relatÓrio de atividades 2010 - akatu.org.br · comprar, e de definir a maneira de usar e de...

1

Relatório de atividades 2010

RELATÓRIO DE ATIVIDADES

2010

Relatorio_mioloB:akatu_new 7/6/11 10:47 AM

2


3

ÍndicePalavra do Presidente 4

Apoiadores 6

1. Instituto Akatu 8

2. Portal e Boletim Akatu 11

3. Mídia Espontânea 13

4. Encontro do Conselho Acadêmico do Akatu 17

5. Participação Ativa em Eventos e Fóruns 20

6. Palestras 27

7. Mobilização Social 32

8. Novas Parcerias 37

Equipe Akatu 38


4

Instituto Akatu pelo Consumo Consciente

Em junho de 2010, o Instituto Akatu, emparceria com o Worldwatch Institute(WWI), divulgou um dado primordial para

todos os brasileiros que têm alguma intenção decooperar com a preservação do planeta: naúltima década, a humanidade aumentou seuconsumo de bens e serviços em 28%.

Só em 2008, foram vendidos no mundo 68milhões de veículos, 85 milhões de refrigeradores,297 milhões de computadores e 1,2 bilhão detelefones celulares.

Mais. Trata-se de um consumo excessivo edesigual, já que apenas 16% da humanidade éresponsável por 78% dos gastos de consumo.Mesmo com tal concentração no consumo, hojea humanidade usa 30% mais recursos do que oplaneta é capaz de renovar.

Esses dados alarmantes fazem parte do relatórioEstado do Mundo – 2010, que nessa ediçãodiscutiu o tema “Transformando Culturas – do Consumismo à Sustentabilidade”.

O documento, produzido pelo WWI, organizaçãocom sede em Washington, é considerado umadas mais importantes publicações periódicasmundiais sobre sustentabilidade. A edição de2010 foi traduzida e publicada em portuguêspelo Akatu, em parceria com o WWI.

Essa realidade tão assustadora torna ainda maisrelevante a missão desempenhada pelo Akatu, nosentido de que o consumidor é peça chave para,por meio do seu consumo, atuar em favor deuma mudança do estilo de vida e dos padrões deprodução de tal forma a se mudar radicalmenteesta tendência desastrosa.

É dentro desse cenário que, ao longo de 2010, oAkatu continuou a promoção da discussão edisseminação dos impactos do consumo –positivos e negativos – assim como para mobilizarmudanças em escala no comportamento dosconsumidores, de forma a reestruturar a vida detoda a sociedade humana, independente deregião, classe econômica ou social.

Palavra doPresidente


5


Nesse período, seguimos apostando em propostasfocadas na sensibilização e mobilização do cidadãobrasileiro para o uso do poder transformador dosseus atos de consumo consciente comoinstrumento de construção da sustentabilidade da vida no planeta. Trabalhamos nas escolas, nasempresas, junto aos jovens, à mídia tradicional, e à mídia digital para dar escala e velocidade aoprocesso de conscientização dos consumidoresbrasileiros e para a adoção de padrões maissustentáveis de consumo.

Nas próximas páginas deste documento, você vai se inteirar de algumas das principaisatividades desenvolvidas pela equipe do Akatuao longo de 2010.

São ações que só puderam ser desenvolvidas portermos um grupo extraordinário de Apoiadores,cuja confiança em nosso trabalho permitiu aampla disseminação do conceito e das práticasdo consumo consciente nas diversas linhas deação do Akatu. Muito obrigado a todos.

Agradeço também aos nossos Conselheiros doConselho Deliberativo, do Conselho Fiscal, doConselho Acadêmico, à nossa Diretoria, à equipeAkatu, a nossos consultores e a todos aquelesque, de alguma forma, vêm colaborando para adisseminação da causa do consumo consciente ede sua prática na sociedade.

Estejam certos de nossa inabalável confiança napossibilidade de transformação do mundo pelasmãos de indivíduos conscientes que, certamente,levarão o coletivo da sociedade humana a criarum lugar acolhedor para todos, o que permitirá,a cada um de nós, o acesso a um maiorsignificado e sentido para nossa existência.

Helio MattarDiretor-Presidente Instituto Akatu


6

Apoiadores

I Fundações Apoiadoras

I Apoiadores Pioneiros

I Apoiadores Estratégicos

I Apoiadores Mantenedores

6


8


Nesse sentido, o Akatu tem como principalobjetivo contribuir para que o consumidor deixede ser um espectador dos problemas derivadosdos atos de consumo e passe a ser um agentedas soluções.

InstitutoAkatu

OInstituto Akatu pelo ConsumoConsciente foi criado em 15 de marçode 2001 (Dia Mundial do Consumidor)

no âmbito do Instituto Ethos de Empresas eResponsabilidade Social. O Akatu é umaorganização não governamental, sem finslucrativos, que trabalha pela conscientização emobilização da sociedade para o ConsumoConsciente. A palavra “Akatu” vem do tupi esignifica “semente boa” e “mundo melhor”,traduzindo a idéia de que o mundo melhor está contido nas ações de cada indivíduo.

Para o Akatu, o ato de consumo deve ser, aomesmo tempo, um ato de cidadania consciente,por meio do qual qualquer consumidor podecontribuir para a sustentabilidade da vida noplaneta, seja por meio do consumo de recursosnaturais, de produtos e de serviços, seja pelavalorização da responsabilidade social dasempresas. O consumidor consciente busca oequilíbrio entre a sua satisfação pessoal, apreservação do meio ambiente e o bem-estar da sociedade, refletindo sobre o que consome eprestigiando empresas comprometidas com aresponsabilidade social.


9

1.1. Consumo consciente

Hoje, o consumo de recursos naturais no mundo é de mais de 30% acima dacapacidade de renovação da Terra. Se não houvermudança nos padrões de consumo e produção,em menos de 50 anos serão necessários doisplanetas Terra para atender todas as necessidadesde água, energia e alimentos. Não é preciso dizerque essa situação certamente ameaçará a vida noplaneta, inclusive a da própria humanidade.

As escolhas de consumo têm muito a contribuirpara a solução dessa situação. Todo consumocausa impacto (positivo ou negativo) naeconomia, nas relações sociais, na natureza e emcada indivíduo. Ao ter consciência dessesimpactos na hora de decidir por que comprar, deescolher o que comprar, de quem comprar, comocomprar, e de definir a maneira de usar e dedescartar, o consumidor pode buscar maximizaros impactos positivos e minimizar os negativos.Dessa forma, contribuirá, por meio do podercontido em seus atos de consumo, para construirum mundo melhor.

Isso é Consumo Consciente. Em poucas palavras,é um consumo com consciência de seu impacto evoltado à sustentabilidade da vida no planeta.

1.2. Missão

A missão do Akatu é mobilizar as pessoas para ouso do poder transformador dos seus atos deconsumo consciente como instrumento deconstrução da sustentabilidade da vida noplaneta. Em outras palavras, é contribuir paraque haja percepção, pelos consumidores, dosimpactos dos atos de consumo e do poderindividual e de grupos de pessoas ao usar oconsumo consciente, para que a sociedadecaminhe na direção da sustentabilidade.

1.3. Visão de Futuro

A razão de ser do Akatu é trabalhar para amudança de comportamento dos consumidoresde forma que estes contribuam para asustentabilidade da vida no planeta por meio deseus atos de consumo. Em parceria com umgrande número de empresas, organizações nãogovernamentais, escolas e meios de comunicação,o Akatu busca contribuir para a seguinte visão defuturo: Yandê*! Uma comunidade humana,onde haja um equilíbrio de valores masculinose femininos, que se perceba parte integranteda teia de vida no Planeta e, como tal, cuideda vida pela vida em si e acolha a humanidadeem toda a sua diversidade. Yandê é uma palavratupi que significa o “grande nós feminino”.Acolher e cuidar são valores femininos queprecisam ser apropriados pela comunidadehumana mundial, desta forma levando asustentabilidade a todas as formas de vida.Somente assim será atingida a sustentabilidadeda vida no planeta.



