reestruturaÇÃo do plano de carreira dos servidores pÚblicos municipais de pomerode

REESTRUTURAÇÃO DO PLANO DE

CARREIRA DOS SERVIDORES

PÚBLICOS MUNICIPAIS DE

POMERODE

PORTARIA Nº 19.496 DE 04 DE MAIO DE 2015.Representante da SEAF, SEPLAN, PROGEN e SEDEC - Mariana Blank Stortz

Representante da SESA - Lígia Hoepfner

Representante do Magistério - Sueli Avancini (Sirlei Moreira Loureiro)

Representante dos funcionários da SEFE - Ricardo Moretti

Representante da SEDER e SEOB - Aldemir Stupp (Isold Sasse)

Representante da SEDES, SETUC E FUNPEEL - Rafaela Westphal (Paola Nishimura)

Representante do Sindicato - Silvana Maria Kienen

Evanir Pfleger- Presidente do sindicato

Jair Conrado Klebber - Secretário de Governo,

Sr Gilmar Jonas Voigtlaender - Procurador Geral do Município

Barbara Morgana Uber Menegotti da Rocha – Procuradora

Monica Susan Zimmer - Secretária de Administração e Fazenda

Germano Schroeder – Controlador Municipal

Gilmara Luciano - Recursos Humanos

Joana Wachholz - Secretária de Educação (Denis Sell e Catia Hackbarth Kienen).

TRABALHOS DA COMISSÃO

Primeira reunião - 22/05/2015

Término dos trabalhos - 08/10/2015

Apresentaçao da versão final à comissão – 02/12/2015

Protocolo na Câmara de Vereadores – 02/12/2015

Apresentação aos Servidores – 07/12/2015

I - a profissionalização (vocação, dedicação, qualificação profissional, remuneração condigna e condições

adequadas de trabalho);

II – a valorização do desempenho e da qualificação;

III – condições para o desenvolvimento e

manutenção de talentos no serviço público municipal

IV – a progressão por meio de promoções

periódicas.

PRINCÍPIOS BÁSICOS DE UM PLANO DE CARREIRA

GRUPOS

CLASSES

NÍVEIS

ENTENDENDO ALGUMAS DEFINIÇÕES:

CARGOS COM REMURAÇÃO IGUAL, CONSIDERANDO INÍCIO DE CARREIRA, FAZEM

PARTE DE UM MESMO GRUPO. EXEMPLIFICANDO:

GRUPOS

Auxiliar de Serviços GeraisAuxiliar de Serviços Gerais

EscolaresRampeiro/Borracheiro

RecepcionistaServente

TelefonistaVigia

Zelador de Escola

Auxiliar de Classe da Educação Especial

Auxiliar de Educação InfantilCalceteiro

Eletricista de veículosInseminador

MotoristaPedreiroRoçador

Tratorista/Trator/Agrícola

Grupo 2Grupo 1

CLASSE É A LINHA DE PROMOÇÃO DA CARREIRA , POSSIBILITADA PELA

PROMOÇÃO HORIZONTAL.

TODO SERVIDOR AO INGRESSAR NA CARREIRA É CLASSIFICADO NA CLASSE

A.

ATRAVÉS DA PROMOÇÃO HORIZONTAL É POSSÍVEL AVANÇAR 10 CLASSES ATÉ

CHEGAR AO FINAL DE CARREIRA (“A” a “J”).

CLASSES

ATUALMENTE NOVA PROPOSTA

O Servidor poderá

participar de promoção

horizontal de 2 em 2 anos, através de

concurso de concorrência, desde que se

abra essa possibilidade

anual.

O servidor terá promoção

horizontal de 03 em 03 anos, sem ter que

concorrer com colegas

pertencentes ao mesmo grupo, desde que haja índice de folha

possível.

As promoções serão realizadas

anualmente, na forma do

regulamento, e publicadas no Dia do Funcionário Público.

(LC 85/2003)

As promoções poderão ser realizadas

anualmente reguladas via Decreto do

Executivo Municipal. (LC 149/2007)

As promoções horizontais não

requerem aprovação do

Poder Executivo, restringindo-se às

concessões aos servidores que alcançarem os

critérios previstos.


A efetivação das promoções horizontais na folha de pagamento poderá

comprometer no máximo até o limite de 48,6% (quarenta e oito vírgula seis por cento) em relação a receita corrente líquida com despesa total de pessoal,

garantindo à Prefeitura a observância do que determina a Lei de Responsabilidade

Fiscal e as Emendas Constitucionais relativas a gastos com o funcionalismo

público.

