RELACIONAMENTO

INTERPESSOAL

Prof. Dr. Márcio Magalhães Fontoura

Sejam Bem-Vindos!

ACORDO DE TRABALHO

Motivação – Disposição paraaprendizagem – xícara de chá

Comprometimento com osresultados – Trazer o Vinho

O Ensino e a aprendizagemsão frutos de um trabalhocoletivo.

O que pode atrapalhar oprocesso. (ConsciênciaSocial – horários, celulares,conversa paralela, respeito àsopiniões).

O Grupo é um verdadeiroJardim Zoológico –compreender as limitações decada um dos “bichos”.

O RESULTADO DEPENDE DO

ENVOLVIMENTO DO GRUPO

O QUE ESPERAMOS DE UM

CURSO DE RELAÇÕES

INTERPESSOAIS????

APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA

PROJEÇÃO DO CURSO PROCEDIMENTOS

AVALIAÇÃO

EMENTA DO CURSO

Preâmbulo – As Pessoas nas Organizações – da

passagem da modernidade para a pós-

modernidade – contextualização da necessidade

de refletir sobre as relações interpessoais.

A psicologia como ferramenta nas relações

interpessoais possibilita a compreensão dos

fenômenos humanos na empresa e no mercado,

instrumentalizando o corpo discente para atuar

na gestão do capital humano dentro das

corporações.

OBJETIVOS

Propiciar conhecimentos, princípios científicos, técnicas

e procedimentos práticos para a gestão com as pessoas.

Compreender os processos psicológicos básicos

envolvidos nas relações entre as pessoas.

Analisar os processos humanos nas corporações

contemporâneas, no contexto das mudanças

comportamentais geradas pela flexibilidade e

globalização.

Compreender e vivenciar técnicas para o

desenvolvimento de competências relativas à liderança,

motivação e condução de pessoas e de grupos.

Conteúdo Programático Comportamento Organizacional.

Comportamento, Grupo e Organização.

Comportamento Humano e o papel da Psicologia.

Behaviorismo e a sua influência para a gestão de pessoas.

Gestalt e as relações interpessoais – aplicação na gestão.

A psicanálise – implicações para o mundo organizacional.

Atitudes, Habilidades e Competências.

Teorias Motivacionais e a influência na gestão de pessoas.

Liderança e Negociação

Cultura e Clima Organizacional

Comunicação

Administração de Conflitos

Tomada de Decisão

Metodologia de Aula e Recursos

Didáticos

As aulas serão contextualizadas objetivando aaprendizagem significativa, sendo fundamental arelação professor/aluno – processo dialógico.

Aulas expositivas, estudos de caso, seminários,painel integrado, dinâmicas de grupos, leiturasdirigidas, atividades de fixação, entre outras serãoutilizadas.

Textos, fragmentos de filme, artigos de jornalentre outros serão utilizados como recursosdidáticos.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO

Uma pequena palavrinha sobre avaliação como

instrumento de gestão.

Avaliação do Processo Continuado (0 a 3 pontos)a) Atividade de Fixação do Conteúdo (no final de cada aula será proposta uma questão

síntese do conteúdo trabalhado, que será recolhida e devolvida na aula seguinte com o

visto do professor. A correção será por meio da apresentação e discussão, nos

primeiros 10 minutos da aula como forma de retomada do conteúdo anterior. (O

aluno que fizer acima de 80% das atividades e fazer uma apresentação de retomada de

aula, terá 1,0 ponto; o aluno que fizer acima de 60% das atividades e fazer uma

apresentação de retomada de aula, terá 0,5 ponto.)

b) Participação na Dinâmica de Painel Integrado – Leitura e apresentação (1,0 ponto)

c) Avaliação de revisão e fixação de conteúdos (1,0)

Avaliação Regimental - ( 7,0 pontos).

BIBLIOGRAFIA

BÁSICA: BANOV, Márcia Regina. Psicologia no Gerenciamento de Pessoas. São Paulo:

Atlas, 2008.

MINICUCCI, Agostinho. Relações Humanas – Psicologia das Relações Interpessoais. 6ª. ed. São Paulo: Atlas.

ROBBINS, Stefen P.; JUDGE, Timothy A; SOBRAL, Filipe. Comportamento Organizacional – uma perspectiva brasileira. 14ª. ed. São Paulo: Pearson, 2010.

COMPLEMENTAR

FRANCA, Ana Cristina Limongi. Comportamento Organizacional – Conceitos e Práticas. 2ª. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.

MORIN, Estelle M; ALUBE, Caroline. Psicologia e Gestão. São Paulo: Atlas, 2009.

OLIVEIRA, Marco A. Comportamento Organizacional para a Gestão de Pessoas – Como agem as Empresas e seus Gestores. São Paulo: Saraiva, 2010.

SPECTOR, Paul E. Psicologia nas Organizações. 3ª. ed. São Paulo: Saraiva, 2010.

HÁ UMA GRANDE TORCIDA POR VOCÊS

– APROVEITEM O TEMPO