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Universidade Estadual de Campinas

Centro de Atenção Integral à Saúde da Mulher

XXXIII Reunião Ordinária do CTA Conselho Técnico-Administrativo do CAISM

Relatório Semestral de Atividades janeiro – junho / 2007

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Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) Reitor: Prof. Dr. José Tadeu Jorge Coordenadoria Geral da Universidade Coordenador: Prof. Dr. Fernando Ferreira Costa Faculdade de Ciências Médicas (FCM) Diretor: Prof. Dr. José Antonio Rocha Gontijo Diretor Associado: Prof. Dr. Gil Guerra Júnior Diretoria Executiva do CAISM / Gestão 2003 - 2007 Diretor Executiva Profª. Drª. Mary Ângela Parpinelli Diretor Associado Prof. Dr. Renato Passini Júnior Diretora Clínica Profª. Drª. Ângela Maria Bacha Diretor da Divisão de Ginecologia Prof. Dr. Oswaldo da Rocha Grassiotto Diretora da Divisão de Obstetrícia Profª. Drª. Eliana Martorano Amaral Diretor da Divisão de Neonatologia Prof. Dr. Sérgio Tadeu Martins Marba Diretor da Divisão de Oncologia Prof. Dr. Gustavo Antonio de Souza Diretora da Divisão de Apoio à Assistência e à Pesquisa Profª. Drª. Ilza Maria Urbano Monteiro Diretora da Divisão de Enfermagem Enfª. Fátima Filomena Mafra Christóforo Diretor da Divisão Administrativa Luis Augusto Michelin da Silva

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Composição do CTA/CAISM

Presidente do CTA / Chefe do Departamento de Tocoginecologia / FCM Prof. Dr. Luis Guillermo Bahamondes

Representantes

Universidade Estadual de Campinas titular Prof. Dr. Nelson Andreollo

suplente Prof. Dr. Manoel Barros Bértolo

Faculdade de Ciências Médicas (FCM) titular Profª. Drª Rosa Inês Costa Pereira

suplente Profª Drª Angélica Maria Bicudo Zeferino

Prefeitura Municipal de Campinas / Secretaria Municipal de Saúde titular Dr. Luiz Fernando Brandão do Nascimento

suplente Drª. Verônica Gomes Alencar Lima e Moura

Conselho Municipal de Saúde titular Sr. Ercindo Mariano Júnior

Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo / SP titular Marlene Riziolli Lima – Professora

suplente Márcia Bevilacqua D’Auria – Terapeuta Ocupacional

Conselho Municipal dos Direitos da Mulher (CMDM) titular Profª. Lise Roy

suplente Profª. Rosângela Espindola Rey

Departamento de Tocoginecologia (DTG) FCM titular Profª. Drª. Maria Salete Costa Gurgel

suplente Profª. Drª. Sophie Françoise Mauricette Derchain

titular Profª. Drª. Ellen Elizabeth Hardy suplente Prof. Dr. Aarão Mendes Pinto Neto

titular Prof. Dr. João Luiz Pinto e Silva suplente Profª. Drª. Helaine Mª B. P. Milanez

Departamento de Pediatria / FCM titular Profª. Drª. Izilda Rodrigues Machado Rosa

Suplente Dr. Francisco Mezzacappa Filho

Divisão de Enfermagem do CAISM titular Enfª. Simone Pollini Gonçalves

suplente Enfº. Fabiano Miguel Soares

Membro Assistente titular Yolanda Maria Braga Freston – Assistente Social

suplente Dr. João Paulo Dias de Souza

Membro Associado titular Prof. Dr. Franklin Sarmento da Silva Braga

Funcionário titular William Alexandre de Oliveira

suplente Vera Lúcia de Jesus Oliveira

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Índice 1. Destaques 5 2. Adesão a Programas Institucionais do Ministério da Saúde 8 2.1. Programa de Reestruturação dos Hospitais Universitários e de Ensino e

Contratualização da Área de Saúde da Unicamp (Contrato Metas) 8

2.2. Programa “Iniciativa Hospital Amigo da Criança” 8 2.2.1. Banco de Leite Humano (BLH) 8 2.3. Projeto Hospitais Sentinela / ANVISA / MS 9 3. Programas Institucionais Locais 14 3.1. Planejamento Estratégico (Planes) – CAISM 14 3.1.1. Questão Estratégica 1: Ampliação da Área Física para Adequação ao

Novo Modelo de Assistência 14

3.1.2. Questão Estratégica 2: Gestão Administrativo-Financeira 16 3.1.3. Questão Estratégica 3: Política Institucional Interna de Humanização da

Assistência e da Gestão de Pessoas 26

3.1.4. Questão Estratég ica 4: Gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC)

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3.1.5. Questão Estratégica 5: Gestão do Parque Tecnológico Hospitalar 45 4. Atenção à Saúde: Produção e Indicadores Hospitalares 47 4.1. Assistência Hospitalar 47 4.2. Assistência Ambulatorial (consultas médicas) 48 4.3. Assistência Ambulatorial e Hospitalar (serviços de apoio) 49 4.4. Procedimentos Ambulatoriais e Hospitalares 50 4.5. Freqüência e percentual quanto à procedência de pacientes ambulatoriais 52 4.6. Freqüência e percentual quanto à procedência de pacientes internadas 53 4.7. Principais Causas de Atendimentos Ambulatoriais 54 4.8. Principais Causas de Atendimentos nas Enfermarias 57 4.9. Outros Indicadores Hospitalares 61 4.10. Estatística Vital da Neonatologia 62 4.11. Infecção Hospitalar 63 4.12. Vigilância Epidemiológica de Agravos de Notificação 64 5. Atividades de Ensino e Pesquisa / FCM / CAISM 65 5.1. Graduação 65 5.2. Residência Médica 65 5.3. Pós-graduação 65 5.4. Pesquisa 66 5.5. Cursos de Aprimoramento 66 5.6. Cursos de Especialização 66 5.7. Cursos de Extensão Universitária 67 5.8. Programas de Estágios 68 5.8.1. Estágios oferecidos pelo DTG / FCM no CAISM 68 5.8.2. Outros Programas de Estágios 68 6. Gestão Financeira 69 6.1. Demonstrativo do Balanço Financeiro 69

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1. Destaques

1. Destaques Triagem para profilaxia preventiva para Estreptococo do Grupo B Foi implantada no Pré-Natal do CAISM em janeiro de 2007, a rotina de

triagem para profilaxia preventiva para Estreptococo do Grupo B,

responsável por ameaçadora infecção que põe em risco a vida do recém-

nascido.

“Humanitas” A Patologia Obstétrica realizou em 15 de fevereiro a mudança de sua

enfermaria para o Prédio Humanitas.

Dia Internacional da Mulher no CAISM Em 6 de março, a visita da doutora Stacie Geller, diretora do Centro de

Pesquisa da Mulher e Gênero e Centro Nacional de Excelência em Saúde

da Mulher, da Universidade de Illinois-Chicago / EUA, abriu as

comemorações pelo Dia Internacional da Mulher no CAISM.

Durante a semana, o grupo de Teatro “TrabalhAtores do CAISM” nos

brindou com a peça “Mulheres” e foi apresentado o “Caça Talento”, uma

exposição de trabalhos artesanais de autoria de vários colegas de trabalho.

As pacientes do CAISM, tanto as ambulatoriais quanto as internadas, foram

homenageadas durante o evento.

Implantação do Programa de Documentação de Benefícios Sociais da Central de Atendimento de Serviço Social – PDBS/CASS Em 8 de abril, foi implantado o Programa de Documentação de Benefícios

Sociais da Central de Atendimento de Serviço Social, com o objetivo de

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garantir aos pacientes do CAISM o conhecimento sobre os benefícios

sociais, previdenciários e legais, e agilizar a produção dos relatórios

necessários.

A sala da ‘CASS’ está localizada no andar térreo do Bloco A e o

atendimento é realizado por uma assistente social, em horário de

expediente integral, de 2ª a 6ª feira, em regime de escala de trabalho.

Semana de Enfermagem Entre 14 e 18 de maio a Divisão de Enfermagem do CAISM comemorou a

Semana de Enfermagem com uma proposta de atenção à saúde

ocupacional do profissional dessa área, promovendo atividades de

restauração do corpo e da mente e elevação da auto-estima.

Dessa forma, no decorrer da semana foram desenvolvidas atividades de

acupuntura, massagem corporal, shiatsu, quickmassage. Houve também a

realização dos cursos “Dor no Recém-nascido” e “Toque Terapêutico”.

Eleição para escolha do Diretor Executivo do CAISM O comparecimento de 77,16% dos profissionais que atuam no CAISM e os

votos depositados na urna em três dias dedicados à consulta à comunidade

indicou nome do Professor Doutor Oswaldo da Rocha Grassiotto para

diretor executivo do CAISM no dia 06 de junho, sendo indicação

referendada pelo Conselho Técnico Administrativo – CTA e oficializada pelo

Magnífico Reitor da Unicamp.

Grupo Cuidando com Arte – Festa Junina Como acontece em todos os anos, o “Grupo Cuidando com Arte” realizou

em 21 de junho, mais uma grande Festa Junina dedicada aos pacientes do

CAISM. Os sorrisos e ares de alegria capturados pelas fotografias

compensaram os trabalhos de planejamento e preparação do “ARRAIAL”.

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Eleições para as Divisões do CAISM A Divisão de Enfermagem elegeu a Enfermeira Celi Aparecida Thiago Maia.

A Divisão de Ginecologia elegeu o Prof. Dr. José Roberto Erbolatto Gabiatti;

a Divisão de Obstetrícia reconduziu a Profª. Drª. Eliana Martorano Amaral e

a Divisão de Oncologia reconduziu o Prof. Dr. Gustavo Antônio de Souza,

escolhas referendadas pelo Diretor Executivo, que também reconduziu o Sr.

Luis Augusto Michelin da Silva; indicou a Profª. Drª. Angela Maria Bacha

para a Diretoria Associada, para compor a Diretoria Executiva do CAISM

para o período Julho/2007 a Junho/2011.

Lançamento do Guia Farmacoterapêutico Foi lançado oficialmente em 18 de julho, o Guia Farmacoterapêutico 2007.

Esse guia, elaborado pela farmacêutica Fátima C L Goularte Farhat, foi

editado com o propósito de ser o elo facilitador da apresentação

padronizada dos fármacos e outros produtos farmacêuticos utilizados no

CAISM.

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2. Adesão a Programas Institucionais do Ministério da Saúde 2.1. Programa de Reestruturação dos Hospitais Universitários e de Ensino e

Contratualização da Área de Saúde da Unicamp (Contrato de Metas) Os indicadores do CAISM foram acompanhados pela Diretoria Executiva e

pela Comissão de Acompanhamento das Metas da Área de Saúde. As

metas, no primeiro semestre, foram atingidas, conforme apresentado no

item 4 – Atenção à Saúde: Produtividade e indicadores hospitalares, deste

relatório.

2.2. Programa “Iniciativa Hospital Amigo da Criança” (IHAC)

Nos meses de fevereiro e março foram realizadas atividades de capacitação

com equipes assistenciais e novos residentes, atingindo um total de 144

pessoas.

2.2.1. Banco de Leite Humano (BLH) A equipe do BLH atendeu individualmente 347 mulheres. No primeiro

semestre foram 268 doadoras e 241 receptores.

PRODUTOS E PROCESSOS JAN FEV MAR ABR MAI JUN TOTAL Atendimento Individual 57 63 63 53 53 58 347 Leite coletado (L) 40,05 35,06 35,46 43,17 59,72 34,68 248,14 Leite Pasteurizado (L) 31,93 23,4 26,37 25,85 56,54 22,4 186,49 Leite Distribuído (L) 30,37 20,58 22,38 24,27 36,03 24,77 158,4 Doadoras 40 45 47 45 45 46 268 Receptores 40 36 42 41 36 46 241 Exame microbiológico 298 197 228 189 338 162 1412 Exame F.Q. crematócrito 298 197 226 187 302 133 1343 Exame F.Q. acidez 298 197 228 190 338 162 1413

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2.3. Projeto Hospitais Sentinela / ANVISA / MS – Convênio BRA 04/010 O CAISM continua a participar de todas atividades promovidas pela

Coordenação Nacional da Rede de Hospitais Sentinela, promovendo ações

de farmacovigilância, tecnovigilância, hemovigilância e desenvolvendo os

planos de melhoria pactuado em 2006 e iniciando as ações do plano de

melhoria pactuado para o ano de 2007.

