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AMESEIXAL - Relatório & Contas 2013 1

ÍNDICE Relatório & Contas 2013

1. Mensagem do Conselho de Administração 2

Relatório de Gestão 2. Apresentação da AMESEIXAL 3 3. Factos relevantes do Exercício de 2013 6 3.1. Atividades de sensibilização e formação

3.2. Apoio técnico ao Município do Seixal

3.3. Diversificação das atividades da Agência 4. Situação económico-financeira 21 5. Objetivos e Perspetivas para 2013 22 6. Considerações finais 22

Contas Balanço, Demonstração de Resultados Balancete Analítico Anexo ao Balanço e à Demonstração de Resultados Certificação Legal das Contas


Mensagem do Conselho de Administração da Agência Municipal de Energia do Seixal relativo ao Relatóri o e

Contas de 2013 Em 2013, a AMESEIXAL desenvolveu a sua atividade de acordo com o Plano de Atividades e Orçamento aprovado em Assembleia - Geral de 16 de novembro de 2012. Foram concretizados praticamente a totalidade dos 37 Projetos inscritos em Plano, revelando um elevado cumprimento dos objetivos por parte da equipa técnica da Agência. Assim, a AMESEIXAL acompanhou a evolução dos consumos energéticos do Concelho, propôs metas de redução/racionalização dos consumos, assim como desenvolveu esforços de sensibilização da população para esta temática, e para a importância da introdução de energias renováveis nos diversos sectores da comunidade. Em 2011, a Câmara Municipal do Seixal aderiu formalmente ao Pacto de Autarcas. Neste mesmo ano, a AMESEIXAL, em colaboração com a Divisão de Ambiente e Sustentabilidade, elaborou o Plano de Ação para a Energia Sustentável (PAES). Outra área muito importante de atuação da Agência foi a continuação da profícua colaboração técnica com os diversos Associados, na persecução de ganhos de eficiência energética, assim como no desenvolvimento de projetos baseados em energias renováveis. Regista-se a intensa colaboração realizada com o Associado Câmara Municipal do Seixal, fruto da celebração de um contrato - programa, que permitiu o financiamento de cerca de 40% do Orçamento da Agência. Em 2013, a AMESEIXAL aprofundou a sua campanha ambiciosa de auditorias energéticas tendo colaborado com 2 Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS), 1 Associação Recreativa e 27 Escolas Básicas. Na sequência da construção de uma central fotovoltaica de 18 MVA no concelho do Seixal, a AMESEIXAL assinou, no dia 14 de janeiro de 2013, um protocolo com a empresa NEOEN para a implementação de um programa de trabalho que inclui 11 medidas de sensibilização na área das energias renováveis. A AMESEIXAL colaborou ativamente no projeto liderado pela UNINOVA e co-financiado pela Comissão Europeia na área da eficiência energética, intitulado LifeSaver “Context sensitive monitoring of energy consumption to support energy savings and emissions trading in industry”, iniciado em 2011. Agradecemos aos Associados toda a colaboração, assim como a confiança depositada no Conselho de Administração, que de forma voluntária e empenhada, colocou a sua experiência ao serviço da Agência. Agradecemos igualmente aos trabalhadores da AMESEIXAL o empenhamento diário verificado na concretização deste Projeto. O Conselho de Administração da AMESEIXAL


2. Apresentação da AMESEIXAL A AMESEIXAL é uma associação de direito privado sem fins lucrativos, cuja missão é a de contribuir para o desenvolvimento sustentável através da promoção, dinamização e divulgação de boas práticas, implementadas de uma forma transversal, no sentido da melhoria sistemática do desempenho energético-ambiental do concelho, envolvendo os principais decisores políticos, os agentes económicos e os cidadãos em geral. Ao longo destes onze anos de atividade, o investimento realizado pela Autarquia e Associados, permitiu a concretização de projetos e a criação de valor para o Concelho, através da ação da Agência. Ao mesmo tempo, o reconhecimento crescente da Agência como organização de rigor nas suas áreas de intervenção, levou os agentes locais a assumirem uma postura mais ativa na procura da eficiência energética e assim, contribuir para o desenvolvimento sustentável do Concelho do Seixal e de Portugal. Na prossecução dos seus objetivos, a AMESEIXAL define como linhas estratégicas da sua atuação:

� Apoiar o Município do Seixal, Associados, Agentes económicos e Cidadãos na gestão dos recursos tendo em vista a promoção de um desenvolvimento local sustentável;

� Caracterizar o desempenho energético do Concelho do Seixal, avaliar a aptidão para o desenvolvimento dos recursos energéticos endógenos, de forma a apoiar a definição de medidas prioritárias para o desenvolvimento de uma política energética no Concelho;

� Promover a AMESEIXAL enquanto parceiro privilegiado da eficiência energética e ambiental nos sectores com maiores consumos de energia e mais poluentes: Indústria, Transportes e Edifícios;

� Promover a introdução de tecnologias energéticas eficientes e energias renováveis no Concelho do Seixal, para uma maior competitividade;

� Fornecer informação e prestar apoio direto aos consumidores de energia no que se refere à escolha dos equipamentos energéticos e à redução dos consumos de energia;

� Apoiar tecnicamente as escolas, dos diversos graus de ensino, no âmbito de programas de educação energética e ambiental;

� Organizar e participar em ações de formação de técnicos em temas ligados à energia;

Tornar o Seixal num Concelho modelo de desenvolvimento sustentável é uma visão estratégica ambiciosa, mas exequível e partilhada por um número crescente de Cidadãos e Instituições. Esta é uma linha que a AMESEIXAL continuará a prosseguir, procurando dar respostas a este desafio e dinamizando o Concelho em torno deste objetivo comum. Com esta responsabilidade acrescida, a AMESEIXAL encara o ano de 2014 como um novo desafio. Dado o significativo número de iniciativas estruturais em curso e os projetos em execução, a Agência pretende fundamentalmente consolidar grande parte das áreas de trabalho já iniciadas. De acordo com os estatutos da AMESEIXAL e com o contrato estabelecido com a Comissão Europeia ao abrigo da qual foi criada (Programa SAVE II, contrato nº ENER/4.1031/A/99-004), os órgãos sociais são a Assembleia Geral, o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal e o Conselho Técnico Científico.


A Assembleia Geral é constituída pelos associados efetivos, sendo o órgão máximo de decisão da AMESEIXAL. Entre outras prerrogativas, compete à Assembleia Geral definir e aprovar a política geral da Agência, apreciar e votar o Relatório e Contas do Conselho de Administração bem como o parecer do Conselho Fiscal, apreciar e votar os Planos Anuais de Atividade e de Investimento e decidir sobre a admissão de novos associados fundadores e ordinários. O Conselho de Administração é composto por 5 membros. É presidido por um eleito do Município do Seixal e integra, obrigatoriamente, um Administrador - Delegado e 3 vogais, eleitos em Assembleia Geral, entre os Associados. Ao Conselho de Administração compete, entre outras funções, dirigir a atividade da AMESEIXAL, elaborar o Plano Anual, o Relatório Anual e Contas do Exercício, Orçamentos Anuais e celebrar contratos com terceiros, quando necessário. Compete ao Conselho Fiscal examinar a gestão económico-financeira do Conselho de Administração e apresentar o respetivo relatório à Assembleia Geral. A AMESEIXAL dispõe, igualmente, de um Conselho Técnico-Científico que se pronuncia sobre os Planos de Atividades e Relatórios de Atividades Anuais. O modelo organizacional da AMESEIXAL assenta na estrutura apresentada no seguinte diagrama:


A Assembleia Geral é o órgão máximo de decisão da AMESEIXAL e é constituída por representantes das 18 entidades associadas.

� Município do Seixal ; � ADENE – Agência para a Energia; � AECOPS – Associação de Empresas de Construção, Obras Públicas e

Serviços – Delegação do Setúbal; � AEERPPAS – Associação de Areeiros e Autarquia para a Preservação do

Ambiente do Seixal; � AMARSUL – Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, SA; � AMORLUX – Projetos e Instalações Eléctricas, Lda;

Assembleia Geral

Presidente: Vereador Jorge Gonçalves 1º Secretário: Sr. José Passuco Manta - CPPME 2º Secretário: Engª. Ana Sofia Calado - SIMARSUL

Conselho Fiscal

Presidente: Dr. Jaime Matos - ROC Vogal: Sr. Carlos Costa - AECOPS Vogal: Dr. Adelino de Sousa - VENSOL

Conselho de Administração

Presidente: Vereador Joaquim Tavares Administrador-Delegado: Dr. Philippe Bollinger - AMESEIXAL Administrador: Eng. José Alberto Teixeira – EDP Administrador: Dr. José Manuel de Sá Guimas – TST Administrador: Dr. Carlos Revés - AMARSUL

Conselho Técnico e Científico

Vereador Joaquim Tavares IST: Professor Doutor Manuel Correia Guedes FCT-UNL: Professor Doutor Rui Neves da Silva LNEG: Doutor Alberto Reis IPS: Professor Doutor José Henrique Querido Maia

Staff

Dr. Philippe Bollinger - Diretor Eng. António Biscaia – Técnico Superior Sra. D. Mª Celeste Santos – Serviços Administrativos e Recursos Humanos Sr. Zózimo Amado – Gestor de projeto na área da Iluminação Pública


� APIS – Associação Parque Industrial do Seixal; � BAÍA DO TEJO, SA; � BIOSARG Lda; � CPPME – Confederação Portuguesa das Micro, Pequenas e Médias

Empresas; � EDP - Distribuição, Energia SA; � FERTAGUS – Travessia do Tejo, Transportes SA; � MICROLIME – Produtos de Cal e Derivados, S.A; � MTS – Metro Transportes do Sul; � SIMARSUL – Sistema Integrado Multimunicipal de Águas Residuais da

Península de Setúbal, SA; � TRANSTEJO - Transportes Tejo SA; � TST – Transportes Sul do Tejo, SA; � VENSOL – Energias Renováveis, Lda.

3. Factos relevantes do Exercício de 2013 Em 2013, a AMESEIXAL desempenhou a sua atividade de acordo com o respetivo Plano de Atividades e Orçamento, aprovados na Assembleia Geral de 16 de novembro de 2012, a seguir discriminada: a) Ações do Tipo 1: Contrato - Programa de 2013 – P lano de Ação para a

Energia Sustentável (PAES) do Pacto de Autarcas.

