Reflexões

Os Métodos empregados nas organizações de aprendizagem desafiam esse prognóstico. Não há sorte sequer azar. Por entenderem claramente os perigos e reconhecerem novas oportunidades Essas empresas superam claramente as deficiências de aprendizagem que bloqueiam seu desenvolvimento:

- A ilusão do aprendizado por experiência;- O apego a reações a eventos isolados;

- O Mito do Trabalho em equipe.

“O artista e o cientista desejam a mesma coisa: o novo.”

Parafraseando Albert Einstein

Faculdade União Araruama de EnsinoCaminhar Juntos

O Mito de trabalhar em equipe!

Proposta PedagógicaDo Plano de Motivação Profissional

O Motivo de Capacitação é a “Organização de Aprendizagem”

Ementa Pontual

• Buscar a superação ”num mundo cada vez mais interligado com atos complexo e dinâmico”;

• Perceber, integralmente, a revolução e a concepção de “organizações de aprendizagem”, “O acabamento valoriza a obra”;

• Administrar empresa baseada no raciocínio sistêmico; Fundamentar, em ciência do conhecimento espiritual, psicologia,

PML,informática, robótica, cibernética a neo revolução conceitual de liderança, ciência do direito e gerenciamento empresarial de modo pontual e cultural... A venda promove a compra e a venda. Moto contínuo! Que diferença...existe fazer um encontro na sua casa e fazê-lo no Teatro Municipal de Araruama...Na FAC-UNILAGOS... Receber um cheque! Sinta o seu olhar e a emoção! Sinta receber um cheque de um milhão de dólares...

– Peter M. Senge, Diretor do Programa de Aprendizagem Organizacional e Raciocínio Sistêmico, na Faculdade de Administração Sloan, Massachusetts A Quinta Disciplina, Editora Best Seller, 9ª. Edição, São Paulo

Ementa Cultural• Cultivar deficiências de aprendizagem são fatais, em organizações.

Devido a elas, poucas empresas chegam a sobreviver a metade do tempo de vida de uma pessoa;

• Esquecer suas idéias antigas e ultrapassadas a respeito de liderança. A empresa de maior sucesso será chamada “organização de aprendizagem”...a capacitação permanente;

• Motivar o profissional disciplinado, ético e a sua dicionarização, gestor, eficiente e eficaz, determinado, seguir como religioso, comprometido, como “ O Monge e o Executivo, o Livro Sagrado;

• Visualizar os Mercados, inclusive a Rede de Marketing;• Usar a democracia e a meritocracia pessoal e coletivo na diversidade,

rumo a unidade “unidade” com o foco de que há parceiro que sempre tem razão...que há cobras e lagartos no ecossistema, logo, não há ação afirmativa, sim, questões (maiêutica), ações positivas e relato, convergindo “seu bem querer”;

• Otimizar o desejo que é o direito da propriedade e os seus efeitos, que segundo Voltaire, não concorda, mas dá o direto de ter a manifestação de sua vontade.

Motivação Profissionalcom ênfase religiosa

Nomenclatura, Sigla

e disciplinasSegundo Albert Einstein, o cientista do Prêmio Nobel da Física ” ...a ciência, sem religião é paralítica e a religião, sem a ciência é cega, que significa o cego vai precisar do olho, da ciência, do paralítico e das pernas... Deus não joga dados”

CLUN – Literatura Universal, FAC-UNILAGOSCSOL – Os Mitos da LiderançaCMES - Marketing e Estruturalismo, FAC-UNILAGOSUF/RJ – Democracia e MeritocraciaUSAC – Homofobia e ReflexõesICAB – Workshop e Vivências

Corpo Docente Voluntário

Professor Dsc UFRJ Fabrício Leite Paiva JrProfessor Dhc Alvaro Francisco Lopes da RosaProfessor Dsc Antonyo Pedro da Fonseca Professor Ms Washington AmorimProfessor PG Augusto José Lázaro GonçalvesProfessor Dsc Fac-Unilagos

MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL

Sua Identidade

Saudações Triunfantes

Palmas para a FAC-UNILAGOS, DIRETORES,MESTRES, ALUNOS, CONSULTORIA,

E FUNCIONÁRIOS

Você é a pessoa premiada!

• Estar aqui:• Estar vivo...500...;• Otimizar que Você é o homem, representado, pelas palavras do presidente do USA;• Refletir que “O Desafio Americano” • ” vale uma boa idéia do que ouro na mina”

• Sentir que aqui nasceu o Brasil, nas Capitanias Hereditárias. De Macaé a Maricá;• Optar por esta ampliação de conhecimento; • Enfatizar que continua premiada ,em conjunto, fazer o “feedback”, atualizar-se;• Reciclar, transformar a sua empresa e para si, via Curso de Extensão e de Referência;• Capacitar = a atualização, Curso de Referência;• Pesquisar em todos os sentidos;• Integrar “ a escola de aprendizagem” permanente;• Destacar o trabalho de Equipe...

A Equipe, todos... diretor, mestres e cooperadores

CONSULTORIA - e não Achismo Coordenador:Professor Dr. Alvaro Francisco Lopes da RosaAnimadores da Dinâmica: Professor Dr. Nelson Pereline, Ex- Diretor da Estácio de Cabo Frio, RJ;Professor da FAC- UNILAGOS, Washington Amorim, Marketing e Estruturalismo;Professor de Literatura Universal da FAC-UNILAGOSProfessor da Costa do Sol, Augusto José Lázaro Gonçalves, Mitos da Liderança;Professor Dr. da UFRJ Fabrício Leite Paiva Junior, Democracia e Meritocracia;Professor Dr. dos USA, Antonyo Pedro da Fonseca, Homofobia e Reflexões

Promoção da FAC-UNILADOS