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RELATÓRIO

E

CONTAS

JANEIRO A DEZEMBRO DE 2012

MARÇO DE 2013

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RELATÓRIO E CONTAS 2012

ORDEM DOS ADVOGADOS DE MOÇAMBIQUE - OAM 2

ÓRGÃOS SOCIAIS

BASTONÁRIO

Gilberto Caldeira Correia

MESA DA ASSEMBLEIA GERAL

Victor Serraventoso

CONSELHO NACIONAL

Presidente – Gilberto Caldeira Correia

Vice-Presidente – Delfim de Deus Júnior

Tesoureira – Ilda Grachane

Secretário – Emídio Nhamissitane

Alfredo Dias

Olga Madeira

Hélder Matlaba

CONSELHO JURISDICIONAL

Presidente – Tomás Timbane

Filipe Mandlate

Filipe Sitoe

Amina Abdala

Alfiado Pascoal

José Roque Gonçalves

Célio Nhachungue

Nazir Bická

Teresa Muenda

CONSELHOS PROVINCIAIS E DELEGAÇÕES

Conselho Provincial de Sofala - Pedro Miguel Abreu

Conselho Provincial de Nampula – Mateus Moura Raibo

Delegação de Manica – André Júnior

Delegação de Tete – Hermínio Nhatumbo

Delegação de Inhambane – Grácio Abdula

Delegação de Zambézia – Anastácio Nhomela

COMISSÕES E DEPARTAMENTOS

COMISSÃO NACIONAL DE AVALIAÇÃO DO ESTÁGIO PROFISSIONAL – CNAEP

Presidente – Boaventura Gune

Carlos Cauio

Maria da Conceição Faria

Emídio Nhamissitane

Alfredo Dias

EXECUTIVO

Directora Executiva – Tânia Waty

Correio electrónico: [email protected]

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MISSÃO

A missão da Ordem dos Advogados de Moçambique

é contribuir para a consolidação do Estado de Direito

Democrático, através da defesa da Constituição, dos

direitos fundamentais dos cidadãos, da dignidade e

prestígio da profissão de advogados, assim como

promover o respeito pelos respectivos princípios

deontológicos profissionais pelos seus membros

incluindo a promoção e defesa do direito a defesa

condigna.

VISÃO

Uma Ordem dos Advogados de Moçambique

independente, credível, acessível, actuante,

eficiente e eficaz, na defesa da ordem jurídica

nacional, das instituições democráticas, dos

direitos dos cidadãos, dos seus membros, dos

princípios de justiça e defesa do Estado de

Direito.

VALORES

Compromisso Social; Eficiência; Eficácia;

Ética; Imparcialidade; Impessoalidade;

Independência; Transparência.

OBJECTIVOS GERAIS

Assim espera-se que ate 2014 a Ordem seja:

Uma organização credível, acessível e

conhecida pela sociedade e pelos seus

membros;

Actuante na defesa dos direitos dos

cidadãos e dos seus membros;

Com altos padrões de gestão e

governação interna;

Uma organização que promove, de forma

efectiva, o profissionalismo e o

cumprimento das normas éticas e

deontológicas entre advogados;

Uma organização efectivamente integrada

no sistema de Administração de Justiça,

interagindo de forma harmoniosa com os

outros actores;

Uma instituição com capacidade para

resposta aos desafios que se colocam no

contexto interno e externo, este último com

particular destaque para a região.



ÍNDICE

I. Introdução ………………………………………………………………………………….5

II. Relatório das Actividades

Acesso à Justiça……………………………………………………………………………………...…....8

Capacitação Institucional…………………………………………………………………………..…..11

Capacitação Profissional do Advogado………………………………………………………....….27

Relatório Financeiro……………………………………………………………………………………...34

IV. Conclusão ....................................................................................................................44



I. INTRODUÇÃO

A Ordem dos Advogados de Moçambique (OAM ou Ordem), em

conformidade com os preceitos do Estatuto e demais disposições legais aplicáveis,

fez aprovar em 2009 o Plano Estratégico do quinquénio 2009-2014 (PE).

Tendo como mote POR UMA ORDEM EMPREENDEDORA, o PE e os

consequentes planos de actividades anuais tem como grandes ambições, a

fortificação institucional e a visibilidade, desempenhando um dos seus papéis na

sociedade: garantir a defesa do Estado de Direito Democrático, os direitos e

liberdades fundamentais e participar na boa administração da Justiça.

Neste âmbito, o ano de 2012 caracterizou-se pelo investimento na formação

dos integrantes desta agremiação e pala capacitação institucional, quer no

alargamento do pessoal efectivo, quer no melhoramento das condições físicas da

Ordem dos Advogados de Moçambique.

O ano fica também marcado pelos seguintes realizações:

Formações em gestão de escritórios, liderança e gestão de tempo.

1º Congresso para justiça.

Início das obras nas instalações da Ordem.

A credibilização da Ordem e a prossecução dos financiamentos de

parceiros como a OSISA - Open Society Initiative For Southern Africa,

MASC – Mecanismo de Apoio a Sociedade Civil, IBIS -Educação para

o desenvolvimento.

Realização de 4 exames nacionais de acesso.

A Assembleia Geral da UALP (União de advogados de língua

portuguesa), em Moçambique.

O relatório ora apresentado traduz as opções que foram assumidas e que se

enquadram num esforço de dignificação do papel do advogado e consagração

do prestígio da advocacia.

Maputo, 25 de Março de 2013



II.

RELATÓRIO DE

ACTIVIDADES



A. COMPONENTE 1: ACESSO À JUSTIÇA E AO DIREITO

Esta componente surge no seguimento de três atribuições da Ordem dos

Advogados de Moçambique: a) a defesa do Estado de Direito Democrático, dos

Direitos e Liberdades Fundamentais e a participação na Boa Administração da

Justiça; b) a promoção do acesso à justiça e b) contribuição para o

desenvolvimento da cultura jurídica, contribuindo nesse sentido para uma visão

integrada do sector da justiça.

1. BASE DE DADOS

Um dos elementos críticos da actuação da Ordem é a deficiente base de

dados electrónica. Dando continuidade ao trabalho desenvolvido em 2011,

procurou-se fazer uma actualização dos membros inscritos (advogados e

advogados estagiários) bem como a situação referente ao pagamento de quotas,

processos disciplinares e suspensões. Segue-se abaixo alguns dados referentes ao

ano de 2012.