10

1.4. Ações e Estratégias

Ao longo de seus quase dez anos de trabalho, o Instituto Akatu desenvolveu e consolidouconceitos, conteúdos e práticas de sensibilizaçãoe mobilização do consumidor por meio deatividades focadas na comunicação e naeducação. As atividades do Akatu podem serrepresentadas conforme figura acima.

O Instituto Akatu desenvolve suas atividades por meio de empresas disseminadoras, dapublicidade, da mobilização social, dos veículosde comunicação, de redes sociais e do trabalhoem comunidades e em instituições educacionais.

Todas as atividades partem de um núcleo deconteúdos, pedagogias, pesquisas, métricas,jogos, dinâmicas e metodologias desenvolvidos

Instituto Akatu

ao longo da existência do Akatu, utilizandocomo suporte o seu portal (www.akatu.org.br).

Palestras, eventos e publicações são tambémimportantes para reforçar a estratégia dedisseminação do Akatu.

www.akatu.org.br

MobilizaçãoSocial

Publicidade

COMUNICAÇÃO

EDUCAÇÃO

Meios de Comunicação

Comunidades

InstituiçõesEducacionais

EmpresasDisseminadoras

SITE

PALE

STR

AS

PUBLICAÇÕES

EVENTO

SConteúdosPedagogiasPesquisasMétricas

Jogos & DinâmicasMetodologias


11

Portal e Boletim Akatu


23% em comparação com 2009 e 570% emrelação ao ano de 2005, quando o índicecomeçou a ser medido.

Oportal do Instituto Akatu(www.akatu.org.br) produz edisponibiliza informações, dados,

mensagens, vídeos e enquetes; sempre comenfoque na sensibilização e mobilização para o consumo consciente de forma a engajarconsumidores para o uso dos seus atos deconsumo consciente como instrumento paracaminhar na direção da sustentabilidade da vida no planeta.

Entre janeiro e dezembro de 2010, o portal tevemais de 880 mil visitas, uma média mensal demais de 70 mil acessos. O número de visitas teve um aumento de 22% em relação ao mesmoperíodo de 2009 e 440% quando comparadocom o ano de 2005, quando o índice começou a ser medido.

O índice de visitantes únicos também registrouuma alta muito significativa. Durante os 12 meses de 2010, o portal Akatu foi acessadoa partir de quase 730 mil computadoresdiferentes. A alta representa um aumento de


12

Parte desses visitantes recebe todas asquintas-feiras, por e-mail, o BoletimEletrônico Akatu. Ao todo, são quase30.000 mil internautas que assinam operiódico e, a cada semana, sãoinformados sobre o que de maisinteressante e importante acontece noBrasil e no mundo sobre o consumoconsciente e a sustentabilidade.

Entre janeiro e dezembro de 2010,foram disparados pelo site do Akatu 52 boletins, número 49% superior ao mesmo período de 2009. Vale lembrar que, duranteboa parte de 2009, o Boletim Akatufoi editado com periodicidadequinzenal.

Portal e Boletim Akatu

800

700

600

500

400

300

200

100

0

2005

880.517

723.484

163.057 163.057

2009 2010

880.517 723.484

761.643

616.522

108.503 108.503

2005 2009 2010

800

700

600

500

400

300

200

100

0

Gráfico: evolução do número de acessos (2005, 2009 e 2010)

Gráfico: evolução do número de visitantes únicos (2005, 2009 e 2010)

Gráfico: apresenta número de boletins e respectivas matérias eartigos nos anos de 2009 e 2010.

616.522

761.643

matérias

artigos

25 BOLETINS

52 BOLETINS

2009

2010

www.akatu.org.br


13

Por ser o Akatu uma das maiores referênciasem consumo, consumo consciente esustentabilidade no Brasil, em 2010 a

imprensa nacional e internacional publicoudiversos artigos, mensagens e reportagens sobre o tema, citando explicitamente o Instituto Akatu.Esse fato gerou uma forte visibilidade tanto paraa causa do consumo consciente como para asempresas que a apoiam em jornais, revistas,rádio, internet e TV. Caso esse espaço fosse pago,o valor desembolsado teria sido da ordem de R$ 24,6 milhões.

Mídia Espontânea Akatu 2010(Valores em R$)

Internet 2.735.334,97

Jornal 2.966.166,75

Rádio e TV 15.619.044,00

Revista 3.377.596,67

Total 24.698.142,39

13

MídiaEspontânea



14

Vale ressaltar que essa veiculação de conteúdosreferentes ao consumo consciente esustentabilidade inclui apenas a presença emespaços editoriais dos meios de comunicação,não considerando citações em espaçospublicitários ou campanhas.

Para tanto, o valor mensurado considera:

- As pautas divulgadas para a grande imprensacom o apoio da CDN – Companhia de Notícias– apoiador institucional do Akatu, responsávelpela assessoria de imprensa;

- A repercussão na grande imprensa dematérias produzidas pelo Akatu e publicadasem seu portal e;

- Outras reportagens divulgadas pelos veículosde comunicação, cuja temática está relacionadaao consumo consciente e nas quais há mençãoexplícita ao Akatu.

Por outro lado, a abordagem da temática namídia, sem menção explícita ou relação com oInstituto Akatu, totalizou, durante o ano de2010, o equivalente a quase R$ 1,5 milhão.

3.1. Jornais

O debate sobre consumo consciente esustentabilidade vem ganhando cada vez mais as páginas dos jornais brasileiros. Durante o ano de 2010, o espaço ocupado por matériassobre o tema em jornais impressos, nas quais há menção explícita ao Akatu, correspondeu a R$ 2,9 milhões, caso esse espaço fosse pago.

3.2. Revistas

A produção de conteúdos informativos emrevistas impressas constitui um espaçoprivilegiado para tratar de temas sensíveis e complexos como é o caso do consumoconsciente e sustentabilidade. Isso se deve ao fato de que esse meio de comunicação, de um modo geral, aborda os temas com maior profundidade de reflexão e tem maiorpermanência junto aos leitores do que os jornais, por exemplo.

Ao longo de 2010, textos com menção explícitaao Akatu, ocuparam um espaço correspondente a R$ 3,3 milhões, caso essa veiculação tivessesido paga.

Mídia espontânea

www.akatu.org.br


1515

3.3. Internet

A disseminação de conteúdos produzidos peloAkatu e sua citação como fonte em reportagense debates sobre consumo consciente esustentabilidade por meio da internet, propaga as respectivas práticas e conceitos pelo mundovirtual, levando a causa a um número cada vezmaior de consumidores.

Essa tendência se tornou mais forte com a criação, no segundo semestre de 2009, de um perfil oficial do Akatu no Twitter –www.twitter.com/institutoakatu - que, no final de 2010, já contava com mais de 2.000seguidores.

Durante o ano de 2010, os conteúdos jornalísticosdivulgados na internet com menção explícita aoAkatu somaram R$ 2,7 milhões, caso essaveiculação tivesse sido paga.

3.4. Rádio e TV

O rádio e a TV ainda são os que mais sedestacam como os veículos de maior alcance no Brasil. O Instituto Akatu vem mantendorelações institucionais sólidas com as principaisredes de rádio e de televisão com o objetivo de popularizar o consumo consciente esustentabilidade, alcançando e procurandosensibilizar um número cada vez maior deconsumidores.

Porta-vozes do Akatu têm participado de programas e entrevistas para difundir a causa.Ao longo de 2010, o valor total das veiculaçõesem emissoras de rádio e TV – caso tivesse sidopago – foi de cerca de R$ 15,6 milhões.



morro da Urca, no Rio de Janeiro; na Lagoa daConceição, em Florianópolis, no Lago Paranoá,no Distrito Federal e na praia de Pitangueiras, no Guarujá, com resultados semelhantes.

