relatório gestão ufal 2013
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SERVIO PBLICO FEDERAL
MINISTRIO DA EDUCAO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS
MACEI-AL, 26/02/2014
RELATRIO DE GESTO REFERENTE AO EXERCCIO 2013
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SERVIO PBLICO FEDERAL
MINISTRIO DA EDUCAO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS
Relatrio de Gesto referente ao exerccio
2013 apresentado aos rgos de controle
interno e externo como prestao de contas
anual a que esta Unidade est obrigada nos
termos do art. 70 da Constituio Federal,
elaborado de acordo com as disposies da
Instruo Normativa TCU n 63/2010, da
Deciso Normativa TCU n 127/2013, da
Instruo Normativa TCU n 72/2013, da e
da Portaria TCU n 175/2013.
MACEI-AL, 26/02/2014
RELATRIO DE GESTO REFERENTE AO EXERCCIO 2013
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CORPO DIRIGENTE
GESTO (03/12/2011 a 02/12/2015)
Eurico de Barros Lbo Filho
REITOR
Rachel Rocha de Almeida Barros
VICE-REITORA
Valmir Pedrosa de Albuquerque
PR-REITOR DE GESTO INSTITUCIONAL
Amauri da Silva Barros
PR-REITOR DE GRADUAO
Simoni Margareti Plentz Meneghetti
PR-REITOR DE PESQUISA E PS-GRADUAO
Silvia Regina Cardeal
PR-REITORA DE GESTO DE PESSOAS E DO TRABALHO
Pedro Nelson Bonfim Gomes Ribeiro
PR-REITOR ESTUDANTIL
Eduardo Silvio Sarmento de Lyra
PR-REITOR DE EXTENSO
Nlia Calado
SUPERINTENDENTE DE INFRAESTRUTURA
Valria Carneiro Lages Ressurreio
PROCURADORA GERAL
Elias Barbosa
CHEFE DE GABINETE
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Equipe de Elaborao
Anderson de Barros Dantas PROGINST Coordenao Geral
Jouber de Lima Lessa PROGINST
Coordenao Tcnica
Marilcia Vilela Pinto PROGINST Assessoria Tcnica
RESPONSVEIS PELAS
INFORMAES
TPICO DA
INFOMAO
SETOR
Rosiene Teodoro Santana CPO/PROGINST
Luiz Cludio Ferreira da Silva Jnior NTI
Bianca Jacinto PROGEP
Marta Betnia Marinho Silva PROEST
Jos Roberto Santos CPE/PROEX
Felipe CDP/PROGRAD
Alan Souza da Silva DCF
Thiago AG
Evandro Diego Alves Pinheiro TRANSPORTE/SINFRA
Daniel GCP/SINFRA
Silvia Beatriz Berger Ucha NIET/PROPEP
Pedro PROPEP
Alexandre Marques de Lima CCG/PROGRAD
Marcus Barbosa DAP
Andr Luiz Salgueiro Guedes AG
Irinaldo Diniz Baslio Jnior PROPEP
Maria Alice Teixeira Cardoso PROGEP
Joo Paulo Fonseca de Almeida PROGEP
Ruth Vasconcelos Lopes Ferreira PROEST
Carla Maritza Brum Silveira PROEX
Alcina M. de C. J. Ramos e Silva DAP
Wanessa B. Simes GSG/SINFRA
Amauri GPOS/SINFA
Rita Luiza Percia Name ETA
Bruno Morais Silva NTI
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LISTA DE ABREVIAES E SIGLAS
AG Auditoria Geral ANDIFES - Associao dos Dirigentes das Instituies Federais de Ensino
ASI Assessoria de Intercmbio Internacional CAPES - Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior
CECA - Centro de Cincias Agrrias
CEDU - Centro de Educao
CGU - Controladoria-Geral da Unio
CIED Coordenao de Ensino e Educao Distncia CNAE Cdigo Nacional de Atividade Econmica CNPq Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico CONSUNI - Conselho Universitrio
CPO Coordenao de Programao Oramentria CTEC Centro de Tecnologia CT-PETRO Fundo Setorial do Petrleo e Gs Natural CURA Conselho de Curadores DAP Departamento de Administrao de Pessoal DBR Declarao de Bens e Renda DCF - Departamento de Contabilidade e Finanas
DINTER Doutorado Interinstitucional DN - Deciso Normativa
DRCA Departamento de Contabilidade e Finanas EaD Educao a Distncia EJA Educao de Jovens e Adultos ENADE - Exame Nacional de Desempenho de Estudantes
ESENFAR - Escola de Enfermagem e Farmcia
FALE - Faculdade de Letras
FAMED - Faculdade Medicina
FANUT - Faculdade de Nutrio
FAU - Faculdade de Arquitetura e Urbanismo
FDA - Faculdade de Direito
FEAC - Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade
FGV Fundao Getlio Vargas FINEP Fundao Instituto Nacional de Pesquisa FNDE Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educao FOUFAL - Faculdade de Odontologia
HUPAA - Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes
IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IC - Instituto de Computao
ICAT - Instituto de Cincias Atmosfricas
ICBS - Instituto de Cincias Biolgicas e da Sade
ICHCA - Instituto de Cincias Humanas, Comunicao e Artes
ICS - Instituto de Cincias Sociais
IDH ndice de Desenvolvimento Humano IF - Instituto de Fsica
IFES - Instituies Federais de Ensino Superior
IGDEMA - Instituto de Geografia, Desenvolvimento e Meio Ambiente
IM - Instituto de Matemtica
IN - Instruo Normativa
INEP - Instituto Nacional de Pesquisas Educacionais
IPEA Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada IQB - Instituto de Qumica e Biotecnologia
LDO Lei de Diretrizes Oramentrias LOA - Lei Oramentria Anual
MEC - Ministrio da Educao
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MINTER Mestrado Interinstitucional NTI Ncleo de Tecnologia da Informao OCC Oramento de Custeio de Capital OCI rgo de Controle Interno ONG - Organizao No-Governamental
ONU Organizao das Naes Unidas PAESPE Programa de Apoio s Escolas Pblicas do Estado PDI - Plano de Desenvolvimento Institucional
PEC-G Programa de Estudante-Convnio de Graduao PET - Programa de Educao de Tutorial
PI Pesquisador Institucional PIBID Programa Institucional de Bolsa de Iniciao Docncia PITCE Poltica Industrial, Tecnolgica e de Comrcio Exterior PNAD Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios PNE - Plano Nacional de Educao
PPA - Plano Plurianual
PPI - Projeto Pedaggico Institucional
PPP Projeto Poltico-Pedaggico PRF Polcia Rodoviria Federal PROEST - Pr-Reitoria Estudantil
PROEX - Pr-Reitoria de Extenso
PROGEP - Pr-Reitoria de Gesto de Pessoas e do Trabalho
PROGINST - Pr-Reitoria de Gesto Institucional
PROGRAD - Pr-Reitoria de Graduao
PROPEP - Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao
REUNI - Plano de Reestruturao e Expanso das Universidades Federais
SECAD Secretaria de Educao Continuada, Alfabetizao e Diversidade SEE Secretaria de Estado de Educao SESu Secretaria de Educao Superior SIAFI Sistema Integrado de Administrao Financeira SIAPE Sistema Integrado de Administrao de Pessoal SIASG Sistema Integrado de Administrao de Servios Gerais SINFRA - Superintendncia de Infraestrutura
SIORG Sistema de Informaes Organizacionais SisUAB Sistema de Informao da Universidade Aberta do Brasil SMSM - Secretaria Municipal de Sade de Macei
SUS - Sistema nico de Sade
TCU - Tribunal de Contas da Unio
TIC Tecnologia da Informao e Comunicao UA - Unidade Acadmica
UECE Universidade Estadual do Cear UFAL Universidade Federal de Alagoas UFBA Universidade Federal da Bahia UFPB Universidade Federal da Paraba UFS Universidade Federal de Sergipe UG Unidade Gestora UJ - Unidade Jurisdicionada
USP Universidade de So Paulo
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SUMRIO
APRESENTAO ........................................................................................................ 10
1. IDENTIFICAO E ATRIBUTOS DAS UNIDADES CUJAS GESTES
COMPEM O RELATRIO (parte A, item 1, do anexo II da DN TCU n 127,
de 15/05/2013) ................................................................................................................. 13
1.1. IDENTIFICAO DA UNIDADE JURISDICIONADA ..................................... 13
1.2. FINALIDADE E COMPETNCIAS INSTITUCIONAIS DA UNIDADE .......... 13
1.3. ORGANOGRAMA FUNCIONAL ........................................................................ 18
1.4. MACROPROCESSOS FINALSTICO ................................................................. 22
1.4.1. Ensino ............................................................................................................... 22
1.4.1.1. Educao Infantil ......................................................................................... 22
1.4.1.2. Ensino Tcnico ............................................................................................ 22
1.4.1.3. Ensino de Graduao ................................................................................... 24
1.4.1.4. Ensino de Ps-Graduao ............................................................................ 42
1.4.2. Pesquisa, Inovao e Empreendedorismo ......................................................... 51
1.4.2.1. Pesquisa ....................................................................................................... 51
1.4.2.2. Inovao e Empreendedorismo ................................................................... 54
1.4.3. Extenso ............................................................................................................ 61
1.4.3.1. Programas de Extenso................................................................................ 62
1.4.3.2. Ncleos de Extenso.................................................................................... 66
1.4.3.3. Indicadores de Extenso .............................................................................. 68
1.4.4. Arte, Cultura, Eventos e Esporte ...................................................................... 75
1.5. MACROPROCESSOS DE APOIO ....................................................................... 85
1.5.1. Apoio ao Estudante ........................................................................................... 85
1.5.2. Sistema de Bibliotecas - SIBI .......................................................................... 94
1.5.3. Editora Universitria EDUFAL ..................................................................... 97 1.5.4. Comunicao .................................................................................................. 103
1.6. PRINCIPAIS PARCEIROS ................................................................................. 109
2. PLANEJAMENTO DA UNIDADE E RESULTADOS ALCANADOS .......... 117
2.1. PLANEJAMENTO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS ........... 117
2.1.1. Planejamento Estratgico da UFAL ............................................................... 117
2.1.2. Aes Realizadas em 2013 para o Alcance das Metas ................................... 125
2.2. PROGRAMAO ORAMENTRIA E FINANCEIRA E RESULTADOS
ALCANADOS ......................................................................................................... 135
2.2.1. Programa Temtico ......................................................................................... 135
2.2.2.1. Anlise Situacional .................................................................................... 140
2.2.3. Aes .............................................................................................................. 140
2.2.3.1. Aes OFSS ........................................................................................... 140 2.2.3.2. Aes/Subttulos OFSS .......................................................................... 148 2.2.3.3. Aes no Previstas na LOA 2013 Restos a Pagar no Processados OFSS... ................................................................................................................... 148
2.2.3.4. Aes - Oramento de Investimento OI ................................................. 155 2.2.3.5. Anlise Situacional .................................................................................... 155
3. ESTRUTURA DE GOVERNANA E DE AUTOCONTROLE DA GESTO ...................................................................................................................... 157
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3.1. ESTRUTURA DE GOVERNANA ................................................................... 157
3.1.1. As Atribuies e Forma de Atuao de cada Instncia de Controle
Superiores ................................................................................................................. 157
3.1.2. As Atribuies e Forma de Atuao de cada Instncia de Controle
Assessora .................................................................................................................. 160
3.1.3. As Atribuies e Forma de Atuao de cada Instncia de Controle Auto