1.1 BASE DE DADOS DOS ADVOGADOS

a) MAIS DE 1000 ADVOGADOS INSCRITOS

O ano de 2012 fica marcado pelo feito histórico de alcance de 1000 advogados

inscritos na Ordem. Até Novembro de 2012 estavam inscritos mais de 1000

advogados (1005 no total) o que espelha o cumprimento de um dos compromissos

do manifesto do actual elenco, eleito em 2008.

0

500

1000

1500

Homens Mulheres Total



a) NOVAS ENTRADAS

No ano de 2012 inscreveram-se após o Exame Nacional de Acesso, 197 novos

advogados sendo que deste número 63 são homens e 134 mulheres.

Estes números por si só indicam uma subida no número de mulheres que

apostam na advocacia no país.

1.2 BASE DE DADOS DE ADVOGADOS ESTAGIÁRIOS

Quanto ao número de advogados estagiários, o ano de 2012 registou um

total de 283 sendo 130 homens e 93 mulheres, que se encontram distribuídos pelas

duas fase do Estágio.

1.3 PROCESSOS DISCIPLINARES

Durante o período supra mencionado, o CJ realizou 6 (seis) sessões plenárias

em 2012, em 3 (três) sessões plenárias em 2013, em Fevereiro e Março. Foram

agendadas outras sessões plenárias que não foram realizadas por falta de quórum.

16%

34%

50%

Homens

Mulheres

Total

0

50

100

150

200

250

300

Homens Mulheres Total



No que se refere às reuniões das sessões, as mesmas tem sido realizadas

regularmente e presididas pelos vice-presidentes respectivos, tendo em conta os

processos que lhes tem sido distribuídos.

No que diz respeito ao ano de 2012, foram recebidas 20 (vinte) participações,

das quais 3 (quatro) foram indeferidas por falta de matéria para instauração do

respectivo processo disciplinar. As restantes 17 (dezasseis) originaram processos

disciplinares, sendo que dessas numa não houve prova dos factos imputados ao

Advogado, na outra os advogados envolvidos decidiram desistir das participações

recíprocas, enquanto em 4 (quatro) houve sancionamento dos advogados

envolvidos e as remanescentes 11 (onze) continuam pendentes.

No que se refere ao primeiro trimestre de 2013, foram apresentadas 2 (duas)

participações e instaurados 3 (três) processos disciplinares, resultantes de

participações feitas em 2012, nomeadamente.

Em resumo, descreve-se a situação de todos os processos disciplinares

distribuídos pelo Presidente do CJ às três secções, conforme se segue:

1ª Secção:

Durante o período que decorreu da anterior Assembleia Geral, foram

distribuídos a esta secção 5 (cinco) processos, sendo que depois da realização das

diligências preliminares, foram arquivados dois por inexistência de matéria

disciplinar e instaurados 3 (três) processos disciplinares contra advogados e

advogados estagiários. Desses processos, à excepção de dois, todos encontram-

se, ainda, em fase de instrução, não tendo sido, ainda, objecto de decisão.

2ª Secção:

Relativamente a esta secção, durante o mesmo período, foram distribuídos

… processos, sendo que … deles referem-se à falta de pagamento de quotas. No

que se refere aos outros processos, encontram-se, ainda, em fase de instrução.

Nota-se nesta secção a existência de dois processos cujas decisões, proferidas e

entregues ao secretariado, não chegaram a ser tramitadas devido a falta de

indicação clara dos endereços dos advogados envolvidos.

3ª Secção:

No que se refere a esta secção, foram distribuídos 6 (seis) processos, todos

eles concluídos e notificadas as partes das decisões proferidas, tendo sido

aplicadas diversas sanções, desde a advertência até a suspensão do exercício de

profissão. Dessas decisões, a de suspensão do exercício da profissão foi impugnada



junto do plenário do Conselho Jurisdicional, encontrando-se, ainda, em

apreciação.

Em conclusão, constatou-se um aumento das actividades do CJ, notando-se

rapidez e cumprimento dos prazos de instrução nos processos que foram

distribuídos à 3.ª Secção, enquanto as demais secções, apesar do aumento dos

seus membros, continuam com processos pendentes e prestação tardia do ponto

de situação dos mesmos.

Plenário

No âmbito das suas competências, o Plenário recebeu um processo

disciplinar contra um Membro do Conselho Nacional e duas participações contra

membros do Conselho Jurisdicional, as quais encontram-se, ainda, em instrução.

Todos esses processos encontram-se pendentes.

2. PALESTRAS, SEMINÁRIOS E DEBATES

A discussão de temas prementes para a sociedade e em particular para

administração da justiça são essenciais para a apresentação de soluções para a

melhoria deste sector. Assim a realização de palestras em faculdades de Direito e

cadeias e centro de detenções foram uma das actividades realizadas em 2012.

Foi tema discutido na cadeia: Regras Mínimas da ONU para o Tratamento do

Recluso e do Detido, Lei de Terras, Lei da Família e Lei Laboral e tema nas escolas de

Direito DIREITOS E DEVERES DOS ADVOGADOS, DESAFIOS DA CARREIRA JURÍDICA E

TENDÊNCIAS DA PROFISSÃO.



INSTITUTO DE ACESSO À JUSTIÇA (IAJ) & COMISSÃO DE DIREITOS HUMANOS

(CDH)

O trabalho relativo ao acesso à justiça e a criação de uma comissão

encarregue pelos Direitos Humanos é uma ambição capitular desta direcção e do

Plano Estratégico (PE) da Ordem. Assim durante o ano de 2012, a direcção da

Ordem trabalhou no sentido de tornar efectiva a sua criação tendo contratado dois

consultores encarregues de criar os Termos de Referência para o Instituto (IAJ) e a

Comissão (CDH).

Espera-se que até os primeiros seis meses do ano de 2013, o IAJ e o CDH

estejam operacionais.

COMPONENTE OBJECTIVO

ESTRATÉGICO

ACÇÃO

ESTRATÉGICA

RESULTADO INDICADORES MEIOS DE

VERIFICAÇÃO

ACESSO À

JUSTIÇA E AO

DIREITO

Contribuir para a

consolidação do

Estado de Direito

Democrático no

país, através da

garantia do

acesso ao direito

e à justiça pelos

cidadãos

Palestras Maior

conhecimento da

Ordem e dos seus

serviços no país e

consolidação da

OAM como actor

preponderante na

Administração da

Justiça em

Moçambique

Número de

debates públicos;

número de

parcerias com

instituições de

ensino superior e

das Organizações

da Sociedade Civil

- OSC´s.

