relatório de atividades 2010

RELATÓRIO DE ATIVIDADES

2010

São Paulo Brasil

Relatório de Atividades 2010

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ÍNDICE

MENSAGEM DA FUNDAÇÃO MARIA CECÍLIA SOUTO VIDIGAL.................................................3

CONSELHOS, COMITÊS E EQUIPE .................................................................................... 6

SOBRE A FUNDAÇÃO MARIA CECÍLIA SOUTO VIDIGAL ................................................. 8

PROGRAMAS .................................................................................................................... 9

DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS ................................................................................ 20


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MENSAGEM DA FUNDAÇÃO MARIA CECÍLIA SOUTO VIDIGAL

Depois de muitos anos semeando, 2010 representou um ano de colheitas para a Fundação Maria Cecília Souto Vidigal. O Programa Zero a Três (anteriormente chamado Programa de Desenvolvimento Infantil) apresentou seus primeiros resultados concretos, identificados por meio do processo rotineiro de monitoramento e avaliação das atividades.

É uma grande satisfação constatar que, o que até algum tempo atrás era apenas um desejo da Fundação em contribuir para o desenvolvimento infantil na sociedade brasileira, hoje se transformou em realidade nas unidades de saúde, nas creches e nas famílias dos seis municípios que fazem parte do Programa Zero a Três.

Outro passo importante foi a parceria com a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (Fapesp), por meio da qual a FMCSV criou uma linha de financiamento exclusiva para pesquisas voltadas ao conhecimento das práticas para o desenvolvimento infantil. No ato da assinatura do contrato, o presidente da Fapesp, Celso Lafer, fez questão de destacar que a FMCSV foi a primeira fundação familiar, de caráter privado, a se interessar em firmar um acordo de parceria para criar um fundo compartilhado para uma linha de pesquisa.

Também foi motivo de orgulho para a FMCSV, a realização do IV Workshop Internacional de Desenvolvimento Infantil. Pela primeira vez, esse evento anual foi aberto ao público e, para surpresa dos organizadores, a procura superou em muito a expectativa. O resultado foi um encontro produtivo, no qual a interação entre os participantes e a troca de experiências teve papel tão relevante quanto os nomes das autoridades nacionais e internacionais que se apresentaram.

Entre os palestrantes de destaque, estava a dra. Mary Young, então responsável pelos programas de primeira infância do Banco Mundial. Sua presença foi duplamente festejada porque durante o Workshop, a FMCSV promoveu o lançamento de dois livros fundamentais sobre Desenvolvimento Infantil, ambos organizados pela dra. Mary Young. As duas obras foram traduzidas para o português, impressas e distribuídas gratuitamente pela FMCSV.

Por fim, não se pode deixar de mencionar o desempenho dos laboratórios do Centro de Hematologia Maria Cecília Souto Vidigal, geridos e operados pela equipe do Hospital das Clínicas, em São Paulo. Além do volume crescente de exames realizados gratuitamente, os laboratórios de Citogenética e de Biologia Tumoral conquistaram em 2010 a certificação ISO 9001, que lhes permite participar de um número muito mais amplo de programas de pesquisa.


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Todas essas ações não seriam possíveis se a FMCSV não contasse com uma competente gestão financeira que garantiu, em 201o, rendimentos acima da média do mercado para o Fundo Patrimonial que custeia as atividades da Fundação.

Portanto, 2010 foi um ano pleno de realizações e também de novos caminhos que a FMCSV começou a trilhar e que a colocam como organização que contribui significativamente para o aumento de oportunidade para as crianças brasileiras.

Fundação Maria Cecília Souto Vidigal


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CONSELHOS E COMITÊS Conselho de Curadores Alexandre G. Silva Guilherme Vidigal Andrade Gonçalves Hélio Nogueira da Cruz

Heloísa Guarita Padilha José Luiz E. Setubal Maria Luiza Pacheco Fernandes de Bueno Vidigal Regina Vidigal Guarita Conselho Fiscal

Adriana Katalan Carlos Alberto Gramani

Fernando Maida Dall’Acqua

Comitê de Investimentos André Reginato Eduardo Vidigal Andrade Gonçalves Guilherme Vidigal Andrade Gonçalves Hélio Nogueira da Cruz


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EQUIPE

Andrea Victor Wolffenbüttel – Gerente de Comunicação

Ely Harasawa – Gerente de Programas

Gabriela Aratangy Pluciennik – Coordenadora de Projetos

Geane Costa Souza de Oliveira – Assistente Financeira

Lia Aversa – Analista da Tecnologia da Informação

Maria Aparecida Galdino – Serviços Gerais

Marcos Kisil – Diretor Superintendente

Paula Jancso Fabiani – Diretora Administrativa e Financeira

Renata Nascimento – Assistente Administrativo

Ricardo Yukio Sueyasu – Analista Financeiro


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AGRADECIMENTOS

A Fundação Maria Cecília Souto Vidigal quer agradecer a colaboração e o empenho dos

profissionais das entidades abaixo listadas, sem os quais não teria sido possível alcançar os

resultados obtidos em 2010.