CONDICIONANTE

ATUALMENTE NOVA PROPOSTACRITÉRIOS:

I - a média aritmética das avaliações anuais de

desempenho, com peso 5(cinco);

II - a pontuação da qualificação, com peso 3

(três); (40 (quarenta) horas anuais na área específica de atuação

correspondem a 10 (dez) pontos, sendo computados

apenas cursos cuja duração mínima seja de 8

(oito) horas);III - o tempo de exercício

no cargo público, com peso 2(dois). (cada ano

corresponde a 0,4 pontos).

CRITÉRIOS:

I - média ponderada das três últimas avaliações de desempenho, com média

mínima de 80 pontos;

II - certificados das capacitações com data

posterior ao ano da última promoção acessada;

COMPARATIVOS DOS ÍNDICES DE FOLHA

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Janeiro 45,84 46,18 46,62 47,82 49,75 44,63 Fevereiro 45,86 45,78 46,95 48,25 48,58 45,13 Março 44,27 46,49 46,45 48,93 47,12 46,56 Abril 46,02 46,54 46,18 49,44 46,18 47,72 Maio 46,27 46,26 46,35 49,90 44,93 48,51 Junho 46,41 46,30 46,68 49,41 44,94 49,02 Julho 46,44 46,59 47,03 49,63 44,79 49,52 Agosto 46,39 45,92 47,69 49,69 44,17 50,90 Setembro 46,13 46,26 47,75 49,45 44,32 51,37 Outubro 45,84 46,51 47,44 49,35 44,68 51,43 Novembro 45,83 46,15 47,70 49,06 44,47 Dezembro 46,36 46,66 47,79 50,15 44,80


Não existe obrigatoriedade

para que o Poder Público

ofereça formação

continuada aos servidores.

Objetivando a promoção

horizontal, o poder público deverá

oferecer uma carga horária mínima

anual de 5 (cinco) horas, visando o aprimoramento permanente, o

aperfeiçoamento em serviços e

atualização profissional,

possibilitando a todos a progressão

na carreira.

É requisito para participar do Concurso de Promoção a

apresentação de certificados de pelo

menos 40 (quarenta) horas anuais na área

específica de atuação, sendo

computados apenas cursos cuja duração

mínima seja de 8 (oito) horas)

Serão considerados todos os cursos na área de atuação, na seguinte proporção, para o triênio: I - 90 h para os especialistas;II - 60 h para nível superior;III – 30 h para nível médio;IV - 15 h para nível fundamental.* Poderão ser validados até 50% da carga horária estabelecida para o triênio as horas de formador, ministrados às equipes de servidores do município.


O crescimento entre as classes

é de 6% (seis por cento).

O servidor tem condições de

chegar ao final de carreira

(letra “J”) em 20 anos.

O crescimento entre as classes

será de 3% (três por cento).

O servidor tem condições de

chegar ao final de carreira

(letra “J”) em 27 anos.


É a passagem de um nível para outro que

compreenderá nova titulação acadêmica.

São as chamadas promoções verticais.

NÍVEIS

Não existe mudança de nível a todos os

servidores, somente

ao Magistério

.


Haverá mudança de nível para

todos os servidores

estáveis no cargo.

Cargos de nível Fundamental e

Médio = 02 níveis.

Cargos de nível Superior = 03

níveis.

Cargo de nível Fundamental para Médio = 9%

Cargo de nível Médio para Superior = 12%Cargo de nível Superior para pós-graduado

em nível de especialização = 15%Cargo de nível Superior para pós-graduado

em nível de Mestrado ou Doutorado = 18%Obs: o percentual aplicado sempre se refere a remuneração inicial do cargo na carreira.

PERCENTUAL DE PROGRESSÃO POR MUDANÇA DE NÍVEL

A efetivação das promoções verticais na folha de pagamento ocorrerá após a efetivação das

promoções horizontais e poderá comprometer no máximo até o

limite de 48,6% (quarenta e oito vírgula seis por cento) em relação a

receita corrente líquida com despesa total de pessoal, garantindo à Prefeitura a

observância do que determina a Lei de Responsabilidade Fiscal e as

Emendas Constitucionais relativas a gastos com o funcionalismo público.

CONDICIONANTE

200020012002200320042005200620072008

2009 – anulado judicialmente

EDITAIS DE PROMOÇÃO

INGRESSO EM 01/06/1995 (20 ANOS DE SERVIÇO)LETRA A – 1995 A 1998 (ESTÁGIO PROBATÓRIO) – R$ 1.094,18

2003 – REENQUADRAMENTO – LETRA B 2008 –PROGRESSÃO HORIZONTAL – LETRA C

SITUAÇÃO DESEJADA – R$ 1.862,74 + R$ 670,58 = R$ 2.533,32SITUAÇÃO ATUAL – R$ 1.231,49 + R$ 444,34 = R$ 1.675,83DÉFICIT MENSAL = R$ 857,49

ADELINA HARDT KLOTZ (MOISE)