A numeração das medidas aqui listadas segue a numeração do PAES. Em maio, a AMESEIXAL reuniu com a Divisão de Ambiente e Sustentabilidade (DAMBS) para efetuar um ponto de situação sobre a implementação das medidas do Plano de Ação para a Energia Sustentável e propor algumas alterações. Já em junho, a AMESEIXAL e a DAMBS reuniram com o Vereador Joaquim Tavares para analisar as propostas desenvolvidas. Em colaboração com a DAMBS, a AMESEIXAL elaborou um documento com o ponto de situação sobre a implementação das medidas do PAES. Em outubro, a AMESEIXAL reuniu com aquela Divisão para apresentar o documento e começar a preparar o relatório intermédio, a ser submetido no primeiro semestre de 2014, ao Secretariado do PAES, em Bruxelas. � Medida 1 – Análise da fatura energética da Câmara Municipal do Seixal A AMESEIXAL está a analisar as faturas de iluminação pública relativas ao ano de 2012 e primeiro trimestre de 2013, com o objetivo de acompanhar a leitura trimestral dos contadores de energia elétrica. Está, igualmente, a elaborar uma base de dados com todas as leituras dos contadores. Para os 20 PT com maior consumo em 2012, a AMESEIXAL registou as leituras reais da EDP (4º trimestre de 2012 + 1º, 2º, 3º e 4º trimestres de 2013) e as leituras da AMESEIXAL obtidas em 2013. Com base nesta informação, foi produzido um relatório com análise de erros para estes 20 PT.


� Medida 2 - Campanha de sensibilização para a redução do consumo energético nos Serviços Municipais

A AMESEIXAL encontra-se a aguardar informação da Divisão de Receita, Despesa e Contabilidade Analítica da CMSeixal, acerca dos centros de consumo sem responsabilidade conhecida desta Autarquia, de acordo com o anteriormente solicitado, para iniciar a referida campanha. � Medida 3 - Campanha de sensibilização para a redução do consumo energético

nas Escolas Básicas

A AMESEIXAL, a DAMBS e o Gabinete de Planeamento e Gestão dos Equipamentos e Parque Escolar, visitaram 27 escolas do 1º Ciclo e Jardins de Infância, entre janeiro e junho de 2013. No âmbito destas auditorias, o grupo de trabalho identificou inúmeras medidas de redução dos consumos de energia elétrica, que correspondem a um potencial de poupança estimado em 83.336 kWh, o que representa uma economia financeira potencial anual estimada em 14.235 €. Pela importância do potencial de redução dos consumos, destacam-se 2 escolas. O potencial de economia da Escola Básica Quinta de São João representa cerca de 32,7% do total. A existência no exterior de lâmpadas de halogénio de alta potência justifica este potencial. O mesmo acontece com a Escola Básica Nun’ Alvares, cujo potencial representa cerca de 14,8% do total. • Medida 4 - Aumento do desempenho energético em edifícios da responsabilidade

da CMSeixal A partir do inventário dos edifícios existentes sob a responsabilidade da CMSeixal, a AMESEIXAL identificou algumas medidas de remodelação destes edifícios, com o objetivo de aumentar a eficiência energética, tendo-as transmitido aos serviços responsáveis. • Medida 5 - Redução da temperatura e níveis de iluminação nos edifícios e

equipamentos municipais A AMESEIXAL solicitou informações junto do Gabinete de Gestão das Instalações Operacionais sobre as medidas que já foram implementadas nos Serviços Operacionais e que permitiram economias substanciais. As principais medidas decorrem: o Do ajuste dos horários de funcionamento dos equipamentos aos horários de

ocupação; o Do ajuste dos horários de funcionamento dos equipamentos face ao nível de

iluminação exterior; o Da reorganização na distribuição de ocupação dos espaços técnicos e

administrativos, permitindo a redução das áreas ocupadas e consequente eliminação de circuitos de iluminação e ar condicionado àquelas afetos.


Entre 2011 e 2012, a fatura de eletricidade dos SOCMS passou de 141.522 € para 100.194 €, o que corresponde a uma redução de 29,2%, enquanto no mesmo período, a fatura de Gás Natural passou de 54.779 € para 44.080 €, o que corresponde a uma redução de 19,5%. Em dezembro de 2013, a AMESEIXAL participou numa reunião com vários serviços da Câmara para preparação de um Plano de Redução dos Consumos de Energia na Câmara Municipal do Seixal. Em janeiro de 2014, a AMESEIXAL participou na reunião de acompanhamento, tendo entregue um documento recapitulativo das ações a desenvolver pela AMESEIXAL. • Medida 9 – Implementação de energias renováveis em Edifícios/Equipamentos

Municipais A AMESEIXAL, em colaboração com a Divisão de Salubridade, visitou 3 edifícios de apoio à Divisão de Salubridade para identificar o local com melhores condições para a instalação de um sistema solar térmico para produção de AQS. Foi escolhido o edifício localizado no Parque da Juventude, no Casal de Marco. A AMESEIXAL poderá ceder à CMSeixal um painel solar térmico, tendo solicitado a 3 empresas (Vensol, Solar Waters e Gasfomento) a apresentação de orçamento para a respetiva instalação, tendo posteriormente enviado o parecer à Câmara Municipal do Seixal. A AMESEIXAL emitiu pareceres relativos a 2 propostas de instalação de sistemas de minigeração e microprodução em equipamentos municipais, propostos pelas empresas Vivapower e Vensol. Em julho, a AMESEIXAL participou numa reunião com a empresa FIRSTRULE a quem comunicou uma lista edifícios com viabilidade para instalação de sistemas de minigeração e microprodução. A Câmara Municipal do Seixal publicou o edital nº 142/2013 de Concessão de espaço público (do domínio privado municipal) para instalação de 2 centrais fotovoltaicas de minigeração nos Pavilhões Municipais do Alto do Moinho e da Torre da Marinha. A AMESEIXAL publicitou este edital junto de 30 empresas do sector, tendo fornecido informações adicionais a 3 empresas (Firstrule, Solaribérico, Selfenergy) que as solicitaram. A empresa Futursolutions apresentou a proposta mais vantajosa, mas a empresa Vivapower, que ficou em segundo lugar no processo de seleção, apresentou uma reclamação que está a ser analisada pelos membros do Júri. Em setembro, a AMESEIXAL visitou 18 Escolas Básicas do Concelho, para avaliar a possibilidade de instalação de sistemas de microprodução. Em outubro, a AMESEIXAL organizou uma visita à Piscina Municipal de Corroios, que contou com a participação da Divisão de Desporto e de um representante da empresa Atlaspower, para estudar a possibilidade de substituição das caldeiras a Gás Natural existentes por uma caldeira a biomassa. Em dezembro, a AMESEIXAL participou numa reunião com a ADENE para avaliar a possibilidade de aproveitar o Programa ELENA para financiamento de investimentos de eficiência energética / energias renováveis em regime ESE. Neste âmbito, a


AMESEIXAL visitou, com a ADENE, as piscinas municipais e os pavilhões desportivos do Concelho. • Medida 10 : Transferência de Serviços da Câmara Municipal para o novo edifício

centralizado A AMESEIXAL ultimou o relatório de avaliação do impacto da transferência de Serviços da Câmara Municipal para o novo edifício centralizado. Esta transferência permitiu uma redução substancial do consumo de energia, que se traduziu num corte na despesa da Autarquia, estimado em cerca de 57.700 €. Permitiu, igualmente, uma melhoria das condições de conforto proporcionadas aos funcionários do Município, bem como uma otimização dos recursos físicos postos à disposição dos munícipes.

Impacto financeiro da transferência para os SCCMS Acréscimo da

fatura anual (2011) Redução da fatura

anual (2011) Energia elétrica - SCCMS + 51.394 € Energia elétrica - locais desativados - 107.854 € Redução do consumo de gasolina* - 1.216 €

Saldo - 57.676 € * custo calculado a partir do preço da gasolina em dezembro de 2011 (1,51 €/litro) • Medida 11 - Instalação de coletores solares térmicos / caldeira a biomassa na

nova Piscina Municipal de Paio Pires

A AMESEIXAL esta a aguardar o lançamento deste projeto para acompanhar a instalação dos equipamentos de energias renováveis. • Medida 12 - Substituição de lâmpadas incandescentes por lâmpadas mais

eficientes nas Escolas Básicas do Concelho

A AMESEIXAL entregou 42 lâmpadas CFC nas 12 escolas que ainda disponham de lâmpadas incandescentes, em funcionamento. • Medida 13 - Substituição de lâmpadas incandescentes por lâmpadas mais

eficientes em edifícios / equipamentos municipais

Em junho, a AMESEIXAL entregou 36 lâmpadas CFC à Divisão de Energia e Equipamentos Eletromecânicos (DEEE) para substituição das lâmpadas incandescentes no edifício da Biblioteca Municipal. � Medida 15 - 8ª Exposição de Energias Renováveis e Eficiência Energética A 8ª Exposição teve lugar nos dias 22 e 23 de junho, no RioSul Shopping. Seis empresas do sector da energia (VENSOL, SULTUBOS, GASFOMENTO, VIVAPOWER, SYSTION, MEANS) tiveram a oportunidade de apresentar as


tecnologias que comercializam na área das energias renováveis e eficiência energética. Esteve patente durante a exposição uma mostra com os melhores trabalhos do concurso de maquetas “Energias Renováveis – Outra Forma de Futuro”. Foram entregues os prémios aos 10 vencedores da edição 2012/2013. � Medida 16 – Projeto “Selo verde – Edifício amigo do ambiente” Em fevereiro, a AMESEIXAL reuniu com a ADENE para recolher a lista de todos os Certificados Energéticos de classe A e A+, emitidos no concelho do Seixal, em 2012. A ADENE forneceu 54 Certificados Energéticos, para uma primeira seleção dos edifícios pela Divisão de Gestão Urbanística. A lista dos 10 – 15 edifícios mais emblemáticos foi comunicada para deliberação aos membros do Júri. Em novembro, os membros do Júri do Prémio Selo Verde visitaram os 3 edifícios mais votados. Foram atribuídos 2 primeiros prémios (AURPIS – lar do Seixal e rua Peneda Gerês nº 16 – Pinhal do General) e uma Menção Honrosa (Rua Cabo Espichel nº 5 – Verdizela). • Medida 17 - Promoção da Lei de microprodução / minigeração junto dos

munícipes e das empresas locais A AMESEIXAL atualizou o parecer relativo à viabilidade económica de investimento nesta área, tendo fornecido informações neste âmbito a vários munícipes. • Medida 18 - Auditoria energética dos edifícios das Instituições Particulares de

Solidariedade Social (IPSS) e outras entidades A AMESEIXAL elaborou um relatório de auditoria energética do edifício sede da AURPIM – Associação Unitária de Reformados Pensionistas e Idosos de Miratejo. Este relatório identificou medidas de poupança e avaliou o tempo de retorno da instalação de uma bateria de condensadores para compensação do consumo de energia reativa, com base numa consulta de mercado realizada pela AMESEIXAL.