Dentre estas ações destaca-se:

Farmacovigilância e Uso Racional Racional de Medicamentos As notificações referentes a farmacovigilância decorrentes de notificação

voluntária ou através de busca ativa feita pela equipe de farmacêuticos do

hospital, estão sendo analisadas por estes profissionais e por médicos

participantes do Projeto Sentinela no CAISM.

As ações pactuadas em 2006 referente ao projeto de melhoria de uso

racional de medicamentos envolvendo os 3 eixos do ciclo do medicamento:

1. seleção e prescrição; 2. aquisição, distribuição e dispensação; 3.

administração e utilização; foram cumpridas ficando para o segundo

semestre de 2007 somente a retirada definitiva de amostras grátis dos

ambulatórios, medida esta já aprovada em reunião da diretoria Executiva do

CAISM.

Sistema de Rastreabilidade de Medicamentos

A implantação do sistema de rastreabilidade de medicamentos utilizando

código de barra e treinamento da equipe foi concluída em fevereiro de 2007,

estando disponível em toda unidade de internação, UTI de Adultos e

Neonatal. Esta melhoria é considerada um salto de qualidade na segurança

do processo de administração de medicamentos, minimizando erros e

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possibilitando o conhecimento dos medicamentos e lote do medicamento

utilizado em cada cliente. O desenvolvimento do sistema informatizado foi

realizado pelo Serviço de Informática do CAISM e a aquisição de

impressoras de código de barra, computadores e leitoras de código de barra

para todos os postos de enfermagem, farmácia e almoxarifado foi financiada

com verba recebida do convênio Rede Hospitais Sentinela/ANVISA.

Tecnovigilância

Continuamos as notificações referentes ao desvio da qualidade de insumos

e equipamentos. O sistema informatizado para controle patrimonial dos

equipamentos, instalado nas áreas assistenciais e áreas administrativas,

vem sendo utilizado visando a rastreabilidade dos mesmos.

As manutenções corretivas de equipamentos estão seguindo uma rotina

bem estabelecida, porém resta como desafio dentro da instituição a

sistematização das manutenções preventivas de alguns tipos de

equipamentos, dificuldade esta decorrente de algumas particularidades

institucionais. Embora esforços neste sentido venham sendo realizados ao

longo deste ano, avaliamos como necessário o aprimoramento destas

rotinas, com cumprimento de prazos estabelecidos e registro claro destas

informações.

Hemovigilância

As atividades referentes a hemovigilância seguem sua rotina com a

manutenção das notificações de eventos adversos e erros de processo

decorrente da transfusão de derivados do sangue. A análise e conclusão

dos casos de reações adversas continuam a ser feitas pela equipe de

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hematologistas do Hemocentro/UNICAMP assim como a notificação dos

casos junto a ANVISA.

Plano de Melhoria CAISM 2007

Para o ano de 2007 o plano de melhoria pactuado com a coordenação

nacional do projeto é o “Uso Racional de Tecnologia em Serviços de

Saúde”.

Neste sentido, revendo os processos de trabalho do CAISM relacionadas à

assistência ao cliente; evidenciamos ações a ser implantadas e outras já

implantadas, mas que poderão ser aprimoradas.

O objetivo deste projeto é promover ações voltadas ao uso racional de

tecnologia no CAISM, buscando a integração do planejamento para

aquisição ao uso racional e seguro dos recursos existentes.

Melhorias Propostas e Ações a serem desenvolvidas: ! Padronização de insumos utilizados na assistência a saúde, seleção

de fornecedores e acompanhamento do desempenho destes produtos

junto ao usuário.

! Acompanhamento do desempenho dos equipamentos utilizados na

assistência a saúde. Esta ação pode nortear o planejamento das

aquisições de novas tecnologias ou de reposição da tecnologia

existente.

! Aprimoramento das ações de inspeção, manutenção preventiva e

manutenção corretiva dos equipamentos, com prioridade aos

equipamentos de suporte a vida.

! Rastreabilidade dos equipamentos utilizados, com registro do fluxo de

equipamentos na unidade ou em situações de empréstimo.

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! Rastreabilidade do material esterelizado na CME, visando a

segurança nos procedimentos cirúrgicos.

! Ações educativas visando o uso racional de exames complementares

por imagem e laboratoriais.

! Ações educativas visando o uso adequado dos equipamentos médico

hospitalares.

! Melhoria no sistema de gerenciamento das informações do centro

cirúrgico: envolvendo movimentação de pacientes, cirurgias

realizadas, atrasos ocorridos para o início de cirurgias, cancelamento

de cirurgias e implantação de sistema de custo por tipo de cirurgia

realizada.

! Gerenciamento da informação, com aprimoramento das ações de

registro das informações, melhoria das ações de referência, contra-

referência e atendimento ao cliente para a obtenção de benefícios

sociais.

! Promover ações educativas para as equipes que atuam nos

ambulatórios e unidade de internação visando à melhoria das ações

de referência e contra-referência

O conjunto de melhorias propostas deverá ser desenvolvido em ações

conjuntas pela Gerência de Risco, Núcleo Técnico de Gerenciamento dos

Processos (NTGP/CAISM), Serviço de Informática, Diretoria Administrativa,

Centro de Engenharia Biomédica da UNICAMP (CEB/UNICAMP) e Central

de Equipamentos do CAISM (CEQ/CAISM), SAME, Serviço Social, Corpo

Clínico, Diretoria de Enfermagem e Serviço de Farmácia.

Para ações educativas envolvendo alunos e professores, será necessário

também o apoio da FCM/UNICAMP e ANVISA (parceria com as

Universidades).

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Vale ressaltar que alguns membros da Gerência de Risco são membros

também de outros grupos como NTGP/CAISM, CCIH e Grupo de Reuso.

Maiores detalhes sobre este projeto podem ser consultados na página do

CAISM no ícone da Rede Hospitais Sentinela.

Participação do CAISM no Programa Sentinelas em Ação

No dia 08 de maio às 11horas estreou o Programa “Sentinelas em Ação”,

uma iniciativa da Coordenação Nacional da Rede Hospitais

Sentinela/ANVISA em parceria com o hospital Sírio Libanês. Este programa

transmitido na forma de teleconferência tem por objetivo divulgar o Projeto

Sentinela, as equipes de saúde dos diversos hospitais participantes da rede;

com assuntos referentes à farmacovigilância, tecnovigilância,

hemovigilância e controle de infecção hospitalar. A equipe de saúde do

CAISM tem disponibilizada a sala treinamento da Educação em Saúde para

assistir os programas.

No dia 29/05 foi a vez da Gerência de Risco do CAISM, representada pela

Dra. Roseli Calil, apresentar as ações desenvolvidas na instituição dentro

do Plano de Melhoria do Uso Racional de Medicamentos iniciado em 2006.

Integração do Projeto Sentinela com a FCM/UNICAMP

A Gerência de Risco do CAISM e HC/UNICAMP no primeiro semestre de

2007 iniciou suas atividades na organização de uma das Disciplinas do 3º

ano do Curso de Farmácia da UNICAMP e ministrando aulas referentes a

farmacovigilância e segurança nos processo de diluição e administração do

medicamento. No segundo semestre as aulas são voltadas ao ensino do

uso racional de medicamentos.

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3. Programas Institucionais Locais

3.1. Planejamento Estratégico (Planes) - CAISM 3.1.1. Questão Estratégica 1: Ampliação da Área Física para Adequação ao Novo Modelo de Assistência

a) Ocupação gradativa do Prédio Humanitas (Bloco H)

b) Reforma do Centro Cirúrgico e Centro Obstétrico

c) Reforma do espaço físico do atendimento ambulatorial

d) Reforma e realocação das demais áreas assistenciais

Dando seqüência nas ações planejadas, foram executados:

a) Prédio Humanitas

O 1° andar foi concluído para a realocação da Enfermaria de Patologia

Obstétrica, contando com 20 leitos, sendo quatro de uso conjunto com a

Enfermaria de Ginecologia. Foram instalados condicionadores de ar nas

salas de medicação e procedimentos nos três pavimentos de enfermarias.

Estão sendo instalados os brizes em toda a fachada e no pavimento da

Enfermaria de Oncologia Clínica, salas de procedimentos e banheiros da

parte interna do prédio. Foram instalados aparelhos de TV em todos os

quartos dos três pavimentos de enfermaria.

Com a mudança do Serviço de Hotelaria para o Bloco H o espaço da

Rouparia foi reformado para abrigar a Diretoria do Serviço de Enfermagem

de Pacientes Internados, ficando próxima das Enfermarias do CAISM.

b) Centro Cirúrgico e Centro Obstétrico

Para a ampliação/reforma dos Centros Cirúrgico e Obstétrico foi necessária

a remoção de Serviços e Áreas antes ocupadas pelo Serviço de Psicologia,

Seção de Anestesiologia e Área de Plantonistas.

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O Serviço de Anestesia foi realocado para parte da antiga área ocupada

pela Rouparia.

Com a realocação da Enfermaria de Patologia Obstétrica, foram executadas

pequenas adequações, pintura e instalação de ar condicionado na antiga

área, para receber a área destinada aos plantonistas. Desta maneira

liberamos um braço de pavimento para iniciar a obra. A licitação foi

concluída e as obras de reformas estão sendo executadas dentro da fase 1.

Foi concluída também a licitação da troca dos telhados do Centro Cirúrgico

e Centro Obstétrico e os serviços iniciados.

c) Espaço Físico para Atendimento Ambulatorial

Com a realocação da Enfermaria de Oncologia (Clínica e Cirúrgica) para o

Bloco H, a área passou por uma pequena adequação para receber o

Serviço de Psicologia e o Ambulatório de Pré-natal de Alto Risco (PNAR)

que antes atendia nas dependências do Hospital de Clínicas.

A licitação foi concluída e as obras de reforma estão sendo executadas

dentro da fase 1.

d) Readequação/Reformas de outras áreas

A antiga área de preparo do Serviço de Nutrição (cozinha) foi reformada

para alocar a área de descanso de funcionários (Acordo Coletivo-

UEC/STU), contando com 16 poltronas reclináveis.

Os resultados obtidos continuam apresentando índices positivos de gestão

financeira e de margem satisfatória de segurança.

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3.1.2. Questão Estratégica (QE) 2: Gestão Administrativo-Financeira a) Célula de Captação de Recursos Externos

Um dos objetivos desta célula de trabalho foi construir um processo de

trabalho para favorecer a captação e acompanhamento dos recursos extra-

orçamentário provenientes de convênios.

Convênios Intergovernamentais

Convênio: 2406/04 – Ministério da Saúde

Vigência: 2004/2008 Objetivo: Reforma do Centro Cirúgico e Centro Obstétrico do CAISM Total do Convênio: R$ 521.589,17, divididos em 05 parcelas de 104.317,84. Dados até 30/06/2007

Concedido (+): 208.635,68 Rendimentos (+): 73.738,19

Devolução e Estornos (+): 2.024,04 Executado (-): 16.650,00

Previsto (-): 509.700,00

Saldo (=): -241.952,09

Obs: (*) Devolução de R$ 1.957,28 com valor corrigido determinado em Relatório "IN LOCO" nº 64-1/05 de 09/06/2005 do

Ministério da Saúde, referente à elaboração de Projeto Estrutural para interligação Elevada.

Convênio: 2407/04 – Ministério da Saúde

Vigência: 2004/2007 Objetivo: Aquisição de Equipamentos e Materiais Permanentes. Descrição: 01 Conjunto de Estantes Deslizantes, 11 Microscópios Binoculares; 01 Sistema de Vídeo de Laparoscopia e Acessórios; 03 Cardiotocógrafo Antepartum; 03 Cardiotocógrafo Intrapartum. Total do Convênio: R$ 449.800,00, divididos em 02 parcelas de 224.900,00. Dados até 30/06/2007


(*) Complementação de Saldo (+): 1.300,72 Executado (-): 481.079,36

Previsto (-): 76.739,31

Saldo (=): 3.055,43

Obs: (*) Complementamos o saldo para atender despesas e concluir o projeto, aguardando a entrega de 03 Monitores fetais.

