilizado (26.725) (35.537) (216.420) (178.916)Compra de Intangíveis (25.847) (9.618) (40.923) (24.960)Recebimento pela venda de ativos de natureza permanentes 1.736.784 152.355 1.738.700 156.183Juros e outros 72.466 93.688 118.880 115.913Dividendos recebidos 96.411 7.697 – –Compra de ações (59.186) – – –Mútuos ativos 4.908 160.731 – –Caixa líquido proveniente das atividades de investimento 1.645.370 687.104 1.596.737 68.220Fluxos de caixa das atividades de financiamentoRecebimento por empréstimos tomados 489.826 1.016.273 832.573 1.180.452Pagamento de empréstimos - principal (1.363.612) (796.162) (1.413.142) (835.161)Pagamento de empréstimos - juros (648.711) (339.981) (659.847) (351.725)Derivativos empréstimos 244.618 (44.894) 244.618 (44.894)Integralização de capital 1.602 – 1.602 –Compra de ações em tesouraria – (27.161) – (27.161)Alienações de ações em tesouraria – 17.340 – 17.341Mútuos passivos 8.182 838 – –Caixa líquido aplicado nas atividades de financiamentos (1.268.095) (173.747) (994.196) (61.148)Aumento líquido de caixa e equivalente de caixa 1.008.701 957.591 926.233 671.072Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 1.374.225 416.634 1.829.905 1.158.833Caixa e equivalentes de caixa no fim do exercício 2.382.926 1.374.225 2.756.138 1.829.905Variação do equivalente de caixa 1.008.701 957.591 926.233 671.072Transações que não envolveram o caixaAquisição de ativo imobilizado 745 13.291 9.643 19.681Aquisição de marcas – 6.240 – 6.240

As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras

DEMONSTRAÇÕES DOVALORADICIONADO (*)EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO - Em milhares de reais

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Receita BrutaVendas de mercadorias e produtos,

incluindo operações descontinuadas 5.706.651 5.058.008 5.697.426 5.043.159Outras receitas 519.289 83.597 517.651 123.742Receitas relativas à construção de ativos próprios 23.374 34.480 157.211 134.397Provisão para devedores duvidosos (18.823) (25.313) (18.612) (24.672)

6.230.491 5.150.772 6.353.676 5.276.626Insumos adquiridos de terceiros

Custo dos materiais,das mercadorias e dos serviços vendidos (2.685.368) (2.135.056) (2.072.110) (1.606.761)

Materiais, energia, serviços de terceiros e outros (1.891.071) (1.478.626) (2.330.517) (1.851.032)Perdas/Recuperação de valores ativos (139.503) (84.184) (112.991) (71.065)

(4.715.942) (3.697.866) (4.515.618) (3.528.858)Valor adicionado bruto 1.514.549 1.452.906 1.838.058 1.747.768Depreciação amortização (35.212) (55.296) (106.978) (109.530)Valor adicionado líquido produzido pela Companhia 1.479.337 1.397.610 1.731.080 1.638.238Valor adicionado recebido em transferência

Equivalência patrimonial 66.984 100.403 (2.914) (613)Receitas financeiras 127.717 140.365 203.950 179.762

194.701 240.768 201.036 179.149Valor adicionado total a distribuir 1.674.038 1.638.378 1.932.116 1.817.387Distribuição do valor adicionado

Pessoal e encargos 498.827 494.906 885.490 860.055Remuneração direta 401.733 395.231 696.944 673.060Benefícios 68.992 73.922 140.144 143.402FGTS 28.102 25.753 48.402 43.593

Impostos, taxas e contribuições (127.733) 90.794 (337.080) (126.864)Federais 64.974 13.414 74.423 (45.166)Estaduais (194.375) 74.633 (413.828) (85.038)Municipais 1.668 2.747 2.325 3.340

Juros 700.250 602.071 776.438 626.385Aluguéis 42.822 47.912 47.396 55.116Lucros retidos 559.872 402.695 559.872 402.695

Valor adicionado distribuído 1.674.038 1.638.378 1.932.116 1.817.387

(*) A DVA não é parte integrante das demonstrações financeiras consolidadas conforme IFRS.As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDOEm milhares de reais

Reservas de capital Reservas de lucros

Capital

Ágio naemissãode ações

Opções decompra

de açõesAções em

tesouraria

DebênturesOpção

bônus subscrição

Ajustes deavaliação

patrimonialReserva

legal

Reserva desubvenção

governamental

Reserva deretençãode lucros

Dividendosadicionaispropostos

Lucrosacumulados Total

Em 1º de janeiro de 2014 5.269.124 1.382.980 49.267 (5.558) – (204.443) 40.977 546.230 – – – 7.078.577Opção de compra de ações (Nota 25(c)) – – 4.503 – – – – – – – – 4.503Resultado nas vendas

de ações em tesouraria (Nota 25(d)) – (15.368) – – – – – – – – – (15.368)Alienações de ações (Nota 25(d)) – – – 32.708 – – – – – – – 32.708Aquisições de ações (Nota 25(d)) – – – (27.161) – – – – – – – (27.161)Reversão de dividendos não reclamados e prescritos – – – – – – – – 9 – – 9Lucro líquido do exercício – – – – – – – – – – 402.695 402.695Constituição de reservas (Nota 25(e,f)) – – – – – – 20.135 382.560 – – (402.695) –Em 31 de dezembro de 2014 5.269.124 1.367.612 53.770 (11) – (204.443) 61.112 928.790 9 – – 7.475.963Integralização de capital - recursos obtidos

com programa opção de compra de ações (Nota 25) 1.602 – – – – – – – – – – 1.602Opção de compra de ações (Nota 25(c)) – – 1.120 – – – – – – – – 1.120Reclassificação – – – – 50.244 (50.244) – – – – –Lucro líquido do exercício – – – – – – – – – – 559.872 559.872Constituição de reservas (Nota 25(e,f)) – – – – – – 27.993 506.971 – – (534.964) –Dividendos adicionais propostos (Nota (25(k)) – – – – – – – – – 18.681 (24.908) (6.227)Outros resultados abrangentesGanhos ou perdas de derivativos, líquidos de impostos – – – – – (1.875) – – – – – (1.875)Em 31 de dezembro de 2015 5.270.726 1.367.612 54.890 (11) 50.244 (256.562) 89.105 1.435.761 9 18.681 – 8.030.455

As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 2015

Companhia compreendem debêntures com bônus de subscrição que podem ser convertidas em capital social à opção dotitular, sendo que o número de ações a serem emitidas não varia com as mudanças em seu valor justo. O componente depassivo de um instrumento financeiro composto é reconhecido inicialmente a valor justo. O valor justo da parcela dopassivo de um título de dívida conversível é determinado com o uso de fluxo de caixa descontado, considerando a taxa dejuros de mercado para um título de dívida com características similares (período, valor, risco de crédito), porém não con-versível. O componente de patrimônio líquido é reconhecido inicialmente pela diferença entre o valor total recebido pelaCompanhia com emissão do título e o valor justo do componente de passivo financeiro reconhecido os custos de transa-ção diretamente atribuíveis ao título são alocados aos componentes de passivo e de patrimônio líquido proporcionalmen-te aos valores inicialmente reconhecidos. Após o reconhecimento inicial, o componente de passivo de um instrumentofinanceiro composto é mensurado ao custo amortizado, utilizando o método da taxa efetiva de juros. O componentepatrimonial de um instrumento financeiro composto não é mensurado novamente após o reconhecimento inicial, excetona conversão ou quando expira. Os empréstimos são classificados no passivo circulante, a menos que a Companhia tenhaum direito incondicional de diferir a liquidação do passivo por, pelo menos, 12 meses após a data do balanço.2.15. Provisões e demais passivos, exceto empréstimos, financiamentos e debêntures: As provisões são reconhe-cidas quando a Companhia tem uma obrigação presente, legal ou não formalizada, como resultado de eventos passadose é provável que uma saída de recursos seja necessária para liquidar a obrigação e uma estimativa confiável do valorpossa ser feita. Nesse sentido, o reconhecimento, a mensuração e a divulgação das provisões e contingências passivaslevam em consideração os critérios definidos no CPC 25 e também as garantias contratuais das aquisições de empresas.Os demais passivos são apresentados por valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspon-dentes encargos, das variações nas taxas de câmbio e das variações monetárias incorridas. Os títulos a pagar indexadospor variação cambial e sem taxas de juros são contabilizados aos seus valores presentes conforme CPC 12. Uma provisãopara reestruturação é reconhecida quando a Companhia tem aprovado um plano de reestruturação detalhado e formal ea reestruturação já teve início ou já foi anunciada publicamente. Perdas operacionais futuras não são provisionadas.2.16. Imposto de renda e contribuição social corrente e diferido: As despesas de imposto de renda e contribuiçãosocial do exercício compreendem os impostos corrente e diferido. Os impostos sobre a renda são reconhecidos na de-monstração do resultado, exceto na proporção em que estiverem relacionados com itens reconhecidos diretamente nopatrimônio líquido ou outros resultados abrangentes. O encargo de imposto de renda e contribuição social corrente écalculado com base nas leis tributárias promulgadas, ou substancialmente promulgadas, na data do balanço. A adminis-tração avalia, periodicamente, as posições assumidas pela Companhia nas declarações de impostos de renda com relaçãoàs situações em que a regulamentação fiscal aplicável dá margem a interpretações e estabelece provisões, quando apro-priado, com base nos valores estimados de pagamento às autoridades fiscais. O imposto de renda e a contribuição socialcorrente são apresentados líquidos, por entidade contribuinte, no passivo quando houver montantes a pagar, ou no ativoquando os montantes antecipadamente pagos excedem o total devido na data do relatório. O imposto de renda e contri-buição social diferidos são reconhecidos usando-se o método do passivo sobre as diferenças temporárias decorrentes dediferenças entre as bases fiscais dos ativos e passivos e seus valores contábeis nas informações financeiras. Entretanto, oimposto de renda e contribuição social diferidos não são contabilizados se resultarem do reconhecimento inicial de umativo ou passivo em uma operação que não seja uma combinação de negócios, a qual, na época da transação, não afetao resultado contábil, nem o resultado tributável. O imposto de renda e contribuição social diferidos são determinadosusando alíquotas de imposto (e leis fiscais) promulgadas na data do balanço e que devem ser aplicadas quando o respec-tivo imposto diferido ativo for realizado ou quando o imposto diferido passivo for liquidado. Os impostos de renda e acontribuição social diferidos ativos são reconhecidos somente na proporção da probabilidade de que lucro tributável fu-turo esteja disponível e contra o qual as diferenças temporárias possam ser usadas. O imposto de renda diferidos ativos epassivos são compensados quando há um direito exequível legalmente de compensar os ativos fiscais correntes contra ospassivos fiscais correntes e quando o imposto de renda diferidos ativos e passivos se relacionam com os impostos derenda incidentes pela mesma autoridade tributável sobre a entidade tributária ou diferentes entidades tributáveis onde háintenção de liquidar os saldos numa base líquida. O imposto de renda e a contribuição social do exercício corrente e dife-rido são calculados com base nas alíquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro tributável excedentede R$ 240 no período de 12 meses, para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributável para contribuição social sobre olucro líquido, e consideram a compensação de prejuízos fiscais e base negativa de contribuição social, limitada a 30% dolucro real. 2.17. Benefícios a empregados: a. Remuneração com base em ações: A Companhia opera uma série deplanos de remuneração com base em opções (Stock Option) liquidados com ações, segundo os quais a Companhia rece-be os serviços dos empregados como contraprestação por instrumentos de patrimônio líquido (opções) da Companhia.

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRASEm milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma

1 INFORMAÇÕES GERAIS

A Hypermarcas S.A. (“Companhia”), com sede em São Paulo-SP, é uma Companhia brasileira de produtos de marcas desaúde e bem-estar, com atuação focada em medicamentos e adoçantes. A Companhia detém um dos mais completosportfólios do país, com presença nos principais segmentos farmacêuticos do mercado brasileiro e liderança em medica-mentos isentos de prescrição médica (OTC) e similares, além de participação crescente em genéricos e posição de desta-que em produtos de prescrição. Entre as principais marcas, destacam-se Addera D3, Alivium, Benegrip, Biotônico Fontou-ra, Doril, Engov, Epocler, Histamin, Lisador, Polaramine, Predsim, Rinosoro, Torsilax e Neo Química. Além disso, aCompanhia é líder no mercado de adoçantes, com as marcas Zero-Cal, Finn e Adocyl. A produção de mercadorias ésubstancialmente realizada nas controladas Brainfarma Indústria Química e Farmacêutica S.A. e Cosmed Indústria deCosméticos e Medicamentos S.A., no Estado de Goiás. Seus principais centros de distribuição estão localizados em Aná-polis-GO e Goiânia-GO. A Companhia conta ainda com uma ampla estrutura de vendas e distribuição com abrangêncianacional, e cada um dos negócios conta com forças de vendas segmentadas e especializadas, com profissionais experien-tes. Seus produtos são distribuídos em todo o território brasileiro, diretamente a varejistas ou indiretamente, via distribui-dores e atacadistas. Por uma década - de 2001 até 2011 - a Hypermarcas realizou diversas aquisições de empresas comativos atrativos e marcas fortes, em posição de liderança em seus mercados de atuação. Os principais alvos, nesse período,foram sobretudo negócios familiares ou ativos não estratégicos de grupos multinacionais no Brasil. Desde 2011, após umafase de rápida consolidação dos mercados farmacêutico e de bens de consumo no Brasil, a companhia direcionou seufoco para o aproveitamento de sinergias a partir da integração dos negócios adquiridos e a busca de maior eficiênciaoperacional. Atualmente a Hypermarcas tem estratégia voltada ao crescimento sustentável com geração contínua de valorpara seus acionistas, com base em marcas fortes, operações eficientes e de baixo custo, além de organização ágil e comfoco em resultados. Em 2015, a Companhia anunciou a venda de seu antigo negócio de Cosméticos para Coty e dispo-nibilizou para venda seu negócio de Descartáveis, composto basicamente por fraldas infantis e para incontinência, dasmarcas Pom Pom, Cremer Disney e Sapeka. Como consequência, tais negócios passaram a ser reportados como Opera-ções Descontinuadas a partir do exercício social de 2015. Além disso, a Hypermarcas em 28 de dezembro de 2015 apro-vou o plano firme para a venda do Negócio de Preservativos e em janeiro de 2016, anunciou que chegou a acordo paraa alienação de seu negócio de Preservativos. Tal negócio, relacionado às marcas Jontex, Olla e Lovetex, também passou aintegrar as Operações Descontinuadas a partir do exercício social de 2015. Reestruturação Societária: Em 14 de dezem-bro de 2015, o Conselho de Administração da Companhia aprovou reorganização societária da Companhia e suas con-troladas, com o objetivo de segregar os negócios de Cosméticos e Descartáveis entre si e do restante das operações daCompanhia. Tal reorganização foi motivada pelas consequências de Fato Relevante publicado em 2 de novembro de2015, que anunciou a assinatura de contrato para venda do negócio de Cosméticos com Coty, e de um segundo FatoRelevante, de 7 de dezembro de 2015, anunciando a decisão da Companhia de não manter seu negócio de ProdutosDescartáveis, podendo para isso aliená-lo ou buscar outra estrutura para sua segregação. Ao final de tal reorganizaçãosocietária, determinados ativos e passivos pertinentes ao negócio de Cosméticos e antes detidos pela Companhia e suasubsidiária Cosmed Indústria de Cosméticos e Medicamentos S.A. (“Cosmed”) foram conferidos à Novitá Distribuição,Armazenamento e Transportes S.A. (“Novitá”) e sua subsidiária integral Savoy Indústria de Cosméticos S.A. (“Savoy”). Poroutro lado, determinados ativos industriais e passivos relacionados ao negócio de Descartáveis (basicamente compostopor fraldas) e antes detidos pela Savoy foram conferidos à Active Indústria de Cosméticos Ltda. (atual razão social daDamien Participações Ltda.), controlada pela Hypermarcas. Após o cumprimento das condições precedentes previstas emcontrato, a alienação do negócio de Cosméticos foi concluída em 01 de fevereiro de 2016, mediante a transferência paraa Coty da totalidade das ações correspondentes ao capital social da Novitá, detidas pela Hypermarcas, totalizando o valorde alienação de R$3.800.000 (três bilhões e oitocentos milhões de reais), que poderá ser impactado pela variação docapital circulante líquido conforme cláusula de ajuste de preço determinado no contrato de compra e venda.

2 RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS

As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações financeiras individuais e consolidadas es-tão definidas a seguir. Essas políticas vêm sendo aplicadas de modo consistente em todos os exercícios apresentados,salvo disposição em contrário. 2.1. Base de preparação: As demonstrações financeiras foram preparadas considerandoo custo histórico como base de valor, exceto ativos e passivos financeiros (inclusive instrumentos derivativos), que forammensurados ao valor justo, por meio do resultado. A preparação de demonstrações financeiras requer o uso de certasestimativas contábeis críticas e também o exercício de julgamento por parte da administração da Companhia no processode aplicação das políticas contábeis da Companhia. Aquelas áreas que requerem maior nível de julgamento e possuemmaior complexidade, bem como as áreas nas quais premissas e estimativas são significativas para as demonstrações finan-ceiras, estão divulgadas na Nota 3. As presentes demonstrações financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Adminis-tração da Companhia em 19 de fevereiro de 2016. a. Demonstrações financeiras consolidadas: As demonstra-ções financeiras consolidadas foram preparadas e estão sendo apresentadas conforme as práticas contábeis adotadas noBrasil, incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPCs) e conforme as normasinternacionais de relatório financeiro (International Financial Reporting Standards (IFRS) emitidas pelo International Accou-nting Standards Board (IASB)). b. Demonstrações financeiras individuais: As demonstrações financeiras individu-ais da controladora foram preparadas conforme as práticas contábeis adotadas no Brasil emitidas pelo Comitê de Pronun-ciamentos Contábeis (CPCs) e são divulgadas em conjunto com as demonstrações financeiras consolidadas. A revisão dePronunciamentos Técnicos nº 07 (aprovada em dezembro de 2014) alterou o CPC 35, CPC 37 e o CPC 18 e autorizou autilização da equivalência patrimonial nas demonstrações financeiras separadas em IFRS, eliminando essa diferença entreo BR GAAP e o IFRS. c. Operações descontinuadas (CPC 31): As operações descontinuadas decorrentes de compo-nentes que foram baixados ou classificados como mantido para venda são divulgados nas demonstrações financeiras,separado do restante das operações da Companhia: i) Demonstração do resultado - As receitas e despesas de operaçõesdescontinuadas e os ganhos e perdas resultantes das baixas de ativo mantidos para venda, são apresentados em umaúnica rubrica “Resultado de Operações Descontinuadas”, líquido dos efeitos de imposto de renda e contribuição social.A demonstração de resultado de 2014, apresentada para fins comparativo foi reclassificada retrospectivamente. ii) Osativos e passivos relacionados a operações descontinuadas são apresentadas no ativo e passivo circulantes, separadamen-te dos outros ativos e passivos do balanço patrimonial. O detalhamento das referidas operações descontinuadas estádescrito na Nota 15. d. Novas Normas e Interpretações ainda não adotadas: Não há novos pronunciamentosou interpretações de CPC/IFRS vigindo a partir de 2015 que poderiam ter um impacto significativo nas demonstraçõesfinanceiras da Companhia. Uma série de novas normas, alterações de normas e interpretações serão efetivas para exercí-cios iniciados após 1º de janeiro de 2016 e não foram adotadas na preparação destas demonstrações financeiras. Aquelasque são relevantes para a Companhia estão relacionadas abaixo. A Companhia não planeja adotar estas normas de formaantecipada. IFRS 9 Financial Instruments (Instrumentos Financeiros): A IFRS 9, publicada em julho de 2014, substituias orientações existentes na IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement (Instrumentos Financeiros: Re-conhecimento e Mensuração). A IFRS 9 inclui orientação revista sobre a classificação e mensuração de instrumentos finan-ceiros, um novo modelo de perda esperada de crédito para o cálculo da redução ao valor recuperável de ativos financeirose novos requisitos sobre a contabilização de hedge. A norma mantém as orientações existentes sobre o reconhecimentoe desreconhecimento de instrumentos financeiros da IAS 39. A IFRS 9 é efetiva para exercícios iniciados em ou após 1º dejaneiro de 2018. A Companhia está avaliando os efeitos que a IFRS 9 vai ter nas demonstrações financeiras e nas suasdivulgações. IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers (Receita de Contratos com Clientes): A IFRS 15exige uma entidade a reconhecer o montante da receita refletindo a contraprestação que ela espera receber em troca docontrole desses bens ou serviços. A nova norma vai substituir a maior parte da orientação detalhada sobre o reconheci-mento de receita que existe atualmente nas IFRS e nos princípios de contabilidade geralmente aceitos nos Estados Unidosda América (“U.S.GAAP”) quando for adotada. A nova norma é aplicável a partir de ou apos 1º de janeiro de 2018. Anorma poderá ser adotada de forma retrospectiva, utilizando uma abordagem de efeitos cumulativos. A Companhia estáavaliando seus efeitos que a IFRS 15 vai ter nas demonstrações financeiras e nas suas divulgações. Adicionalmente, nãose espera que as seguintes novas normas ou modificações possam ter um impacto significativo nas demonstrações finan-ceiras consolidadas: • Accounting for Aquisitions of Interests in Joint Operations (Contabilização de Aquisições de partici-pações em Operações em conjunto) (alteração da IFRS 11); • Clarification of Acceptable Methods of Depreciation andAmortisation (Esclarecimento sobre Métodos Aceitáveis de Depreciação e Amortização) (alterações da IAS 16 e IAS 38);• Defined Benefit Plans: Employee Contributions (Plano de Benefício Definido: Contribuição de empregados) (alteração daIAS 19); • Disclosure Initiative (Iniciativa de Divulgação) (Alteração do CPC 26/IAS 1); • Sale or Contribution of Assets Be-tween an Investor and its Associate or Joint Venture (Transferência ou Contribuição de Ativos entre um Investidor e suaColigada ou Empreendimento Controlado em Conjunto) (alterações do CPC 36/IFRS 10 e CPC 18/IAS 28);• Melhorias anuais das IFRSs de 2012-2014 - várias normas. O Comitê de Pronunciamentos Contábeis ainda não emitiupronunciamento contábil ou alteração nos pronunciamentos vigentes correspondentes a todas as novas IFRS. Portanto, aadoção antecipada dessas IFRS não é permitida para entidades que divulgam as suas demonstrações financeiras de acor-do com as práticas contábeis adotadas no Brasil. 2.2. Consolidação: As seguintes políticas contábeis são aplicadas naelaboração das demonstrações financeiras consolidadas. Os investimentos são substancialmente detidos em empresascontroladas, que são entidades nas quais a Companhia tem o poder de determinar as políticas financeiras e operacionais(Nota 16). As controladas são totalmente consolidadas a partir da data em que o controle é transferido para a Companhia.A consolidação é interrompida a partir da data em que o controle termina. A Companhia não possui investimentos emcoligadas, porém, possui investimento em Joint Venture que não é consolidado, mas avaliado pelo método de equivalên-cia patrimonial conforme CPC 36 (R3). Transações entre a Companhia e suas controladas, saldos e ganhos não realizadosem transações são eliminados. Os prejuízos não realizados também são eliminados a menos que a operação forneça evi-dências de uma perda (impairment) do ativo transferido. As políticas contábeis das controladas são alteradas quandonecessário para assegurar a consistência com as políticas adotadas pela Companhia. 2.3. Combinação de negócios: Ascombinações de negócios são contabilizadas utilizando o método de aquisição. O custo de uma aquisição é mensuradopela soma da contraprestação transferida, avaliada com base no valor justo na data de aquisição. Custos diretamenteatribuíveis à aquisição são contabilizados como despesa quando incorridos. Ao adquirir um negócio, a Companhia avaliaos ativos e passivos financeiros assumidos com o objetivo de classificá-los e alocá-los de acordo com os termos contratuais,as circunstâncias econômicas e as condições pertinentes na data de aquisição. O ágio é mensurado como sendo o exce-dente da contraprestação transferida em relação aos ativos líquidos adquiridos (ativos identificáveis adquiridos líquidos eos passivos assumidos). 2.4. Conversão de moeda estrangeira: a. Moeda funcional e moeda de apresentação: Ositens incluídos nas demonstrações financeiras de cada uma das empresas em que a Companhia detém investimento sãomensurados usando a moeda do principal ambiente econômico, no qual a empresa atua (“a moeda funcional”). As de-monstrações financeiras individuais e consolidadas estão apresentadas em Reais - R$, que é também a moeda funcionalda Companhia e de suas investidas, todas localizadas no Brasil. b. Transações e saldos: As operações com moedas es-trangeiras são convertidas para a moeda funcional, utilizando as taxas de câmbio vigentes nas datas das transações ou daavaliação, na qual os itens são remensurados. Os ganhos e as perdas cambiais resultantes da liquidação dessas transaçõese da conversão pelas taxas de câmbio do final do período, referentes a ativos e passivos monetários em moedas estran-geiras, são reconhecidos na demonstração do resultado como receita ou despesa financeira. 2.5. Caixa e equivalen-tes de caixa: Caixa e equivalentes de caixa compreendem saldos de caixa e investimentos financeiros com vencimentooriginal de três meses ou menos a partir da data da contratação, os quais estão sujeitos a um risco insignificante de alte-ração no valor justo, e são utilizados pela Companhia na gestão das obrigações de curto prazo. 2.6. Instrumentos fi-nanceiros não derivativos: 2.6.1 Classificação: A Companhia classifica seus ativos financeiros sob as seguintescategorias: mensurados ao valor justo por meio do resultado, empréstimos e recebíveis. Não existem instrumentos finan-ceiros classificados como disponível para a venda e investimentos mantidos até o vencimento. A classificação depende dafinalidade para a qual os ativos financeiros foram adquiridos. A administração determina a classificação de seus ativos fi-nanceiros no reconhecimento inicial. a. Ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado: Umativo financeiro é classificado como mensurado pelo valor justo por meio do resultado caso seja classificado como manti-do para negociação ou seja designado como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros são