Aliança pela Infância

Associação de Pais e Amigos de Excepcionais (Apae)/Itupeva

Associação Unidos pela Vida/Penápolis

Central de Apoio a Organizações Sem Fins Lucrativos (Caos)

Centro Regional de Registro e Atenção aos Maus Tratos na Infância (Crami)/Botucatu

Comea - Comunicação e Avaliação

Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass)

Escola de Enfermagem da Universidade de São Paulo (USP)

Fundação Abrinq pelos Direitos da Criança

Fundação Educacional de Votuporanga (Unifev) / Votuporanga

Fundação Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (USP)

Fundo de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (Fapesp)

Instituto C&A

Obras Sociais Francisco Thiessen/São Carlos

Offord Center da McMaster University/ Canadá

Prefeitura Municipal de Itupeva

Prefeitura Municipal de São Carlos

Prefeitura Municipal de Penápolis

Prefeitura Municipal de São José do Rio Pardo

Prefeitura Municipal de Votuporanga

Prefeitura Municipal de Botucatu

Rede Nacional Primeira Infância

Sociedade Riopardense de Integração Assistencial (Sorria) / São José do Rio Pardo

Sociedade Brasileira de Pediatria


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SOBRE A FUNDAÇÃO MARIA CECÍLIA SOUTO VIDIGAL

Histórico

A Fundação Maria Cecília Souto Vidigal (FMCSV) foi criada em 1965, pelo banqueiro Gastão

Eduardo de Bueno Vidigal, após perder uma filha, com 13 anos de idade, vítima de leucemia. O

lamentável fato fez com que a família Souto Vidigal, percebesse a necessidade, então

existente, de geração e prática de conhecimentos na área de hematologia. Para suprir essa

lacuna, o pai instituiu a FMCSV, para atuar no campo da hematologia, por meio de um

laboratório - de referência nacional. Realizando pesquisa e diagnóstico em leucemia, o

Laboratório Maria Cecília Souto Vidigal criou e disponibilizou atendimento gratuito para a

sociedade. Durante quase quarenta anos, a FMCSV atuou exclusivamente nesse campo.

Nesse período, novas tecnologias de pesquisa, de diagnóstico e de tratamento modificaram

substancialmente a compreensão das doenças hematológicas, incluindo a leucemia.

Acompanhando este desenvolvimento, novos centros de hematologia foram criados no Brasil

para o ensino, pesquisa e prestação de serviços de diagnóstico e tratamento. Frente a esse

cenário, a FMCSV iniciou um processo de revisão de sua atuação e concluiu que seria

importante associar seu laboratório a um desses centros para maximizar o beneficio à

sociedade. Assim, estabeleceu uma parceria com a Fundação Faculdade de Medicina da

Universidade de São Paulo pela qual o laboratório da FMCSV foi transferido em comodato, e

incorporado ao Departamento de Hematologia da Faculdade, junto ao Hospital das Clínicas. A

FMCSV continua respondendo pela infraestrutura do Laboratório, que atualmente representa

três laboratórios, dois ambulatórios e uma biblioteca, adquirindo equipamentos e

promovendo reformas físicas, sob a administração do Departamento de Hematologia.

O novo foco escolhido pela FMCSV é o Desenvolvimento da Primeira Infância, tendo como

missão “Gerar e Disseminar Conhecimento para o Desenvolvimento Integral da Criança” e

como visão “Desenvolver a Criança para Desenvolver a Sociedade”.

Com base nessas premissas, a FMCSV estabeleceu Programa de Desenvolvimento Infantil

(posteriormente chamado “Programa Zero a Três”), dedicado a gerar e disseminar

conhecimento para o desenvolvimento integral das crianças na faixa etária de 0 a 3 anos, a

menos protegida, atualmente, pelas políticas e ações governamentais atuais.


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PROGRAMAS

Ações realizadas em 2010

Os programas apoiados pela FMCSV são: “Programa Zero a Três” (anteriormente chamado

“Programa de Desenvolvimento Infantil”) e “Programa de Disseminação da Informação e

Conhecimento em Hematologia e Hemoterapia”. O primeiro programa reflete o foco presente

da Fundação voltado para o desenvolvimento da primeira infância, no período de 0 a 6 anos,

enquanto o segundo contempla o compromisso com o desejo do instituidor em promover o

desenvolvimento da hematologia e hemoterapia.

A seguir são apresentados os dois programas com suas principais características e resultados.

Programa Zero a Três (antigo Programa de Desenvolvimento Infantil)

O Programa Zero a Três tem como objetivo melhorar o cuidado à primeira infância, de 0 a 3

anos, de modo a favorecer o desenvolvimento infantil integral e integrado de crianças nos seus

aspectos físicos, cognitivos e psicossociais. O impacto almejado é que toda e qualquer criança

tenha oportunidades para desenvolver todo o seu potencial nos aspectos físico, psíquico e

social. Acreditamos que esse desenvolvimento contribui para uma vida mais sadia, de

oportunidades e de realização pessoal, familiar e social.

Esse programa tem na geração e disseminação da informação e conhecimento sobre

desenvolvimento infantil seu principal instrumento de trabalho. Esta escolha resultou da

constatação de que há informação e conhecimento já devidamente comprovados pela ciência,

porém não estão suficientemente disseminados para os adultos responsáveis pelo cuidado e

atendimento da população infantil de zero a três anos de idade. Esses conhecimentos provêm

de diferentes disciplinas tais como: neurociência, medicina, psicologia, pedagogia e, nutrição.

Podemos dizer que o ano de 2010 representou a consolidação das diversas frentes de trabalho

iniciadas no ano anterior. Além de significativas parcerias firmadas no âmbito da geração e

disseminação de conhecimento, os projetos sociais nos seis municípios avançaram na

implementação das capacitações dos profissionais que atendem crianças de 0 a 3 anos, como

descrito a seguir.

Projeto Social de Desenvolvimento Infantil

Em 2010, a FMCSV centrou seus esforços na implementação e no monitoramento de projetos

sociais no interior do estado de São Paulo, nos municípios de Botucatu, Itupeva, Penápolis, São

Carlos, São José do Rio Pardo (SJRP) e Votuporanga.


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Esses projetos, realizado sempre em parceria com a prefeitura e uma ONG local, visam

aprimorar as políticas municipais para as gestantes e para a primeira infância nas áreas de

saúde, educação e assistência social por meio da disseminação, e da aplicação de

conhecimentos. Além disso, através do estímulo a um sistema de governança intersetorial, os

projetos buscam criar uma política municipal para a primeira infância que oriente de maneira

permanente o seu desenvolvimento.