Comparação das propostas recebidas NEMOTEK QEnergia Modelo Alpibloc BCF de 12 kVAr e

525V Autómato Crouzet XD10 230VAC

Masing 31 de 31 kVAr e 440V

Valor do equipamento (sem IVA)

886 € 683,10 €

Período de garantia 2 anos 2 anos Cabos, acessórios e aparelhagem diversa

235,50 € 287,63 €

Custo montagem 142 € 490 € Custo total (sem IVA) 1.263,50 € 1.460,73 € Custo total (com IVA) 1.554,11 € 1.796,70 € Economia anual 333 € 333 € Tempo de retorno do investimento

4 anos e 8 meses 5 anos e 5 meses

• Medida 19 - Auditoria energética dos edifícios do Movimento Associativo

Em fevereiro, a AMESEIXAL visitou o edifício sede da Sociedade União Seixalense para identificar medidas de redução da fatura energética.

Potencial de economia de energia Medida Economia potencial

anual (kWh)

Custo (€)

Economia potencial anual (€)

Substituir as 15 lâmpadas incandescentes por lâmpadas fluorescentes compactas

(2 h/dia x 365 dias) x (7 x (40W – 7W) + 8 x (60W – 11W)) =

455 kWh

0 € (fornecidas

pela AMESEIXAL)

65 €

Programação do relógio da máquina de café

19 h/dia x 365 dias x 450W = 3.121 kWh

0 €

446 €

Total 3.576 kWh 0 € 511 € A AMESEIXAL analisou a faturação de energia elétrica correspondente a 1 ano de consumo e verificou o comercializador que oferece o melhor tarifário. Em fevereiro, a AMESEIXAL entregou o relatório em mão, bem como 15 lâmpadas fluorescentes compactas para substituição das lâmpadas incandescentes existentes. • Medida 20 - Instalação de coletores solares térmicos / caldeira a biomassa nas

novas instalações da Associação dos Reformados e Idosos da Freguesia de Amora (ARIFA)

A AMESEIXAL participou em duas reuniões na ARIFA (22 e 29 de janeiro), tendo identificado as seguintes tarefas:

• Análise do contrato celebrado com a EDP em 2012 para estudar a possibilidade de mudança de comercializador antes do fim da vigência do contrato;


• Análise das propostas recebidas relativamente à instalação de coletores solares térmicos: a AMESEIXAL sugeriu que se proceda a uma nova consulta para uniformizar as propostas técnicas e atualizar os preços. Neste sentido, a AMESEIXAL preparou uma lista de requisitos para nova consulta de mercado;

• Avaliação da rentabilidade de instalação de uma bateria de condensadores para compensação da energia reativa: em fevereiro, a AMESEIXAL visitou a ARIFA com um representante da NEMOTEK para elaboração de uma proposta de compensação da energia reativa.

No seguimento do relatório elaborado pela AMESEIXAL, a Direção da ARIFA tomou a decisão de instalar uma bateria de condensadores para compensação da energia reativa. Tomou, igualmente, a decisão de instalar um sistema solar térmico para aquecimento das águas quentes sanitárias. Em outubro, a AMESEIXAL visitou as instalações da ARIFA para ver o novo sistema solar térmico para aquecimento das águas quentes sanitárias. No seguimento desta visita, o Presidente da ARIFA solicitou um parecer da AMESEIXAL relativamente ao projeto de construção da creche social “Baleia Amarela”. • Medida 21 - Campanha de sensibilização sobre a redução da fatura energética no

comércio local

Foram publicados artigos no Boletim Municipal da CMSeixal e no jornal digital Setúbal na Rede, promovendo a realização de auditorias energéticas gratuitas em estabelecimentos comerciais do concelho. A AMESEIXAL ajudou a proprietária da loja Modearte (Aldeia de Paio Pires) a selecionar um Perito Qualificado para emissão de Certificado Energético. � Medida 23 - Projeto de redução dos consumos de energia elétrica na iluminação

pública A AMESEIXAL acompanhou a negociação entre o Município do Seixal e a EDP Distribuição sobre a redução do consumo de energia elétrica na iluminação pública, tendo fornecido os seguintes contributos: o Relógios astronómicos : a EDP está a instalar relógios astronómicos em todos os

PT de Iluminação Pública; o Alteração do horário de ativação e desativação da I luminação Pública : a

AMESEIXAL sugeriu aproveitar a luminosidade do crepúsculo para reduzir o tempo de funcionamento da iluminação pública. Esta medida, que já se encontra a ser implementada, irá reduzir em cerca de 8% o consumo de energia elétrica. A AMESEIXAL já comunicou, por 3 vezes, discrepâncias entre relógios astronómicos, que originam queixas por parte dos munícipes;

o Substituição de lâmpadas de Vapor de Mercúrio por l âmpadas de Vapor de Sódio : a AMESEIXAL está a acompanhar o plano de substituição que está a ser implementado pela EDP;

o Georreferenciação dos postes de iluminação : A AMESEIXAL irá utilizar a aplicação Geo Act, desenvolvida pela EDP, para georreferenciar todas as luminárias do concelho, acrescentando alguma informação relativa ao estado de conservação das mesmas, e caracterizar os níveis de iluminação existentes. Em janeiro, a AMESEIXAL participou numa reunião com a EDP, no Laranjeiro, com o objetivo de operacionalizar a colaboração entre as duas entidades. Foi tomada a


decisão de, em primeiro lugar, completar o levantamento já efetuado pela EDP na freguesia de Corroios, descrevendo o estado das luminárias;

o Comunicação das anomalias de Iluminação Pública : em 2013, a AMESEIXAL participou, em colaboração com a Divisão de Energia e Equipamentos Eletromecânicos, em 24 visitas no terreno para identificação de anomalias na IP e controle de reparações efetuadas pela EDP, com base nas comunicações da AMESEIXAL. Desde o início de 2013, a AMESEIXAL elaborou 41 relatórios descritivos das participações feitas à EDP Distribuição. A AMESEIXAL está igualmente a compilar todas as comunicações feitas desde o início do ano numa base de dados;

o Leitura dos contadores de Iluminação Pública : no mês de maio, a AMESEIXAL acompanhou a CME na ronda de leitura dos PTs, tendo procedido à leitura de 76 contadores. De 18 de novembro a 5 de dezembro, a AMESEIXAL acompanhou um elemento da EDP no percurso de leitura de todos os contadores de IP do Concelho.

o Desativação de luminárias : a AMESEIXAL está a estudar a possibilidade de realizar cortes parciais, com sinalização das luminárias desligadas, em locais remotos e com pouca circulação de veículos e peões.

Os consumos relativos à IP de 2012 (kWh; €) já foram introduzidos na base de dados, bem como as leituras reais da EDP (1º, 2º e 3º trimestres de 2012). Para os 20 PT com maior consumo em 2012, a AMESEIXAL registou as leituras reais da EDP (4º trimestre de 2012 + 1º, 2º, 3º e 4º trimestres de 2013) e as leituras da AMESEIXAL obtidas em 2013. Com base nesta informação, foi produzido um relatório com análise de erros para estes 20 PT. • Medida 24 - Novos Regulamentos Municipais sobre iluminação pública em novas

urbanizações A AMESEIXAL recolheu informação junto de outras Agências de Energia nacionais sobre regulamentos que tenham sido definidos para novas urbanizações, com o objetivo de definir normas a aplicar em termos de níveis de iluminação e eficiência energética. � Medida 25 – Auditoria energética da frota do Parque Auto do Município do Seixal e

implementação do plano de redução dos consumos de combustível. Em maio, a AMESEIXAL participou numa reunião relativa à implementação do Plano de Consolidação Orçamental (PCO), referente à Frota Municipal. Nesta reunião foi decidido: • Reestruturar os relatórios de auditoria energética da AMESEIXAL por

Departamento / Divisão, de modo a permitir aos respetivos responsáveis uma análise da evolução dos consumos;

• Introduzir informações sobre condução defensiva na Wiki CMSeixal; • Organizar reuniões com os Departamentos / Divisões para os confrontar com os

dados recolhidos e identificar possíveis medidas de redução dos consumos; • Analisar a possibilidade de organizar cursos de condução defensiva.

A AMESEIXAL elaborou um parecer sobre a evolução dos consumos energéticos entre 2010 e 2012, com alguns resultados que em seguida apresentamos:


Consumo total de combustíveis Ano 2010 2011 2012 Evolução

(litros) (litros) (litros) consumo (2010-2012)

Total 743.187 679.505 651.556 Evolução - 8,6% - 4,1% - 12,3%

Fatura total com combustíveis Ano 2010 2011 2012 Evolução

(€) (€) (€) fatura (2010-2012)

Total 822.536 928.136 915.010

Evolução + 12,8% - 1,4% + 11,2 %

A redução significativa do consumo de combustíveis, entre 2010 e 2012, não foi acompanhada por uma redução da fatura paga pelo Município do Seixal, antes pelo contrário, dado o aumento do custo dos combustíveis verificado neste período. A AMESEIXAL atualizou o relatório, com base nos dados fornecidos para o ano de 2012. Em setembro, a AMESEIXAL reuniu com um responsável da Frota Municipal para análise dos dados sobre consumos e distâncias percorridas.

� Medida 27 - Consumo de Biodiesel produzido localmente a partir de óleos

alimentares usados Em fevereiro, a AMESEIXAL participou no Workshop organizado pela ENA - Agência de Energia da Arrábida - sobre o projeto Recoil. � Medida 31 - Projeto “BICFUN” O Município do Seixal, em colaboração com a AMESEIXAL, implementou o projeto BICFUN que tem por objetivo melhorar a mobilidade dos trabalhadores dos Serviços Centrais da Câmara Municipal do Seixal, através da disponibilização de uma frota de 20 bicicletas, cedidas pela Agência, para deslocações no Concelho. Este projeto surgiu no âmbito do projeto BICLAS, integrado no Projeto Municipal Valorização da Baía do Seixal. • Medida 34 - Promoção de câmbios modais para o transporte de matérias-primas e

produtos acabados no sector industrial A AMESEIXAL solicitou informações junto da administração da Siderurgia Nacional relativamente ao transporte de sucatas e produto acabado no Concelho. Em resposta à nossa solicitação, a administração da Siderurgia Nacional estimou o número de camiões a circular anualmente no concelho em cerca de 88.000, em 2011 e 2012.