designados pelo valor justo por meio do resultado se a Companhia gerencia tais investimentos e toma decisões de comprae venda baseadas em seus valores justos de acordo com a gestão de riscos e estratégia de investimentos documentadaspela Companhia. Os custos da transação e mudanças no valor justo desses ativos são reconhecidos no resultado conformeincorridos. b. Empréstimos e recebíveis: Empréstimos e recebíveis são ativos financeiros com pagamentos fixos ou de-termináveis que não são cotados no mercado ativo. Tais ativos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido dequaisquer custos de transação atribuíveis. Após o reconhecimento inicial, os empréstimos e recebíveis são medidos pelocusto amortizado utilizando do método dos juros efetivos, deduzidos de qualquer perda por redução ao valor recuperável.c. Outros passivos financeiros: A Companhia classifica os passivos financeiros não derivativos na categoria de outrospassivos financeiros. 2.6.2 Reconhecimento e mensuração: A Companhia reconhece os empréstimos e recebíveis ini-cialmente na data em que foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valorjusto por meio do resultado) são reconhecidos inicialmente na data da negociação, que é a data na qual a Companhia setorna uma das partes das disposições contratuais do instrumento. O desreconhecimento de um ativo financeiro ocorrequando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando são transferidos os direitos ao recebimen-to dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transação na qual, substancialmente, todos os riscose benefícios da titularidade do ativo financeiro são transferidos. Qualquer participação que seja criada ou retida pelaCompanhia em tais ativos financeiros transferidos é reconhecida como um ativo ou passivo separado. Os passivos finan-ceiros não derivativos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo, deduzidos de quaisquer custos de transação atribu-íveis. Após o reconhecimento inicial estes passivos financeiros são mensurados pelo custo amortizado utilizando o métododa taxa efetiva de juros. Para os passivos financeiros a Companhia reconhece inicialmente os títulos de dívida emitidos epassivos subordinados na data em que são originados. Todos os outros passivos financeiros são reconhecidos inicialmentena data de negociação, que é a data na qual a Companhia se torna parte das disposições contratuais do instrumento. Odesreconhecimento de um passivo financeiro ocorre quando sua obrigação contratual é retirada, cancelada ou expirada.2.6.3 Compensação de instrumentos financeiros: Ativos e passivos financeiros são compensados e o valor líquido éreportado no balanço patrimonial quando há um direito legalmente aplicável de compensar os valores reconhecidos e háuma intenção de liquidá-los numa base líquida, ou realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente. 2.6.4 Impair-ment de ativos financeiros: A Companhia avalia no final de cada período do relatório se há evidência objetiva de queo ativo financeiro ou o grupo de ativos financeiros está deteriorado. Um ativo ou grupo de ativos financeiros está deterio-rado e os prejuízos de impairment são incorridos somente se há evidência objetiva de impairment como resultado de umou mais eventos ocorridos após o reconhecimento inicial dos ativos (um “evento de perda”) e aquele evento (ou eventos)de perda tem um impacto nos fluxos de caixa futuros estimados do ativo financeiro ou grupo de ativos financeiros quepode ser estimado de maneira confiável. Os critérios que a Companhia usa para determinar se há evidência objetiva deuma perda por impairment incluem: (i) Dificuldade financeira relevante do emissor ou devedor; (ii) Uma quebra de con-trato, como inadimplência ou mora no pagamento dos juros ou principal; (iii) A Companhia, por razões econômicas oujurídicas relativas à dificuldade financeira do tomador de empréstimo, garante ao tomador uma concessão que o credornão consideraria; (iv) Torna-se provável que o tomador declare falência ou outra reorganização financeira; (v) O desapare-cimento de um mercado ativo para aquele ativo financeiro devido às dificuldades financeiras; ou (vi) Dados observáveisindicando que há uma redução mensurável nos futuros fluxos de caixa estimados a partir de uma carteira de ativos finan-ceiros desde o reconhecimento inicial daqueles ativos, embora a diminuição não possa ainda ser identificada com os ativosfinanceiros individuais na carteira, incluindo: • Mudanças adversas na situação do pagamento dos tomadores de emprés-timo na carteira; • Condições econômicas nacionais ou locais que se correlacionam com as inadimplências sobre os ativosna carteira. O montante da perda por impairment é mensurado como a diferença entre o valor contábil dos ativos e ovalor presente dos fluxos de caixa futuros estimados (excluindo os prejuízos de crédito futuro que não foram incorridos)descontados à taxa de juros em vigor original dos ativos financeiros. O valor contábil do ativo é reduzido e o valor doprejuízo é reconhecido na demonstração do resultado. Se um empréstimo tiver uma taxa de juros variável, a taxa dedesconto para medir uma perda por impairment é a atual taxa efetiva de juros determinada de acordo com o contrato.Como um expediente prático, a Companhia pode mensurar o impairment com base no valor justo de um instrumentoutilizando um preço de mercado observável. Se, num período subsequente, o valor da perda por impairment diminuir e adiminuição puder ser relacionada objetivamente com um evento que ocorreu após o impairment ser reconhecido (comouma melhoria na classificação de crédito do devedor), a reversão da perda por impairment reconhecida anteriormenteserá reconhecida na demonstração do resultado. 2.7. Instrumentos financeiros derivativos e atividades de hedge:Inicialmente, os derivativos são reconhecidos pelo valor justo na data em que um contrato de derivativos é celebrado esão, subsequentemente, remensurados ao seu valor justo. O ganho ou a perda resultante são contabilizados no resultadodo período no resultado financeiro. 2.8. Contas a receber de clientes: As contas a receber de clientes correspondemaos valores a receber de clientes pela venda de mercadorias ou prestação de serviços no decurso normal das atividades daCompanhia. Se o prazo de recebimento é equivalente a um ano ou menos, as contas a receber são classificadas no ativocirculante. Caso contrário, estão apresentadas no ativo não circulante. As contas a receber de clientes são, inicialmente,reconhecidas pelo valor justo e, subsequentemente, mensuradas pelo custo amortizado com o uso do método da taxaefetiva de juros menos a provisão para créditos de liquidação duvidosa (impairment). Na prática são normalmente reco-nhecidas ao valor faturado, ajustado pela provisão para impairment, se necessária. 2.9. Estoques: Os estoques são de-monstrados ao custo ou ao valor líquido de realização, dos dois o menor. O método de avaliação dos estoques é o damédia ponderada. O custo dos produtos acabados e dos produtos em elaboração compreende os custos de matérias-pri-mas, mão de obra direta, outros custos diretos e as respectivas despesas diretas de produção (com base na capacidadeoperacional normal), excluindo os custos de empréstimos. O valor líquido de realização é o preço de venda estimado nocurso normal dos negócios, menos os custos estimados de conclusão e os custos estimados necessários para efetuar avenda. 2.10. Intangíveis: a. Ágio: O ágio (goodwill) é representado pela diferença positiva entre o valor pago e/ou apagar pela aquisição de um negócio e o montante líquido do valor justo dos ativos e passivos da controlada adquirida. Oágio de aquisições de controladas é registrado como “ Intangível” no consolidado e como investimento na controladora.O ágio é testado anualmente para verificar perdas (impairment). O ágio é contabilizado pelo seu valor de custo menos asperdas acumuladas por impairment. Perdas por impairment reconhecidas sobre ágio não são revertidas. Os ganhos e asperdas da alienação de uma entidade incluem o valor contábil do ágio relacionado com a entidade vendida. O ágio éalocado a Unidades Geradoras de Caixa (UGCs) para fins de teste de impairment. A alocação é feita para as UnidadesGeradoras de Caixa ou para os grupos de Unidades Geradoras de Caixa que devem se beneficiar da combinação de ne-gócios da qual o ágio se originou, e são identificadas de acordo com o segmento de negócio. b. Marcas registradas,direito de uso de marcas e licenças: As marcas registradas e as licenças adquiridas separadamente são demonstradas,inicialmente, pelo valor de aquisição. Se parte do valor pago em uma combinação de negócios relaciona-se a marcas, elassão reconhecidas em uma conta específica do grupo Intangível e mensuradas pelo seu valor justo na data da aquisição.Posteriormente, as marcas, uma vez que têm vida útil indeterminada, são testadas anualmente para verificar seu valorrecuperável. Gastos incorridos internamente para desenvolvimento e fortalecimento de uma marca são reconhecidoscomo despesa. Além das marcas próprias adquiridas em combinação de negócio, a Companhia detém direitos de uso demarcas, por tempo determinado, que são amortizados entre 5 e 12 anos. c. Softwares: As licenças de software adquiri-das são capitalizadas com base nos custos incorridos para adquirir os softwares e fazer com que eles estejam prontos paraser utilizados. Esses custos são amortizados durante sua vida útil estimável de cinco anos. Os custos associados à manu-tenção de softwares são reconhecidos como despesa, conforme incorridos. d. Pesquisas e desenvolvimento de pro-dutos: Os gastos com pesquisas, quando incorridos, são registrados diretamente no resultado. Os gastos de desenvolvi-mento são capitalizados somente se os custos de desenvolvimento puderem ser mensurados de maneira confiável, se oproduto ou processo forem tecnicamente e comercialmente viáveis, se os benefícios econômicos futuros forem prováveis,e se Companhia tiver a intenção e recursos suficientes para concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os de-mais gastos de desenvolvimento são reconhecidos no resultado conforme incorridos. Após o reconhecimento inicial, osgastos de desenvolvimento capitalizados são mensurados pelo custo, deduzido da amortização acumulada e quaisquerperdas por redução ao valor recuperável. Esses custos são amortizados durante sua vida útil estimável de cinco anos.2.11. Imobilizado: Terrenos e edificações compreendem, principalmente, fábricas e centros de distribuição. O imobiliza-do é mensurado pelo seu custo histórico de aquisição ou construção, menos depreciação acumulada e qualquer perdaacumulada de redução ao valor recuperável (impairment). O custo histórico inclui os gastos diretamente atribuíveis àaquisição dos itens e os custos de financiamento relacionados com a aquisição de ativos qualificáveis. Os custos subse-quentes são incluídos no valor contábil do ativo ou reconhecidos como um ativo separado, conforme apropriado, somen-te quando for provável que fluam benefícios econômicos futuros associados ao item e que o custo do item possa sermensurado com segurança. O valor contábil de itens ou peças substituídas é baixado. Todos os outros reparos e manu-tenções são lançados em contrapartida ao resultado, quando incorridos. Itens do ativo imobilizado são depreciados apartir da data em que estão disponíveis para uso ou, no caso de ativos construídos internamente, a partir do dia em quea construção é finalizada e o ativo está disponível para uso. Os terrenos não são depreciados. A depreciação de outrosativos é calculada usando o método linear para alocar seus custos aos seus valores residuais durante a vida útil estimada,como segue:

AnosEdificações 30-50Máquinas e equipamentos 26-28Veículos 9-10Móveis e utensílios 17-20Os valores residuais e a vida útil dos ativos são revisados e ajustados, se apropriado, ao final de cada exercício. O valorcontábil de um ativo é imediatamente baixado para seu valor recuperável se o valor contábil do ativo for maior do que seuvalor recuperável estimado (Nota 2.12). Os ganhos e as perdas de alienações são determinados pela comparação dos re-sultados com o valor contábil e são reconhecidos em “Outras despesas/receitas operacionais líquidas” na demonstraçãodo resultado. 2.12. Impairment de ativos não financeiros: Os ativos que têm uma vida útil indefinida, como o ágio emarcas, não estão sujeitos à amortização e são testados anualmente para a verificação de impairment. Os ativos que estãosujeitos à amortização são revisados para a verificação de impairment sempre que eventos ou mudanças nas circunstân-cias indicarem que o valor contábil pode não ser recuperável. Uma perda por impairment é reconhecida pelo valor ao qualo valor contábil do ativo excede seu valor recuperável. Este último é o valor mais alto entre o valor justo de um ativomenos os custos de venda e o seu valor em uso. Para fins de avaliação do impairment, os ativos são agrupados em níveismais baixos para os quais existem fluxos de caixa identificáveis separadamente (Unidades Geradoras de Caixa (UGC)). Osativos não financeiros, exceto o ágio, que tenham sofrido impairment, são revisados subsequentemente para a análise deuma possível reversão do impairment na data de apresentação do relatório. Perdas por redução no valor recuperável sãoreconhecidas no resultado. Perdas reconhecidas referentes às UGCs são inicialmente alocadas para redução de qualquerágio alocado a esta UGC, e então para redução do valor contábil dos outros ativos da UGC de forma pro rata. Uma perdapor redução ao valor recuperável relacionada a ágio não é revertida. Quanto aos outros ativos, as perdas de valor recupe-rável são revertidas somente na extensão em que o valor contábil do ativo não exceda o valor contábil que teria sidoapurado, líquido de depreciação ou amortização, caso a perda de valor não tivesse sido reconhecida. 2.13. Contas apagar aos fornecedores: As contas a pagar aos fornecedores são obrigações a pagar por bens ou serviços que foramadquiridos de fornecedores no curso normal dos negócios, sendo classificadas no passivo circulante se o pagamento fordevido no período de até um ano. Caso contrário, as contas a pagar são apresentadas no passivo não circulante. Elas são,inicialmente, reconhecidas pelo valor justo e, subsequentemente, mensuradas pelo custo amortizado com o uso do mé-todo de taxa efetiva de juros. Na prática, são normalmente reconhecidas ao valor da fatura correspondente. 2.14. Em-préstimos, financiamentos e debêntures: São reconhecidos, inicialmente, pelo valor justo, líquido dos custos incorri-dos na transação e são, subsequentemente, demonstrados pelo custo amortizado. Qualquer diferença entre os valorescaptados (líquidos dos custos da transação) e o valor de liquidação é reconhecida na demonstração do resultado duranteo período em que os empréstimos estejam em aberto, utilizando o método da taxa efetiva de juros. As taxas pagas ainstituições financeiras, a título de custo de captação, são diferidas até que ocorra a efetiva operação. Quando houverprobabilidade de saque de parte ou da totalidade do empréstimo, a taxa é capitalizada como um pagamento antecipadode serviços de liquidez e amortizada durante o período do empréstimo ao qual se relaciona. Instrumentos financeiroscompostos (os quais possuem componentes de passivo financeiro (dívida) e de patrimônio líquido) emitidos pela

Page 3: Relatório da Administração - Valor Econômico€¦ · ano no patamar de 14,25%. Apesar do desempenho geral da economia, o índice de vendas do varejo de produtos farmacêuticos,

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRASEm milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma

O valor justo dos serviços recebidos do empregado em troca da outorga de opções é reconhecido como despesa. O valortotal a ser debitado é determinado mediante a referência ao valor justo das opções outorgadas, excluindo o impacto dequaisquer condições de aquisição de direitos com base no serviço e no desempenho que não são do mercado (por exem-plo, rentabilidade, metas de aumento de vendas e permanência no emprego por um período de tempo específico). Ascondições de aquisição de direitos que não são do mercado estão incluídas nas premissas sobre a quantidade de opçõescujos direitos devem ser adquiridos. O valor total da despesa é reconhecido durante o exercício no qual o direito é adqui-rido, período durante o qual as condições específicas de aquisição de direitos devem ser atendidas. Na data do balanço,a Companhia revisa suas estimativas da quantidade de opções cujos direitos devem ser adquiridos com base nas condi-ções de aquisição de direitos que não são do mercado. Esta reconhece o impacto da revisão das estimativas iniciais, sehouver, na demonstração do resultado, com um ajuste correspondente no patrimônio. Os valores recebidos, líquidos dequaisquer custos de transação diretamente atribuíveis, são creditados no capital social (valor nominal), ou na alienação deações em tesouraria quando as opções são exercidas. b. Participação nos lucros: A Companhia reconhece um passivoe uma despesa de participação nos resultados com base em critérios que também considera o lucro atribuível aos acionis-tas da Companhia após certos ajustes. A Companhia reconhece uma provisão quando está contratualmente obrigada ouquando há uma prática passada que criou uma obrigação não formalizada. c. Benefícios de curto prazo a emprega-dos: Obrigações de benefícios de curto prazo a empregados são reconhecidas como despesas de pessoal conforme oserviço correspondente seja prestado. O passivo é reconhecido pelo montante que se espera que será pago se a Compa-nhia tem uma obrigação legal ou construtiva presente de pagar esse montante em função de serviço passado prestadopelo empregado, e a obrigação possa ser estimada de maneira confiável. 2.18. Capital social: As ações ordinárias sãoclassificadas no patrimônio líquido. Os custos incrementais diretamente atribuíveis à emissão de novas ações ou opçõessão demonstrados no patrimônio líquido como uma dedução do valor captado, líquidos de impostos. a. Ações em te-souraria: A compra de ações do capital da própria Companhia tem o seu valor pago, incluindo quaisquer custos adicio-nais diretamente atribuíveis (líquidos dos efeitos tributários), deduzido do patrimônio líquido atribuível aos acionistas daCompanhia até que as ações sejam canceladas ou reemitidas. Quando essas ações são, subsequentemente, reemitidas,qualquer valor recebido, líquido de quaisquer custos adicionais da transação, diretamente atribuíveis e dos respectivosefeitos do imposto de renda e da contribuição social, é incluído no patrimônio líquido atribuível aos acionistas da Compa-nhia. Os ganhos ou perdas resultantes das transações são apresentados como reserva de capital. 2.19. Reconhecimentoda receita: A receita compreende o valor justo da contraprestação recebida ou a receber pela comercialização de produ-tos e mercadorias no curso normal das atividades da Companhia. A receita é apresentada líquida dos impostos, das devo-luções, dos abatimentos e dos descontos, bem como das eliminações das vendas entre empresas controladas. A Compa-nhia reconhece a receita quando o valor da mesma possa ser mensurado com segurança, seja provável que benefícioseconômicos futuros fluirão para a entidade e quando critérios específicos tiverem sido atendidos para cada uma das ati-vidades da Companhia. A Companhia baseia suas estimativas em resultados históricos, levando em consideração o tipode cliente, o tipo de transação e as especificações de cada venda. Receita com venda de produtos e mercadorias: Asvendas dos produtos e mercadorias são reconhecidas quando os riscos e benefícios inerentes aos produtos são substan-cialmente transferidos ao comprador, as disposições de aceitação tenham sido acordadas e o comprador tenha aceitadoos produtos de acordo com o contrato de venda e não haja envolvimento contínuo com os bens vendidos. 2.20. Arren-damentos: Os arrendamentos mercantis de imobilizado, nos quais a Companhia fica substancialmente com todos osriscos e benefícios de propriedade, são classificados como arrendamento financeiro. Os arrendamentos financeiros sãoregistrados como se fosse uma compra financiada, reconhecendo, no seu início, um ativo imobilizado e um passivo de finan-ciamento (arrendamento). O imobilizado adquirido nos arrendamentos financeiros é depreciado pelas taxas definidas nos con-tratos ou vida útil dos dois o menor. Os arrendamentos mercantis nos quais uma parte significativa dos riscos e benefícios depropriedade fica com o arrendador são classificados como arrendamentos operacionais. Os pagamentos destes arrendamentosoperacionais (líquidos de todo incentivo recebido do arrendador) são apropriados ao resultado pelo método linear ao longo doperíodo do arrendamento. 2.21. Lucro por ação: A Companhia efetua o cálculo do lucro por ação utilizando o número médioponderado de ações ordinárias totais em circulação, durante o período correspondente ao resultado conforme pronunciamen-to técnico CPC 41 (Lucro por ação). 2.22. Distribuição de dividendos: A distribuição de dividendos para os acionistas daCompanhia é reconhecida como um passivo nas demonstrações financeiras ao final do exercício, com base no estatuto socialda Companhia. Qualquer valor divergente do mínimo obrigatório somente é contabilizado na data em que são aprovados pelosacionistas em Assembleia Geral Ordinária. 2.23. Demonstrações de valor adicionado: A Companhia elaborou as demons-trações do valor adicionado (DVA) individuais e consolidadas nos termos do pronunciamento técnico CPC 09 - Demonstraçãodo Valor Adicionado, as quais são apresentadas como parte integrante das demonstrações financeiras conforme BRGAAPaplicável às Companhias abertas, enquanto para IFRS representam informação financeira adicional.