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Convênio: 48/05 - Ministério da Saúde

Vigência: 2005/2008 Objetivo: Aquisição de Equipamentos e Materiais Permanentes. Total do Convênio: R$ 3.000.000,00, divididos para cada unidade da Saúde: HC R$ 1.300.000,00, CAISM R$ 840.000,00, HEMOCENTRO R$ 650.000,00 E GASTROCENTRO R$ 210.000,00. Dados até 30/06/2007


Executado (-): 462.737,09 Previsto (-): 518.895,33

Saldo (=): 76.644,85

Convênios Institucionais

Órgão Financiador: European Community (União Européia – Eslovênia)

Vigência: 2002/2008 Objetivo: Melhoria da Qualidade dos Programas de Controle de Câncer de Colo de Útero na América Latina Dados até 30/06/2007



Saldo (=): 17.364,88

Órgão Financiador: Ontário Clinical Oncology Group (Canadá)

Vigência: 2003/2008 Objetivo: Estudo para Tratamento Colposcópico em Mulheres com NIC1 comprovado por Biópsia Dados até 30/06/2007



Saldo (=): 82.214,88

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Órgão Financiador: Fundação CPqD (Brasil)

Vigência: 2004/2008 Objetivo: Avaliação do comportamento de tecidos humanos e de cobaias na presença de radiações não ionizantes, produzidas por estações de radiotransmissoras fixas e móveis na faixa de radiofreqüência (RF). Total do Contrato: R$ 202.000,00 divididos em 08 parcelas mediante cronograma, vide contrato. Dados até 30/06/2007 baseados no sistema on-line da FUNCAMP


Executado (-): 133.492,14 Previsto (-): 0,00

Saldo (=): 5.855,32

Obs: Equipamentos em Comodato, valido por 05 cinco anos, totalizando EU $61.783,00 e US$ 6.367,00 de taxas de importação, que correram por conta do CPqD.

Órgão Financiador: Bristol-Myers Squibb Company (Brasil) Vigência: 2005/2008 Objetivo: Estudo de Fase II de uma Nova Epotilona, BMS-247550, em pacientes com Câncer de Mama avançado que são resistentes a uma Antraciclina, um Taxano e à Capecitabina. Total do Convênio: R$ 22.050,00 mediante Plano de Aplicação, vide convênio. Dados até 30/06/2007 baseados no sistema on-line da FUNCAMP

Concedido (+): 9.236,89 Rendimentos (+): 225,34


Saldo (=): 1.419,25

Errata: O valor do Convênio apresentado inicialmente, sofreu alteração devido a exames realizados, pagos diretamente pelo financiador

Órgão Financiador: PNUD/ONU - ANVISA (Brasil)

Vigência: 2005/2008 Objetivo: Projeto BRA/04/010 – Rede de Hospitais-Sentinela, com a qualificação do processo de trabalho e a melhoria na segurança dos processos e produtos em atenção à saúde. Total da Carta de Acordo: R$ 150.000,00 divididos em 03 parcelas anuais mediante cronograma, vide Carta de Acordo. Dados até 30/06/2007 baseados no sistema on-line da FUNCAMP



Saldo (=): 38.399,91

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Até Junho de 2006 (Acumulado)

Total de Receitas Concedidas + Rendimentos (+): 2.762.281,66 100% Total de Despesas Executadas + Previstas (-): 2.779.279,23 101%

Total de Saldo (=): -16.997,57 -1%

Importante: Os valores de despesas previstas estão sujeitos a alterações mediante resultados das licitações em andamento.

Recursos de Convênios

Ano 2004 Ano 2005 Ano 2006 Junho 2007

(*)Receitas 2.798.510,37 4.043.426,32 3.622.526,49 2.762.281,66(**)Despesas 1.808.483,82 2.922.715,06 3.722.902,25 2.779.279,23

Saldo 990.026,55 1.120.711,26 (100.375,76) (16.997,57)(*) Receitas Concedidas + Rendimentos de Aplicação Financeira (**) Despesas Executadas + Despesas Previstas

-500.0

00,00 0,0

0

500.0

00,00

1.000

.000,0

0

1.500

.000,0

0

2.000

.000,0

0

2.500

.000,0

0

3.000

.000,0

0

3.500

.000,0

0

4.000

.000,0

0

4.500

.000,0

0

Ano 2004

Ano 2005

Ano 2006

Junho 2007

Grafico de Evolução de Convênios(Acumulado)

Saldo

DespesasRecitas

Obs: Os números acima não apresentam rendimentos de aplicação financeira, apenas os recursos Captados.

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Projetos FAPESP

Fitoestrógenos como alimento funcional no controle da síndrome climatérica: ensaio clínico randomizado.

Nome do Pesquisador Responsável: Profª. Drª. Adriana Orcesi Pedro

Instituição: Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) Unidade (Faculdade, Centro,

Instituto): Faculdade de Ciências Médicas - FCM – CAISM

Departamento: Tocoginecologia Agência Financiadora: FAPESP

Se FAPESP, indicar nº. do Processo: 03/04464-0

Duração: Início: 01/12/2003 Término: 30/04/2008 Valor Concedido: R$ 30.205,00 Reserva Técnica: R$ 7.551,25

Recidiva da neoplasia intra-epitelial cervical após conização diatérmica em mulheres com infecção pelo papilomavírus humano (HPV), em função da expressão de proteínas marcadoras da regulação.

Nome do Pesquisador Responsável: Profª. Drª. Sophie Francoise M. Derchain


Instituto): Faculdade de Ciências Médicas - FCM - CAISM




Inquérito populacional na cidade de Belo Horizonte. Nome do Pesquisador

Responsável: Prof. Dr. Aarão Mendes Pinto Neto






Obs: Aditivo concedido pela FAPESP, para os valores de projeto e reserva técnica.

21

Determinacao Da Vaginose Bacteriana E Dos Niveis Das Citocinas Inflamatorias (Interleucina-1 Beta,Interleucina-6 E Interleucina-8) No Fluido Cervico-Vaginal De Pacientes Com Trabalho De Parto.

Nome do Pesquisador Responsável: Prof. Dr. José Antonio Simões






Prevalencia E Caracterizacao De Especies De Lactobacilos Vaginais De Mulheres Em Idade Reprodutiva Sem Vulvovaginites.






Duração: Início: 01/07/2005 Término: 28/02/2008Valor Concedido: R$ 54.643,00 Reserva Técnica: R$ 13.660,75

Valor Concedido: US$ 15.552,00 Reserva Contingência

para Importação: R$ 10.886,40

Viabilidade Do Dna-Hpv Extraído De Material Desnaturado Em Diferentes Tempos De Estocagem.









22

Estimulação do nervo tibial posterior no tratamento da bexiga hiperativa. Nome do Pesquisador

Responsável: Profª. Drª. Viviane Herrmann Rodrigues






Biodiversidade de Lactobacilos Vaginais em Mulheres com e sem Vaginose Bacteriana. Nome do Pesquisador Responsável: Prof. Dr. José Antonio Simões

Instituição: Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) Unidade (Faculdade, Centro, Instituto): Faculdade de Ciências Médicas - FCM - CAISM


Se FAPESP, indicar nº. do Processo: 06/52595-4 Duração: Início: 01/08/2006 Término: 30/08/2008

Valor Concedido: R$ 66.110,58 Reserva Técnica: R$ 16.789,73

Valor Concedido: US$

1.092,00 Reserva Contingência

para Importação: R$ 393,12

Incontinencia Urinaria de esforco feminina: Tratamento com Eletroestimulacao Intravaginal e Avaliacao do Ph Vaginal.







Valor Concedido: US$ 487,95 Reserva Contingência

para Importação: R$ 164,68

23

Quedas e Fatores intrísecos à queda em mulheres na pós-menopausa com e sem osteoporose.

Nome do Pesquisador Responsável: Profª. Drª. Lucia Helena Simões da Costa Paiva








R$

Total de Recursos Concedidos através da FAPESP R$ 439.686,34

Total de Recursos de Reserva Técnica R$ 124.424,16 Total de Recursos R$ 564.110,50

729.113,35

541.941,70

564.110,50

Ano 2005

Ano 2006

Jun 2007

RECURSOS DE PESQUISA CAPTADOS/GERIDOS NO PERÍODO 2004 - Junho 2007

Total de Recursos

24

Projetos Convênio UNICAMP / DTG / CAISM / CEMICAMP Um Estudo de acompanhamento, fase IIb, cego, multicêntrico a longo prazo sobre a eficiência da vacina candidata de VLP contra HPV 16/18 na prevenção da infecção cervical por HIV-18 em adolescentes e mulheres jovens e adultas na América do Norte e no Brasil, vacinadas no estudo prévio 580299/01

Nome do Pesquisador Responsável: Dr. Júlio César Teixeira Instituição: Cemicamp

Departamento: Oncologia Agência Financiadora: Laboratório Glaxo Brasil Ltda.

Duração: Início: 22/12/2003 Término: 11/2007 Valor Concedido: R$ 546.250,00

Estudo Clínico do Parto Gemelar

Nome do Pesquisador Responsável: Dr. José Guilherme Cecatti Instituição: Cemicamp

Departamento: Tocoginecologia Agência Financiadora: Sunnybrook & Women’s College Health Sciences Centre

Duração: Início: 02/08/2004 Término: indeterminado

Valor Concedido: R$ 76.634,60

Um estudo fase III, duplo-cego, randomizado, controlado, multicêntrico para avaliar a eficácia da vacina HPV-16/18 VLP/AS04 da Gloxosmithkline Biológica comparada com a vacina contra hepatite A como controle na prevenção da infecção cervical persistente e neoplasia cervical por HPV-16 ou HPV-18, administrada por via intramuscular de acordo com um esquema nos meses 0,. 1 e 6 em mulheres saudáveis de 15 a 25 anos de idade”


Departamento: Oncologia

Agência Financiadora: GlaxoSmithkline Brasil Ltda. Duração: Início: 03/05/2005 Término: indeterminado

Valor Concedido: R$ 2.690.400,00

25

Um estudo de seguimento de longo prazo, de fase IIb, cego, multicêntrico, sobre a eficácia da vacina candidata de VLP contra o HPV-16/18 na prevenção da infecção cervical por HPV-16 e/ou HPV-18 e que participaram no estudo de seguimento HPV-007


Departamento: Oncologia Agência Financiadora: GlaxoSmithkline Brasil Ltda.

Duração: Início: 05/04/2007 Término: indeterminado Valor Concedido: R$ 549.728,97

b) Célula de Planejamento e Custos O objetivo do Sistema de Custos do CAISM é apurar os custos dos

serviços, oferecendo aos níveis hierárquicos informações de custos de sua

responsabilidade, e propiciar à administração da instituição subsídios na

tomada de decisão.

Descrição Valor Previsto Valor Executado

Saldo das Reservas

Obras Futuras (Ambulatórios) 325.736,00 280.699,70 45.036,30

Sala de espera 106.836,40 1.300,00 105.536,40

Atendimento de pequenas emergências 57689,01 57.689,01

Complementação do Bunker 142.740,00 142.740,00

PPP Ar condicionado e gases 250.000,00 36.600,00 213.400,00

PPP cobertura/piso/mobiliário 140.000,00 120.800,00 19.200,00

Ap.detector p/ cirurgia radioquiada (Gama Probe) 22.000,00 22.000,00

Ventilador p/ carrinho ressucitação 30.000,00 30.000,00

TOTAL 1.075.001,41 439.399,70 635.601,71

26

3.1.3. Questão Estratégica 3: Política Institucional Interna de Humanização da Assistência e da Gestão de Pessoas

Grupo de Humanização Hospitalar (GTH) No primeiro semestre atuou na elaboração do Programa “Visita Aberta”,

dispositivo que amplia as possibilidades de acesso para os visitantes, de

forma a garantir o elo entre a usuária, sua rede social e os demais serviços

da rede de saúde, mantendo latente o projeto de vida dos nossos pacientes.

Ouvidoria Externa No primeiro semestre de 2007 a Ouvidoria Externa atendeu a 273

manifestações, conforme segue:

1. Atendimento Pessoal: 199 atendimentos

Status N % Reclamações 112 68.71 Informações 12 7.36 Elogios 36 22.09 Outros 03 1.84 Total 163 100.00

2. Atendimento por meio da “Caixa de Sugestões”: 108 atendimentos

Status N %

Reclamações 87 80.55 Elogios 12 11.12 Sugestões 07 6.48 Informações 02 1.85 Total 108 100.00

3. Atendimento por “email”: 02 atendimentos

27

4. Encaminhamentos (162+108+2)

Atendimentos (pessoal, caixa de sugestão e outros) Total % Em análise e encaminhada para área responsável 32 11.72 Encerradas – atendidas 235 86.08 Encerrada – encaminhada para outro órgão 06 2.20 Total 273 100.00

Obs.: os dados das Ouvidorias foram obtidos pelo Relatório Semestral específico, encaminhado à Secretaria Estadual de Ciência e Tecnologia/SP e Secretaria Estadual de Saúde / SP em julho/2007.

Ouvidoria Interna

No primeiro semestre de 2007 a Ouvidoria Interna atendeu a 24

manifestações, conforme segue.