� Medida 36 - Participação e organização de atividades da Semana Europeia da Mobilidade 2013

Em março, a AMESEIXAL reuniu com a Divisão de Ambiente e Sustentabilidade e a empresa VELOPROF para definir algumas atividades a inserir na SEM 2013. A AMESEIXAL, colaborou com a Câmara Municipal do Seixal, na implementação das atividades inseridas na SEM 2013. Em novembro, a AMESEIXAL participou numa visita exploratória, com alunos do 4º ano da EB de Santa Marta de Corroios, para aferir o risco rodoviário que as crianças encontram quando se deslocam a pé para a escola. Em novembro, a AMESEIXAL participou numa reunião do grupo de trabalho deste projeto para elaboração de um relatório técnico. � Medida 37 - Disseminação de informação nos meios de comunicação social

Setúbal na Rede : foram publicados artigos sobre:

• Micro-produção de energia (5 de março); • A Carta Ambiental do Seixal (23 de abril); • Projeto Energy Game (4 de junho); • Semana Europeia da Mobilidade 2013 (16 de julho); • Vantagens da utilização do comboio face ao automóvel; • Projeto EnProve da UNINOVA (26 de novembro).

Rádio RDS : no dia 22 de junho, a referida rádio realizou uma emissão em direto do RioSul Shopping, apresentando a 8ª Exposição de Energias Renováveis e Eficiência Energética, tendo entrevistado o Presidente do CA da AMESEIXAL e representantes das 6 empresas participantes no certame. Em setembro, a AMESEIXAL foi informada que o programa “Energia Positiva” iria ser retomado nos moldes iniciais (entrevista semanal, sem custos envolvidos para a AMESEIXAL). Em dezembro, a AMESEIXAL participou numa reunião com vários serviços da Câmara Municipal do Seixal para escolha dos temas a tratar no programa Energia Positiva. Em colaboração com a RDS, foram realizadas entrevistas sobre os seguintes temas:

� Selo Mubi - Raquel Santos – Fertagus; � Potencial solar das fachadas dos edifícios – Miguel Brito – Universidade Nova

de Lisboa; � Projeto RECOIL – Orlando Paraiba – ENA; � Projeto Ecobiclas – Bruno Costa – Ecobiclas; � Janelas eficientes – João Ferreira Gomes – ANFAJE; � Sistema de certificação de pellets de madeira – João Ferreira – Associação

Nacional de Pellets Energéticos de Biomassa; � Reabilitação urbana – Alexandre Varela – ADPorto.

RTP 2: no âmbito do Programa “Só Energia”, jornalistas da RTP 2 conduziram, no dia 4 de setembro, várias entrevistas (Vice-Presidente da Câmara Municipal, representante da AMESEIXAL e três Eco famílias) sobre o tema da adesão do Município ao Pacto de Autarcas. Neste sentido, a AMESEIXAL, em colaboração com a DAMBS, atualizou o balanço energético (2007 a 2011) e elaborou um documento de síntese para as entrevistas.


� Medida 38 - Projeto “Eco-Famílias” A edição 2013 do projeto contou com a participação de 20 famílias do Concelho. Cada família foi visitada duas vezes para avaliação dos hábitos de consumo e oferta de um kit ecológico. A AMESEIXAL, em parceria com a DAMBS, entregou os relatórios finais no mês de julho, às famílias. Em dezembro, a AMESEIXAL participou numa reunião de preparação da edição do projeto para 2014. As inscrições irão começar no mês de março, sendo que as visitas técnicas às famílias iniciar-se-ão no mês de abril. � Medida 40 - Sensibilização de alunos do ensino básico e secundário No primeiro semestre de 2013, a AMESEIXAL realizou as seguintes ações de sensibilização junto da comunidade educativa do concelho.

Ações de sensibilização junto da comunidade educati va Escola Iniciativa Data

EB de Santa Marta de Corroios Energy Game 25 de janeiro EB de Santa Marta de Corroios Sensibilização 25 de janeiro EB da Quinta da Cabouca Energy Game 12 de março EB da Quinta da Cabouca Sensibilização 12 de março EB da Quinta da Cabouca Energy Game 12 de março EB da Quinta da Cabouca Sensibilização 12 de março EB da Quinta de Santo António Energy Game 3 de abril EB da Quinta de Santo António Sensibilização 3 de abril EB da Quinta de Santo António Energy Game 9 de abril EB da Quinta de Santo António Sensibilização 9 de abril Escola Secundária Manuel Cargaleiro

Sensibilização 8º ano 8 de abril

Escola Secundária Manuel Cargaleiro

Sensibilização 8º ano 12 de abril

Escola Secundária José Afonso Sensibilização 24 de abril EB Miratejo Energy Game 29 de abril EB Miratejo Sensibilização 29 de abril EB Vale de Milhaços Sensibilização 7º ano 31 de maio EB Vale de Milhaços Sensibilização 7º ano 3 de junho EB Vale de Milhaços Sensibilização 7º ano 7 de junho EB Vale de Milhaços Sensibilização 7º ano 12 de junho As referidas sessões contaram com a participação de aproximadamente 475 alunos. Em fevereiro e abril, a AMESEIXAL participou em duas reuniões de preparação do Encontro Eco-escolas, com a DAMBS e a Escola Secundária José Afonso. Em abril, a AMESEIXAL organizou, em colaboração com a Divisão de Ambiente e Sustentabilidade, o Encontro Eco-escolas, tendo contado com a participação de mais de 100 professores e alunos. Em março, abril e maio, a AMESEIXAL participou em reuniões do grupo de trabalho do projeto Energy Game.


Realizou-se no dia 29 de maio a final do concurso Energy Game, no Fórum Cultural do Seixal, tendo contado com a participação de 8 escolas de 4 municípios, num total de 171 alunos e 17 professores; Esteve patente durante a 8ª Exposição de Energias Renováveis e Eficiência Energética uma mostra com os melhores trabalhos do concurso de maquetas “Energias Renováveis – Outra Forma de Futuro”. Foram entregues os prémios aos 10 vencedores da edição 2012/2013. No âmbito do concurso das maquetas “Energias renováveis – outra forma de futuro”, a AMESEIXAL ofereceu material à Escola Profissional Bento de Jesus Caraça. A AMESEIXAL reuniu em outubro e em novembro com a DAMBS, Divisão de Educação e Escola Secundária José Afonso para preparar a segunda edição do encontro EcoEscolas, que se realizará em maio de 2014. As entidades organizadoras deste evento organizaram em novembro, uma reunião com as escolas do Concelho do Seixal (8 inscritas) que participam no projeto EcoEscolas para apresentar esta edição do evento. Em dezembro, a AMESEIXAL reuniu em Oeiras com a Oeinerge, a Cascais Próxima, a AMES e a ENA para preparar a 3ª edição da final do Energy Game. Em dezembro, a AMESEIXAL participou na reunião do conselho EcoEscola da Escola Básica Vale de Milhaços. • Medida 41 - Ação de sensibilização sobre Energia Sustentável para funcionários

da CMS As duas ações previstas para os dias 12 e 13 de junho foram adiadas por motivos internos da CMSeixal. A Divisão de Recursos Humanos, informou que esta ação tinha sido reagendada para 2014. Em novembro, a AMESEIXAL reuniu com a Divisão de Salubridade e o Gabinete de Conhecimento e Inovação para preparar a dinamização do jogo Energy Game junto dos funcionários da Divisão de Salubridade e Divisão de Espaços Verdes. As sessões decorreram nos dias 9, 10 e 16 de dezembro.

b) Ações do Tipo 2: Outras ações a desenvolver ao a brigo do Contrato - Programa de 2013, estabelecido entre a AMESEIXAL e a Câmara Municipal do Seixal.

� Ação 1 - Atendimento direto ao público Em janeiro, a AMESEIXAL reuniu com as empresas VHOR e Solar Waters, para apresentação de soluções de minigeração e de eficiência energética, Em janeiro, a AMESEIXAL forneceu informações a Munícipes sobre tarifa bi-horária e coletores solares térmicos e procedeu à análise do consumo de alguns equipamentos elétricos e do tarifário de energia elétrica das suas residências. Em janeiro, a AMESEIXAL respondeu a uma solicitação por e-mail de um munícipe, tendo fornecido informações sobre coletores solares térmicos.


Em fevereiro, a AMESEIXAL reuniu com a empresa DAIKIN, para apresentação de soluções de AVAC e coletores solares térmicos. Em março, a AMESEIXAL forneceu informações sobre energias renováveis a um grupo de alunos da Escola Secundária José Afonso. A AMESEIXAL participou em várias reuniões com a ANFAJE, SYSTION, Grupo RCom, Urbanos, Sonae Sierra, Multi Mall Management, Fertagus, MST, Modus Actus, e o Instituto Politécnico de Setúbal para preparação das candidaturas ao PPEC 2013-2014. Em julho, a AMESEIXAL participou numa reunião com a empresa FIRSTRULE e comunicou uma lista edifícios com viabilidade para instalação de sistemas de minigeração e microprodução. Em outubro, a AMESEIXAL participou numa reunião com a empresa Industrial Cool Solutions que apresentou propostas de alteração do sistema de aquecimento para as piscinas municipais de Amora e Corroios. Em outubro, a AMESEIXAL reuniu com a empresa SCHREDER para fazer um ponto de situação dos projetos relativos à Iluminação Pública no Concelho do Seixal. Em outubro, uma munícipe solicitou uma análise a um equipamento de poupança de energia, bem como uma análise ao tarifário de energia elétrica da sua residência. � Ação 2 - Atualização do Website da AMESEIXAL Em outubro, a AMESEIXAL reuniu com a Divisão de Design e Produção Gráfica para estudar a possibilidade de elaboração de uma Newsletter mensal da AMESEIXAL. A decisão relativamente a este processo será tomada em 2014. � Ação 3 - Participação em conferências e eventos promocionais Em fevereiro, a AMESEIXAL participou na sessão de informação sobre o Programa Energia Inteligente Europa, que teve lugar no centro Jean Monet, em Lisboa. Também em fevereiro, a AMESEIXAL participou no Workshop organizado pela ENA sobre o projeto Recoil. Em junho, a AMESEIXAL participou numa visita ao aterro sanitário do Seixal, no âmbito da Carta Ambiental do Seixal. Ainda em junho, a AMESEIXAL e a DEEE participaram numa visita às instalações fabris da empresa EXPORLUX, em Águeda. Em setembro, a AMESEIXAL participou no Seminário da Carta Ambiental do Município do Seixal. Em outubro, a AMESEIXAL participou numa visita à ETAR do Seixal, organizada no âmbito da Carta Ambiental do Seixal.