3 ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTÁBEIS CRÍTICOS

As estimativas e os julgamentos contábeis são continuamente avaliados e baseiam-se na experiência histórica e em outrosfatores, incluindo expectativas de eventos futuros, consideradas razoáveis para as circunstâncias. 3.1. Julgamentos contá-beis críticos: Vida útil das marcas: Dada a estratégia de negócio e os investimentos efetuados, incluindo propaganda epublicidade para fortalecimento e durabilidade das marcas, a administração avalia que uma estimativa de limite previsívelpara a vida útil das marcas pode não ser adequado. Assim, as marcas não são amortizadas, mas são avaliadas porimpairment, a fim de assegurar que seus valores contábeis não ultrapassem os valores de realização. Instrumento finan-ceiro composto: Durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2010, a Companhia efetuou operação de Debênturescom bônus de subscrição atrelado, com opção de conversão em quantidades fixas de ações ordinárias (18.656.650 ações).Considerando as características de instrumento financeiro composto, conforme orientações do CPC 39 (Instrumentos Finan-ceiros - Apresentação), a Companhia utilizou como premissa taxas de juros aplicáveis a títulos sem a opção de conversãoatrelada para avaliar o valor justo do componente de patrimônio do referido instrumento, conforme descrito na Nota 20 (c).3.2. Estimativas e premissas contábeis críticas: Com base em premissas, a Companhia faz estimativas com relação aofuturo. Por definição, as estimativas contábeis resultantes, raramente serão iguais aos respectivos resultados reais. As estima-tivas e premissas que apresentam um risco significativo, com probabilidade de causar um ajuste relevante nos valores contá-beis de ativos e passivos para os próximos exercícios, estão contempladas abaixo. a. Perda (impairment) estimada emágio e marcas e patentes: A Companhia testa eventuais perdas (impairment) nas contas de ágio e de marcas e patente,de acordo com a política contábil apresentada na Nota 2.12. Os valores recuperáveis de Unidades Geradoras de Caixa (UGCs)foram determinados com base em cálculos do valor em uso, efetuados com base em estimativas (Nota 18). b. Alocação devalor justo nas combinações de negócios: A Companhia efetua análises nas datas das combinações de negócios dosativos e passivos identificáveis, nos termos do CPC 15 (Combinação de negócios) e identifica os itens em que considera ne-cessária a contratação de peritos externos independentes, os quais são contratados para apoio na avaliação do valor justodesses referidos itens. c. Vida útil de ativos imobilizados: A revisão da vida útil é feita anualmente. Não houve alteraçõesrelevantes nas depreciações registradas, bem como não foi identificado necessidade de alteração na vida útil utilizada.(Nota 17). d. Realização de tributos diferidos: A realização dos créditos de imposto de renda diferidos é avaliada a partirde estudos técnicos aprovados pelo Conselho de Administração com base no planejamento orçamentário. e. Valores justosde derivativos e programa de opção de ações (Stock Options): As estimativas de valor justo de instrumentos derivativose das opções de ações são baseadas em modelos consolidados no mercado, conforme divulgado nas Nota 25 ((c) para as op-ções) e Nota 4 ((f) Derivativos) e tais modelos vem sendo aplicados de maneira uniforme ao longo dos períodos apresentados.

4 GESTÃO DO RISCO FINANCEIRO

a. Fatores de risco financeiro: As atividades da Companhia a expõe a diversos riscos financeiros: risco de mercado in-cluindo risco de moeda de valor justo, risco de taxa de juros, de fluxo de caixa, risco de preço, risco de crédito e risco deliquidez. A Companhia possui e segue política de gerenciamento de risco, que orienta em relação a transações e requer adiversificação de transações e contrapartidas. Nos termos dessa política, a natureza e a posição geral dos riscos financeirosé, regularmente, monitorada e gerenciada a fim de avaliar os resultados e o impacto financeiro no fluxo de caixa. Tambémsão revistos, periodicamente, os limites de crédito e a qualidade do hedge das contrapartes. A política de gerenciamentode risco da Companhia foi estabelecida pelo Conselho de Administração. Nos termos dessa política, os riscos de mercadosão protegidos quando é considerado necessário suportar a estratégia corporativa ou quando é necessário manter o nívelde flexibilidade financeira. A Diretoria Financeira examina e revisa informações relacionadas com o gerenciamento derisco, incluindo políticas significativas, procedimentos e práticas aplicadas no gerenciamento de risco. Nas condições dapolítica de gerenciamento de riscos, a Companhia administra alguns dos riscos por meio da utilização de instrumentosderivativos, que proíbem negociações especulativas e venda a descoberto. b. Risco cambial: O risco associado decorreda possibilidade de a Companhia vir a incorrer em perdas devido a flutuações nas taxas de câmbio que aumentem valorescaptados no mercado. Em 31 de dezembro de 2015 e de 2014, os ativos e passivos denominados em moeda estrangeirae os instrumentos financeiros que mitigam riscos cambiais são como seguem:

Consolidado31/12/2015 31/12/2014

Ativo US$ mil R$ mil US$ mil R$ milContas a receber (181) (716) (143) (379)Outros ativos – – (5.990) (15.915)PassivoFornecedores 44.908 177.850 95.066 252.571Empréstimos e financiamentos 685.313 2.714.183 635.401 1.688.132Instrumentos derivativos que mitigam riscos (726.563) (2.877.554) (713.339) (1.895.199)Exposição líquida 3.477 13.763 10.995 29.210c. Risco do fluxo de caixa ou valor justo associado com taxa de juros: O risco de taxa de juros da Companhia decorrede aplicações financeiras, títulos, debêntures e empréstimos e financiamentos de curto e longo prazo. Os empréstimosemitidos a taxas variáveis expõem a Companhia ao risco de taxa de juros. Já os empréstimos emitidos às taxas fixas expõema Companhia ao risco de valor justo associado à taxa de juros. A Companhia analisa sua exposição a taxas de juros de formadinâmica e busca diversificação de indexadores em seu passivo financeiro. São simulados diversos cenários levando emconsideração refinanciamento, renovação de posições existentes, financiamento e hedge alternativos. No quadro a seguirestá apresentada a exposição a risco de taxa de juros das operações vinculadas à variação do CDI, TJLP, TR e IPCA:

31 de dezembro de 2015Controladora Consolidado

Empréstimo financiamentos e Swaps CDI 1.026.085 1.026.085Financiamento TJLP 72.668 75.371Financiamento TR 49.587 158.898Debêntures CDI 1.048.298 1.403.766Debêntures IPCA 85.348 85.348Títulos a Pagar CDI 32.519 32.518Aplicações financeiras (Nota 10) (2.365.271) (2.737.512)Exposição líquida (50.766) 44.474d. Risco de crédito: O risco de crédito decorre de caixa e equivalentes de caixa, instrumentos financeiros derivativos, de-pósitos em bancos e instituições financeiras, bem como de exposições de crédito a clientes do atacado e do varejo, incluin-do contas a receber em aberto e operações compromissadas. Para bancos e instituições financeiras, a Companhia temcomo política a diversificação das suas aplicações financeiras em instituições de primeira linha com classificação de ratingdescritas na Nota 9 (Qualidade do crédito dos ativos financeiros). e. Risco de liquidez: A Companhia acredita que os fluxosde caixa das atividades operacionais, caixa e equivalentes de caixa e linhas de crédito disponíveis são suficientes para finan-ciar os compromissos financeiros e pagamentos de dividendos no futuro. A tabela abaixo analisa os passivos financeiros daCompanhia por faixas de vencimento, correspondentes ao período remanescente no balanço patrimonial até a data con-tratual do vencimento. Os passivos financeiros derivativos estão incluídos na análise se seus vencimentos contratuais foremessenciais para um entendimento dos fluxos de caixa. Os valores divulgados na tabela são os fluxos de caixa não desconta-dos contratados. Esses valores não fecham com o balanço patrimonial em virtude de ser uma estimativa.

Consolidado - 2015Menos

de um anoEntre um

e dois anosEntre dois

e cinco anosAcima de

cinco anosTotalgeral

Debêntures 520.138 658.969 1.175.964 – 2.355.071Empréstimos e financiamentos 455.179 977.583 452.880 1.593.818 3.479.460Títulos a pagar 41.865 – – – 41.865Fornecedores 69.191 – – – 69.191Cessão de créditos por fornecedores 223.812 – – – 223.812Contas a pagar 1.286.555 6.139 – – 1.292.694Instrumentos financeiros derivativos (59.104) (410.235) (211.941) – (681.280)

2.537.636 1.232.456 1.416.903 1.593.818 6.780.813Consolidado - 2014

Menosde um ano

Entre ume dois anos

Entre doise cinco anos

Acima decinco anos

Totalgeral

Debêntures 1.500.058 446.853 1.310.057 – 3.256.968Empréstimos e financiamentos 157.836 140.956 1.200.210 1.301.409 2.800.411Títulos a pagar 36.136 9.267 – – 45.403Fornecedores 287.107 – – – 287.107Cessão de créditos por fornecedores 419.535 – – – 419.535Contas a pagar 289.899 9.068 – – 298.967Instrumentos financeiros derivativos (47.805) 38.784 (238.189) – (247.210)

2.642.766 644.928 2.272.078 1.301.409 6.861.181f. Derivativos: No ano de 2015 foram realizadas operações envolvendo instrumentos financeiros derivativos de termo demoeda (Dólar x Real) e Swap Cambial. As referidas operações em aberto foram realizadas para proteger as oscilações de passi-vos denominados em moeda estrangeira relativos às rubricas de Empréstimos e financiamentos, Títulos a pagar e Fornecedores.Elas não são utilizadas para fins especulativos e são caracterizadas por serem instrumentos financeiros de alta correlação comos passivos a que estão vinculadas (vide análise de sensibilidade a seguir). Em 31 de dezembro de 2015, as operações de instru-mentos derivativos contratadas pela Companhia totalizaram R$ 2.967.554 (Em 31 de dezembro de 2014 - R$ 2.015.199) noconsolidado e R$ 2.841.034 (Em 31 de dezembro de 2014 - R$ 1.855.832) na controladora. Os resultados das operações aindanão liquidadas representaram ganhos no valor de R$ 500.370 (Em 31 de dezembro de 2014 perdas de R$ 127.168) no conso-lidado e ganhos no valor de R$ 500.425 (Em 31 de dezembro de 2014 perdas de R$ 113.323) na controladora. Em 31 de de-zembro de 2015 e de 2014, essas operações podem ser resumidas conforme tabela a seguir:Controladora

Tipo ContrapartesValor de

referência (nocional)Valor justo a

receber (a pagar)Ganhos (perdas)

realizados(em R$ milhares) 12/15 12/14 12/15 12/14 12/15 12/14Moeda estrangeiraContratos a termo 1.306.212 926.018 85.707 60.886 292.430 (29.443)

Posição comprada

Merril Lynch, Deutsche Bank,HSBC, JP Morgan, Itaú,Santander, Bradesco, BTG Pactual,Morgan Stanley, BR Partners, Citibank 1.306.212 1.026.615 85.707 66.187 289.764 (29.431)

Posição vendida Deutsche Bank, Citibank – (100.597) – (5.301) 2.666 (12)Contratos de swap 1.444.822 809.814 420.058 55.023 (36.203) (12.208)

Posição compradaCitibank, Itaú, Safra,Tokyo-Mitsubishi 1.444.822 809.814 420.058 55.023 (36.203) (12.208)

Subtotal 2.751.034 1.735.832 505.765 115.909 256.227 (41.651)Taxa de jurosContratos de swap 90.000 120.000 (5.340) (2.586) (1.159) (1.091)Posição ativa-pré Santander 90.000 120.000 (5.340) (2.586) (1.159) (1.091)Total 2.841.034 1.855.832 500.425 113.323 255.068 (42.742)Consolidado

Tipo ContrapartesValor de

referência (nocional)Valor justo a

receber (a pagar)Ganhos (perdas)

realizados(em R$ milhares) 12/15 12/14 12/15 12/14 12/15 12/14Moeda estrangeiraContratos a termo 1.432.732 1.085.385 85.652 74.731 335.700 (31.411)

Posição comprada

Merrill Lynch, DB, HSBC,JP Morgan, Itaú, Santander,Bradesco, BTG Pactual, Pine,Votorantim, Morgan Stanley 1.432.732 1.187.887 85.652 80.266 333.034 (31.429)

Posição vendida JP Morgan – (102.502) – (5.535) 2.666 18Contratos de swap 1.444.822 809.814 420.058 55.023 (36.203) (12.208)Posição comprada Citibank, Itaú, Safra 1.444.822 809.814 420.058 55.023 (36.203) (12.208)Subtotal 2.877.554 1.895.199 505.710 129.754 299.497 (43.619)Taxa de jurosContratos de swap 90.000 120.000 (5.340) (2.586) (1.159) (1.091)Posição ativa-pré Santander 90.000 120.000 (5.340) (2.586) (1.159) (1.091)Total 2.967.554 2.015.199 500.370 127.168 298.338 (44.710)Os contratos acima relacionados têm datas de vencimento em:Vencimento Valor FuturoMoeda estrangeira - USD 12/15 Taxajaneiro - 16 249.426 3,93fevereiro - 16 13.820 4,39março - 16 18.058 4,42abril - 16 1.280.420 3,82maio - 16 7.846 4,27junho - 16 18.628 3,90julho - 16 29.527 4,50agosto - 16 12.541 4,26setembro - 16 48 4,30janeiro - 17 373.937 4,41fevereiro - 17 534.645 4,46janeiro - 18 249.115 4,98março - 18 252.298 5,05Total 3.040.309 4,23VencimentoTaxa de juros 12/15 Taxa Passiva % CDIabril - 16 (1.327) 98,1%outubro - 16 (1.433) 98,1%abril - 17 (1.207) 98,1%outubro - 17 (900) 98,1%abril - 18 (538) 98,1%outubro - 18 (244) 98,1%Total (5.649) 98,1%(a) Metodologia de cálculo do valor justo dos derivativos: • Contratos a termo de moeda estrangeira são avaliadosutilizando interpolação das taxas de mercado de contratos futuros de dólar estadunidense para cada data-base, conforme

informado pela BM&F BOVESPA. • Swaps - são avaliados utilizando interpolação das taxas de mercado de cupom cambiale de DI futuro para cada data-base, conforme informado pela BM&FBOVESPA. (b) Análise de sensibilidade:Apresentamos a seguir o quadro demonstrativo de análise de sensibilidade dos instrumentos financeiros, incluindo osderivativos que descrevem os riscos que podem gerar prejuízos materiais para a Companhia, com cenário mais provável(cenário I, considerando 7,22% de oscilação para o dólar estadunidense que corresponde a 3 desvios-padrão da oscilaçãodos três meses do quarto trimestre do ano) segundo avaliação efetuada pela administração, considerando um horizontede três meses, quando deverão ser divulgadas as próximas informações financeiras contendo tal análise. Adicionalmente,dois outros cenários são demonstrados a fim de apresentar 25% e 50% de deterioração na taxa de câmbio do Real contrao dólar estadunidense, respectivamente (cenários II e III).

ConsolidadoRisco Cenário I Cenário II Cenário III(em R$ milhares) 25% de oscilação 50% de oscilação

Apreciação Depreciação Apreciação Depreciação Apreciação DepreciaçãoCotação do dólar 3,675 4,246 2,970 4,951 1,980 5,941Moeda estrangeiraHedge econômico (213.102) 213.102 (737.945) 737.945 (1.475.890) 1.475.890Contratos a termo (108.803) 108.803 (376.749) 376.749 (753.497) 753.497Swap (104.299) 104.299 (361.196) 361.196 (722.393) 722.393Objeto do hedge econômico 214.107 (214.107) 741.424 (741.424) 1.482.848 (1.482.848)Empréstimos e financiamentos

e títulos a pagar sujeitos à variaçãocambial de curto prazo 214.107 (214.107) 741.424 (741.424) 1.482.848 (1.482.848)

Efeito líquido 1.005 (1.005) 3.479 (3.479) 6.958 (6.958)A análise de sensibilidade apresentada acima considera mudanças com relação à cotação do dólar estadunidense, man-tendo constante todas as demais variáveis, associadas a outros riscos. Abaixo estão demonstrados os valores resultantesdas variações monetárias e juros pós-fixados sobre nossos empréstimos, financiamentos, debêntures, e títulos a pagarprojetado para o primeiro trimestre de 2016.ControladoraCenários de variação

CenárioProvável *

Variaçãode 25%

Variaçãode 50%

Empréstimo - CDI 5.214 6.518 7.821Financiamentos - TJLP 340 424 509Debêntures - CDI 5.327 6.659 7.990Debêntures - IPCA (1.148) (1.436) (1.723)Empréstimo - TR 156 196 235Títulos a pagar - CDI 165 207 248Aplicações financeiras (12.019) (15.023) (18.028)Total do efeito perda (ganho) (1.965) (2.455) (2.948)ConsolidadoCenários de variação

CenárioProvável*

Variaçãode 25%

Variaçãode 50%

Empréstimo - CDI 5.214 6.518 7.821Financiamentos - TJLP 352 440 528Debêntures - CDI 7.133 8.917 10.700Debêntures - IPCA (1.148) (1.436) (1.723)Empréstimo - TR 501 627 752Títulos a pagar - CDI 165 207 248Aplicações financeiras (13.910) (17.389) (20.866)Total do efeito perda (ganho) (1.693) (2.116) (2.540)* Premissas cenário provávelCDI previsto 14,72% a.a. - IPCA acumulado de 1,67% a.t. - TR previsto de 1,75% a.a. - TJLP prevista de 7,5% a.a.

5 GESTÃO DE CAPITAL

Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital são os de salvaguardar a capacidade de continuidade oferecendoretorno aos acionistas e benefícios às outras partes interessadas, além de manter uma estrutura de capital ideal para re-duzir esse custo. Para manter ou ajustar a estrutura do capital, a Companhia pode rever a política de pagamento de divi-dendos, devolver capital aos acionistas ou ainda, emitir novas ações ou vender ativos para reduzir, por exemplo, o nível deendividamento. A Companhia monitora o capital com base no índice de alavancagem financeira. Esse índice correspondeà dívida líquida dividida pelo capital total. A dívida líquida, por sua vez, corresponde ao total de empréstimos (incluindoempréstimos e títulos a pagar de curto e longo prazo, conforme demonstrado no balanço patrimonial consolidado),subtraído do montante de caixa e equivalentes de caixa. O capital total é apurado através da soma do patrimônio líquido,conforme demonstrado no balanço patrimonial consolidado, com a dívida líquida. Os índices de alavancagem financeiraem 31 de dezembro de 2015 e de 2014 podem ser assim sumariados:

ConsolidadoTotal dos empréstimos, financiamentos 2015 2014

e debêntures (Nota 20) 4.921.145 4.804.899Total de títulos a pagar 36.546 59.299Perda (ganho) com hedge financeiro (505.755) (103.468)Menos: caixa e equivalentes de caixa (Nota 10) (2.756.138) (1.829.905)Dívida líquida 1.695.798 2.930.825Total do patrimônio líquido 8.030.455 7.475.963Patrimônio líquido ajustado 9.726.253 10.406.788Índice da dívida líquida pelo patrimônio ajustado % 17% 28%

6 ESTIMATIVA DO VALOR JUSTO (CONSOLIDADO)

Pressupõe-se que os saldos das contas a receber de clientes e contas a pagar aos fornecedores pelo valor contábil, menosa perda (impairment), esteja próxima de seus valores justos. O valor justo dos passivos financeiros para fins de divulgaçãoé estimado mediante o desconto dos fluxos de caixa contratuais futuros pela taxa de juros vigente no mercado, que estádisponível para a Companhia para instrumentos financeiros similares (Nota 20 b). A Companhia aplica o CPC 40/IFRS 7para instrumentos financeiros mensurados no balanço patrimonial pelo valor justo, o que requer divulgação das mensu-rações do valor justo pelo nível da seguinte hierarquia de mensuração pelo valor justo: • Preços cotados (não ajustados)em mercados ativos para ativos e passivos idênticos (nível 1); • Informações, além dos preços cotados, incluídas no nível1 que são adotadas pelo mercado para o ativo ou passivo, seja diretamente (ou seja, como preços) ou indiretamente (ouseja, derivados dos preços) (nível 2); • Inserções para os ativos ou passivos que não são baseadas nos dados adotados pelomercado (ou seja, inserções não observáveis) (nível 3). A tabela abaixo apresenta os ativos e passivos da Companhiamensurados pelo valor justo em 31 de dezembro de 2015, bem como os instrumentos financeiros não mensurados avalor justo mas cuja divulgação do valor justo é requerida.