avaliativa ................................................................................................................... 164
3.2. AVALIAO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO DA UJ .................. 165
3.3. REMUNERAO PAGA AOS ADMINISTRADORES ................................... 166
3.4. SISTEMA DE CORREIO .............................................................................. 166
3.5. CUMPRIMENTO PELA INSTNCIA DE CORREIO DA PORTARIA
N 1.043/2007 DA CGU ............................................................................................. 169
3.6. INDICADORES PARA MONITORAMENTO E AVALIAO DO
MODELO DE GOVERNANA E EFETIVIDADE DOS CONTROLES
INTERNOS ................................................................................................................. 169
4. TPICOS ESPECIAIS DA EXECUO ORAMENTRIA E
FINANCEIRA................... ........................................................................................... 171
4.1. EXECUO DAS DESPESAS .......................................................................... 171
4.1.1. Programao ................................................................................................... 171
4.1.1.1. Anlise Crtica ........................................................................................... 171
4.1.2. Movimentao de Crditos Interna e Externa ................................................. 172
4.1.2.1. Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa ................... 172
4.1.2.2. Movimentao Oramentria Externa por Grupo de Despesa .................. 173
4.1.3. Realizao da Despesa .................................................................................... 174
4.1.3.1. Despesas Totais Por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total ..................................................................................................................... 174 4.1.3.2. Despesas Totais Por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Executados Diretamente pela UJ ......................................................................... 174 4.1.3.3. Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total.......................... ............................................................................................. 175
4.1.3.4. Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Valores executados Diretamente pela UJ ............................................................... 176
4.1.3.5. Despesas Totais por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao ........................................................................................................ 178
4.1.3.6. Despesas Totais por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao ........................................................................................................ 178
4.1.3.7. Anlise crtica da Realizao da Despesa ................................................. 179
4.2. RECONHECIMENTO DE PASSIVOS POR INSUFICINCIA DE
CRDITOS OU RECURSOS ..................................................................................... 181
4.2.1. Anlise Crtica ................................................................................................ 181
4.3. MOVIMENTAO E OS SALDOS DE RESTOS A PAGAR DE
EXERCCIOS ANTERIORES ................................................................................... 181
4.3.1. Anlise Crtica ................................................................................................ 182
4.4. TRANSFERNCIAS DE RECURSOS MEDIANTE CONVNIO,
CONTRATO DE REPASSE, TERMO DE PARCERIA, TERMO DE
COOPERAO, TERMO DE COMPROMISSO OU OUTROS ACORDOS,
AJUSTES OU INSTRUMENTOS CONGNERES .................................................. 183
4.4.1. Relao dos Instrumentos de Transferncia Vigentes no Exerccio ............... 183
4.4.2. Quantidade de Instrumentos de Transferncias Celebrados e Valores
Repassados nos Trs ltimos Exerccios ................................................................. 185
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4.4.3. Informaes sobre a Prestao de Contas Relativas aos Convnios,
Termos de Cooperao e Contratos de Repasse ....................................................... 187
4.4.4. Informaes sobre a Anlise das Prestaes de Contas de Convnios e de
Contratos de Repasse ................................................................................................ 187
4.4.5. Anlise Crtica ................................................................................................ 187
4.5. SUPRIMENTO DE FUNDOS, CONTAS BANCRIAS TIPO BE CARTES DE PAGAMENTO DO GOVERNO FEDERAL .................................... 188
4.5.1. Suprimento de Fundos Despesas realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do Carto de Crdito Corporativo ........................................................... 188
4.5.2. Suprimento de Fundos Conta Tipo B ....................................................... 188 4.5.3. Suprimento de Fundos Carto de Crdito Corporativo (CPGF) .................. 189 4.5.4. Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos ............................................. 189
4.5.5. Anlise Crtica ................................................................................................ 189
4.6. RENNCIA DE RECEITAS SOB A GESTO DA UJ ..................................... 190
5. GESTO DE PESSOAS, TERCEIRIZAO DE MO DE OBRA E CUSTOS RELACIONADOS ..................................................................................... 192
5.1. ESTRUTURA DE PESSOAL DA UNIDADE .................................................... 192
5.1.1. Demonstrao da Fora de Trabalho Disposio da Unidade
Jurisdicionada ........................................................................................................... 192
5.1.1.1. Lotao ...................................................................................................... 192
5.1.1.2. Situaes que reduzem a fora de trabalho da Unidade Jurisdicionada .... 192
5.1.2. Qualificao da Fora de Trabalho ................................................................. 193
5.1.2.1. Estrutura de Cargos e de Funes ............................................................. 193
5.1.2.2 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo
a Idade .................................................................................................................... 193
5.1.2.3. Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada
Segundo a Escolaridade .......................................................................................... 194
5.1.3. Custos de Pessoal da Unidade Jurisdicionada ................................................ 194
5.1.4. Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas ...................... 195
5.1.4.1. Classificao do Quadro de Servidores Inativos da Unidade
Jurisdicionada Segundo o Regime de Proventos e de Aposentadoria .................... 195
5.1.4.2. Demonstrao das Origens das Penses Pagas pela Unidade
Jurisdicionada ......................................................................................................... 195
5.1.5. Cadastramento no Sisac .................................................................................. 195
5.1.5.1. Atos Sujeitos Comunicao ao Tribunal por Intermdio do SISAC ...... 195
5.1.5.2. Atos Sujeitos comunicao ao TCU ....................................................... 196
5.1.5.3. Regularidade do Cadastro dos Atos no Sisac ............................................ 196
5.1.5.4. Atos Sujeitos Remessa ao TCU em Meio Fsico .................................... 197
5.1.6. Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos .................. 197
5.1.7. Providncias Adotadas nos Casos de Acumulao Indevida de Cargos,
Funes e Empregos Pblicos .................................................................................. 198
5.1.8. Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos ......................................... 198
5.1.8.1. Capacitao ............................................................................................... 198
5.1.8.2. Avaliao de Desempenho ........................................................................ 203
5.1.8.3. Suprimento e Movimentao de Pessoal ................................................... 204
5.1.8.4. Processos Disciplinares ............................................................................. 208
5.1.8.5. Qualidade de Vida no Trabalho ................................................................. 209
5.2. TERCEIRIZAO DE MO DE OBRA EMPREGADA E
CONTRATAO DE ESTAGIRIOS ..................................................................... 210
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5.2.1. Informaes sobre Terceirizao de Cargos e Atividades do Plano de
Cargos do rgo ....................................................................................................... 210
5.2.2. Autorizaes Expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e
Gesto para Realizao de Concursos Pblicos para Substituio de
Terceirizados ............................................................................................................. 210
5.2.3. Informaes sobre a Contratao de Servios de Limpeza, Higiene e
Vigilncia Ostensiva pela Unidade Jurisdicionada ................................................... 210
5.2.4. Informaes sobre Locao de Mo de Obra para Atividades no
Abrangidas pelo Plano de Cargos do rgo ............................................................. 212
5.2.5. Anlise Crtica dos itens 5.2.3 e 5.2.4 ............................................................ 213
5.2.6. Composio do Quadro de Estagirios ........................................................... 213
6. GESTO DO PATRIMNIO MOBILIRIO E IMOBILIRIO ..................... 216
6.1. GESTO DA FROTA DE VECULOS PRPRIOS E LOCADOS DE
TERCEIROS ............................................................................................................... 216
6.2. GESTO DO PATRIMNIO IMOBILIRIO ................................................... 217
6.2.1. Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial .............................. 217
6.2.2. Discriminao dos Bens Imveis Sob a Responsabilidade da UJ, Exceto
Imvel funcional ....................................................................................................... 217
6.2.3. Discriminao de Imveis Funcionais da Unio sob Responsabilidade da
UFAL................................................................................................................ ........ 219
6.3. DISTRIBUIO ESPACIAL DOS BENS IMVEIS LOCADOS DE
TERCEIROS ............................................................................................................... 219
7. GESTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAO E GESTO DO
CONHECIMENTO ..................................................................................................... 221
7.1.1. Anlise Crtica ................................................................................................ 223
8. GESTO DO USO DE RECURSOS RENOVVEIS E
SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL ..................................................................... 227
8.1. GESTO AMBIENTAL E LICITAES SUSTENTVEIS ........................... 227
8.2. CONSUMO DE PAPEL, ENERGIA ELTRICA E GUA .............................. 228
8.3. MEDIDAS PARA REDUO DO CONSUMO DE PAPEL, ENERGIA
ELTRICA E GUA ................................................................................................. 229
9. CONFORMIDADE E TRATAMENTO DE DISPOSIES LEGAIS E
NORMATIVAS ........................................................................................................... 231
9.1. TRATAMENTO DE DELIBERAES EXARADAS EM ACRDO DO
TCU ............................................................................................................................. 231