Além de fazer parte da concepção do projeto,Helio Mattar, diretor-presidente do InstitutoAkatu, participou da reportagem e reafirmou aimportância dos consumidores saberem que nãoexiste nenhum ato de consumo de produto ouserviço que não tenha impactos sobre asociedade, sobre o meio ambiente e sobre aeconomia.

Em média, cada reportagem sobre o projeto Praia Exclusiva, foi visto por 40 milhões detelespectadores no Brasil e no exterior.

16

3.5. Praia exclusiva

Com o propósito de fomentar a reflexão sobre osimpactos negativos do consumo excessivo, oInstituto Akatu e a agência de publicidadeLew’Lara\TBWA (apoiador estratégico do Akatu),buscaram uma forma diferente e inusitada defazer com que os brasileiros refletissem sobre otema: criaram uma campanha que exacerba oimpacto de uma compra, no limite da caricatura.

A ação foi exibida durante dois domingosconsecutivos (28 de fevereiro e 7 de março de2010), pelo programa dominical Fantástico, daTV Globo. As reportagens flagraram brasileirosconcordando com a construção deempreendimentos de alto padrão nos maisfamosos cartões postais do país.

Nas areias da Boa Viagem, em Recife, porexemplo, 61% dos entrevistados aprovaram oempreendimento e apenas 31% reprovaram oprojeto. A mesma experiência foi repetida no

Mídia espontânea

www.akatu.org.br


17

reafirmação da missão e dos valores do Akatu; o papel da mídia na convocação dosconsumidores para o consumo consciente, arelação do consumidor com o poder público;soluções e estratégias sustentáveis demobilidade urbana no século 21; o ciclo devida dos produtos; e a transparência dasempresas perante seus diversos públicos.


Conselho Acadêmicodo Akatu

Foi criado em 2010 o Conselho Acadêmicodo Instituto Akatu, presidido peloeconomista Ricardo Abramovay, da

Universidade de São Paulo (USP), que reúneprofessores, especialistas, pesquisadores eestudiosos de diferentes áreas de conhecimentocom objetivo de discutir e sistematizar questõesrelacionadas ao consumo consciente esustentabilidade. O grupo tem como principalatribuição, dar apoio científico às açõesdesenvolvidas pelo Akatu, conferindocredibilidade pública à instituição.

Os conselheiros têm também a função deacompanhar e avaliar a qualidade científica das hipóteses, teorias e publicações do Akatu,além de sugerir questões, pautas, projetos ediscussões. Tudo isso é feito com o objetivo de vincular a prática do Instituto ao que demais avançado se promove hoje na ciênciacontemporânea.

Ao longo de 2010, o Conselho realizou duasreuniões plenárias, durante as quais os principais temas debatidos foram:


18

Integram o Conselho os seguintes especialistas:

Ricardo Abramovay, professor titular doDepartamento de Economia da Faculdade deEconomia e Administração da Universidadede São Paulo (FEA/USP), do Instituto deRelações Internacionais e coordenador doNúcleo de Economia Socioambiental daUSP. Pesquisador da FAPESP e do CNPq.

Carlos Augusto Monteiro, professor doDepartamento de Nutrição da Faculdade deSaúde Pública da Universidade de São Paulo(FSP/USP). Graduado em medicina,residência e mestrado em medicinapreventiva, doutorado em saúde pública,todos cursados na USP. É pós-doutorado pelo Instituto de Nutrição Humana da Universidade de Columbia (EUA).

Eduardo Viola, professor titular doInstituto de Relações Internacionais da Universidade de Brasília.

Emilio La Rovere, coordenador doLaboratório Interdisciplinar de MeioAmbiente, coordenador executivo do Centrode Estudos Integrados sobre Meio Ambientee Mudanças Climáticas. É também professordo Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa deEngenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (Coppe – UFRJ).

Fátima Portilho, professora adjunta doPrograma de Pós-Graduação de CiênciasSociais em Desenvolvimento, Agricultura eSociedade da Universidade Federal Rural doRio de Janeiro (CPDA - UFRRJ). Doutora emCiências Sociais pela Universidade Estadualde Campinas (Unicamp), com doutoradosandwich na Universidade de Oxford(Inglaterra). Mestre em psicossociologia das comunidades e ecologia social peloPrograma EICOS da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).

Jose Augusto Leitão Drummond,professor associado e coordenador de publicações do Centro deDesenvolvimento Sustentável (CDS) da Universidade de Brasília (UnB). É co-editor executivo da revista científicaSustentabilidade em Debate, do CDS-UnB eeditor da página web do CDS. Graduado emCiências Sociais pela Universidade FederalFluminense, mestre em EnvironmentalScience pela The Evergreen State College(EUA) e doutor em Land Resources pelaUniversidade de Wisconsin, Madison (EUA).

Jurandir Zullo, diretor e pesquisador do Centro de Pesquisas Meteorológicas e Climáticas Aplicadas à Agricultura(CEPAGRI) da Universidade Estadual deCampinas (Unicamp). É graduado emMatemática Aplicada e em EngenhariaAgrícola pela Universidade Estadual deCampinas e doutor em Engenharia Elétrica pela Unicamp.

Conselho Acadêmico do Akatu

www.akatu.org.br


19


Livia Barbosa, diretora de Pesquisa do Centro de Altos Estudos da ESPM(CAEPM). Mestre em ciências sociais pela Universidade de Chicago, doutora em antropologia social pela UniversidadeFederal do Rio de Janeiro (UFRJ) e pós-doutora pela Universidade de Tóquio.Especialista em consumo com vários livrospublicados sobre o tema. Desenvolvepesquisa em parceira com a ToledoAssociados sobre hábitos alimentares nasociedade brasileira.

Mário Monzoni, professor da Escola deAdministração de Empresas de São Paulo daFundação Getúlio Vargas (EAESP- FGV) ecoordenador do Centro de Estudos emSustentabilidade da FGV. É mestre emAdministração de Política Econômica pelaSchool of International and Public Affairs(SIPA), da Universidade de Columbia (EUA) edoutor em Administração Pública e Governopela EAESP- FGV.

Nísia Werneck, professora do Núcleo de Responsabilidade Corporativa eSustentabilidade da Fundação Dom Cabral eespecialista em análise econômica dodesenvolvimento urbano pela UniversidadeFederal de Minas Gerais (UFMG).

Rachel Biderman Furriela,coordenadora adjunta do Centro de Estudos em Sustentabilidade da Escola deAdministração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV) e doutoranda em Administração Pública eGoverno na EAESP-FGV. É mestre emciência ambiental pela Universidade de SãoPaulo (USP) e em direito internacional, comenfoque em meio ambiente pela WashingtonCollege of Law, da American University.

Roberto Schaeffer, professor associadodo Programa de Planejamento Energético daCOPPE/UFRJ. Foi professor visitante doCentro para Energia e Meio Ambiente daUniversidade da Pensilvânia, EUA, ondetambém obteve o título de Ph.D. em políticaenergética. Publicou mais de 100 trabalhoscientíficos nas áreas de energia e de meioambiente.


20


Participação Ativa em Eventos e

Fóruns

5.1. Expert Forum onReduction of Food Waste

Nos dias 23 e 24 de fevereiro, Hélio Mattar,diretor-presidente do Instituto Akatu, participoudo Expert Forum on Reduction of Food Waste,em Londres. Organizado pelo governo do ReinoUnido, o encontro promoveu um debate entre mais de 40 especialistas em ciência einovações, oriundos de 11 países diferentes.Todos tinham a missão de responder à pergunta“Em 2050, como uma população global de 9 bilhões de pessoas será alimentada de formasustentável e saudável?”.