ConsolidadoNível 1 Nível 2 Nível 3 Saldo total

AtivosAplicações financeiras (Nota 10) – 2.737.512 – 2.737.512Instrumentos financeiros derivativos – 533.860 – 533.860

Total do ativo – 3.271.372 – 3.271.372Passivos

Empréstimos, financiamentos e debêntures demonstradosao valor justo (Nota 20(b)) 1.294.394 3.500.559 – 4.794.953

Instrumentos financeiros derivativos – 33.490 – 33.490Total do passivo 1.294.394 3.534.049 – 4.828.443A tabela abaixo apresenta os ativos e passivos da Companhia mensurados pelo valor justo em 31 de dezembro de 2014,bem como os instrumentos financeiros não mensurados a valor justo mas cuja divulgação do valor justo é requerida.

ConsolidadoNível 1 Nível 2 Nível 3 Saldo total

AtivosAplicações financeiras (Nota 10) – 1.815.597 – 1.815.597Instrumentos financeiros derivativos – 135.672 – 135.672

Total do ativo – 1.951.269 – 1.951.269Passivos

Empréstimos, financiamentos e debêntures demonstradosao valor justo (Nota 20(b)) 912.440 3.826.913 – 4.739.353

Instrumentos financeiros derivativos – 8.504 – 8.504Total do passivo 912.440 3.835.417 – 4.747.857O valor justo dos instrumentos financeiros que não são negociados em mercados ativos (por exemplo, derivativos) é de-terminado mediante o uso de técnicas de avaliação. Essas técnicas de avaliação maximizam o uso dos dados adotadospelo mercado onde está disponível e confiam o menos possível nas estimativas específicas da Companhia.

7 CONTABILIDADE DE COBERTURA (HEDGE ACCOUNTING)

A Companhia mantém instrumentos derivativos de hedge para proteger suas exposições de risco de variação de moedaestrangeira e taxa de juros. De acordo com as características do hedge, a Companhia possui como prática contábil adotara contabilidade de cobertura (hedge accounting), conforme previsto no CPC 38. Para as operações que são designadaspara hedge accounting, a Companhia documenta formalmente a relação entre os instrumentos de hedge e os itens ob-jeto de hedge, incluindo os objetivos de gerenciamento de riscos e a estratégia na condução da transação de hedge,juntamente com os métodos que serão utilizados para avaliar a efetividade da relação de hedge. A Companhia faz umaavaliação prospectiva, tanto no momento da designação da relação de hedge, como continuamente, se existe uma expec-tativa de que os instrumentos de hedge sejam “altamente eficazes” na compensação de variações no valor justo dosrespectivos itens objeto de hedge durante o período para o qual o hedge é designado, e se os resultados reais de cadahedge estão dentro da faixa de 80% a 125%. Hedges de fluxos de valor justo: A Companhia adota o hedge de valorjusto para as suas operações de 4131, de modo que tanto os instrumentos de hedge quanto os objetos de hedge sãocontabilizados pelo valor justo contra resultado. Vide abaixo as operações e efeitos contábeis decorrentes desta adoção:

Operação IndexaçãoTipo de

hedgeValor

principalSaldo ativo/

(passivo)Ganho (perda)

no resultadoEmpréstimo - 4131 USD + Spread Valor justo 1.444.822 (1.447.241) 20.324Swap - 4131 USD + Spread versus % CDI Valor justo 1.444.822 420.058 –Debênture pré Taxa pré Valor justo 90.000 (172.546) 5.753Swap - CDI Taxa pré versus % CDI Valor justo 90.000 (5.340) –Caso o instrumento de hedge não mais atenda aos critérios de contabilização de hedge, expire ou seja vendido, encerra-do, exercido, ou tenha a sua designação revogada, então a contabilização de hedge é descontinuada prospectivamente.Os objetos de hedge, anteriormente reconhecidos pelo valor justo, voltam a ser registrados pelo custo amortizado.Hedges de fluxos de caixa: A Companhia adota o hedge de fluxo de caixa para as operações relacionadas ao Bond epara a maioria das operações de fornecedores. Os instrumentos de hedge são contabilizados pelo valor justo e o objetode hedge pelo valor na curva. A variação entre o valor na curva do instrumento de hedge e o valor justo é considerada noPatrimônio Líquido da Companhia, de modo que tanto os instrumentos de hedge quanto os objetos de hedge impactamo resultado pelo valor na curva. Vide abaixo as operações e efeitos contábeis decorrentes desta adoção:

Operação IndexaçãoTipo de

hedgeValor

principalSaldo ativo/

(passivo)Perda no resultado

abrangenteBond USD + Spread Fluxo de Caixa 1.263.768 (1.272.695) –NDF USD versus BRL Fluxo de Caixa 1.263.768 78.694 2.091Contas a pagar USD Fluxo de Caixa 215.502 (215.502) –NDF USD versus BRL Fluxo de Caixa 215.502 (661) 350O fluxo de caixa destas operações está informado na Nota de Gestão de Risco Financeiro - Risco de Liquidez (Nota 4(e)).Caso o instrumento de hedge não mais atenda aos critérios de contabilização de hedge, expire ou seja vendido, encerra-do, exercido, ou tenha a sua designação revogada, então a contabilização de hedge é descontinuada prospectivamente eajuste de hedge accounting diferido no Patrimônio Líquido é reconhecido no resultado do exercício.

8 INSTRUMENTOS FINANCEIROS POR CATEGORIA (CONSOLIDADO)

2015Empréstimos

e recebíveisAtivos ao valor justo

por meio do resultado TotalAtivos, conforme o balanço patrimonial

Contas a receber de Clientes (Nota 11) 980.080 – 980.080Aplicações financeiras (Nota 10) – 2.737.512 2.737.512Caixa e bancos (Nota 10) 18.626 – 18.626Instrumentos financeiros derivativos – 533.860 533.860Títulos a receber (Nota 14) 96.448 – 96.448

1.095.154 3.271.372 4.366.5262015

Valor justo pormeio do resultado

Outros passivosfinanceiros Total

Passivo, conforme o balanço patrimonialEmpréstimos, financiamentos e debêntures (Nota 20) 1.619.787 3.301.358 4.921.145Fornecedores (Nota 19) – 69.191 69.191Cessão de créditos por fornecedores (Nota 19(a)) – 223.812 223.812Contas a pagar – 162.287 162.287Instrumentos financeiros derivativos 33.490 – 33.490

1.653.277 3.756.648 5.409.9252014

Empréstimose recebíveis

Ativos ao valor justopor meio do resultado Total

Ativos, conforme o balanço patrimonialContas a receber de Clientes (Nota 11) 1.553.826 – 1.553.826Aplicações financeiras (Nota 10) – 1.815.597 1.815.597Caixa e bancos (Nota 10) 14.308 – 14.308Instrumentos financeiros derivativos – 135.672 135.672Títulos a receber (Nota 14) 48.280 – 48.280

1.616.414 1.951.269 3.567.6832014

Valor justo pormeio do resultado

Outrospassivos financeiros Total

Passivo, conforme o balanço patrimonialEmpréstimos, financiamentos e debêntures (Nota 20) – 4.804.899 4.804.899Fornecedores (Nota 19) – 287.107 287.107Cessão de créditos por fornecedores – 419.535 419.535Contas a pagar – 197.601 197.601Instrumentos financeiros derivativos 8.504 – 8.504

8.504 5.709.142 5.717.646

9 QUALIDADE DO CRÉDITO DOS ATIVOS FINANCEIROS

A qualidade do crédito dos ativos financeiros (caixa e equivalentes de caixa) pode ser avaliada mediante informaçõeshistóricas sobre os índices de inadimplência:

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Conta-corrente e depósitos bancários de curto prazo (*)AAA 2.382.895 1.373.951 2.756.018 1.829.532A+ – 24 – 53

2.382.895 1.373.975 2.756.018 1.829.585O saldo residual do item “caixa e equivalentes de caixa” do balanço patrimonial é substancialmente dinheiro em caixa.

Controladora ConsolidadoAtivos financeiros derivativos 2015 2014 2015 2014AAA 495.736 121.460 498.704 133.105AA+ 32.817 – 32.833 –AA – – – 45A+ 2 – 14 –BBB+ – – – –BBB 2.051 132 2.309 2.522

530.606 121.592 533.860 135.672(*) Fonte: Agências de risco Moody’s, Standard & Poor’s e Fitch, em escala local.Nenhum dos ativos financeiros totalmente adimplentes foi renegociado no último exercício. Nenhum dos empréstimos compartes relacionadas está vencido ou impaired. Contas a receber de clientes - A área de análise de crédito avalia a qualidade docrédito do cliente levando em consideração sua posição financeira, histórico de pagamentos, informações públicas e de institui-ções de análise de crédito (Serasa, CISP e Credinfar). Os limites de riscos individuais são determinados com base em monitora-ções internas e regulares. Parte significativa das vendas da Companhia é realizada para distribuidores, grandes redes varejistase supermercados com uma rede de distribuição pulverizada no território nacional o que mitiga o risco de crédito consolidadoda Companhia. Adicionalmente, a área de análise de crédito utiliza os controles anteriormente referidos para acompanhamen-to e avaliação constantes da carteira da Companhia. Vide detalhes sobre a análise de vencimentos na Nota 11.

10 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Caixa e bancos 17.655 14.406 18.626 14.308Aplicações financeiras:

Operações compromissadas 1.414.200 1.071.206 1.633.964 1.422.431CDBs 951.071 288.613 1.103.548 393.166

2.365.271 1.359.819 2.737.512 1.815.5972.382.926 1.374.225 2.756.138 1.829.905

As aplicações financeiras têm rendimento entre 94,0% e 102,0% (em 31 de dezembro de 2014 entre 98,5% e 101,8%)da variação do CDI com média ponderada de 101,04% (em 31 de dezembro de 2014 - 100,95%).

11 CONTAS A RECEBER

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Clientes no país/exterior 1.020.736 1.631.129 1.019.795 1.630.054Clientes - Partes relacionadas (Nota 31(a)) 25 1.855 – –

1.020.761 1.632.984 1.019.795 1.630.054Provisão para créditos de liquidação duvidosa (36.520) (75.081) (39.715) (76.228)

984.241 1.557.903 980.080 1.553.826Os valores de contas a receber que encontram-se vencidos, mas não impaired, referem-se a uma série de clientes independen-tes que não têm histórico recente de inadimplência. A análise de vencimentos dessas con tas a receber está apresentada abaixo:

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Até três meses 13.770 24.184 13.770 24.069Acima de três meses – 469 – 463

13.770 24.653 13.770 24.532A constituição e a baixa da provisão para créditos de liquidação duvidosa foram registradas no resultado do exercíciocomo “Despesas com vendas e marketing”. Os valores debitados à conta de provisão são geralmente baixados do contasa receber quando não há expectativa de recuperação dos recursos. A exposição máxima ao risco de crédito na data deapresentação do relatório é o valor contábil de cada classe de contas a receber mencionada acima. A Companhia mantémdeterminados títulos como garantia, conforme descrito na Nota 20 (a). A movimentação da provisão para créditos deliquidação duvidosa para o exercício findo em 31 de dezembro de 2015 está assim representada:

Controladora ConsolidadoSaldos em 31/12/2014 (75.081) (76.228)Adições do período (17.963) (17.976)Baixas do período 17.223 17.507Reclassificação para o ativo mantido para venda 39.301 36.982Saldos em 31/12/2015 (36.520) (39.715)

12 ESTOQUES

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Produto acabado e revenda 69.603 212.081 139.399 251.546Produto semi-acabado – 11.000 20.584 35.235Matéria-prima 73 27.827 192.560 335.427Manutenção e suprimentos 588 7.735 17.134 39.458

70.264 258.643 369.677 661.666O saldo dos estoques está sendo apresentado líquido da provisão para perdas. A tabela abaixo apresenta a movimentaçãoda provisão:

Controladora ConsolidadoSaldo em 31/12/2014 (40.628) (73.625)Adições do período (a) (83.241) (80.966)Baixas do período (b) 95.440 91.501Reclassificação para o ativo mantido para venda 20.795 34.169Saldo em 31/12/2015 (7.634) (28.921)(a) Referem-se à constituição de provisão para perdas por descontinuidade, validade, qualidade e realização dos estoques,de acordo com a política estabelecida pela Companhia. (b) Compostas, substancialmente, pelas baixas e reversões dosprodutos descartados pela Companhia e por suas controladas.

13 TRIBUTOS A RECUPERAR

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

PIS/COFINS/IPI e outros 3.840 423.670 3.840 449.689ICMS (saldo credor e substituição tributária) 111.324 178.249 155.347 227.618IRPJ e CSLL a recuperar – 87.910 4.121 102.336

115.164 689.829 163.308 779.643Circulante 66.563 461.925 102.576 525.518Não circulante 48.601 227.904 60.732 254.125

14 OUTROS ATIVOS

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Despesas antecipadas 110.366 78.997 117.372 87.858Títulos a receber 96.448 48.030 96.448 48.280Depósitos judiciais 96.100 89.744 119.502 107.183Adiantamentos 17.790 34.003 27.300 48.982Outros 1.542 410 2.747 1.703

322.246 251.184 363.369 294.006Circulante 198.373 143.698 214.342 166.624Não circulante 123.873 107.486 149.027 127.382

15. OPERAÇÕES DESCONTINUADAS

a. Análise do balanço e do resultado de Operações Descontinuadas: Efeito das reclassificações sobre a posiçãofinanceira da Companhia:

Consolidado31/12/2015

Contas a receber (1.006.046)Estoques (353.506)Tributos a recuperar (644.805)Instrumentos financeiros derivativos (3.900)Outros ativos (25.056)Imposto de renda e contribuição social diferidos (1.995)Tributos a recuperar (não circulante) (42.109)Outros ativos (não circulante) (81)Imobilizado (930.085)Intangível (2.170.544)Fornecedores 260.506Cessão de créditos por fornecedores 223.812Tributos a recolher 35.409Instrumentos financeiros derivativos (passivo) 2.229Salários a pagar 25.574Contas a pagar 89.816Imposto de renda e contribuição social diferidos 115.710

(4.425.071)Até dezembro de 2015, a Companhia havia recebido R$ 1.710.000 relativos à alienação do negócio de Cosméticos.Demonstração de resultados das operações descontinuadas:

2015 2014Operação

descontinuadaOperação

descontinuadaReceitas líquidas de vendas 2.280.074 1.912.257Custos dos produtos vendidos (1.379.002) (1.083.892)Lucro bruto 901.072 828.365(Despesas)/receitas (890.319) (745.813)Ganhos de capital 330.496 –Resultado antes das receitas e despesas financeiras 341.249 82.552(Despesas)/Receitas financeiras (27.811) (5.480)Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 313.438 77.072Imposto de renda e

contribuição social (99.054) (12.271)Lucro após o imposto de renda e da contribuição social 214.384 64.801Cosméticos: Alienação pela Companhia do negócio de fabricação e comercialização de Cosméticos para a Coty pelovalor de R$ 3.800.000 (três bilhões e oitocentos milhões de reais). O negócio vendido inclui as marcas Bozzano, Biocolor,Monange, Risqué, Paixão e Cenoura & Bronze, dentre outras. Preservativos: Acordo para alienação pela Companhia deseu negócio de Preservativos para a Reckitt Benckiser (Brasil) Ltda. por R$ 675.000 (seiscentos e setenta e cinco milhõesde reais) que poderá ser impactado pela variação do capital circulante líquido conforme cláusula de ajuste de preço deter-minado no contrato de compra e venda. A transação inclui as marcas Jontex, Olla e Lovetex. Negócio de produtosDescartáveis: Conforme RCA de 07 de dezembro de 2015, a Diretoria decidiu pela não manutenção do negócio noportfólio da Companhia, podendo para tanto alienar o negócio ou buscar outras alternativas para segregação do mesmo.b. Análise e conciliação das operações continuadas e descontinuadas: Abaixo, análise do resultado de operaçõesdescontinuadas e conciliação das demonstrações do resultado das operações continuadas e descontinuadas com asdemonstrações do resultado consolidado.

2015 2014Operações

descon-tinuadas

Conso-lidado

Operaçõesdescon-

tinuadasConso-lidado

Receitas líquidas de vendas 2.280.074 5.236.723 1.912.257 4.680.353Custos dos produtos vendidos (1.379.002) (2.125.513) (1.083.892) (1.760.133)Lucro bruto 901.072 3.111.210 828.365 2.920.220(Despesas)/receitas (890.319) (2.216.596) (745.813) (2.021.003)Ganhos de capital 330.496 330.496 – –Resultado antes das receitas e despesas financeiras 341.249 1.225.110 82.552 899.217Despesas financeiras (27.811) (543.670) (5.480) (416.762)Resultado antes do imposto de renda e da contribuição social 313.438 681.440 77.072 482.455Imposto de renda e contribuição social (99.054) (121.568) (12.271) (79.760)Resultado líquido do exercício 214.384 559.872 64.801 402.695

Acumulado em30/09/2015

Acumulado em30/09/2014

Operaçõesdescon-

tinuadasConso-lidado

Operaçõesdescon-

tinuadasConso-lidado

Receitas líquidas de vendas 1.562.122 3.762.603 1.325.473 3.379.272Custos dos produtos vendidos (951.856) (1.491.327) (741.250) (1.241.555)Lucro bruto 610.266 2.271.276 584.223 2.137.717(Despesas) /receitas (616.872) (1.581.396) (482.311) (1.438.617)Ganhos de capital (4.734) (4.734) – –Resultado antes das receitas e despesas financeiras (11.340) 685.146 101.912 699.100Receitas e despesas financeiras (23.441) (397.068) (3.626) (305.755)Resultado antes do imposto de renda e da contribuição social (34.781) 288.078 98.286 393.345Imposto de renda e contribuição social 45.657 (11.171) 12.121 (62.146)Resultado líquido do período 10.876 276.907 110.407 331.199

Acumulado em30/06/2015

Acumulado em30/06/2014

Operaçõesdescon-

tinuadasConso-lidado

Operaçõesdescon-

tinuadasConso-lidado

Receitas líquidas de vendas 981.180 2.443.271 827.916 2.191.624Custos dos produtos vendidos (606.598) (958.932) (467.197) (801.391)Lucro bruto 374.582 1.484.339 360.719 1.390.233(Despesas)/receitas (400.237) (1.021.415) (336.443) (933.245)Ganhos de capital (4.100) (4.100) – –Resultado antes das receitas e despesas financeiras (29.755) 458.824 24.276 456.988Despesas financeiras (9.197) (240.910) (5.016) (207.115)Resultado antes do imposto de renda e da contribuição social (38.952) 217.914 19.260 249.873Imposto de renda e contribuição social 33.438 (16.389) (1.956) (37.447)Resultado líquido do exercício (5.514) 201.525 17.304 212.426

Acumulado em31/03/2015

Acumulado em31/03/2014

Operaçõesdescon-

tinuadasConso-lidado

Operaçõesdescon-

tinuadasConso-lidado

Receitas líquidas de vendas 449.961 1.187.710 382.978 1.058.880Custos dos produtos vendidos (289.845) (470.878) (221.905) (397.624)Lucro bruto 160.116 716.832 161.073 661.256(Despesas)/receitas (194.341) (487.749) (156.420) (444.845)Ganhos de capital (2.739) (2.739) – –Resultado antes das receitas e despesas financeiras (36.964) 226.344 4.653 216.411Despesas financeiras (10.611) (132.092) (2.981) (107.903)Resultado antes do imposto de renda e da contribuição social (47.575) 94.252 1.672 108.508Imposto de renda e contribuição social 23.648 (3.583) (360) (18.271)Resultado líquido do exercício (23.927) 90.669 1.312 90.237

16. INVESTIMENTOS

Os investimentos mantidos pela Companhia podem ser abaixo apresentados:

Empresa País Negócio

Participaçõesdiretas nas

ações/quotasCosmed Indústria de Cosméticos e Medicamentos S.A. Brasil Consumo 100%

My Agência de Propaganda Ltda. BrasilAgência depublicidade 100%

Brainfarma Indústria Química e Farmacêutica S.A. Brasil Farma 100%Bionovis S.A. Brasil Biotecnologia 25%Savoy Indústria de Cosméticos S.A. Brasil Consumo 100%Hypera Participações Ltda. Brasil Consumo 50%Novitá Distribuição, Armazenamento e Transporte S.A. Brasil Consumo 100%Active Indústria de Cosmésticos Ltda. Brasil Consumo 100%Falcon Distribuidora, Armazenamento e Transporte Ltda. Brasil Consumo 100%

Movimentação dos investimentosBrainfarma Cosmed My Bionovis Savoy Novitá Active

Custo Custo Ágio Custo Custo Custo Custo Custo TotalSaldos em 1º de

janeiro de 2014 542.953 1.115.054 48.085 3.492 623 136 – – 1.710.343Aumento/(redução)

de capital (35.000) (550.000) – 4.000 – 410 – – (580.590)Equivalência patrimonial 37.653 63.918 – (677) (613) 122 – – 100.403Stock option 1.110 (660) – (5) – – – – 445Incorporação/drop

down/cisão – (248.532) – – – 355.589 – – 107.057Dividendos/juros

sobre capital próprio (23.771) (17.692) – – – – – – (41.463)Saldos em 31 de

dezembro de 2014 522.945 362.088 48.085 6.810 10 356.257 – – 1.296.195Aumento de capital – 150.000 – – 3.500 1.060 313.588 – 468.148Equivalência patrimonial 35.206 32.744 – (171) (2.913) 2.118 – – 66.984Stock Option 1.184 (426) – 29 – – – – 787Incorporação/Drop

Down/Cisão – (13.931) – – – (356.999) 3.352 118.902 (248.676)Ajuste de avaliação

patrimonial (227) (243) – – – – – – (470)Dividendos/Juros

sobre capital próprio (41.772) (19.396) – – – – – – (61.168)Outros – (394) – – – (2.436) 2.830 – –Reclassificação

para o ativo mantidopara venda – – (48.085) – – – (319.770) (118.902) (486.757)

Saldos em 31 dedezembro de 2015 517.336 510.442 – 6.668 597 – – – 1.035.043

Page 4: Relatório da Administração - Valor Econômico€¦ · ano no patamar de 14,25%. Apesar do desempenho geral da economia, o índice de vendas do varejo de produtos farmacêuticos,

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRASEm milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma

Segue abaixo a participação da Companhia nos resultados das principais controladas diretas, como também nototal de seus ativos e passivos:

2015 Ativo Passivo ReceitaLucro

(prejuízo)

Lucro(Prejuízo)

Ajustado (*)Cosmed Indústria de Cosméticos e Medicamentos S.A. 1.174.848 675.520 1.664.215 (979) 32.744My Agência de Propaganda Ltda. 8.385 1.718 9.600 (171) (171)Brainfarma Indústria Química e Farmacêutica S.A. 1.374.877 858.352 922.367 29.080 35.206Novitá Distribuição, Armazenamento e Transportes S.A. 332.070 19.007 – – –Active Indústria de Cosméticos Ltda. 139.964 23.414 – – –

2014 Ativo Passivo ReceitaLucro

(prejuízo)

Lucro(Prejuízo)

Ajustado (*)Cosmed Indústria de Cosméticos e Medicamentos S.A. 1.102.132 723.867 1.338.859 81.442 63.918My Agência de Propaganda Ltda. 8.410 1.600 7.650 (677) (677)Brainfarma Indústria Química e Farmacêutica S.A. 977.194 448.937 749.175 40.380 37.653Savoy Indústria de Cosméticos S.A. 392.216 36.087 – 122 122(*) Refere-se ao lucro (prejuízo) do exercício pelas eliminações de operações entre a Controladora e as Controladas.a. Equivalência patrimonial

Quantidadede açõese quotas

Patrimôniolíquido

ajustadoem 31 de

dezembrode 2015

Partici-pação %

Equi-valência

patrimonialem 31

dezembro de2015 (i)

Saldo doinvesti-mento

em 31 dedezembro

de 2015

Equiva-lência

patrimonialem 31

dezembrode 2014

Saldo doinvesti-mento

em 31 dedezembro

de 2014Cosmed Indústria de

Cosméticos eMedicamentos S.A. 1.525.000.947 510.442 100% 32.744 510.442 63.918 362.088

My Agência dePropaganda Ltda. 14.009.999 6.668 100% (171) 6.668 (677) 6.810

Brainfarma IndústriaQuímica e

Farmacêutica S.A. 182.749.221 517.336 100% 35.206 517.336 37.653 522.945Bionovis S.A. 6.000.000 2.385 25% (2.913) 597 (613) 10Savoy Indústria

de Cosméticos S.A. 18.468.392.059 – 100% 2.118 – 122 356.25766.984 1.035.043 100.403 1.248.110

Ágio de empresasnão incorporadas – – – 48.085

66.984 1.035.043 100.403 1.296.195(i) Equivalência patrimonial das operações continuadas: R$ 107.701 (31 de dezembro de 2014 R$ 74.836) e das opera-

ções descontinuadas: (R$ 40.717) (31 de dezembro de 2014 R$ 25.567).

