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Reabilitação do Comércio da Zona da Avenida dos Aliados e Envolvente Preparado para: Porto Vivo, SRU Sociedade de Reabilitação Urbana da Baixa Portuense, SA Relatório Final 30 Setembro 2007

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Reabilitação do Comércio da Zona da Avenida dos Aliados e Envolvente

Preparado para:

Porto Vivo, SRUSociedade de Reabilitação Urbana

da Baixa Portuense, SA

Relatório Final

30 Setembro 2007

Pág. 2Relatório Final * 30 Setembro 2007

Índice

0. Sumário Executivo Pág. 3

1. Introdução Pág. 7

2. Análise Territorial Pág. 10

3. Análise do Mercado de Retalho no Porto Pág. 30

4. Caracterização e Análise do Mercadoda Zona em Estudo Pág. 37

5. Definição da Estratégia Pág. 50

Anexo 1 – Lojas Devolutas na Zona em EstudoAnexo 2 – Funções da Entidade GestoraAnexo 3 – Incentivos Financeiros à Modernização do ComércioAnexo 4 – Tenant Mix Existente

Pág. 3Relatório Final * 30 Setembro 2007

Sumário Executivo

Introdução

A Porto Vivo, SRU - Sociedade de Reabilitação Urbana da Baixa Portuense S.A., pretende definir uma estratégia para dinamizar o comércio de rua no eixo Praça da Liberdade, Av. dos Aliados, Praça General Humberto Delgado e zona envolvente (adiante designada por Av. Aliados e envolvente), implementando nos pisos inferiores dos edifícios um conjunto integrado de áreas comerciais.

O presente tem como objectivo apresentar uma estratégia para a reabilitação do comércio na Av. dos Aliados e zona envolvente, assente num conceito comercial adaptado às necessidades do mercado e com capacidade de atrair lojistas de qualidade.

População Abrangida

A Área de Influência estimada para a zona em estudo abrange uma população residente, numa distância automóvel até 15 minutos, de aproximadamente 615.000 indivíduos. A estes acrescem os cerca de 443.000 turistas estrangeiros que pernoitam anualmente nos estabelecimentos hoteleiros do Grande Porto, a maioria dos quais visitam ou são potenciais visitantes da Baixa Portuense. É ainda de salientar a existência, na Av. dos Aliados e envolvente, de diversos serviços públicos (CMP, Arquivo de Identificação, CTT, entre outros) que atraem diariamente para o local uma vasta população, quer de trabalhadores quer de utilizadores dos serviços.

Pág. 4Relatório Final * 30 Setembro 2007

Oferta Comercial

De um modo geral, e à excepção da Rua de Santa Catarina, o comércio de rua na Baixa Portuense caracteriza-se por uma oferta tradicional, diversificada mas de fraca qualidade, com uma acentuada presença de estabelecimentos de restauração, agências bancárias e seguradoras, agências de viagens, stands de automóveis, lojas de pronto-a-vestir e lojas de preços baixos. Os retalhistas são locais e independentes, quase não existindo lojas de insígnias nacionais e internacionais. Na Avenida dos Aliados cerca de 10% da área dos pisos térreos dos edifícios encontra-se devoluta.

Na Rua de Santa Catarina, o comércio de rua é muito mais moderno e de melhor qualidade, existindo diversas lojas de insígnias nacionais e internacionais. Nesta rua estão também localizado o centro comercial Via Catarina e, com abertura em Novembro, o Porto Plaza.

Definição da Estratégia

Em termos de estratégia, o estudo realizado aponta para o desenvolvimento na Av. dos Aliados e envolvente de uma zona de comércio de rua com insígnias modernas e sofisticadas destinada a um segmento social de classe média-alta e alta e à procura turística da zona. Recomenda-se igualmente a dotação de uma oferta de comércio e serviços de conveniência que sirva a futura densidade populacional residente no local assim como, a introdução de restaurantes âncora que induzam uma afluência nocturna “saudável”.

Sumário Executivo

Pág. 5Relatório Final * 30 Setembro 2007

Tenant Mix

O conceito proposto para a Av. dos Aliados e envolvente pressupõe uma oferta diversificada mas com a concentração por ruas de operadores com a mesma actividade.

Neste sentido recomenda-se as lojas de moda para a Avenida dos Aliados, estendendo-se a algumas ruas perpendiculares (com sapatarias, acessórios e vestuário e artigos para crianças); as lojas de decoração e artigos para o lar deverão concentrar-se na zona da Praça D. João I, onde diversos edifícios estão a ser alvo de intervenção sendo por isso mais fácil à partida projectar e oferecer espaços de maior dimensão; sugerem-se diversas lojas de conveniência para a Rua Formosa, onde já existe alguma tradição deste tipo de comércio.

Na Praça Almeida Garrett, na Praça da Liberdade e na Rua Rodrigues Sampaio deverápredominar o comércio de restauração, à semelhança do que se verifica actualmente, ainda que deva ser requalificado e mais diversificado.

No interior do quarteirão das Cardosas sugerimos a colocação de uma grande unidade de moda que garanta a ocupação de todo o espaço e seja uma âncora para a zona. Por fim, nas ruas que ladeiam este quarteirão, somos da opinião que deverão ser requalificadas as lojas existentes e incentivada a abertura de mais lojas de retrosaria e ourivesaria, actividades comerciais tradicionais que caracterizam estas ruas.

Sumário Executivo

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Implementação da Estratégia

A implementação desta estratégia terá de ser faseada de acordo com o grau de desenvolvimento do processo de reabilitação urbana da zona, passando por uma acção de comunicação e marketing, inicialmente ao nível dos promotores e proprietários e mais tarde ao nível do consumidor final.

Assim, desde já deverão ser colocadas as lojas devolutas. Para tal será necessário reunir os proprietários das lojas devolutas e envolvê-los na implementação desta estratégia de modo a captar de uma forma concertada as insígnias de “arranque” do projecto. É também este o momento mais oportuno para divulgar a estratégia definida junto dos promotores dos projectos em desenvolvimento, de modo a que estes a integrem no desenho dos imóveis que estão a projectar ou a remodelar.

Há ainda a necessidade de requalificar muitas das unidades comerciais existentes. Neste sentido será importante dinamizar as estruturas camarárias e associativas de modo a que incentivos financeiros à modernização e requalificação do comércio venham a ser contemplados.

Por fim, refira-se que a manutenção desta estratégia passa pelo desenvolvimento de um sistema de gestão e marketing comum de “um espaço comercial a céu aberto”.

Sumário Executivo

Pág. 7Relatório Final * 30 Setembro 2007

Introdução

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Introdução

A Porto Vivo, SRU - Sociedade de Reabilitação Urbana da Baixa Portuense S.A., tem como objecto promover a reabilitação e reconversão do património degradado da Área Crítica deRecuperação e Reconversão Urbanística (ACCRU) da cidade do Porto.

A Baixa do Porto é o eixo central da ACRRU do Porto e um dos pontos chave do seu processo de reabilitação urbana. Pretende-se assim nesta zona desenvolver projectos multi-uso integrando habitação, escritórios, comércio e hotelaria, pois é esta complementaridade de usos que permite reabilitar e dinamizar uma zona.

Neste âmbito, e de forma prioritária, a Porto Vivo, SRU pretende definir uma estratégia para dinamizar o comércio de rua no eixo Praça da Liberdade, Av. dos Aliados e Praça General Humberto Delgado, e zona envolvente, implementando nos pisos inferiores dos edifícios um conjunto integrado de áreas comerciais.

O objectivo do presente relatório é apresentar uma estratégia para a reabilitação do comércio na Av. dos Aliados e zona envolvente, assente num conceito comercial que se pretende desenvolver com sucesso, adaptado às necessidades do mercado e com capacidade de atrair logistas de qualidade.

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Introdução

Em termos gerais o trabalho apresentado neste relatório desenvolve-se em quatro partes.

Numa primeira parte fazemos uma análise do território. De um modo mais geral, observamos os principais indicadores demográficos e económicos do Distrito do Porto. Depois realizamos uma análise mais micro da área envolvente ao projecto em termos de delimitação da área de influência, acessibilidades, oferta cultural e de lazer, bem como uma descrição dos principais projectos em desenvolvimento.

Numa segunda fase efectuamos uma análise do mercado de comércio no Porto. Mais concretamente caracterizamos o comércio de rua e os principais centros comerciais localizados na cidade e que de algum modo possam fazer concorrência, ou ser complementares ao futuro espaço comercial em estudo.

Em seguida fazemos uma caracterização e análise da oferta e da procura na Zona de Intervenção objecto do nosso estudo: ruas a intervir, tipo de comércio existente, lojas devolutas, população transeunte.

Por fim, expomos a estratégia recomendada pela CB Richard Ellis para a reabilitação do comércio na Av. dos Aliados e zona envolvente.

Pág. 10Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Pág. 11Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Principais Indicadores Distrito do Porto

Habitantes (2004) 1.805.015

Superfície (2001) 2.330,86 km2

Estabelecimentos - Empresas (2003) 58.299

Economia Distrito do Porto

Facturação Total das Empresas(2003: milhões de euros)

48.394

Emprego Distrito do Porto

População Activa (2001) 900.833

População Empregada (2001) 837.000

População Empregada por Sectores

- Sector Primário 2,0%

- Sector Secundário 43,3%

- Sector Terciário 54,7%

Distrito do Porto(Concelhos)

Setúbal

Amarante

Baião

Felgueiras

Gondomar

Maia

Lousada

Marco deCanaveses

Paços de

Ferreira

PenafielPortoParedes

Trofa

Valongo

Vila doConde

Vila Novade Gaia

SantoTirso

Póvoa doVarzim

Matosinhos

Fonte: Marktest

Caracterização da Envolvente

O Distrito do Porto está dividido em 18 concelhos (evidenciados no mapa a baixo) e 385 freguesias. No quadro adjacente apresentam-se os principais indicadores do Distrito.