9.1.1. Deliberaes do TCU Atendidas no Exerccio ............................................. 231
9.1.2. Deliberaes do TCU Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio ...... 234
9.2. TRATAMENTO DE RECOMENDAES DO OCI ......................................... 243
9.2.1. Recomendaes do rgo de Controle Interno Atendidas no Exerccio ........ 244
9.2.2. Recomendaes do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio .. 251
9.3. INFORMAES SOBRE A ATUAO DA UNIDADE DE AUDITORIA
INTERNA ................................................................................................................... 260
9.4. DECLARAO DE BENS E RENDAS ESTABELECIDA NA LEI N
8.730/93 ....................................................................................................................... 266
9.4.1. Situao do Cumprimento das Obrigaes Impostas pela Lei 8.730/93 ........ 266
9.4.2. Situao do Cumprimento das Obrigaes ..................................................... 266
9.5. MEDIDAS ADOTADAS EM CASO DE DANO AO ERRIO ........................ 267
9.6. ALIMENTAO SIASG E SICONV ................................................................. 268
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10. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE .................................................. 270
10.1. DESCRIO DOS CANAIS DE ACESSO DO CIDADO AO RGO
OU ENTIDADE .......................................................................................................... 270
10.2. MECANISMOS PARA MEDIR A SATISFAO DOS CIDADOS-
USURIOS OU CLIENTES DOS PRODUTOS E SERVIOS RESULTANTES
DA ATUAO DA UNIDADE ................................................................................ 270
10.3. DEMONSTRAO DOS RESULTADOS DE EVENTUAIS PESQUISAS .. 270
11. PARTE A, ITEM 11, DO ANEXO II DA DN TCU N. 127, DE 15/5/2013 ..... 273
11.1. MEDIDAS ADOTADAS PARA ADOO DE CRITRIOS E
PROCEDIMENTOS ESTABELECIDOS PELAS NORMAS BRASILEIRAS DE
CONTABILIDADE APLICADAS AO SETOR PBLICO ...................................... 273
11.2. DECLARAO DO CONTADOR ATESTANDO A CONFORMIDADE
DAS DEMONSTRAES CONTBEIS ................................................................. 274
11.2.1. Declarao Plena ........................................................................................... 273
11.2.2. Declarao com Ressalva ............................................................................. 274
11.3. DEMONSTRAES CONTBEIS E NOTAS EXPLICATIVAS
PREVISTAS NA LEI N 4.320/1964 E PELA NBC T 16.6 APROVADA PELA
RESOLUO CFC N 1.133/2008 ............................................................................ 275
11.4. DEMONSTRAES CONTBEIS E NOTAS EXPLICATIVAS
EXIGIDAS PELA LEI N 6.404/1976 ....................................................................... 275
11.5. COMPOSIO ACIONRIA DAS EMPRESAS ESTATAIS ........................ 275
11.6. RELATRIO DE AUDITORIA INDEPENDENTE ........................................ 275
18. Parte B, item 6, do Anexo II da DN TCU N 127, DE 15/5/2013 ....................... 275
18.1. INDICADORES DE DESEMPENHO DAS IFES NOS TERMOS DA
DECISO TCU N 408/2002 PLENRIO E MODIFICAES POSTERIORES .......................................................................................................... 277
18.2. RESULTADO DOS INDICADORES DE DESEMPENHO DAS IFES .......... 277
18.3. ANLISE DOS RESULTADOS DOS INDICADORES DE
DESEMPENHO DAS IFES ........................................................................................ 278
18.4. RELAO DE PROJETOS DESENVOLVIDOS PELAS FUNDAES
DE APOIO .................................................................................................................. 281
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Lista de Quadros
Quadro I - Identificao da UJ Relatrio de Gesto Consolidado ......................................... 13 Quadro II - Relao dos Dirigentes da UFAL .......................................................................... 14
Quadro III Relao das Unidades Acadmicas/Campus/Unidades de Ensino Pesquisa e Extenso.................................................................................................................................... 20
Quadro IV - Configurao do Programa Institucional - PIBID UFAL .................................... 26
Quadro V - Memria de clculo para a nova proposta do PIBID UFAL 2014/2018 ............... 28
Quadro VI - Configurao do Programa PROSADE UFAL ................................................. 30
Quadro VII - Configurao do Programa PET-Sade UFAL ................................................... 31
Quadro VIII - Configurao do Estgio na UFAL (GEST) ...................................................... 33
Quadro IX - Configurao do Programa de Monitoria na UFAL (CDP) ................................. 33
Quadro X - Indicadores da Oferta Acadmica do Interior ........................................................ 34
Quadro XI - EAD UFAL 2013 ................................................................................................. 35
Quadro XII - Avaliao SINAES do Ciclo Avaliativo 2012/2013 ........................................... 40
Quadro XIII - Indicadores Gerais da Graduao da UFAL Atualizados ............................... 41 Quadro XIV Matrculas por Curso de Especializao ........................................................... 42 Quadro XV Cursos de Mestrado Existentes .......................................................................... 44 Quadro XVI Cursos de Doutorado Existentes ....................................................................... 45 Quadro XVII - Alunos Matriculados no Mestrado ................................................................... 45
Quadro XVIII - Alunos Matriculados nos Programas de Doutorado ...................................... 46
Quadro XIX: Recursos do PROAP por Programa .................................................................... 46
Quadro XX - Distribuio das Cotas de Bolsas por Programa ................................................. 47
Quadro XXI - Recursos do Programa de Apoio Institucional em 2013 ................................... 48
Quadro XXII - Recursos do Programa de Apoio Institucional em 2013 .................................. 49
Quadro XXIII - Conceito Capes Dos Mestrados Existentes Em 2013 ..................................... 50
Quadro XXIV - Conceito Capes dos Doutorados Existentes em 2013 .................................... 51
Quadro XXV - Distribuio de Bolsas BIA por Campus ......................................................... 52
Quadro XXVI - Evoluo das Bolsas PIBITI ........................................................................... 53
Quadro XXVII - Evoluo das Bolsas PIBITI ......................................................................... 54
Quadro XXVIII - Indicadores de Incubao............................................................................. 56
Quadro XXIX - Relao das Empresas Pr-Incubadas ............................................................ 56
Quadro XXX - Relao das Empresas Incubadas .................................................................... 57
Quadro XXXI - Relao Das Empresas Graduadas e Associadas ............................................ 57
Quadro XXXII - Relao das Empresas Graduadas ................................................................. 57
Quadro XXXIII Demonstrativo Geral dos Nmeros das Aes de Extenso ....................... 68 Quadro XXXIV Demonstrativo Geral da Equipe de Trabalho .............................................. 69 Quadro XXXV Nmero de Aes por Unidade Acadmica e Pblico Beneficiado ............. 69 Quadro XXXVI Nmeros de Programas e de Projetos por Unidade Acadmica/Campus ... 70 Quadro XXXVII Nmero de Pessoas Envolvidas nas Equipes de Trabalho ......................... 71 Quadro XXXVIII Aes de Extenso dos Equipamentos Culturais e Outros Setores .......... 72 Quadro XXXIX Equipes de Trabalho em Extenso dos Equipamentos Culturais e Outros Setores ...................................................................................................................................... 72
Quadro XL Aes em Extenso Setores Especficos ............................................................ 73 Quadro XLI Equipes de Trabalho de Setores Especficos ..................................................... 74 Quadro XLII Aes de Extenso por rea Temtica ............................................................ 74 Quadro XLIII Bolsas Institucionais de Extenso .................................................................. 75 Quadro XLIV Projetos PROINARTE, Pblico e Participantes ............................................. 75 Quadro XLV Projetos Relacionados ao Programa Vivncia de Arte na UFAL .................... 76 Quadro XLVI Pessoas Associadas aos Projetos dao Programa Vivncia de Arte na UFAL 77 Quadro XLVII Indicadores do Projeto Concerto Didtico ..................................................... 78 Quadro XLVIII Indicadores do Projeto Quinta Sinfnica ...................................................... 78 Quadro XLIX Indicadores do Festival de Cinema ................................................................ 79 Quadro L Indicadores da Programao Cultural do I CAIIT .............................................. 80 Quadro LI Indicadores do Curso Projetos Culturais e Patrocnio.......................................... 80
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Quadro LII Indicadores das Exposio Ceno-Tcnicas ..................................................... 80 Quadro LIII Indicadores da Exposio Moda .................................................................... 81 Quadro LIV Indicadores do Curso de Gesto em Polticas Culturais ................................... 81 Quadro LV Indicadores da Programao Cultural da 6 Bienal Internacional do Livro de Alagoas ..................................................................................................................................... 81
Quadro LVII Nmero de Projetos PAINTER........................................................................ 87 Quadro LVIII Nmero de Participantes do PAINTER .......................................................... 87 Quadro LVI Investimento PAINTER .................................................................................... 88 Quadro LIX Bolsistas Permanncia, Incluso o PAINTER, por Campus ............................... 88 Quadro LX Estudantes Comensais do RU/Campus A.C. Simes 2013 ............................. 92 Quadro LXI Estudantes Comensais do RU/CECA 2013 .................................................... 93 Quadro LXII Especialidades no Atendimento em Sade ao Estudante pelo HUPAA 2013........................................................................................................................................... 93