17. IMOBILIZADO

Controladora

Terrenos

Edifica-ções

e benfei-torias

Máquinasequipa-

mentos eInstalações

Veí-culos

Móveise uten-

sílios OutrosTotal em

operação

Imobili-zação em

anda-mento *

Imobi-lizado

totalSaldos em 1º de

janeiro de 2014 72.298 178.420 354.168 5.416 19.438 7.933 637.673 77.234 714.907Cisão (i) – – (63.338) – (13) – (63.351) – (63.351)Drop Down (ii) – (32) (58.746) (40) (2.280) (210) (61.308) – (61.308)Adições 27 166 7.647 – 582 15.233 23.655 34.480 58.135Alienação (4.016) (619) (204) (412) (886) (205) (6.342) (500) (6.842)Ajuste de avaliação

patrimonial (1.487) (19.186) – – – – (20.673) – (20.673)Impairment (iii) – (7.454) 1.025 – – – (6.429) – (6.429)Depreciação – (9.875) (23.248) (1.322) (1.542) (3.828) (39.815) – (39.815)Transferência – 44.599 (39.900) – (2.729) 2.724 4.694 (4.748) (54)Saldos em 31 de

dezembro de 2014 66.822 186.019 177.404 3.642 12.570 21.647 468.104 106.466 574.570Custo total 66.822 285.069 325.114 11.484 17.550 33.364 739.403 106.466 845.869Depreciação

acumulada – (99.050) (147.710) (7.842) (4.980) (11.717) (271.299) – (271.299)Valor residual 66.822 186.019 177.404 3.642 12.570 21.647 468.104 106.466 574.570Drop Down (ii) – – (5.714) (22) (101) (1.120) (6.957) (52) (7.009)Adições 600 341 8.519 – 636 1.373 11.469 23.374 34.843Alienação (58.432) (63.572) (12.771) (1.783) (35) (114) (136.707) – (136.707)Impairment (iii) – – (2.396) – (373) – (2.769) – (2.769)Depreciação – (6.418) (12.608) (754) (789) (3.940) (24.509) – (24.509)Transferência 503 97.623 1.386 25 (1.348) 3.056 101.245 (102.830) (1.585)Reclassificação para

o ativo mantidopara venda (9.222) (196.506) (138.804) (1.065) (2.723) (8.128) (356.448) (21.688) (378.136)

Saldos em 31 dedezembro de 2015 271 17.487 15.016 43 7.837 12.774 53.428 5.270 58.698

Custo total 271 25.400 35.649 248 10.710 17.024 89.302 5.270 94.572Depreciação

acumulada – (7.913) (20.633) (205) (2.873) (4.250) (35.874) – (35.874)Valor residual 271 17.487 15.016 43 7.837 12.774 53.428 5.270 58.698

* Substancialmente ampliação do CD Goiânia. Inclui juros capitalizados no valor de R$ 10.230 a taxa de 10,39% a.a. (em31 de dezembro de 2014 - R$ 9.454 a taxa de 9,86% a.a.).

Consolidado

Ter-renos

Edifica-ções e

benfei-torias

Máquinasequipa-

mentos einstalações

Veí-culos

Móveise uten-

sílios OutrosTotal em

operação

Imobili-zação em

anda-mento **

Imobi-lizado

totalSaldos em 1º de

janeiro de 2014 81.041 432.016 802.442 6.162 30.911 25.508 1.378.080 143.679 1.521.759

Adições 685 7.188 67.163 28 2.054 29.601 106.719 134.397 241.116Alienação (5.275) (7.485) (3.189) (479) (973) (309) (17.710) (500) (18.210)Impairment (iii) – (7.385) 5.954 – 306 186 (939) – (939)Depreciação – (17.575) (46.015) (1.570) (2.555) (9.423) (77.138) – (77.138)Transferência 1.196 57.835 (26.936) – (2.658) 2.753 32.190 (32.087) 103Saldos em 31 de

dezembro de 2014 77.647 464.594 799.419 4.141 27.085 48.316 1.421.202 245.489 1.666.691

Custo total 77.647 603.340 1.249.624 14.680 51.126 89.596 2.086.013 245.489 2.331.502Depreciação acumulada – (138.746) (450.205) (10.539) (24.041) (41.280) (664.811) – (664.811)

Valor residual 77.647 464.594 799.419 4.141 27.085 48.316 1.421.202 245.489 1.666.691

Adições 794 399 67.757 57 1.930 10.563 81.500 157.210 238.710Alienação (58.432) (63.572) (13.642) (1.798) (75) (113) (137.632) – (137.632)Impairment (iii) – – 2.283 – (27) 33 2.289 – 2.289Depreciação – (14.090) (56.285) (941) (2.275) (10.423) (84.014) – (84.014)Transferência 739 162.933 57.960 25 (1.054) 3.846 224.449 (239.747) (15.298)Reclassificação

para o ativo mantidopara venda (16.518) (338.526) (433.978) (1.237) (7.569) (27.626) (825.454) (104.631) (930.085)

Saldos em 31 dedezembro de 2015 4.230 211.738 423.514 247 18.015 24.596 682.340 58.321 740.661

Custo total 4.230 251.997 701.568 2.518 37.076 39.646 1.037.035 58.321 1.095.356Depreciação acumulada – (40.259) (278.054) (2.271) (19.061) (15.050) (354.695) – (354.695)Valor residual 4.230 211.738 423.514 247 18.015 24.596 682.340 58.321 740.661** Substancialmente ampliação do CD Goiânia e adequação do Parque Industrial de Anápolis para recebimento das linhasprovenientes do Rio de Janeiro. Inclui juros capitalizados no valor de R$ 26.802 a taxa de 10,33% a.a. (em 31 de dezem-bro de 2014 - R$ 25.470 a taxa de 9,68% a.a.). (i) Cisão - versão de parcela de patrimônio da Hypermarcas com posteriorincorporação de ações. (ii) Drop down - aumento de capital em subsidiárias com a conferência de ativos. (iii) Impairment- substancialmente alienação de imóveis onde se localiza a planta de medicamentos do Rio de Janeiro-RJ (ex-Mantecorp).

18. INTANGÍVEL

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Ágio em empresa não incorporadaCosmed Indústria de Cosméticos e Medicamentos S.A. (*) – – – 48.085Ágios na aquisição de investimentos em empresas incorporadasActive Indústria e Comércio de Produtos de Higiene Pessoal

e Cosméticos S.A. (*) – – – 10.992IPH&C Indústria de Produtos de Higiene e Cosméticos Ltda. (*) – – – 16.003Mantecorp Indústria Química Farmacêutica S.A. 1.798.470 1.798.470 1.798.470 1.798.470Mabesa do Brasil S.A. (*) – 353.146 – 353.146Luper Indústria Farmacêutica Ltda. 45.917 45.917 45.917 45.917Sapeka Indústria e Comércio de Fraldas Descartáveis S.A. (*) – 413.775 – 413.775Versoix Participações Ltda. (*) – 150.059 – 150.059York S.A Indústria e Comércio Ltda. (*) – 62.061 – 62.061Facilit Odontológica e Perfumaria Ltda. (*) – 39.011 – 39.011DPH Distribuidora de produtos de Higiene Ltda. (*) – 28.267 – 28.267Laboratório Neo Química Comércio e Indústria S.A. 967.154 967.154 967.154 967.154DM Indústria Farmacêutica Ltda. 743.029 743.029 743.029 743.029Farmasa - Laboratório Americano de Farmacoterapia S.A. 666.808 666.808 666.808 666.808PomPom Produtos Higiênicos Ltda. (*) – 267.928 – 267.928Aprov Comércio de Cosméticos Ltda. (*) – 275.535 – 275.535Inal - Indústria Nacional do Látex S.A. (*) – 156.260 – 156.260Ceil Comércio e Distribuidora Ltda. (*) – 148.887 – 148.887Barrenne Indústria Farmacêutica Ltda. 33.955 33.955 33.955 33.955Finn Administradora de Marcas Ltda. 17.857 17.857 17.857 17.857Éh Cosméticos S.A. (*) – 15.860 – 15.860

4.273.190 6.183.979 4.273.190 6.259.059Marcas e patentes 338.478 586.063 338.780 586.385Direitos de uso e softwares 13.781 18.351 19.095 20.761Desenvolvimento de produtos 5.792 4.913 89.910 84.194

4.631.241 6.793.306 4.720.975 6.950.399(*) Saldo em 31 de dezembro de 2015 transferido para ativo não circulante à venda.

Os ágios são mensurados como sendo o excedente da contraprestação transferida em relação aos ativos líquidos adquiri-dos e se baseiam, principalmente, em rentabilidade futura que está suportada por laudos de avaliação elaborados porempresa especializada, onde se utilizou o método de fluxo de caixa descontado a valor presente. As taxas de descontoutilizadas nos cálculos foram apuradas através da adoção do Custo Médio Ponderado de Capital (WACC na sigla em in-glês). Para as aquisições ocorridas a partir de 2009, foram efetuadas as alocações da contraprestação transferida paradeterminados ativos adquiridos nos negócios (estoques, imobilizado, marcas, dentre outros).Movimentação dos saldos:Controladora Marcas e

patentesDireitos de uso

e softwaresDesenvolvimento

de produtos Ágios TotalSaldos em 1º de janeiro de 2014 585.954 20.545 5.317 6.183.979 6.795.795Cisão – – (2.651) – (2.651)Drop Down – (9) – – (9)Adições 6.240 6.779 2.579 – 15.598Amortização (6.131) (9.018) (332) – (15.481)Transferência – 54 – – 54Saldos em 31 de dezembro de 2014 586.063 18.351 4.913 6.183.979 6.793.306Custo total 644.304 86.982 5.176 6.183.979 6.920.441Amortização acumulada (58.241) (68.631) (263) – (127.135)Valor residual 586.063 18.351 4.913 6.183.979 6.793.306Adições 20.187 5.266 918 – 26.371Alienações (82.808) – – – (82.808)Amortização (3.119) (7.545) (39) – (10.703)Transferência – (7) – – (7)Reclassificação para o

ativo mantido para venda (181.845) (2.284) – (1.910.789) (2.094.918)Saldos em 31 de dezembro de 2015 338.478 13.781 5.792 4.273.190 4.631.241Custo total 348.781 70.599 6.094 4.273.190 4.698.664Amortização acumulada (10.303) (56.818) (302) – (67.423)Valor residual 338.478 13.781 5.792 4.273.190 4.631.241Consolidado

Marcas epatentes

Direitos de usoe softwares

Desenvolvimentode produtos Ágios Total

Saldos em 1º de janeiro de 2014 586.276 23.337 80.493 6.259.059 6.949.165Adições 6.240 7.444 19.997 – 33.681Impairment – 48 – – 48Amortização (6.131) (10.105) (16.156) – (32.392)Transferência – 37 (140) – (103)Saldos em 31 de dezembro de 2014 586.385 20.761 84.194 6.259.059 6.950.399Custo total 644.649 99.368 153.381 6.259.059 7.156.457Amortização acumulada (58.264) (78.607) (69.187) – (206.058)Valor residual 586.385 20.761 84.194 6.259.059 6.950.399Adições 20.186 9.702 16.503 – 46.391Alienação (82.808) – – – (82.808)Amortização (3.119) (8.540) (11.304) – (22.963)Transferência – (18) 517 – 499Reclassificação para o ativo

mantido para venda (181.864) (2.810) – (1.985.869) (2.170.543)Saldos em 31 de dezembro de 2015 338.780 19.095 89.910 4.273.190 4.720.975Custo total 349.108 85.195 171.274 4.273.190 4.878.767Amortização acumulada (10.328) (66.100) (81.364) – (157.792)Valor residual 338.780 19.095 89.910 4.273.190 4.720.975Redução de valor recuperável de ativos: A Companhia testa anualmente o valor recuperável dos seus ativos intangíveisde vida útil indefinida ou quando houver indícios de que o valor possa não ser recuperado. Esses ativos são representados,principalmente, pela parcela de ágio por expectativa de resultados futuros e marcas ou advindas de processos decombinação de negócios. Para os ativos não financeiros de longa duração, que estão sujeitos à amortização, estes sãorevisados sempre que houver indícios de que o valor contábil não seja recuperado. O valor recuperável é determinado combase em cálculos do valor em uso. Esses cálculos usam projeções de fluxo de caixa, baseadas em orçamentos financeirosaprovados pela administração para um período de cinco anos. Os valores referentes aos fluxos de caixa posteriores aoperíodo de cinco anos foram extrapolados com base nas taxas de crescimento estimadas. As projeções foram efetuadascom base no desempenho passado e em suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. As taxas médiasponderadas de crescimento utilizadas são consistentes com as previsões incluídas nos relatórios dos setores que aCompanhia atua. As taxas de desconto utilizadas correspondem às taxas antes dos impostos e refletem riscos específicosem relação aos segmentos operacionais relevantes, tendo sido utilizada uma taxa de crescimento médio real de 8,7% euma taxa de desconto real de 8,5%. Em decorrência dos referidos testes, nenhuma perda por impairment necessitou serreconhecida. Se a margem bruta usada no cálculo fosse 1 p.p. menor que as estimativas da administração, em 31 dedezembro de 2015, e, da mesma forma, se a taxa de desconto estimada antes do imposto, através da adoção do CustoMédio Ponderado de Capital (WACC na sigla em inglês) aplicada aos fluxos de caixa descontados fosse 1 p.p. maior queas estimativas da administração, ainda assim, não seriam registrados valores por impairment nesses itens. A determinaçãode recuperabilidade dos ativos depende de certas premissas chaves conforme descrito anteriormente que são influenciadaspelas condições de mercados vigentes no momento em que essa recuperabilidade é testada e, dessa forma, não é possíveldeterminar se perdas de recuperabilidade ocorrerão no futuro e, caso ocorram, se estas seriam materiais. Os valores dosintangíveis das operações continuadas totalizam R$ 4.720.975 (Em 31 de dezembro de 2014- R$ 4.577.040).

19. FORNECEDORES

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Fornecedores no país 2.425 32.348 51.085 225.475Fornecedores no exterior 34 33.892 9.060 51.889Fornecedores partes relacionadas (Nota 31(a)) 265.549 191.021 9.046 9.743

268.008 257.261 69.191 287.10719. (a) Cessão de créditos por fornecedores

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Mercado local (risco sacado) – 16.039 55.022 218.853Mercado externo (forfait) – 7.438 168.790 200.682

– 23.477 223.812 419.535Alguns fornecedores têm a opção de ceder títulos da Companhia, sem direito de regresso, para instituições financeiras.Nessa operação, o fornecedor pode ter uma redução de seus custos financeiros, pois a instituição financeira leva emconsideração o risco de crédito do comprador. Em 31 de dezembro de 2015, as taxas de desconto nas operações decessão realizadas por nossos fornecedores junto a instituições financeiras no mercado local ficaram entre 1,21% e 1,73%,com média ponderada de 1,25% ao mês (em 31 de dezembro de 2014, essas taxas foram entre 0,77% e 1,12% commédia ponderada de 1,04% ao mês). Em 31 de dezembro de 2015, as taxas de desconto nas operações de cessão reali-zadas por nossos fornecedores junto a instituições financeiras no mercado externo ficaram entre 1,57% e 6,94%, commédia ponderada de 2,53% ao ano (em 31 de dezembro de 2014, essas taxas foram entre 1,60% e 4,60% com médiaponderada de 2,31% ao ano).

20. EMPRÉSTIMOS, FINANCIAMENTOS E DEBÊNTURES

Controladora ConsolidadoMoeda estrangeira Taxa nominal 2015 2014 2015 2014

Empréstimos (i)US$ + 2,15% a 3,08% a.a.,US$ + Libor3m + 1,7% a.a. 1.441.488 827.307 1.441.488 827.307

Bonds (ii) US$ + 6,50% a.a. 1.272.695 860.825 1.272.695 860.825Moeda nacionalFCO (i) Pré-fixada de 2,50% a 8,50% a.a. 37.639 41.818 165.609 185.198Financiamentos Pré-fixada de 2,50% a 8,70% a.a. 11.896 16.775 24.706 36.202

BNDES (i)Pré-fixada 3,50% a

4,50% a.a. e TJLP + 1,50% a 3,00% a.a. 10.804 21.761 14.977 36.417

Debêntures (i)IPCA 8,43% a.a.; 109,95% a 110,75% do

CDI; CDI +1,85%a.a.e Pré-fixada11,30%a.a. 1.414.319 2.619.359 1.769.786 2.619.359Finep TJLP - 1,00% 73.427 72.385 73.427 72.385Financiamento imobiliário TR + 9,60% 49.172 52.006 158.457 167.206

4.311.440 4.512.236 4.921.145 4.804.899

Circulante 715.570 1.680.650 765.659 1.731.023Não circulante 3.595.870 2.831.586 4.155.486 3.073.876Os montantes a longo prazo dos empréstimos e financiamentos têm a seguinte composição, por ano de vencimento:

Controladora Consolidado2015 2015

2017 819.322 845.5932018 408.290 434.4882019 19.784 45.5732020 18.752 44.4482021 1.202.802 1.228.4422022 18.602 44.1302023 18.208 40.2762024 14.901 31.9542025 4.273 13.7012026 4.273 13.691

2.529.207 2.742.296

(i) Contratos com cláusulas restritivas sobre o nível de endividamento e cobertura de juros em relação a determinadasinformações financeiras (EBITDA e despesas de juros líquidas), alienação, cisão, fusão, incorporação ou qualquer reestru-turação societária, as quais se ocorrerem, devem ser previamente autorizadas pelos agentes financeiros. Caso ocorra al-gum desses eventos sem anuência dos credores, os saldos em aberto terão vencimento antecipado. Em 31 de dezembrode 2015 as cláusulas restritivas foram atendidas. (ii) Em 20 de abril de 2011 a Companhia emitiu títulos de dívida no ex-terior (“Bonds”) com remuneração de 6,5% ao ano e vencimento em 20 de abril de 2021. Os encargos totais correspon-dem a uma taxa interna de retorno de 8% a.a., amortizados semestralmente. Estão registrados os valores de R$ 88.644e R$ 1.184.051 respectivamente no circulante e no não circulante. Os custos de emissão totalizaram R$ 32.383, sendoR$ 8.212 não realizados alocados a longo prazo, conforme composição abaixo:

20152017 1.6672018 1.8032019 1.9512020 2.1172021 674

8.212

Debêntures - Composição (consolidado) Data deemissão

Data devencimento

Forma deamortização

Tipo deemissão

Valor datade emissão

Quantidadeemitida

Quantidadecolocada no mercado

Valorunitário

Encargosfinanceiros anuais Conversibilidade

3ª Emissão Pública 3ª Série 15/07/2010 15/07/201650% - 15/07/1550% - 15/07/16 Pública 114.415.000 114.415 114.415 1.000 IPCA + 8,4% Não conversíveis em ações

