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Recursos e Tecnologia – Engenharia de Produção - UNIVERSO

1 terça-feira, 11 de abril de 2023terça-feira, 11 de abril de 2023A Inovação Tecnológica

Recursos e TecnologiaRecursos e Tecnologia

Mudança e Inovação Tecnológica

Eduardo [email protected]



Agenda

• A tecnologia– Tecnologia - definição– Pacotes tecnológicos– Tipologia dos Elementos que compõem a tecnologia– Evolução da novidade tecnológica e seu caráter perecível– Engenherização

• A inovação tecnológica– Conceitos básicos sobre mudança e inovação tecnológica– Tipologias da inovação tecnológica– Modos de inovação tecnológica– A inovação tecnológica como sistema– Fatores que incedem no processo inovativo



Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos

• Mudança e Inovação Tecnológica– Consiste na introdução no mercado de um

produto (bem ou serviço) novo tecnologicamente (conhecimento aplicado e com foco em resultado) ou substancialmente aprimorado. Consideração válida também em nível empresarial.




• Mudança e Inovação Tecnológica– A criação e/ou uso de novas tecnologias em

processos produtivos e/ou em serviços– Inovar não significa necessariamente criar

uma nova tecnologia– Pode-se inovar:

• Criando nova tecnologia• Combinando tecnologias já existentes• Aperfeiçoando uma tecnologia já existente




• Mudança e Inovação Tecnológica– Riscos e investimentos– Inovação pode implicar em “saltos” à frente

da concorrência• Diminuição de Preços• Novos produtos• Produtos aprimorados• Novos serviços• Serviços aprimorados• Ganhos de escala




• Estratégias tecnológicas das empresas– Ofensiva

• Constantes inovações• Busca pela liderança tecnológica• Investimentos constantes em P&D• Possuem pessoal ativo em P&D para inovação• Política organizada de inovação• Proativos em inovação• Alta inovação




• Estratégias tecnológicas das empresas– Defensiva

• Usa a experiência de pioneiros• Reagem à introdução de novos produtos

concorrentes com inovações• Investimentos intermitentes em P&D para

inovação• Possuem pessoal ativo em P&D para inovação• Reativos em inovação, • Dependendo da competitividade, alta inovação




• Estratégias tecnológicas das empresas– Imitativa

• Segue o líder tecnológico• Compra know-how e licenciamento• Investimentos quase constantes em P&D para

adaptação de know-how comprado• Possuem pessoal ativo em P&D para adaptações• Concentram esforços em melhorias nas

engenharias de produtos e de processos• Média inovação




• Estratégias tecnológicas das empresas– Dependente

• Estratégia segue as necessidades dos clientes mais importantes

• Habilidade em vender e produzir• Pouco investimentos P&D • Normalmente, não possuem pessoal ativo em

P&D• Concentram esforços em marketing e o dia-a-dia

da produção• Baixa inovação




• Estratégias tecnológicas das empresas– Tradicional

• Pouca qualificação técnica• Pouco investimentos P&D • Normalmente, não possuem pessoal ativo em

P&D• Concentram esforços em pequenas mudanças nos

designs dos produtos e serviços• Baixa inovação




• Estratégias tecnológicas das empresas– Oportunista

• Foco em angariar oportunidades de mercado• Não possui muitos competidores• Exploram um mercado específico• Pouco investimentos P&D • Normalmente, não possuem pessoal ativo em

P&D• Adquirem tecnologia da forma mais rápida

possível• Baixa inovação



Inovação Tecnológica – Naturezas e Tipos

• Natureza Incremental– Implicam em pequenas melhorias,

aprimoramentos e diferenças em relação aos produtos e processos existentes e práticas empresariais adotadas.




• Natureza Radical– Referem-se às práticas que produzem

modificações fundamentais nos produtos, processos e nas atividades de uma empresa. As inovações radicais apresentam um claro abandono dos produtos, processos e das práticas usuais.




• Natureza Revolucionária– Referem-se às práticas que produzem

produtos, processos e atividades completamente novos, capazes de criar novas necessidades, influenciando comportamentos, estilos de vida e variáveis econômicas e sociais




• Tipos– Inovação Tecnológica de Produto– Inovação Tecnológica de Processo– Inovação Tecnológica de Gestão



Inovação Tecnológica – Naturezas x Tipos



Inovação Tecnológica – Atividades Inovativas

• Atividades internas de P&D: – Desenvolvimento de novos conhecimentos e

aplicações práticas dos mesmos

• Aquisição externa de P&D: – Compreende a aquisição, pela empresa, de

novos conhecimentos desenvolvidos e aplicados por outras organizações




• Aquisição de outros conhecimentos externos: – Compra de licenças de direito de exploração de

conhecimentos técnicos-científicos existentes no mercado

• Aquisição de máquinas e equipamentos:– Compra de máquinas e equipamentos voltados

para implementar produtos ou processos novos ou tecnologicamente aprimorados




• Treinamento: – Capacitação das pessoas para o

desenvolvimento de produtos ou processos novos ou tecnologicamente aprimorados.

• Introdução das inovações tecnológicas no mercado: – Engloba as atividades voltadas ao

lançamento, no mercado, de produtos novos ou tecnologicamente aprimorados




• Projeto industrial e outras preparações técnicas para a produção e distribuição:– Procedimentos e preparações técnicas

necessários à implantação de produtos ou processos novos ou tecnologicamente aprimorados, referentes ao espaço físico, processo de produção, capacitação dos funcionários, padrões de qualidade, procedimentos de trabalho etc.



Bibliografia Virtual

• Monografia de pós-graduação: Diagnóstico da Introdução de novas Tecnologias no Ambiente Acadêmico: Estudo de Caso de uma Instituição de Ensino Superior Público no Estado do Amazonas (Capítulo 2, seção 2.1). José Thadeu Leal Hamdan, 2004. Dissertação submetida a UNIFACS para a obtenção do grau de mestre em Administração. (http://tede.unifacs.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=21)

• Artigo: Esforços e Dificuldades para Inovação Tecnológica: Estudo de Caso em Empresas do setor de Máquinas e Implementos Agrícolas (seção 2). Julianita Maria Scaranello Simões (UFSCar), Luciano Silva Lima (UFSCar), José Flávio Diniz Nantes (UFSCar). Artigo publicado no XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006. (http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2006_TR530350_8187.pdf)

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