Pág. 12Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

O crescimento populacional registado entre 1994 e 2004, no distrito do Porto (0,8%) foi ligeiramente superior ao registado em Portugal (0,5%). 30% do total da população do distrito reside nos concelhos de Vila Nova de Gaia e Porto;

O Porto é o concelho mais importante da região Norte do país, pela sua estrutura populacional, empresarial e económica. Contudo, o Índice de Desenvolvimento Concelhio encontra-se distante do observado no concelho de Lisboa, o qual se apresenta cerca de três vezes superior;

A cidade do Porto beneficia da proximidade ao Aeroporto Internacional Francisco Sá Carneiro e ao Porto de Leixões, constituindo estes os principais motores responsáveis pela potenciação da estrutura empresarial regional;

Tendo em conta o Índice de Desenvolvimento Económico, o concelho do Porto (com um índice de 14,5) alcançou em 2003 um valor superior ao registado em qualquer dos concelhos do distrito. Adicionalmente, os seus concelhos limítrofes e a faixa litoral são também aqueles que apresentam maior atractividade e dinamismo tendo em atenção o indicador em análise: Vila Nova de Gaia – 6,3; Matosinhos – 4,6; Maia – 3,2 e Gondomar – 3,0.

Caracterização da Envolvente

Pág. 13Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Metodologia:

Com o objectivo de apurar o potencial consumidor abrangido, efectuámos uma estimativa da Área de Influência potencial, considerando as zonas abrangidas num raio de 3 intervalos temporais de distância automóvel (isócronas) à Avenida dos Aliados.

Considerámos a área abrangida até 15 minutos de distância automóvel à zona em questão e subdividimos em 3 intervalos de distância (isócronas): até 5 min, 5 a 10 min e 10 a 15 min.

Analisámos a população abrangida nessas zonas tendo como referência a população residente estimada pelo Instituto Nacional de Estatística de Portugal (INE) no relatório de Projecções da População Residente – 2004.

Para tal, utilizámos o software informático Auto-route, o qual prevê as velocidades máximaspermitidas nas diferentes vias rodoviárias (por exemplo, auto-estradas, estrada nacional, estrada local, etc) não tendo assim em consideração as condições de trânsito. Deste modo, calculámos a localização geográfica dos diferentes intervalos de distância automóvel. Depois, utilizámos a informação relativa à população dentro de cada concelho e estimámos a proporção da população em cada concelho que se enquadra nos diferentes intervalos de isócronas.

Área de Influência - Isócronas

Pág. 14Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Área de Influência - IsócronasA Área de Influência abrange a população de 7 concelhos, nomeadamente Porto, Matosinhos, Maia, Vila Nova de Gaia, Gondomar, Valongo e Santo Tirso.

Fonte: CB Richard Ellis, Auto-route

Até 5 min

Entre 5 e 10 min

Entre 10 e 15 min

Pág. 15Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Área de Influência - IsócronasDe seguida apresentamos uma tabela com os mesmos elementos da tabela anterior (população residente e presente) abrangidos por Isócronas:

População AbrangidaIsócronas

Residente

61.907196.018356.988614.913

Presente

0 - 5 min 62.584198.037351.825612.446

5 - 10 min10 - 15 minTotal

A Área de Influência estimada abrange uma população residente de aproximadamente 615.000 indivíduos numa distância em automóvel até 15 minutos. Contudo apenas 10% da população da Área de Influência reside a menos de 5 minutos de distância automóvel e 32% da população demora entre 5 a 10 minutos a chegar à zona da Avenidas dos Aliados. A maioria da população residente e presente encontra-se entre 10 e 15 minutos da zona em questão.

Fonte: CB Richard Ellis, INE, Auto-route

Os dados são referentes à estimativa efectuada pelo INE para 2005.

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Análise Territorial

População AbrangidaConcelhos %

Residente

233.465118.186

13.30529.70234.124

182.5643.567

614.913

Porto

Presente

100% 239.630114.830

12.77733.34633.048

175.891

Matosinhos

2.923612.446

70%Maia 10%Valongo 32%Gondomar 20%Vila Nova de Gaia 60%Santo TirsoTotal

5%

Área de Influência - Isócronas

Na tabela seguinte apresentamos a proporção, por concelho considerado na Área de Influência, da população residente e presente.

Fonte: CB Richard Ellis, INE, Auto-route

Do quadro podemos verificar que os 3 concelhos que mais contribuem com população para área de influência são o Porto, Vila Nova de Gaia e Matosinhos, sendo também os que contêm maior área geográfica dentro da mesma. O Porto é o único concelho que se encontra na totalidade dentro da área da influência.

Os dados são referentes à estimativa efectuada pelo INE para 2005.

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Análise Territorial

Área de Influência – Turismo

No gráfico seguinte apresentamos o número anual de turistas estrangeiros em termos de hóspedes e dormidas nos últimos anos estatísticos.

Fonte: CB Richard Ellis, INE

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

900.000

1.000.000

2002 2003 2004 2005

Dormidas Hóspedes

O Grande Porto recebeu, durante o ano de 2005, cerca de 443.000 turistas (hóspedes) estrangeiros, que permaneceram em média, durante 2 dias. Podemos verificar que desde 2002 houve um ligeiro acréscimo, de 3,3%, de turistas instalados nos estabelecimentos no Grande Porto.

Relativamente a Portugal o Grande Porto foi, em 2005, a terceira zona, segundo o NUTS 3, com maior afluência de turistas estrangeiros, com 8,9%, atrás da Grande Lisboa (38%) e do Algarve (34%).

Pág. 18Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Área de Influência – Benchmark

CidadeNº de

Habitantes (Hab)

Centros ComerciaisÁrea bruta

locáveltotal (m2)

Rácio ABL/Hab

Albufeira 13.646 Algarve Shopping; CC Modelo Albufeira 53.001 3,9

Aveiro 55.291 CC Carrefour; Forum Aveiro; Glicínias Shopping Center; Feira Nova Gallery

70.415 1,3

Faro 41.934 Forum Algarve 40.000 1,0Santarém 28.760 W Shopping; Feira Nova Gallery 17.649 0,6

Lisboa 564.564

Amoreiras Plaza; Amoreiras Shopping Center; Armazéns do Chiado; Atrium Saldanha; Galerias Saldanha Residence ;Dolce VitaMonumental; Dolce Vita Picoas Plaza; Palácio Sottomayor; Campo Pequeno; Twin Towers; Carrefour Telheiras; Centro Colombo; Centro Vasco da Gama; Olaias Plaza; Olivais Shopping;

313.363 0,6

Porto 263.131 Shopping Cidade do Porto; Via Catarina; Dolce Vita Porto; Trindade Domus e Norte Shopping(*)

143.778 0,5

Braga 109.460 Braga Parque; Minho Center 43.478 0,4

De seguida apresentamos um tabela com algumas cidades portuguesas para as quais comparamos o número de habitantes e a área bruta locável existente em centros comerciais com área bruta locável – ABL superior a 5.000 m2:

Através do rácio, podemos verificar que o Porto apresenta a menor área bruta locável existente por habitante de entre as cidades analisadas, com excepção de Braga.Notas:A análise tem por base apenas o nº. de habitantes e os centros comerciais dentro das cidades, não sendo contabilizados os centros comerciais situados nas localidades periféricas.(*) – O Norte Shopping, apesar de já se encontrar no concelho de Matosinhos, é um centro comercial muito frequentado pelos habitantes da cidade do Porto.

Pág. 19Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

A zona da Avenida dos Aliados é muito bem servida de transportes públicos, nomeadamente por autocarros, metro (Linha Amarela - estações de Aliados, S. Bento, Trindade e Bolhão) e comboio (Estação de S. Bento – linhas de Aveiro. Braga, Guimarães e Paredes).

Quanto à oferta de parques de estacionamento,existem 3 parques de utilização pública dentro da área de intervenção da Avenida dos Aliados, nomeadamente o Parque de D. João I, o Parque da Trindade e a Garagem do Comércio do Porto. Identificámos ainda mais 5 parques de estacionamento públicos próximos da zona de intervenção, designadamente: Carlos Alberto, Praça de Lisboa, Lino, Via Catarina e Trindade Domus. Todos os parques mencionados perfazem cerca de 2.650 lugares de estacionamento.

Acessibilidades

5

1

2

3

6

4

7

Legenda: (1) D. João I; (2) Trindade; (3) Comércio do Porto; (4) Carlos Alberto; (5) Praça de Lisboa; (6) Lino; (7) Via Catarina; (8) Trindade Domus

Localização dos Parques de Estacionamento

8

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Análise Territorial

Oferta Cultural e de LazerA Baixa Portuense tem uma vasta oferta de monumentos e edifícios de elevado valor cultural e histórico, os quais atraem diversos turistas para a zona em estudo.

A partir do século XIX a Praça da Liberdade foi ponto de encontro de políticos, escritores e artistas, tendo-se transformado no verdadeiro coração social e político do Porto. Em 1916 a Câmara decidiu rasgar a moderna Avenida dos Aliados e construir, no fecho do topo norte, o majestoso edifício camarário. Assim nasceu uma avenida que hoje se apresenta ladeada de prédios de grande valor arquitectónico.