Em novembro, a AMESEIXAL participou na sessão pública de apresentação de atividades da ENA, em Setúbal. Também em novembro, a AMESEIXAL teve a oportunidade de apresentar o projeto Eco-familias numa conferência sobre o tema “O Papel dos Comportamentos na Utilização Racional de Energia”, que teve lugar na Universidade de Coimbra (Pólo 2). Ainda em novembro, a AMESEIXAL participou numa conferência internacional organizada pela ENA, em Palmela. Em dezembro, a AMESEIXAL participou numa conferência organizada pela ADENE para apresentação dos novos regulamentos RCCTE / RSECE e de alguns projetos de Agências de Energia. � Ação 4 - Pareceres técnicos Até final de dezembro de 2013, foram respondidos 10 pedidos de parecer. c) Ações do Tipo 3: Projetos cofinanciados pela Com issão Europeia. � Ação 1 – Projeto LifeSaver

Nove empresas envolvidas no PNALE manifestaram a sua vontade em participar / acompanhar o projeto. A AMESEIXAL participou em três reuniões entre parceiros do projeto, que tiveram lugar em Bruxelas (16 de janeiro), em Anhovo – Slovénia (2 de julho) e em Bremen, Alemanha (13 e 14 de novembro). No dia 17 de janeiro, a AMESEIXAL participou no “review meeting” com a Comissão Europeia. O “Project officer” e os 3 peritos presentes na reunião deram nota positiva ao avanço do projeto, no seu 1º ano de atividade. A AMESEIXAL teve a oportunidade de reagir ao relatório de avaliação do projeto. No dia 17 de abril, a AMESEIXAL apresentou o projeto LifeSaver na conferência “ENERGY MANAGERS DAYS 2013 - Session: Intelligent Energy Management” que teve lugar em Portoroz (Slovénia). No dia 31 de maio, a AMESEIXAL apresentou o projeto LifeSaver na conferência “46th CIRP Conference on Manufacturing Systems”, que teve lugar em Sesimbra. No dia 21 de novembro, a AMESEIXAL organizou um workshop de apresentação do projeto LifeSaver dirigido aos associados da AMESEIXAL e à empresas envolvidas no Comércio Europeu de Licenças de Emissão. A AMESEIXAL enviou um email de convite a todos os associados, Agências de Energia e empresas que integram o PNALE II. Os associados EDP, TST, Transtejo, Simarsul, Adene, bem como a empresa Vivapower participaram neste evento. No dia 4 de dezembro, a AMESEIXAL organizou uma visita conjunta AMESEIXAL – UNINOVA na empresa Lusosider, para apresentação do projeto LifeSaver. No dia 9 de dezembro, a AMESEIXAL organizou uma visita conjunta AMESEIXAL – UNINOVA na empresa DAI (produção de açúcar refinado) para apresentação do projeto LifeSaver.


� Ação 2 - Preparação de candidaturas

Em 2013, a AMESEIXAL participou em candidaturas aos seguintes programas nacionais e europeus:

• GRUNDTVIG: “POOR ENERGY”: esta proposta, dinamizada pela empresa espanhola OAPEE, que visava ensinar munícipes com dificuldades financeiras a reduzir a sua fatura energética, não foi aprovada.

• LEONARDO DA VINCI : “WOMEN IN ENERGY”: esta proposta, dinamizada pela empresa OAPEE, que visava ensinar mulheres com dificuldades financeiras a reduzir a sua fatura energética, não foi aprovada.

• FEE – Fundo de Eficiência Energética – Medida 5 : a AMESEIXAL colaborou com

a Divisão de Gestão das Instalações Centrais e Operacionais (DGICO), com o Gabinete de Gestão das Instalações Operacionais e com o Gabinete de Candidaturas e Programas (GABCP) numa candidatura para os Serviços Operacionais, que não foi aprovada.

A AMESEIXAL formalizou a sua participação em duas candidaturas ao Programa Energia Inteligente Europa da Comissão Europeia, que não foram aprovadas:

• ENERwebPRO : Interactive Management of Energy Efficiency for SMEs. Este projeto visava criar uma plataforma Web para auditorias energéticas.

• NEW_eMOBI: “The Sustainable Realistic City Mobility Solutions: The Ultra Light Electric Vehicles”. Este projeto visava promover a mobilidade urbana com veículos elétricos.

PPEC 2013-2014: A AMESEIXAL elaborou 3 candidaturas (2 intangíveis e 1 tangível) e participou em outras 11 candidaturas. Nenhuma das 3 candidaturas elaboradas pela AMESEIXAL foi aprovada. Quatro candidaturas que contavam com a participação da AMESEIXAL foram aprovadas (Projeto EcoBOMBEIROS; Projeto Conhecer & Agir; Projeto Reflux e Projeto Wattguard). No dia 13 de dezembro, a AMESEIXAL participou no lançamento oficial do programa Horizon 2020 que teve lugar no Centro Cultural de Belém. d) Ações Tipo 4: Ações a desenvolver no âmbito de c olaboração com os

associados e outras entidades. � Ação 1 – Novos Associados e novas parcerias

Em 2013, a situação da AMESEIXAL não sofreu alterações relativamente ao número de associados. � Ação 2 - Atividades, no âmbito da RNAE

A AMESEIXAL participou nas duas Assembleias Gerais da RNAE que tiveram lugar nos dias 28 de março (Caldas da Rainha) e 3 de dezembro (Leiria).

� Ação 3 – Prestação de serviços

Em março, a AMESEIXAL do tarifário de energia elétrica.dados complementares, junto da EDP, para a otimização do tarifário. 4. Situação Económico O ano de 2013 foi caracterizado pela continuação do esforço desenvolvido pela Agência na procura de novos clientes e na preparação de candidaturas a submeter à Comissão Europeia. Indicadores económicos A Agência concluiu o exercício de duzentos e três euros e quarenta e nove cêntimos (3203,49 Apesar do saldo ser negativo, um montante total dos fundos patrimoniais O conceito de “Trabalho para a própria Agência” permitiu a imputação Investigação e Desenvolvimento dos encargos suportados com os técnicos da Agência. Estes gastos foram amortizado(metade da taxa legal), totalizando

-20000

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

AMESEIXAL - Relatório & Contas 2013

Prestação de serviços

o, a AMESEIXAL reuniu com os TST para elaborar um estudo de otimização do tarifário de energia elétrica. No seguimento deste relatório, os TST solicitaram dados complementares, junto da EDP, para a otimização do tarifário.

4. Situação Económico – Financeira

foi caracterizado pela continuação do esforço desenvolvido pela Agência na procura de novos clientes e na preparação de candidaturas a submeter à

Indicadores económicos

A Agência concluiu o exercício de 2013 com um resultado líquido negae quarenta e nove cêntimos (3203,49 €).

Apesar do saldo ser negativo, a Agência beneficia de uma estabilidade financeira, com fundos patrimoniais de 170.814,62 € em 2013.

O conceito de “Trabalho para a própria Agência” permitiu a imputação Investigação e Desenvolvimento dos encargos suportados com os técnicos da

gastos foram amortizados à mesma taxa que em 2012, totalizando 27.360,00 € em 2013.

Contas 2013 21

um estudo de otimização No seguimento deste relatório, os TST solicitaram

foi caracterizado pela continuação do esforço desenvolvido pela Agência na procura de novos clientes e na preparação de candidaturas a submeter à

egativo de três mil

estabilidade financeira, com

O conceito de “Trabalho para a própria Agência” permitiu a imputação dos gastos de Investigação e Desenvolvimento dos encargos suportados com os técnicos da

, taxa de 16,67%

2011

2012

2013


5. Objetivos e Perspetivas para 2014

O Plano de Atividades, aprovado em 4 de Dezembro de 2013, para o ano de 2014, assenta num referencial idêntico ao prosseguido em Planos anteriores, na perspetiva de consolidação das ações e projetos da Agência. Assim, serão desenvolvidos diversos programas de sensibilização e formação nas áreas da eficiência energética e energias renováveis. Continuar-se-á a apoiar a Câmara Municipal do Seixal em diversos domínios, aprofundar-se-á o trabalho nos projetos co - financiados pela Comissão Europeia, procurando conquistar novos projetos e desenvolver-se-á uma linha de trabalho regular com as Agências de Energia da Península de Setúbal, assim como com a Rede Nacional de Agências de Energia, para além de procurar envolver de forma mais acentuada os Associados da AMESEIXAL. A AMESEIXAL desenvolverá o seu melhor esforço no sentido de aproveitar as novas oportunidades oferecidas pelo Programa de financiamento Comunitário Horizon 2020 para diversificar as suas fontes de rendimento e assegurar a consolidação da Agência. Porque é nossa convicção que a poupança de energia e a utilização das energias renováveis contribuem para o desenvolvimento sustentável do nosso Município, este Conselho de Administração tudo fará para que se materializem os objetivos constantes no Plano de Atividades e Orçamento aprovados para 2014.

6. Considerações finais A AMESEIXAL, através do seu Conselho de Administração, expressa o seu reconhecimento a todos aqueles que direta ou indiretamente participaram na prossecução dos objetivos da Agência.


Seixal, 7 de março de 2014,

Vereador Joaquim Tavares Presidente do Conselho de Administração

Dr. Philippe Bollinger Administrador Delegado

Eng. Alberto Teixeira

Administrador

Dr. José Manuel Sá Guimas Administrador

Dr. Carlos Revés Administrador

ACTIVOS INTANGIVEIS

(Notas)

Quanto mais “Sociedade do Conhecimento” for o mercado, ou seja, quanto mais recente for o

surgimento de um mercado, maior a percentagem do intangível sobre o mercado dessas

empresas.

Com o surgimento de empresas com activos intangíveis cada vez maiores, ou com a

componente-chave mais valiosa de “produção” dos seus produtos/serviços de intangível

(capital intelectual, tecnologia e outros) os indicadores financeiros tradicionais são

insuficientes para a boa gestão de grande parte das empresas actuais.

Será de referir, pelo menos:

1. O peso do intangível no valor total das empresas;

2. O que é que um intangível comporta, exactamente;

3. A medição do seu valor; e

4. Como gerir esse valor.

Se não soubermos como o valorizar, não temos como fazer a sua gestão.

Os componentes dos intangíveis só criarão valor à medida que forem continuados e usados

durante o “processo produtivo”, ou quando entram no fluxo de produção de valor.

Pode referir-se que os activos intangíveis têm três grandes características que os diferencia

dos activos tangíveis, a saber:

1. Não escassez;

2. Retornos crescentes; e

3. Efeito em rede.

Podem então definir-se os “activos intangíveis” como qualquer activo identificável em que a

sua substância física, usada na produção ou funcionamento de bens ou serviços, sejam:

Controlados por uma empresa como resultado de eventos passados;

Cujos benefícios económicos futuros sejas destinados à empresa;

• Um activo intangível pode ser capitalizado se atender, em simultâneo, às seguintes duas

exigências:

Que o benefício económico futuro seja destina à empresa;

Que o gasto do activo possa ser mensurável de maneira fiável;

• O activo intangível deve ser mensurável pelo seu gasto;

• Os gastos que não atenderem a esses critérios serão expurgados para gasto do

exercício do ano em que ocorram. Os Gastos em I&D, relativos ao desenvolvimento

da actividade e publicidade que não resultem na criação de activos intangíveis

podem/devem ser reconhecidos no balanço. Esses gastos devem ser reconhecidos

como gastos e ir á conta de resultados quando ocorram.