O Expert Forum on Reduction of Food Waste foio primeiro evento global organizado pela área deCiência e Inovação do Governo do Reino Unido.

5.2. Names not Numbers

O Instituto Akatu esteve presente na 2ª Edição daConferência Names not Numbers, realizada noPaís de Gales, no Reino Unido, entre os dias 26 e 28 de fevereiro de 2010. O tema principal da conferência foi “Trust, Privacy andPersonalisation”. Entre os vários palestrantes daconferência figuram nomes como o do filósofosuíço Alain de Bottom, a cantora inglesa AnnieLennox, e o historiador e professor daUniversidade de Harvard Niall Ferguson.

Helio Mattar, diretor-presidente do Akatu,representou o Akatu na Conferência e participoudo programa The Forum, da BBC World Service.Ao lado de Graciela Chichilnisky, professora deeconomia e estatística da Universidade deColumbia, em Nova York, e Mitch Besser,renomado médico que dedicou sua carreira apesquisas e projetos ligados ao combate a Aidsno mundo. Mattar debateu o tema “Comopodemos melhorar a confiança em uma época de riscos catastróficos?”.


21


5.3. WorkshopInternacional da Unep

A convite do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (Unep), Helio Mattar, diretor-presidente do Instituto Akatu, participou doworkshop internacional SustainableConsumption and Production and the GreenEconomy: Building linkages and synergiestowards Rio+20, realizado entre os dias 17 e 20 de março, em Paris, na França.

Mattar discursou no painel Merging Agendas in aChanging Policy Setting. Sua fala buscou alertarpara a importância de se inserir o consumoconsciente como discussão fundamental noprocesso de criação de políticas de mudançasrumo a uma economia sustentável. Entre ospalestrantes estavam Ulf Jaeckel, ministro doMeio-Ambiente da Alemanha; Carlos Busquests,gerente de política da Câmera Internacional deComércio; Sylvie Lemmet, representante da Unep,entre outros.

Promovido pela Unep, o encontro proveudiscussões e debates como meio de gerarrecomendações políticas preliminares capazes de contribuir para a preparação da conferênciaRio+20 – evento que vai debater a economiaverde no contexto da discussão sobredesenvolvimento sustentável e erradicação da pobreza.

EM 2010, O AKATU PARTICIPOU DE DIVERSOS GRUPOS DE TRABALHO EDESENVOLVEU ATIVIDADES CONJUNTAS COM SEUS DIVERSOS PARCEIROSNACIONAIS E INTERNACIONAIS, SEMPRE EM BUSCA DE DISCUTIR EDISSEMINAR PRÁTICAS E CONCEITOS DO CONSUMO CONSCIENTE:

5.4. 18ª Sessão do Conselho deDesenvolvimentoSustentável daOrganização das Nações Unidas

O Instituto Akatu participou da 18ª Sessão doConselho de Desenvolvimento Sustentável daOrganização das Nações Unidas (ONU), que se realizou em Nova York, entre os dias 3 e 14 de maio de 2010. Helio Mattar, diretor-presidente do Akatu, representou a organizaçãona reunião, discutindo o Processo de Marrakeshpara Consumo e Produção Sustentáveis. Seudiscurso, feito aos representantes de todos ospaíses membros e dos chamados “major groups”,abordou os resultados da pesquisa “EstilosSustentáveis de Vida: resultados de uma pesquisacom jovens brasileiros – 2009” e o papel doconsumo consciente dentro do processo desustentabilidade.


5.5. Comitê deAcompanhamento dos Pactos Empresariais

Na qualidade de membro do Comitê deAcompanhamento dos Pactos assinados noâmbito do fórum Conexões Sustentáveis:São Paulo - Amazônia, o Akatu organizou eparticipou ativamente da 1º Plenária do fórum.Realizado no dia 6 de maio, o encontro reuniumais de 40 signatários e aprovou documentosimportantes que passaram a definir ofuncionamento do Comitê, assim como ocronograma de atividade para 2010.

5.6. TEDxEast

O diretor-presidente do Akatu, Helio Mattar , foipalestrante no TEDxEast, um evento regional,centrado na costa leste dos Estados Unidos, quereúne profissionais de diversas áreas, pensadores,ativistas e líderes sociais com o objetivo dedivulgar, partilhar e debater iniciativas positivas,além de inspirar seus participantes a criar umimpacto maior no mundo por meio de suasideias. Em 2010, o evento foi realizado no dia 7 de maio, em Nova York. O tema do evento foi“Play, Dream, Create”, e sua palestra foi inseridana sessão “Create” e fez uma abordagem sobre omundo sustentável visto pelo Akatu para o anode 2060.

22

5.7. Oficina: “A transformação doconsumidor para uma nova economia global”

No dia 13 de maio, no âmbito da ConferênciaInternacional - Empresas e ResponsabilidadeSocial, organizada pelo Instituto Ethos, o Akatu realizou a oficina “A transformação doconsumidor para uma nova economia global”.

Participaram do evento cerca de 60representantes de empresas nacionais einternacionais, que discutiram as estratégias das empresas para dialogar com o consumidorem um mundo mais sustentável.

Participação Ativa em Eventos e Fóruns

www.akatu.org.br

Para organizar a oficina, o Akatu partiu dopressuposto de que o consumidor atual já é capaz de valorizar as práticas desustentabilidade das empresas de quem consomee considera atributos de sustentabilidade na hora da compra. A atividade visava identificar:

- As informações mais relevantes para oconsumidor fazer análises comparativas, doponto de vista da sustentabilidade, entre asmarcas e produtos disponíveis;

- Uma forma de organização e comunicaçãoeficiente dessas informações pelas empresas.


23


5.8. Mostra de TecnologiasSustentáveis 2009

Pelo segundo ano consecutivo, o Akatu integrouo Comitê Curador da Mostra de TecnologiasSustentáveis, evento organizado pelo InstitutoEthos no âmbito da Conferência Internacional -Empresas e Responsabilidade Social. Em 2010, amostra apresentou 39 casos de tecnologiassustentáveis já disponíveis nas mais diversas áreas(cidades, negócios rurais e conservação e manejosustentável de ecossistemas).

5.9. Dot Eco Council

Como membro do Conselho de Stakeholdersdo domínio Dot Eco – entidade organizada pelaempresa canadense Big Room –, no mês dejunho, o Akatu participou da segunda reuniãopresencial do grupo, realizada em Bruxelas. O coletivo objetiva ter o direito ao domínio “eco” no processo em curso junto à InternetCorporation for Assigned Names and Numbers(ICANN). Participam desse grupo outras renomadasorganizações como a WWF, a ConservationInternational e a The Green Cross.

A primeira reunião do grupo foi realizada durantea Conferência das Partes sobre MudançasClimáticas (COP-15), em Copenhague, naDinamarca, em dezembro de 2009, na qual o Akatu também esteve representado.

Durante a atividade, os participantes foramdivididos em seis mesas e, com base nosprodutos desenhados em cada uma delas (maçã, biscoito, calça jeans, celular, contabancária e automóvel), eles debateram eresponderam às questões:

- Que informações você tem (ou gostaria de ter)para uma escolha consciente sobre o produto/serviço analisado?

- O que dificulta ou atrapalha sua escolhaconsciente?

- Como e onde você obtém (ou gostaria deobter) essas informações?

Sintetizadas as diversas repostas dos grupos, aspropostas mais citadas pelos participantes para a criação de uma nova economia global foram:educação das empresas e dos consumidores para o fornecimento e avaliação das informaçõessobre os produtos disponibilizados; práticas mais responsáveis e sustentáveis na área dapublicidade e comunicação; informação eficientesobre a cadeia produtiva nos pontos de venda e capacitação dos colaboradores das empresaspara agirem como agentes de mudança.

A oficina teve duração de uma hora e meia e foiavaliada por mais de 80% dos participantes comnotas de 8 a 10, em uma escala de 10.