Identificam-se, também na Baixa Portuense, diversos monumentos e edifícios de interesse turístico entre igrejas, palácios, edifícios públicos e livrarias. Destacam-se nomeadamente, a Igreja da Trindade, os Paços do Concelho, o Mercado do Bolhão, a Estação de S. Bento, a livraria Lello, a Igreja e Torre dos Clérigos, as Igrejas do Carmo e das Carmelitas, a Sé Catedral, o Paço Episcopal, o Seminário, a Casa dos 24, entre outros.

É também nesta zona que se concentram algumas das principais salas de espectáculo e cafés emblemáticos da cidade do Porto, os quais pela sua oferta de lazer e valor patrimonial atraem tanto a população da cidade como estrangeiros. Salientam-se aqui o Teatro Nacional de São João, o Teatro Sáda Bandeira, o Rivoli, o Coliseu e cinema Passos Manuel, o cinema Batalha, o Auditório Nacional Carlos Alberto, bem como os cafés Magestic, Guarany, Brasileira, etc. e ainda o Palácio da Bolsa, o Ateneu Comercial do Porto, etc.

Na página seguinte podemos visualizar a localização do património referido.

Pág. 21Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Oferta Cultural e de Lazer

Monumentos

1 - Capela das Almas2 - Mercado do Bolhão3 - Igreja da Trindade4 -Paços do Concelho5 - Estação de S. Bento6 - Sé Catedral7 - Paço Episcopal8 – Seminário9 - Casa dos 2410 - Igreja de S. Lourenço

(Grilos)

11 - Convento de S. João Novo

12 - Igreja da Misericórdia13 - Igreja e Torre dos

Clérigos14 - Livraria Lello15 - Igrejas do Carmo e

dos Carmelitas16 - Reitoria da

Universidade do Porto

Cultura e Lazer

1 - Teatro Nacional de S.João2 - Cinema Batalha3 - Teatro Sá da Bandeira4 - Rivoli5 - Coliseu e Cinema Passos Manuel6 - Café Magestic7 - Ateneo Comercial do Porto8 - Café Brasileira9 - Cultur Gest10 -Café Guarany11- Café Aviz12- Café Ceuta

13- Auditório Nacional Carlos Alberto14- Café Progresso15- Café Âncora D´ouro16 - Cadeia da Relação17 - Mercado Ferreira Borges18 - Casa do Infante19 - Palácio da Bolsa20 - Cooperativa Árvore21 - Galerias Miguel Bombarda

Pág. 22Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Serviços Públicos

É de salientar para efeitos da futura oferta de comércio na zona em estudo, a existência de diversos serviços públicos. Estes serviços atraem diariamente uma vasta população para o local, quer trabalhadores quer utilizadores dos serviços, os quais são potenciais clientes do comércio que aqui se desenvolva.

Entre os principais serviços destacam-se:

Fonte: CB Richard Ellis

CTTPSP

PT

AI

BP

Câmara Municipal do Porto (CMP)PSPPosto Turismo (PT)CTTArquivo de Identificação (AI)Banco de Portugal (BP)

CMP

Pág. 23Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Projectos FuturosA CB Richard Ellis tem conhecimento da existência de 12 projectos, cuja concretização se enquadra no plano de reconversão e reabilitação da Baixa Portuense. O seguinte mapa apresenta a localização deste projectos, os quais descrevemos detalhadamente nas páginas seguintes.

Quarteirão D. João I

Quarteirão dos Congregados

Quarteirão Carlos Alberto

Quarteirão Pensão Monumental

Quarteirão das Cardosas

Fonte: CB Richard Ellis

Trindade Domus

Praça Lisboa

Porto Plaza

Palácio do Comércio

Mercado do Bolhão

Quarteirão do Banco de Portugal

Plano de Pormenor da Trindade

Predominantemente comércio Predominantemente habitação

Pág. 24Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Projectos Futuros – Quarteirão das Cardosas

O projecto prevê a reconversão do Palácio das Cardosas numa unidade hoteleira de grande qualidade, 54 fogos de habitação, 50 unidades comerciais, 30 fracções destinadas a serviços e um parque de estacionamento subterrâneo com 260 lugares.

Áreas Comerciais: Nos 1ºs e 2ºs pisos dos edifícios periféricos e no interior do quarteirão, no qual estáprevista uma única superfície comercial.Áreas habitacionais: Pisos superiores; Predominância da tipologia T2, ( 67% do total de fogos); Segmento alvo: famílias de pequena dimensão e de classe média-alta ou alta, em geral com idades mais elevadas.Unidade Hoteleira: Entre 4 ou 5 estrelas - perfil de city hotel ou mesmo hotel de charme; Capacidade aproximada de 100 quartos; Restaurante.Na fachada do hotel para a Praça da Liberdade surgirão lojas de artesanato típico português, dirigidas principalmente ao consumidor estrangeiro. Áreas de Serviços: 2 tipos de segmentos de escritórios: um de carácter mais convencional, destinado a profissionais liberais e outro, destinado a escritório-ateliers ou “casa atelier” vocacionados essencialmente para jovens artistas. Os escritórios mais convencionais terão dimensões que podem variar entre os 11 m2

e os 109 m2. Os espaços “atelier” terão dimensões que variam entre os 21 m2 e os 68 m2.Estacionamento: Subterrâneo com 3 ou 4 pisos no espaço interior libertado dos actuais anexos e prolongamentos de r/c.

Pág. 25Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Projectos Futuros – Quarteirão dos Congregados

Está previsto desenvolver neste quarteirão um edifício residencial, uma unidade hoteleira e um parque de estacionamento.

Neste sentido, o interior do quarteirão, deverá ser desocupado e nele surgirá uma praça e um edifício residencial com apartamentos de tipologias pequenas, dirigidos essencialmente para o segmento jovem.

A Travessa dos Congregados no interior do quarteirão, caracteriza-se por uma oferta de “restaurantes típicos” do Porto, a qual se pretende manter, mas requalificando.

É ainda intenção dos promotores deste projecto, a construção de uma unidade hoteleira de 3 estrelas superior destinada, com maior incidência, a famílias.

Por fim, deverá ser criado um parque de estacionamento público com 200 a 250 lugares.

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Análise Territorial

Projectos Futuros – Quarteirão D. João IO projecto prevê, 44 fogos de habitação de luxo, 8.400 m2 para comércio, 2.900 m2 para serviços e um parque de estacionamento subterrâneo com capacidade para 700 viaturas.

Áreas Comerciais: 8.400 m2 em 2 pisos – permitirá lojas com pé-direito duplo, potenciando soluções de mezzanine ou de 2 pisos de forma a atrair cadeias comercias que apresentem estabelecimentos âncora.

Áreas de Serviços: A proposta aponta para uma resposta à associação de serviços médicos actualmente existente no quarteirão, para a qual estão previstos 2.900 m2 do total do empreendimento. Os serviços serão implantados à face da Rua do Bonjardim.

Áreas habitacionais:11.000 m2, distribuídos pelos pisos superiores de dois novos edifícios:Edifício Loop: 36 habitações T1 em duplex com 65 m2 cada, uma penthouse no sétimo piso com 110 m2

e cobertura com jardim e piscina. Dirigidos à camada jovem com estilo de vida cosmopolita e urbano.Edifício Pateo Bonjardim: 7 pisos acima do solo com 220 m2 cada e uma habitação por piso, com 3 lugares de estacionamento por apartamento. Os apartamentos não têm tipologia definida, para que esta se possa adaptar ao estilo de vida de cada comprador. Vocacionado para o mercado dos “empty nesters”,casais de meia-idade, mais tradicionais e com elevado poder de compra. Ambos os edifícios terão estacionamento privado no total de 90 lugares.

Estacionamento: Público e privado - 19.000 m2 em 3 pisos abaixo da cota de soleira.

Pág. 27Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Projectos Futuros Diversos

Quarteirão Carlos Alberto:O Quarteirão Carlos Alberto contempla 30 edifícios, dos quais 22 serão intervencionados isoladamente pelos proprietários.

A Porto Vivo, SRU celebrou um contrato com a Edifer para a reabilitação dos restantes 8 edifícios, para os quais estão previstos 20 habitações de tipologia T1 e T2 e entre 3 a 6 espaços comerciais. No antigo e emblemático Café Luso deverá surgir um novo espaço comercial de restauração.

O público-alvo será jovem, nomeadamente estudantes e casais que gostem de manter a vivência cosmopolita e urbana.

Quarteirão Banco de Portugal:Diversos proprietários do quarteirão Banco de Portugal (excluindo o Banco de Portugal) estão a desenvolver um projecto que contempla habitação nos pisos superiores e a manutenção do comércio do piso térreo.

Quarteirão Pensão Monumental:O Edifício Pensão Monumental e o antigo Edifício da AXA serão alvo de reconversão em projectos imobiliários residenciais e de comércio destinados ao segmento alto.

Pág. 28Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Projectos Futuros Diversos

Plano de Pormenor da Trindade:Está a ser preparado o processo para a elaboração de um Plano de Pormenor na zona da Trindade. Pretende-se que se potencie a sua vocação terciária e que seja também introduzida uma componente residencial.

Quarteirão Palácio do Comércio:Está a ser desenvolvido um projecto que contempla habitação nos pisos superiores e comércio no piso térreo.

Trindade Domus:O empreendimento Trindade Domus é o único dos projectos apresentados que já se encontra concluído e está em comercialização. Consiste na conclusão da obra Edifício Trindade e sua adaptação a um edifício multifuncional de serviços e comércio.