1. Atendimento Pessoal:

Status N % Reclamações 21 91.30 Informações 02 8.70 Total 23 100.00

2. Atendimento por meio da “Caixa de Sugestões”:

Status N %

Informações 01 100 Total 01 100,00

3. Encaminhamentos (23+01)

Atendimentos (pessoal, caixa de sugestão e outros) Total % Em análise e encaminhada para área responsável 11 45.84 Encerradas – atendidas 12 50 Encerrada – encaminhada para outro órgão 1 4.16 Total 24 100.00

Obs.: os dados das Ouvidorias foram obtidos pelo Relatório Semestral específico, também encaminhado à Secretaria Estadual de Ciência e Tecnologia / SP e, Secretaria Estadual de Saúde / SP em julho/2007.

28

Núcleo Técnico de Gestão por Processos (NTGP) – Diretoria Associada

Durante o primeiro semestre de 2007 as ações do NTGP foram voltadas a

tentativa de adequação do CAISM em todas as pendências referente ao

item segurança social, ambiental e patrimonial. Grandes partes das

adequações foram feitas, ficando como pendência principal a implantação

da Brigada de Incêndio para a qual o CAISM não tem autonomia e depende,

portanto, da Universidade. Tentativas de entendimento foram feitas, mas a

questão não foi resolvida neste primeiro semestre.

O NTGP atuou no mês de março e abril na realização do diagnóstico

situacional da seção de Ecografia/CAISM. A partir do diagnóstico realizado,

medidas corretivas visando à segurança das ações e melhor atendimento

ao cliente foram propostas a chefia de seção pelo NTGP e DAC/CAISM.

Em reunião da Diretoria Executiva em abril, foi apresentado um resumo das

situações da organização dos processos de trabalho e as não

conformidades existentes no CAISM, que impedem neste momento a

certificação hospitalar pela ONA.

Devido ao não cumprimento das necessidades requeridas para a

acreditação hospitalar, foi consenso que não seria possível chamar naquele

momento a avaliação externa para certificação, o que deverá ocorrer

futuramente.

29

Seção de Apoio e Desenvolvimento do Profissional / RH / DAC

A seção tem como objetivo estabelecer “um eixo programático único das

ações desenvolvidas na área de gestão de pessoas, otimização de recursos

humanos, racionalização do espaço físico e de equipamentos”. Está

organizada em quatro grandes áreas de atuação: área de qualificação

profissional; motivação profissional; de apoio psicossocial ao funcionário e

de saúde ocupacional.

Seguem as atividades durante o primeiro semestre de 2007:

• Qualificação Profissional

Esta área de trabalho é a interlocutora do CAISM com a Agência de

Formação Profissional da Unicamp (AFPU) / PRDU, que promoveu diversos

treinamentos e capacitações conforme tabela abaixo:

Cursos / AFPU Nº de participantes

Programa Desenvolvimento Gerencial – PDG 02

Atualização em Serviço Social 05

Desenvolvimento e Gerenciamento Multiprofissionais dos Programas da NR32 pelo SESMT 05

Informática – Access Básico 02

Palestra – Mudando a mentalidade com o Programa 5S 01

NR32 pelo SESMT – Serviços Especializados em Segurança e Medicina do Trabalho e a importância na prevenção de acidentes e doenças do trabalho

05

Total no 1º semestre / 2007 20

Outras atividades de educação permanente foram promovidas ou

desenvolvidas pelo CAISM, conforme descrito nas planilhas que seguem.

30

Planilha1. Educação Permanente dos Funcionários do CAISM – 1º sem/2007

ORDEM DATA DATA EVENTO PROMOÇÃO ÁREA CARGA

HORÁRIA Nº PAR PlçaTIC.

01 02/01

a 04/07

JANEIRO A JULHO

Treinamento Prático de Preparo de Sobremesa

CAISM/Nutrição/DAAP

Nutrição/ DAAP

1 10

02 09/01

a 19/07

JANEIRO A JULHO

Treinamento Prático de Preparo de SaladaCAISM/Nutrição/

DAAP Nutrição/

DAAP 1 6

03 17/01 JANEIRO

Prevenção de microorganismos no ambiente hospitalar, normas de

isolamento, higienização das mãos e prevenção de acidentes com material

biológico

CAISM/CCIH CAISM 2 15

04 07/02 FEVEREIRO Controle de Infecção Hospitalar na

Neonatologia CAISM/CCIH/

DINEO CAISM 2 28

05 15/02 FEVEREIRO Controle de Infecção Hospitalar CAISM/CCIH/

DINEO CAISM 2 8

06 05/03 MARÇO Treinamento Prático de Preparo de Café CAISM/Nutrição/

DAAP Nutrição/

DAAP 1 1

07 05/03 MARÇO Oficina de Sensibilização Iniciativa

Hospital Amigo da Criança CAISM/SADP/

DINEO CAISM 1 144

08 08/03 MARÇO Atendimento Educativo com Gestantes CAISM/DIVEN/

FCM DIVEN 1 16

09 13/03 MARÇO Seminário com alunos do 5º ano de

medicina ‐ Estágio DTG CAISM/CCIH CAISM 1 6

10 19/03 MARÇO Aula: "Equipamentos eletromédicos ‐

operação e segurança" para funcionários recém admitidos

CAISM/DIVEN DIVEN 2 9

11 20/03 MARÇO Aula: "Transmissão de microrganismos no

ambiente hospitalar" para funcionários recém admitidos

CAISM/CCIH DIVEN 2 7

12 21/03 MARÇO Aula: "CME ‐ Cuidados e controle com o material esterilizado" para funcionários

recém admitidos CAISM/DIVEN DIVEN 1 2

13 22/03 MARÇO Aula "Atuação da CCIH e da Saúde

Ocupacional no CAISM" para funcionários recém admitidos

CAISM/DIVEN DIVEN 2 4

14 22/03 MARÇO Aula: "Sistematização da assistência" para

funcionários recém admitidos CAISM/DIVEN DIVEN 2 5

15 23/03 MARÇO Atuação da CCIH e da Saúde Ocupacional

no CAISM CAISM/DIVEN DIVEN 2 4

16 30/03 MARÇO Reunião com patrulheiros do CAISM:

"Reflexões sobre o trabalho" CAISM/SADP CAISM 1 28

31



17 27 a

30/03 MARÇO

Medidas de Controle e Prevenção de Infecção no Serviço de Higiene Hospitalar

e as Medidas de Prevenção e atendimento de acidente com material biológico.

Informações sobre Normas Regulamentadoras, incluindo NR32

CAISM/CCIH / Serviço de Hotelaria

DA 1 51

18 10/04 ABRIL

Seminário: "CCIH, Normas de Isolamento, Prevenção de Infecção Hospitalar de

C.Cirúrgico, prevenção de acidentes com risco biológico"


19 12/04 ABRIL Aula CCIH ‐ Controle de Infecção em

Ginecologia CAISM/CCIH CAISM 1 17

20 19/04 ABRIL Palestra da Associação de Patrulheiros de

Campinas

CAISM/SADP/ Associação

Patrulheiros Campinas

CAISM 2 20

21 25/04 ABRIL Oficina: "DST e AIDS: Cuidados e

Prevenção" CAISM/SADP/

PINAR CAISM 2 30

22 15/05 MAIO Seminário "Prevenção de Acidentes com

Pérfuro Cortantes. Normas de Isolamento"


23 22/05 MAIO Aula: "Prevenção de Infecção Hospitalar

em Neonatologia" CAISM/CCIH CAISM 2 8

24 14/05

a 04/07

MAIO A JULHO

Treinamento Prático de Preparo de Sucos CAISM/Nutrição/

DAAP Nutrição/

DAAP 1 3

25 17/05

a 03/07

MAIO A JULHO

Treinamento Prático de Preparações com Leite

CAISM/Nutrição/DAAP

Nutrição/ DAAP

1 3

26 25/05 MAIO Palestra: "Transmissão de microrganismos

no ambiente hospitalar. Resíduos" CAISM/CCIH/

SADP CAISM 2 29

27 29/05 MAIO Oficina: "Refletindo sobre hábitos de consumo e sedução da propaganda"

CAISM/SADP CAISM 2 22

27 05/06 JUNHO

Seminário "Prevenção de Acidentes com Pérfuro Cortantes. Higiene das Mãos.

Prevenção de Microorganismos no Ambiente Hospitalar. Normas de

Isolamento"


28 05/06 JUNHO Fluxo APC ‐ Acidente Pérfuro‐cortante e Acidente com material de risco biológico

CAISM/CCIH DIVEN 1 9

29 12/06 JUNHO Palestra: "Manejo do cateter na sepse:

prevenção de infecção associada ao cateter"


30 28/06 JUNHO Seminário CCIH, Normas de isolamento,

prevenção de sítio cirúrgico, prevenção de acidentes com risco biológico


32



32 19, 20

e 21/06

JUNHO

Medidas de Prevenção de Infecção no Serviço de Higiene Hospitalar e as

Medidas de Prevenção e Atendimento de Acidente com Material Biológico.

CAISM/CCIH/SADP CAISM 1 24

33 14/06 JUNHO Aula: Grupo de Preparo para Parto ‐

Fisiologia da Dor e Técnicas CAISM/DIVEN/

SPE DIVEN 2 28

34 05/06 JUNHO Reunião com patrulheiros CAISM CAISM/SADP CAISM 1 30

35 15/06 JUNHO Visita Técnica ao Hospital das Clínicas da USP ‐ Programa "Calorias Inteligentes"

CAISM/SADP CAISM 7 3

TOTAL

58 589

33

Planilha 2. Atividades de Educação Permanente com Ajuda de Custo/07 (convênios 953.2 e AIU 722)

ORDEM DATA EVENTO PROMOÇÃO ÁREA CARGA

HORÁRIA Nº PAR PlçaTIC. VALOR

01

Março a

Dezembro

Curso Nacional de Formação e Atualização em Nutrologia

Associação Brasileira de Nutrologia

DAAP 360 1 3.235,05

02 Março Seminário �Sistema de Gerenciamento de

Custos� HC/UNESP Botucatu

DA 8 3 47,00

03 Março Abril Maio

Curso de Extensão Universitária para Enfermeiros �Bases da Oncologia�

Hospital A. C. Camargo � SP

DIVEN 31 3 750,00

04 Abril Curso Teórico‐Prático de Banco de Leite

Humano

Hospital Leonor Mendes de Barros ‐ SP

DIVEN 40 2 243,20

05 Março I Curso de Formação para Auditores do Sistema de Gestão da Qualidade para Acreditação de Instituições de Saúde

Instituto Qualisa de Gestão � SP

DAC 20 1 707,17

06 Março Curso �Boas Práticas de Auditoria para o

Sistema de Gestão da Qualidade� Instituto Qualisa de Gestão � SP

DAC 8 1 320,00

07 Março I Congresso Brasileiro de Qualidade de

Vida da Área de Saúde

UNIFESP � Univ. Federal de São

Carlos � SP SADP 33 2 997,63

08 Abril IV Encontro Nordestino sobre Psicanálise

e Clínica com bebês: As interfaces da clínica com bebês

Núcleo de Estudos

Psicanalíticos � Universidade de

Pernambuco

DINEO 24 1 401,00

TOTAL 524 14 5.253,05

34

• Área de Motivação Atividades desenvolvidas no sentido de acolher expectativas, motivar e

incentivar os funcionários na promoção de um ambiente de trabalho mais

saudável e relacionamento interpessoal mais colaborativo entre os

membros das equipes.

Oficina “Refletindo sobre hábitos de consumo e sedução da propaganda”,

com a participação de 22 funcionários, em maio.

Grupo de Reflexão “Comunicação nas Relações de Trabalho: dificuldades e possibilidades”: tem como proposta discutir ações para

superar as divergências na equipe. No primeiro semestre foram realizados

encontros mensais, dando atendimento a 8 funcionários do Serviço de

Hotelaria / Recepção.

Grupo de Teatro “TrabalhAtores do CAISM” Por que um Grupo de Teatro? Por entendermos que o teatro permite

provocar um dispositivo de melhoria nas relações interpessoais no ambiente

de trabalho, permitindo também, observar as redes que se cruzam e suas

relações institucionais.

Segundo Helenita Fernandes, quando se fala em qualidade total, em

metaferramentas, numa instituição de sucesso, a condição sine qua non é o

ser humano e a valorização de sua criatividade, imaginação, habilidade,

percepção de situações novas, raciocínio sistêmico, tomada de decisões,

aspectos estes comuns no fazer teatral.

O trabalho é liderado pela psicóloga organizacional da Seção e por um

profissional voluntário da área de artes cênicas.

35

• Programa Educativo dos Patrulheiros: Foram realizados quatro encontros envolvendo em média 30 adolescentes

trabalhadores no hospital em cada encontro. Os temas abordados foram:

“Reflexões sobre o trabalho”, “DST e AIDS: cuidados e prevenção”,

“Transmissão de microrganismos no ambiente hospitalar. Resíduos” e

“Preparação de Festa Junina”.

