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Reativação da Atividade de E&P no Brasil Alejandro Duran Diretor - ABESPetro

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Page 1: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

Reativação da Atividade de E&P no Brasil Alejandro Duran Diretor - ABESPetro

Page 2: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

A associação

ABESPetro

Page 3: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

Segmentos

ABESPetro

Page 4: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

48 Empresas Associadas: Segmentos

ABESPetro

Page 5: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

Nota: Percentuais foram obtidos a partir da razão entre os números de funcionários dedicados ao sistema de E&P, resultado do estudo de competitividade da ONIP, e número total de empregados divulgado por cada associação

individualmente.

Fonte: ONIP; Abimaq; Instituto Aço Brasil; Abinee; Assespro; CNSeg; Sinaval; Abemi; Análise Accenture Strategy Energy

Construção naval

Equipamentos elétricos

Máquinas e equipamentos

Tubos

Seguros e capitalização

Indústria de base

Tecnologia da Informação

Engenharia industrial

Engenharia naval

Reparo naval Siderurgia

6%

6%

Associações representativas

Indiretos

Diretos

Especializados

Círculos de fornecedores

PETROLEIRA

Barcos Apoio / Serviços

Associadas - 100% do pessoal no setor de

E&P

100% 94% Pessoal

dedicado a E&P Pessoal

Brasileiro

Associadas - 100% do pessoal no setor de E&P

ABESPetro

Page 6: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

Empregos associados ao setor - diretos e indiretos

Nota: Empregos estimados com base na correlação entre investimentos em E&P e geração de empregos diretos e indiretos. Almeida et ali (2016) concluíram que USD 1 bi de CAPEX em E&P implicam na geração de aproximadamente 25.000 empregos diretos e indiretos. Investimentos estimados derivam dos investimentos em E&P da Petrobras no Brasil ponderada pela participação da petroleira na perfuração de poços de desenvolvimento offshore. Fonte: Almeida, Edmar et. al. (2016) “ Custos e Benefícios da Atual Política de Conteúdo Local”; Relatórios financeiros Petrobras; Relatórios financeiros Shell; Análise Accenture Strategy Energy

193273

460571

803695

773836

770

567

224263328

374413464

397

2013 2009 2011 2014 2012 2007 2017e 2018e 2020e 2016

-439

2021e 2019e 2022e 2015 2006 2008 2010

Número de Emprego (em milhares)

CAPEX Exploratório + Desenvolvimentos em Andamento

Empregos associados ao setor - diretos e indiretos

ABESPetro

Page 7: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

Oportunidades de Reativação do E&P Brasileiro

Habilitação de projetos de

desenvolvimento da produção

Importante para continuidade dos níveis de produção no médio prazo (horizonte de 2-5 anos)

10.5Bboe de Reservas a desenvolver de um total de 47 projetos

Eficiência Operacional e redução de custos que habilitam a Economicidade de projetos com reservas já provadas

Regulamentação eficiente de riscos ambientais e Tributação

Total de ~10.5

Bboe de

Reservas

(47 Projetos)

Rejuvenescimento de Campos offshore e

onshore

Importante para continuidade da produção no curto prazo (imediato)

Aproveitamento do processo de desinvestimento da Petrobras

Extensão da vida produtiva dos campos e suas infraestruturas com mínimo impacto ambiental

Novos modelos de parceria nos ativos com operadores e fornecedores na aplicação de técnicas avançadas de recuperação de petróleo

Campos

terrestres

~150kbbl/d

Aguas Rasas

& Profundos

Curto

Exploração dos Blocos

Importante para continuidade dos níveis de produção no logo prazo (horizonte de 5-10 anos)

Menos que 4% das bacias sedimentares brasileiras em concessão.

Previsibilidade de realização das rodadas da ANP

Regulamentação eficiente de riscos ambientais e tributação com níveis de exigência de Conteúdo Local (CL) de forma a incentivar investimento

Longo Margem Equatorial

Pre-Sal

Novas Fronteiras

Exploração Terrestre Novas

Fronteiras

Medio

Fonte: Globaldata database

Fonte: ANP/BDEP

Fonte: ANP/BDEP

Oportunidades de Reativação do E&P Brasileiro

ABESPetro

Page 8: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

Impacto da reativação de campos maduros

Intervalo estimado do impacto da venda de campos maduros operados pela Petrobras

* Inclui Capex e Opex

Nota: Premissas utilizadas: Venda de campos maduros com produção total em 2016 de 330 k boe/d. Capex de 10 USD por barril adicionado e Opex de 15 USD por barril em campos onshore; Capex de 20 USD por barril

adicionado e Opex de 25 USD por barril em campos offshore. Curva base de produção igual a projeção da Woodmackenzie até 2030. Produção incremental podendo chegar até 100% da produção base nos campos onshore e

70% nos campos offshore. Emprego: Multiplicador de aproximadamente 25.000 empregos diretos e indiretos para cada US$ 1 bi de Desembolso em E&P. Arrecadação: Participações governamentais somadas representando

entre R$ 20 e R$ 45 reais por barril dependendo do cenário.