Contempla uma área de 24.000 m2, que engloba escritórios, 2 pisos destinados a comércio, com aproximadamente 7.700 m2 de área bruta locável e um parque de estacionamento público com 453 lugares. Tem como lojas âncora o supermercado Froiz (1.300 m2), o health club Active Life(1.368 m2) e a Casa das Prendas (1.080 m2).

Pág. 29Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise Territorial

Projectos Imobiliários Futuros Diversos

Mercado do Bolhão:Está a decorrer o concurso para a concepção, projecto e construção, manutenção e exploração mediante direito de superfície por 50 anos, do Mercado do Bolhão como espaço comercial, cultural e de lazer.

Porto Plaza:O Porto Plaza é um centro comercial promovido pela parceria Ferreiros & Almeida (Grupo Martifer) na Rua Fernandes Tomás. O empreendimento encontra-se actualmente em construção estando prevista a sua abertura até o final do ano de 2007.

Praça Lisboa:Está previsto para esta praça a reactivação de um espaço comercial, na qual surgirá, entre outros, uma livraria “megastore” e um espaço destinado a estudantes.

Pág. 30Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise do Mercado de Retalhono Porto

Pág. 31Relatório Final * 30 Setembro 2007

Análise de Mercado - Oferta

Comércio de Rua no Porto

O congelamento das rendas comerciais em Portugal durante dezenas de anos permitiu a manutenção de negócios que em condições normais de mercado seriam pouco viáveis e desviou o comércio mais moderno para os centros comerciais. Mais do que em qualquer outra cidade do país, o Porto desenvolve muito o seu comércio nesses mesmos centros. O comércio tradicional é quase inexistente em algumas zonas, não só devido ao aparecimento dos centros comerciais, mas também devido à relativa desertificação do centro da cidade, tendo surgido algumas lojas de preços baixos (designadamente “lojas dos trezentos” e “lojas de chineses”).

No entanto, assistiu-se a uma modernização do comércio de rua em algumas zonas da cidade, nomeadamente na zona da Rua de Santa Catarina, da Rua de Cedofeita, da Rotunda da Boavista/ Rua Júlio Dinis e na zona do Aviz, onde estão concentradas algumas marcas de prestígio.

De seguida, apresentamos um quadro com as principais insígnias presentes nas zonas referidas.

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Análise de Mercado - Oferta

Comércio de Rua no Porto

Zonas Principais Insíginias Nacionais e Internacionais (Moda e Acessórios, Decoração e Artigos para o Lar e Cultura e Lazer)

Rua de Santa Catarina Ana Sousa, Benetton, Bershka, Blanco, C&A, Calzedonia, Capicua 303, Charles, Chicco, Ecco, Fnac, FootLocker, Haity, IKKS, Intimissimi, Levi’s, L’Occitane, Loja do Gato Preto, Machado Joalheiro, Mango, Marionnaud, Marque Soares, Misako, Multiópticas, My God, Origem, Os vinte e Um, Parfois, Pé de Meia, Petit Patapon, Pollux, Prénatal, Promod, Pull & Bear, Ráfia, Rosa Clará, Sisley, Springfiled, Stradivarius, Swarovski, Zara, Zara Home

Rotunda da Boavista –Rua Júlio Dinis

Charles, Chicco, Forte Sport, Multiópticas, Pré Natal, Singer, Uscita

Rua de Cedofeita Boss, Calzedonia, Feira dos Tecidos, Lefties, Mango, Me Allegro, Parfois, Roxy, Tintoretto, Uscita

Zona do Aviz Agatha Ruiz de la Prada, Bang & Olufsen, Boss, Crumpler, Cutipol, David Rosas Joalheiro, Dilleto Casa, Donna Papillonvagabon, Ermenegildo Zegna, Fátima Mendes, Farrutx, Fashion Clinic, Furla, GerardDarel, Gilprado, Inês Pereira, Kitty, Labmed Pharma, Lanidor, Les Copains, Machado Joalheiro, Maria Pipoca, Massimo Dutti, Max Mara, Me Allegro, My God, Onar, Pavillion Christofle, Rosa & Teixeira, RosiorJoalharia, Spal, Trena, Trussardi, Vista Alegre, Wesley

Fonte: CB Richard Ellis

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Análise de Mercado - Oferta

Comércio de Rua na Baixa PortuenseDe um modo geral, e à excepção da Rua de Santa Catarina, o comércio de rua na Baixa Portuense caracteriza-se por uma oferta tradicional, diversificada mas de fraca qualidade.

Como é habitual no comércio de rua tradicional existem determinadas ruas/zonas que concentram um número significativo de lojas da mesma actividade e que as tornam conhecidas como tal. Éeste o caso das seguintes ruas da Baixa:

Rua Mouzinho da Silveira: semente e ferramentas de jardim;Rua das Flores: ourivesaria;Largo do Lóios: têxteis-lar e pronto a vestir de pequena dimensão;Rua do Almada: ferragens e novos comércios alternativos;Rua Miguel Bombarda: galerias de arte e lojas de design;Zona envolvente à Praça Filipa de Lencastre: livrarias e cafés emblemáticos;Praça do Infante: lojas de moda alternativa (Urban Wear);Rua Formosa: mercearias finas tradicionais;Rua das Carmelitas: grandes armazéns. Rua onde estão localizadas 2 das mais

importante âncoras comerciais das zona: Armazéns Marques Soares e Livraria Lello.

Actualmente, na zona da Avenida dos Aliados, o comércio existente resume-se a restauração, agências bancárias e seguradoras, agências de viagens, stands de automóveis e lojas de preços baixos.

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Via CatarinaRua de Santa Catarina

Porto PlazaOferta futuraRua Fernandes Tomás

Dolce Vita PortoRua dos Campeões Europeus

Centros Comerciais Relevantes

Galerias PenínsulaPraça do Bom Sucesso

Análise do Mercado - Oferta

A CB Richard Ellis considera que existem na cidade do Porto 5 centros comerciais que podem ser complementares, ou mesmo de algum modo fazer concorrência, à futura oferta comercial da Av. dos Aliados e zona envolvente. Em baixo apresentamos um mapa que evidencia a localização destes empreendimentos e nas páginas seguintes fazemos uma descrição das principais características dos mesmos.

Fonte: CB Richard Ellis

Trindade DomusRua Heróis Mártires de Angola

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Relevância pela proximidade e complementaridade

Situa-se na Rua de Santa Catarina, em plena Baixa Portuense.

Proprietário: Sonae Sierra / ING

ABL: 11.900 m² Pisos: 4

Lojas: 98 das quais 26 são para restauração

Parque Estacionamento: 578 lugares

Centros Comerciais Relevantes

Análise do Mercado - Oferta

Via Catarina

Lojas Âncoras:

Supermercado Bonjour, Sportzone, Worten, Zara, Mango, Hennes & Moritz

Outras Insígnias de renome:

H&M, Peppejeans, Original Levi´s Store, Lanidor, Massimo Dutti, Springfield; Tintoretto, Oysho, Calzedónia, Details, Foreva, Giovanni Galli, Prof, Salsa, etc

Swatch, Body Shop, Perfumes e Companhia, Imaginarium

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Centros Comerciais Relevantes

Análise do Mercado - Oferta

Dolce Vita PortoConcorrência pela dimensão e pela abertura recente (2005)

Situa-se na Rua dos Campeões Europeus perto do Estádio do Dragão.Proprietário: Chamartín ImobiliáriaABL: 38.190 m2

Lojas: 130 Pisos: 5Parque Estacionamento: 2.200 lugares

Lojas Âncora: Hipermercado Continente, Worten, Vobis Sportzone, Zara e cinemas Lusomundo

Galerias PenínsulaConcorrência pelo segmento alvo

Localizado na Praça do Bom Sucesso, a escassos metros da Rotunda da Boavista e do Shopping Cidade do Porto.Proprietário: Imofomento e diversos lojistas (proprietários ocupantes)Lojas: 40 Pisos: 2Parque de Estacionamento: aprox 500 lugares

Lojas Âncora: vocacionado na moda e noequipamento pessoal com marcas de prestígio – Carolina Herrera, Roberto Verino, Purificacíon Garcia, Adolfo Dominguez e Max Mara.

Porto Plaza – Oferta futuraRelevância pela proximidade e complementaridade

Localizado na Rua Fernandes Tomás, na zona comercial de Santa Catarina

Promotor: Ferreiros & Almeida

Abertura Prevista: S2 2007ABL: 19.500 m2

Lojas: 80 Pisos: 5Parque de Estacionamento: 420 lugares

Lojas Âncora: Media Markt e Virgin Active

Trindade DomusRelevância pela proximidade e complementaridade

Localizado na Rua Heróis Mártires de Angola na continuação para Norte da Av dos Aliados.Proprietário: Martinho TavaresABL: 6.400Parque de Estacionamento: 450 lugares

Lojas Âncora: Supermercado Froiz, Active Life Health Club, Casa das Prendas

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Caracterização e Análise do Mercado da Zona em Estudo

Pág. 38Relatório Final * 30 Setembro 2007

Caracterização da Zona de Intervenção

Área de Intervenção CB Richard Ellis

A área de intervenção da CB Richard Ellis, alvo do presente estudo, corresponde à Avenida dos Aliados e zona envolvente, a qual inclui as seguinte praças e ruas:

Praça da Liberdade, Avenida dos Aliados Praça General Humberto Delgado, Rua das Carmelitas, Rua dos Clérigos, Largo dos Lóios, Rua Trindade Coelho, Rua das Flores, Praça Almeida Garrett, Rua de Sampaio Bruno, Rua Dr. Magalhães de Lemos, Rua do Bonjardim, Rua Sá da Bandeira, Praça D. João I, Rua Formosa, Rua Fernandes Tomás, Rua Rodrigues Sampaio, Rua Guilherme da Costa Carvalho, Rua Dr. António Luís Gomes, Rua dos Fenianos, Rua Ramalho Ortigão, Rua Elísio de Melo e Rua Dr. Artur de Magalhães Basto.