Além das atividades com promoção da Seção de Apoio e Desenvolvimento

do Profissional, neste primeiro semestre 10 patrulheiros participaram do

evento “Nutricamp - Alimentos, Educação e Saúde”, promovido pela

Diretoria Geral de Recursos Humanos (DGRH) da Unicamp.

Foi realizada uma oficina com a direção dos Patrulheiros e os gerentes do

Caism para esclarecimentos de dúvidas.

Programa de Readaptação ao Trabalho Foram atendidos 14 funcionários com retorno às atividades, após alta

médica com restrições locais.

Semanas Comemorativas:

• Março: “XI Semana da Mulher no CAISM”

• 31 de maio: “Dia Mundial sem Tabaco”

36

Área de Apoio Psicossocial Programa de Orientação Psicológica (POP) Tem como objetivo oferecer atendimento, orientação e apoio psicológico

individual aos funcionários, atendendo a demanda espontânea ou

referenciada, visando contribuir para a melhoria da qualidade de vida do

funcionário, seja no ambiente de trabalho, na família ou no núcleo social.

Realiza encaminhamentos aos Órgãos da Universidade que cuidam da

saúde do funcionário, quando necessário. No primeiro semestre foram 71

atendimentos de acordo com o quadro abaixo.

Problemática Nº Atendimentos %

Problemática no Trabalho 09 12,68

Problemática Pessoal 35 49,30

Problemática Familiar 11 15,49

Saúde Mental 07 9,86

Readaptação 09 12,68

Total 71 100%

Programa de Assistência e Orientação Social: Com o objetivo de desenvolver ações, integradas com a equipe

multiprofissional, destinadas a complementar os esforços do indivíduo na

superação de dificuldades decorrentes de aspectos econômicos, de saúde e

de inserção social.

No primeiro semestre, foram atendidos 42 funcionários resultando em 60

atendimentos. As características desses atendimentos são apresentadas no

quadro a seguir.

37

Perfil do Atendimento Social Nº Atendimentos %

Problemática sócio-econômico 19

Readaptação 14

Relação interpessoal 10

Problemática saúde 07

Total 42 100%

• Área de Saúde Ocupacional Programa de Ginástica Laboral: As atividades foram retomadas em parceria com o Centro de Saúde da

Comunidade (CECOM) / Unicamp, e sob a responsabilidade do

fisioterapeuta daquele Centro. Foram implantados horários na CME (às

7h45 e 13h45), no SAME (às 9h40) e na UTI (às 13h30), com orientação

para novos monitores. A freqüência diária é anotada em pasta para envio ao

CECOM, que envia a estatística mensal para acompanhamento da

participação, conforme tabela abaixo:

Número de pessoas JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL

Ambulatórios 19 91 92 60 69 81 68

UTI (Manhã) 33 57 41 40 18 63 33

UTI (Tarde) 17 67 29

Central de materiais (Manhã) 72 113 66

Central de materiais (Tarde) 63 63 55

DA 9 22 39 30 34 26 20

Rouparia/Nutrição (Manhã) 21 33 111 170 129 131 85

Rouparia/Nutrição ( Tarde) 10 14 32 37 70 58 29

38

Número de vezes JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL

Ambulatórios 9 11 12 10 11 11 9

UTI ( Manhã) 9 11 14 9 9 11 8

UTI (Tarde) 0 0 0 0 4 11 8

Central de materiais (Manhã) 0 0 0 0 7 13 10

Central de materiais (Tarde) 0 0 0 0 8 9 8

DA 3 6 11 10 9 7 6

Rouparia/Nutrição (Manhã) 3 5 10 14 10 10 8

Rouparia/Nutrição (Tarde) 4 4 6 6 9 9 7

Médias por aula JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL

Ambulatórios 2,1 8,2 7,6 6,0 6,2 7,3 7,5

UTI (Manhã) 3,6 5,1 2,9 4,4 2,0 5,7 4,1

UTI (Tarde) 4,2 6,1 3,6

Central de materiais (Manhã) 10,2 8,6 6,6

Central de materiais (Tarde) 7,8 7,0 6,8

DA 3,0 3,6 3,5 3,0 3,7 3,7 3,3

Rouparia/Nutrição (Manhã) 7,0 6,6 11,1 12,1 12,9 13,1 10,6

Rouparia/Nutrição (Tarde) 2,5 3,5 5,3 6,1 7,7 6,4 4,1

Desde o mês de maio, a UTI e a Central de Materiais integraram no

programa de ginástica laboral.

39

Programa Enfermagem do Trabalho:

Atividades Nº Participantes

Capacitação sobre Saúde e Segurança Ocupacional 18 aulas (121 funcionários)

Avaliação de postos de trabalho: 04

Convocações para CECOM devido exposição TB 164

Consulta de enfermagem por acidentes de trabalho 19

Elaboração de CI Divulgação 3

Elaboração de CI Encaminhamento 17

Reuniões Técnicas: CIPA; Resíduos e Segurança 10

Visitas técnicas a outras instituições 02

Outros informes: - 199 pessoas receberam vacina contra a gripe (funcionários e alunos)

Fonte: CECOM

Acidentes de trabalho: 72 notificados no semestre

Ocorrências Grupo Grupo Risco

42 Funcionários não médicos 15 com risco biológico

30 Médicos (docentes,contratados,residentes e alunos)

com risco biológico

Todos os casos foram atendidos pelo Núcleo de Vigilância Epidemiológica (NVE) do Hospital das Clínicas.

40

Em relação ao tipo de risco, das 42 ocorrências com os funcionários, observou-se:

Acidente Risco %

risco biológico 36 %

Trajeto 28%

Trauma 24%

Queda 7 %

41

QUADRO DE PESSOAL GERAL – 1º Semestre/2007

Funcionários Ativos jun/07 Funcionários UNICAMP (*) 704 Funcionários SUS/CAISM/UEC 12 Funcionários FUNCAMP - 519.33 265 Funcionários FUNCAMP - 519.48 20 Comissionados na UNICAMP 7 CEB (Centro Engº. Biomédicas) 2 FCM 7 Sub-Total - Ativos 1017

(*) Incluem: 04 Vagas UNICAMP rotatividade (1 enfº e 3 técnicos de enfermagem)

16 reposições de vagas de aposentadoria por invalidez 16 reposições de vagas de funcionários afastados pelo INSS 17 contratações temporárias

Funcionários Afastados jun/07 Aposentados por Invalidez - UEC 53 Afastamento com Prejuízo de Vencimentos Funcionários FUNCAMP - 519.33 2 Funcionários UNICAMP 10 Afastamento sem Prejuízo de Vencimento - UEC 3 Licença Médica (afast. INSS/Licença Gestante) Funcionários FUNCAMP - 519.33 14 Funcionários FUNCAMP - 519.48 2 Funcionários UNICAMP 67 Sub-Total - Afastados 151

Vagas jun/07 Mobilidade Funcional - UEC 21 Demissão e/ou Aposentadoria Funcionários FUNCAMP - 519.33 18 Funcionários UNICAMP 50 Vaga Nova/Certificação - UEC 14 Sub-Total - Vagas 103

42

3.1.4. Questão Estratégica 4: Gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) – CAISM/ UNICAMP A gestão da TIC visa construir uma política institucional que assegure que

toda informação fique disponível facilitando o acesso à consulta, ao estudo,

à pesquisa, à elaboração de estatísticas e ao faturamento, em um sistema

totalmente informatizado e descentralizado.

Seguem tabelas com as novas aquisições do semestre.

Equipamentos Adquiridos com Verba PAT (*) Quantidade Valor R$

Microcomputadores 16 37.500,00

Total 16 37.500,00

(*) Verba PAT (Programa de Atualização Tecnológica da Unicamp 2007 – R$ 98.950,00

Equipamentos Adquiridos com outras verbas (*) Quantidade Valor R$

Impressora laser 14 16.585,26

Projetor multimídia 01 2.840,00

Microcomputador 11 21.987,30

Switch 3 8.380,00

Monitor de vídeo 10 3.583,45

Total 39 53.376,01

(*) verba SUS, FAPESP ou de outros convênios Organização e Métodos

• Manutenção do Sistema de Agendamento: alterações dos limites,

abertura de novos ambulatórios, bloqueio de férias e períodos nas áreas

de Ginecologia, Oncologia, Obstetrícia e Neonatologia

43

• Manutenção dos bancos de dados: Central de Benefícios e Central de

Materiais Esterilizados

• Levantamento de dados dos ambulatórios CAISM para Diretoria

Associada (Gestão 2006)

• Aberturas de Áreas para uso do sistema IBM/ HC

• Atualização das Tabelas Públicas – Unidades de Atendimento/ Cadastro

Profissionais/ Feriados 2008

• Treinamento da nova turma de Residentes/2007

• Implantação do Sistema de Rastreabilidade – Enfermaria Ginecologia /

Obstetrícia / Neonatologia

• Análise de previsões de cartuchos

• Desenho organograma para Diretoria Associada (Gestão 2006)

• Implantação Central de Benefícios – Serviço Social e Residentes

• Reciclagem de residentes

Sistemas em desenvolvimento

• Sistema do Pronto Atendimento Caism- com tecnologia Java/Web

Manutenções e adaptações realizadas em sistemas implantados

• Sistema de Agendamento

• Sistema de Farmácia

• Módulo resumo de alta

• Sistema de Laboratório de Reprodução Humana

• Sistema de Informações Obstétricas

• Sistema de Rastreabilidade( módulo almoxarifado)

• Sistema de Rastreabilidade( módulo Enfermagem)

• Sistema de Prescrição de Quimioterapia e Hormonioterapia

• Sistema de Laboratório Marcadores

44

Diversos levantamentos em bases de dados com finalidades estatísticas, gerenciais e pesquisas.

Banco de Dados e Serviços Administrativos

• Criação do banco de dados do projeto PA na plataforma Java

• Elaboração do Plano de Atualização Tecnológica Continuada para

2008/2009/2010

• Controle de bens patrimoniais (entrada-saída de equipamentos)

• Acompanhamento das Ordens de Serviço / OSs via CEMEQ

Rede, Suporte e Apoio ao Usuário

• Substituição, atualização e ampliação dos equipamentos de rede e

informática

• Atendimento a usuários – 616 atendimentos entre 01/01 e 31/07/2007

• Instalação dos servidores para Plataforma JAVA

• Instalação de impressoras laser de rede nas Divisões: Administrativa,

Técnica, DAAP, Ginecologia, Oncologia, Obstetrícia e Neonatologia.

Web

• Manutenção e atualização do website do CAISM

45

3.1.5. Questão Estratégica 5: Gestão do Parque Tecnológico Hospitalar

Compreende o estabelecimento de uma política de manutenção e

incorporação de novas tecnologias por meio da operacionalização da Célula

de Trabalho “Central de Equipamentos Médico-Hospitalares” (CEQ),

trabalhando em parceria com o Centro de Engenharia Biomédica (CEB).

Foram 599 O.S. abertas de janeiro a junho de 2007, sendo 475 (79,29%) da

CEQ e 124 (20,71%) do CEB.

a) Aquisição de equipamentos eletromédicos:

Qtde Equipamentos Valor (R$)

01 balança digital R$ 1.375,47

01 placa de aquecimento para microscópio R$ 2.400,00

01 Aquecedor portátil para aquecimento de ambiente (neonatologia)

R$ 240,00

01 Osmose reversa R$ 3.600,00

03

Aparelho aquecedor de paciente com manta térmica

R$17.175,00

Total R$ 24.790,47

46

b) Aquisição de equipamentos eletromédicos que iniciaram em 2006 e

finalizaram até junho de 2007

Qtde Equipamentos Valor (R$)

01 Central de monitorização e monitores fetais

R$ 222.137,88

01 Rx móvel R$ 40.005,00

02 Ecógrafos R$ 155.070,00

Total R$ 417.212,88

c) Treinamentos:

Treinamentos Público Período

Operação de bombas de infusão, monitores multiparamétricos, monitores fetais, sistema de pressão invasiva e desfibriladores /cardioversores, incubadoras e terapia com óxido nítrico

Enfermagem

Fevereiro a

Abril

Operação de equipamentos referentes ao Coagulador de Argônio e Unidade Eletrocirúgica (bisturis elétrico)

Médicos Enfermagem

Maio

47

4. Atenção à Saúde: Produtividade e Indicadores Hospitalares 4.1. Assistência Hospitalar

1º SEM 2006 1º SEM 2007 ESPECIALIDADES TOTAL MÉDIA TOTAL MÉDIA

VARIAÇÃO

OBSTETRÍCIA 1.949 325 1.933 322 -0,8%

Parto Normal 1 871 145 810 135 -7,0%

Cesárea 2 598 100 608 101 1,7%

Outros Proced. Cirúrgicos 2 150 25 146 24 -2,7%

Internações Clínicas 3 330 55 369 62 11,8%


GINECOLOGIA 1.250 208 1.348 225 7,8%

Outros Proced. Cirúrgicos 2 967 161 1.098 183 13,5%

Internações Clínicas 3 * 283 47 250 42 -11,7%

Internações Clínicas 4 ** 170 28 151 25 -11,2%

ONCOLOGIA 1.316 219 1.300 217 -1,2%


Internações Clínicas 3 437 73 429 72 -1,8%


NEONATOLOGIA 368 61 332 55 -9,8%




TOTAL 4.883 814 4.913 819 0,6%

FONTE: 1 Livro do Centro Obstétrico e Sistema do Centro Cirúrgico (para os partos fórceps). 2 Sistema do Centro Cirúrgico. 3 Banco de Dados do Faturamento. 4 Sistema de Internação. NOTA: * "Internações Clínicas" é uma nomecleatura utilizada em todas as versões anteriores do relatório semestral de atividades, ** Incluímos essa nova categoria de "Internações Clínicas" para apresentar os números de internações clínicas realizadas. Acreditamos que o ideal seja optar por uma dentre as duas formas de "Internações Clínicas" aqui apresentadas.