24

5.10. Plano de Produção e Consumo Sustentável do Ministério do MeioAmbiente

O Instituto Akatu participa do Comitê Gestor do Plano de Produção e Consumo Sustentável(PPCS), do Ministério do Meio Ambiente. Ao longo do segundo semestre de 2010, pormeio de uma consulta pública promovida peloMMA, o Akatu encaminhou à entidade diversascontribuições para a elaboração do PPCS.

A ação do MMA responde a uma das etapas doProcesso de Marrakesh, do Programa das NaçõesUnidas para o Meio Ambiente (Unep), que propõeaos Estados signatários a elaboração de políticaspúblicas com o objetivo de promover a adoçãode padrões de produção mais limpos sob o pontode vista da preservação ambiental, e o consumoresponsável dos produtos.

As prioridades inicialmente destacadas no PPCSsão: educação para o consumo sustentável,construções sustentáveis, agenda ambiental naadministração pública, varejo e consumosustentável, compras públicas sustentáveis eaumento da reciclagem de resíduos sólidos.

5.11. Global AgendaCouncils

Desde o início de 2009, Helio Mattar, diretor-presidente do Akatu, é membro do GlobalAgenda Council on Sustainable Consumption,conselho integrante do Fórum EconômicoMundial. O grupo se dedica a identificar o papeldas empresas e as prioridades e estratégiasconcretas de enfrentamento de grandes desafiosglobais referentes ao consumo sustentável.

Como participante do Grupo de Trabalho (GT)sobre o engajamento do consumidor no âmbitodeste fórum, em novembro de 2010, Mattaresteve presente na reunião anual do grupo,realizada em Dubai, nos Emirados Árabes, depoisde, ao longo do ano, ter participado de diversasreuniões por telefone com os membros restantes.

O grupo vem desenvolvendo recomendaçõesconcretas para fortalecer a cooperaçãointernacional com relação aos problemas degovernança colocados hoje para um novo“redesenho global”, e tem sido bem sucedido emintroduzir o consumo sustentável como um dostemas sendo tratados na reunião de Davos doFórum Econômico Mundial.


www.akatu.org.br


25


5.12. Relatório Estado do Mundo – 2010

O Instituto Akatu, em parceria com oWorldwatch Institute (WWI), organização com sede em Washington, nos Estados Unidos,lançaram no dia 30 de junho, em São Paulo, uma das mais importantes publicações periódicasmundiais sobre sustentabilidade: o relatórioEstado do Mundo – 2010.

O documento é produzido pelo WWI e traz,anualmente, um balanço com númerosatualizados e reflexões sobre as questõesambientais. Nesse ano, em parceria com a WWI,o Akatu fez a tradução, edição e lançamento dodocumento em português.

Em 2010, o tema do relatório foi “TransformandoCulturas – do Consumismo à Sustentabilidade” eaborda as mudanças no consumo, sob a ótica daeconomia, negócios, educação, mídia emovimentos sociais.

Um dos dados que mais chama atenção norelatório é o que mostra que apenas um sexto da humanidade consome 78% de tudo que éproduzido no mundo. E conclui “sem umamudança cultural que valorize a sustentabilidadeem vez do consumismo, nada poderá salvar ahumanidade dos riscos ambientais e demudanças climáticas”.

participação de Eduardo Athayde, diretor da WWI,Ricardo Abramovay, professor titular daFaculdade de Economia da Universidade de São Paulo (FEA-USP) e presidente do ConselhoAcadêmico do Instituto Akatu, e Lívia Barbosa,diretora de pesquisa do centro de AltosEstudos da Escola Superior de Propaganda eMarketing (ESPM) e membro do ConselhoAcadêmico do Instituto Akatu.

Erik Assadourian, diretor da pesquisa, participoudo evento por teleconferência, a partir deWashington, nos Estados Unidos.

O evento de lançamento foi realizado no Teatro Eva Herz, na Livraria Cultura , em São Paulo, cedido pela Livraria Cultura, e contoucom um debate sobre o tema foco do relatório.

A discussão foi mediada por Helio Mattar,diretor-presidente do Instituto Akatu, e teve a


26


www.akatu.org.br

5.13 Pesquisa 2010: “O Consumidor Brasileiro e a Sustentabilidade”

Em dezembro de 2010, oAkatu lançou a pesquisa“O Consumidor Brasileiro ea Sustentabilidade: Atitudese Comportamentos frente o Consumo Consciente,Percepções e Expectativassobre a ResponsabilidadeSocial Empresarial.

Pesquisa 2010”. Realizada por iniciativa dosinstitutos Akatu e Ethos, com patrocínio deBradesco, Faber Castell, Santander e Walmart e executada pela GfK, o documento integra asérie sobre Responsabilidade Social e se soma à pesquisa “Práticas e Perspectivas da RSE no Brasil – 2008”, aos relatórios sobre“Percepção da RSE pelo Consumidor Brasileiro”(seis publicações, começando em 2000), e aos relatórios das pesquisas Akatu nºs 3, 4, 5,6, 7 (desde 2003).

O estudo contatou a manutenção do percentual de consumidores conscientes em 5%. Considerando-se o aumento populacional,significa um crescimento de cerca de 500 milconsumidores aderindo a valores ecomportamentos mais sustentáveis. Mas, aomesmo tempo, constatou-se crescimento (de 25%para 37% do total) do segmento de consumidoresmais distante destes valores e comportamentos, o grupo chamado de “Indiferente”.

O levantamento revela também certa estabilidadeno grupo dos “mais conscientes”, que ainda sãopraticamente 1 em cada 3 consumidores. Este é umgrupo mais aguerrido, especialmente na internet,onde busca ativamente informações sobre RSE esustentabilidade, e ainda é ativo em influenciar os outros. Esse grupo tem também um poder

potencialmente importante para influenciar tanto empresas como outros consumidores.

A pesquisa ouviu 800 mulheres e homens, comidade igual ou superior a 16 anos, de todas asclasses sociais e regiões geográficas do país.Regiões metropolitanas: Porto Alegre, Curitiba, São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte,Salvador, Recife, Fortaleza e Belém. Capitais:Goiânia e Manaus e Distrito Federal.

5.14. ConferênciaInternacional B4E

No mês de outubro, Hélio Mattar, diretor-presidente do Instituto Akatu, proferiu apalestra “As Soluções Transformadoras de Baixo Carbono: Combater as AlteraçõesClimáticas Criando Valores”, na Cidade doMéxico. Mattar viajou a convite do Programadas Nações Unidas para o Meio Ambiente(Unep), organizadora do Business for theEnvironment, também chamado B4E 2010.O encontro aconteceu nos dias 4 e 5 de outubro e é uma das mais importantes conferênciasinternacionais sobre as ações das empresas em favor do meio ambiente. Helio Mattar falou sobre o papel do consumidor nassoluções para o aquecimento global.


27

White Martins – Rio de Janeiro,07/12/2010Palestrante: Raquel DinizEvento: Seminário Conformidade eSustentabilidadeTema: Conformidade e Sustentabilidade Público: Aprox. 5.000 colaboradores doBrasil e da América do Sul

GOL Linhas Aéreas – Minas Gerais,06/12/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento: Campanha Interna deSustentabilidade “Amigos do Mundo”Tema: Consumo ConscientePúblico: 100 colaboradores da empresa

GOL Linhas Aéreas – São Paulo,30/11/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento: Campanha Interna deSustentabilidade “Amigos do Mundo”Tema: Consumo ConscientePúblico: 100 colaboradores da empresa

Arte & Atitude – São Paulo,26/11/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento: SIPAT Unilever (03)Tema: Consumo Consciente e Meio AmbientePúblico: Aprox. 200 colaboradores dafábrica de produtos de limpeza da unidadede Vinhedo

Arte & Atitude – São Paulo,26/11/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento: SIPAT Unilever (02)Tema: Consumo Consciente e Meio AmbientePúblico: Aprox. 200 colaboradores dafábrica de produtos de limpeza da unidadede Vinhedo

PalestrasAO LONGO DOS 12 MESES DE 2010, O AKATU REALIZOU 38 PALESTRASDISCUTINDO O CONSUMO CONSCIENTE E SUSTENTABILIDADE. AOTODO, PARTICIPARAM DESSES ENCONTROS QUASE 15 MIL PESSOAS.