No mapa da página seguinte é possível visualizar a área de intervenção da CB Richard Ellis assim como a identificação dos diversos quarteirões que compõem a AIP dos Aliados.

Pág. 39Relatório Final * 30 Setembro 2007

- Área em Estudo

1

2

3

4

6

Q. Bonjardim

Q. Pensão Monumental

7

Q. Café Guarany

Q. Fenianos

Q. das Cardosas

Q. Café Imperial

Q. dos Congregados

Q. D. João I

Q. Estevão

Q. Banco de Portugal

8 Q. Caixa Geral de Depósitos

9 Q. Associação dos Jornalistas

5

10

11

12

Q. Parque da Trindade13

14

15

Q. CTT

Q. CM Porto

Fonte: Porto Vivo, SRU e CB Richard Ellis

Área de Intervenção CB Richard Ellis

87

6

5

4

9 11

1213

3 2 1

14

15

10

Caracterização da Zona de Intervenção

Pág. 40Relatório Final * 30 Setembro 2007

Caracterização da Zona de Intervenção

Área de Intervenção CB Richard Ellis

Os pisos térreos dos imóveis com frente para a Av. dos Aliados têm a seguinte ocupação em termos de áreas brutas de construção:

37% => Instituições Bancárias21% => Comércio em geral18% => Serviços12% => Cafetaria e Restauração11% => Devolutas

Dos quarteirões com frente para a Av. dos Aliados, os que apresentam maior percentagem de área devoluta no piso térreo são a Pensão Monumental (42%), Cardosas (40%) e Congregados (17%).

No Anexo 1 identificamos a localização e a fachada das diversas lojas devolutas localizadas na zona em estudo.

Pág. 41Relatório Final * 30 Setembro 2007

(*) Rua da Carmelitas; Rua dos Clérigos; Praça da Liberdade; Rua do Almada; Avenida dos Aliados; Rua Elísio de Melo; Rua General Humberto Delgado; Rua Dr. Ricardo Jorge; Rua dos Fenianos; Praça da Trindade; Rua Fernando Tomás; Travessa das Liceiras; Travessa/Rua do Bonjardim; Rua Sá da Bandeira; Rua Ramalho Ortigão; Rua Rodrigues Sampaio; Travessa dos Congregados; Rua Dr. Magalhães Lemos; Rua Guilherme da Costa Carvalho

Conforme já se referiu o comércio de rua na Baixa Portuense caracteriza-se por uma oferta tradicional, diversificada mas de fraca qualidade. Na zona em estudo, predominam estabelecimentos de restauração, serviços, lojas de pronto a vestir e bancos.

Os retalhistas são locais e independentes, quase não existindo lojas de insígnias nacionais nem internacionais.

É de salientar a existência de diversas lojas de preços baixos (designadamente “lojas dos trezentos”e “lojas de chineses”) que denigrem ainda mais a fraca oferta existente.

Na tabela ao lado é apresentado o número de lojas, por actividade comercial, localizadas nas principais ruas (*) da Baixa do Porto.

Actividade Comercial NºUnidades

Livraria / Papelaria 6

Sapataria 9

Serviços / Produtos de Saúde e Beleza 6

Restauração/ Cafetaria 47

Farmácia 4

Oculista 3

Ourivesarias 7

Bancos 21

Bazares Chineses 10

Stands de Automóveis 7

Pronto a Vestir 30

Tabacaria/ Lotaria 7

Agência de Viagens 5

Serviços - Utilidades(ex. oficina, alfaiate)

40

TOTAL 202

Comércio Existente

Fonte: CB Richard Ellis

Análise do Mercado - Oferta

Pág. 42Relatório Final * 30 Setembro 2007

Comércio Existentepor Ramo de Actividade

Fonte: Porto Vivo, SRU e CB Richard Ellis

Moda e Acessórios

Serviços de Conveniência

Restauração

Instituições Financeiras

Outras

Devolutas

Nesta planta da área de intervenção identifica-se a localização do comércio existente, por ramo de actividade:

Apresenta-se no Anexo 4 este Tenant Mixdetalhado.

Análise do Mercado - Oferta

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Análise do Mercado de Retalho Alimentar

Análise do Mercado - Oferta

Em termos de retalho alimentar a zona em estudo encontra-se razoavelmente servida, existindo cerca de 8 supermercados das cadeias Pingo Doce, Mini Preço e Modelo Bonjour. No edifício multifuncional de comércio e serviços, Trindade Domus irá ainda, operar o Supermercado Froiz.

O mapa ao lado indica a localização destes estabelecimentos.

Refira-se ainda a existência na Rua Formosa de 3 mercearias finas tradicionais: “Casa Januário”, “Confeitaria do Bolhão” e “A Pérola do Bolhão”.

A CB Richard Ellis entende que a oferta de retalho alimentar na zona é razoável.

Fonte: CB Richard Ellis

Pág. 44Relatório Final * 30 Setembro 2007

Caracterização da Procura

Foram realizados inquéritos procurando caracterizar o perfil e objectivo das pessoas que se deslocam à zona em estudo. Neste sentido, foram efectuados 292 inquéritos na zona da Avenida dos Aliados nomeadamente na Avenida dos Aliados, Rua dos Clérigos, S. Bento e Rua Sá da Bandeira.

Inquéritos de Rua

Caracterização da Amostra

Feminino 45%

55%

28%

13%

17%

21%

21%

Na zona em estudo 18%

Zona de Residência Fora da zona em estudo

82%

18 – 24 anos

25 – 34 anos

35 – 44 anos

45 – 55 anos

Idade

> 56 anos

SexoMasculino

55%Na zona em estudoZona de Emprego(só inquiridos empregados) 45%Fora da zona em estudo

25%Estudante

Situação Profissional

48%Empregado

11%Desempregado

16%Reformado

8%Pessoal Administrativo

Profissão(só inquiridos empregados)

2%Quadro Superior

19%Prof. Intelectual ou Cientifico

29%Técnicos e Prof. de Nível Intermédio

42%Outros

Caracterização da Amostra (Cont.)

Pág. 45Relatório Final * 30 Setembro 2007

51%

13%12%

5%10%9%

todos diasmais 1xsemana

1x semana15 em 15dias

1x mêsraramente

Caracterização da Procura

Inquéritos de RuaFrequência com que os inquiridos visitam a Baixa do Porto Meio de transporte utilizado na deslocação à Baixa Portuense

Do total do inquiridos constata-se que mais de metade desloca-se todos os dias à Baixa Portuense, utilizando os transportes públicos como principal meio de transporte.

De entre os inquiridos que se deslocam diariamente à Baixa do Porto, temos que:• 46% trabalha na zona e 19% são estudantes;• 50% frequenta maioritariamente a zona de Santa Catarina como espaço comercial e 30%

não efectua compras na zona.

Fonte: CB Richard EllisFonte: CB Richard Ellis

26%

21%

19%

16%

15%

1%

1%

0%

Autocarro

Comboio

Carro

A pé

Metro

Táxi

Outro

Mota

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52%

28%

7%

5%

4%

3%

Sta Catarina

Nenhum

Outros

Cedofeita

R. Sá da Bandeira e Bolhão

Aliados e Clérigos

33%

27%

23%

9%

5%

1%

1%

Trabalho

Fazer compras

Passear ou ver montras

De passagem

Outros motivos

Turismo

Tomar refeições

Caracterização da Procura

Inquéritos de RuaEspaço Comercial da Baixa mais frequentado pelos inquiridosPrincipal motivo pelo qual os inquiridos se deslocam à Baixa

50% dos inquiridos deslocam-se de casa até a Baixa para fazer compras e passear e ver montras, o que torna o comércio um factor importante na captação de pessoas para a zona. No entanto, o trabalho é um importante factor de movimentação na zona.

Da análise elaborada, constata-se que os inquiridos, quando vão às “compras” à Baixa Portuense, vão quase sempre apenas a Santa Catarina.

Fonte: CB Richard EllisFonte: CB Richard Ellis

Pág. 47Relatório Final * 30 Setembro 2007

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Variedade decomércio de rua

Variedade derestauração

Facilidade deacessos ao

centro

Local deestacionamento

NS/NR

Completamente Insatisfeito

Insatisfeito

Satisfeito

Completamente Satisfeito

Caracterização da Procura

Inquéritos de RuaGrau de satisfação em relação à Baixa do Porto, no que diz

respeito a….

Através do gráfico, podemos concluir que os inquiridos encontram-se satisfeitos quer na variedade de comércio de rua e de restauração quer na facilidade de acessos à zona em análise. Já quanto ao parqueamento automóvel cerca de 40% dos inquiridos não se manifestou e o restante encontra-se claramente insatisfeito.

Concluímos ainda que, quanto mais velhos são os inquiridos, com excepção dos inquiridos com idades superiores a 56 anos, menos satisfeitos se encontram com a oferta existente na Baixa Portuense.