Fonte: Woodmackenzie; Análise Accenture Strategy Energy

Desembolso* com E&P

(US$ Bi/ano) 0,5

2,8

1,6

3,1

1,7

3,4

1,7

3,2

1,2

2,8

Emprego (milhares)

42 4329 40

85 79 69

13

70 78

0,9

2020

1,9

0,9

2019

0,6

2018

0,8

0,3

1,5

2022

1,9

0,8

2021

2,0

Arrecadação (R$ Bi/ano)

Impacto mínimo Impacto máximo

4,102

2,323

6,588

8,760

Média Salarial da Industria Brasileira

Industria Automotiva

Fabricação de Equipamento para E&P

Prestação de Serviços no E&P

Media Salarial dos Funcionários do Sistema

de Bens e Serviços (2014), em Reais

1.6x 2.1x

2.8x 3.8x

Fonte: Caderno Abespetro, Maio 2017

Impacto da reativação de campos maduros

ABESPetro

Page 9: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

Empregos associados ao setor - diretos e indiretos

Nota: Empregos estimados com base na correlação entre investimentos em E&P e geração de empregos diretos e indiretos. Almeida et ali (2016) concluíram que USD 1 bi de CAPEX em E&P implicam na geração de aproximadamente 25.000 empregos diretos e indiretos. Investimentos estimados derivam dos investimentos em E&P da Petrobras no Brasil ponderada pela participação da petroleira na perfuração de poços de desenvolvimento offshore. Fonte: Almeida, Edmar et. al. (2016) “ Custos e Benefícios da Atual Política de Conteúdo Local”; Relatórios financeiros Petrobras; Relatórios financeiros Shell; Desenvolvimento de 1/3 dos novos projetos com reservas comerciais. Estimativa de 4B$ por todo projeto, incluindo Contrução de poços, SPS, SURF e FPSO; 10 rodadas de licitação entre 2017 e 2019. A partir de 2020, 1 rodada Pós-Sal a cada dois anos, 1 rodada de acumulações marginais a cada dois anos, 1 rodada Pré-Sal a cada dois anos e 1 rodada Pré-Sal (áreas unitizáveis) a cada dois anos. Análise Accenture Strategy Energy

193273

460571

803695

773836

770

567

397

129 150 200

300

224263328374413464

21010270

660

70

78857969

2022e

643

2006 2020e 2008

633

2012

804

2021e 2011 2010 2015 2014 2013

+102,5%

+18,1%

2019e

611

29

2007 2009 2017e 2016 2018e

548

Número de Emprego (em milhares)

Sem novas Rodadas / Projetos

Nova Atividade Exploratoria

Novos Projetos de Desenvolvimentos

Revitalização dos Campos Maduros

Empregos associados ao setor - diretos e indiretos

ABESPetro

Page 10: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

Aumento da Produção em Campos Maduros

relacionado a perfuração de novos poços, Exemplo

Mar do Norte Em 2003 a Companhia Apache adquiriu o Campo de Forties da BP

Na época o Campo de Forties produzia cerca de 8% quando comparado com pico de produção (42kboe/d)

Após 4 anos de operação a produção aumentou na ordem de 75%, através de:

Novo plano de desenvolvimento do campo a produção

Perfuração infill intensa suportada por uma nova reinterpretação do campo

Nova estratégia de recuperação secundária e de elevação e escoamento

Fonte: Wood Mackenzie; DECC; McKinsey Mature Basin Knowledge Initiative. Cortesia da McKinsey & Company

Fonte: Forties Field an updatable full field model, Offshore Engineer Magazine, December 2010

Campos Maduros do Mar do Norte – novas perfurações

ABESPetro

Page 11: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

Jan-95 Jan-00 Jan-05 Jan-10 Jan-15

3 X

Eficiência operacional da indústria

Operador “dono” da concessão e das reservas

Investimento de curto, médio e longo prazo feito pelos parceiros - contrato de longo prazo

Imediata recuperação da atividade de poços

Retorno no Investimento em função do aumento de produção do campo

Extensão da vida útil do campo

Criação e manutenção da cadeia de fornecedores

CASO REAL de rejuvenescimento

na AMERICA LATINA

Produção em declínio

- Investimento limitado

- Próximo a limite econômico

Inicio de Contrato Parceria

Produção 3x acima da

produção estimada antes

da parceria

Resultado

Modelo Parceria Operador-Fornecedor

~ 1000 empregos diretos + indiretos

~ 100 poços novos e ~ 80 poços recuperados

Upgrade em 5 unidades de produção

Aumento de cerca de 300% de Royalties

Desenvolvimento da economia em cidade com baixo IDH

DECLINIO DE PRODUÇÃO

SEM INVESTIMENTO

PR

OD

ÃO

INC

RE

ME

NT

AL

CO

M

INV

ES

TIM

EN

TO

PR

IVA

DO

Eficiência operacional da indústria

ABESPetro

Page 12: Reativação da Atividade de E&P no Brasil

Mudanças necessária para a geração de milhares de

empregos

Licenciamento Ambiental

• Regras claras e realistas para o abandono de infraestrutura • Exigências previsíveis para perfuração e startup de unidades • Planos de contingencia ambientais compartilhados

Tributação previsível

• Extensão do Repetro nas premissas originais • Incentivo a exploração e recuperação acelerada do investimento • Incentivos para o barril incremental

Transações de ativos E&P

• Abertura para financiamento baseado em reservas • Agilidade na transferência de cessão de direitos • Arbitragem no lugar de judicialização de conflitos

Mudanças necessária para gerar milhares de empregos

ABESPetro