Relatórios,

Comunicação

social Base de dados e

estratégia de

comunicação

Instituto De Acesso à

Justiça

Comissão de Direitos

Humanos

b) COMPONENTE 2: CAPACITAÇÃO INSTITUCIONAL DA OAM

Esta componente tem como principal objectivo, o fortalecimento da OAM,

destacando-a como pessoa colectiva de Direito Público, organismo que tem um

papel essencial na Administração da Justiça.

1. ASSEMBLEIAS GERAIS ORDINÁRIAS

Durante o ano de 2012, a Ordem realizou duas Assembleias Gerais Ordinárias

dentro dos prazos estabelecidos nos Estatutos (uma em Março e outra em

Dezembro) e uma Extraordinária (Discussão da proposta da Lei das sociedades)

permitindo a participação dos membros da Ordem em todos momentos essenciais

da vida da organização, na planificação e prestação de contas.



2. EXAME NACIONAL DE ACESSO (ENA)

Durante o ano de 2012 foram realizados 4 exames nacionais que culminaram

com avaliação de um total de 249 advogados estagiários nas três zonas do país.

Destes 169 foram aprovados e 80 foram reprovados.

2.1. 1O Exame Nacional

Foram submetidos a este exame 69 candidatos em Maputo (Zona Sul), 15 na

Beira (Centro) e 8 em Nampula (Norte) perfazendo um total de 92 candidatos a

nível nacional. Destes, 69 tiveram uma classificação positiva (aptos) enquanto os

restantes 23 tiveram a classificação negativa (inaptos). Nenhum candidato foi

submetido a recorrência.

Candidatos submetidos ao 1o exame nacional Candidatos Aprovados e Reprovados

168

81

249

0

100

200

300

Aprovados Reprovados Total

0 50

100

0 50

100



2.2. 2o Exame Nacional

Ao 2o exame nacional foram submetidos 60 candidatos nas três zonas do país

distribuídos em 46, 10 e 4 para Maputo, Beira e Nampula respectivamente. Destes 33

foram aprovados e 27 reprovados. De referir que 3 foram submetidos a recorrência

tendo sido aprovado um deles.

Candidatos submetidos ao 2o exame Candidatos aprovados e reprovados

2.3. 3o Exame Nacional

Ao 3o exame nacional foram submetidos um total de 37 candidatos sendo

que 25 eram da zona sul, 7 da zona centro e 5 da zona norte. Destes 33 foram

aprovados e 4 reprovados. Não houve nenhuma recorrência.


2.4. 4O Exame Nacional

Foram submetidos a este exame nacional um total de 60 candidatos distribuídos em

47, 9 e 4 para as zonas sul, centro e norte respectivamente. Destes 33 foram

aprovados sendo que 27 ficaram reprovados. De referir que não houve nenhuma

recorrência.


0

50

100

0

50

100

0

20

40

0

20

40

0 20 40 60

0 20 40 60



3. INTRODUÇÃO DA NOVA CARTEIRA PROFISSIONAL (CARTEIRAS BIOMÉTRICAS)

Com o propósito de criar meios de identificação profissionais mais práticos, seguros

e modernos foram introduzidas as carteiras profissionais biométricas.

4. PROJECTOS EDITORIAIS, BOLETIM INFORMATIVO, WEBPAGE e Facebook

A comunicação é uma necessidade inafastável no trabalho diário da

Ordem. As Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs) correspondem nesse

sentido à efectivação dessa comunicação que se realiza nos variados meios

disponíveis.

Nesse sentido o ano de 2012 (permanecerá esta solidificação em 2013), foi

um ano de solidificação dos meios de comunicação disponíveis. Falamos da

página da Ordem (www.oam.org.mz), do Boletim Informativo, que já vai na sua 8ª,

Edição e da página no Facebook (facebook.com/ordemdosadvogadosdemocambique) e

nestes três instrumentos criar espaço de interacção entre os membros e estes com o

cidadão.




Website da Ordem

Facebook da Ordem

5. GRUPO DE TRABALHO PARA AFIRMAÇÃO DA JOVEM ADVOCACIA

Tendo em conta o número de advogados que ingressam com menos de 25

anos, realizou-se o 1o encontro deste grupo de trabalho durante a semana do

Advogado. O que se pretende é que os jovens advogados e advogados estagiários

possam:

Desenvolver uma política específica para o recém-inscrito ou ainda em

estágio, visando a sua integração no mercado de trabalho e na Instituição;

Incentivar a criação de grupos similares nas demais províncias;



Contribuir para criação de espaços de discussões temáticas e actuais, em

reuniões informais, com exposições ministradas por profissionais reconhecidos

em sua área de actuação;

Colaborar com o Conselho Nacional (CN) na organização de eventos,

seminários, encontros, cursos e congressos, com o objectivo de formular

propostas e estabelecer programas voltados para o segmento da

advocacia jovem e dos estagiários;

Programar e realizar eventos de interesse específico dos novos advogados e

estagiários inscritos na OAM.

6. GRUPO DE TRABALHO PARA AFIRMAÇÃO DA MULHER NA ADVOCACIA

A missão, já iniciada durante a semana do advogado, deste grupo é que

trace uma estratégia que vise:

Identificar os obstáculos ao avanço, e recomendar as acções ao Conselho

Nacional;

Contribuir para criação de espaços de discussões temáticas e actuais, em

reuniões informais;

Contribuir com o Conselho Nacional na organização de eventos, seminários,

encontros, cursos e congressos, para este grupo alvo;

Traçar uma estratégia de acção que inclua também campanhas dirigidas a

outras mulheres que não são membros desta agremiação, contribuindo para a

protecção da mulher e consequentemente para o equilíbrio de género.



7. REUNIÕES E CONFERÊNCIAS DA UNIÃO DE ADVOGADOS DE LÍNGUA

PORTUGUESA (UALP) E DA ASSOCIAÇÃO DOS ADVOGADOS DA SADCLA

(CONFERÊNCIAS INTERNACIONAIS)

Realizaram-se dois encontros da UALP em 2012, o Congresso em Lunda e a

Assembleia Geral em Maputo.

O Congresso tinha com lema: ADVOCACIA, ESTADO DE DIREITO E

DESENVOLVIMENTO, e teve a maior representação de sempre de moçambicanos,

foi mesmo o país mais representado no Congresso, e contou também com a

participação de 3 oradores e relatores.