1ª Emissão Privada 2ª Série 15/10/2010 15/10/2018 Semestral a partir de 15/04/13 Privada 549.998.042 548.725 548.725 1.002,32 11,30% Não conversíveis em ações5ª Emissão Pública Série Única 02/08/2013 02/08/2018 Final Pública 400.000.000 40.000 40.000 10.000 109,95% DI Não conversíveis em ações6ª Emissão Pública Série Única 24/11/2013 24/07/2017 Final Pública 200.000.000 200 200 1.000.000 110,75% DI Não conversíveis em ações7ª Emissão Pública Série Única 10/04/2014 10/04/2019 Anual a partir de 10/04/17 Pública 400.000.000 400 400 1.000.000 110,00% DI Não conversíveis em ações1ª Emissão Pública Série Única 15/10/2015 08/10/2019 Anual a partir de 08/10/17 Pública 350.000.000 350 350 1.000.000 110,00% DI Não conversíveis em ações

Debêntures - Movimentação (consolidado)

1ª Emissãoprivada2ª série

1ª Emissãopública

série única

3ª Emissãopública1ª, 2ª e

3ª séries

5ª Emissãopública

série única

6ª Emissãopública

série única

7ª Emissãopública

série única TotalSaldo em 31 de

dezembro de 2014 1.072.307 – 509.707 418.705 210.377 408.263 2.619.359Gastos a transcorrer – 344.189 – – – 280 344.469Amortização do principal (643.564) – (414.870) – – – (1.058.434)Encargos financeiros 129.560 11.279 49.434 56.766 28.563 57.122 332.724Amortização de juros (277.631) – (58.923) (51.569) (25.924) (54.285) (468.332)Saldo em 31 de

dezembro de 2015 280.672 355.468 85.348 423.902 213.016 411.380 1.769.786

Circulante 112.561 8.941 85.348 24.434 113.080 12.232 356.596Não circulante 168.111 346.527 – 399.468 99.936 399.148 1.413.190Custo de transação

não realizados 322 5.405 65 828 168 1.523 8.311Circulante 172 1.932 65 296 104 670 3.239Não circulante 150 3.473 – 532 64 853 5.072Os montantes (Controladora e Consolidado) a longo prazo das debêntures têm a seguinte composição, por anode vencimento: Controladora Consolidado

2015 20152017 134.024 249.5332018 932.639 1.048.1482019 – 115.509

1.066.663 1.413.190a. Garantia dos empréstimos e financiamentos Controladora Consolidado

2015 2015Contas a receber - Clientes caucionadas 30.717 103.654Carta de fiança 83.840 88.013Imobilizado penhorado 69.957 250.888

184.514 442.555b. Os valores contábeis e a estimativa de valor justo: Os valores contábeis e a estimativa dos valores justos dos em-préstimos, financiamentos e debêntures são os seguintes:

Consolidado Valor justoMoeda estrangeira Taxa Nominal 2015 2014 2015 2014

EmpréstimosUS$ + 2,15% a 3,08% a.a.,US$ + Libor3m + 1,7% a.a. 1.441.488 827.307 1.441.488 827.307

Bonds US$ + 6,50% a.a. 1.272.695 860.825 1.294.394 912.440Moeda nacionalFCO Pré-fixada de 2,50% a 8,50% a.a. 165.609 185.198 108.633 131.948Financiamentos Pré-fixada de 2,50% a 8,70% a.a. 24.706 36.202 20.403 30.358

BNDESPré-fixada 3,50% a

4,50% a.a. e TJLP + 1,50% a 3,00% a.a. 14.977 36.417 12.978 33.483

Debêntures

IPCA + 8,43% a.a.;109,95% a 110,75% do CDI;

CDI +1,85%a.a. e Pré-fixada11,30%a.a. 1.769.786 2.619.359 1.749.995 2.608.802Finep TJLP - 1,00% a.a. 73.427 72.385 45.000 45.393Financiamento imobiliário TR + 9,60% a.a. 158.457 167.206 122.062 149.622

4.921.145 4.804.899 4.794.953 4.739.353O valor justo de alguns dos empréstimos atuais é igual ao seu valor contábil, uma vez que o impacto do desconto não ésignificativo. Os valores justos baseiam-se nos fluxos de caixa descontados, utilizando-se uma taxa de mercado de CDI +0,68% a CDI + 2,82% a.a. (31 de dezembro de 2014 - CDI + 0,57% a CDI + 2,16% a.a.). c. Debêntures simples combônus de subscrição atrelado: Atrelado à emissão das debêntures simples emitidas em 15 de outubro de 2010, foramemitidos 548.725 bônus de subscrição de ações ao preço de subscrição de R$ 29,48 (vinte e nove reais e quarenta e oitocentavos) por ação, atualizado pela mesma forma de atualização do saldo devedor das debêntures da primeira série, demaneira que a conversão se dará sempre por uma quantidade fixa de ações ordinárias de 34 ações por cada bônus desubscrição, totalizando uma quantidade fixa de 18.656.650 ações ordinárias. O valor justo do componente do passivoincluído nos empréstimos não circulantes foi calculado usando-se a taxa de juros de mercado para um título de dívida nãoconversível equivalente. O valor residual, representando o valor do bônus de subscrição, está incluído no patrimônio líqui-do em ajuste de avaliação patrimonial, líquido de impostos de renda e contribuição social no valor de R$ 50.243. Estevalor foi reclassificado para reserva de capital. A opção de compra não foi exercida e foi realizado o pagamento em16 de outubro de 2015 no montante de R$ 791.951.

21. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL DIFERIDOS

a. Composição dos tributos diferidos ativos: Referem-se aos créditos tributários sobre prejuízos fiscais acumulados, basesnegativas de contribuição social e sobre diferenças temporárias. Estes ativos são reconhecidos na proporção da probabilidadede realização do respectivo benefício fiscal por meio do lucro tributável futuro baseado em estudo de realização cuja projeçãoé a geração de resultados tributáveis a partir de 2016. Os prejuízos fiscais e as bases negativas de contribuição social são gera-dos, substancialmente, por conta da utilização fiscal dos ágios de aquisição de empresas (Nota 18). De acordo com projeçõespreparadas pela administração a utilização dos ágios já apresentam decréscimos e cessará em 2020.

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Crédito tributário:Prejuízos fiscais e bases negativas de CSLL 1.087.800 1.099.736 1.111.121 1.126.337Variação cambial 401.468 104.319 401.468 104.319Contingências 53.391 53.655 58.879 57.991Ágios amortizados 108.099 150.604 109.982 150.604Provisões para créditos de liquidação duvidosa e outras 56.310 25.528 59.765 25.918Provisão para perdas nos estoques 10.243 13.813 27.072 25.024Outras diferenças temporárias 60.244 45.752 97.107 72.023Total do crédito tributário 1.777.555 1.493.407 1.865.394 1.562.216(–) Parcela de ativos fiscais diferidos compensáveis com

passivos diferidos de mesma empresa com a mesmaautoridade tributária (também compensável na

apuração do imposto corrente) (1.777.555) (1.493.407) (1.854.002) (1.546.974)Saldo remanescente do crédito tributário – – 11.392 15.242Transferência ativos mantidos para venda – – 4.682 –Saldo remanescente do crédito tributário

após transferência ativos – – 16.074 15.242b. Passivos fiscais diferidos: Composto substancialmente por passivo diferido de imposto de renda e contribuição so-cial, decorrente da diferença temporária entre a base fiscal do ágio e seu valor contábil no balanço patrimonial, tendo emvista que o ágio continua a ser amortizado para fins fiscais, mas deixou de ser amortizado a partir de 1º de janeiro de 2009nos registros contábeis. Essa diferença temporária poderá resultar em valores a serem adicionados no cálculo do resultadotributável de exercícios futuros, quando o valor contábil do ativo for reduzido (impairment) ou liquidado, fazendo assimcom que seja necessária a constituição de uma obrigação fiscal diferida.

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Ágios 1.657.797 1.446.248 1.657.797 1.446.248Demais ajustes de combinações de negócios 34.088 77.997 113.246 163.874Variação cambial/Hedge 179.405 – 179.405 –Outros 24.625 23.261 57.137 80.690Total do débito tributário 1.895.915 1.547.506 2.007.585 1.690.812(–) Parcela de passivos fiscais diferidos compensáveis com

ativos diferidos de mesma empresa com a mesmaautoridade tributária (também compensável na

apuração do imposto corrente) (1.777.555) (1.493.407) (1.854.002) (1.546.974)Saldo remanescente do passivo diferido 118.360 54.099 153.583 143.838Transferência ativos mantidos para venda (53.226) – (53.226) –Saldo remanescente do passivo diferido

após transferência mantido para venda 65.134 54.099 100.357 143.838c. Conciliação da despesa de imposto de renda e contribuição social

Controladora ConsolidadoOperações continuadas e descontinuadas 2015 2014 2015 2014Resultado antes do imposto de renda e contribuição social 652.942 457.220 681.440 482.455Alíquota combinada - % 34% 34% 34% 34%Despesa de IR/CS à alíquota combinada (221.976) (155.455) (231.618) (163.989)Resultado de equivalência patrimonial 22.775 34.137 (991) (208)Despesas não dedutíveis/adições-exclusões (53.754) (61.188) (48.845) (57.641)Subvenção governamental 159.886 142.079 159.886 142.078Juros sobre capital próprio – (14.097) – –Despesa de imposto de renda e contribuição social no resultado (93.069) (54.524) (121.568) (79.760)Corrente (27.334) 221.955 (46.773) 210.749Diferido (65.735) (276.479) (74.795) (290.509)

(93.069) (54.524) (121.568) (79.760)Operações continuadasTransferência ativos mantidos para venda 108.114 19.807 99.054 12.271

15.045 (34.717) (22.514) (67.489)14% 12% 18% 17%

22. TRIBUTOS A RECOLHER

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

ICMS a recolher 29.173 46.874 31.191 54.766IPI/PIS/COFINS a recolher 54 2 6.785 5.683Outros impostos a recolher 907 1.264 4.366 10.109

30.134 48.140 42.342 70.558Passivo circulante 11.234 19.629 23.308 41.744Passivo não circulante 18.900 28.511 19.034 28.814

23. CONTAS A PAGAR

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Fretes a pagar 9.091 35.087 9.654 38.402Serviços prestados 27.133 21.386 36.399 34.478Verbas, acordos comerciais e publicidade 103.927 102.883 103.927 102.883Aluguéis 1.047 1.473 6.329 6.866Receitas a transcorrer 1.207 1.659 2.560 3.520Compras de ativo fixo 9 1.511 5.978 14.972Adiantamentos por alienação de ativo de natureza permanente (*)1.110.000 70.022 1.110.000 70.022Outras 8.587 11.308 17.847 27.824

1.261.001 245.329 1.292.694 298.967Passivo circulante 1.256.215 243.670 1.286.555 289.899Passivo não circulante 4.786 1.659 6.139 9.068(*) Substancialmente alienação do negócio de Cosméticos vendidos para a Coty .

24. CONTINGÊNCIAS PASSIVAS

Provisões para contingências: Em 31 de dezembro de 2015 a Companhia apresentava as seguintes provisões paracontingências e os correspondentes depósitos judiciais relacionados às contingências:

Controladora2015 2014

Prognós-tico deperda

provável

Contingênciasassumidas na

combinaçãode negócios (a)

Depó-sitosjudi-ciais

Contin-gênciaslíquidas

de depósitojudicial

Prognós-tico deperda

provável

Contingênciasassumidas na

combinaçãode negócios (a)

Depó-sitosjudi-ciais

Contin-gências

líquidas dedepósito

judicialCível (i) 661 7.809 – 8.470 1.402 19.877 (107) 21.172Trabalhista (ii) 30.653 35.942 (10.097) 56.498 14.725 27.278 (7.496) 34.507Fiscal e

tributária (iii) 36 76.828 (3.668) 73.196 102 89.193 (4.767) 84.528Administrativas/

outras (iv) 3.320 1.783 (17) 5.086 2.998 2.235 (6) 5.22734.670 122.362 (13.782) 143.250 19.227 138.583 (12.376) 145.434

Consolidado2015 2014

Prognós-tico dePerda

Provável

Contingênciasassumidas

na combinaçãode negócios (a)

Depó-sitosJudi-ciais

Contin-gências

Líquidasde Depósito

Judicial

Prognós-tico dePerda

Provável

Contingênciasassumidas na

combinaçãode negócios (a)

Depó-sitosJudi-ciais

Contin-gências

Líquidas deDepósito

JudicialCível (i) 712 7.809 – 8.521 1.798 19.877 (122) 21.553Trabalhista (ii) 46.388 35.942 (13.191) 69.139 27.310 27.278 (9.456) 45.132Fiscal e

Tributária (iii) 36 76.828 (3.668) 73.196 102 89.193 (4.767) 84.528Administrativas/

outras (iv) 3.677 1.783 (17) 5.443 3.336 2.235 (6) 5.56550.813 122.362 (16.876) 156.299 32.546 138.583 (14.351) 156.778

Movimentação das ContingênciasControladora

2014 Atualizações Monetárias Adições Reversões Pagamentos 2015Cível 21.279 1.474 1.104 (12.838) (2.549) 8.470Trabalhista 42.003 5.638 47.549 (24.512) (4.083) 66.595Fiscal e Tributária 89.295 4.408 1.478 (17.486) (831) 76.864Administrativas/outras 5.233 837 585 (1.552) – 5.103

157.810 12.357 50.716 (56.388) (7.463) 157.032Depósitos Judiciais (12.376) (547) (4.704) 3.830 15 (13.782)

145.434 11.810 46.012 (52.558) (7.448) 143.250Consolidado

2014 Atualizações Monetárias Adições Reversões Pagamentos 2015Cível 21.675 1.485 1.111 (13.200) (2.550) 8.521Trabalhista 54.588 7.127 59.215 (31.543) (7.057) 82.330Fiscal e Tributária 89.295 4.407 1.478 (17.485) (831) 76.864Administrativas/outras 5.571 908 632 (1.651) – 5.460

171.129 13.927 62.436 (63.879) (10.438) 173.175Depósitos Judiciais (14.351) (953) (6.209) 4.529 108 (16.876)

156.778 12.974 56.227 (59.350) (10.330) 156.299a. Causas judiciais de responsabilidade da Companhia, assumidas em combinação de negóciosQuadro resumo das principais contingências:

Trabalhista/Cível/Administrativo e Outras Fiscal e TributáriaProvável Possível Provável Possível Total

Mabesa 5.757 8 10.131 10.017 25.913Mantecorp 37.038 2.731 – 56.680 96.449

42.795 2.739 10.131 66.697 122.362No caso das aquisições de negócio Mabesa e Mantecorp, a Companhia assumiu parte das causas judiciais dessas empre-sas. Conforme requerido no CPC 15 (R1) - Combinação de Negócios foram provisionadas além das contingências prová-veis, as contingências possíveis, com considerações de valor justo para as mesmas. O valor da perda possível e provável naCombinação de Negócios destes processos está estimado em R$ 122.362, sendo R$ 35.942 referentes a processos traba-lhistas, R$ 7.809 referente a processos cíveis, R$ 76.828 referente a processos tributários e R$ 1.783 referente a processosadministrativos regulatórios e outros. (i) Cível: São aproximadamente 21 processos, 5 decorreram da aquisição da Mabe-sa e 16 da Mantecorp Indústria Química, onde o prognóstico de perdas na combinação de negócios está estimado emR$ 7.809. A Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos (CMED) aplicou multa à Mantecorp no valor atualizadode R$ 6.327, em razão de suposto aumento irregular de preços do medicamento Desalex. A Companhia está discutindotal multa judicialmente. De acordo com a opinião dos advogados externos da Companhia, a possibilidade de perda éprovável. (ii) Trabalhista: São aproximadamente 219 processos, 64 decorreram da aquisição da Mabesa, 82 da Mante-corp Logística e 73 Mantecorp Indústria Química, onde o prognóstico de perda na combinação de negócios está estimadoem R$ 35.942. (iii) Fiscal e Tributária: São aproximadamente 220 processos, 101 decorreram da aquisição da Mabesa,55 da Mantecorp Logística e 64 Mantecorp Indústria Química, onde os prognósticos de perda na combinação de negóciosestão estimados em R$ 76.828. A Mantecorp foi questionada pela RFB acerca das compensações realizadas com base emliminar concedida nos autos do processo em que se discute a ilegitimidade da inclusão do ICMS na base de cálculo do PIS/COFINS. O valor de perda possível atualizado soma R$ 17.437 e o processo se encontra em fase administrativa, com odébito garantido por Carta Fiança. (iv) Administrativas/outras: São aproximadamente 37 processos, de natureza regu-latória, decorrentes da aquisição da Mantecorp Indústria Química onde o prognóstico de perda na combinação de negó-cios está estimado em R$ 1.783. b. Contingências possíveis - Responsabilidade da Companhia e suas Controladas:A Companhia e suas controladas estão envolvidas em processos trabalhistas, cíveis, tributários e regulatórios que pelaatual avaliação de probabilidade de êxito estabelecida com base na avaliação dos assessores jurídicos e aspectos legais,não requerem o registro de provisões, seja pela expectativa de perda classificada como possível, seja por exclusão deresponsabilidade decorrente de acordo contratual.

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Prognósticode perda possível

Prognósticode perda possível

Prognósticode perda possível

Prognósticode perda possível

Cível 39.096 29.080 39.450 29.444Trabalhista 186.901 94.573 303.064 183.903Fiscal e Tributária 98.246 73.511 118.469 89.076Administrativas/outras 2.266 3.165 2.563 4.097

326.509 200.329 463.546 306.520A Companhia está em litígio judicial com concorrentes, onde se discute o registro de marcas e patentes no INPI, nãopossuindo contingência financeira apurável neste momento. (i) Cível: O Ministério Público Federal da Comarca de Bauru,Estado de São Paulo, ajuizou Ação Civil Pública em face da Companhia e vários outros laboratórios, para obrigá-los avender medicamentos para a administração pública de acordo com as regras da Câmara de Regulação do Mercado deMedicamentos (CMED). O Ministério Público requereu, também, a condenação dos laboratórios ao pagamento de danosmorais coletivos em montante a ser fixado pelo Juízo. Foi proferida sentença que julgou extinto o processo e, atualmente,aguarda-se o julgamento do recurso de apelação interposto pelo Ministério Público. O valor envolvido é inestimável e, deacordo com a opinião dos advogados externos, a possibilidade de perda é possível. O Município de Caxias do Sul ajuizouAção Civil Pública em face da Companhia e vários outros laboratórios, para obrigá-los a vender medicamentos para oMunicípio de acordo com as regras da Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos (CMED). O processo encon-tra-se na fase de instrução. O valor envolvido é inestimável e, de acordo com a opinião dos advogados externos, a possi-bilidade de perda é possível. (ii) Trabalhista: A Companhia e suas Controladas figuram em processos trabalhistas, deresponsabilidade da Companhia, suas Controladas e/ou sócios vendedores das empresas adquiridas e incorporadas, nosquais a perda possível de responsabilidade da Companhia e/ou suas controladas está estimada em R$ 303.064(R$ 183.903 em 31 de dezembro de 2014). Nestes processos discutem-se horas extras, diferenças salariais, indenizaçõesdecorrentes de doenças e/ou acidentes de trabalho, adicional de insalubridade ou periculosidade, reconhecimento devínculo empregatício, dentre outros pedidos. Destes processos trabalhistas 64 decorrem da aquisição do LaboratórioAmericano de Farmacoterapia S.A. (Farmasa), incorporado pela Companhia, e apresentam prognóstico de perda possívelde responsabilidade da Companhia no valor de R$ 1.349 (R$ 4.943 em 31 de dezembro de 2014) e 157 ( 142 em 31 dedezembro de 2014) decorrem da aquisição da Mantecorp Logística Distribuição e Comércio S.A. e da Mantecorp IndústriaQuímica e Farmacêutica S.A., que apresentam prognóstico de perda possível de responsabilidade da Companhia no valorde R$ 75.296 (R$ 35.291 em 31 de dezembro de 2014), nos quais se discute, dentre outros pedidos, reparações decor-rentes de doença ou acidente do trabalho, vínculo empregatício e consequente pagamento de verbas trabalhistas, dife-renças salariais, horas extras e reflexos e estabilidade provisória. A Companhia figura como investigada em InquéritosCivis por meio dos quais a Procuradoria Regional do Trabalho de São Paulo investiga (i) o cumprimento da cota de meno-res aprendizes pela Companhia e (ii) os contratos de trabalho dos empregados da área de planejamento comercial daCompanhia. Trata-se de procedimentos investigatórios a respeito dos quais a Companhia não tem, neste momento, comoestimar os valores envolvidos. A Brainfarma Indústria Química e Farmacêutica S.A., subsidiária integral da Companhia(a Brainfarma), figura como investigada em Inquérito Civil no qual a Procuradoria do Trabalho de Goiânia investiga ocumprimento das normas relativas à limitação ao excesso de jornada de trabalho dos empregados, contudo ainda não épossível estimar os valores envolvidos. A Brainfarma Indústria Química e Farmacêutica S.A. figura, ainda, como investiga-da em Inquérito Civil no qual a Procuradoria do Trabalho de Anápolis investiga o cumprimento das normas relativas àmedicina e segurança do trabalho, não sendo possível, neste momento, estimar o valor envolvido. A Brainfarma IndústriaQuímica e Farmacêutica S.A. figura no polo passivo de Reclamatória Trabalhista ajuizada pelo Sindicato dos Trabalhadoresnas Indústrias Químico, Farmacêuticas, de Material Plástico e do Álcool no Estado de Goiás, nas quais o sindicato autorrequer o pagamento de horas de sobreaviso e no polo passivo de Reclamatória Trabalhista na qual Sindicato dos Traba-lhadores nas Indústrias Químico-Farmacêuticas no Munícipio de Anápolis requer o pagamento de diferenças de adicionalnoturno. Contudo, ainda não é possível estimar os valores envolvidos nestas reclamações. A Cosmed Indústria de Cosmé-ticos e Medicamentos S.A., subsidiária integral da Companhia (a Cosmed), figura como investigada em Inquérito Civil noqual a Procuradoria do Trabalho de Osasco investiga o cumprimento da cota de menores aprendizes. Trata-se de procedi-mento investigatório a respeito do qual a Cosmed não tem, neste momento, como estimar o valor envolvido. A CosmedIndústria de Cosméticos e Medicamentos S.A. figura no polo passivo de reclamatória trabalhista ajuizada pelo Sindicatodos Trabalhadores nas Indústrias Químico, Farmacêuticas, de Material Plástico e do Álcool no Estado de Goiás, nas quaiso sindicato autor requer: (i) o pagamento das horas in itinere e reflexos para os colaboradores que utilizam transportefornecido pela Cosmed, cuja perda possível está estimada em R$ 3.510; (ii) o pagamento de horas extras decorrentes detempo a disposição do empregador, cuja perda possível está estimada em R$ 3.813; e (iii) o pagamento de diferenças atítulo de adicional noturno, na qual a perda possível está estimada em R$ 894. Estas demandas judiciais tramitam na 1ªVara do Trabalho de Aparecida de Goiânia e envolvem os trabalhadores da fábrica de Senador Canedo, Estado de Goiás.Nestas ações ainda não foram publicadas sentenças. c. Contingências de empresas adquiridas, responsabilidadedos ex-proprietários - possíveis e prováveis: A Companhia não possui provisão para contingências cujo prognósticoé de perda provável e possível, nos casos que são de responsabilidade dos ex-proprietários. O Estado de São Paulo ajuizouação civil pública em face da Companhia para requerer o pagamento de indenização em razão de suposta venda ilegal demedicamentos em 2008 pela Mantecorp. O valor envolvido foi avaliado em R$ 144.235 e, de acordo com a opinião dosadvogados externos, a possibilidade de perda é possível. O processo encontra-se na fase de instrução. A Cremer S.A.ajuizou execução de título judicial contra a Companhia, cobrando a quantia de R$ 40.760, bem como multa diária até oadimplemento da obrigação estabelecida na sentença arbitral ou a rescisão do Contrato de Licença de Uso da MarcaCremer (oriunda da combinação de negócios Mabesa). Foi proferida decisão em primeira instância, a qual julgou extintaa execução. A Cremer S.A. poderá recorrer ao Tribunal de Justiça. A Johnson & Johnson ajuizou ação ordinária contra aempresa Facilit alegando que o Fio Dental Sanifill Premium, Fio Extrafino Sanifill Premium e a Fita Dental Sanifill Premiumviolam os direitos exclusivos decorrentes da patente PI 9805134-2, intitulada “fio dental que apresenta uma resistênciaaperfeiçoada ao engarçamento e ao desfibramento”. A ação foi julgada procedente e determinada a apuração de valoresindenizatórios através de liquidação de sentença. Diante disto, alteramos a estimativa de êxito para Provável e o processose encontra em grau de Recurso. A seguir, o resumo das contingências de prognósticos provável e possível de responsa-bilidade dos ex-proprietários:Empresa e/ou marcas adquiridas Possível Provável TotalAprov 653 761 1.414Bitufo 921 326 1.247Ceil 6.221 2.167 8.388Cosmed (Niasi) + Pom Pom 3.190 3.255 6.445DM – 40 40Etti – 794 794Facilit 51 2.402 2.453Farmasa 142.156 2.905 145.061Inal 38 19 57Luper 561 1.270 1.831Mabesa 1.978 837 2.815Mantecorp 144.235 – 144.235Neo Química (Brainfarma) 23.663 17.714 41.377Ny Looks 1.670 441 2.111Sapeka 9.647 1.471 11.118Sul Química 519 1.381 1.900York 7.941 770 8.711