• No contexto de aquisições, o justo valor de um activo intangível pode ser

contabilizado no balanço.

• Os activos intangíveis adquiridos de acordo com negócios podem ser reconhecidos e

capitalizados nas seguintes situações:

Quando o valor de mercado poder ser obtido;

Quando não existe um mercado activo, justo valor, usando técnicas especiais,

baseado em transações correntes e práticas utilizadas no sector em que insere;

Quando numa análise de fluxos de caixa poder ser feita a separação repartida

do negócio e os fluxos de caixa gerados pelos activos intangíveis;

• Os activos intangíveis podem ser amortizados com base na sua vida útil;

• Existe o pressuposto de que os activos intangíveis tenham vida económica útil não

superior a 20 anos;

• Pode haver activos intangíveis com vida económica útil superior a 20 anos. Nesse caso

será necessário uma revisão anual do seu valor.

10Ameseixal -Agência M. de Energia do Seixal

2013 2012Ano Completo Ano Completo

ACTIVO

Activo não corrente:

Activos fixos tangíveis………………………………………..................................... 1.500,01 2.250,01

Activos intangíveis………………………………………………................................. 92.761,41 107.651,93

Investimentos Financeiros……................................................................................

Accionistas/sócios…………………………………………………............................

94.261,42 109.901,94

Activo corrente:

Inventários…………………………………………………………………...................

Clientes…………………………………………………………………….................... 795,00

Estado e outros entes públicos………………………………………….................... 26.086,50 23.779,31

Diferimentos……………………………………………………………….................... 385,00 506,60

Outros activos correntes……………………………................................................ 13.857,06 45.453,65

Caixa e depósitos bancários…………………………………………........................ 34.949,32 44.325,02

75.277,88 114.859,58

Total do Activo............................................ 169.539,30 224.761,52

FUNDOS PATRIMONIAIS E PASSIVO

Fundos Patrimonias

Fundos Diversos 100.000,00 100.000,00

EXERCÍCIOSRUBRICAS NOTAS

Montantes expressos em EURO

DEZEMBRO 2013

BALANÇO INDIVIDUAL

10

Fundos Diversos 100.000,00 100.000,00

Excedentes técnicos (,00) (,00)

Reservas (,00) (,00)

Outras reservas…………………………………………………………..................... 313.381,36 313.381,36

Resultados transitados…………………………………………………...................... (239.363,25) (239.513,01)

Outras variações do fundo patrimonial..……………………………........................ (,00) (,00)

Resultado líquido do período……………………………………………..................... (3.203,49) 149,76

Total dos fundos patrimoniais......................................................................... 170.814,62 174.018,11

Passivo

Passivo não corrente:

Provisões………………………………………………….......................................... (,00) (,00)

Financiamentos obtidos…………………………………………………..................... (,00) (,00)

Outras contas a pagar…………………………………………………......................

Passivo corrente:

Fornecedores…………………………………………………………….....................

Estado e outros entes públicos………………………………………....................... 2.940,57 2.334,60

Diferimentos……………………………………………………………........................ (32.500,00) 20.124,70

Outros passivos correntes………………………………………….......................... 28.284,11 28.284,11

(1.275,32) 50.743,41

Total do passivo................................................................................................ (1.275,32) 50.743,41

Total dos Fundos Patrimoniais e do Passivo........... 169.539,30 224.761,52

A Gerência:_______________________________

O Técnico de contas:________________________

10

Balancete Analítico - Contabilidade Geral

Ameseixal -Agência M. de Energia do Seixal, 2013

Emitido por Admin em 26-02-2014 15:33:16

Contribuinte nº 505073706

Mês: Dezembro (Euros)

CONTA

Código Designação

VALORES MENSAIS

Débitos Créditos

VALORES ACUMULADOS

Débitos Créditos

SALDOS

Devedores Credores

121,89 3.250,23 3.078,90 171,33Caixa11

121,89 3.250,23 3.078,90 171,33Caixa11.1

26.170,00 9.445,33 144.308,49 124.530,50 19.777,99Depósitos à Ordem12

26.170,00 9.445,33 144.308,49 124.530,50 19.777,99C G Depositos - 0759.045935.1312.1

15.000,00 15.000,00Outros depósitos bancários13

15.000,00 15.000,00Banco A - Depósito a prazo13.1

15.000,00 15.000,00CGD-Dep Prazo Cresc Mais - 3 Anos13.1.1

795,00 795,00Clientes21

795,00 795,00Clientes c/c21.1

795,00 795,00Clientes gerais21.1.1

795,00 795,00Clientes c/c (Nacionais)21.1.1.1

795,00 795,00ENA-Energia e Ambiente da Arrábida21.1.1.1.006

423,43 423,43 5.081,16 5.081,16Fornecedores22

423,43 423,43 5.081,16 5.081,16Fornecedores c/c22.1

423,43 423,43 5.081,16 5.081,16Fornecedores gerais22.1.1

423,43 423,43 5.081,16 5.081,16Fornecedores c/c (Nacionais)22.1.1.1

289,97 289,97 3.479,64 3.479,64Contas 2010-Contab e Formação, Lda22.1.1.1.001

133,46 133,46 1.601,52 1.601,52J.Matos, C.G.e M.Silva, SROC22.1.1.1.002

5.210,76 5.210,76 67.524,37 67.041,96 482,41Pessoal23

5.210,76 5.210,76 67.041,96 67.041,96Remunerações a pagar23.1

1.915,50 1.915,50 24.993,60 24.993,60Remunerações Orgãos Sociais23.1.1

3.295,26 3.295,26 42.048,36 42.048,36Remunerações do Pessoal23.1.2

482,41 482,41Outras operações23.8

482,41 482,41Outras Operaç.Orgãos Sociais23.8.1

3.842,32 3.566,60 144.817,90 121.671,97 23.145,93Estado e Outros Entes Públicos24

13.143,18 13.143,18Imposto Sobre o Rendimento24.1

13.048,13 13.048,13Pagamento por Conta24.1.1

13.048,13 13.048,13Pagamento Especial por Conta24.1.1.2

95,05 95,05Retenção na Fonte24.1.2

1.192,00 1.233,00 15.189,55 16.419,00 1.229,45Retenção Imposto s/Rendimento24.2

1.192,00 1.233,00 15.189,55 16.419,00 1.229,45Trabalho Dependente24.2.1

79,18 87.277,44 74.334,12 12.943,32Imposto s/Valor Acrescentado24.3

79,18 1.212,14 946,54 265,60Iva Dedutível24.3.2

79,18 1.212,14 946,54 265,60Relativo Outros Bens Serviços24.3.2.3

79,18 1.212,14 946,54 265,60Aquisições Território Nacional24.3.2.3.1

0,05 0,05Out.Bens e Serviços Tx. Red.24.3.2.3.1.1

79,18 1.212,09 946,49 265,60Out.Bens e Serviços Tx. Nor.24.3.2.3.1.2

37.167,06 37.167,06Iva Apuramento24.3.5

48.898,24 36.220,52 12.677,72Iva a Recuperar24.3.7

2.571,14 2.333,60 29.207,73 30.918,85 1.711,12Contribuições p/Segur. Social24.5

726,57 726,57Empréstimos Obtidos25

726,57 726,57Instituições de crédito e sociedades financ25.1

726,57 726,57Empréstimos bancários obtidos25.1.1

726,57 726,57Cartão Credito 6851-CGD25.1.1.01

Página: 1Licenciado a CONTAS 2010 - CONTABILIDADE E FORMAÇÃO, LDA






CONTA


VALORES MENSAIS

Débitos Créditos

VALORES ACUMULADOS

Débitos Créditos

SALDOS

Devedores Credores

12.000,00 38.170,00 115.172,65 130.082,11 14.909,46Outros Devedores e Credores27

13.299,37 13.299,37Devedores e credores por acréscimos27.2

13.299,37 13.299,37Credores por acréscimos de gastos27.2.2

13.299,37 13.299,37Remunerações a Liquidar27.2.2.2

6.286,29 6.286,29PH Bollinger27.2.2.2.01

2.790,32 2.790,32M.Celeste27.2.2.2.02

4.222,76 4.222,76Antonio Biscaia27.2.2.2.03

12.000,00 38.170,00 115.172,65 116.782,74 1.610,09Outros devedores e credores27.8

12.000,00 38.170,00 115.172,65 116.782,74 1.610,09Devedores e Credores Diversos27.8.8

12.000,00 37.840,00 105.749,50 94.250,00 11.499,50Camara Municipal do Seixal27.8.8.001