Quadro LXIII Quantificao do Acervo ................................................................................ 95 Quadro LXIV Acervo Fsico ................................................................................................. 95 Quadro LXV Quantificao do acervo por Campus/Unidade Educacional ....................... 95 Quadro LXVI Acervo Digital ................................................................................................ 96 Quadro LXVII Quantificao de Servios............................................................................. 96 Quadro LXVIII Indicadores de Produtos de Comunicao ................................................. 103 Quadro LXIX Matrias Produzidas e Publicadas nos Portais da UFAL ............................. 104 Quadro LXX Acesso aos Portais da UFAL/Ms ................................................................. 104 Quadro LXXI Acesso aos Portais da UFAL/Pas de Origem .............................................. 105 Quadro LXXII Acesso aos Portais da UFAL/Cidade de Origem ........................................ 105 Quadro LXXIII Repercusso das Matrias .......................................................................... 105 Quadro LXXIV Indicadores nas Redes Sociais ................................................................... 108 Quadro LXXV Indicadores dos Tipos de Matrias ............................................................. 108 Quadro LXXVI Relao dos Convnios de Estgios Firmados em 2013 ........................... 112 Quadro LXXVII Relao Geral dos Convnios Diversos Vigentes em 2013 ..................... 114 Quadro LXXVIII Relao dos Convnios/Internatos em 2013 ........................................... 115 Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (a) .............................................................................. 135 Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (B).............................................................................. 136 Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (C).............................................................................. 136 Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (D) ............................................................................. 137 Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (E) .............................................................................. 137 Quadro A.2.2.2 Objetivo (A) ............................................................................................... 138 Quadro A.2.2.2 Objetivo (B) ............................................................................................... 138 Quadro A.2.2.2 Objetivo (c) ................................................................................................ 139 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (A) .................................................................................. 140 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (B) ................................................................................... 141 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (C) ................................................................................... 141 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (D) .................................................................................. 142 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (E) ................................................................................... 142 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (F) ................................................................................... 143 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (G) .................................................................................. 144 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (H) .................................................................................. 144 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (I) .................................................................................... 144 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (J) .................................................................................... 145 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (K) .................................................................................. 145 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (L) ................................................................................... 146 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (M) .................................................................................. 146 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (n) ................................................................................... 147 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (O) .................................................................................. 147 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (A) ............... 148 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (B) ............... 149 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (C) ............... 149
-
Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (D) ............... 149 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (E) ................ 150 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (F) ................ 150 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (G) ............... 151 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (H) ............... 151 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (I) ................. 151 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (J) ................. 152 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (K) ............... 152 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (L) ................ 153 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (M) ............... 153 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (N) ............... 153 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (O) ............... 153 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (P) ................ 154 Quadro A.3.2 Avaliao do Sistema de Controles Internos da UJ ...................................... 166 Quadro A.4.1.1 Programao de Despesas .......................................................................... 172 Quadro A.4.1.2.1 Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa ................. 173 Quadro A.4.1.2.2 Movimentao Oramentria EXterna por Grupo de Despesa ............... 174 Quadro A.4.1.3.1. Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total......................................................................................................................................... 175
Quadro A.4.1.3.2 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Valores Executados diretamente pela UJ ............................................................................................. 175
Quadro A.4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total... ..................................................................................................................................... 176
Quadro A.4.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Valores Executados Diretamente pela UJ ............................................................................... 177
Quadro A.4.1.3.5 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao........... ............................................................................................................. 179
Quadro A.4.1.3.6 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao..................... .................................................................................................. 179
QUADRO A.4.3 RESTOS A PAGAR INSCRITOS EM EXERCCIOS ANTERIORES............ ........................................................................................................... 182
QUADRO A. 4.4.1 CARACTERIZAO DOS INSTRUMENTOS DE TRANSFERNCIAS VIGENTES NO EXERCCIO DE REFERNCIA ............................ 183
QUADRO A.4.4.2 RESUMO DOS INSTRUMENTOS CELEBRADOS PELA UJ NOS TRS LTIMOS EXERCCIOS ........................................................................................... 186
Quadro A.4.5.3 - Despesa Com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Portador ........ 190
Quadro A.5.12 - Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos (Conta Tipo B e CPGF)................ ..................................................................................................................... 190
Quadro A.5.1.1.1 Fora de Trabalho da UJ Situao apurada em 31/12/2013 ................. 193 Quadro A.5.1.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho da UJ ................................... 193 Quadro A.5.1.2.1 Detalhamento da estrutura de cargos em comisso e funes gratificadas da UJ (Situao em 31 de dezembro) ..................................................................................... 194
Quadro A.5.1.2.2 Quantidade de servidores da UJ por faixa etria situao apurada em 31/12... .................................................................................................................................... 194
Quadro A.5.1.2.3 Quantidade de servidores da UJ por nvel de escolaridade Situao apurada em 31/12 .................................................................................................................... 195
Quadro A.5.1.3 - Quadro de custos de pessoal no exerccio de referncia e nos dois
anteriores................................................................................................................................. 195
Quadro A.5.1.4.1 - Composio do Quadro de Servidores Inativos - Situao apurada em 31
de dezembro ............................................................................................................................ 196
Quadro A.5.1.4.2 - Instituidores de Penso - Situao apurada em 31/12/2013 .................... 196
Quadro A.5.1.5.1 Atos Sujeitos ao Registro do TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007).......... . 196 Quadro A.5.1.5.2 Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007) .... 197 Quadro A.5.1.5.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac............................................ 197 Quadro A.5.1.5.4 Atos sujeitos remessa fsica ao TCU (Art. 14 da IN TCU 55/2007) .... 197
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Quadro LXXIX - Atendimentos Realizados em 2013 ............................................................ 209
Quadro LXXX - Atendimentos Realizados no Gabinete Odontolgico em 2013 .................. 210
Quadro A.5.2.3 - Contratos de prestao de servios de limpeza e higiene e vigilncia
ostensiva ................................................................................................................................. 211
Quadro A.5.2.4 - Contratos de prestao de servios com locao de mo de obra .............. 212
Quadro LXXXI - Frota de Veculos da UFAL ....................................................................... 216
Quadro LXXXII - Custos Envolvidos dos Veculos da Frota da UFAL em 2013 ................. 217
Quadro LXXXIII - Outros Custos Envolvidos da Frota da UFAL em 2013 .......................... 217
Quadro A.6.2.1 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial de Propriedade da Unio ...................................................................................................................................... 218
Quadro A.6.2.2 Discriminao dos Bens Imveis de Propriedade da Unio sob responsabilidade da UJ, exceto Imvel Funcional .................................................................. 218
Quadro A.6.3 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial Locados de Terceiros............... .................................................................................................................. 219
Quadro A.7.1 Gesto da Tecnologia da Informao da UFAL ........................................... 221 Quadro A.8.1 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis ................................................. 227
Quadro A.8.2 Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua ................................................ 228 QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO
EXERCCIO (A) .................................................................................................................... 231
QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO
EXERCCIO (B) ..................................................................................................................... 231
QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO
EXERCCIO (C) ..................................................................................................................... 232
QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO
EXERCCIO (D) .................................................................................................................... 232
QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO
EXERCCIO (E) ..................................................................................................................... 233
QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO
EXERCCIO (F) ..................................................................................................................... 233
QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO
EXERCCIO (G) .................................................................................................................... 234
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (A).................................................. 234
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (B) .................................................. 235
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (C) .................................................. 236
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (D).................................................. 236
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (E) .................................................. 237
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (F) .................................................. 238
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (G).................................................. 238
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (H).................................................. 239
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (I) ................................................... 240
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (J) ................................................... 240
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (K).................................................. 241
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM
PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (L) .................................................. 242
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Lista de Figuras
Figura 01 - Estrutura Organizacional da Universidade Federal de Alagoas ............................. 21
Figura 02 - Mapas da distribuio dos Mdicos do PROVAB supervisionados pela UFAL no
Estado de Alagoas. ................................................................................................................... 32
Figura 03 - Ofertas de vagas de graduao EAD UFAL .......................................................... 36
Figura 04 - Conceito Geral da UFAL pelo ndice Geral de Cursos (IGC) do MEC ................ 41
Figura 05 - Evoluo da Oferta de Cursos de Especializao .................................................. 43
Figura 06 - Evoluo da Oferta de Bolsas de Estudo PIBIC .................................................... 52
Figura 07 - Evoluo do Nmero de Grupos de Pesquisa ........................................................ 53
Figura 08 - Tipos de Atendimentos Realizados em 2013 ......................................................... 59
Figura 09 - Evoluo dos Pedidos de Marcas sob Titularidade da UFAL e das Empresas
Incubadas .................................................................................................................................. 59
Figura 10 - Evoluo dos depsitos de patentes junto ao INPI ................................................ 60
Figura 11 Localizao Espacial das Aes do PAINTER ..................................................... 87 Figura 12 Selo Comemorativo ............................................................................................... 97 Figura 13 Indicadores de Visita da VI Bienal........................................................................ 98 Figura 14 Indicadores de Visitas das Escolas ........................................................................ 99 Figura 15 Imagem da Abertura da Bienal (25/10/13) ............................................................ 99 Figura 16 Imagem do Encontro com Autores: Dbora Seabra (28/10/13) .......................... 100 Figura 17 Imagem do Caf Cantinho das Ideias: Espao dos Lanamentos ....................... 100 Figura 18 Imagem de Visitao Escolar Bienal I ............................................................. 101 Figura 19 Imagem de Visitao Escolar Bienal II ............................................................ 101 Figura 20 Imagem de Visitao Escolar Bienal III ........................................................... 102 Figura 21 Imagem de Visitao Geral Bienal ................................................................... 102 Figura 22 Indicadores de Atendimento Imprensa ............................................................. 106 Figura 23 UFAL nas Mdias I .............................................................................................. 107 Figura 25 UFAL nas Mdias II ............................................................................................ 107 Figura 24 UFAL nas Mdias III ........................................................................................... 107 Figura 26 UFAL nas Mdias IV ........................................................................................... 107 Figura 27 Mapa Estratgico da UFAL ................................................................................. 118 Figura 28 ................................................................................................................................. 168
Figura 29 ................................................................................................................................. 169
Figura 30: Distribuio do oramento por tipo de gasto ........................................................ 200
Figura 31: Participaes por tipo de evento ........................................................................... 200
Figura 32: Quantidade de Participaes, Eventos e Oramento ............................................. 200
Figura 33: Participaes por tipo de evento na sede ............................................................... 201
Figura 34: Quantidade de Eventos Realizados ....................................................................... 201
Figura 35: Quantidade de Participaes ................................................................................. 201
Figura 36:reas e Subareas de Capacitao 2013 (a) ............................................................. 202
Figura 37:reas e Subareas de Capacitao 2013 (b) ............................................................ 203
Figura 38:Avaliao de Estgio Probatrio em 2013 ............................................................. 204
Figura 39:Vagas Disponveis em 2013 ................................................................................... 204
Figura 40:Novas Vagas por Campus ...................................................................................... 204
Figura 41: Vagas Novas no Providas por Campus em 2013 ................................................. 205
Figura 42: Situao das Vagas por Vacncia em 2013 ........................................................... 206
Figura 43: Quantidade de Remoes em 2013 ....................................................................... 206
Figura 44: Suprimento Docente (a) ........................................................................................ 207
Figura 45: Suprimento Docente (b) ........................................................................................ 207
Figura 46: Suprimento Docente (c) ........................................................................................ 207
Figura 47: Situao das Vacncias Docentes ......................................................................... 208
Figura 48: Situao das Denncias Avaliadas ........................................................................ 208
Figura 49: Efeitos dos Processos Disciplinares ...................................................................... 209
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10
APRESENTAO
A Universidade Federal de Alagoas UFAL, vinculada ao Ministrio da Educao, uma instituio pblica de educao superior, que tem a misso de
produzir, multiplicar e recriar o saber coletivo em todas as reas do conhecimento de
forma comprometida com a tica, justia social, desenvolvimento humano e o bem
comum.
A UFAL consolidou-se como instituio universitria pluridisciplinar, criando
cursos de graduao e ps-graduao, implementando a pesquisa, a extenso e
vinculando-se s necessidades regionais. O objetivo maior da atual gesto o
fortalecimento da universidade, enquanto instituio pblica, gratuita e inovadora,
diante do quadro de mudanas, das novas dinmicas globais e dos avanos cientficos,
mas considerando, no entanto, o seu compromisso com a sociedade.
Nesse sentido, desafio da UFAL fazer com que o seu crescimento reflita cada
vez mais a interao de suas atividades e de sua produo cientfica na superao dos
grandes problemas que o Estado de Alagoas enfrenta.
Para a UFAL, esse desafio constitui-se na capacidade de formar profissionais
qualificados, realizao de pesquisas de interesse social e na concretizao das aes de
extenso que contribuam para o desenvolvimento regional. Igualmente, a Instituio
atua no sentido de contribuir para o desenvolvimento econmico e social e na defesa do
meio ambiente, da memria cultural, da produo artstica e do patrimnio cultural de
Alagoas. Isto tem gerado condies concretas de reafirmar seu compromisso assumido
com o crescimento econmico e o desenvolvimento social do Estado.
um fato que a Instituio desenvolve suas atividades constituindo-se em
referencial da educao, cincia, cultura e da tecnologia, por meio da capacitao
profissional e expanso do saber. Com isso, efetua pesquisas em diversas reas do
conhecimento, promove a extenso em parcerias com os vrios segmentos do governo,
entidades e organizaes da sociedade civil, participando, desta forma, ativamente do
processo de desenvolvimento regional.
Nesse mbito, apresentamos o Relatrio de Gesto 2013 aos rgos de
responsabilidade fiscal, rgos de ensino superior, comunidade em geral e,
especialmente, comunidade acadmica. Dessa forma, mais do que uma pea
obrigatria de prestao de contas ao Tribunal de Contas da Unio (TCU), o relatrio
cumpre a funo de prestar contas sociedade das atividades principais desenvolvidas
pela UFAL.
No presente documento, so analisados os aspectos mais relevantes da gesto
acadmica e administrativa da UFAL, durante o exerccio de 2013, buscando, sempre
que possvel, analisar o comportamento evolutivo das variveis consideradas
estratgicas no desempenho de sua atuao formal.
A elaborao deste relatrio est em conformidade com as orientaes do
Tribunal de Contas da Unio (TCU), considerando a Instruo Normativa do TCU n
63/2010, da Deciso Normativa TCU n 127/2013, da Instruo Normativa TCU n
72/2013, e da Portaria TCU n 175/2013. Conforme tais normativas, o mesmo est
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11
estruturado em duas partes: Parte A Contedo Geral e Parte B Contedo Especfico por UJ.
Espera-se que este documento possa traduzir ao TCU e sociedade em geral, os
esforos que a UFAL vem fazendo no sentido de se transformar em uma referncia
regional e nacional nas atividades de ensino, pesquisa e extenso, consolidando-se como
Instituio Multicampi e firmando-se como suporte de excelncia para as demandas da
sociedade alagoana. Alm disso, este instrumento permitir a UFAL redefinir suas
diretrizes de tomadas de deciso em busca da eficincia administrativa e excelncia
acadmica.
Os resultados apresentados neste Relatrio de Gesto revelam os frutos de um
trabalho coordenado de nossa atuao nas esferas do ensino, pesquisa, extenso,
assistncia estudantil e gesto oramentria e financeira, cumprindo com a misso e o
compromisso social da Instituio.