Em cada município foram previstas oito capacitações com vistas à qualificação e melhoria das

práticas dos profissionais que atendem a gestantes, crianças de zero a três anos e famílias com

filhos nessa faixa etária. Cada intervenção-chave é composta de um curso de imersão de dois

dias e de uma série de reuniões de suporte e acompanhamento para que os profissionais

incorporem as necessárias mudanças nas formas de atendimento, gerando a efetiva promoção

do desenvolvimento integral das crianças.

As oito intervenções estão voltadas para a capacitação de profissionais nas seguintes fases:

1. Pré-natal

2. Grupo de Gestantes

3. Parto

4. Puerpério (período pós-parto)

5. Puericultura (pediatria)

6. Famílias

7. Creches

8. Espaços Lúdicos (brinquedotecas em postos de saúde e assistência social)

Para a sua realização, a FMCSV mobilizou oito equipes de profissionais que atendem às

demandas das cidades participantes. Os conteúdos e conceitos trabalhos com as equipes

locais seguem os pressupostos e conceitos do marco referencial do programa.

Até o final de 2010, um total de 1.278 profissionais das cidades participantes foram

capacitados, incluindo médicos, psicólogos, fisioterapeutas, fonoaudiólogos, conselheiros

tutelares, enfermeiros, técnicos de enfermagem, assistentes sociais, educadores, professores,

gestores e outros profissionais de instituições públicas e de organizações da sociedade civil.

Esses treinamentos se deram de forma gratuita. Durante as capacitações foram também

discutidas propostas e estratégias de políticas públicas em diversos temas tais como: clínica

biopsicossocial do pré-natal, importância e implantação de grupos de famílias e adolescentes

grávidas, trabalho interativo com os pais e sensibilização para conceitos de Desenvolvimento

Infantil, enfatizando a importância das relações afetivas familiares desde o início da vida na

qualidade do desenvolvimento da criança. Os participantes, por sua vez, reeditaram as

capacitações para outros 4.932 profissionais desses mesmos municípios.


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Temas Nº de pessoas

capacitadas

Nº de formadas pelos

multiplicadores

Capacidade de multiplicação

% Capacitações Realizadas

Pré-Natal 148 634 4,3 83%

Gestantes 120 313 2,6 67%

Parto Humanizado 106 310 2,9 83%

Puerpério 186 789 4,2 83%

Puericultura 148 575 3,9 83%

Espaços lúdicos 110 120 1,1 50%

Creches 353 1.254 3,6 100%

Famílias 107 937 8,8 50%

Totais 1.278 4.932 3,9 75%

Município Nº de pessoas

capacitadas

Nº de pessoas formadas pelos multiplicadores

Capacidade de multiplicação

% Capacitações Realizadas

BOTUCATU 224 825 3,7 50%

ITUPEVA 197 99 1,0 75%

PENÁPOLIS 322 2.383 7,4 100%

SÃO CARLOS 55 0,0 38%

S. J. R. PARDO 223 548 2,5 100%

VOTUPORANGA 257 1.077 4,2 100%

Totais 1.278 4.932

Avaliação

Comprometida com a mensuração dos resultados de seu trabalho e com a geração de

conhecimento, a FMCSV realizou, em 2009, uma avaliação de marco zero em cada um dos

municípios apoiados. Em 2010, os avaliadores da FMCSV visitaram cada um dos seis municípios

para apresentar e explicar os resultados obtidos no levantamento de Marco Zero.

No final de 2010, a FMCSV empreendeu uma ação de monitoramento cujo objetivo foi verificar

o andamento do projeto em cada município, a qualidade das capacitações e supervisões, as

reedições realizadas pelos capacitados, as intercorrências do processo e os impactos iniciais

das ações.

O monitoramento realizado em 2010 apontou resultados significativos e mudanças nas

práticas dos profissionais e cuidadores de crianças de 0 a 3 anos. O primeiro ano de

implantação dos projetos gerou resultados importantes e que uma vez consolidados poderão

representar impactos significativos para o desenvolvimento infantil nos municípios. Algumas

mudanças nas práticas profissionais e nos sistemas de serviços identificados neste esforço de

monitoramento já se configuram em inovações passíveis de serem disseminadas como

conhecimentos práticos sobre alternativas para a melhoria da atenção à gestante, mães e


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crianças de 0 a 3 anos com enfoque nos aspectos críticos do Desenvolvimento Infantil. A

seguir são apresentados resultados iniciais comuns a dois ou mais projetos e específicos de

cada município.

Saúde

Reorganização das agendas das Unidades Básicas de Saúde (UBS) para concentrar os

agendamentos das gestantes em um só dia da semana. Essa mudança permite um melhor

acolhimento à gestante e a formação de grupos durante a pré-consulta. Esses grupos

passam a ser um espaço de escuta das dúvidas e inquietações das gestantes e de

orientação sobre aspectos da clínica ampliada. Nas UBSs em que os médicos (de família e

obstetras) se interessam por aspectos do Desenvolvimento Infantil para além dos

biológicos, ocorre uma integração muito positiva entre eles e os profissionais que atuam na

pré-consulta (enfermeiras, psicólogos, fisioterapeutas e outros). (Verificado em

Votuporanga e Penápolis)

Formação de novos de grupos de famílias grávidas e mudanças nos já existentes.

Implantação de nova abordagem que conta com a participação de uma equipe

multiprofissional. Para a condução dos grupos, ao invés de palestras, há um primeiro

momento de escuta das questões que as grávidas e acompanhantes têm e em seguida, os

profissionais trazem suas contribuições com ênfase nas questões levantadas pelo grupo.

(Verificado em Votuporanga, Penápolis, Itupeva e SJRP).