UTI Adulto 234 39 188 31 -19,7%

Internações 33 6 19 3 -42,4%Admissões de Enfermarias 201 34 169 28 -15,9%

48

4.2. Assistência Ambulatorial (consultas médicas)

1º SEM 2006 1º SEM 2007

ESPECIALIDADES

TOTAL MÉDIA TOTAL MÉDIA VARIAÇÃO

Obstetrícia 1 4.350 725 4.710 785 8,3%

Ginecologia 1 8.892 1.482 9.965 1.661 12,1%

Oncologia 1 * 15.233 2.539 13.925 2.321 -8,6%

Amb. De Dor Crônica 215 36 113 19 -47,4%

Outros Ambulatórios 15.018 2.503 13.812 2.302 -8,0%

Neonatologia 1 964 161 788 131 -18,3%

Pronto Atendimento 2 8.491 1.415 8.852 1.475 4,3%

Oncologia 884 147 1.021 170 15,5%

Ginecologia ** 1.766 294 1.816 303 2,8%

Obstetrícia 5.841 974 6.015 1.003 3,0%

TOTAL 37.930 6.322 38.240 6.373 0,8%

FONTE: 1 Sistema de Atendimento / Estatística.

2 Controle manual realizado pela Enfermagem.

NOTA: * A queda no número de pacientes atendidas pela Oncologia pode estar relacionada a problemas na digitação das folhas de atendimento ambulatorial. No caso do Ambulatório de Dor Crônica, por exemplo, o número de atendimentos gerados pela digitação das folhas de atendimento ambulatorial é 113, mas, pelo Sistema de Agendamento, 180.

** Os números de triagens de pacientes da Ginecologia não constam nesses atendimentos.

49

4.3. Assistência Ambulatorial e Hospitalar (serviços de apoio)

1º SEM 2006 1º SEM 2007 SERVIÇOS TOTAL MÉDIA TOTAL MÉDIA

VARIAÇÃO

Enfermagem 1 39.296 6.549 41.826 6.971 6,4%

Serviço Social 2 16.038 2.673 18.308 3.051 14,2%

Ambulatórios 4.584 764 5.822 970 27,0%

Enfermarias 4.884 814 5.110 852 4,6%

Auxiliar Social 5.212 869 5.628 938 8,0%

CASS 1.358 226 1.748 291 28,7%

Fisioterapia 2 10.308 1.718 9.263 1.544 -10,1%

Ambulatórios 6.963 1.161 6.395 1.066 -8,2%

Enfermarias 3.345 558 2.868 478 -14,3%

Psicologia 2 4.019 670 3.265 544 -18,8%

Ambulatórios 2.015 336 1.730 288 -14,1%

Enfermarias 2.004 334 1.535 256 -23,4%

Nutrição 2 1.973 329 1.719 287 -12,9%

Ambulatórios 276 46 263 44 -4,7%

Enfermarias 1.697 283 1.456 243 -14,2%TOTAL 71.634 11.939 74.381 12.397 3,8%

FONTE: 1 Sistema de Atendimento / Estatística. 2 Controles manuais realizados pelos próprios serviços, exceto no caso da Enfermagem, cujo atendimento é gerado com a digitação das folhas de atendimento ambulatorial (folhas de bolha).

50

4.4. Procedimentos Ambulatoriais e Hospitalares

1º SEM 2005 1º SEM 2006 1º SEM 2007 APOIO DIAGNÓSTICO

TOTAL MÉDIA TOTAL MÉDIA TOTAL MÉDIA

VARIAÇÃO (2006-2007)


Exames 177.756 29.626 186.928 31.155 194.115 32.353 3,8% 9,2%

Lab Patologia Experimental 1 7.036 1.173 5.681 947 5.567 928 -2,0% -20,9%

Lab. Reprodução Humana 2 863 144 937 156 886 148 -5,4% 2,7%

Lab. Citopatologia 1 138.878 23.146 135.966 22.661 144.678 24.113 6,4% 4,2%

Lab Clínicos Especializados1 30.979 5.163 44.344 7.391 42.984 7.164 -3,1% 38,8%

Lab. Patologia Clínica * 30.101 5.017 43.267 7.211 41.854 6.976 -3,3% 39,0%

Lab. Proced. Especializados 878 146 1.077 180 1.130 188 4,9% 28,7%

Procedimentos Médicos

Cirurgias Ambulatoriais 1.216 203 1.058 176 1.031 172 -2,6% -15,2%

Anexo do Centro Cirúrgico 3 521 87 528 88 592 99 12,1% 13,6%Procedimentos Cirúrgicos Ambulatoriais 4 695 116 530 88 439 73 -17,2% -36,8%

Imagenologia 23.339 3.890 26.023 4.337 20.868 3.478 -19,8% -10,6%

Mamografias 1 3.082 514 3.006 501 3.316 553 10,3% 7,6%

Radiologias 1 7.378 1.230 6.734 1.122 4.742 790 -29,6% -35,7%

Ecografias 5 12.879 2.147 16.283 2.714 12.810 2.135 -21,3% -0,5%

Métodos Gráficos 2.271 379 2.825 471 2.710 452 -4,1% 19,3%

Tococardiografias (UAP) 1 1.906 318 2.252 375 2.122 354 -5,8% 11,3%

Eletrocardiografias 4 365 61 573 96 588 98 2,6% 61,1%

TOTAL 203.366 33.894 215.776 35.963 217.693 36.282 0,9% 7,0%

FONTE: 1 Controle manual realizado pelo próprio serviço. 2 Sistema de Estatística. 3 Sistema do Centro Cirúrgico. 4 Sistema de Atendimento / Estatística. 5 Dados fornecidos pelo Serviço por meio do Sistema de Ecografia.

NOTA: * No Laboratório de Patologia Clínica estão somados o Laboratório de Microbiologia e os exames enviados ao HC.

** Nos relatórios semestrais anteriores, a nomecleatura "Cirurgias Ambulatoriais" correspondia à soma entre as cirurgias realizadas no Anexo do Centro Cirúrgico e as cirurgias realizadas em ambulatórios Neste relatório, essas informações foram desmembradas. Como o número de cirurgias realizadas no Anexo do Centro Cirúrgico já está incluído em "Outros Procedimentos Cirúrgicos", na tabela 1, parece apropriado passar a considerar "Cirurgias Ambulatoriais" apenas como cirurgias realizadas em ambulatórios.

51

1º SEM 2005 1º SEM 2006 1º SEM 2007 APOIO TERAPÊUTICO

TOTAL MÉDIA TOTAL MÉDIA TOTAL MÉDIA



Quimioterapias * 8.261 1.377 9.169 1.528 9.668 1.611 5,4% 17,0%

Hormônios 1 5.290 882 5.869 1.031 6.188 1.031 5,4% 17,0%

Não Padronizados 1 692 115 687 139 831 139 21,0% 20,1%

Quimioterapias 1 2.279 380 2.613 442 2.649 442 1,4% 16,2%

Consultas Médicas 2 ** 3.727 621 3.580 597 3.393 566 -5,2% -9,0%Ambulatório de Oncologia Clínica 1.570 262 1.423 237 1.161 194 -18,4% -26,1%Atendimento de Enfermagem - Central QT 159 27 284 47 449 75 58,1% 182,4%

Onco Quimioterapia 1.998 333 1.873 312 1.783 297 -4,8% -10,8% Administração de Medica-mento Endo Venoso 2 ** 1.950 325 2.240 373 1.544 257 -31,1% -20,8%Ambulatório de Oncologia Clínica 217 36 233 39 96 16 -58,8% -55,8%Atendimento de Enfermagem - Central QT 313 52 695 116 667 111 -4,0% 113,1%

Onco Quimioterapia 1.420 237 1.312 219 781 130 -40,5% -45,0%

Radioterapia 1

Procedimentos (campos) *** 23.403 3.901 24.357 4.060 21.212 3.535 -12,9% -9,4%Atendimentos prestados a pacientes 1.210 202 1.177 196 825 138 -29,9% -31,8%

FONTE: 1 Controles manuais realizados pelo próprio serviço. 2 Sistema de Atendimento / Estatística. NOTA: * Aqui estão somados apenas os Hormônios, os Não Padronizados e as Quimioterapias.

** Essas categorias foram incluídas neste relatório para que se possa ter uma melhor compreensão dos números de pacientes atendidas pela Quimioterapia e dos números de quimioterapias administradas. *** Aplicações de Cobalto e Aceleradores, Planejamentos, Braquiterapias, Filmes e Filmes de Braqui.

52

4.5. Freqüência e percentual quanto à procedência de pacientes ambulatoriais

ESPECIALIDADES

Ginecologia 1 Obstetrícia Oncologia Neonatologia Anestesiologia Genética PRINCIPAIS

PROCEDÊNCIAS EM 2007

N % N % N % N % N % N %

Total %

Campinas 2.616 37,5 3.142 48,5 3.152 22,6 384 48,8 32 4,1 1 0,1 9.327 32,9

Sumaré 636 9,1 402 6,2 926 6,6 46 5,8 14 1,8 0 0,0 2.024 7,1

Hortolândia 619 8,9 569 8,8 757 5,4 43 5,5 4 0,5 0 0,0 1.992 7,0

Indaiatuba 136 2,0 80 1,2 650 4,7 8 1,0 7 0,9 0 0,0 881 3,1

Cosmópolis 127 1,8 154 2,4 360 2,6 28 3,6 0 0,0 0 0,0 669 2,4Santa Bárbara D'Oeste 87 1,2 48 0,7 462 3,3 10 1,3 4 0,5 0 0,0 611 2,2

Paulínia 89 1,3 151 2,3 293 2,1 16 2,0 2 0,3 0 0,0 551 1,9

Artur Nogueira 123 1,8 168 2,6 170 1,2 25 3,2 3 0,4 0 0,0 489 1,7

Monte Mor 106 1,5 147 2,3 161 1,2 7 0,9 2 0,3 0 0,0 423 1,5

Americana 40 0,6 26 0,4 182 1,3 2 0,3 4 0,5 0 0,0 254 0,9

Jundiaí 62 0,9 45 0,7 75 0,5 5 0,6 0 0,0 0 0,0 187 0,7Outras cidades da DRS-VII 872 12,5 813 12,5 2.645 18,9 104 13,2 15 1,9 0 0,0 4.449 15,7

Outros municipios do Estado de São Paulo

1.238 17,8 676 10,4 3.296 23,6 94 11,9 17 2,2 0 0,0 5.321 18,8

Outros estados 221 3,2 64 1,0 833 6,0 15 1,9 10 1,3 0 0,0 1.143 4,0

TOTAL 6.972 100,0 6.485 100,0 13.962 100,0 787 100,0 114 14,5 1 0,1 28.321 100,0

FONTE: 1 Sistema de Atendimento / Estatística. NOTA: 1 Não há dados sobre a procedência das pacientes atendidas no Planejamento Familiar, por isso eles não constam nessa tabela.