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12
SERVIO PBLICO FEDERAL
MINISTRIO DA EDUCAO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS
MACEI-AL, 21/02/2014
CAPTULO 1
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13
1. IDENTIFICAO E ATRIBUTOS DAS UNIDADES CUJAS GESTES
COMPEM O RELATRIO (parte A, item 1, do anexo II da DN TCU n 127, de
15/05/2013)
1.1. Identificao da Unidade Jurisdicionada
Quadro I - Identificao das Unidades Jurisdicionadas no Relatrio de Gesto Consolidado
Poder e rgo de vinculao
Poder: Executivo
rgo de Vinculao: Ministrio da Educao da Repblica Federativa do
Brasil
Cdigo SIORG: 00244
Identificao da Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Universidade Federal de Alagoas
Denominao abreviada: UFAL
Cdigo SIORG: 00420 Cdigo LOA: 26231 Cdigo SIAFI: 15222
Situao: Ativa
Natureza Jurdica: Autarquia sob Regime Especial do Poder Executivo
Principal Atividade: Educao Superior
Cdigo CNAE: 8532-5
Telefones/Fax de
contato: (082) 3214-1002 (082) 3214-1004 (082) 3214-1700
Endereo eletrnico: [email protected]
Pgina da Internet: http://www.ufal.edu.br
Endereo Postal: Av. Lourival de Melo Mota, S/N - Campus A. C. Simes - Tabuleiro do Martins - CEP:
57.072-970 - Macei Alagoas
Identificao das Unidades Jurisdicionadas consolidadas
Nome Situao Cdigo SIORG
Hospital Universitrio Prof. Alberto
Antunes (HUPAA) Ativa 00420
Normas relacionadas s Unidades Jurisdicionadas
Normas de criao e alterao das Unidades Jurisdicionadas
Normas de criao e alterao da UJ: Universidade Federal de Alagoas (UFAL)
- Lei Federal n 3.867 que criou a Universidade Federal de Alagoas, em 25 de Janeiro de 1961.
- Estatuto aprovado pela Portaria do MEC N 4.067, de 29 de Dezembro de 2003.
Outras normas infralegais relacionadas gesto e estrutura das Unidades Jurisdicionadas
- Regimento Geral aprovado pela Resoluo N 01/2006 CONSUNI/CEPE, de 16 de Janeiro de 2006.
Manuais e publicaes relacionadas s atividades das Unidades Jurisdicionadas
Unidades Gestoras e Gestes Relacionadas s Unidades Jurisdicionadas
Unidades Gestoras relacionadas s Unidades Jurisdicionadas
Cdigo
SIAFI Nome
153037 Universidade Federal de Alagoas
150229 Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes (HUPAA) Fonte: PROGINST.
1.2. Finalidade e Competncias Institucionais da Unidade
A Universidade Federal de Alagoas UFAL foi criada pela Lei Federal n
3.867, de 25 de janeiro de 1961. A UFAL uma instituio federal de educao
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superior pluridisciplinar, de ensino, pesquisa e extenso, mantida pela Unio, com
autonomia assegurada pela Constituio Brasileira, pela Legislao Nacional
correspondente e por seus Estatuto e Regimento Geral.
A criao da UFAL constituiu-se pelo agrupamento das Faculdades de Direito,
criada em 1933; de Medicina, criada em 1951, de Filosofia, criada em 1952; de
Economia, criada em 1954; de Engenharia, em 1955; e de Odontologia, em 1957. Pode-
se considerar que depois da sua criao em 1961, a UFAL teve 12 (doze) perodos de
gesto dirigidos por diversos(as) reitores(as), conforme Quadro II.
Quadro II - Relao dos Dirigentes da UFAL
Gesto Perodo Reitor(a)
1a gesto 1961 1971 Aristteles Calazans Simes
2a gesto 1971 1975 Nabuco Lopes Tavares da Costa Santos
3a gesto 1975 1979 Manoel M. Ramalho de Azevedo
4a gesto 1979 1983 Joo Ferreira Azevedo
5a gesto 1983 1987 Fernando Cardoso Gama
6a gesto 1987 1991 Delza Leite Gitai
7a gesto 1991 1995 Fernando Cardoso Gama
8a gesto 1995 1999 Rogrio Moura Pinheiro
9a gesto 1999 2003 Rogrio Moura Pinheiro
10a gesto 2003 2007 Ana Dayse Rezende Dorea
11a gesto 2007 2011 Ana Dayse Rezende Dorea
12 a gesto 2011 2015 Eurico de Barros Lbo Filho
Fonte: PROGINST.
Em cada um desses perodos, a UFAL vivenciou diferentes acontecimentos que
foram impulsionados por fatos internos e/ou externos Instituio. Ao longo de sua
existncia, a Instituio tem passado por grandes transformaes. Por ser voltada
produo e disseminao do conhecimento, a UFAL tem a dimenso de sua atuao
determinada pela amplitude de seus compromissos e pelo envolvimento com a
sociedade alagoana. Nessa perspectiva, a UFAL est integrada sociedade na busca da
soluo dos seus problemas, superando desafios e ajudando no desenvolvimento local,
regional e nacional.
Sua sede est localizada em Macei, no bairro do Tabuleiro do Martins, s
margens da BR-104. Ela possui uma rea total de cerca de 2.100.000 m2, com
271.158,50 m2 de rea total construda, 164.233,32 m2 de rea coberta e 13.749,44 m2
de rea de Laboratrio. No municpio sede a UFAL possui estruturas prediais
descentralizadas, como o prdio que abrigava o Instituto de Cincias Biolgicas e da
Sade (hoje dentro do Campus A. C. Simes), a Usina Cincia, o Museu de Histria
Natural, o Museu Theo Brando, o Espao Cultural, a Escola Tcnica de Arte, o Centro
de Extenso Universitria, a Residncia Universitria, o Centro de Extenso
Universitrio, a Pinacoteca e o Polo de Educao a Distncia.
A UFAL conta ainda com unidades fora de sede, estruturando as suas
atividades-fim nos seguintes municpios: Viosa, onde se encontra a Fazenda So Luiz e
a Unidade Viosa; Murici, onde est montada a Estao de Florao e Cruzamento
Serra do Ouro e Estao Quarentenria; Rio Largo, onde se encontra o Campus Delza
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Gita; Arapiraca, que abriga a sede do Campus Arapiraca; Penedo, com a Unidade
Penedo, o Polo da Universidade Aberta do Brasil (Polo UAB) e o Centro de Extenso
Universitria; Palmeira dos ndios, com a Unidade Palmeiras e o Polo UAB; Delmiro
Gouveia, que abriga o Campus do Serto e o Polo UAB; e, por fim, Santana do
Ipanema, com a Unidade Santana e o Polo UAB.
Alm das cidades j citadas, a UFAL ainda est presente formalmente e com
atividades contnuas de ensino, pesquisa e extenso, por meio dos Polos UAB, nas
cidades de Boca da Mata, Maragogi, Matriz do Camaragibe, Olho Dgua das Flores e
So Jos da Laje.
No cumprimento de sua misso institucional, a UFAL norteia suas aes pelos seguintes
princpios:
A gesto democrtica, transparente e descentralizada;
A legalidade e publicidade de seus atos, moldando e legitimando sua atuao;
A moralidade e a impessoalidade, em consonncia com o interesse pblico;
A eficincia e a eficcia, com foco na qualidade da prestao de servios e na efetiva produo de resultados;
A tica, como norteadora de toda a prtica institucional, em todas as suas relaes internas e com a sociedade;
A busca de mecanismos de promoo da indissociabilidade entre o ensino, pesquisa e extenso;
A liberdade de expresso do pensamento, de criao, de difuso e socializao do saber;
O respeito s especificidades das unidades acadmicas; e
O desenvolvimento cientfico, poltico, cultural, artstico e socioeconmico do Estado de Alagoas.
Declarao da Misso da UFAL
A UFAL tem por misso: produzir, multiplicar e recriar o saber coletivo em
todas as reas do conhecimento de forma comprometida com a tica, justia social,
desenvolvimento humano e o bem comum.
Viso de Futuro da UFAL
A UFAL visa tornar-se referncia nacional nas atividades de ensino, pesquisa e
extenso, firmando-se como suporte de excelncia para as demandas da sociedade
alagoana, enfatizando a sua participao no desenvolvimento regional. Para garantir a
concretizao de sua viso estratgica, a UFAL dever orientar suas aes com vistas
aos desafios seguintes:
Captar recursos alternativos para implementao de uma poltica de desenvolvimento cientfico, tecnolgico, artstico e cultural;
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Aperfeioar o processo de gesto democrtica como condio bsica para identificar, implantar e/ou consolidar as interfaces dos projetos
institucionais;
Consolidar sua credibilidade na sociedade pela formao de profissionais qualificados e com capacidade crtica para intervir no contexto poltico-
cultural e socioeconmico, e ainda pelo atendimento s demandas
cientficas, tecnolgicas, artsticas e culturais dos indivduos, dos grupos e
das instituies governamentais e no governamentais; e
Atender s demandas do processo de desenvolvimento da educao, da sade, das cincias agrrias, da cultura e dos negcios, ampliando o papel da
Universidade no desenvolvimento social e econmico local e regional.
Conforme o Estatuto da Universidade Federal de Alagoas de 2006, a finalidade
e competncias institucionais esto dispostos no Captulo I, Artigos 1 a 6, como:
Art. 1. A Universidade Federal de Alagoas (UFAL), com sede e foro na cidade
de Macei, Capital do Estado de Alagoas, criada pela Lei Federal n 3.867, de 25 de
janeiro de 1961, uma instituio federal de educao superior pluridisciplinar, de
ensino, pesquisa e extenso, mantida pela Unio, gozando de autonomia assegurada pela
Constituio Brasileira, pela legislao nacional e por este Estatuto.