Incentivo à participação do pai ou acompanhante no pré-natal e grupos. Estão ocorrendo

discussões sobre a possibilidade de mudar os horários dos grupos de grávidas e das

consultas do pré-natal para um horário que facilite a participação do pai. Além disso, os

municípios estão iniciando diálogos com empresas para liberar os profissionais para

participação nos grupos e consultas. Em alguns casos a participação do pai aumentou de

10% para 40% sem alteração nos horários de atendimento. (Verificado em Votuporanga,

Penápolis e SJRP).

Melhoria do acolhimento na recepção e pré-consulta. A abrangência de público das

capacitações possibilitou a sensibilização e a mudança de atitude de profissionais de todos

os níveis dos serviços em alguns municípios. Representantes dos serviços mais básicos

(faxineiros e recepcionistas) demonstraram maior compreensão sobre o estado gestacional

e sobre o tipo de atenção que as grávidas necessitam. Essas mudanças foram também

manifestadas pelos profissionais que fazem o atendimento direto (agentes de saúde,

enfermeiras e médicos). (Verificado em SJRP, Itupeva, Votuporanga, Botucatu e Penápolis).

Como continuidade ao trabalho com grupos, foi criada estratégia de visita à maternidade

para que as grávidas e seus acompanhantes conheçam os profissionais da equipe de parto,

as instalações, as regras e tirem suas dúvidas quanto às etapas que envolvem o parto.

Segundo os profissionais da maternidade, esta visita tem sido muito útil para aliviar a


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ansiedade em relação ao momento do parto. (Verificado em Itupeva, Votuporanga e

Penápolis).

A maternidade adotou o procedimento de aproximação do bebê com a mãe logo após o

parto. Esse procedimento simples não ocorria em algumas das maternidades em razão da

vigência de protocolos antiquados que não necessariamente proporcionavam o bem estar

do bebê e da mãe. Em alguns casos, além desse importante primeiro contato do bebê com

a mãe, o recém-nascido é estimulado a mamar. (Verificado em Penápolis, Votuporanga e

Itupeva).

O apoio ao aleitamento nos primeiro dias após o parto foi intensificado. As mães são

visitadas nos primeiros dias após o parto e saem da maternidade com o exame do pezinho

agendado. Nessa oportunidade, são reforçadas as orientações sobre a amamentação.

(Verificado em Penápolis, Votuporanga, Botucatu e Itupeva).

Pediatras, enfermeiros e agentes se saúde se disseram mais atentos a questões

relacionadas ao estabelecimento do vínculo mãe-filho. As consultas e visitas desses

profissionais passaram incorporar indagações sobre aspectos emocionais e sobre a rede de

suporte das gestantes como forma de ampliar a atenção às questões vinculares entre os

pais durante a gestação e após o parto. (Verificado em SJRP, Botucatu e Votuporanga).

Foi criado um grupo de gestantes exclusivo para adolescentes em um bairro em que a

incidência de gravidez na adolescência é mais alta. O Município já desenvolvia um trabalho

específico para as adolescentes em uma unidade do centro da cidade e criou um novo

grupo em uma área de maior demanda. A forma de condução e o conteúdo temático dos

grupos com adolescentes também foram reestruturados em função das capacitações.

(Verificado em Votuporanga)

O bom resultado conseguido junto aos grupos de grávidas em Itupeva, a partir da aplicação

do que foi aprendido nas capacitações pelos consultores externos, levou às ex-grávidas a

solicitarem a criação de grupos de pais de crianças pequenas para que possam seguir

recebendo apoio para criar seus filhos. (Verificado em Itupeva)

Criação de parceria entre o projeto e universidades locais. Uma das universidades em

Votuporanga criou uma turma de 30 alunos de diversas áreas (pedagogia, enfermagem,

psicologia, serviço social e jornalismo) para participar de todas as reedições das

capacitações do Projeto. Os professores e alunos universitários estão desempenhando um

papel importante na reedição para os profissionais dos serviços e na disseminação das

ideias do Projeto junto a estudantes de diferentes cursos na universidade. Os alunos estão

participando em projetos com enfoque em Desenvolvimento Infantil em algumas UBS e

creches municipais, como parte de estágio obrigatório de sua formação. O tema do

Desenvolvimento Infantil está servindo de base para a elaboração de monografias de

conclusão de curso pelos alunos. (Verificado em Votuporanga)


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Mobilização de outros grupos da comunidade em torno das ideias do projeto. Em SJRP,

grupos da sociedade civil, incluindo a Pastoral da Criança, Grupo de Jovens Rotarianos e o

Grupo de Adolescentes Maçons “Filhas de Jô”, assim como grupos do governo fora das

áreas de saúde e educação, como os Centros de Referência de Assistência Social, têm

participado ativamente das capacitações nas áreas de famílias grávidas e espaços lúdicos.

(Verificado em SJRP)

Educação

Recepção das crianças no início do dia. Os pais têm sido estimulados a entrarem nas

creches com as crianças e a levá-las até o educador, que faz o acolhimento da criança e

esclarece eventuais dúvidas dos pais. Caso tenham interesse em permanecer por um tempo

na creche, eles são bem vindos, principalmente na fase de adaptação da criança. Esta

prática tem aumentado o vinculo e a confiança entre pais e educadoras. (Verificado em

SJRP, Penápolis, Votuporanga e Itupeva).