Os temas discutidos foram: A Advocacia nas Constituições dos Países de Língua

Portuguesa; O Sistema da Commonwealth e a cooperação com a Advocacia de Língua

Portuguesa; Apresentação da OHADA (Organização para a Harmonização do Direito de

Negócios em África); A advocacia e a Reforma do judiciário; Prerrogativas do advogado –

direito do cidadão; Advocacia, Magistratura e Ministério Público – Equilíbrio necessário; A

Advocacia e o ensino do direito - qualidade e oportunidades; O sigilo profissional, relação

de confiança advogado/cliente e os crimes de branqueamento de capitais e

financiamento ao terrorismo; A inserção da Advocacia no mundo globalizado e na CPLP; A

actuação do advogado na mediação e na arbitragem; Advocacia, reforma e justiça fiscal;

Advocacia corporativa, corporate governance e responsabilidade social das empresas;

Contrato de trabalho, conflitos laborais e personalidade nas relações laborais; Exigibilidade

judicial dos direitos económicos e sociais; Defesa da propriedade, desapropriação e

actuação dos poderes públicos; A Advocacia e a protecção do ambiente; O Controlo

Difuso da Constitucionalidade.

A Assembleia Geral da UALP, de onde saiu eleito o Bastonário português na

direcção da UALP no próximo triénio, ocorreu em Setembro



Bastonários das Ordens dos Advogados de Língua Portuguesa

na Assembleia da UALP – Moçambique

Como é de praxe, decorreu também a Conferencia Internacional da SADC

LA, onde foi eleito o nosso Bastonário como Vice-Presidente do Conselho Executivo.

Além das eleições, sob o lema Safeguarding judicial independence in an era

of judicial reforms and reviews in SADC region foram temas discutidos: illicit financial

flows, poverty and human rights; practice management for the 21st century lawyer;

country human rights situation reports; arbitration in southern Africa.

É de realçar a maior participação de sempre de advogados e advogados

estagiários da OAM, resultado de esforços da Direcção de encontrar alternativas

menos custosas para as deslocações a Angola.

3. 1º CONGRESSO PARA A JUSTIÇA

Partindo do pressuposto de que ninguém ignora que o sistema de

administração de justiça em Moçambique não responde cabalmente aos anseios e

expectativas dos seus utentes, apontando-se, a falta de qualidade da justiça e a



respectiva lentidão, como factores que afectam a credibilidade da justiça em

Moçambique, a OAM realizou por ocasião da semana do Advogado, o 1o

Congresso para a Justiça.

Realizado na Semana do Advogado de 2012, este congresso tinha o

objectivo de promover novos debates, novas reflexões e obter novas propostas de

melhoramento do sistema, partindo de pressupostos mais amplos e envolventes.

Infelizmente, num congresso com limitações de tempo, cerca de dois dias, não

seria possível discutir tudo o que importa para reforçar a credibilidade e a

efectividade da justiça em Moçambique. A opção recaiu em dois aspectos: a

celeridade e a qualidade da justiça. Nesse sentido:

a) LEMA DO CONGRESSO: “Todos juntos por uma justiça de qualidade, pronta e

mais credível.”

b) TEMA: Celeridade processual e qualidade da justiça: forças e fraquezas do

nosso sistema judiciário.

c) OBJECTO: Promover debate técnico e especializado sobre o tema e, por

esta via, suscitar conclusões colectivas sobre o reforço da celeridade da

justiça e da qualidade da justiça.

d) OBJECTIVOS:

Promover debate sobre as melhores reformas para o incremento e

reforço da celeridade e da qualidade da justiça, em benefício dos

cidadãos.

Envolver no debate os principais actores na administração da justiça,

como sejam magistrados judiciais, advogados, professores

universitários, juristas e estudantes; assim como institucionalmente, o

Ministério da Justiça, a Assembleia da República, os parceiros de

cooperação, os tribunais Supremo, Constitucional e Administrativo, a

Procuradoria-Geral, a Associação de Juízes, a Ordem dos Advogados,

as ONG's, bancos, empresas com actividade nesta área, entre outros.

Promover o hábito de envolver os principais actores, em eventos

regulares do género, na discussão descomprometida e aberta dos

problemas que constrangem o bom desempenho do sector da justiça

e recolher contribuições colectivas para introdução de melhorias.

Produzir reflexões e conclusões técnicas que sirvam instrumento de

trabalho para as futuras reformas no sector.



e) O PROGRAMA

Horas Temas Palestrante Facilitador/Relatores

09:00 Abertura

Hino Nacional

Discursos

Foto de Família

Mestre de Cerimonias

10:30 Intervalo Protocolo

13.09.2012

1ª SESSÃO (MANHÃ), FALTA DE PRONTIDÃO DA JUSTIÇA

FALTA DE PRONTIDÃO DA JUSTIÇA: UM PROBLEMA DA LEGISLAÇÃO, DE RECURSOS OU DE VONTADE?

11:00 A perspectiva dos Tribunais Dr. Bernardo Chuzuaio, Juiz

Desembargador,

Representante do Tribunal

Supremo,

Moderador

Dr. Carlos Trindade, Juiz

Conselheiro do Tribunal

Supremo Aposentado

Relator

Dr. Filipe Sitoi,

Advogado

11:15 A perspectiva dos Advogados Dr. Tomás Timbane,

Advogado

11:30 A perspectiva da Sociedade Civil Presidente do Conselho de

Administração do CTA, Dr.

Rogério Manuel

11:45 Perspectiva da investigação criminal Dr. António Frangoulis,

Docente Universitário

12:00 Debate


2ª SESSÃO (TARDE), FALTA DE PRONTIDÃO DA JUSTIÇA (CONTINUAÇÃO)

TOMADA DE DECISÕES JUDICIAIS EM PRAZO RAZOÁVEL.

14:30 O impacto real das reformas do Código

de Processo Civil

Dr. José Caldeira, Advogado Moderador

Dr. Rui Baltazar, Juiz

Conselheiro do

Conselho

Constitucional

Aposentado

Relator

Dr. Stayleir Marroquim,

Advogado

14:45 As perspectivas do novo Código de

processo Penal

Dr.ª Elisa Vieira, Docente

Universitária

15:00 Juízes: culpados ou vítimas do problema? Dr. João Beirão, Juiz

Desembargador

15:15 Debate


OS MEIOS EXTRAJUDICIAIS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS: SOLUÇÃO REAL OU APARENTE?

16:30 O impacto da arbitragem na resolução

de conflitos em Moçambique

Dr. Abdul Carrimo Issá,

Director da UTREL

Moderador

Dr. Jorge Graça,

Advogado

Relator

Dr. Delfim de Deus

16:45 A desjudicialização dos conflitos Dr. Marinho Pinto – Bastonário

da OAP

17:00 O papel dos tribunais comunitários Dr. Alberto Cumbi,



Sociólogo.