1.388,00 1.388,00EDP-Distribuição Energia, SA27.8.8.002

330,00 330,00 330,00AEERPPAS-Ass Areeiros, Seixal27.8.8.004

111,00 111,00AECOPS-Ass Emp C Ob Publicas27.8.8.005

111,00 111,00BIOSARG, Lda27.8.8.006

555,00 555,00AMARSUL-Val Trat R Sólidos, SA27.8.8.008

555,00 555,00MTS-Metro Transportes do Sul27.8.8.009

555,00 555,00FERTAGUS-Trav Tejo, Transp SA27.8.8.010

1.388,00 1.388,00TST-Transp Sul do Tejo, SA27.8.8.011

1.317,15 111,00 1.206,15CPPME-Conf Port Mic, P Med Emp27.8.8.012

111,00 111,00APIS-Ass Parq Ind do Seixal27.8.8.013

1.388,00 1.388,00TRANSTEJO, SA27.8.8.014

111,00 111,00VENSOL-Energ Renováveis, Lda27.8.8.015

279,00 279,00BAÍA do TEJO, SA27.8.8.016

555,00 555,00SIMARSUL - S.A.27.8.8.017

111,00 111,00MICROLIME-Produtos Cal e Derivados, S27.8.8.018

558,00 558,00AMORLUX-Proj.Instalações Elect., Lda27.8.8.020

14.984,74 14.984,74Projecto ECRPD27.8.8.102

32.500,00 53.516,30 20.631,30 32.885,00Acréscimos e Diferimentos28

891,60 506,60 385,00Gastos a reconhecer28.1

891,60 506,60 385,00Seguros28.1.1

32.500,00 52.624,70 20.124,70 32.500,00Rendimentos a reconhecer28.2

32.500,00 52.624,70 20.124,70 32.500,00Outros Proveitos Diferidos28.2.9

20.124,70 20.124,70Projecto LifeSaver28.2.9.01

32.500,00 32.500,00 32.500,00Protocolo NEOEN28.2.9.02

750,00 14.446,47 12.946,46 1.500,01Activos fixos tangíveis43

5.135,30 5.135,30Equipamento de Transporte43.4

2.135,30 2.135,30Equip.Transp.c/IVA Dedutível43.4.1

2.135,30 2.135,30Equipam.Transp-Bicicletas BTT43.4.1.01

3.000,00 3.000,00Viaturas de Turismo43.4.2

4.797,94 4.797,94Equipamentos Administrativos43.5

4.797,94 4.797,94Equipamento Administrativo43.5.3

4.797,94 4.797,94Equip.Admin.c/IVA Dedutível43.5.3.1

4.513,23 4.513,23Outros activos fixos tangíveis43.7

522,85 522,85Ferramentas e Utensílios43.7.1

522,85 522,85Ferram.Utensíl.c/IVA Dedutível43.7.1.1

3.990,38 3.990,38Outras Imobilizações Corpóreas43.7.9

3.990,38 3.990,38Out.Imob.Corp.c/IVA Dedutível43.7.9.1







CONTA


VALORES MENSAIS

Débitos Créditos

VALORES ACUMULADOS

Débitos Créditos

SALDOS

Devedores Credores

750,00 12.946,46 12.946,46Depreciações acumuladas43.8

750,00 3.670,86 3.670,86Amort.Equipamento Transporte43.8.4

750,00 3.670,86 3.670,86Amort.Mat.Transporte-Ligeiros43.8.4.1

4.762,36 4.762,36Amort.Equip.Administrativo43.8.5

4.762,36 4.762,36Amort.Equip.Administrativo43.8.5.5

4.513,24 4.513,24Outros activos fixos tangíveis43.8.7

522,86 522,86Amort.Ferramentas e Utensílios43.8.7.1

3.990,38 3.990,38Amort.Out.Imobil.Corpóreas43.8.7.9

27.360,00 42.250,52 443.106,54 350.345,13 92.761,41Activos intangíveis44

27.360,00 443.106,54 443.106,54Despesas de Invest.e Desenvol.44.2

27.360,00 443.106,54 443.106,54Desp.Invest.Outras (REI/REPR)44.2.3

42.250,52 350.345,13 350.345,13Amortizações acumuladas44.8

42.250,52 350.345,13 350.345,13Amort.Desp.Investig.e Des.44.8.2

100.000,00 100.000,00Fundos Patrimoniais51

100.000,00 100.000,00Fundos Diversos51.9

313.381,36 313.381,36Reservas55

313.381,36 313.381,36Outras reservas55.2

9.069,00 9.069,00Reservas Estatuarias55.2.2

304.312,36 304.312,36Subsidios55.2.5

304.312,36 304.312,36Câmara Municipal do Seixal55.2.5.01

149,76 239.513,01 149,76 239.363,25Resultados Transitados56

149,76 239.513,01 149,76 239.363,25De Exercícios Anteriores56.1

12.466,14 18.170,89 18.170,89Fornecimentos Serv.Externos62

344,25 4.313,82 4.313,82Serviços especializados62.2

344,25 4.131,00 4.131,00Trabalhos Especializados62.2.1

344,25 4.131,00 4.131,00Trab.Especial.c/IVA Dedutível62.2.1.1

108,13 108,13Conservação e Reparação62.2.6

79,95 79,95Conserv.Rep.Equip.Transporte62.2.6.1

79,95 79,95Cons.Rep.Eq.Tr.E c/IVA n/Ded.62.2.6.1.2

28,18 28,18Conserv.Rep.Equip.Bas.Instal.62.2.6.2

28,18 28,18Cons.Rep.Eq.Bas.c/IVA n/Dedut.62.2.6.2.2

74,69 74,69Serviços Bancários62.2.7

667,50 667,50Materiais62.3

324,58 324,58Ferram.Utensíl.Desgaste Rápido62.3.1

324,58 324,58Ferr.Utens.D.Ráp.c/IVA Dedut.62.3.1.1

335,72 335,72Material de Escritório62.3.3

335,72 335,72Mat.Escrit.c/IVA Dedutível62.3.3.1

7,20 7,20Artigos para Oferta62.3.4

7,20 7,20Artig.Oferta c/IVA n/Dedutível62.3.4.2

80,01 478,32 478,32Energia e fluidos62.4

80,01 478,32 478,32Combustíveis62.4.2

80,01 478,32 478,32Gasolina62.4.2.1







CONTA


VALORES MENSAIS

Débitos Créditos

VALORES ACUMULADOS

Débitos Créditos

SALDOS

Devedores Credores

41,88 165,70 165,70Deslocações, estadas e transportes62.5

41,88 165,70 165,70Desloc.e Estadias c/IVA n/Dedu62.5.1

41,88 165,70 165,70Deslocações Estadia do Pessoal62.5.1.1

23,83 76,75 76,75Deslocação C/Viatura Própria62.5.1.1.1

43,55 43,55Despesas de Alimentação62.5.1.1.2

13,70 18,20 18,20Despesas Transporte Eventuais62.5.1.1.4

4,35 27,20 27,20Portagens e Parqueamento62.5.1.1.6

12.000,00 12.545,55 12.545,55Serviços diversos62.6

12.000,00 12.000,00 12.000,00Rendas e Alugures62.6.1

12.000,00 12.000,00 12.000,00Outras Rendas e Alugueres62.6.1.5

12.000,00 12.000,00 12.000,00Out.Rendas Isentas62.6.1.5.4

13,11 13,11Comunicação62.6.2

4,98 4,98Correio62.6.2.1

4,98 4,98Correio c/IVA n/Dedutível62.6.2.1.2

8,13 8,13Telefones62.6.2.2

8,13 8,13Telefones c/IVA Dedutível62.6.2.2.1

296,64 296,64Seguros62.6.3

203,99 203,99Seguro-Automóveis62.6.3.01

92,65 92,65Seguro-Outros62.6.3.99

235,80 235,80Despesas de Representação62.6.6

149,80 149,80Desp. Representação-Refeições62.6.6.1

86,00 86,00Outras Despesas Representação62.6.6.9

86,00 86,00Out.Desp.Repres.c/IVA n/Dedut.62.6.6.9.2

9.006,82 229,46 116.286,58 3.047,98 113.238,60Gastos com o pessoal63

2.873,15 168,21 37.273,95 1.876,16 35.397,79Remunerações Orgãos Sociais63.1

2.613,84 168,21 31.588,50 1.876,16 29.712,34Ordenados63.1.1

2.445,63 2.445,63Subsídio de Férias63.1.4

203,80 2.445,60 2.445,60Subsídio de Natal63.1.5

55,51 794,22 794,22Subsídio de Alimentação63.1.7

4.565,36 61,25 58.066,36 908,28 57.158,08Remunerações do Pessoal63.2

4.565,36 61,25 58.066,36 908,28 57.158,08Remunerações Escritório63.2.1

4.037,58 61,25 47.368,10 908,28 46.459,82Ordenados Administrativos63.2.1.1

3.976,33 3.976,33Subsídio de Férias63.2.1.4

331,36 3.976,32 3.976,32Subsídio de Natal63.2.1.5

196,42 2.745,61 2.745,61Subsídio de Alimentação63.2.1.7

1.568,31 19.489,34 19.489,34Encargos sobre Remunerações63.5

939,07 11.898,45 11.898,45Encargos Administrativos63.5.1

629,24 7.590,89 7.590,89Encargos Orgãos Sociais63.5.5

1.256,93 263,54 993,39Seg.Acid.Trab.Doenças Profiss.63.6

1.256,93 263,54 993,39Seg.Acid.Administrativos63.6.1

200,00 200,00Outros gastos com o pessoal63.8

200,00 200,00Assistência Médica c/IVA Ded.63.8.1

43.000,52 43.000,52 43.000,52Gastos de depreciação e de amortização64

750,00 750,00 750,00Activos fixos tangíveis64.2

750,00 750,00 750,00Amort.Equipamento Transporte64.2.4







CONTA


VALORES MENSAIS

Débitos Créditos

VALORES ACUMULADOS

Débitos Créditos

SALDOS

Devedores Credores

750,00 750,00 750,00Amort.Equip.Transp.-Ligeiros64.2.4.1

42.250,52 42.250,52 42.250,52Activos intangíveis.64.3

42.250,52 42.250,52 42.250,52Amort.Desp.Investig.e Desenv.64.3.2

48,00 3.964,39 3.964,39Outros gastos e perdas68

100,06 100,06Impostos68.1

100,06 100,06Taxas68.1.3

48,00 3.864,33 3.864,33Outros Custos Operacionais68.8

795,00 795,00Correcções relativas a períodos anterior68.8.1

220,00 220,00Quotizações68.8.3

2.754,83 2.754,83Feiras, Exposições, Conferências, Congress68.8.5

48,00 94,50 94,50Outros não especificados68.8.8

48,00 94,50 94,50Out.Custos Perdas Financeiras68.8.8.6

48,00 94,50 94,50Serviços Bancários68.8.8.6.1

48,00 94,50 94,50Cust.Serv.Banc.Isentos68.8.8.6.1.3

32.500,00 32.500,00 32.500,00Prestação de Serviços72

32.500,00 32.500,00 32.500,00Serviço A72.1

32.500,00 32.500,00 32.500,00P.Serv.A-Isento(20 CIVA-1b)72.1.4

27.360,00 27.360,00 27.360,00Trabalhos para a própria entidade74

27.360,00 27.360,00 27.360,00Activos intangíveis74.2

12.000,00 107.211,70 107.211,70Subsíd.Destinados Exploração75

12.000,00 62.000,00 62.000,00Do Estado e Out.Entes Públicos75.1

45.211,70 45.211,70De Outras Entidades75.2

45.211,70 45.211,70Comunidade Europeia75.2.01

7.719,00 7.719,00Outros rendimentos e ganhos78

7.719,00 7.719,00Rendimentos suplementares78.1

7.719,00 7.719,00Proveitos Suplementares78.1.9

7.719,00 7.719,00Quotizações dos Associados78.1.9.1

380,21 380,21Juros, dividendos e outros rendimentos s79

380,21 380,21Juros Obtidos79.1

380,21 380,21Depositos Bancários79.1.1

149,76 149,76 149,76Resultado líquido do período81

149,76 149,76 149,76Resultado Líquido81.8

TOTAL GERAL: 172.177,75 172.177,75 1.428.830,83 1.428.830,83 603.461,73 603.461,73


10

Ameseixal -Agência M. de Energia do Seixal

2013 2012Ano Completo Ano Completo

RENDIMENTOS E GASTOS

Vendas e serviços prestados.......................................................................................... 32.500,00 15.543,76

Subsídios à exploração.................................................................................................... 107.211,70 139.624,69

Variação nos inventários da produção............................................................................ (,00) (,00)

Trabalhos para a própria entidade................................................................................... 27.360,00 20.010,00

Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas........................................ (,00) (,00)