Mudança na organização da alimentação das crianças. As refeições (lanches e almoço) das

crianças passaram a serem servidas no sistema self-service. Esse sistema estimula a

autonomia e a motricidade da criança pela possibilidade da escolha e pelo manuseio da

bandeja, pratos e talheres. As educadoras perceberam que as crianças passaram a

diversificar os alimentos consumidos pela influência das preferências dos colegas. Além

disso, o tempo de espera pelos alimentos diminuiu consideravelmente. (Verificado em

Penápolis)

Retirada de berços. A ideia de segurança dos berços foi substituída por um ambiente mais

acolhedor e espaçoso para as crianças. A substituição dos berços por tatames permitiu

melhor aproveitamento do espaço e promoveu maior autonomia das crianças pequenas

que não dependem mais dos adultos para realizarem os movimentos (engatinhar,

caminhar, interagir com as outras crianças) assim que acordam. (Verificado em Itupeva)

Estratégias mais efetivas para reunião com pais. As reuniões passaram a ser atividades de

integração entre pais, educadoras e crianças. Pais são convidados a brincar com as crianças

e a trazerem brincadeiras que vivenciaram na sua infância. Somente após as brincadeiras,

há um momento formal de conversas sobre as crianças e as questões da organização e

funcionamento da creche. (Verificado em SJRP, Botucatu, Penápolis, Votuporanga e

Itupeva).

Visitas domiciliares. Em um dos projetos implantados, depois as capacitações as educadoras

foram até as casas das crianças que estão sob sua responsabilidade para conhecer seus

pais. Após visitar várias famílias, houve um encontro de pais e crianças em uma das casas

visitadas. Essa iniciativa foi motivo de muita alegria para as crianças e possibilitou uma

maior aproximação entre os pais e os educadores. (Verificado em Itupeva)


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Puericultura em uma creche - Uma universidade local implantou um projeto de

acompanhamento do desenvolvimento das crianças. Esse projeto está sob a

responsabilidade do curso de enfermagem. Mensalmente são realizados

acompanhamentos de puericultura das crianças das creches com o envolvimento de

estudantes de enfermagem e educadoras. (Verificado em Votuporanga)

Além da avaliação da qualidade dos serviços, dos profissionais e cuidadores, o Projeto

pretende avaliar o impacto dessas intervenções nas próprias crianças. Para isso, foi firmada

uma parceria entre a FMCSV e o Offord Center da McMaster University (Toronto / Canadá)

para a tradução e aplicação de um instrumento de avaliação de desenvolvimento infantil.

Trata-se de um questionário respondido pelas professoras de pré-escola sobre seus alunos de

5 anos de idade, e que indica o grau de maturidade das crianças para o ingresso na vida

escolar.

O instrumento foi traduzido e aplicado para um grupo de validação, de cerca de 600 crianças,

nos 6 municípios. Para que a aplicação ocorresse de forma correta, foram capacitados

educadores e técnicos das secretarias de educação das cidades. No final de 2010, o material de

validação colhido foi tabulado e enviado para o Offord Center para processamento e análise. A

primeira aplicação em toda a população de 5 anos de idade está prevista para 2011, como

marco zero e a segunda em 2015 para avaliação de impacto do programa no desenvolvimento

das crianças de cada município.

Oficinas de Apoio Técnico e Ações de Mobilização e Acompanhamento

Como parte de sua estratégia de investimento social, a FMCSV oferece apoio técnico aos

projetos. Esse apoio tem o objetivo de melhorar a capacidade institucional das organizações e

governos locais de forma a promover a sustentabilidade das ações e idéias apoiadas. Além

disso, o apoio visa capacitar lideranças locais para que possam empreender projetos

complementares com o apoio de outros parceiros.

Em 2010 ocorreram duas oficinas de apoio técnico das quais participaram, ao todo, 104

membros dos comitês Técnicos e Estratégicos dos municípios. Nesses espaços, são discutidas

questões como gestão e planejamento de projetos.

Como estratégia de mobilização, a FMCSV financiou a ida de lideranças dos seis municípios

para conhecerem a experiência da Semana do Bebê em Canela/RS. O efeito dessa ação foi que

dois municípios adotaram essa prática em suas cidades.


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Projeto Comunitário Metropolitano – OS Santa Catarina

Em abril de 2010, iniciou-se a busca por organizações com atuação em regiões metropolitanas

interessadas em implementar projetos de promoção do desenvolvimento integral de crianças.

Foram contatadas várias organizações e analisados os dados sócio-demográficos e a

capacidade instalada (redes de serviço, organizações da sociedade civil e universidades) das

regiões onde elas atuam.

Definiu-se pela realização de um projeto piloto com a Organização Social Santa Catarina, em

algumas unidades nas quais ela está presente, no distrito de Cidade Ademar, zona sul de São

Paulo, capital.

O início das atividades desse projeto está previsto para fevereiro de 2011.

IV Workshop Internacional de DI

Nos dias 9 e 10 de novembro foi realizado o IV Workshop Internacional de Desenvolvimento

Infantil da FMCSV, em parceria com a Fundação Abrinq, o Instituto C&A, a Sociedade Brasileira

de Pediatria e o Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass). O foco do evento foi a

atuação das redes e parcerias para o Desenvolvimento Infantil, enfatizando-se a discussão

sobre como estabelecer, implantar e manter redes e parcerias eficientes com o objetivo de

aprimorar a atenção dada às crianças de 0 a 3 anos. O evento, que foi gratuito, contou com a

participação de palestrantes nacionais e internacionais renomados e foi muito bem avaliado

pelo público. Assistiram ao Workshop 178 profissionais de diversos estados do país.

Na ocasião, foi distribuída a publicação sobre o workshop anterior, que debateu estratégias e

experiências no uso da Comunicação em prol do Desenvolvimento Infantil.

Lançamento da versão em português dos livros das profas. Mary Young e Linda

Richardson

Durante o IV Workshop, foi lançada a versão em português dos livros que as professoras Mary

Young e Linda Richardson, do Banco Mundial, organizaram: “Do Desenvolvimento da Primeira

Infância ao Desenvolvimento Humano” e “Do Desenvolvimento da Primeira Infância – Da

Avaliação à Ação”. Todo o investimento em tradução, revisão, edição e publicação dos livros

foi custeado pela FMCSV. Foram impressos 2.000 exemplares de cada livro e os participantes

do Workshop receberam um exemplar de cada. O restante está sendo doado a profissionais e

organizações e também às bibliotecas dos cursos de Medicina, Enfermagem, Pedagogia e

Psicologia do estado de São Paulo.


