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Relatório de Mercado Portugal Maio/2011

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Relatório de Mercado

Portugal

Maio/2011

Área

População

Capital

Moeda

Idioma

Densidade 115 hab/km²

Lisboa

Euro

Português

11 Milhões

92.090 km²

Dados Gerais

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Indicadores Macroeconômicos (2010)

PIB: US$ 247 bilhões

Variação PIB: 1%

Reservas internacionais: US$ 16,03 bilhões

Inflação: 1,1%

Investimento do governo: 19% PIB

IDH (0-1): 0,795 (elevado)

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Ori

gem

da

Cri

se

- Baixo crescimento econômico

- Altos gastos do governo

- Perda de competitividade - aumento dos salários e redução das tarifas de exportações

Situ

ação

A

tual

- Altas taxas de Juros

- Evasão de investidores

- Descrédito na economia

- Altas taxas de desemprego

- Salários dos servidores públicos foram reduzidos no início de 2011

- Taxa de desemprego atingiu 11% em abril de 2011

- Crise interna de confiança

Situação Econômica Atual

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

CRISE ECONOMICA

Modificação do modelo de negócio de franquias

Proliferação do sistema Low-cost

Formatos Home based

SOHO (Small office)

Setor de Serviços

Busca por franquias –

Negócio com know-how e risco compartilhado

Cenário hostil à

experimentação e

aprendizagem do

negócio pelo erro

Jovens desempregados a procura do primeiro

emprego

Momento Atual - Oportunidades

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Números do Setor (2010)

12.016 unidades

570 franqueadores

73 novas marcas, sendo 61% no setor de serviços

Crescimento de 8% em número de marcas

Crescimento de 6% em número de unidades

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Participação na Economia (2010)

Volume de Negócios (Euros)

Peso no PIB

Empregos Gerados

Peso no Emprego de Portugal

5.472 milhões

3,1%

73.143

1,5%

Fonte: 16º Censo do IIF “o Franchising em Portugal 2010”

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Perfil do Setor de Franquias em Portugal

42% das redes têm menos de 10 unidades

54% das franquias estão no setor de serviços. (destaque para clínicas de estética e saúde e formação e ensino)

Crescimento das franquias de baixo investimentos (até 50 mil Euros)

Maiores investimentos têm sido feito na área de estética, mediação de obras, energias renováveis e serviços domésticos

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Dez. 2010 Dez. 2000

COMÉRCIO 35,6% 59,0%

Moda 10,7% 30,1%

Produtos para a casa 5,6% 10,2%

Outro comércio especial 19,3% 18,6%

RESTAURAÇÃO/HOTELARIA 10,7% 13,7%

Fast-food e restaurantes 6,8% 8,1%

Hotelaria 0,2% 0,3%

Alimentação Especial 3,7% 5,4%

SERVIÇOS 53,7% 27,3%

Serviços para particulares 36,5% 14,0%

Serviços para empresas/mistos 17,2% 13,4%

Distribuição por Segmento

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

de 0 a 25.000 31%

de 25.000 50.000 30%

de 50.000A 100.000 23%

de 100.000 a 250.000

14%

acima de 250.000 2%

61% das franquias com valor de investimento

abaixo dos 50.000 Euros

Distribuição por valor de investimento (Euros)

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Origem das redes que atuam em Portugal

Portugal Espanha E.U.A. França Itália Outros

0.

0.

0.

0. 0.

11%

1.

0.

0. 0. 0.

11%

2000 2000 2000 2000 2000 2000 2010 2010 2010 2010 2010 2010

Representação percentual do país de origem das Franquias

estabelecidas em Portugal

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Principais redes (no. unidades)

• 267 unidades • Atividade: Ótica • País de origem: Portugal

• 266 unidades • Atividade: Lavanderias – Limpeza a seco • País de origem: França

• 221 unidades • Atividade: Mediação Imobiliária • País de origem: EUA

• 176 unidades • Setor de atividade: Distribuição Alimentar • País de origem: França

• 152 unidades • Setor de atividade: Ótica • País de origem Portugal:

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Marcas Brasileiras Presentes em Portugal

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

127, sendo:

69 centros comerciais

39 galerias ancoradas em mercados

19 retail parks ou factory outlets

9.286 lojas

2.895.382 m² área bruta locável

650 milhões de visitas/ano

Centros Comerciais

Fonte: APCC – Associação Portuguesa de Centros Comerciais

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Principais Grupos Gestores

Grupo Sonae Sierra •Origem: Portugal / Inglaterra •21 Centros

Multi Mall Management

•Origem: Holanda

•13 Centros

Mundicenter

•Origem: Portugal

•13 Centros

Ségécé

•Origem: França

•25 centros

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

João Sampaio – Diretor Executivo Grupo Sonae Sierra

Alvaro Costa – Gerente Comercial, Portugal

Cristina Santos – Administradora, Portugal

Paulo Gomes – Gerente Geral, Centro Colombo

Pertencente ao Grupo Sonae Sierra (maior grupo não financeiro do país), que opera 49 centros comerciais, sendo 21 em Portugal

• Abertura: 1997

• 400 lojas

Reuniões com Centros Comerciais

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

• 20 âncoras

• 61 restaurantes

• Entre os 10 maiores da Europa

• 25 milhões de visitas/ano

• 72% dos visitantes vão pelo menos 1 vez por semana

• 50% do público do Centro é de Lisboa

• 2 torres de escritório com 13 andares cada

• 441 milhões de Euros vendidos no Centro em 2010 (sem considerar supermercado)

Reuniões com Centros Comerciais

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Nelson Leite – Diretor Geral

Carlos Garção – Direção Comercial

Sofia Cepa – Direção de Marketing

Operado pelo grupo Mundicenter, com 7 operações em Portugal

• Abertura: 1985 (primeiro grande centro comercial de Portugal)

• 240 lojas

• Complexo com escritórios, habitação e shopping

Reuniões com Centros Comerciais

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

• 12 milhões de visitas/ano

• Público: classe média-alta

• 3 torres de escritórios (responsáveis pelo movimento de 6 mil pessoas/dia)

• Área de alimentação está sendo remodelada

• 54% do público é feminino

Reuniões com Centros Comerciais

Relatório de Mercado – Portugal (maio/2011)

Identificação de Parceiros nos Mercados

. Trabalho com quem já é reconhecido no mercado

. Valorização de seus produtos e serviços

. Obtenção de resultados concretos no curto e médio prazo

. Garantia de continuidade no esforço de vendas

Perspectivas