28

PalestrasArte & Atitude – São Paulo,26/11/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento: SIPAT Unilever (01)Tema: Consumo Consciente e Meio AmbientePúblico: Aprox. 200 colaboradores dafábrica de produtos de limpeza da unidadede Vinhedo

Souza Cruz – Rio Grande do Sul,16/11/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento: Diálogos UniversitáriosTema: SustentabilidadePúblico: Aprox. 300 estudantes daUniversidade Santa Maria

International Allliance for Social andEnvironmental Standards ISEAL –São Paulo, 16/11/2010Palestrante: Helio MattarEvento: Os impactos da sustentabilidade nacadeia de valor: o papel da credibilidade nossistemas padrõesTema: Tornando a sustentabilidade simples:como garantir uma comunicação clara sobrealgo que necessariamente é um temacomplexo?Público: 120 pessoas, entre gestores deempresas e de organizações da sociedadecivil e empreendedores

ESPM – São Paulo, 11/11/2010Palestrante: Helio MattarEvento: Lançamento da Pesquisa JuventudeConsumo e CidadaniaTema: Discutir os resultados da pesquisa“Juventude, Consumo e Cidadania”, sob osdiversos pontos de vista de pessoas queatuam com jovens e/ou consumoPúblico: Aprox. 600 pessoas, entreestudantes, professores, funcionários econvidados em geral

FBDS – São Paulo, 28/10/2010Palestrante: Helio MattarEvento: Lançamento da pesquisa “Rumo à Credibilidade 2010”Tema: Reflexões sobre a importância dos relatórios de sustentabilidadePúblico: Aprox. 120 pessoas, entreexecutivos e consultores que atuam na área de sustentabilidade

CELPE – Recife, 21/10/2010Palestrante: Julio LedoEvento: Conferência sobre Neoenergia de sustentabilidadeTema: Consumo ConscientePúblico: Aprox. 300 pessoas, entrefuncionários, estudantes e imprensa

GSMD – São Paulo, 20/10/2010Palestrante: Helio MattarEvento: 13º Fórum de VarejoTema: A transformação das organizaçõespelo envolvimento do consumidor com asustentabilidadePúblico: Aprox. 600 pessoas

www.akatu.org.br


29


Colégio Sagrado Coração de Jesus –São Paulo, 15/10/2010Palestrante: Camila MeloEvento: Bate papo com alunos Tema: Consumo ConscientePúblico: 150 alunos

SESI – Roraima, 14/10/2010Palestrante: Julio LedoEvento: Fórum de Responsabilidade Social EmpresarialTema: Consumo ConscientePúblico: 120 pessoas

Fenaprevi – 16/09/2010Palestrante: Helio MattarEvento: 5º Fórum de Previdência Privada eSeguros de VidaTema: Consumo consciente do dinheiro e do créditoPúblico: Aprox. 500 executivos do ramo de seguros

Santander – São Paulo, 13/09/2010Palestrante: Helio MattarEvento: Funcionário, nosso clientemais engajadoTema: Consumo consciente do dinheiro e do créditoPúblico: Aprox. 100 funcionários

Santander – São Paulo, 10/09/2010Palestrante: Helio MattarEvento: Funcionário, nosso cliente mais engajadoTema: Consumo consciente do dinheiro e do créditoPúblico: Aprox. 100 funcionários

Faculdades Cantareira – 09/09/2010Palestrante: Juliano MendonçaEvento: Semana de AdministraçãoTema: Consumo consciente esustentabilidadePúblico: Aprox. 50 estudantes do curso deAdministração

Editora Abril – São Paulo, 03/09/2010Palestrante: Helio MattarEvento: Diálogos AmbientaisTema: Futuro SustentávelPúblico: Aprox. 30 funcionários

Alas – Rio Grande do Sul, 22/08/2010Palestrante: Helio MattarEvento: Congresso Panamericano deSupermercadosTema: Educação para o ConsumoConscientePúblico: Aprox. 250 supermercadistas detoda a América Latina

Instituto Mais – São Paulo,29/07/2010 Palestrante: Ricardo OlianiEvento: FiBops (Feira Internacional de Boas Práticas Sócio-Ambientais)Tema: Consumo Consciente eSustentabilidadePúblico: Publico geral, visitantes da feira

Suzano Celulose – São Paulo,24/06/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento: Circuito Sócio-AmbientalTema: Consumo e SustentabilidadePúblico: 10 funcionários


30

ThyssenKrupp – Rio de Janeiro,08/06/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento 04: Mês de sensibilização dosfuncionários sobre questões ambientaisTema: Consumo conscientePúblico: 60 gestores da empresa




Instituto Ayrton Senna – São Paulo,31/05/2010Palestrante: Sheila SaraivaEvento: Encontros Cibe Meio AmbienteTema: Consumo Consciente eSustentabilidade. Conceitos e práticasPúblico: 50 pessoas, funcionários doInstituto

ArcelorMittal Brasil – Belo Horizonte,28/05/2010Palestrante: Helio MattarEvento: 02 - Programa de Desenvolvimentode Lideranças ArcelorMittalPalestra de Gestão Tema: “Sustentabilidade como valor para onegócio”Público: 300 colaboradores

ArcelorMittal Brasil – Belo Horizonte,28/05/2010Palestrante: Helio MattarEvento: 01 - Programa de Desenvolvimentode Lideranças ArcelorMittalPalestra de Gestão Tema: “Sustentabilidade como valor para onegócio”Público: 300 colaboradores

Fibria – Capão Bonito, 28/05/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento: Consumo ConscienteTema: Consumo ConscientePúblico: 40 funcionários

Palestras

www.akatu.org.br


31


Fundação Procon – São Paulo,27/05/2010Palestrante: Helio MattarEvento: 26º Encontro de Defesa doConsumidor do Estado de São PauloTema: Sustentabilidade, qualidade de vida eas relações de consumoPúblico: Aprox. 700 pessoas

Livraria Cultura e Instituto Baraeté –São Paulo, 18/05/2010Palestrante: Sheila SaraivaEvento: Semana de SustentabilidadeTema: A sustentabilidade no dia-a-diaPúblico: 50 pessoas

Câmara dos vereadores de SãoPaulo – São Paulo, 12/05/2010Palestrante: Helio MattarEvento: 9ª Conferência de Produção MaisLimpa e Mudanças Climáticas da Cidade deSão PauloTema: Sensibilização para o consumoconsciente, especialmente como instrumentode combate às mudanças climáticasPúblico: Aprox. 3.000 pessoas

Instituto Estre de ResponsabilidadeSocioambiental – São Paulo,20/04/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento: Oficina para Educadores Ambientaisdo Instituto EstreTema: Consumo ConscientePúblico: 30 pessoas

Comissão de Meio Ambiente daCâmara dos Deputados – Brasília,25/03/2010Palestrante: Aron BelinkyEvento: Audiência Pública ResponsabilidadeSocioambiental EmpresarialTema: Responsabilidade Social das Empresas- Percepção do Consumidor BrasileiroPúblico: Aprox. 100 pessoas

Cadbury – São Paulo, 25/03/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento: Hora do PlanetaTema: Consumo ConscientePúblico: Aprox. 200 pessoas

Coca-Cola – São Paulo, 12/02/2010Palestrante: Ricardo OlianiEvento: Palestra de ConscientizaçãoTema: Consumo ConscientePúblico: 30 funcionários

Copersucar – São Paulo, 22/01/2010Palestrante: Helio MattarEvento: Encontro de Lideranças CopersucarTema: Consumo ConscientePúblico: 50 colaboradores


32


7.1. Educação paraConsumo Consciente eSustentabilidade Ambiental– HP Brasil

Entre 2008 e 2010, este projeto sensibilizou cercade 3.000 alunos do Ensino Fundamental II deescolas estaduais para o consumo consciente esustentabilidade ambiental, mil a mais do queprevisto inicialmente. No total, cerca de 10 milpessoas, entre parentes dos alunos, seusprofessores e as comunidades do entorno dasescolas participantes do projeto tomaram contatocom a temática.