343.444 36.553 379.997

25. CAPITAL SOCIAL E RESERVAS

a. Capital social: Em 31 de dezembro de 2015 a Companhia estava autorizada a aumentar o capital social até o limite deR$ 5.500.000, conforme disposição do Estatuto Social e deliberação do Conselho de Administração na Assembleia Geral Extra-ordinária - AGE de 24 de janeiro de 2011. O capital social totalmente integralizado em 31 de dezembro de 2015 é deR$ 5.270.726 (em 31 dezembro de 2014 - R$ 5.269.124), representado por 632.238.060 (em 31 de dezembro de 2014 -632.100.787) ações ordinárias. Em 17 de agosto de 2015, o capital social foi aumentado em R$ 173, mediante emissão de20.134 ações ordinárias, com recursos obtidos do Programa de opção de compra de ações. Em 24 de julho de 2015, o capitalsocial foi aumentado em R$ 344, mediante emissão de 40.000 ações ordinárias, com recursos obtidos do Programa de opçãode compra de ações. Em 01 de junho de 2015, o capital social foi aumentado em R$ 937, mediante emissão de 60.000 açõesordinárias, com recursos obtidos do Programa de opção de compra de ações. Em 24 de abril de 2015, o capital social foi aumen-tado em R$ 148, mediante emissão de 17.139 ações ordinárias, com recursos obtidos do Programa de opção de compra deações. b. Ágio na emissão de ações: Esta reserva é constituída nas emissões de ações e refere-se a parte do preço de emissãodas ações sem valor nominal, que ultrapassar a importância destinada à formação do capital social. c. Opções de compra deações: Em AGE de 24 de março de 2008 foi aprovado plano de opções de compra de ações (“Plano I”) com o objetivo depermitir que colaboradores da Companhia adquiram ações de sua emissão em percentual de diluição de até 3% do capital so-cial. As principais características do Plano I - Programa 2008 são: • Preço de exercício de R$8,50; • Prazo de carência de 3 anospara 50% das opções outorgadas e 4 anos para os 50% restantes; • 1.802.212 opções outorgadas. Em AGE de 29 de dezem-bro de 2008, foi aprovado novo plano de opções de compra de ações (“Plano II”) aos colaboradores da Companhia com oobjetivo de “atrair e reter executivos da Companhia” em percentual de diluição de até 3% do capital social. As principais carac-terísticas do Plano II - Programa 2008 são: • Preço de exercício de R$ 5,36; • Prazo de carência de 1 ano para até 20% das opçõesoutorgadas, 2 anos para até 40%, 3 anos para até 60%, 4 anos para até 80%, 5 anos para até 100%; • Obrigatoriedade dedestinação de 50% do bônus anual líquido dos executivos participantes do plano para compra de ações da Companhia;• 5.280.000 opções outorgadas. As principais características do Plano II - Programa 2009 são: • Preço de exercício de R$ 17,06;• Prazo de carência de 1 ano para até 20% das opções outorgadas, 2 anos para até 40%, 3 anos para até 60%, 4 anos paraaté 80%, 5 anos para até 100%; • Obrigatoriedade de destinação de 50% do bônus anual líquido dos executivos participantesdo plano para compra de ações da Companhia; • 2.800.000 opções outorgadas. As principais características do Plano II - Pro-grama 2010 são: • Preço de exercício de R$ 20,21; • Prazo de carência de 1 ano para até 20% das opções outorgadas, 2 anospara até 40%, 3 anos para até 60%, 4 anos para até 80%, 5 anos para até 100%; • Obrigatoriedade de destinação de 50%do bônus anual líquido dos executivos participantes do plano para compra de ações da Companhia; • 2.600.000 ações outor-gadas. As principais características do Plano II - Programa 2011 são: • Preço de exercício de R$ 19,26; • Prazo de carência de1 ano para até 20% das opções outorgadas, 2 anos para até 40%, 3 anos para até 60%, 4 anos para até 80%, 5 anos para até100%; • Obrigatoriedade de destinação de 50% do bônus anual líquido dos executivos participantes do plano para compra deações da Companhia; • 3.700.000 ações outorgadas. Em AGE de 11 de novembro de 2011, foi aprovado novo plano de opçõesde compra de ações (“Plano III”) aos colaboradores da Companhia com o objetivo de “atrair e reter executivos da Companhia”em percentual de diluição de até 5% do capital social. As principais características do Plano III - Programa 2011 são: • Preço deexercício de R$ 8,60; • Prazo de carência de 1 ano para até 20% das opções outorgadas, 2 anos para até 40%, 3 anos para até60%, 4 anos para até 80%, 5 anos para até 100%; • 12.000.000 ações outorgadas. As principais características do Plano III -Programa 2013 são: • Preço de exercício de R$ 15,62; • Prazo de carência de 1 ano para até 20% das opções outorgadas,2 anos para até 40%, 3 anos para até 60%, 4 anos para até 80%, 5 anos para até 100%; • 1.350.000 ações outorgadas.As principais características do Plano III - Programa 2014 são: • Preço de exercício de R$ 15,34; • Prazo de carência de 1 ano paraaté 20% das opções outorgadas, 2 anos para até 40%, 3 anos para até 60%, 4 anos para até 80%, 5 anos para até 100%;• 450.000 ações outorgadas. As principais características do Plano III - Programa 2014-A são: • Preço de exercício de R$ 16,48;• Prazo de carência de 1 ano para até 20% das opções outorgadas, 2 anos para até 40%, 3 anos para até 60%, 4 anos paraaté 80%, 5 anos para até 100%; • 650.000 ações outorgadas. Total de opções outorgadas: O percentual de diluição a que,eventualmente, estão submetidos os atuais acionistas em caso de exercício de todas as opções em aberto em 31 de dezembro

Page 5: Relatório da Administração - Valor Econômico€¦ · ano no patamar de 14,25%. Apesar do desempenho geral da economia, o índice de vendas do varejo de produtos farmacêuticos,

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRASEm milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma

de 2015 é de 2,96% nos Planos e Programas conforme discriminados abaixo:Posição em 31/12/2015

PlanoPro-

grama Carência

Preçounitário do

exercício(em Reais)

Outor-gadas Exercidas

Cance-ladas

Contratosem aberto

Valor unitáriojusto na data

da outorga(em Reais)

Custototal

estimadoPlano I 2008 01/06/11 17,00 901.106 748.593 – 152.513 0,14 21Plano I 2008 01/06/12 17,00 901.106 548.593 – 352.513 0,29 103Plano II 2008 01/11/08 10,72 880.000 880.000 – – 0,04 –Plano II 2008 01/11/09 10,72 880.000 880.000 – – 0,50 –Plano II 2008 01/11/10 10,72 1.760.000 1.620.000 140.000 – 0,83 –Plano II 2008 01/11/11 10,72 1.760.000 1.468.922 260.000 31.078 1,10 34Plano II 2008 01/11/12 10,72 1.760.000 1.060.000 260.000 440.000 1,35 596Plano II 2008 01/11/13 10,72 1.760.000 587.467 440.000 732.533 1,59 1.165Plano II 2009 17/12/10 34,11 560.000 20.017 171.885 368.098 3,52 1.296Plano II 2009 17/12/11 34,11 560.000 – 180.000 380.000 4,35 1.654Plano II 2009 17/12/12 34,11 560.000 – 180.000 380.000 5,16 1.962Plano II 2009 17/12/13 34,11 560.000 – 180.000 380.000 5,96 2.264Plano II 2009 17/12/14 34,11 560.000 – 180.000 380.000 6,74 2.561Plano II 2010 06/08/11 20,21 520.000 – 270.000 250.000 3,57 891Plano II 2010 06/08/12 20,21 520.000 – 180.000 340.000 4,52 1.536Plano II 2010 06/08/13 20,21 520.000 – 180.000 340.000 5,47 1.859Plano II 2010 06/08/14 20,21 520.000 – 180.000 340.000 6,41 2.179Plano II 2010 06/08/15 20,21 520.000 – 180.000 340.000 7,34 2.496Plano II 2011 01/02/12 19,26 740.000 – 96.565 643.435 0,96 618Plano II 2011 01/02/13 19,26 740.000 – 85.482 654.518 1,81 1.182Plano II 2011 01/02/14 19,26 740.000 – 85.482 654.518 2,64 1.726Plano II 2011 01/02/15 19,26 739.999 – 85.481 654.518 3,47 2.271Plano II 2011 01/02/16 19,26 739.999 – 85.481 654.518 4,30 2.816Plano III 2011 26/12/12 8,60 2.400.008 1.487.564 18.775 893.669 0,83 739Plano III 2011 26/12/13 8,60 2.399.998 1.246.601 139.087 1.014.310 1,29 1.310Plano III 2011 26/12/14 8,60 2.399.998 147.273 189.087 2.063.638 1,70 3.515Plano III 2011 26/12/15 8,60 2.399.998 70.000 266.360 2.063.638 2,09 4.311Plano III 2011 26/12/16 8,60 2.399.998 70.000 266.360 2.063.638 2,46 5.073Plano III 2013 03/05/14 15,62 270.000 49.600 90.000 130.400 0,47 62Plano III 2013 03/05/15 15,62 270.000 30.000 90.000 150.000 0,72 108Plano III 2013 03/05/16 15,62 270.000 – 120.000 150.000 0,93 140Plano III 2013 03/05/17 15,62 270.000 – 120.000 150.000 1,12 169Plano III 2013 03/05/18 15,62 270.000 – 120.000 150.000 1,30 196Plano III 2014 21/02/15 15,34 90.000 – – 90.000 0,97 87Plano III 2014 21/02/16 15,34 90.000 – – 90.000 1,63 147Plano III 2014 21/02/17 15,34 90.000 – – 90.000 2,26 203Plano III 2014 21/02/18 15,34 90.000 – – 90.000 2,88 259Plano III 2014 21/02/19 15,34 90.000 – – 90.000 3,49 314Plano III 2014-A 30/12/15 16,48 130.000 – – 130.000 1,17 152Plano III 2014-A 30/12/16 16,48 130.000 – – 130.000 1,98 257Plano III 2014-A 30/12/17 16,48 130.000 – – 130.000 2,76 359Plano III 2014-A 30/12/18 16,48 130.000 – – 130.000 3,55 462Plano III 2014-A 30/12/19 16,48 130.000 – – 130.000 4,33 564Total 34.152.210 10.914.630 4.840.045 18.397.535 47.657

Posição em 31/12/2014

PlanoPro-

grama Carência

Preçounitário do

exercício(em Reais)

Outor-gadas Exercidas

Cance-ladas

Contratosem aberto

Valor unitáriojusto na data

da outorga(em Reais)

Custototal

estimadoPlano I 2008 01/06/11 8,50 901.106 748.593 – 152.513 0,14 21Plano I 2008 01/06/12 8,50 901.106 548.593 – 352.513 0,29 103Plano II 2008 01/11/11 5,36 1.760.000 1.468.922 260.000 31.078 1,10 34Plano II 2008 01/11/12 5,36 1.760.000 1.060.000 260.000 440.000 1,35 596Plano II 2008 01/11/13 5,36 1.760.000 587.467 440.000 732.533 1,59 1.165Plano II 2009 17/12/10 17,06 560.000 20.017 171.885 368.098 3,52 1.296Plano II 2009 17/12/11 17,06 560.000 – 180.000 380.000 4,35 1.654Plano II 2009 17/12/12 17,06 560.000 – 180.000 380.000 5,16 1.962Plano II 2009 17/12/13 17,06 560.000 – 180.000 380.000 5,96 2.264Plano II 2009 17/12/14 17,06 560.000 – 180.000 380.000 6,74 2.561Plano II 2010 06/08/11 20,21 520.000 – 190.000 330.000 3,57 1.177Plano II 2010 06/08/12 20,21 520.000 – 80.000 440.000 4,52 1.988Plano II 2010 06/08/13 20,21 520.000 – 80.000 440.000 5,47 2.406Plano II 2010 06/08/14 20,21 520.000 – 80.000 440.000 6,41 2.820Plano II 2010 06/08/15 20,21 520.000 – 80.000 440.000 7,34 3.230Plano II 2011 01/02/12 19,26 740.000 – 86.824 653.176 0,96 627Plano II 2011 01/02/13 19,26 740.000 – 71.953 668.047 1,81 1.206Plano II 2011 01/02/14 19,26 740.000 – 71.953 668.047 2,64 1.762Plano II 2011 01/02/15 19,26 739.999 – 71.952 668.047 3,47 2.318Plano II 2011 01/02/16 19,26 739.999 – 71.952 668.047 4,30 2.874Plano III 2011 26/12/12 8,60 2.400.008 1.487.564 31.091 881.353 0,83 729Plano III 2011 26/12/13 8,60 2.399.998 1.394.285 189.087 816.626 1,29 1.054Plano III 2011 26/12/14 8,60 2.399.998 – 189.087 2.210.911 1,70 3.766Plano III 2011 26/12/15 8,60 2.399.998 – 189.087 2.210.911 2,09 4.619Plano III 2011 26/12/16 8,60 2.399.998 – 189.087 2.210.911 2,46 5.436Plano III 2013 03/05/14 15,62 270.000 19.600 90.000 160.400 0,47 76Plano III 2013 03/05/15 15,62 270.000 – 90.000 180.000 0,72 130Plano III 2013 03/05/16 15,62 270.000 – 90.000 180.000 0,93 168Plano III 2013 03/05/17 15,62 270.000 – 90.000 180.000 1,12 202Plano III 2013 03/05/18 15,62 270.000 – 90.000 180.000 1,30 235Plano III 2014 21/02/15 15,34 90.000 – – 90.000 0,97 87Plano III 2014 21/02/16 15,34 90.000 – – 90.000 1,63 147Plano III 2014 21/02/17 15,34 90.000 – – 90.000 2,26 203Plano III 2014 21/02/18 15,34 90.000 – – 90.000 2,88 259Plano III 2014 21/02/19 15,34 90.000 – – 90.000 3,49 314Total 29.982.210 7.335.041 3.973.958 18.673.211 49.489Modelo de precificação das opções: Para a apuração do valor justo das opções concedidas, a Companhia considerouas seguintes premissas: • As opções são exercidas nas datas de cada encerramento de carência (vesting), sobretudo dadaa obrigatoriedade de destinação de bônus dos executivos em compra de ações de emissão da Companhia. • Indiferençaquanto a distribuição de dividendos dado que o preço de exercício é ajustado por eventuais distribuições. • Avaliação dasopções de acordo com parâmetros de mercado na data de cada contrato com os beneficiários do plano. • Atribuição deredução de 1,5% ao ano de opções a serem exercidas considerando eventuais desligamentos de beneficiários. A avaliaçãoutilizada, portanto, foi baseada no modelo Black & Scholes para opções europeias simples, utilizando a Selic e a volatili-dade mensal histórica na data dos contratos com os beneficiários. d. Ações em tesouraria: Não houve movimentaçãono saldo de ações em tesouraria em 31 de dezembro de 2015 e o montante de 635 permanece o mesmo de 31 de de-zembro de 2014. e. Reserva legal: A reserva legal é constituída anualmente como destinação de 5% do lucro líquido doexercício e não poderá exceder a 20% do capital social. A reserva legal tem por fim assegurar a integridade do capitalsocial e somente poderá ser utilizada para compensar prejuízo e aumentar o capital. f. Reserva para incentivos fiscais:Constituída de acordo com o estabelecido no artigo 195-A da Lei das Sociedades por Ações (emendado pela Leinº 11.638, de 2007), essa reserva recebe a parcela de subvenção governamental reconhecidos no resultado do exercício,em conta redutora de impostos, e a ela destinados a partir da conta de lucros acumulados, consequentemente, não en-tram na base de cálculo do dividendo mínimo obrigatório. g. Reserva estatutária: Constituída de acordo com o estabe-lecido nos termos do artigo 194 da Lei das Sociedades por Ações e previsto no artigo 44 parágrafo único do Estatuto Socialda Companhia. h. Reserva de retenção de lucros: Constituída ou revertida de acordo com o artigo 196 da Lei das Socie-dades por Ações e prevista no artigo 44 do Estatuto Social da Companhia. i. Proposta de destinação do resultado:

2015Resultado líquido do exercício 559.872Constituição de reserva legal (27.993)Constituição da reserva de subvenção governamental (I) (506.971)Base de cálculo dos dividendos 24.908Porcentagem sobre base de cálculo dos dividendos propostos 25%Dividendos propostosDividendos mínimos obrigatórios (II) 6.227Dividendos adicionais propostos (III) 18.681I. O total da subvenção governamental do exercício de 2015 no resultado da controladora é de R$ 470.253 (R$ 417.878em 31 de dezembro de 2014). O valor adicional e residual de 2014 é de R$ 36.718. As controladas não possuem subven-ção governamental. II. Valor inicialmente provisionado - poderá ser revertido ou complementado por decisão da Assem-bleia geral ordinária (AGO) a ser realizada em abril - será apresentado no balanço patrimonial no Passivo circulante. III.Será apresentado no Balanço Patrimonial dentro do Patrimônio Líquido.

26. RECEITA

A reconciliação das vendas brutas para a receita líquida é como segue:Controladora Consolidado

20152014

(reclassificado) 20152014

(reclassificado)Vendas brutas de produtos e serviços 3.293.369 3.005.323 3.283.434 2.994.565Devoluções (38.477) (31.190) (37.562) (30.444)Descontos incondicionais (80.716) (41.387) (80.716) (41.387)Descontos promocionais (52.279) (27.860) (52.279) (27.860)Impostos (113.109) (120.593) (156.228) (126.778)Receita líquida 3.008.788 2.784.293 2.956.649 2.768.096

27. COMPOSIÇÃO DAS CONTAS DE RESULTADO

a. Despesas operacionais e custos dos produtos vendidosControladora Consolidado

20152014

(reclassificado) 20152014

(reclassificado)Custo dos produtos vendidos (1.011.195) (886.395) (746.511) (676.241)

Matéria prima – (24.934) (310.177) (241.581)Material de embalagem – (8.377) (173.838) (168.858)Custo de transformação – (34.346) (187.014) (187.964)Despesas com depreciações e amortizações – (14.126) (16.509) (26.861)Revenda (961.019) (796.190) (45.177) (15.157)Variações dos estoques/outros (50.176) (8.422) (13.796) (35.820)

Despesas com vendas e marketing (1.081.023) (1.051.257) (1.149.470) (1.089.158)Gastos com propaganda e publicidade (303.734) (308.145) (295.966) (303.857)Acordos, verbas e outros (157.687) (143.359) (154.065) (138.383)Visitação médica, promoções, brindes e amostras (325.354) (296.461) (315.945) (286.848)Força de vendas e gastos comerciais (238.741) (238.210) (295.096) (276.840)Fretes e seguros sobre vendas (42.592) (45.452) (43.220) (47.367)Provisões para créditos de liquidação

duvidosa e perdas (6.383) (11.355) (6.182) (8.326)Despesas com depreciações e amortizações (6.532) (8.275) (38.996) (27.537)

Despesas administrativas e gerais (132.199) (130.128) (157.932) (155.971)Demais despesas (125.035) (121.748) (149.960) (146.687)Despesas com depreciações e amortizações (7.164) (8.380) (7.972) (9.284)

b. Outras (despesas) receitas operacionais líquidasControladora Controladora

20152014

(reclassificado) 20152014

(reclassificado)Receitas tributárias e outras 13.728 28.613 13.325 34.271Gastos com reestruturação operacional (24.323) (31.302) (30.916) (47.288)Perdas eventuais e outras (13.785) 4.725 1.630 (16.431)

(24.380) 2.036 (15.961) (29.448)

c. Receitas financeirasControladora Consolidado

20152014

(reclassificado) 2015 2014 (reclassificado)Juros ativos 35.650 21.486 43.732 26.690Rendimentos de aplicações financeiras e outros 89.298 118.879 155.431 153.072

124.948 140.365 199.163 179.762d. Despesas financeiras

Controladora Consolidado

20152014

(reclassificado) 20152014

(reclassificado)Juros sobre financiamentos (13.912) (3.616) (34.218) (11.645)Juros sobre empréstimos (184.035) (142.402) (176.397) (136.723)Juros sobre títulos a pagar (7.017) (12.919) (7.017) (12.919)Gastos com pré-pagamentos de dívidas (308) – (308) –Atualizações monetárias sobre contingências (12.447) (13.631) (13.940) (14.069)Atualização monetária sobre parcelamento

de impostos (6.723) (12.180) (6.753) (13.504)Debêntures (297.801) (280.712) (296.033) (269.516)Juros e comissão sobre carta de fiança (3.306) (3.045) (3.833) (3.268)Despesas bancárias, descontos concedidos e outros (11.982) (6.800) (12.911) (7.115)Custo de Hedge e variação cambial de empréstimos (94.027) (72.931) (94.027) (72.931)Custo de Hedge e variação cambial de

aquisição de empresa – (2.753) – (2.753)Custo de Hedge e variação cambial de

fornecedores e clientes 24.020 14.627 (17.170) (1.144)Outros (30.181) (17.178) (35.379) (15.994)

(637.719) (553.540) (697.986) (561.581)Reversões de ajuste a valor presente (17.036) (27.998) (17.036) (29.463)

(654.755) (581.538) (715.022) (591.044)

28. LUCRO POR AÇÃO

a. Básico: O lucro básico por ação é calculado mediante a divisão do lucro atribuível aos acionistas da Companhia, pelaquantidade média ponderada de ações ordinárias emitidas durante o período, excluindo as ações ordinárias compradaspela Companhia e mantidas como ações em tesouraria.