Fonte: CB Richard Ellis

Pág. 48Relatório Final * 30 Setembro 2007

35%

20%

9%

6%

6%

5%

4%

2%

2%

11%

Animação Nocturna

Melhorar Estacionamento

Lojas Específicas - diversas

Segurança

Loja do Cidadão

Melhorar transportes

Espaços Verdes

Supermercados

Posto de Turismo

Outros

Caracterização da Procura

Inquéritos de Rua

Sugestões fornecidas pelos inquiridos de forma a aumentar a frequência de visita à Baixa Portuense

Por fim pedimos aos inquiridos que nos fizessem três sugestões que aumentassem a sua frequência de visita à Zona dos Aliados.

Da análise concluí-se que os inquiridos, independentemente da sua idade consideram fundamental a dinamização da Animação Nocturna, com mais bares e restaurantes de qualidade.

A existência de um bom parqueamento automóvel também é considerada crucial, principalmente pelos inquiridos com idades a partir dos 35 anos.

Os inquiridos sugeriram ainda maior segurança, horário alargado do comércio de rua e mais serviços disponíveis (ex. loja cidadão).

Fonte: CB Richard Ellis

Pág. 49Relatório Final * 30 Setembro 2007

Caracterização da Procura

Com base nos resultados do estudo de opinião efectuado e nos nossos conhecimentos de mercado, apresenta-se de seguida a interpretação directa sobre as principais conclusões do estudo efectuado.

Inquéritos de Rua

TIPOLOGIA DOS CONSUMIDORES ACTUAIS

Idade Todas

Espaço comercial mais frequentado na zona

Rua Santa Catarina

Residência Fora da zona em estudo

Profissão Todas excepto quadros superiores

Meio de transporte Transportes públicos

Situação profissional Público Trabalhador e Estudantes

Fonte: CB Richard Ellis

Pág. 50Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Pág. 51Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Estratégia Global

Criar uma nova zona de comércio de rua com insígnias modernas e sofisticadas;Dinamizar uma afluência nocturna “saudável”;Captar e reter população residente noutros bairros do Porto, assim como a procura turística da zona.

Requalificação do comércio existente;Ocupação das lojas devolutas com insígnias de qualidade;Introdução de restaurantes âncoras que induzam o fluxo nocturno de pessoas de diversos classes etárias, ex: Hard Rock Café; restaurante oriental: Aia; pizzaria: Zenno, Valentino; etc.;Criação de um welcome center;Alargamento do horário de funcionamento das lojas especialmente no fim do dia/ noite e hora de almoço.

Implementação de um sistema de gestão comum do espaço comercial;Criação/ Utilização de incentivos financeiros para requalificação do comércio existente;Criação de uma imagem comercial e campanha de marketing.

OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS

OBJECTIVOS ESPECÍFICOS

MEIOS

Pág. 52Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Estratégia GlobalNo programa de ocupação e recolocação da zona em estudo, devemos ter em conta dois factores importantes:

• O posicionamento estratégico que se pretende de segmento alto;• A dotação de uma oferta de comércio e serviços que sirva a futura densidade populacional

residente e outros transeuntes (provenientes de outros bairros da cidade e turistas estrangeiros).

Neste sentido a zona deverá ser servida por um comércio diversificado, nomeadamente:

• Restauração;• Moda e Acessórios;• Perfumaria e Cosmética;• Ourivesaria, Joalharia e Relojoaria;• Lazer, Cultura, Música e Tempos Livres;• Brinquedos, Prendas e Brindes;• Mobiliário, Decoração, Artigos para o Lar;• Telecomunicações, Informática, Electrónica, Hi-Fi e Imagem;• Papelarias, Livrarias e Tabacarias;• Supermercados e Produtos Alimentares;• Serviços de Conveniência e Serviços Públicos.

Pág. 53Relatório Final * 30 Setembro 2007

Face ao posicionamento pretendido para a zona, apresentamos uma caracterização do potencial consumidor a frequentar o novo espaço comercial:

Caracterização do Potencial Consumidor

TIPOLOGIA DO CONSUMIDOR POTENCIAL

Idade Todas

Meio de transporte Todos

ResidênciaTodas com especial incidência nos

futuros residentes da zona em questão e turistas

Classe social Média-alta e Alta

Fonte: CB Richard Ellis

Definição da Estratégia

Pág. 54Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Definição do Conceito - Sectorização

O conceito que propomos desenvolver na zona em estudo pressupõe uma oferta diversificada mas com a concentração de operadores com a mesma actividade. Assim:

• A Avenida dos Aliados deverá ter lojas de moda;• A Rua Sampaio Bruno e a Rua Ramalho Ortigão deverão ser um prolongamento da Avenida

dos Aliados e ter respectivamente sapatarias e acessórios e lojas de vestuário e artigos para crianças;

• Na Praça D. João I deve ser criado um nicho de lojas de decoração e artigos para o lar;• Na Rua Formosa, deverá tirar-se partido dos empreendimentos residenciais que aí vão ser

promovidos e potenciar a existência de diversas lojas de conveniência;• No Largo do Lóios/Rua Trindade Coelho, e na Rua das Flores deverão ser requalificadas as

lojas e dinamizadas as actividades comerciais aí existentes de retrosaria e ourivesaria respectivamente;

• Também na Praça Almeida Garrett, na Praça da Liberdade e na Rua Rodrigues Sampaio, o comércio de restauração aí existente deverá ser requalificado.

Na página seguinte é apresentado uma planta com essa sectorização.

Pág. 55Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Definição do Conceito - Sectorização

Fonte: Porto Vivo, SRU e CB Richard Ellis

RESTAURAÇÃO

RESTAURAÇÃO

OURIVESARIAS

MODA E ACESSÓRIOS

DECORAÇÃO

RESTAURAÇÃO

CONV

ENIÊ

NCIA

RETROSARIAS E TECIDOS

CRIANÇAVIP’s

SAPA

TAR

IAS

Pág. 56Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Definição do Conceito - Sugestões

Quarteirão das Cardosas – Praça da Liberdade (Hotel) e Praça Almeida Garrett

Oferta comercial complementar ao hotel, destinada predominantemente ao mercado turístico e aos futuros residentes

• Magnólia; Jamaica; Capuccino• Haagen Dazs; Baskin Robbins; Ben

& Jerry’s; Finzi Contini• Pastelaria e Casa de chá locais• Hussel; Hotel Chocolat• Vinho & Coisas - Win Center• “Casa Havaneza”• Yellows; Press Center• Lúcia Piloto; Marina Cruz• SPA

• Coffee Shop• Sorveteria• Pastelaria• Casa de Chá• Casa de Doces/

Guloseimas• Loja de Vinhos• “Casa Havaneza”• Press Center• Cabeleireiro• SPA

Pág. 57Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Definição do Conceito - Sugestões

Quarteirão das Cardosas - Perímetro, Envolvente e Interior

OurivesariasRua das Flores com Rua Trindade Coelho

Boutique dos Relógios, Anselmo, Manuel dos Santos, Blue Bird, Machado Joalheiros; David Rosas

Retrosarias e Tecidos

Largo dos Lóios e Rua Trindade Coelho

Kilo Americano; Maison Decor; Vidal

ModaInterior do Quarteirão

• Loja das Meias, Me Alegro, ou outra loja multimarca de moda

Pág. 58Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Definição do Conceito - Sugestões

Restauração

Q. Banco de Portugal e Q. Café Imperial e Rua Rodrigues Sampaio

• Restaurante(s) de destino• Coffee Shops• Geladaria

• Hard Rock Café; Aya; Lizarran; Taberna Bocatin; La Café; Japa; Assuka, Portugália, Lusitânia, Brasserie d’ Entrecote, Valentino

• Starbucks; Café di Roma, Alexandro Nannini

• Haagen Dazs; Baskin Robbins; Ben& Jerry’s; Finzi Contini

Q. Fenianos – Estação Camionagem

Restauração e Conveniência VIPs

Pág. 59Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Definição do Conceito - Sugestões

Moda e Acessórios

• Moda Senhora• Moda Homem• Moda Jovem / Casual• Lingerie, Perfumaria e

Desporto

Frente Avenida dos Aliados e Rua dos Clérigos

• Peppe Jeans, Miss Sixty, Sisley, Roxy, Replay, BCBG, Adolfo Dominguez, Gerald Darel, Lanidor, Loja das Meias, Me Alegro

• Wesley, Lacoste, Boss, Levis• La Perla, Calvin Klein• Dogglas; Sephora; Perfumes & Companhia

L’Occitane• Nike, Puma, Adidas

Rua Sampaio Bruno e Rua Sáda Bandeira

• Furla, Hera, Arezzo, Pablo Fuster, Aerosoles, Foreva, Misako, ML Bolsas, Segue, Pedra Dura

• Sapatarias e acessórios

Pág. 60Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Definição do Conceito - Sugestões

Crianças

Frente Avenida dos Aliados (Q. Fenianos e Q. Pensão Monumental)

• GAP, Petit Patapon, Ovo Estrelado, Papo d'Anjo, Neck & Neck, Nós e Tranças, Anti Milk

• Imaginarium, Papagaio sem Penas• Formes; 1et1 font 3

• Vestuário• Brinquedos• Grávidas

Pág. 61Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Definição do Conceito - Sugestões

Decoração e Artigos para o Lar

Praça D. João I , Rua do Bonjardim, R. Dr. Magalhães de Lemos(Q. dos Congregados, Q. CGD e Q. D. João I)Rua Sá da Bandeira

• B&O• Area, Colonial, Musgo; Companhia do Campo• Vista Alegre, Cutipol, Spal, Swarovski; Torres e

Brickman; • Teresa Alecrim; Pano Branco, Casinha da Rita,

Rendinhas da Avó, Turcos e Bordados

Pág. 62Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Definição do Conceito - Sugestões

Conveniência

Rua Formosa

• Charcutaria/ Gourmet• SPA, Cabeleireiro• Lavandaria; Arranjos de

roupa• Produtos Naturais e

Cuidados pessoais

• Charcuteria Gourmet• Marina Cruz, Lúcia Piloto, Mod's

Hair• 5 à Sec, Press To, Eco Sec; 5 à

Fil• Celeiro, Terra Pura; Rituals,

Body Shop

Pág. 63Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Definição do Conceito - Sugestões

Serviços Públicos

• Loja do Cidadão• Loja Jurídica

Q. FenianosQ. Parque da TrindadeQ. BonjardimQ. Estêvão

Welcome Center

Posto de turismo, posto de informação comercial, loja de lembranças, cyber café, venda de bilhetes para espetáculos e eventos, agência de viagens + câmbio, etc.