Júnior, Vice-Presidente

do Conselho Nacional

da OAM 17:15 Debate

18:00 Fim das Sessões do Dia Protocolo

14.09.2012

3ª SESSÃO (MANHÃ), SOBRE A QUALIDADE DA JUSTIÇA:

UM PODER JUDICIÁRIO INDEPENDENTE: AVANÇOS OU RECUOS?

9:00 A independência do poder judiciário:

Experiência Moçambicana

Dr. João Nguenha, Juiz

Conselheiro do Conselho

Constitucional

Moderador

Dr. Hermenegildo

Gamito, Presidente do

Conselho

Constitucional

Relator

Prof. Dr. Laurindo

Saraiva, Advogado

09:15 A independência do poder judiciário:

Experiência Brasileira

Dr. Ophir Calvacante Júnior –

Presidente da OAB

09:30 Revisão constitucional e a independência

do judiciário

Prof. Dr. Giles Cistac, Docente

Universitário

09:45 Debate

10:30 Lanche Protocolo

O IMPACTO DA FORMAÇÃO ACADÉMICA E PROFISSIONAL DOS PROFISSIONAIS DO FORO:

11:00 A formação académica do futuro

profissional do foro

Dr. Paulo Comoane, Juiz

Conselheiro do Tribunal

Administrativo

Moderador

Prof. Dr. Armando

Dimande, Director da

FDUEM

Relator

Dr. Alexandre Chivale,

Advogado

11:15 O modelo de formação profissional dos

magistrados e advogados

Dr. Carlos Serra, Docente

Universitário e do CFJJ

11:30 Debate


4ª SESSÃO (TARDE), SOBRE A QUALIDADE DA JUSTIÇA:

O PROBLEMA DA CORRUPÇÃO NO JUDICIÁRIO:

14:00 O impacto da corrupção do judiciário na

vida dos cidadãos - Soluções para

combate à corrupção no judiciário

Dr.ª Alice Mabote, Presidente

da LDH

Moderador

Gilberto Correia,

Bastonário da OAM

Relator

Salomão Moyana,

Jornalista

14:15 O papel da inspecção Judicial Dr.ª Osvalda Joana, Juiz

Desembargadora e

Inspectora Judicial

14:30 A justiça e a opinião pública – o papel da

imprensa

Dr. Fernando Lima, Jornalista

14:45 Debate


16:15 Conclusões e Recomendações do evento Relatores dos painéis

17:00 Enceramento do evento



8. NOMEAÇÃO DOS DELAGADOS DAS PROVÍNCIAS DE INHAMBANE E ZAMBEZIA

Durante o ano de 2012, a Ordem deu mais dois passos a caminho da

representatividade em todo o país, com a nomeação de mais dois delegados para

as províncias de Inhambane e Zambézia, faltando assim somente as províncias de

Gaza, Cabo Delgado (estas duas agendas para o ano de 2013) e Niassa, que se

juntarão aos Conselhos Provinciais e Delegados das provinciais de Nampula, Sofala,

Tete, Manica, elevando para 9 as representações da Ordem no país.



9. INFRA-ESTRUTURAS

9.1. SEDE

As obras na sede da Ordem prosseguem, e a inauguração prevista para o

primeiro semestre de 2013.

O Projecto



Antes do início da Obras

Em obras



9.2. CONSELHOS PROVINCIAIS

Os Conselhos Provinciais de Nampula e Sofala estão em processo de

procurement para o arrendamento de escritórios para o funcionamento dos

serviços administrativos, o que significará que a curto e médio prazo, parte das

actividades administrativas relacionadas com inscrições, estágios poderão ser

independentemente realizadas na zona centro e norte do país.

10. RECURSOS HUMANOS E ORGANIZAÇÃO INTERNA

Em 2012 e subsequentemente em 2013, a Ordem prosseguirá a

implementação de medidas de gestão que promovam a modernização dos

diferentes serviços, ao nível central, regional e local. Neste domínio, serão finalizados

os projectos de gestão de quotas, a implementação do modelo de serviços

partilhados entre a base de dados geral e a área financeira, reorganização dos

departamentos de estágio, de formação profissional, de informação, reforçando a

eficácia e da eficiência do funcionamento das unidades orgânicas.



É também de destacar a contratação do oficial de programas e do designer

gráfico e de um oficial de programas.

ORDEM DOS ADVOGADOS DE MOÇAMBIQUE

ASSEMBLEIA GERAL

BASTONÁRIO

CONSELHO NACIONAL

CONSELHOS PROVINCIAIS

CONSELHO JURISDICIONAL

CONSELHOS PROVINCIAIS E

DELEGADOS

DIRECTOR EXECUTIVO

DEPARTAMENTO FINANCEIRO

SECTOR DE PROJECTOS

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

SECTOR DE GESTÃO DE

DADOS E ESTÁG

SECTOR DE ÉTICA E DEONTOLOGIA PROFISSIONAL

SECTOR DE ATENDIMENTO

DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

SECTOR DA TECNOLOGIA

SECTOR DE COMUNICAÇÃO E

IMAGEM

COMISSÕES

COMISSÃO DE DIREITOS

HUMANOS

COMISSÃO NACIONAL DE

AVALIAÇÃO DO ESTÁGIO

PROFISSIONAL

INSTITUTO DE ACESSO A JUSTIÇA

COMPONENTE OBJECTIVO

ESTRATÉGICO

ACÇÃO

ESTRATÉGICA

RESULTADO INDICADORES MEIOS DE

VERIFICAÇÃO

CAPACITAÇÃO

INSTITUCIONAL

DA OAM

Promover o

espírito de

associativismo

no seio da

OAM

Assembleias

Gerais

Uma Ordem com

membros que

participem no seu

dia-a-dia e

cumprem com os

seus deveres

associativos e ainda

uma ordem com

órgãos sociais e

departamentais a

funcionar em pleno.

Percentagem

média de

advogados com

quotas em dia;

tempo médio de

emissão de

carteiras

profissionais;

percentagem de

membros a

participar nas

assembleias gerais.