2015 2014Operações

continuadasOperações

descontinuadas TotalOperações

continuadasOperações

descontinuadas TotalLucro atribuível aos

acionistas da Companhia 345.488 214.384 559.872 337.894 64.801 402.695Quantidade média ponderada

de ações ordináriasemitidas (milhares) 632.163 632.163 632.163 631.681 631.681 631.681

Lucro básico por ação 0,54652 0,33913 0,88564 0,53491 0,10259 0,63750b. Diluído: O lucro diluído por ação é calculado mediante o ajuste da quantidade média ponderada de ações ordináriasem circulação para presumir a conversão de todas as ações ordinárias potenciais diluídas. As ações potenciais são tratadascomo diluidoras quando, e somente quando, a sua conversão em ações diminui o resultado por ação ou aumente oprejuízo por ação proveniente das operações continuadas.

2015 2014Operações

continuadasOperações

descontinuadas TotalOperações

continuadasOperações

descontinuadas TotalLucro

Lucro atribuível aosacionistas da Companhia 345.488 214.384 559.872 337.894 64.801 402.695

Quantidade média ponderadade ações ordinárias emitidas

(milhares) 632.163 632.163 632.163 631.681 631.681 631.681Ajustes de:

Opções de comprade ações (milhares) 11.639 11.639 11.639 12.417 12.417 12.417

Quantidade média ponderadade ações ordinárias para o

lucro diluído por ação(milhares) 643.802 643.802 643.802 644.098 644.098 644.098

Lucro diluído por ação 0,53664 0,33300 0,86963 0,52460 0,10061 0,62521

29. COMPROMISSOS

Compromissos com arrendamento mercantil operacional: Os pagamentos mínimos futuros de arrendamentos mer-cantis operacionais de aluguéis de prédios, no total e para cada um dos seguintes períodos, são apresentados a seguir:

Consolidado2015

Menos de um ano 12.519Mais de um ano e menos de cinco anos 30.814Mais de cinco anos 12.059

55.392

30. COBERTURA DE SEGUROS

A política de seguros leva em consideração, principalmente, a concentração de riscos, a relevância e o valor de reposiçãodos ativos. As principais informações sobre a cobertura de seguros vigentes, segundo as apólices de seguro, podem serassim demonstradas:

Controladora ConsolidadoIncêndio, IDT, raio e explosão de qualquer natureza 357.100 1.324.440Alteração de valores em risco 100.000 300.000Outras coberturas 51.499 167.699

31. TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS

a. Transações e saldos: As transações entre partes relacionadas que influenciaram o resultado do período, decorremsubstancialmente de operações com a Companhia e suas controladas, as quais a Administração considera que foram re-alizadas em condições e prazos usuais as de mercado para os respectivos tipos de operações. Os mútuos com as partesrelacionadas são corrigidos pela variação do CDI mais spread e o prazo de vencimento é de um ano. Nas relações comer-ciais com partes relacionadas os preços são estabelecidos considerando as características e naturezas das referidas transa-ções. As transações comerciais de compra e venda de produtos, matérias-primas, contratação de serviços e aluguéis, assimcomo as transações financeiras de empréstimos e captação de recursos entre as Companhias do grupo estão demonstra-das abaixo: • O contrato de aluguel com a TV Serra Dourada Ltda. é corrigido pelo IGPM - FGV, o prazo de vencimento éindeterminado. • O contrato de aluguel com a Brainfarma Indústria Química Farmacêutica S.A. é corrigido pelo IGPM -FGV e o prazo de vencimento é 01 de maio de 2016, podendo ser prorrogado de acordo com a vontade das partes.

a.1 Nos ativos e passivosControladora

31/12/2015Cosmed Indústria de

Cosméticos eMedicamentos S.A.

My - AgênciaPropaganda Ltda.

Brainfarma IndústriaQuímica e

Farmacêutica S.A.

NeolatinaComércio e Indústria

Farmacêutica Ltda.Savoy IndústriaCosméticos S.A.

EmbalagensAllbox Ltda.

Macro Etiquetas eRótulos

Adesivos Ltda.Gráfica e EditoraFaberprint Ltda.

Indústria FarmacêuticaMelcon do Brasil S.A. Total

Clientes – – 25 – – – – – – 25Outros valores a receber – 21 – 36 – – – – – 57Mútuos – – – 91 – – – – – 91Fornecedores (34.264) – (231.274) – – – (11) – – (265.549)Outros valores a pagar (26.039) – (19.931) – (270) – – – – (46.240)Mútuos (18) – (2) – – – – – – (20)

Consolidado31/12/2015

Cosmed Indústria deCosméticos e

Medicamentos S.A.My - Agência

Propaganda Ltda.

Brainfarma IndústriaQuímica e

Farmacêutica S.A.

NeolatinaComércio e Indústria

Farmacêutica Ltda.Savoy IndústriaCosméticos S.A.

EmbalagensAllbox Ltda.

Macro Etiquetas eRótulos

Adesivos Ltda.Gráfica e EditoraFaberprint Ltda.

Indústria FarmacêuticaMelcon do Brasil S.A. Total

Fornecedores – – – – – (5.457) (350) (3.206) (33) (9.046)Controladora

31/12/2014Cosmed Indústria

de Cosméticos eMedicamentos S.A.

My - AgênciaPropaganda Ltda.

Brainfarma IndústriaQuímica e Farmacêutica S.A.

NeolatinaComércio e IndústriaFarmacêutica Ltda.

EmbalagensAllbox Ltda.

Macro Etiquetase Rótulos

Adesivos Ltda.Gráfica e EditoraFaberprint Ltda.

Indústria FarmacêuticaMelcon do Brasil S.A. Total

Clientes – – 1.855 – – – – – 1.855Dividendos propostos a receber 15.038 – 20.205 – – – – – 35.243Outros valores a receber 4.760 16 – 36 – – – – 4.812Mútuos 123 – 61 78 – – – – 262Fornecedores (113.375) – (77.225) – – (7) (414) – (191.021)Outros valores a pagar – – (38.047) – – – – – (38.047)

Consolidado31/12/2014

Cosmed Indústriade Cosméticos e

Medicamentos S.A.My - Agência

Propaganda Ltda.Brainfarma Indústria

Química e Farmacêutica S.A.

NeolatinaComércio e Indústria

Farmacêutica Ltda.EmbalagensAllbox Ltda.

Macro Etiquetase Rótulos

Adesivos Ltda.Gráfica e EditoraFaberprint Ltda.

IndústriaFarmacêuticaMelcon do Brasil S.A. Total

Fornecedores – – – – (4.811) (640) (3.442) (850) (9.743)a.2 No resultado do exercício

Controladora31/12/2015

Cosmed Indústriade Cosméticos e

Medicamentos S.A.My - Agência

Propaganda Ltda.

TV SerraDourada

Ltda.

BrainfarmaIndústria

Química eFarmacêutica

S.A.

ICF - Institutode Ciências

FarmacêuticasLtda.

NeolatinaComércio e

IndústriaFarmacêutica

Ltda.EmbalagensAllbox Ltda.

MacroEtiquetase Rótulos

Adesivos Ltda.

Gráfica eEditora

FaberprintLtda.

UniversoOnline S.A.

IndústriaFarmacêutica

Melcon doBrasil S.A.

MegatelecomTelecomunicações

S.A. TotalTransações (1.663.481) – – (911.297) – – – (48) (414) – – – (2.575.240)Vendas de mercadorias/produtos 269 – – 10.501 – – – – – – – – 10.770Compras de mercadorias/produtos (1.663.750) – – (921.798) – – – (48) (414) – – – (2.586.010)Despesas/receitas diversas – (9.600) (20.398) (2.256) – – – – – (6.196) – – (38.450)Publicidade – (9.600) (20.398) – – – – – – (6.196) – – (36.194)Aluguéis – – – (2.256) – – – – – – – – (2.256)Serviços prestados – – – – – – – – – – – – –Juros sobre mútuo (37) – – (1) – 5 – – – – – – (33)Despesas financeiras (37) – – (1) – – – – – – – – (38)Receitas financeiras – – – – – 5 – – – – – – 5

Consolidado31/12/2015

Cosmed Indústriade Cosméticos e

Medicamentos S.A.My - Agência

Propaganda Ltda.

TV SerraDourada

Ltda.

BrainfarmaIndústria

Química eFarmacêutica

S.A.

ICF - Institutode Ciências

FarmacêuticasLtda.

NeolatinaComércio

e IndústriaFarmacêutica

Ltda.EmbalagensAllbox Ltda.

MacroEtiquetas e

RótulosAdesivos Ltda.

Gráfica eEditora

FaberprintLtda.

UniversoOnline S.A.

IndústriaFarmacêutica

Melcon doBrasil S.A.

MegatelecomTelecomunicações

S.A. TotalTransações – – – – – – (27.081) (3.142) (12.931) – (3.000) – (46.154)Compras de mercadorias/

produtos/matéria-prima – – – – – – (27.081) (3.142) (12.931) – (3.000) – (46.154)Despesas/receitas diversas – – (20.938) – (1.147) – – – – (6.196) – (12) (28.293)Publicidade – – (20.398) – – – – – – (6.196) – (12) (26.606)Aluguéis – – (540) – – – – – – – – – (540)Serviços prestados – – – – (1.147) – – – – – – – (1.147)

Controladora31/12/2014

Cosmed Indústriade Cosméticos e

Medicamentos S.A.My - Agência

Propaganda Ltda.

TV SerraDourada

Ltda.

Neo MarcasIndústria

Farmacêutica eAlimentícia e

Participações Ltda.

BrainfarmaIndústria

Química eFarmacêutica

S.A.EmbalagensAllbox Ltda.

ICF - Institutode Ciências

FarmacêuticasLtda.

MacroEtiquetas e

RótulosAdesivos Ltda.

Gráfica eEditora

FaberprintLtda.

UniversoOnline S.A.

IndústriaFarmacêutica

Melcon doBrasil S.A. Total

Transações (1.330.127) (7.650) – – (332.954) (3) – (59) (457) – (6) (1.671.256)Vendas de mercadorias/produtos 5.097 – – – 212.200 – – – – – – 217.297Compras de mercadorias/produtos (1.335.224) (7.650) – – (545.154) (3) – (59) (457) – (6) (1.888.553)Despesas/receitas diversas – (7.650) (13.864) (720) – – – – – (136) – (22.370)Publicidade – (7.650) (13.653) – – – – – – – – (21.303)Aluguéis – – (211) (720) – – – – – – – (931)Serviços prestados – – – – – – – – – (136) – (136)Juros sobre mútuo (6) – – (8) 12 – – – – – – (2)Despesas financeiras (6) – – (8) – – – – – – – (14)Receitas financeiras – – – – 12 – – – – – – 12

Consolidado31/12/2014

Cosmed Indústriade Cosméticos e

Medicamentos S.A.My - Agência

Propaganda Ltda.

TV SerraDourada

Ltda.

Neo MarcasIndústria

Farmacêutica eAlimentícia e

Participações Ltda.

BrainfarmaIndústria

Química eFarmacêutica

S.A.EmbalagensAllbox Ltda.

ICF - Institutode Ciências

FarmacêuticasLtda.

MacroEtiquetas e

RótulosAdesivos Ltda.

Gráfica eEditora

FaberprintLtda.

UniversoOnline S.A.

IndústriaFarmacêutica

Melcon doBrasil S.A. Total

Transações – – – – – (24.521) – (3.436) (10.404) – (2.986) (41.347)Compras de mercadorias/

produtos/matéria-prima – – – – – (24.521) – (3.436) (10.404) – (2.986) (41.347)Despesas/receitas diversas – – (14.171) (720) – – (1.440) – – (136) – (16.467)Publicidade – – (13.653) – – – – – – – – (13.653)Aluguéis – – (518) (720) – – – – – – – (1.238)Serviços prestados – – – – – – (1.440) – – (136) – (1.576)Juros sobre mútuo – – – – – – – – – – – –Despesas financeiras – – – – – – – – – – – –Receitas financeiras – – – – – – – – – – – –As partes relacionadas abaixo não tiveram transações em 2014 e 2015:- MCLG Empreendimentos e Participações S.A. - Nova Piratininga Empreendimentos, Participações e Incorporações Ltda.

b. Remuneração do pessoal-chave da administração: O pessoal-chave da administração inclui os conselheiros ediretores e membros dos comitês executivos. A remuneração paga ou a pagar ao pessoal-chave da administração estáapresentada a seguir:

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Salários e outros benefícios de curto prazo 59.360 52.291 75.008 66.457Honorários dos conselheiros 621 1.133 621 1.220Pagamentos com base em ações 332 4.057 1.120 4.503

60.313 57.481 76.749 72.180

32. EVENTOS SUBSEQUENTES

A Companhia anunciou, em 29 de janeiro de 2016, que chegou a acordo para venda de seu negócio de Preservativos paraa Reckitt Benckiser (Brasil) Ltda., por R$ 675.000 (seiscentos e setenta e cinco milhões de reais). A transação inclui as

marcas Jontex, Olla e Lovetex e está sujeita à aprovação de órgãos de defesa da concorrência e reorganização societáriada Companhia, dentre outras condições precedentes estabelecidas em contrato. Na mesma data, a subsidiária BrainfarmaIndústria Química Farmacêutica S.A. adquiriu por R$ 60.000 (sessenta milhões de reais) a totalidade das ações represen-tativas do capital social da Neolatina Comércio e Indústria Farmacêutica S.A. A transação inclui uma fábrica e um terrenolocalizados em Anápolis (GO). Em 01 de Fevereiro de 2016, a Companhia concluiu a alienação do negócio de fabricaçãoe comercialização de Cosméticos para a Coty pelo valor de R$ 3.800.000 (três bilhões e oitocentos milhões de reais). Onegócio vendido inclui as marcas Bozzano, Biocolor, Monange, Risqué, Paixão e Cenoura & Bronze, dentre outras. Emreunião realizada em 12 de fevereiro de 2016, foi aprovada a oferta de recompra, pela Companhia, de até a totalidadedos títulos de dívida originalmente emitidos por esta com remuneração de 6,5% ao ano e vencimento em 20 de abril de2021 (Bonds), que corresponderá ao montante equivalente em reais de até US$ 312.636 (trezentos e doze milhões,seiscentos e trinta e seis mil dólares norte-americanos). O objetivo da oferta de recompra é reduzir a exposição cambialbruta e o endividamento total da Companhia.

DECLARAÇÃO DOS DIRETORES SOBREAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRASEm conformidade com o inciso VI do artigo 25 da Instrução CVM Nº 480, de 07 de dezembro de 2009, a Diretoria declara que revisou, discutiu e concordou com as Demonstrações Financeiras da Companhia referentes ao trimestre findo em 31 de dezembrode 2015.

São Paulo 19 de fevereiro de 2016

Claudio Bergamo dos Santos - Diretor-Presidente Executivo (CEO)

Nelson José de MelloDiretor de Relações Institucionais

Martim Prado MattosDiretor Executivo Financeiro (CFO) e Diretor Executivo de Controladoria

Breno Toledo Pires de OliveiraDiretor de Relações com Investidores

Carlos Roberto ScorsiDiretor Executivo de Operações

Luiz Eduardo ViollandDiretor-Presidente da Divisão de Medicamentos

Armando Luis FerreiraDiretor Tributário

DECLARAÇÃO DOS DIRETORES SOBRE O PARECER DOSAUDITORES INDEPENDENTESEm conformidade com o inciso V do artigo 25 da Instrução CVM Nº 480, de 07 de dezembro de 2009, a Diretoria declara que revisou, discutiu e concordou com o relatório dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações Financeiras da Companhiareferentes ao trimestre findo em 31 de dezembro de 2015, emitido nesta data.

São Paulo 19 de fevereiro de 2016

Claudio Bergamo dos Santos - Diretor-Presidente Executivo (CEO)

Nelson José de MelloDiretor de Relações Institucionais

Martim Prado MattosDiretor Executivo Financeiro (CFO) e Diretor Executivo de Controladoria

Breno Toledo Pires de OliveiraDiretor de Relações com Investidores

Carlos Roberto ScorsiDiretor Executivo de Operações

Luiz Eduardo ViollandDiretor-Presidente da Divisão de Medicamentos

Armando Luis FerreiraDiretor Tributário

PARECER DO CONSELHO FISCALOs infra-assinados, membros efetivos do Conselho Fiscal da Hypermarcas S.A., no exercício de suas atribuições legais e estatutárias, tendo examinado o Relatório da Administração e as Demonstrações Financeiras relativos ao exercício social encerrado em31 de dezembro de 2015, e à vista do Parecer dos Auditores da Companhia, apresentado sem ressalvas, entendem que as citadas peças, examinadas à luz da legislação societária vigente, refletem adequadamente a situação patrimonial, a posição financeirae as atividades desenvolvidas pela Companhia no período, opinando por sua aprovação, pela Assembleia Geral Ordinária da Companhia a ser realizada oportunamente, conforme Ata de Reunião do Conselho Fiscal realizada em 16 de fevereiro de 2016.Marcelo Curti, Fabiola Cammarota e Ana Carolina Passos.

AADMINISTRAÇÃO CONTADOR

EURICO JOSÉ FERREIRACRC 1/GO 6.692 “S” SP

RELATÓRIO DOSAUDITORES INDEPENDENTES SOBREAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADASAos Conselheiros e aos Acionistas daHypermarcas S.A.São Paulo - SPExaminamos as demonstrações financeiras individuais e consolidadas da Hypermarcas S.A. (“Companhia”), identificadascomo Controladora e Consolidado, respectivamente, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de2015 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dosfluxos de caixa, para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e as demaisnotas explicativas.Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações financeirasA Administração da Companhia é responsável pela elaboração e pela adequada apresentação das demonstraçõesfinanceiras individuais de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e das demonstrações financeirasconsolidadas de acordo com as normas internacionais de relatório financeiro (IFRS), emitidas pelo International AccountingStandards Board (IASB), e de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internosque ela determinou como necessários para permitir a elaboração destas demonstrações financeiras livres de distorçãorelevante, independentemente se causada por fraude ou erro.Responsabilidade dos auditores independentesNossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre estas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria,conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de

exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoávelde que as demonstrações financeiras estão livres de distorção relevante.Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e dasdivulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento doauditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente secausada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para aelaboração e a adequada apresentação das demonstrações financeiras da Companhia para planejar os procedimentos deauditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia dessescontroles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeisutilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela Administração, bem como a avaliação da apresentaçãodas demonstrações financeiras tomadas em conjunto.Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.Opinião sobre as demonstrações financeiras individuaisEm nossa opinião, as demonstrações financeiras individuais acima referidas apresentam adequadamente, em todos osaspectos relevantes, as posições patrimonial e financeira da Hypermarcas S.A. em 31 de dezembro de 2015, odesempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticascontábeis adotadas no Brasil.

Opinião sobre as demonstrações financeiras consolidadasEm nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas acima referidas apresentam adequadamente, em todos osaspectos relevantes, as posições patrimonial e financeira consolidadas da Hypermarcas S.A. em 31 de dezembro de 2015,o desempenho consolidado de suas operações e os seus fluxos de caixa consolidados para o exercício findo naquela data,de acordo com as normas internacionais de relatório financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting StandardsBoard (IASB), e as práticas contábeis adotadas no Brasil.Outros assuntosDemonstrações do valor adicionadoExaminamos, também, as demonstrações, individual e consolidada, do valor adicionado (DVA), referentes ao exercíciofindo em 31 de dezembro de 2015, elaboradas sob a responsabilidade da Administração da Companhia, cujaapresentação é requerida pela legislação societária brasileira para companhias abertas, e como informação suplementarpelas IFRS que não requerem a apresentação da DVA. Estas demonstrações foram submetidas aos mesmos procedimentosde auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinião, estão adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectosrelevantes, em relação às demonstrações financeiras tomadas em conjunto.

Goiânia, 19 de fevereiro de 2016

KPMG Auditores Independentes Wagner BottinoCRC GO-001203/O-2 F-GO Contador CRC 1SP196907/O-7