ANO 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014

CLASSE B C D E F G H I J

VALORR$

1.160,77R$

1.231,49R$

1.306,47R$

1.386,03 R$ 1.470,49 R$ 1.560,04 R$ 1.654,99R$

1.755,83R$

1.862,74

ADELINA HARDT KLOTZ (MOISE)

PROPOSTA NOVA – ESTATUTO + PLANO DE CARREIRASEM MUDANÇA DE NÍVEL

FINAL DE CARREIRA - R$ 1.427,66 + R$ 642,45 = R$ 2.070,11

COM MUDANÇA PARA O NÍVEL II


DIFERENÇA ENTRE FINAL DE CARREIRA E INÍCIO DE CARREIRA =

R$ 1.167,88 (106,8%)

A B C D E F G H I J1.195,64 1.231,51 1.268,45 1.306,51 1.345,70 1.386,07 1.427,66 1.470,49 1.514,60 1.560,04

A B C D E F G H I J1.094,18 1.127,01 1.160,82 1.195,64 1.231,51 1.268,45 1.306,51 1.345,70 1.386,07 1.427,66

LÍGIA HOEFNER


NÃO TEVE PROMOÇÃO

SITUAÇÃO DESEJADA – R$ 3.078,86 + 184,73 = R$ 3.263,59SITUAÇÃO ATUAL – R$ 2.735,52 + 164,13 = R$ 2.899,65DÉFICIT MENSAL = R$ 363,94

ANO 2013 2015CLASSE B CVALOR R$ 2.902,13 R$ 3.078,86

LÍGIA HOEFNER


FINAL DE CARREIRA - R$ 3.569,29 + 1.606,18 = R$ 5.175,47


FINAL DE CARREIRA - R$ 4.137,78 + R$ 1.862,00 = R$ 5.999,78

COM MUDANÇA PARA O NÍVEL III



R$ 3.444,21 (125,9%)

A B C D E F G H I J2.735,56 2.817,63 2.902,16 2.989,22 3.078,90 3.171,26 3.266,40 3.364,39 3.465,33 3.569,29

A B C D E F G H I J3.171,26 3.266,40 3.364,39 3.465,32 3.569,28 3.676,36 3.786,65 3.900,25 4.017,26 4.137,78

A B C D E F G H I J3.266,40 3.364,39 3.465,32 3.569,28 3.676,36 3.786,65 3.900,25 4.017,26 4.137,78 4.261,91

CATIA HACKBARTH KIENEN


2008 –PROGRESSÃO HORIZONTAL – LETRA B

SITUAÇÃO DESEJADA – R$ 2.224,24 + R$ 467,09 = R$ 2.691,33SITUAÇÃO ATUAL – R$ 1.755,83 + R$ 368,73 = R$ 2.124,56DÉFICIT MENSAL = R$ 566,77

ANO 2007 2009 2011 2013 2015

CLASSE B C D E F

VALOR R$ 1.755,83 R$ 1.862,74 R$ 1.976,15 R$ 2.096,53 R$ 2.224,24

CATIA HACKBARTH KIENEN






R$ 1.869,19 (112,9%)

A B C D E F G H I J1.655,05 1.704,70 1.755,84 1.808,52 1.862,77 1.918,66 1.976,22 2.035,50 2.096,57 2.159,46

A B C D E F G H I J1.862,78 1.918,66 1.976,22 2.035,51 2.096,58 2.159,47 2.224,26 2.290,98 2.359,71 2.430,51

I - Em 2016 os servidores com data da nomeação no cargo até 2005.

II - Em 2017 os servidores com data da nomeação no cargo até 2012.

III - Em 2018 todos os demais servidores aptos a promoção horizontal.

IMPLANTAÇÃO DAS PROMOÇÕES HORIZONTAIS

Na hipótese de em algum ano não ser possível conceder promoção horizontal

em razão do comprometimento da folha, o servidor enquadrado no

respectivo ano deverá ter direito a promoção no ano seguinte.

A promoção vertical ocorrerá no último

trimestre de cada ano e terá início em 2016, será implantada de forma

gradativa, respeitando-se o índice de folha.

NÃO POSSIBILIDADE DE EFETIVAÇÃO DAS PROMOÇÕES

COMPROMISSOS

ASSUMIDOS COM OS

SERVIDORES

Reformulação do

Estatuto do Servidor Público Lei nº 269/14

Reformulação dos questionários de

Avaliação de Estágio Probatório e de Avaliação de

Desempenho.Decreto nº 2.925/15

Reformulação dos Procedimentos da

Sindicância e Processo

Administrativo Disciplinar.Decreto nº 2.899/14

Reformulação das exigências mínimas e

atribuições de todos os cargos.

Lei nº 285/15

As conquistas chegam... passo a

passo... dia a dia.. Basta que

acreditemos e não abandonemos a

luta!

Obrigado.

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