Pág. 64Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Actividade Geral

Área (m2)

Renda Mensal (€/m2)

< 20 35,00

21 - 50 30,00

51 – 75 27,50

76 – 100 25,00

101 – 150 22,50

151 – 250 20,00

250 - 500 17,50

> 501 12,50

Tabela de Rendas a Praticar

Os valores de renda podem variar substancialmente, de acordo com a dimensão do espaço, montra(s), localização específica, actividade e inquilino (âncora ou satélite).

Nas tabelas seguintes, consideramos razoáveis valores médios de renda mensal por metro quadrado, que consideramos adequados à requalificação e reposicionamento pretendidos para a zona de intervenção:

25,00 > 101

30,00 76 - 100

35,00 < 75

Renda Mensal (€/m2)

Área (m2)

Actividade de Restauração

Fonte: CB Richard Ellis

Fonte: CB Richard Ellis

Os valores das rendas considerados encontram-se acima dos valores actualmente praticados na zona em estudo, pois foram estimados para uma oferta comercial de acordo com o posicionamento estratégico definido neste estudo, ou seja destinado ao segmento social médio-alto.

Pág. 65Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

ZonaÁrea (m2)

Renda Mensal Unitária (€/m2)

Renda Mensal Total (€)

Lisboa – Zona da Avenida da Liberdade

Av. da Liberdade 151 66 9.966

Lisboa – Chiado

Rua do Carmo 145 62 8.990

13.200

4.900

8.000

9.965

5.408

3.026

220

96

160

145

104

89

Av. da Liberdade 60

Av. da Liberdade 51

Av. da Liberdade 50

Rua Garrett (1) 69

Rua do Carmo 52

Rua Garrett (2) 34

Tabelas de Rendas - BenchmarkNa definição das tabelas de rendas apresentadas anteriormente tivemos por base o conhecimento que a CB Richard Ellis tem sobre o mercado. Assim considerámos as rendas mensais praticadas nas zonas comerciais direccionadas a um segmento mais elevado, nomeadamente: Avenida da Liberdade e Chiado, em Lisboa e Zona do Aviz e Rotunda da Boavista, no Porto.

De seguida apresentamos alguns exemplos de rendas praticadas nas zonas referidas:

1.3502360Av. da Boavista

Porto – Zona do Aviz

5.000

7.000

1.200

5.000

1.250

Renda Mensal Total

(€)

160

407

35

136

61

Área (m2)

17Av. da Boavista

31Rua Júlio Dinis

Porto – Zona da Rotunda da Boavista

34Av. da Boavista

37

21Rua Pedro Homem de Melo

Renda Mensal Unitária (€/m2)

Zona

Fonte: CB Richard Ellis

Fonte: CB Richard Ellis

Trespasses: (1) – 250.000 €; (2) – 425.000 €

Pág. 66Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Implementação da Estratégia

Mediadores

A implementação desta estratégia terá de ser faseada de acordo com o grau de desenvolvimento do processo de reabilitação urbana da Zona em Estudo. Assim, prevendo-se que a elaboração dos projectos de reabilitação e a realização das respectivas obras se desenvolva num prazo de aproximadamente dois anos e meio, só a partir de 2010 se prevê que a estratégia definida esteja implementada a 100%.

2007 2008 2009 2010 …

Fase 1

Fase 2

Fase 3

Pág. 67Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Implementação da Estratégia

Mediadores

Fase 1

A Porto Vivo, SRU em colaboração com a CB Richard Ellis deverão reunir um conjunto de proprietários interessados em ser pioneiros na implementação do conceito definido e em captar para os imóveis que detêm as insígnias de “arranque” do projecto. Os proprietários que adiram nesta fase deverão investir em brochuras para apresentação do projecto a potenciais ocupantes.

Simultaneamente a Porto Vivo, SRU em colaboração com a CB Richard Ellis deverão divulgar a estratégia definida junto dos promotores dos projectos em desenvolvimento, de modo a que estes a integrem no desenho dos imóveis que estão a projectar ou remodelar.

É também nesta fase que se deverá criar um nome, logótipo e slogan para o espaço comercial em estudo. Para tal, deverá ser lançado um concurso para a selecção de uma agência de comunicação e marketing. A contratação e selecção desta agência deve ser da responsabilidade da Porto Vivo, SRU.

Pág. 68Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Implementação da Estratégia

Mediadores

Fase 2

A segunda fase corresponde ao período de construção/ remodelação dos diversos projectos de reabilitação. Nesta fase deverão começar a ser contactados operadores para ocupar os espaços comerciais previstos nesses imóveis.

Procurar-se-á também colocar de acordo com o conceito definido, todos os espaços que fiquem entretanto devolutos e requalificar os espaços comerciais que não apresentam a qualidade pretendida. No último caso, dever-se-á aproveitar futuros incentivos financeiros que surjam.

Nesse período, deverá também ser desenhada e preparada a sinalética pública para a zona comercial em estudo.

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Definição da Estratégia

Implementação da Estratégia

Mediadores

Fase 3

O início da última fase coincide com o período em que a maioria dos projectos de reabilitação urbana da Zona em Estudo já se encontram concluídos.

Nesta fase prevê-se que já exista um número significativo de contratos celebrados com lojistas dentro do conceito definido. Será este o momento para desenvolver um Regulamento de Funcionamento da área comercial da zona em estudo, no qual devem estar envolvidos a Associação de Lojistas da Zona, a Associação dos Proprietários e uma terceira entidade responsável pela gestão do espaço e implementação do Regulamento (Entidade Gestora).

É também nesta fase que deve ser lançada uma campanha de publicidade dirigida ao público em geral para a divulgação da abertura do novo espaço comercial.

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Definição da Estratégia

Porquê uma Associação de Proprietários?

• Ter um interlocutor único (do lados dos proprietários) na gestão do espaço comercial.

• Criar, numa fase inicial, um fundo para a apresentação comercial da Avenida dos Aliados junto de potenciais lojistas (elaboração de brochuras).

• Criar um fundo para o financiamento de uma campanha de publicidade de lançamento da Avenida dos Aliados como um novo espaço comercial no Porto.

• Juntamente com a Porto Vivo, SRU, intervir junto da CMP para a requalificação do espaço público.

Pág. 71Relatório Final * 30 Setembro 2007

Definição da Estratégia

Porquê uma Associação de Lojistas?• Ter um interlocutor único na defesa dos direitos dos lojistas.• Conjuntamente com a entidade gestora definir a estratégia de divulgação e comunicação

continua (animação, acções especiais, acções de charme, etc.).

Porquê uma Entidade Gestora?Uma Entidade Gestora poderá actuar na gestão do espaço comercial, desempenhando as seguintes funções:

• Apoio aos projectos de requalificação de forma a que estes se enquadrem no conceito de reposicionamento definido;

• Controle orçamental de forma a manter um controlo financeiro efectivo das contas doEspaço Comercial, estabelecendo anualmente objectivos de rentabilidade que são acompanhados mensalmente;

• Gestão de operações e serviços gerais, optimizando os custos de manutenção e beneficiação, garantindo elevados padrões de qualidade nos serviços prestados;

• Marketing e actividades de promoção de forma a garantir que uma das áreas mais criticas do sucesso deste novo espaço comercial é gerida de forma dinâmica e criativa.

No Anexo 2 são apresentados em maior detalhe as funções de uma entidade gestora.

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Definição da Estratégia

Regulamento de Funcionamento da Área Comercial

Objectivos:

• Definir os direitos e obrigações das três partes envolvidas: proprietários, lojistas e entidade gestora;

• Estipular horário de funcionamento, recolhas de lixos, etc;• Aplicar normas na publicidade individual;• Estipular as despesas comuns: segurança, manutenção - jardinagem, publicidade e marketing

(campanhas, animação, patrocínios e eventos), equipamento de restauração, sinalética, administração.

Imputação de Custos:

• As despesas comuns deverão ser pagas pelo proprietário na proporção da área que ocupa na área de intervenção.

• O Proprietário pode imputar este custo ao inquilino directamente na renda ou através da cobrança de um custo adicional.

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Definição da Estratégia

Comunicação e Marketing

No seguimento das 3 fases de implementação da estratégia, anteriormente descritas seránecessário lançar um concurso para a selecção de uma agência de comunicação e marketing para o desenvolvimento faseado das seguintes acções:

Fase 1:

• Desenvolver brochura de comercialização;

• Criar nome, logótipo e slogan para o espaço comercial da zona em estudo.

Fase 2:

• Criar sinalética;

Fase 3

• Desenvolver campanha de publicidade para a divulgação da abertura do novo espaço comercial (mupis, distribuição de folhetos, eventos, etc).

