“Realize seu melhor negócio”“Realize seu melhor negócio”

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  • Realize seu melhor negcioRealize seu melhor negcio
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  • Comprar e vender empresas no para amadores ou aventureiros, exige dedicao e especializao de diversos profissionais para uma conduo de sucesso, no tarefa de uma nica pessoa, mas de uma equipe multidisciplinar preocupada em atrair os melhores investidores e oferecer as melhores oportunidades. O mercado de fuses e aquisies de empresas no mundo uma realidade, enquanto no Brasil, com o controle da inflao e crescimento econmico se mostra uma alternativa cada vez mais presente, gerando negcios na ordem de US$ 227 bilhes por ano. Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio. Fonte: Merger Market
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  • Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br A INVESTOR NEGCIOS Este trabalho minucioso requer sensibilidade, maturidade empresarial, especializao em diversas reas de conhecimento e sobretudo pacincia. Uma consultoria especializada e qualificada na intermediao da compra e venda de outras empresas poupar tempo e dinheiro tanto dos compradores quanto dos vendedores durante as diversas etapas do processo, pois busca minimizar os erros comuns neste tipo de ao, devendo expor o negcio adequadamente sem colocar em risco as partes envolvidas. O objetivo maior da Investor Negcios valorizar o patrimnio dos clientes envolvidos nas operaes de compra e venda, obtendo o melhor negcio para todos, gerando assim relaes ganha-ganha. Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Nos pases mais desenvolvidos, um profissional para intermediao de compra e venda de empresas classificado como imprescindvel para a realizao do negcio, ele um aliado importante durante a avaliao, apresentao ou negociao da compra e venda de empresas. O mercado de compra e venda de empresas no Brasil carece muito da figura do agente de negcios, em princpio, que contribua para incrementar o volume de negcios, traga liquidez para o mercado, fomente o crdito e desenvolva a atividade de empreendedorismo no Pas. (Compra e venda de empresas as diferentes etapas para concretizar um negcio de sucesso) Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • VISO INVESTORVISO INVESTOR Ser reconhecida, at 2020, como referncia regional, na intermediao de compra e venda de empresas em funcionamento. MISSO INVESTORMISSO INVESTOR Entregar aos clientes oportunidades de aquisio de empresas em funcionamento adequadas ao seu perfil de investimentos com transparncia na negociao, tratamento tico e profissional. PRODUTO INVESTORPRODUTO INVESTOR Consultoria para intermediao de compra e venda de empresas em funcionamento. Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br As pessoas mais leigas e empresrios mais novos se perguntam por que comprar uma empresa em funcionamento ao invs de montar uma empresa do incio? Responder esta pergunta pode ser uma questo de economia de tempo, de custos ou mesmo diminuir riscos inerentes insero de um novo negcio no sempre competitivo mercado. Comprar uma empresa em funcionamento pode, principalmente, possibilitar um retorno do investimento mais rpido. Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Alguns motivos para comprar uma empresa em funcionamento: Rapidez no retorno financeiro, o negcio pode ser rentvel com maior rapidez do que se comear de zero; Arranque mais simples, permite ao comprador centrar-se em tarefas geradoras de receitas. Economia de tempo com obteno de licenas pblicas, treinamentos e contrataes de recursos humanos, procura de local, mquinas e equipamentos, reformas e instalaes; Ganho na formao da marca, o investimento da criao de uma nova marca pode no trazer os resultados esperados; Ganho de mercado, pois uma empresa em funcionamento j traz clientes e vendas; Ganho de visibilidade, pois ganha-se novos canais de distribuio e de venda permitindo um alcance maior de produtos e servios; Transferncia de tecnologia, aproveitamento da experincia (know-how) j existente um dos principais ativos pode ser a tecnologia / processo usado pela empresa venda; Evitar erros que j foram cometidos pelos antigos donos aumentando-se a possibilidade de sucesso; Aproveitamento e/ou otimizao do quadro de funcionrios atravs da absoro de funcionrios talentosos e j treinados alm do ganho de escala com a juno de outras operaes; Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Hoje, muitos empreendedores e gestores pensam em vender seu negcio, no entanto a conduo equivocada deste processo pode fazer com que seja passada uma mensagem equivocada de falncia, fato que nem sempre verdade, alis a venda de empresas pode significar exatamente o contrrio, ou seja, uma grande oportunidade. Com a inflao controlada e o mercado aquecido, os brasileiros comeam a enxergar nesta transao uma oportunidade de crescimento. Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Alguns motivos para venda de uma empresa em funcionamento:Alguns motivos para venda de uma empresa em funcionamento: Falta de tempo para atender o negcio devidamente; Planos para empreender em outros negcios e setores, aproveitar outras oportunidades; Diversificao de investimentos, necessidade de capitalizao; Choques e crises econmicas, Globalizao; Cansao, aborrecimentos... Aposentadoria dos scios ou ausncia de sucessores; Problemas de sade de scios; Desentendimentos e brigas entre scios; Falta de experincia tcnica e/ou capacidade na gesto do negcio; Problemas familiares; Mudanas de residncia, de cidades, de Estado, de Pas; Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • A Investor Negcios trabalhar para manter padres, condutas e procedimentos ticos, com comunicao efetiva e honesta nos diversos nveis de relacionamento durante o processo de compra e venda das empresas. Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Vender empresas em funcionamento muito diferente de vender uma casa, um terreno ou um veculo, preciso preparar a empresa para venda, visto que os processos envolvidos so mais complexos e exigem conhecimento de Administrao, Contabilidade e Economia dentre outros. Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Algumas questes envolvidas no processo de venda de empresas em funcionamento: Disponibilidade de informaes financeiras, tributrias, contbeis e gerenciais; Planejamento de marketing e comunicao; Levantamento de necessidades futuras do negcio; Estruturao jurdica da operao; Levantamento de ativos imobilizados; Quantidade e qualidade dos recursos humanos presentes; Avaliao dos estoques; Situao tributria; Opes de financiamento; Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Os compradores / investidores querem empresas transparentes, com bom gerenciamento, organizadas, com liquidez, vendidas um preo justo, posicionadas no mercado de atuao, sem surpresas com passivos ocultos ou demandas judiciais e com boas perspectivas futuras. Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • De um modo geral os investidores apresentam as seguintes preocupaes quanto s oportunidades de compra: Quanto vale a empresa? Por que est sendo cobrado este valor? Existe algum laudo tcnico? Qual taxa interna de retorno utilizada para a precificao? Em quanto tempo ser o retorno do investimento? Qual ponto de equilbrio do fluxo de caixa? Qual lucratividade da empresa? Qual margem de contribuio? Quais perspectivas do mercado de atuao? Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • O processo de intermediao de compra e venda de empresas exige sigilo na operao. O trinmio transparncia, confidencialidade e neutralidade fazer parte do fechamento do negcio. A conduo do processo dever ser realizada com sensatez e bom senso. Um acordo de confidencialidade dever ser celebrado entre as partes envolvidas na negociao de forma natural e obrigatria como um elemento de confiana entre as partes. Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • A falta de intimidade do empreendedor/dono do negcio com o processo de venda de empresas pode abrir espao para muitos problemas. So muitas histrias de empresrios que tiveram experincias negativas, como por exemplo o assdio de falsos investidores em busca de dados sigilosos ou at mesmo a oferta de contratos desvantajosos. Os empreendedores brasileiros entendem muito do negcio, mas pouco da mecnica de investimentos. Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Alguns riscos na realizao do processo de venda da empresa por conta prpria: Exposio da imagem da empresa e do empresrio, fragilizando sua posio no mercado; Desgaste do empresrio junto curiosos; Diminuio da capacidade de reflexo pela exausto da busca por interessados; Conflitos de interesses entre scios; Incapacidade de administrao do negcio e do processo de venda ao mesmo tempo; Intolerncia causada pela ansiedade natural da venda, afastando bons investidores; Medo em no obter sucesso no processo de venda da empresa; Perda de fora na posio de vendedor junto um comprador; Submisso questionamentos desnecessrios no incio do processo; Interpretao pelo mercado de falncia do negcio; Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Metodologia INVESTOR 1.Relatrios (documentao da oportunidade) 2.Captao de investidores 3.Assinatura do termo de confidencialidade 4.Apresentao de dossi 5.Assinatura de carta de inteno de compra 6.Due diligence 7.Contrato de compra e venda Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • A Investor Negcios trabalhar conjuntamente com os clientes para diminuir e evitar os erros frequentes no processo de venda das empresas, buscando realizar a procura por investidores, apresentao da empresa, avaliao do negcio e negociao do contrato no menor espao de tempo e com os melhores resultados. Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Alguns erros frequentes no processo de venda de uma empresa em funcionamento: No preparar a empresa para a venda; No perceber, respeitar ou se preparar para as incertezas do processo; Envolver clientes e funcionrios na negociao; Envolvimento emocional na avaliao das propostas; Fazer promessas na apresentao da empresa que no podero ser cumpridas depois da venda; No guardar sigilo ou reserva no processo; No analisar a capacidade financeira do comprador; Dono do negcio tratar diretamente com o comprador interessado; No determinar o preo do negcio; Determinar o preo do negcio fora da realidade do mercado; Determinar o preo do negcio sem critrios; Mentir ou omitir informaes sobre a empresa; No apresentar informaes solicitadas pelo investidor; Rua 20, Quadra 31, Casa 11, Cohama, So Lus/MA, Brasil, 65000-000 (98) 3333-3333, contato@investornegocios.com.br, www.investornegocios.com.br Realize seu melhor negcio.Realize seu melhor negcio.
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  • Scios Luciano ngelo de A. Rodrigues Contabilidade, Negcios e Projetos Contabilista (UFMA, 2000), mais de 15 anos de atuao no mercado como Consultor e Scio-Diretor da empresa Gestores Consultoria (empresa de consultoria financeira e sistemas de gesto), 150 clientes atendidos no Maranho nas reas de Consultoria Financeira, reestruturao organizacional de empresas e gesto comercial, 2 anos de atuao na elaborao de projetos de viabilidade econmica e financeira para BNB e BASA. Mrcio Andr Costa Carvalho Negcios e Projetos Designer (UFMA 2000), mais de 10 anos no mercado como Gestor de Atendimento e Relacionamento. Scio da empresa Gestores Consultoria e Sistemas (empresa de automao comercial) representante no Maranho do software Colibri lder do mercado no pas da rea de alimentao. Representante da empresa Scansource/CDC Brasil (equipamentos de automao comercial). Parceiro comercial da empresa Gestores Consultoria na captao de projetos, responsvel pela rea comercial da Investor Negcios. Pierre Janurio Administrao, Finanas, Negcios e Projetos Administrador (UNEB-DF, 2000), Mestre em Gesto de Negcios (ISAN-MA/FGV-RJ/ISCTE-PT, 2011), MBA em Gerenciamento de Projetos (ISAN-MA/FGV-RJ), Esp. em Desenvolvimento Econmico Local (DELNET-IT). Ma...