Fornecimentos e serviços externos................................................................................. (18.170,89) (19.527,47)

Gastos com o pessoal..................................................................................................... (113.238,60) (83.476,19)

Imparidade (perdas/reversões)...................................................................................... (,00) (,00)

Provisões (aumentos/reduções)..................................................................................... (,00) (,00)

Outros rendimentos e ganhos......................................................................................... 7.719,00 15,83

Outros gastos e perdas................................................................................................... (3.964,39) (15.883,62)

Resultados antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 39.416,82 56.307,00

Gastos/reversões de depreciação e de amortização..................................................... (43.000,52) (55.893,48)

Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) (3.583,70) 413,52

Juros e rendimentos similares obtidos........................................................................... 380,21 (,00)

Juros e gastos similares suportados............................................................................. (,00) (263,76)

Resultado antes de impostos (3.203,49) 149,76

De Janeiro até Dezembro

RUBRICASPERÍODOS

DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS POR NATUREZAS (Modelo para ME)

NOTAS


Imposto sobre o rendimento do período........................................................................... (,00) (,00)

Resultado líquido do período (3.203,49) 149,76

,00 ,00

A Gerência:________________________________

O Técnico de contas:________________________

10

2013 2012

ATIVIDADES OPERACIONAIS

Recebimentos de clientes 126.461,34 149.415,73

Pagamentos a fornecedores -26.898,82 -20.282,34

Pagamentos ao pessoal -70.176,82 -83.476,19

Fluxo gerado pelas operações 29.385,70 45.657,20

ATIVIDADES DE INVESTIMENTO

Pagamentos respeitantes a:

Imobilizações -20.010,00 -2.048,10

Fluxos das atividades de investimento -20.010,00 -2.048,10

ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO

Pagamentos respeitantes a:

Juros e gastos similares 0,00 -263,70

Fluxos das atividades de financiamento 0,00 -263,70

Variação de caixa e seus equivalentes 9.375,70 43.345,40

Caixa e seus equivalentes no início do período 44.325,02 980,61

Caixa e seus equivalentes no final do período 34.949,32 44.326,01

Variação de caixa e seus equivalentes 9.375,70 43.345,40

A Direção___________________________________________

O Técnico Oficial de Contas_______________________

Ameseixal -Agência M. de Energia do Seixal


DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA

Exercício de 2013

AMESEIXAL – AGÊNCIA DE ENERGIA DO SEIXAL

Exercício 2013

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AANNEEXXOO AAOO BBAALLAANNÇÇOO EE ÀÀ DDEEMMOONNSSTTRRAAÇÇÃÃOO DDOOSS RREESSUULLTTAADDOOSS

1- Identificação da entidade

1.1 - Designação da entidade.

Designação Social: Ameseixal – Agencia Municipal de Energia do Seixal;

1.2 - Sede:

Rua Fernando de Sousa, 2-Seixal, 2840-515 Seixal

N.º de Identificação de pessoa colectiva: 505073706

Matriculada na Conservatória do Registro Comercial de Lisboa, sob o número contribuinte

nº505073706;

1.3 – Natureza da actividade:

Contribuir para a utilização racional de energia, melhoria da eficiência energética e

aproveitamento máximo dos recursos energéticos na área do Concelho do Seixal, apoiando a

população, as instituições e as empresas na promoção das melhores práticas energético-

ambientais, assim como na implementação de soluções baseadas em energias renováveis.

2- Referencial contabilístico de preparação das demonstrações financeiras:

2.1- As demonstrações financeiras do exercício foram preparadas, em todos os aspetos

materiais, em conformidade com as disposições do regime da normalização contabilística para

as microentidades (NCM) e do Sector não Lucrativo aprovado pelo referencial contabilístico de

preparação das demonstrações financeiras e instituído pelo Decreto-lei n.º36-A/2011, de 9 de

Março, embora conforme o disposto no artigo 10º do respectivo Decreto-lei, a exigência seja

somente para ESNL cujas vendas e outros rendimentos excedam os €150.000,00;


Exercício 2013

_Página 2_

2.2.- Indicação e comentário das contas do balanço e da demonstração dos resultados cujos

conteúdos não sejam comparáveis com os do exercício anterior;

2.3- Adopção pela primeira vez da NC-ME (divulgação transitória). Uma explicação acerca da

forma como a transição dos anteriores princípios contabilísticos geralmente aceites (PCGA) para

NC-ME, afectou o balanço e a demonstração dos resultados, distinguindo entre a correcção

desses erros e as alterações às políticas contabilísticas;

2.4- As notas que se seguem respeitam ao definido no SNC (Sistema de Normalização

Contabilística).

Os valores indicados são expressos, salvo indicação em contrário, em Euros.

Os pontos omissos não acrescentam valor nem são aplicáveis à Agência.

3- Principais políticas contabilísticas:

3.1- As bases de mensuração usadas na preparação das demonstrações financeiras foram

preparadas segundo a convenção dos custos históricos, e na base da continuidade das

operações da Associação, em conformidade com os princípios contabilísticos fundamentais;

3.2- Critérios valorimétricos e contabilísticos:

Por indicação do Conselho de Administração, continua a ser aplicada ao respectivo valor

contabilístico dos activos fixos intangíveis, uma taxa de amortização de metade da máxima

autorizada fiscalmente, devido à alteração da vida útil destes activos fixos intangíveis. Esta

alteração do método de reintegração e amortização enquadra-se no espírito do art.º 29º do

CIRC, ponto 5-a) e ponto 6), tendo-se iniciada a sua aplicabilidade no exercício de 2010;

3.3- Na actividade desenvolvida pela Associação verificam-se trabalhos desenvolvidos em

actividades que a direcção entende como acções de investigação e desenvolvimento referidos

fundamentalmente a projectos sobre energias renováveis e apoios técnicos para redução de

consumos energéticos.


Exercício 2013

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4- Dívidas ao Estado e outros Entes Públicos em situação de mora:

Não existem dívidas ao Estado e Outros Entes Públicos em situação de mora.

5- Repartição da Prestação de Serviços, Proveitos Suplementares e Subsídios à Exploração

em euros 2013 2012

Prestação de Serviços

Mercado Interno 32.500,00 15.543,76

32.500,00 15.543,76

Proveitos Suplementares

Quotizações de Associados (a) 7.719,00 15.488,96

7.719,00 15.488,96

Subsíd., doações e legados à exploração

Do Estado e Out. Entes Públicos-CMSeixal 62.000,00 119.500,00

De Outras Entidade - Com. Europeia 45.211,70 20.124,69

107.211,70 139.624,69

Totais (1) 147.430,70 170.657,41

Trabalhos para a Própria Entidade

Activos Intangíveis 27.360,00 20.010,00

Totais (2) 27.360,00 20.010,00

Total Geral 174.790,70 190.667,41

(a) O valor da coluna relativa a 2012 engloba a quotização dos associados e prestação de

serviços.

11- Outras informações

No quadro, acima, os Subsídios, doações e legados à exploração, com o valor registado,

62.000,00€, tem a seguinte composição: (50.00,00€ + 12.000,00€), assim distribuídos:

• 50.000,00€ (contrato programa com Câmara Municipal do Seixal);

• 12.000,00€ (valorização de cedência de espaço, onde a AMESEIXAL desenvolve a sua

atividade, cedido pela CMS. Este subsídio tem a contrapartida dos gastos com água,

energia e comunicações. Informação do Conselho de Administração;


Exercício 2013

_Página 4_

16- Demostração das Alterações nos Fundos Patrimoniais

DEMONSTRAÇÃO DAS ALTERAÇÕES NOS FUNDOS PATRIMONIAIS EM 2013 em €

Notas Fundos reservasResultados

transitados

Outras

variações

nos

fundos

patrimoniais

Resultado

líquido do

período

Total

To tal dos

Fundos

Patrimoniais

0,00 413.381,36 -240.904,76 0,00 149,76 174.018,11 174.018,11

100.000,00 313.381,36 -240.755,00 0,00 -3.203,49 170.814,62 170.814,62

-3.203,49 170.814,62 170.814,62

100.000,00 313.381,36 -240.755,00 0,00 -3.203,49 170.814,62 170.814,62

DEMONSTRAÇÃO DAS ALTERAÇÕES NOS FUNDOS PATRIMONIAIS EM 2012 em €

Notas Fundos reservasResultados

transitados

Outras

variações

nos

fundos

patrimoniais

Resultado

líquido do

período

Total

To tal dos

Fundos

Patrimoniais

0,00 413.381,36 -240.904,76 0,00 1.391,75 173.868,35 173.868,35

100.000,00 313.381,36 -239.513,01 0,00 149,76 174.018,11 174.018,11

149,76 174.018,11 174.018,11

100.000,00 313.381,36 -239.513,01 0,00 149,76 174.018,11 174.018,11

Demonstração das alterações nos fundos patrimoniais

Fundos Pa tri monia i s atribuidos

ALTERAÇÕES NO PERÍODO Primeira adopção de novo referencial contabilístico

Demonstração das alterações nos fundos patrimoniais

Excedentes de revalo rização de activos fixos tangíveis e intangíveis e respectivas variações

Ajustamentos por impostos diferidos

AMESEIXAL-Agência de Energia do Seixal

POSIÇÃO NO INÍCIO DO PERÍODO 2013

Alterações de po líticas contabilísticas

Diferenças de conversão de demonstrações financeiras

Realização do excedente de revalorização de activos fixos tangíveis e intangíveis

Outras alterações reconhecidas nos fundos patrimoniais

Descrição

AMESEIXAL-Agência de Energia do Seixal

RESULTADO LIQUIDO DO PERÍODO

RESULTADO EXTENSIVO

OPERAÇÕES COM INSTITUIDORES NO PERÍODO

Fundos

Subsídios, doações e legados

Outras operações

POSIÇÃO NO FIM DO PERÍODO 2013

Fundos Pa tri monia i s atribuidos

Descrição

POSIÇÃO NO INÍCIO DO PERÍODO 2012

ALTERAÇÕES NO PERÍODO

Primeira adopção de novo referencial contabilístico

A lterações de po líticas contabilísticas

Diferenças de conversão de demonstrações financeiras

Realização do excedente de revalorização de activos fixos tangíveis e intangíveis

Excedentes de revalo rização de activos fixos tangíveis e intangíveis e respectivas variações

Ajustamentos por impostos diferidos

Outras alterações reconhecidas nos fundos patrimoniais

POSIÇÃO NO FIM DO PERÍODO 2012

RESULTADO LIQUIDO DO PERÍODO

RESULTADO EXTENSIVO

OPERAÇÕES COM INSTITUIDORES NO PERÍODO

Fundos

Subsídios, doações e legados

Outras operações

relatório & contas 2013 - seixal...medida 1 – análise da fatura energética da câmara...

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