53

4.6. Freqüência e percentual quanto à procedência de pacientes Internadas

ESPECIALIDADES

Oncologia Ginecologia Obstetrícia Neonatologia PRINCIPAIS

PROCEDÊNCIAS EM 2007

N % N % N % N %

Total %

Campinas 309 27,2 457 45,2 1.190 61,4 117 43,2 2.073 47,6

Hortolândia 74 6,5 54 5,3 136 7,0 9 3,3 273 6,3

Sumaré 84 7,4 51 5,0 100 5,2 12 4,4 247 5,7

Cosmópolis 33 2,9 8 0,8 51 2,6 15 5,5 107 2,5

Artur Nogueira 15 1,3 26 2,6 44 2,3 8 3,0 93 2,1

Indaiatuba 50 4,4 17 1,7 17 0,9 4 1,5 88 2,0

Paulinia 17 1,5 23 2,3 31 1,6 6 2,2 77 1,8

Santa Bárbara D´Oeste 45 4,0 13 1,3 12 0,6 1 0,4 71 1,6

Monte Mor 14 1,2 8 0,8 30 1,5 5 1,8 57 1,3

Pedreira 16 1,4 15 1,5 15 0,8 4 1,5 50 1,1

Valinhos 13 1,1 6 0,6 23 1,2 6 2,2 48 1,1

Jaguariuna 18 1,6 13 1,3 12 0,6 4 1,5 47 1,1

Santo Antônio de Posse 8 0,7 12 1,2 19 1,0 3 1,1 42 1,0

Holambra 8 0,7 13 1,3 15 0,8 5 1,8 41 0,9

Amparo 13 1,1 7 0,7 15 0,8 4 1,5 39 0,9

Americana 22 1,9 1 0,1 8 0,4 5 1,8 36 0,8

Vinhedo 13 1,1 5 0,5 10 0,5 6 2,2 34 0,8

Atibaia 15 1,3 8 0,8 9 0,5 1 0,4 33 0,8

Serra Negra 7 0,6 14 1,4 8 0,4 1 0,4 30 0,7

Socorro 10 0,9 3 0,3 7 0,4 2 0,7 22 0,5

Nova Odessa 17 1,5 4 0,4 0 0,0 0 0,0 21 0,5

Jundiaí 4 0,4 11 1,1 3 0,2 1 0,4 19 0,4Outras cidades da DRS-VII 35 3,1 38 3,8 35 1,8 11 4,1 119 2,7Outras cidades do Estado de São Paulo 245 21,6 179 17,7 130 6,7 38 14,0 592 13,6

Outros estados 49 4,3 25 2,5 19 1,0 3 1,1 96 2,2

Total 1.134 100,0 1.011 100,0 1.939 100,0 271 100,0 4.355 100,0

FONTE: Sistema de Internação.

54

4.7. Principais Causas de Atendimentos Ambulatoriais

Obstetrícia N % Supervisão de gravidez de alto risco 2.789 57,2Supervisão de gravidez normal 799 16,4Assistência e exame pós-natal 375 7,7Abortamento habitual 190 3,9Gestação múltipla 66 1,4Assistência materna por outras complicações ligadas predominantemente a gravidez 49 1,0

Assistência prestada à mãe por anormalidade e lesão fetais, conhecidas ou suspeitadas 44 0,9

Diabetes mellitus na gravidez 42 0,9Mola hidatiforme 39 0,8Hipertensão pré-existente complicando a gravidez, o parto e o puerpério 33 0,7Anticoncepção 29 0,6Doença pelo vírus da imunodeficiência humana [HIV] não especificada 28 0,6Assistência prestada à mãe por outros problemas fetais conhecidos ou suspeitados 27 0,6

Hipertensão materna não especificada 20 0,4Lúpus eritematoso 20 0,4Outros 323 6,6TOTAL 4.873 100,0

55

Ginecologia N % Anticoncepção 4.029 39,5Infertilidade feminina 1.289 12,6Transtornos da menopausa e da perimenopausa 930 9,1Outros exames e investigações especiais de pessoas sem queixa ou diagnóstico relatado 631 6,2

Outras doenças de transmissão predominantemente sexual, não classificadas em outra parte 377 3,7

Leiomioma do útero 321 3,1Endometriose 316 3,1Pólipo do trato genital feminino 256 2,5Doença pelo vírus da imunodeficiência humana [HIV] não especificada 225 2,2Exame geral e investigação de pessoas sem queixas ou diagnóstico relatado 189 1,9

Disfunção sexual, não causada por transtorno ou doença orgânica 179 1,8Dor abdominal e pélvica 156 1,5Hiperfunção da hipófise 153 1,5Outros transtornos do trato urinário 129 1,3Outros 1.020 10,0TOTAL 10.200 100,0

Oncologia N % Exame de seguimento após tratamento por neoplasia maligna 7.131 49,7Neoplasia maligna da mama 2.385 16,6Nódulo mamário não especificado 811 5,7Neoplasia maligna do colo do útero 555 3,9Outras doenças da mama 409 2,9Exame geral e investigação de pessoas sem queixas ou diagnóstico relatado 314 2,2Displasias mamárias benignas 314 2,2Achados anormais, de exames para diagnóstico por imagem, da mama 247 1,7Outros exames e investigações especiais de pessoas sem queixa ou diagnóstico relatado 245 1,7

Neoplasia maligna do corpo do útero 229 1,6Neoplasia maligna do ovário 175 1,2Seguimento envolvendo cirurgia plástica 172 1,2Displasia do colo do útero 164 1,1Neoplasia benigna da mama 150 1,0Outros 1.037 7,2TOTAL 14.338 100,0

56

Anestesiologia1 N %

Dor não classificada em outra parte 27 22,5

Neoplasia maligna da mama 27 22,5

Neoplasia maligna do colo do útero 21 17,5

Dor abdominal e pélvica 13 10,8

Exame de seguimento após tratamento por neoplasia maligna 10 8,3

Neoplasia maligna da vulva 5 4,2

Neoplasia maligna do corpo do útero 4 3,3

Outros 13 10,8

TOTAL 120 100,0

NOTA: 1 Corresponde ao ambulatório de Dor Crônica.

Neonatologia N %

Icterícia neonatal devida a outras causas e às não especificadas 172 29,6

Hidrocefalia congênita 80 13,8

Sintomas e sinais relativos à ingestão de alimentos e líquidos 54 9,3

Paralisia cerebral infantil 47 8,1

Sopros e outros ruídos cardíacos 32 5,5

Paraplegia e tetraplegia 17 2,9

Espinha bífida 16 2,8

Transtornos do tônus muscular do recém-nascido 16 2,8

Outros sintomas e sinais relativos aos sistemas nervoso e osteomuscular 14 2,4

Malformações congênitas dos septos cardíacos 11 1,9

Doença respiratória crônica originada no período perinatal 10 1,7

Doença hemolítica do feto e do recém-nascido 10 1,7

Outros 102 17,6

TOTAL 581 100,0

Genética N %

Exame geral e investigação de pessoas sem queixas ou diagnóstico relatado 1 100,0

TOTAL 1 100,0

FONTE: Dados gerados pela digitação das fichas de atendimento ambulatorial (folha de bolha).

57

4.8. Principais Causas de Atendimento nas Enfermarias

Obstetrícia1 N % Parto único espontâneo 769 41,0Parto único por cesariana 184 9,8Trabalho de parto e parto complicados por sofrimento fetal 169 9,0Anticoncepção 143 7,6Hipertensão gestacional [induzida pela gravidez] sem proteinúria significativa 110 5,9

Diabetes mellitus na gravidez 60 3,2Parto pré-termo 46 2,5Supervisão de gravidez de alto risco 32 1,7Infecções do trato geniturinário na gravidez 30 1,6Icterícia neonatal devida a outras causas e às não especificadas 28 1,5Anormalidades da contração uterina 26 1,4

Hipertensão gestacional [induzida pela gravidez] com proteinúria significativa 25 1,3Aborto não especificado 20 1,1Gestação múltipla 19 1,0Ruptura prematura de membranas 16 0,9Doença pelo vírus da imunodeficiência humana [HIV] não especificada 14 0,7Gravidez prolongada 10 0,5

Doenças de Menor Incidência 174 9,3TOTAL 1.875 100,0


NOTA: 1 Corresponde ao Alojamento Conjunto (sem os dados dos recém-nascidos) somado à Patologia Obstétrica.

58

Ginecologia N % Pólipo do trato genital feminino 129 12,0

Aborto não especificado 110 10,3

Leiomioma do útero 90 8,4

Doenças do baço 84 7,8Pessoas em contato com serviços de saúde para procedimentos específicos não realizados 63 5,9

Anticoncepção 58 5,4

Endometriose 55 5,1

Prolapso genital feminino 47 4,4

Transtornos não-inflamatórios do ovário, da trompa de Falópio e do ligamento largo 44 4,1

Outros sangramentos anormais do útero e da vagina 17 1,6

Outros produtos anormais da concepção 15 1,4


Outros transtornos não-inflamatórios do útero, exceto do colo do útero 14 1,3

Endometriose 14 1,3

Doenças de Menor Incidência 317 29,6

TOTAL 1.071 100,0


59

Oncologia2 N %


Nódulo mamário não especificado 168 15,5

Neoplasia maligna do colo do útero 86 7,9

Neoplasia maligna do ovário 50 4,6Pessoas em contato com serviços de saúde para procedimentos específicos não realizados 43 4,0

Neoplasia maligna do corpo do útero 34 3,1

Carcinoma in situ do colo do útero (cérvix) 31 2,9

Insuficiência respiratória não classificada de outra parte 22 2,0

Neoplasia maligna da vulva 19 1,7Neoplasia de comportamento incerto ou desconhecido dos órgãos genitais femininos 17 1,6

Neoplasia maligna do útero, porção não especificada 15 1,4

Complicações de procedimentos não classificadas em outra parte 14 1,3

Outras neoplasias benignas do útero 11 1,0

Transtornos inflamatórios da mama 11 1,0


TOTAL 1.087 100,0

FONTE: Sistema de Internação. NOTA: 2 Corresponde à Oncologia Clínica somada à Oncologia Cirúrgica.

60

Neonatologia3 N %

Transtornos relacionados com a gestação de curta duração e peso baixo ao nascer 92 27,6

Icterícia neonatal devida a outras causas e às não especificadas 86 25,8

Desconforto (angústia) respiratório(a) do recém-nascido 43 12,9

Insuficiência respiratória não classificada de outra parte 15 4,5

Malformações congênitas das câmaras e das comunicações cardíacas 10 3,0Velocidade de hemossedimentação elevada e outras anormalidades da viscosidade plasmática 9 2,7

Dor abdominal e pélvica 9 2,7

Outras afecções respiratórias originadas no período perinatal 8 2,4

Asfixia ao nascer 7 2,1

Outros transtornos da retina 4 1,2

Outros transtornos musculares 4 1,2


TOTAL 333 100,0

FONTE: Sistema de Internação. NOTA: 3 Corresponde à UTI Neonatal somada à Semi Neonatologia.

61

4.9. Outros indicadores hospitalares

ENFERMARIAS INDICADORES (REFERENTES AO

PRIMEIRO SEMESTRE DE 2007) OBSTETRÍCIA ONCOLOGIA UTI ADULTO 1 GINECOLOGIA NEONATOLOGIA

Taxa de Permanência 2,7 3,5 4,4 2,4 9,5

Taxa de Ocupação 91,7 76,7 69,2 67,6 72,2

Giro de Leitos 10,1 6,5 5,0 8,7 2,2

Paciente-Dia 2 7.085 4.875 752 3.196 3.944

Internações 1.967 1.115 188 1.021 271

Altas 3 2.074 962 184 1.100 254

FONTE: Sistema de Internação. NOTA: 1 No campo referente às internações realizadas na UTI Adulto estão somadas admissões de pacientes de outras enfermarias e internações de pacientes do Pronto Atendimento. 2 Corresponde à soma do número de pacientes-dia no primeiro semestre de 2007. 3 Foram somados os óbitos e as altas hospitalares, exceto no caso da UTI Adulto, em que também foram somadas as transferências para outras enfermarias. Taxa de Cesáreas

PARTOS REALIZADOS EM 2007 Jan Fev Mar Abr Mai Jun total média

Vaginais 1 120 149 158 146 132 105 810 135,0

Cesáreas 2 107 80 107 99 111 104 608 101,3

Taxa de Cesáreas (%) 47,1 34,9 40,4 40,4 45,7 49,8 42,9 42,9

FONTE: 1 Livro do Centro Obstétrico e Sistema do Centro Cirúrgico (para os partos fórceps).