Relatórios;

actas das

assembleias. Grupos de

trabalho

Projectos

editoriais,

dinamizar a

página e

Facebook da

Ordem 1o Congresso da

Justiça

Recursos

Humanos



C) COMPONENTE 3: CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL DO

ADVOGADO

A capacitação institucional anda estreitamente ligada à capacitação advogados

e advogados estagiários, pelo que a oferta de um plano de formação permitirá a

adaptação rápida a novas realidades e uma oferta de alta qualidade nos serviços

prestados.

1. FORMAÇÃO

Na senda do iniciado em 2011, justamente com o apoio dos membros da

Ordem bem como dos seus parceiros, a formação passou a ser uma área prioritária

de acção em 2012. Foram assim formações realizadas em 2012:

1.1. CURSO DE INICIAÇÁO A ADVOCACIA

O Curso de Iniciação a advocacia, ministrado por uma advogada

portuguesa, decorreu em Fevereiro, nas três zonas do país e contou com a

participação de 214 advogados. Tinha como objectivo transmitir aos jovens

advogados e aos advogados estagiários elementos elementares da prática forense,

com enfoque para a ética e deontologia profissional, que implica um dever

especial de prestar assistência jurídica a pessoas sem capacidade financeira para

por si só recorrerem a um advogado.

1.2. CURSO DE DIREITOS HUMANOS

Em Março decorreu, nas três zonas do país, o curso de Direitos Humanos,

ministrado por uma advogada e membro da Comissão de Direitos Humanos da

Ordem dos Advogados Portugueses, e teve a participação de 105 advogados e

advogados estagiários.



O que se pretendia com o curso era sensibilizar e elevar o interesse dos

membros da Ordem pela área de Direitos Humanos, permitindo desta forma a

preparação para a abertura de vagas e funcionamento da Comissão de Direitos

Humanos da Ordem e do Instituto de Acesso a Justiça.

Tinha como pontos de discussão:

1) O Advogado e a sua obrigação de defesa dos Direitos Humanos –

Decorrência do Estatuto Profissional

2) Perspectiva histórica dos Direitos Humanos

3) Direito Internacional Universal dos Direitos Humanos

4) Os Direitos Humanos universalmente reconhecidos

a) Os direitos civis e políticos:

b) Os direitos condicionados:

c) Ao direito e ao respeito da vida privada e familiar

5) As garantias processuais

6) Os direitos económicos e sociais:

7) O princípio da não discriminação

8) A Carta Africana dos Direitos Humanos e dos Povos

9) A Constituição Moçambicana

1.3. CURSO SOBRE GESTÃO DE ESCRITÓRIOS, ESTRATÉGIA NA ADVOCACIA E

MARKETING JURÍDICO

Este curso tinha por objectivo capacitar e desenvolver nos participantes

habilidades na administração que lhes permitissem alcançar um melhor



desempenho em suas actividades profissionais na Advocacia e na tomada de

decisões, adoptando uma visão crítica na condução de sua carreira, bem como as

técnicas para a construção de uma advocacia adaptada para as novas

oportunidades de Moçambique.

Das formações de especialidade, foi a mais participada de sempre, tendo-se

deslocado para Maputo, advogados de outras províncias, o que permitiu perfazer o

número de 82 advogados na sala de formação.

Com os melhores consultores brasileiros da área, a Lara Selem e Rodrigo

Bertozzi, consultores brasileiros, durante uma semana falou-se de:

Planeamento estratégico, pensamento estratégico, missão, visão e valores,

objectivos e metas na advocacia de alto desempenho, plano e acção e

comités de alavancagem;

Definições e objectivos de marketing jurídico, arquitectura da marca juridical,

a nova era das marcas jurídicas, reputação individual x corporative, estudo

de casos práticos, relacionamentos com o cliente;

Gestão de pessoas, liderança e hierarquia, relação entre sócios, estrutura

organizacional, plano de carreira, plano de remuneração avaliação de

desempenho;

Como captar clientes e mercados emergentes, as leis do relacionamento

com o cliente, a importância na carreira individual na marca judicial, dicas

práticas para o relacionamento e manutenção do cliente, segmentação e

posicionamento;

Produção jurídica e administrativo-financeira, cargos, funções e actividades

da equipe, regulamento interno, manual de procedimentos, controladoria;

Estratégias de posicionamento, segmentação para fortalecer a marca

judicial, construção de produtos e serviços, cliente selectivo x

posicionamento, posicionamento de alta expertise;

Gestão financeira e indicadores de desempenho, honorários advocatórios,

controle de despesas, orçamento, rotinas do financeiro, plano de contas e

centros de custo, indicadores de desempenho;

Plano de comunicação prático, estrutura do plano de marketing jurídico,

desenho táctico (clientes activos, inactivos e em prospecção).



1.4. CURSO DE LIDERANÇA

Programa desenhado para o treino de competências de Liderança,

envolvendo exercícios outdoor, momentos de desempenho com recurso a uma

metodologia de experiência Integrada, ferramenta de Feedback e sessão de

desenvolvimento individual no final do programa.

Participaram desta formação 25 pessoas, dentre as quais o Bastonário,

membros do Conselho Nacional e alguns integrantes do executivo.

O que se pretendia era:

Permitir um maior conforto nas mudanças organizacionais que são sentidas

em funções de Liderança que têm responsabilidades na organização;

Criar um perfil de Liderança colaborativo ao longo de toda a organização;

Treinar ferramentas de Liderança que permitam ao Líder construir Climas de

Alto Rendimento nas suas organizações e equipas;

Gerir a complexidade;

Construir um perfil de Liderança flexível, positivo e capaz de se adaptar aos

desafios do exterior;

Construir resiliência para contextos organizacionais difíceis.



1.5. CURSO DE GESTÃO DE TEMPO

O Curso TRIAD, ministrado pelo Christian Barbosa, considerado por muitos o

melhor especialista de gestão de tempo do Brasil, em que participaram 23

advogados, dentre os quais membros do Conselho Nacional e todos os membros

do executivo da Ordem, tinha como intenção ajudar os membros e suas empresas

estabelecerem novos padrões de produtividade para sua equipe, nesse sentido, o

curso permitiu:

A análise do uso do seu tempo através do gráfico da Tríade do Tempo;

Aprender a verdadeira diferença entre Importante e Urgente para priorizar o

dia de forma adequada;

Análise do seu Perfil de Produtividade Pessoal e estratégias para aprimorar

suas competências de produtividade;

Explorar o conceito da necessidade de qualidade de vida – Identidade

pessoal ou Definição de papéis, equilíbrio e missão de vida;

Definição de Metas Pessoais, profissionais e envolvendo equipe;

O Planeamento de projectos para execução eficaz de tarefas de grande

porte estabelecendo e definindo um foco de actuação;

O planeamento em três períodos: anual, mensal e semanal, definindo sua

estratégia de organização: Taxonomia Pessoal;

Organização física: o que fazer com a papelada;

Organização lógica: como organizar seu computador;

Organização conhecimento: aprenda a gerenciar o que você sabe;

Como priorizar o dia adequadamente;

Fluxograma de acção;

Como delegar de forma eficaz;

Como conduzir reuniões eficientes;

Gerenciamento de E-mail com Outlook;



Estratégias de gestão de tempo para vendas.