Pargrafo nico. A UFAL observa os seguintes princpios e finalidades
decorrentes de sua natureza de instituio pblica e gratuita:
a) da gesto democrtica e descentralizada;
b) da legalidade, da moralidade, da impessoalidade, da eficincia e eficcia, da
publicidade de seus atos;
c) da tica, como norteadora de toda a prtica institucional, em todas as suas
relaes internas e com a sociedade;
d) da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extenso;
e) da liberdade de expresso do pensamento, de criao, de difuso e
socializao do saber;
f) da universalidade do conhecimento e do fomento interdisciplinaridade;
g) do desenvolvimento cientfico, poltico, cultural, artstico e scio-econmico
do Estado de Alagoas;
h) da regular prestao de contas;
i) da articulao sistemtica com as diversas instituies e organizaes da
sociedade.
Art. 2. So objetivos institucionais da UFAL:I - estimular a criao cultural e o
desenvolvimento do esprito cientfico e do pensamento reflexivo;
II - formar diplomados nas diferentes reas de conhecimento, aptos para a
insero em setores profissionais e para a participao no desenvolvimento da sociedade
brasileira, colaborando na sua formao contnua;
III - incentivar o trabalho de pesquisa e a investigao cientfica, visando o
desenvolvimento da cincia e da tecnologia e da criao e difuso da cultura, e, desse
modo, desenvolver o entendimento do homem e do meio em que vive;
IV - promover a divulgao de conhecimentos culturais, cientficos, e tcnicos
que constituem patrimnio da humanidade e comunicar o saber por meio do ensino, de
publicaes ou de outras formas de comunicao;
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V - estimular o conhecimento dos problemas do mundo presente, em particular
os nacionais e regionais, prestar servios especializados comunidade e estabelecer
com esta uma relao de reciprocidade;
VI - promover a extenso, aberta participao da populao, visando difuso
das conquistas e benefcios resultantes da criao cultural e da pesquisa cientfica
geradas na instituio.
Art. 3. A UFAL, no exerccio de sua autonomia poder, sem prejuzo de outras
atribuies de sua competncia:
I - criar, organizar e extinguir cursos e programas de educao superior,
obedecendo s normas gerais da Unio e, quando for o caso, do respectivo sistema de
ensino;
II - fixar os currculos dos seus cursos e programas, observadas as diretrizes
gerais pertinentes;
III - estabelecer planos, programas e projetos de pesquisa cientfica, produo
artstica e atividades de extenso;
IV - fixar o nmero de vagas de acordo com a capacidade institucional e as
exigncias do seu meio;
V - elaborar e reformar os seus estatutos e regimentos em consonncia com as
normas gerais atinentes;
VI - conferir graus, diplomas e outros ttulos;
VII - firmar contratos, acordos e convnios;
VIII - aprovar e executar planos, programas e projetos de investimentos
referentes a obras, servios e aquisies em geral, bem como administrar rendimentos
conforme dispositivos institucionais;
IX - administrar os rendimentos e deles dispor na forma prevista no ato de
constituio, nas leis e neste estatuto;
X - receber subvenes, doaes, heranas, legados e cooperao financeira
resultante de convnios com entidades pblicas e privadas;
XI - propor o seu quadro de pessoa l (docente e tcnico -administrativo), assim
como um plano de cargos e salrios, atendidas as normas gerais pertinentes e a
disponibilidade de recursos;
XII - elaborar o regulamento de seu pessoal (docente e tcnico -administrativo)
em conformidade com as normas gerais concernentes;
XIII - aprovar e executar planos, programas e projetos de investimentos
referentes a obras, servios e aquisies em geral, de acordo com os recursos alocados
pelo Governo Federal;
XIV - elaborar seus oramentos anuais e plurianuais;
XV - adotar regime financeiro e contbil que atenda s suas peculiaridades de
organizao e funcionamento;
XVI - realizar operaes de crdito ou de financiamento para aquisio de bens
imveis, instalaes e equipamentos, mediante aprovao do Governo Federal;
XVII - efetuar transferncias, quitaes e tomar outras providncias de ordem
oramentria, financeira e patrimonial necessrias ao seu bom desempenho.
Pargrafo nico. Aos Conselhos Universitrios e de Unidade Acadmica
compete, observadas as disponibilidades oramentrias, decidir sobre:I - criao,
expanso, modificao e extino de cursos;
I - ampliao e diminuio de vagas;
III - elaborao da programao dos cursos;
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IV - programao das pesquisas e das atividades de extenso;
V - contratao e dispensa de professores e tcnicos-administrativos;
VI - planos de carreira docente e tcnico-administrativo.
Art. 4. O Regimento Geral da UFAL, os regimentos internos de seus rgos e as
resolues do Conselho Universitrio regulamentam os preceitos deste estatuto.
Art. 5. A qualidade das atividades da UFAL est vinculada ao processo de
planejamento e de avaliao peridica, em funo de seus objetivos institucionais e
setoriais de universidade pblica e gratuita, voltada para a sociedade.
Art. 6. A UFAL oferece cursos de graduao, ps-graduao, sequenciais, de
extenso e de educao profissional, aprovadas mediante resolues de seu Conselho
Universitrio, observadas as diretrizes gerais definidas em atos normativos superiores.
1.3. Organograma Funcional
O Estatuto da UFAL foi aprovado pela Portaria do MEC n 4.067, de 29 de
dezembro de 2003, estabeleceu critrios para que um Centro ou Departamento
pudesse se tornar uma Unidade Acadmica. Em janeiro de 2006, foi homologado o
Regimento Geral, por meio da Resoluo N 01/2006 CONSUNI/CEPE, que deu
origem a uma nova estrutura organizacional.
A estrutura da UFAL, de acordo com o Art. 7 do Estatuto da UFAL de 2006,
compe-se com os seguintes rgos descritos abaixo:
Art. 7. So rgos da UFAL:
I - Conselho Universitrio - CONSUNI;
II - Conselho de Curadores - CURA;
III - Reitoria;
IV - Unidades Acadmicas;
V - De Apoio.1.3.1. Detalhamento da Estrutura Organizacional da UFAL
A. UNIDADES ADMINISTRATIVAS
RGOS SUPERIORES: Conselho Universitrio (CONSUNI), Conselho de
Curadores (CURA) e Reitoria.
REITORIA: (rgo mximo de execuo administrativa e acadmica da
Universidade, dirigida pelo/a Reitor/a) Compem-se em: Gabinete da Reitoria,
Gabinete da Vice-Reitoria, Pr -Reitorias, rgos de Assessoramento, rgos de Apoio
Acadmico e rgos de Apoio Administrativo.
Pr-Reitorias: Graduao PROGRAD, Pesquisa e Ps-Graduao PROPEP,
Extenso PROEX, Estudantil PROEST, Gesto de Pessoas e do Trabalho
PROGEP e Gesto Institucional PROGINST.
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rgos de Assessoramento: Chefia de Gabinete, Assessoria de Comunicao,
Assessoria de Intercmbio Internacional, Controladoria Geral, Ouvidoria, Corregedoria,
Procuradoria Geral Federal e Secretaria Executiva dos Conselhos Superiores.
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B. UNIDADES ACADMICAS/CAMPUS FORA DE SEDE
Quadro III Relao das Unidades Acadmicas/Campus/Unidades de Ensino Pesquisa e Extenso
Unidades Site
1. Campus Arapiraca www.ufal.edu.br/arapiraca
1.1. Unidade Penedo
1.2. Unidade Palmeira dos ndios
1.3. Unidade Viosa
2. Campus do Serto www.ufal.edu.br/sertao
2.1. Unidade Santana do Ipanema
3. Centro de Cincias Agrrias - CECA www.ceca.ufal.br
4. Centro de Educao - CEDU www.cedu.ufal.br
5. Centro de Tecnologia - CTEC www.ctec.ufal.br
6. Escola de Enfermagem e Farmcia - ESENFAR www.esenfar.ufal.br
7. Faculdade de Arquitetura e Urbanismo - FAU www.fau.ufal.br
8. Faculdade de Direito - FDA www.fda.ufal.br
9. Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade
- FEAC
www.feac.ufal.br
10. Faculdade de Letras - FALE www.fale.ufal.br
11. Faculdade de Medicina - FAMED www.famed.ufal.br
12. Faculdade de Nutrio - FANUT www.fanut.ufal.br
13. Faculdade de Odontologia - FOUFAL www.foufal.ufal.br
14. Faculdade de Servio Social - FSSO www.fsso.ufal.br
15. Instituto de Cincias Atmosfricas - ICAT www.icat.ufal.br
16. Instituto de Cincias Biolgicas e da Sade - ICBS www.icbs.ufal.br
17. Instituto de Cincias Sociais - ICS www.ics.ufal.br
18. Instituto de Computao - IC www.ic.ufal.br
19. Instituto de Fsica - IF www.if.ufal.br www.fis.ufal.br
20. Instituto de Geografia, Desenvolvimento e Meio
Ambiente - IGDEMA
www.igdema.ufal.br
21. Instituto de Cincias Humanas, Comunicao e Artes -
ICHCA
www.ichca.ufal.br
22. Instituto de Matemtica - IM www.im.ufal.br
23. Instituto de Psicologia - IP www.ip.ufal.br
24. Instituto de Qumica e Biotecnologia - IQB www.ufal.edu.br/unidadeacademica/iqb
C. RGOS DE APOIO ADMINISTRATIVO
Departamento de Registro e Controle Acadmico DRCA
Departamento de Contabilidade e Finanas DCF
Departamento de Administrao de Pessoal DAP
Ncleo de Tecnologia da Informao NTI
Ncleo Executivo de Processos Seletivos NEPS
Superintendncia de Infraestrutura SINFRA.