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Versão em língua portuguesa da Enciclopédia sobre o Desenvolvimento na

Primeira Infância

O Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass) convidou a FMCSV para fazer a revisão

técnica da tradução para o português da Enciclopédia sobre o Desenvolvimento na Primeira

Infância. Trata-se de uma enciclopédia virtual, desenvolvida pelo Centre of Excellence for Early

Childhood Development (Centro de Excelência para o Desenvolvimento na Primeira Infância),

da Universidade de Montreal, disponível online em inglês, francês e espanhol (www.child-

encyclopedia.com), e em construção em português (www.enciclopedia-crianca.com). Essa

enciclopédia busca manter a informação cientifica sobre o desenvolvimento infantil sempre

atualizada, e com a colaboração de nomes expressivos e consagrados do setor.

A Enciclopédia, publicada na internet, tem acesso livre e aberto. Abrange 38 temas

relacionados ao desenvolvimento psicossocial da criança, desde a concepção até os 5 anos de

idade, e apresenta conhecimentos científicos atualizados (artigos inéditos e mensagens-chave,

direcionados a pais e profissionais).

O Conass e a Fundação Maria Cecília Souto Vidigal (FMCSV) trabalharam juntos para promover

a revisão técnica dos textos da versão em língua portuguesa da referida Enciclopédia, antes de

serem disponibilizados on-line, para consulta do público.

Fundo de apoio à pesquisa em DI

Como forma de incentivo à geração de conhecimento científico, a FMCSV assinou, em outubro

de 2010, acordo com a Fapesp (Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo) para

criação de uma linha de financiamento de projetos de pesquisas voltadas ao Desenvolvimento

Infantil na faixa etária de 0 a 3 anos.

A linha de financiamento terá valor total de 2,6 milhões de reais, sendo que a FMCSV arcou

com a metade do montante e a Fapesp com o restante.

O edital de convocação para os interessados tem publicação prevista para o primeiro trimestre

de 2011, as pesquisas deverão ter início em 2012 e os primeiros resultados serão obtidos até

2014.

Cursos de Especialização em Desenvolvimento Infantil

Em 2010, a FMCSV iniciou a negociação com algumas universidades para organização de cursos

de especialização em Desenvolvimento Infantil, dentro de uma concepção multidisciplinar. Em

setembro, foi estabelecido contato com a Universidade de São Paulo (USP), por meio da

Escola de Enfermagem, e o primeiro curso está previsto para o próximo ano.

http://www.child-encyclopedia.com/

http://www.child-encyclopedia.com/

http://www.enciclopedia-crianca.com/


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Participação da FMCSV em Seminários, Palestras e Congressos

Ao longo do ano a FMCSV foi convidada a apresentar sua experiência em Desenvolvimento

Infantil em diversos eventos. São eles:

20º Congresso Internacional de Promoção de Saúde – Genebra - Julho

Promovido pela International Union for Health Promotion and Education

XI Semana do Bebê – Salvador - Maio XI Semana do Bebe – Canela – Maio

IX Encuentro Internacional de Educación Inicial Y Preescolar – Havana – Julho

Relatoria do tema “La Atención no institucional a La 1ª Infância”

Visita ao CINDE, reunião de trabalho com Alejandro Acosta e participação em seção

de teleconferência sobre interação de pais e familiares – Bogotá – Setembro

Visita a Projetos Rurais para a Primeira Infância desenvolvidos pelo IFAN – Ceará –

Novembro

Palestra em evento do IFAN com o tema “A importância das relações interpessoais

precoces e o desenvolvimento neurobiológico” e participação no lançamento da

publicação “Como realizar a Semana do Bebê em Seu Município”, produzido pelo

UNICEF – Ceará – Novembro

Palestra no Simpósio “Dialogando com a Neurociência” no VIII Encontro Nacional

sobre o Bebê e I Encontro Internacional sobre o Bebê, como – São Paulo –

Novembro

Participação no VII Seminário Internacional da Primeira Infância – “Investimento na

Primeira Infância – Realidade e Evidências” como relator do tema “Investimentos

na Primeira Infância - Projetos Comunitários”, Porto Alegre, Novembro

Participação da FMCSV em redes ligadas à Primeira Infância

Em 2010, a FMCSV passou a integrar a Rede Nacional Primeira Infância (RNPI), que é formada

por um conjunto de organizações da sociedade civil, do governo, do setor privado, de outras

redes e de organismos internacionais que atuam na promoção da primeira infância.

Atualmente, cerca de 90 organizações compõem a Rede que, no final de 2010, lançou o Plano

Nacional pela Primeira Infância, um conjunto de ações e metas até 2022 para a promoção do

desenvolvimento integral de crianças de 0 a 6 anos.


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A integração na rede faz parte de uma estratégia da FMCSV de consolidar seu papel entre os

atores que atuam com a temática do Desenvolvimento Infantil, bem como de ampliar sua

atuação para a área da mobilização em torno das políticas públicas.


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Programa DIC-HEMATO: Disseminação de Informação e Conhecimento em

Hematologia

Em 2010 a FMCSV deu seguimento à parceria iniciada em 2007 com a Fundação Faculdade de

Medicina (FFM) para operacionalização dos Laboratórios, Ambulatórios e Biblioteca Maria

Cecília Souto Vidigal. Tal parceria, que consiste na cessão em regime de comodato dos

equipamentos para a FFM e na adequação de espaço físico, gerou significativo aumento de

qualidade e quantidade de atendimentos gratuitos com expressivo impacto social. Para que se

tenha noção do impacto, basta registrar que em 2007 foram realizados um total de 14.131

exames gratuitos, em 2010 esse número saltou para 43.025, mais do que o triplo.