COMPONENTE OBJECTIVO ESTRATÉGICO ACÇÃO

ESTRATÉGICA

RESULTADO INDICADORE

S

MEIOS DE

VERIFICAÇÃO

CAPACITAÇÃO

PROFISSIONAL

DO ADVOGADO

Elevar a capacidade

técnica e profissional dos

advogados para que

possam responder aos

desafios internos e da

integração regional.

Plano de

formação

Membros da

Ordem

capacitados

para

responderem

aos desafios

internos

Número de

advogados

que

beneficiara

m de

capacitaçã

o

Relatórios



RELATÓRIO

FINANCEIRO

2012



I. DETALHE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

1. RECEITAS E FINANCIAMENTOS EM 2012

A Ordem dos Advogados de Moçambique em 2012 registou receitas no valor

total de 19.562.577,40 MT (dezanove milhões, quinhentos sessenta e dois mil e

quinhentos setenta e sete meticais e quarenta centavos), provenientes de quotas,

inscrição de advogados e advogados estagiários, carteiras profissionais, vendas de

impressos e de convites, patrocínios e financiamentos.

Os financiamentos constituem a maior parte dos recebimentos, tendo

atingido 11,212,992,22 MT (onze milhões e duzentos e doze mil e novecentos e

noventa e dois meticais e vinte e dois centavos), correspondentes a 57.47% do valor

das receitas. Contribuiu para o efeito o trabalho que se tem vindo a fazer junto dos

parceiros, credibilizando a imagem da Ordem no âmbito de prestação de contas.

Composição das Receitas e Financiamentos em 2012

ITEM RECEITAS

Plano

Realizado Realizado (%)

1. Quotas + 3 anos 6.069.600,00

6.226.800,00 113 %

2. Quotas – 3 anos 641.400,00

3. Inscrições Advogados 384.000,00 433.500,00 112 %

4.

Inscrições Advogados

Estagiários 240.000,00 208.500,00

87 %

5.

Carteiras profissionais de

Advogados 180.000,00 208.500,00 139 %

6.

Carteiras profissionais do

Advogado Estagiário 150.000,00 133.500,00 89 %

7.

Impressos e inscrições de

Advogados Estagiários 0,00 10.490,00

Não previsto

8. Declarações 0,00 250,00 Não previsto

9. Publicações 0,00 23.500,00 Não previsto

10. Convites para eventos da OAM 0,00 300.000,00 Não previsto

11. Brindes 0,00 250,00 Não previsto

12. Taxa de Exame de Advogados 120.000,00 72.000,00 60 %

13. Revisão e Repetição de Provas 10.000,00 80,00 0.8 %



14.

Receitas de estágio e cursos

para Advogados 320.000,00 75.000,00

23.4 %

15.

Juros de aplicações

financeiras 55.800,01 51.914,38 93 %

16. Patrocínios 1.500.000,00 54.000,00 3.6 %

17. Outras receitas 200.000,00 0,00

Não

executado

18. Financiamentos 10.853.597,85 11.212.992,22 103 %

19. Devolução de Quotas 0,00 (36.100,00)

Total 20.127.197,00 19.562.577.40 97 %

2. DESPESAS EM 2012

Em 2012 as despesas da Ordem atingiram um valor total de 12.845.924,29 MT

(doze milhões, oitocentos quarenta e cinco mil, novecentos vinte e quatro meticais

e vinte e nove centavos).

Composição das despesas em 2012

Plano

Realizado

Realizado

(%)

1 Custos e Perdas

1.1 Custos com Pessoal:

1.1.1 Remunerações aos trabalhadores do

quadro do pessoal 2.766.192,00 3.004.113,67 108 %

1.1.2 Gastos com acção social 100.000,00 78.425,00 78 %

Sub-Total 2.866.192,0 3.088.538,67

1.2 Fornecimento e Serviços:

1.2.1 Água e Electricidade 65.000,00 69.192,27 106 %

1.2.2 Combustiveis 119.000,00 104.894,58 88 %

1.2.3 Ferramentas e utensílios de desgaste

rápido 0,00 109.926,76

1.2.4 Material de manutenção e reparação 0,00 14.263,40

1.2.5 Material de escritório 858.000,00 240.242,74 28 %

1.2.6 Livros e documentação técnica 75.000,00 33.671,45 45 %

1.2.7 Manutenção e reparação 100.000,00 53.228,26 53 %

1.2.8 Comunicações 254.000,00 376.097,39 148 %

1.2.9 Publicidade e propaganda 750.000,00 303.185,01 40 %



1.2.10 Deslocações e estadias 2.008.600,00 1.388.800,56 69 %

1.2.11 Despesas de represesntação 500.400,00 115.696,70 23 %

1.2.12 Seguro de viatura 64.500,00 65.400,00 101 %

1.2.13 Limpeza higiene e conforto 50.000,00 44.681,01 89 %

1.2.14 Vigilância e segurança 250.000,00 200.772,00 80 %

1.2.15 Trabalhos especializados 400.000,00 475.735,36 119 %

1.2.16 Formação e capacitação professional 1.600.000,00 3.109.035,35 194 %

1.2.17 Eventos 2.157.956,68

1.2.18 Serviços bancários 30.000,00 83.151,53 277 %

1.2.19 Outros fornecimentos e serviços de

terceiro 922.360,00 285.823,36 30 %

Sub total 8.046.860,00 9.231.754,41

1.3 Amortizações:

1.3.1 Amortizações do período 0,00 525.631,21

Sub total 525.631,21

Total Geral 20.033.318,00 12.845.924,29

Totais de receitas e despesas em 2012

Descrição

Plano

Realizado Realizado (%)

Receitas 20.127.197,85 19.562.577,40 97 %

Despesas 20.033.318,00 12.845.924,29 64 %

Saldo em 31 de Dezembro de 2012 93.879,85 6.716.653,11

SALDOS BANCÁRIOS DISPONÍVEIS A 31 DE DEZEMBRO DE 2012

O quadro abaixo ilustra os saldos das contas bancárias da Ordem em

meticais e em dólares americanos a 31 de Dezembro de 2012. De referir que os

saldos em dólares americanos foram convertidos para meticais ao câmbio de 27.50

MT.