Ao longo de 2010, por meio de uma consultoriaexterna, foi feita uma avaliação dos processos,conteúdos, materiais e resultados das formaçõese das atividades desenvolvidas com professores ealunos, buscando identificar uma metodologia deeducação para o consumo consciente e asustentabilidade ambiental que pudesse serutilizada amplamente pelas escolas públicas noBrasil. A análise recomendou o modelo

Mobilização Social

AO LONGO DE 2010, O AKATU DEU ANDAMENTO A DIVERSOSPROJETOS DE SENSIBILIZAÇÃO, MOBILIZAÇÃO, EDUCAÇÃO ECAPACITAÇÃO PARA O CONSUMO CONSCIENTE. AO TODO, AO LONGO DESSE PERÍODO, FORAM SENSIBILIZADAS DIRETAMENTE MAIS DE 72 MIL PESSOAS E CERCA DE 250 MIL INDIRETAMENTE, SEJA POR MEIO DE OFICINAS, PALESTRAS OU PROJETOS PONTUAIS:

semipresencial de formação de professores comoo mais viável para se trabalhar em larga escala.

O projeto teve início em 2008 com a campanhaEscolha Consciente HP, promovida pela HP Brasil,em parceria com o Akatu. A ação arrecadava edestinava R$ 3,00 de cada produto HP participanteda iniciativa para o financiamento do projeto.

Com a verba arrecadada (cerca de R$ 900 mil) ecom o apoio das Secretarias Estaduais deEducação, o projeto possibilitou a formação


33


para o Consumo Consciente e SustentabilidadeAmbiental de professores de 15 escolas da redepública, do 6º ao 9º ano do ensino fundamental,em cinco Estados (Rio Grande do Sul, Minas Gerais,Mato Grosso, Rio Grande do Norte e Roraima).

Ainda em 2009, foi concluída a formação de 206educadores que, em seguida, elaboraram projetosdidáticos e realizaram atividades com os alunosdentro e fora das salas de aulas.

As atividades dos projetos didáticos foramestruturadas com foco nos temas escolhidospelas escolas, de acordo com a sua relevânciapara a realidade vivida pela escola e seu entorno.Os assuntos que predominaram foram: gestão deresíduos, consumo consciente, água, economiasolidária e consumo e desigualdade social.

- A HP é apoiador pioneiro do Instituto Akatu.Esta atividade foi custeada por recursosaportados pela HP Brasil.

7.2. Série ConscienteColetivo - HP Brasil e Canal Futura

O Instituto Akatu, em parceria com o CanalFutura e financiamento da HP Brasil, produziu,entre o segundo semestre de 2009 e o primeirode 2010, uma série de animações que foiveiculada no Canal Futura ao longo da segundametade de 2010. Pouco mais de 40 milhões depessoas assistem regularmente à programação do Canal regularmente.

Ao todo, foram dez episódios de dois minutoscada, que revelam o poder do indivíduo,enquanto consumidor, na redução de impactosambientais negativos.

Com uma edição dinâmica e linguagem bemhumorada, a série mostra o processo datransformação de matérias primas, energia e águaem produtos e serviços e como o consumidorpode ser um agente indutor para o uso maisconsciente desses recursos.

A série também foi disponibilizada nos sites e nasredes sociais do Canal e do Akatu. O número deacessos aos vídeos nos canais do Youtube dasduas instituições somou, ao longo do segundosemestre de 2010, mais de 30 mil visualizações.No Twitter, mais de 500 internautas comentarame fizeram sugestões ao conteúdo da série.

A partir de abril de 2011, 600 unidades de um kiteducativo, cada um deles composto por um DVD eum guia de orientação ao educador será distribuídopara instituições parceiras do Canal Futura.

Com o material, a parceria pretende promover entre os jovens e a sociedade no geral, uma maiorpercepção de suas responsabilidades na preservaçãoambiental, estimular a prática do consumoconsciente, além de impulsionar sua capacidade de multiplicador de atos positivos de consumo.

- A HP é apoiador pioneiro do Instituto Akatu.Esta atividade foi custeada por recursosaportados pela HP Brasil.


34

7.3. Consumo Consciente e Estratégias de Varejo –Grupo Pão de Açúcar

Ao longo do primeiro semestre de 2010, o Akatusensibilizou e mobilizou 185 diretores regionais egerentes de lojas do Grupo Pão de Açúcar paraos conceitos e as práticas de consumo conscientee sustentabilidade ambiental.

Ao todo, foram realizadas oito oficinas, cincodelas em São Paulo. Campinas, Fortaleza eBrasília receberam uma oficina cada.

Composta por dois módulos (Sustentabilidade eConsumo Consciente e Sustentabilidade eEstratégias do Varejo) de quatro horas cada, aformação visava tornar os líderes capazes deidentificar oportunidades de incentivo a mudançasde comportamento de consumo, tanto em seuslocais de trabalho como em suas residências.

- O Grupo Pão de Açúcar é apoiador Ouro doInstituto Akatu. Esta atividade foi custeada porrecursos aportados pelo Grupo Pão de Açúcar.

7.4. Mobiliza Geral 2010 –Walmart Brasil

Entre março e dezembro de 2010, o Akatusensibilizou e mobilizou 100 colaboradores decapital humano da rede Walmart para agiremcomo multiplicadores de valores ecomportamentos de consumo e sustentabilidade.O trabalho foi feito por meio de uma oficina dedois módulos presenciais, de oito horas cada. O treinamento buscava, fundamentalmente,capacitá-los para o entendimento de que tais valores estão na estratégia do negócio eenvolvem toda a cadeia de valor, além de proporreflexão sobre a insustentabildidade da vida noplaneta.

Esses consultores repassaram o aprendizado paraos coordenadores de treinamento, que ajudaramna sensibilização e mobilização de mais de 66 milfuncionários do grupo (92% do total). Ao todo,foram mais de 224 mil pessoas sensibilizadas, entre associados e seus familiares.

Ações de educomunicação, exibição do vídeoMobiliza Geral II sobre consumo consciente ecadeia de produção, além da realização degincanas, fizeram parte da estratégia demobilização do público.

- O Walmart Brasil é apoiador estratégico doInstituto Akatu. Esta atividade foi custeada por recursos aportados pelo Walmart Brasil.


www.akatu.org.br


7.6. Chef GV

Em abril de 2010, o Akatu aceitou o convite doCentro de Cooperação Getúlio Vargas, da FundaçãoGetúlio Vargas (FGV), para realizar uma oficina decapacitação para uma alimentação baseada nosconceitos e práticas de consumo consciente esustentabilidade. A dinâmica deveria atenderobjetivos específicos do programa Chef GV:capacitar os 60 alunos inscritos no programa paraque se tornassem multiplicadores dos conceitos epráticas do consumo consciente na alimentaçãojunto a seus colegas e familiares.

Os participantes foram agrupados em 30 duplase participaram de capacitações e oficinasorientadas pelo Akatu. Ao todo, foram atividadesde 12 horas, divididas em três aulas de 4 horas.