ISO 9001 para os laboratórios de Citogenética e de Biologia Tumoral

Em janeiro de 2010, os laboratórios de Citogenética e de Biologia Tumoral, dois das três

unidades que formam os Laboratórios Maria Cecília Souto Vidigal, receberam a certificação ISO

9001. Essa certificação só foi possível graças à reforma física promovida pela FMCSV que

permitiu a adequação às normas estabelecidas pelos órgãos certificadores.

Apenas os procedimentos necessários para a solicitação do ISO 9001 já representam um

benefício porque obrigam o laboratório a rever o controle de processos, o que significa mais

segurança e confiabilidade dos resultados obtidos. Além disso, a certificação também é

importante para que os laboratórios sejam aceitos em programas internacionais de pesquisa. A

pesquisa é uma das principais atividades dos laboratórios MCSV, que colabora com estudos de

desenvolvimento de novas drogas contra a leucemia, especialmente, na criação de

medicamentos quimioterápicos personalizados, menos invasivos e com efeitos colaterais

reduzidos.

Aquisição de novos equipamentos

Em 2010, a FMCSV investiu R$ 564 mil na aquisição de equipamentos para modernização dos

laboratórios. Foi comprado um Seqüenciador Real Time (devidamente equipado com

software), que é um analisador automático de DNA, utilizado para análise de material genético

em pesquisa de doenças onco-hematológicas.

Foram adquiridos dois Termocicladores Automáticos para Amplificação de DNA, que são

utilizados em conjunto com o Seqüenciador, para diagnóstico das alterações genéticas que

provocam doenças onco-hematológicas.

A FMCSV também comprou um equipamento de Real Time, que permite a reação de

amplificação em tempo real, uma variante da reação convencional que representa um grande

avanço nos métodos moleculares de auxílio diagnóstico, particularmente por facilitar as

tarefas de quantificação da expressão gênica em tecidos ou amostras biológicas. Essa


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tecnologia é especialmente importante para auxiliar no tratamento da leucemia mielóide

crônica porque consegue avaliar precocemente a resposta do paciente à terapia.

Para completar a modernização dos equipamentos, foi adquirido um Quantificador de Fatores

de Coagulação, utilizado para exames de hemostasia que servem como base para diagnóstico

e tratamento de doenças trombóticas e trombo hemorrágicas.

Esses equipamentos adquiridos pela FMCSV foram cedidos em regime de comodato para a

FFM, ampliando a capacidade do HC de realização de exames gratuitos.

Exames gratuitos realizados em 2010

Laboratório de Imunopatologia

Este laboratório é responsável pela realização de exames de IMUNOFENOTIPAGEM, que são

painéis para o diagnóstico de leucemias. O diagnóstico precoce nestes casos aumenta as

chances de remissão da doença. Em 2007 foram realizados um total 9.734 exames gratuitos. Já

em 2010 esse valor passou para um total de 33.610, o que representa um aumento de 245%.

MÊS/ANO Nº EXAMES

janeiro-10 2.650

fevereiro-10 2.640

março-10 2.840

abril-10 3.350

maio-10 2.310

junho-10 2.760

julho-10 3.700

agosto-10 2.710

setembro-10 3.110

outubro-10 2.700

novembro-10 2.790

dezembro - 10 2.050

Total/ano 33.610

Média mensal 2.800


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Gráfico comparativo 2007/2010:

Laboratório de Biologia Tumoral

Esse laboratório realiza os exames de PESQUISA DE MUTAÇÃO DO GENE BCR-ABL–PCR PARA

BCR/ABL, JAK2. Esse tipo de pesquisa é a base para a escolha do tratamento que será aplicado

para os casos de leucemia. A escolha acertada do tratamento a ser ministrado é fundamental

para eficiência do tratamento e, conseqüentemente, sobrevida dos pacientes afetados pela

doença ou mesmo para sua remissão. Em 2010, o laboratório de Biologia tumoral efetuou um

total de 8.233 exames gratuitos, um aumento de 137% em relação ao total de 3.467 exames

realizados em 2007, ano de início da parceria.

MÊS/ANO Nº EXAMES

janeiro-10 648

fevereiro-10 707

março-10 867

abril-10 719

maio-10 792

junho-10 649

julho-10 738

agosto-10 770

setembro-10 645

outubro-10 612

novembro-10 508

dezembro - 10 578

Total/ano 8.233

Média mensal 686

Crescimento de 245%


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Laboratório de Citogenética

Esse laboratório realiza os exames de CARIÓTIPO EM BANDA (MEDULA ÓSSEA E SANGUE) E

FISH. São exames que avaliam as alterações cromossômicas. Tal avaliação é importante para

determinar o prognóstico do tratamento. Em 2010 o laboratório de Citogenética realizou um

total de 1.182 exames gratuitos um aumento de 27% em relação ao total de 930 exames

realizados em 2007, ano de início da parceria.

MÊS/ANO Nº EXAMES

janeiro-10 108

fevereiro-10 97

março-10 121

abril-10 112

maio-10 118

junho-10 95

julho-10 113

agosto-10 95

setembro-10 94

outubro-10 75

novembro-10 86

dezembro-10 68

Total/ano 1.182

Média mensal 98,5


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Reconhecimento público dos laboratórios

Devido ao trabalho de qualidade e excelência realizado pelos laboratórios apoiados pela

FMCSV, grandes empresas farmacêuticas passaram a solicitar os seus serviços.

A Bristol-Myers Squibb credenciou o Laboratório de Biologia Tumoral para exames de

mutação genética e o laboratório de Citogenética para os exames de cariótipo e de

FISH.

A Janssen-Cilag credenciou o Laboratório de Imunopatologia para imunofenotipagens.