Nome Conta Moeda Saldo em

31.12.12

Câmbio Saldo em

31.12.12

OAM 6224685101 MT 507.894,16 1 507.894,16



OSISA CB 6224685103 USD 66.34 27.5 1.824,00

OSISA CB 48238295101 MT 1.851,42 1 1.851,42

OSISA

MOZLII 6224685104 USD 0.44 27.5 12,00

DANIDA 6224685105 USD 40.13 27.5 1.104,00

DANIDA MT 480.562,40 1 480.562,40

MASC 6224685106 MT 741.772,55 1 741.772,55

IBIS 48238295103 MT 2.169.904,02 1 2.169.904,02

Total 3.904.924,58

3. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS E MAPA DE IMOBILIZADO

3.1 Demonstração de Resultados



NOTAS EXPLICATIVAS À DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

Nota 1:

O valor total constante na rubrica de Venda de bens e serviços na Demonstração de

Resultado acima (nota 1), corresponde às quotas pagas pelos advogados e advogados

estagiários e às receitas provenientes da venda de carteiras profissionais de advogados e

advogados estagiários, impressos, brindes, estatutos e convites para eventos da OAM e à

emissão de declarações. Neste total, está incluso o valor de financiamentos recebidos dos

parceiros, como é o caso da OSISA Capacity Building, OSISA Mozzli, MASC, DANIDA e IBIS.

Nota 2:

No que tange à rubrica de Custos com pessoal, há a referir que o valor refere-se à

remuneração do pessoal executivo, ajudas de custo, seguros de acidente no trabalho,

assistência social (despesas fúnebres), uniformes e custo de recrutamento.

Nota 3:

A rubrica Fornecimento e serviços de terceiros refere-se aos aos serviços prestados

por outras instituições e/ou empresas, através de contratos formalizados ou não. São

exemplos os contractos telefone, água, luz, internet e outros.

Nota 4:

A rubrica Amortizações do período, representa o desgaste ou perda de valor dos

activos tangíveis e intangíveis pertencentes à Ordem durante o ano de 2012, activos esses

que são o edifício sede da OAM, equipamentos básicos, mobiliário, viatura, ferramentas e

utensílios e activo de exploração (programa contabilístico – PHC). .

Nota 5:

O saldo que esta rubrica apresenta corresponde, por um lado, ao valor pelo qual o

edifício sede da OAM foi avaliado - 7.015.000,00 MT (sete milhões e quinze mil meticais) e

ainda à regularização contabilística de parte do valor das quotas pagas pelos advogados e

advogados estagiários que fora indevidamente contabilizados na rubrica de Adiantamento

de clientes no valor de 3.673.990,00 MT (três milhões e seiscentos e setenta e três mil e

novecentos noventa meticais), para além de 3.035.249,00 MT (três milhões e trinta e cinco mil

e duzentos quarenta e nove meticais) referentes a saldos bancários do ano anterior não

transportados contabilisticamente.



Nota 6:O valor constante nesta rubrica corresponde aos juros obtidos pela aplicação

financeira que a OAM efectuou durante o período de 2012 e o de patrocínio na semana do

Advogado na ordem de 51.914,38 MT (cinquenta e um mil e novecentos catorze meticais e

trinta e oito centavos) e 54.000,00 MT (cinquenta e quatro mil meticais) respectivamente.

Nota 7:

Finalmente, a rubrica ganhos ou perdas imputadas ao associado, resulta do

somatório de valores de desconto por pronto pagamento e custo de serviços bancários.

3.2 Balanço



NOTAS EXPLICATIVAS AO BALANÇO

Nota 1:

Resulta de um conjunto de valores dos activos tangíveis da OAM líquidos das

amortizações do período, activos esses que classificam em construções (edifício principal e

anexo), equipamentos básicos, mobiliários, viatura e ferramentas e utensílios.

Nota 2:

Este é o valor liquido das amortizações do activo intangível da Ordem durante o ano

de 2012, trata-se aqui de activo de exploração (programa contabilístico PHC).

Nota 3:

O valor desta nota corresponde às dívidas dos clientes (advogados), o que significa

que das facturações efectuadas em 2012, os advogados ficaram por pagar a OAM um

valor total de 5.579.820,00 MT (cinco milhões e quinhentos setenta nove mil e oitocentos e

vinte meticais).

Nota 4:

O valor desta nota corresponde à conta de adiantamento a fornecedores (caução

na Vodacom) e outros devedores (dívida dos trabalhadores da OAM).

Nota 5:

Corresponde ao saldo global das contas bancárias da OAM a 31 de Dezembro de

2012, num total de oito contas, todas domiciliadas no Banco Comercial e de Investimentos –

BCI.

3.3 Mapa de Imobilizado (em anexo)



CONCLUSÕES

O ano de 2012 foi ano de realizações e de conquistas para a Ordem dos

Advogados. Consideramos que está mais forte institucionalmente, mais presente e

mais próxima dos seus membros, senão vejamos: o aumento considerável de

número de membros, a manutenção de financiamentos e a obtenção de mais

parecerias, a realização de exames nacionais de acesso, a realização da

Assembleia da UALP em Moçambique, a maior participação de sempre de

advogados moçambicanos no Congresso da UALP em Angola, a realização do 1º

CONGRESSO PARA A JUSTIÇA, testemunham a nossa convicção.

Em termos financeiros houve uma subida no nível de receitas da Ordem

comparativamente aos anos anteriores, embora as despesas também tenham

subido pelos factores atrás referenciados. Contudo, espera-se que, no exercício de

2013, com o aumento do número de advogados, aliados a um melhor controle no

processo de pagamento de quotas pelos membros da Ordem e à reestruturação

no funcionamento dos serviços continue a melhorar o desempenho quer em termos

de arrecadação de receitas assim como na utilização das mesmas para a

materialização do objecto da Ordem através da criação de melhores condições

de trabalho.

Apresentado o presente documento, propomos:

a) A aprovação relatório e contas da Ordem referentes ao exercício de

2012;

b) Transporte dos resultados líquidos do exercício de 2012 para 2013.

Beira, 25 de Março de 2012

Gilberto Caldeira Correia

Bastonário

relatÓrio e contas 2012 - oam.org.mz · realização de 4 exames nacionais de acesso. a assembleia...

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