2 Sistema do Centro Cirúrgico.

62

4.10. Estatística Vital – Neonatologia

1º Semestre / 2007 2005 2006 2007

Nascidos Vivos 1403 1460 1433

Óbitos Neonatais até 7 dias 27 19 30

Óbitos Neonatais de 7 a 28 dias 3 5 5

Natimortos 32 31 27

Mortalidade Perinatal/1.000 26,4 18,6

Mortalidade Neonatal Precoce/1.000 10,2 6,3

Índice de Natimortalidade / 1.000 16,4 12,4

Taxa de Mortalidade Neonatal Hospitalar/1.000 21,4 16,4

Taxa de Mortalidade Perinatal Hospitalar/1.000 24,4 24,1

Índice de Baixo Peso (%) 16,8 15,3

Índice de Muito Baixo Peso (%) 3,7 4,0

Não foi

possível

contabilizar

até o

fechamento

deste

relatório.

Serão

informados

no relatório

anual 2007

63

4.11. Infecção Hospitalar

Coeficientes de Infecção Hospitalar / CCIH

2005 2006 2007 Indicadores N % N % N %

Pacientes sob vigilância (*) 3.702 - 3.733 - 3911

Altas 3.625 - 3.667 - 3797

Óbitos não devido à IH 68 1,84 61 1,63 89 2,28

Óbitos relacionados à IH 05 0,14 2 0,05 13 0,33

Óbitos devido à IH 04 0,11 3 0,08 12 0,31

Óbitos devido ou relacionado à IH 09 0,24 5 0,13 25 0,64

Infecções Hospitalares/total 193 5,21 203 5,25 253 6,47

Internações Neonatologia 274 265 274

IH Neonatologia (Ad + M) 94 34,31 75 28,30 108 39,4

Internações Oncologia 1008 949 1048

IH Oncologia 61 6,05 93 9,80 83 7,92

Internações obstetrícia 1417 1505 1814

IH Obstetrícia 11 0,78 13 0,86 2,29

Internações Ginecologia 783 761 873

IH Ginecologia 9 1,15 7 0,92 9 1,03

Internações UTI 220 253 185

IH UTI 13 6,44 15 5,93 18 9,73

Comparando os dados do primeiro semestre de 2007, com o primeiro semestre de 2005 e 2006, observado aumento da taxa global de IH no CAISM de 5,25% para 6,47%, aumento de óbitos não devido a infecção de 1,63% para 2,28% e da mortalidade por infecção de 0,13% para 0,64%. Avaliando as diversas sub-especialidades, houve aumento das taxas de infecção na Unidade Neonatal (UTI e cuidados intermediários), obstetrícia e UTI de adultos, com redução das infecções na oncologia. Na ginecologia a taxa de infecção permanece baixa, com um discreto aumento neste primeiro semestre. A redução da taxa de infecção na oncologia se deve especialmente a diminuição de infecções em sitio cirúrgico de mama, mostrando que as ações de prevenção de infecção de sitio cirúrgico, proposta pela CCIH e Grupo de Feridas do CAISM no final de 2006, teve aderência pela equipe médica e de enfermagem com resultados positivos. O aumento das infecções em obstetrícia foi decorrente do aumento de casos de endometrite ocorridos especialmente em março e abril deste ano.

64

4.12. Vigilância Epidemiológica de Agravos de Notificação a) Casos notificados ao SINAN (Sistema Nacional de Agravos de Notificação):

Agravos Casos

Gestantes HIV+ e crianças expostas 25

Sifilis congênita 06

Hepatites Virais 07

AIDS 01

Meningite 01

HIV+ 03

Dengue 10

Total 53

b) Casos notificados ao Sis-Nov (Sistema de Notificação de Violência) /

Campinas: 68 casos de violência sexual.

Metodologia

Os casos foram identificados e investigados para notificação por meio de:

- busca ativa diária nas unidades de internação (oncologia, ginecologia,

alojamento conjunto, patologia obstétrica, neonatologia e UTI Adulto)

- busca ativa no Ambulatório de Pré-natal Especializado / Infecções

- busca ativa no Ambulatório de Imunodeficiência Secundária/Pediatria/HC

- busca ativa diária dos resultados de sorologias para sífilis (VDRL e TPHA)

no Sistema Informatizado do Hemocentro

- consulta de resultados de exames no Sistema Informatizado dos

Laboratórios do HC

- consulta aos prontuários dos pacientes.

Outras atividades:

- participação no Comitê Intersetorial e Interinstitucional do Sistema de

Notificação de Violência – SisNov do Município de Campinas / SP

- participação no Comitê Regional de Vigilância à Morte Materna.

65

5. Atividade de Ensino e Pesquisa / FCM / CAISM

O CAISM é campo de estágio para os cursos da Faculdade de Ciências

Médicas da UNICAMP, de outras faculdades, escolas técnicas e para

profissionais já formados.

5.1. Graduação

Curso de Graduação / FCM Nº de Alunos Medicina 5º ano (DTG e Neo) 145 Medicina 6º ano (DTG e Anestesiologia) 136 Enfermagem (2º, 3º e 4º anos) 182 Fonoaudiologia (4º ano – Neonatologia) 14 Total 477

5.2. Residência Médica

Departamentos / FCM R1 R2 R3 R4 R5 DTG 11 11 11 2 2

Neonatologia 10 10 2 - - Anestesiologia 9 9 10 - - Genética 1 1 1 - -

5.3. Pós-Graduação / DTG

Subcomissão DTG Mestrado Doutorado

60 56

Teses Defendidas

Mestrado Doutorado CAISM / DTG / FCM

07 03

66

5.4. Pesquisa

• Comissão de Pesquisa / DTG / CAISM: 24 projetos aprovados no 1º semestre de 2007

5.5. Cursos de Aprimoramento / FUNDAP Curso Prático de Aprimoramento em “Psicologia Clínica na Saúde Reprodutiva da Mulher” Promoção: FCM e CAISM / Psicologia Duração: 1 ano Carga horária: 2.080h / ano / aluno Aluno: 3 alunos

Curso Prático de Aprimoramento em “Atendimento à Saúde da Mulher” Promoção: FCM e CAISM / Serviço Social Duração: 1 ano Carga horária: 2.080h / ano / aluno Aluno: 3 alunos

5.6. Cursos de Especialização / Escola de Extensão da Unicamp

5.6.1. Fisioterapia Aplicada à Neonatologia Promoção: CAISM e Departamento de Pediatria / Neonatologia / FCM Duração: 1 ano Carga horária: 360 h Alunos: 16

5.6.2. “Fisioterapia Neonatal: Abordagem em UTI, Berçário E Ambulatório” Promoção: CAISM e Departamento de Pediatria / Neonatologia / FCM Duração: 1 ano Carga horária: Alunos: 16

67

5.6.3. “Fisioterapia Aplicada à Saúde da Mulher” Promoção: CAISM e DTG / FCM Duração: 1 ano Carga horária: 1600 h Alunos: 11

5.6.4. “Cancerologia Pélvica” Promoção: DTG / FCM Duração: 1 ano Carga horária: 600 h

Alunos: 2

5.6.5. Medicina Fetal e Imunologia da Reprodução Promoção: DTG / FCM Duração: 1 ano Carga horária: 640 h Alunos: 1

5.6.6. “Ultra-sonografia” Promoção: DTG / FCM Duração: 1 ano Carga horária: 1.500 h Alunos: 5

5.6.7. “Patologia Mamária” Promoção: DTG / FCM Duração: 1 ano Carga horária: 960 h Alunos: 1

5.7. Cursos de Extensão / Escola de Extensão da Unicamp 5.7.1. “Capelania Hospitalar” Promoção: Departamento de Enfermagem / FCM Duração: 6 meses Carga horária: 180 h Alunos: 25

68

5.8. Programas de Estágios 5.8.1. Estágios oferecidos pelo Departamento de Tocoginecologia/DTG/FCM no CAISM

Programas Vagas oferecidas Vagas Preenchidas

Ginecologia Endócrina 08 02

Infecções Genitais 06 03

Pré-Natal Especializado 10 04

Pré-Natal Adolescente 06 -

Oncologia Ginecológica 03 01

Parto Alternativo 04 -

Total 37 10

Obs.: a duração de cada estágio é de 3 meses 5.8.2. Outros Programas de Estágios

Setores Estagiário Observações

Divisão de Enfermagem 668 Graduação: Jaguariúna e UNIP (183) Curso Técnico de Enfermagem de Diversas Escolas e Municípios (485)

Farmácia 07 Graduação: 03 (UNIP / Univ. São Francisco) Curso técnico: 04 (Col. Pol. Bento Quirino)

Fonoaudiologia 02 01 Aprimoranda e 01 pós-graduanda / FCM

Lab. Clínicos Especializados 04 Contrato UNICAMP

Psicologia 03 Graduação: PUCC (1); UNIP (1); UNIMEP (1)

Lab. Patologia Experimental 02 --

Serviço Social 02 --

Total 688

69

6. Gestão Financeira

Demonstrativo do Balanço Financeiro

Tabela 1

RECEITAS 1º Semestre 2006 1º Semestre 2007 Orçamentário 41.817.727,77 42.158.467,48 SUS 10.984.016,55 11.284.599,74* Serviço de Pequena Monta 42.625,99 33.435,23 Outros Convênios 231.854,67 43.800,72 TOTAL 53.076.224,98 53.520.303,17

* Obs:nos valores estão inclusos saldo do exercício anterior, rendimentos e outros. Tabela 2

DESPESAS 1º Semestre 2006 1º Semestre 2007 Orçamentário 20.024.124,92 20.345.349,13 SUS 10.682.902,92 10.827.854,35 Serviço de Pequena Monta 36.265,47 28.753,07 Outros Convênios 135.079,41 103.335,03 TOTAL 30.878.372,72 31.305.291,58

Balanço Receita e Despesa

1º Semestre de 2006

0,005.000.000,00

10.000.000,0015.000.000,0020.000.000,0025.000.000,0030.000.000,0035.000.000,0040.000.000,0045.000.000,00

Orçamento Extra-Orçamentário - SUS

ReceitaDespesa

70

1º Semestre 2007

0,00

10.000.000,00

20.000.000,00

30.000.000,00

40.000.000,00

50.000.000,00

Orçamento Extra-Orçamentário -SUS

ReceitaDespesa

Aplicação – Recursos Extra-Orçamentários

1º Semestre

2006

Mat. Consumo14%

Medicamentos10%

Pessoal41%

Fundo Reserva Trabalhista

3%

Reservas 20%

Provisões5%

Investimentos3%

Serviços4%

1º Semestre

2007

Aplicação de Recursos Extra-Orçamentários

Pessoal39%

Mat. Consumo13%

Medicamentos9%

Reservas 22%

Provisões7%

Fundo Reserva Trabalhista

3%

Serviços5%

Investimentos2%

71

Tabela 03

Faturamento Bruto – SUS 1º Semestre 2006 1º Semestre 2007 Alta complexidade 3.389.429,88 3.389.429,88 Média complexidade 3.638.485,38 3.667.600,38 FIDES 1.616.688,30 1.616.688,30 Ações Estratégicas 721,135,87 733.344,11 Programa de Reestruturação 993.578,88 993.578,88 Ressarcimento 33.177,35 63.962,82 TOTAL

10.392.495,66

10.464.604,37

Tabela 04

DECOMPOSIÇÃO DO FATURAMENTO BRUTO 1º Semestre 2006 1º Semestre 2007 Faturamento Bruto 10.392.495,66 10.464.604,37 FUCS 1.283.214,27 1.283.099,35 FCM 723.100,00 728.017,36 CEB 146.962,81 157.257,93 FUNCAMP 40.817,99 45.533,69 Acerto Inter-Unidades 256.705,02 216.635,43 Liquido

7.941.695,57

8.034,060,61

72

Decomposição do Faturamento - 1º Semestre 2007

12%

77%

2%

7%0%2%

Taxa FUCS

Taxa FCM

Taxa CEB

Taxa FUNCA MP

A certo Inter-Unidades

Faturamento Líquido

Distribuição do Faturamento Liquido SUS - 1º Semestre 2007

64%5%

31%

CO 829 (Custeio)AIU 722 (Funcamp)Conv. 519.33 (Pessoal)

Tabela 05

Acerto Inter-Unidades – 1º Semestre 2007 Receita 27.127,93 Despesa 243.763,36

73

Tabela 06 Composição dos Gastos - Acerto Inter Unidades – 1º Semestre 2007 Pessoal 29.302,81

Medicamentos e Insumos Farm. 156,52 Órtese e Prótese 220,00 Material de Consumo 17.250,13 Serviços 83.519,90 Gêneros Alimentícios 113.314,00 Total 243.763,36

79%

17%4%

HCHemocentroFCM

Acerto Inter-Unidades Composição dos Gastos por Unidade - 1º Semestre de 2007

relatório semestral de atividades - caism.unicamp.br · a patologia obstétrica realizou em 15 de...

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