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DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS

Os números apresentados pela FMCSV refletem a evolução de suas atividades em 2010, dando

sequência ao plano estratégico iniciado nos anos anteriores. O Programa Zero a Três

(anteriormente chamado de Programa de Desenvolvimento Infantil) conquistou importantes

avanços ao longo do ano. Cabe destacar também as ações junto à Fundação Faculdade de

Medicina da Universidade de São Paulo (FFMUSP) e ao Hospital das Clínicas (HC). O ano de

2010 também marcou a consolidação da estrutura organizacional da FMCSV, reforçando as

áreas de Comunicação, Tecnologia da Informação e Programas.

A FMCSV destinou a seus programas e projetos um total de R$ 3,7 milhões em investimentos

diretos e R$ 2,1 milhões em atividades gratuitas de suporte (oficinas, consultorias, apoio

técnico, avaliação, workshop, etc).

No Programa Zero a Três, a FMCSV ampliou suas atividades dando continuidade aos Projetos

Sociais em seis municípios paulistas, conforme descrito nas seções anteriores, investindo R$

486 mil. Além disso, a FMCSV estabeleceu uma parceria com a Fundação de Amparo à Pesquisa

do Estado de São Paulo (Fapesp) para a criação de um fundo de apoio às pesquisas

relacionadas ao conhecimento de processo em Desenvolvimento Infantil. O valor do fundo é

de R$ 2,6 milhões, sendo que metade dessa quantia (R$ 1,3 milhão) foi aportada pela FMCSV.

A FMCSV promoveu o IV Workshop Internacional de Desenvolvimento Infantil, evento gratuito

cujo tema foi a atuação em parcerias e redes sociais em prol do Desenvolvimento Infantil.

Ainda no evento, foram lançados os livros “Do Desenvolvimento da Primeira Infância ao

Desenvolvimento Humano” e “Desenvolvimento da Primeira Infância – Da Avaliação à Ação”

das pesquisadoras do Banco Mundial Mary Young e Linda Richardson, cujas despesas de

tradução, revisão, edição e distribuição gratuita foram financiadas pela FMCSV.

A parceria entre a FMCSV e a FFMUSP – HC foi ampliada em 2010 com um investimento total

de R$ 2,4 milhões, sendo R$ 456 mil na compra de novos equipamentos para a realização de

exames gratuitos (o que explica o aumento no Ativo Imobilizado) e R$ 1,9 milhão em

benfeitorias nas instalações do HC e aumento de suporte operacional para as atividades de

desenvolvimento do Centro de Educação Permanente em Hematologia e Hemoterapia do

Hospital das Clínicas/Fundação Faculdade de Medicina/Faculdade de Medicina da Universidade de

São Paulo.

O ano de 2010 foi marcado por acontecimentos na esfera econômica e política, entre os quais

podemos destacar: a crise fiscal em alguns países da União Europeia, o lento processo de

recuperação dos EUA, medidas preventivas contra um superaquecimento da economia

chinesa, o contínuo avanço do consumo no mercado nacional, culminando com o processo

eleitoral para os principais cargos políticos do Executivo brasileiro.

Tais fatores contribuíram para que o mercado financeiro se comportasse de maneira errática.

Os principais índices da Bolsa de Valores ficaram em patamar próximo a zero e os ativos de


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Renda Fixa foram pressionados pelas expectativas de aumento de juros, reflexo de níveis de

inflação mais altos do que em anos anteriores.

Mesmo diante desse cenário, o resultado do Fundo Patrimonial foi muito bom quando

comparado a investimentos com perfil de risco semelhante. A alocação entre ativos de renda

fixa e renda variável do Fundo Patrimonial se mostrou consistente, apresentando rentabilidade

acima da meta de investimento da administração. Os investimentos da FMCSV originaram R$

35,5 milhões em receitas financeiras, conforme apresentado no demonstrativo a seguir.

Em 2010, a FMCSV iniciou o relacionamento com mais um gestor, trazendo mais

competitividade e disciplina para a administração dos investimentos da organização. Para o

próximo ano, a equipe e o Comitê de Investimentos da Fundação continuarão trabalhando na

tarefa de identificar oportunidades de mercado que gerem retornos interessantes e garantam

a perenidade da instituição.

Seguem abaixo o balanço patrimonial e o demonstrativo de resultados de 2010.


Balanços patrimoniais em 31 de dezembro Em milhares de reais

Ativo 2010 2009 Passivo e patrimônio social 2010 2009

Circulante Circulante

Caixa e equivalentes de caixa 2.123 3.140 Fornecedores 82 100

Títulos e Valores Mobiliários 304.293 276.625 Obrigações tributárias 65 169

Outros créditos 78 75 Salários e encargos sociais 90 92

Outras obrigações 99 99

306.494 279.840

336 460

Não circulante

Imobilizado 643 217 Não circulante

Intangível 52 73 Outras obrigações 9 16

695 290

Patrimônio social

Patrimônio social 279.654 188.213

Superávit acumulado 27.190 91.441

306.844 279.654

Total do ativo 307.189 280.130 Total do passivo e patrimônio social 307.189 280.130


Demonstrações do superávit

Exercícios findos em 31 de dezembro Em milhares de reais

2010 2009

Receitas

Ganho na alienação de investimentos - 50.365

Receitas financeiras 35.542 44.656

Dividendos recebidos - 105

Juros sobre o capital próprio - -

Ganho na venda do ativo imobilizado - 1.424

Doações recebidas - 44

Prestação de Serviços 40 -

35.582 96.594

Despesas

Gerais e administrativas (2.507) (3.416)

Das atividades (5.818) (1.671)

Depreciação e amortização (65) (66)

Impostos sobre serviços prestados (2) -

Financeiras - -

(8.392) (5.153)

Superávit do exercício 27.190 91.441

relatório de atividades 2010

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