O conteúdo das oficinas serviu de base para os alunos elaborarem receitas e projetosvoltados a práticas e conceitos de alimentaçãosaudável, consumo consciente e sustentabilidade.Todos os projetos foram avaliados e os trêsfinalistas passaram por uma oficina prática emuma cozinha profissional para aprimorar suasreceitas.

- Essa atividade foi custeada por recursosaportados pelo Centro de Cooperação GetúlioVargas.

35


7.5. Exposição: “Nossa presença noplaneta” – Bradesco

A convite da Fundação Bradesco, o Akatuelaborou os conteúdos e o percurso gráfico da exposição “Nossa presença no planeta”.Idealizada pela Fundação, a exposição, que ficou em cartaz entre junho e setembro de 2010,teve como objetivo apresentar as ações deresponsabilidade socioambiental do Bradesco e osimpactos ambientais negativos evitados com aadoção de tais medidas.

Os visitantes também tiveram acesso a dicas de consumo consciente em casa, na escola e no escritório e, após a visita, todos puderamdeixar seus recados, reclamando sobre ações que não querem ver repetidas no mundo ecompartilhando as ideias sobre soluções para um mundo melhor.

O resultado desta dinâmica foi compilado peloBradesco para ser usada como ferramenta deações posteriores da área de Sustentabilidade eResponsabilidade Socioambiental.

A exposição foi instalada dentro da sede doBradesco na Cidade de Deus, em São Paulo, em comemoração à semana do meio ambiente. O evento foi aberto a funcionários, alunos daFundação Bradesco e familiares. Durante operíodo em que esteve em cartaz, a apresentaçãorecebeu mais de 7.000 visitantes.

- O Bradesco é apoiador estratégico do Instituto Akatu. Esta atividade foi custeada por recursos aportados pelo Bradesco.


36

7.8. Consumo Conscientedo Dinheiro e do Crédito -Tribanco

Durante o ano de 2010, o Akatu deucontinuidade e finalizou o projeto desensibilização e mobilização dos colaboradoresdo Tribanco para o consumo consciente dodinheiro e do crédito. A ação está em andamentodesde 2008 e, no total, sensibilizou 650colaboradores para o consumo consciente.

A ferramenta usada foi a plataforma e-learningcomposta por 9 módulos, que abordaram temascomo Consumo Consciente, Práticas de ConsumoConsciente e Sustentabilidade Ambiental.Participaram das atividades funcionários de todasas unidades da empresa no Brasil.

- O Tribanco é apoiador mantenedor doInstituto Akatu. Esta atividade foi custeada por recursos aportados pela Tribanco.

7.9. Econnosco – Energias do Brasil (EDP)

Em 2010, 50 colaboradores da Energias do Brasil (EDP), apoiadora ouro do Instituto Akatu,participaram do projeto Econnosco, iniciativa doInstituto EDP. Os participantes foram capacitadospelo Instituto Akatu para atuarem como re-editores de conceitos e práticas de consumoconsciente e sustentabilidade. A formação consistiu em oficinas temáticas, além do acompanhamento das reedições emonitoramento das atividades periodicamente.Água, energia, combustível e minimização deresíduos e emissões de CO2 foram alguns dostemas abordados durante a formação. Ao final do processo, a EDP convidou osparticipantes a elaborar projetos desustentabilidade. Participaram da competição 25 duplas de colaboradores das unidades de São Paulo, Tocantins e Espírito Santo. O melhor projeto foi premiado com uma viagempara conhecer o trabalho da Fundação EDP, em Lisboa, Portugal.- A EDP é apoiadora ouro do Instituto Akatu.Esta atividade foi custeada por recursosaportados pela EDP


www.akatu.org.br


37

Novas Parcerias

• Como apoiadores mantenedores: Braskem e Kimberly-Clark

• Como apoiador máster: Unilever

• Como apoiador benemérito: Telefônica

• Como apoiadores ouro: Alcoa, DOW e TIM

• Como apoiadores prata: Cargill, CPM BRAXISe IBM.

Ao todo, o Akatu fechou o ano de 2010 com o apoio de 73 entidades, entre empresas,fundações e outras organizações. É o apoiodessas instituições que permite ao Akatu levar a mensagem do consumo consciente esustentabilidade ambiental para os consumidores.


AO LONGO DE 2010, O AKATU GANHOU O APOIO DE MAIS DEZ INSTITUIÇÕES:


38

Diretoria

Helio Mattar

Diretor Presidente

Ricardo Vacaro

Diretor Adjunto

Eduardo Schubert

Diretor Adjunto

Conselho deliberativo

Anamaria Cristina Schindler

Celina Borges Torrealba Carpi (presidente do

conselho)

Helio Mattar

Luiz Ernesto Gemignani

Oded Grajew

Ricardo Cavalieri Guimarães

Ricardo Vacaro

Ricardo Young Silva

Sérgio Ephim Mindlin

Sidnei Basile (em memoria)

Conselho consultivo

Antonio Jacinto Matias

Carlos Rocha Ribeiro da Silva

Daniela Nascimento Fainberg

Eduardo Bom Angelo

Eduardo Ribeiro Capobianco

Fabio Feldmann

Geraldo Carbone

Gustavo Donda

João Paulo Ribeiro Capobianco

José Eduardo Nepomuceno Martins

Juscelino Fernandes Martins

Lúcia Maria Araújo

Maria Alice Setubal

Paulo Anis Lima

Ricardo Rodrigues de Carvalho

Thais Corral

Conselho fiscal

Elcio Anibal de Lucca

Guilherme Amorim Campos da Silva

Thomas Lanz

Conselho acadêmico

Ricardo Abramovay (presidente do conselho)

Carlos Augusto Monteiro

Eduardo Viola

Emílio La Rovere

Fátima Portilho

Helio Mattar

José Augusto Drummond

Jurandir Zullo

Lívia Barbosa

Mário Monzoni

Nísia Maria Werneck

Rachel Biderman

Roberto Schaeffer

Equipe Akatu


39

Assistência da presidência

Mari Liz Francisco Loureiro

Marietta Maud Auerbach

Gerência de operações

Heloisa Torres de Mello

Mariana Zayat Chammas

Gerência de administração financeirae de recursos humanos

Mirna Castro Folco

Olavo Gruber

Priscila Zuchi Kelency

Renata de Araujo Mendes

Valdemira de Jesus Silva

Gerência de comunicação

Carlos Eduardo Minehira

Dhenig Chagas

Eliana Arndt

Estanislau Maria de Freitas Junior

Naná Prado

Rogério Ferro

Gerência do conhecimento

Bernardo Ajzenberg

Gerência de articulação de parcerias

Clara Ribeiro Camargo

Diego Tessitore Schultz

Ludmila Y. Mafra Frateschi

Thiago Pereira

Gerência de mobilização comunitária

Camila Melo Brancalhão

Fabíola Gaigher Pereira

Juliano Borgi de Mendonça

Luciana Paolozzi Sérvulo da Cunha

Ricardo Oliani

Sheila Prado Saraiva

Viviane Oliveira Lopes

Consultores certificados pelo Akatu

Aron Belinky

Alice do Valle

Ana Maria Gonzatto

Carlos Gaspar

Edna Borges

Elaine Silva

Elaine Toledo

Erika Fischer

Evelyne Leandro

Fabiane Bessa

Géssica Elen

Júlio Lêdo de Mello

Maria Fernanda do Prado

Nicole Loyola

Regina Borowski

Sheila Prado Saraiva

Tania de Falco


40

ConteúdoEquipe Akatu

RedaçãoRogério Ferro

RevisãoDiana Aranha

Projeto gráfico e diagramaçãoComo Você Gosta Editoração LTDA.

FotosAcervo Akatu

Créditos


relatÓrio de atividades 2010 - akatu.org.br · comprar, e de definir a maneira de usar e de...

Documents