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D. RGOS DE APOIO ACADMICO
Biblioteca Central BC
Editora Universitria EDUFAL
Hospital Universitrio HU
Ncleo de Desenvolvimento Infantil NDI
Restaurante Universitrio RU
Biotrio Central BIOCEN
Coordenadoria Institucional de Educao a Distncia CIED
Ncleos Temticos
Abaixo, segue organograma funcional atual da instituio:
Figura 01 - Estrutura Organizacional da Universidade Federal de Alagoas
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1.4. Macroprocessos Finalstico
Os macroprocessos finalsticos da Universidade Federal de Alagoas so: o
ensino, a pesquisa, extenso e cultura.
1.4.1. Ensino
1.4.1.1. Educao Infantil
O Ncleo de Desenvolvimento Infantil (NDI) um espao educativo destinado a
filhos de servidores, de estudantes e de pais que residem nas comunidades
circunvizinhas.
Atende a crianas a partir de um ano e meio at cinco anos e 11 meses. As suas
atividades incorporam ensino, pesquisa e extenso com funcionamento em perodo
integral, das 7h30 s 17h.
O NDI tem como objetivo proporcionar o desenvolvimento integral da criana
considerando os aspectos fsico, emocional, cognitivo e social em complementao a
ao da famlia. O Ncleo conta com uma equipe multidisciplinar formada por
pedagogos, psiclogo, nutricionista, tcnico em enfermagem, professores e auxiliares de
sala, da Secretaria Municipal de Educao (SEMED), e estagirios e bolsistas de
diversos cursos da UFAL.
Em 2013 o NDI ofertou 62 vagas para a comunidade do entorno, 63 vagas para
filhos de estudantes e 35 vagas para servidores docentes e tcnicos. Esse nmero
representou um acrscimo de 07 novas vagas de 2012 para 2013, somando um total de
160 crianas atendidas.
1.4.1.2. Ensino Tcnico
A Escola Tcnica de Artes vinculada a UFAL pertence ao Instituto de Cincias
Humanas, Comunicao e Artes, foi criada por meio da Resoluo n 65/2006 do
Conselho Universitrio da UFAL (CONSUNI/UFAL) em 06 de novembro de 2006.
Nossa rea de atuao contempla o ensino mdio subsequente, ensino profissional
tcnico e tecnolgico prestao de servios para a comunidade escolar e geral no campo
das Artes.
Oriundo do Curso Tcnico Profissionalizante de Formao de Ator/atriz, no final
de 1989. Em 11/12/1998 o Curso Tcnico Profissionalizante de Formao do Ator foi
aprovado atravs da Portaria Ministerial n. 99, publicado no Dirio Oficia da Unio em
16/12/1998. Em 2006 a Coordenao do Curso Teatro/Licenciatura, d incio a
reformulao do Projeto Pedaggico do Curso, com mudana na nomenclatura como
tambm no desenho curricular (disciplinas e cargas horrias), dando lugar a modalidade
subsequente, e a incluso no CONDETUF Conselho dos Diretores das Escolas
Vinculadas a IFES.
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Atualmente a ETA oferece os Cursos Tcnicos de Arte Dramtica, Dana,
Msica (Canto Erudito/Popular, Piano, Violoncelo, Violino, Viola, Clarineta, Saxofone,
Percusso) e Produo de Moda.
Os avanos em 2013 ocorreram em vrias dimenses. Na dimenso de
infraestrutura a ETA ampliou o seu espao fsico, com a finalizao das obras para a sua
Sede, que foi inaugurado em 28 de novembro de 2013, constando de 07laboratrios, 03
espaos administrativos e 01 espao de convivncia.
Na dimenso de pessoal a ETA contratou, por meio de concurso pblico, 08
novos docentes, ampliando o seu quadro dos atuais 10 professores para 18, o que
permitiu a ampliao da oferta e a criao do curso de Produo de Moda, na dimenso
oferta acadmica. A ETA ampliou em quase 100 o nmero de vagas, pois saiu de 77
em 2012 para 171 vagas em 2013.
Com a maturao dos seus cursos, a ETA formou 13 alunos no curso de Arte
Dramtica, 07 alunos no curso de Dana e 02 alunos no curso de Canto.
A ltima dimenso ampliada foi a de equipamentos. A ampliao de
equipamentos em 2013 consistiu na aquisio de 08 computadores notebooks e 01 som
para os cursos de dana. Houve tambm a montagem e utilizao das 40 mquinas de
costura domsticas e industriais adquiridas em 2012, visando a abertura do curso de
Produo de Moda.
Programa Nacional de Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego (PRONATEC)
O Programa Nacional de Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego (Pronatec) foi
criado pelo Governo Federal, em 2011, com o objetivo de ampliar a oferta de cursos de
educao profissional e tecnolgica (MEC, 2012).
O Programa tem como objetivos: expandir, interiorizar e democratizar a oferta
de cursos de educao profissional tcnica de nvel mdio e de cursos de formao
inicial e continuada ou qualificao profissional presencial e a distncia; construir,
reformar e ampliar as escolas que ofertam educao profissional e tecnolgica nas redes
estaduais; aumentar as oportunidades educacionais aos trabalhadores por meio de cursos
de formao inicial e continuada ou qualificao profissional; aumentar a quantidade de
recursos pedaggicos para apoiar a oferta de educao profissional e tecnolgica; e,
melhorar a qualidade do ensino mdio.
A UFAL aderiu ao programa, executando em 2013, 28 cursos em 39 turmas,
totalizando uma oferta para 1.345 alunos participantes. Os cursos oferecidos em 09
cidades diferentes foram:
ARTESO DE BIOJIAS Coruripe;
ARTESO DE PINTURA EM TECIDO So Miguel dos Campos;
ARTESO DE BORDADO MO So Miguel dos Campos;
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AGENTE DE PROJETOS SOCIAIS Arapiraca;
AGENTE DE DESENVOLVIMENTO COOPERATIVISTA Arapiraca;
AGENTE DE DESENVOLVIMENTO SOCIOAMBIENTAL Arapiraca;
ASSISTENTE DE COREGRAFO So Miguel dos Campos;
BRINCANTE DE RUA So Miguel dos Campos;
AUXILIAR DE CENOTECNIA Macei;
OPERADOR DE COMPUTADOR Macei;
FOTGRAFO Macei;
VITRINISTA Macei;
RECEPCIONISTA EM MEIOS DE HOSPEDAGEM Macei;
CERIMONIALISTA E MESTRE DE CERIMNIA Macei;
DISC JQUEI (DJ) Macei;
MSICO DE BANDA Macei, So Miguel dos Campos, Santa Luzia do
Norte, Marechal Deodoro, Coqueiro Seco, Matriz de Camaragibe e Arapiraca;
MSICO DE ORQUESTRA Macei;
CANTOR POPULAR Macei;
REGENTE DE CORAL Macei;
OPERADOR DE UDIO Macei;
MODELISTA So Miguel dos Campos;
DESENHISTA DE MODA Macei;
FIGURINISTA Macei;
INGLS BSICO Macei;
ESPANHOL BSICO Macei;
LNGUA BRASILEIRA DE SINAIS (LIBRAS) BSICO Macei;
ASSISTENTE DE PRODUO CULTURAL Macei;
COSTUREIRO Macei.
1.4.1.3. Ensino de Graduao
O ensino de graduao da Universidade Federal de Alagoas, no ano de 2013,
apresentou novas conquistas, em especial no que diz respeito ampliao do acesso,
capacitao dos colegiados, implantao de ncleos docentes estruturantes, implantao
do Programa de Formao Continuada (PROFORD), acompanhamento sistemtico dos
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processos de reconhecimento e avaliao de cursos, ente outras aes, possibilitando
levar os cursos de graduao da UFAL a alcanar novos patamares de qualidade.
AMPLIAO DO ACESSO AOS CURSOS DE GRADUAO
O ano de 2013 apresentou um salto significativo com relao oferta de novas
vagas e cursos para a UFAL. Para o Campus A. C. Simes foram aprovados no
Conselho Universitrio 04 (quaro) novos cursos. O Centro de Cincias Agrrias teve
aprovado os cursos de Engenharia das Energias Renovveis (55 vagas), Engenharia
Florestal (55 vagas) e Agroecologia (50 vagas). A Faculdade de Letras teve aprovado o
curso de Letras-Libras (30 vagas).
Para a Unidade de Ensino