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Definição da Estratégia

Comunicação e Marketing

Objectivos Estratégicos de Marketing (Briefing)

• Criação de um imagem renovada, cosmopolita e sofisticada e de um “Espaço Comercial a Céu Aberto” com comércio e serviços personalizados, de qualidade e inovadores;

• Consolidação da posição no mercado, como um nome de referência nacional e internacional;

• Segmento alvo: turistas e população da cidade do Porto de classe social média-alta e alta.

«Para consumidores activos, urbanos, com gostos requintados e uma certa exigência de exclusividade, que valorizam o tempo e que prezam uma oferta sofisticada e diversificada, ao visitarem os Aliados conseguem aliar as compras, a “boa mesa” e a diversão, num ambiente histórico e cultural.»

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Definição da Estratégia

Infra-estruturas de Apoio ao Estacionamento

Atendendo ao facto da zona ser muito bem servida de transportes públicos, consideramos que a oferta de estacionamento prevista será suficientepara o sucesso comercial da zona.

Conforme apresentámos no início deste Relatório, existem actualmente na zona da Avenida dos Aliados e nas zonas contíguas cerca de 2.650 lugares de estacionamento público disponíveis.

De acordo com a Porto Vivo, SRU estão previstos os seguintes parques de estacionamento: Cardosas (cerca de 260 lugares), Congregados (200 a 250 Lugares), D. João I (expansão dos actuais 396 lugares para cerca de 600). Assim, resultará um total de mais de 3.500 lugares (estacionamento existente e futuro), que consideramos uma oferta razoável e com uma boa dispersão, face à dimensão da zona.

Parques de estacionamento propostos

Fonte: CBRE; Estudo Urbanístico da AIP Aliados - Porto Vivo, SRU

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Definição da Estratégia

Incentivos Financeiros à Modernização do Comércio

Actualmente não está em vigor nenhum sistema de incentivos à modernização e requalificação do comércio. No entanto recentemente existiram dois sistemas – o URBCOM e o MODCOM –que se adequavam perfeitamente ao projecto em estudo.

Estes sistemas de incentivos visavam a modernização das actividades empresariais do comércio e de alguns serviços, a qualificação do espaço público envolvente e a promoção de projectos, inseridos em áreas limitadas dos centros urbanos com características de elevada densidade comercial, multifuncionalidade e desenvolvimento económico, patrimonial e social. Podiam-se candidatar microempresas e PME, estruturas associativas, câmaras municipais e unidades de acompanhamento e coordenação.

Dada a adaptabilidade ao projecto em estudo destes sistemas de incentivos, é urgente uma dinamização das estruturas camarárias e associativas de modo a que este tipo de incentivos venha a ser contemplados no Quadro de Referência Estratégico Nacional (novo quadro de apoios comunitários), o qual se espera que entre em vigor até o final do ano.

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Anexos

Pág. 78Relatório Final * 30 Setembro 2007

Anexo1-A

Lojas Devolutas na Zona em Estudo

R. dos Clérigos, 88

R. dos Clérigos, 54

R. dos Clérigos, 21

Largo dos Lóios, 80

Largo dos Lóios, 18-20 R. Trindade Coelho, 2-8

R. Trindade Coelho, 32-36

R. Trindade Coelho, 19-21

R. Trindade Coelho/ R. das Flores

R. das Flores, 253-263

R. das Flores, 265-267

R. das Flores, 287-291

Pç. Almeida Garrett, 27

Pç. da Liberdade, 66-68

Pág. 79Relatório Final * 30 Setembro 2007

Av. Aliados, 141-147

Av. Aliados, 151-179

Av. Aliados, 151-179

R. Fernandes Tomás, 873-875

R. Fernandes Tomás, 760

R. Sá da Bandeira, 318

R. Sá da Bandeira, 261-265

R. Sá da Bandeira, 267-281

R. Sá da Bandeira, 230

R. Sá da Bandeira, 218-222

R. Sá da Bandeira, 216

R. Sá da Bandeira, 160

R. Sá da Bandeira, 120

R. Sá da Bandeira, 84

Anexo 1-B

Lojas Devolutas na Zona em Estudo

Pág. 80Relatório Final * 30 Setembro 2007

Lojas Devolutas na Zona em Estudo

R. Sá da Bandeira, 58

R. Sá da Bandeira, 56

R. Sá da Bandeira, 48

R. Sá da Bandeira, 45-51

R. Sá da Bandeira, 31

R. Sá da Bandeira, 9

R. Sampaio Bruno, 14

R. Sampaio Bruno, 16-18 e 54

R. Sampaio Bruno, 11-13

R. do Bonjardim, 93-101

R. do Bonjardim, 109-111

R. do Bonjardim, 115-119

R. Dr. Magalhães de Lemos, 85

R. Dr. Magalhães de Lemos, 105

Anexo 1-C

Pág. 81Relatório Final * 30 Setembro 2007

Lojas Devolutas na Zona em Estudo

Av. dos Aliados, 28-32 Av. dos Aliados, 42-54

R. Rodrigues Sampaio, 176

R. Rodrigues Sampaio, 146-156

R. Rodrigues Sampaio, 126-146

Anexo 1-D

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Anexo 2-A

Funções da Entidade Gestora

• Apoio a projectos de requalificação• Indica fornecedores e acompanha projecto de arquitectura e de imagem• Controla os projectos de forma a que estes se enquadrem no conceito e

reposicionamento definido para a zona

• Controle orçamental• Facturação mensal das remunerações e despesas comuns;• Controle de contas correntes;• Gestão de Cobranças;• Realização dos pagamentos aos prestadores de serviços (segurança, manutenção,

jardinagem, etc.);• Controle de garantias bancárias e outras cauções;• Controle de contas bancárias de rendas e despesas comuns;• Elaboração do orçamento anual de receitas e custos do espaço comercial;• Controle de desvios mensal dos orçamentos de receitas e de custos;

Pág. 83Relatório Final * 30 Setembro 2007

Anexo 2-B

Funções da Entidade Gestora

• Gestão de operações e serviços• Definição e controle das principais rotinas para operação do espaço comercial,

nomeadamente definição dos serviços necessários e selecção e contratação dos diferentes fornecedores que implementarão esses mesmos serviços;

• Colaborar na definição e assegurar o cumprimento do Regulamento de Funcionamento, bem como apresentar as propostas de alteração ao mesmo que, a cada momento, se mostrem mais adequadas;

• Elaboração do Orçamento Anual de Despesas Comuns a repercutir pelos Inquilinos / Lojistas;

• Realização do balanço anual de despesas comuns e controle de desvios orçamentais;• Implementar novos serviços e controlar os serviços existentes em cada momento

através da supervisão de serviços, do planeamento da resolução das ocorrências reportadas pelos Inquilinos / Lojistas e da supervisão de uma correcta resolução das ocorrências.

Pág. 84Relatório Final * 30 Setembro 2007

Anexo 2-C

Funções da Entidade Gestora

• Marketing e Actividade de Promoção• Mobilizar todos os meios necessários para atingir um dos objectivos mais ambiciosos

e críticos para o sucesso;• Apresentar o plano de marketing e de eventos considerando o tipo de conceito em

questão;• Implementar, controlar e assegurar o sucesso das actividades de marketing a serem

promovidas;• Elaborar e apresentar estudos internos de marketing e análise dos níveis de satisfação

dos clientes;• Relação com a imprensa e estratégia de imagem.

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Anexo 3-A

Incentivos Financeiros à Modernização do Comércio1. URBCOM

O URBCOM - Sistema de Incentivos a Projectos de Urbanismo Comercial era um dos sistemas de incentivos do anterior Prime/ QCAIII que terminou no final de 2006.

Os principais objectivos, destinatários e despesas comparticipadas eram os seguintes.

Objectivos: este sistema de incentivos visava a modernização das actividades empresariais do comércio e de alguns serviços, a qualificação do espaço público envolvente e a promoção do respectivo projecto global, inseridos em áreas limitadas dos centros urbanos com características de elevada densidade comercial, multifuncionalidade e desenvolvimento económico, patrimonial e social. As candidaturas a este sistema de incentivos teriam de estar integradas num projecto global elaborado para a área de intervenção e aprovado pela DGE.

Destinatários: microempresas e PME, estruturas associativas, câmaras municipais e unidades de acompanhamento e coordenação.

Despesas comparticipadas: incluíam, entre outras, a realização de obras na fachada dos edifícios, aquisição ou alteração de toldos e reclamos luminosos, realização de obras de adaptação no interior do estabelecimento, aquisição de equipamento de exposição, despesas com acções de marketing no ponto de venda, incluindo vitrinismo.

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Anexo 3-B

2. MODCOM

O MODCOM – Sistema de Incentivos a Projectos de Modernização do Comércio foi criado em Janeiro de 2006 com dotações do Fundo de Modernização do Comércio (criado em Julho de 2004 no âmbito do novo Regime de Licenciamento Comercial) e do então criado Sistema de Incentivos aos Projectos de Modernização do Comércio.

O MODCOM foi criado para colmatar a falta de verbas e a extinção do URBCOM. Até à data decorreram já duas fases de candidatura ao MODCOM, a primeira terminou em Março de 2006 e a última em Março de 2007. De momento não se conhecem novas datas de abertura decandidaturas.

Objectivos: modernização e revitalização da actividade comercial em todo o País, em especial em centros com predomínio do comércio independente de proximidade, em zonas urbanas ou rurais, bem como a promoção de acções e programas de formação dirigidas ao comércio.

Destinatários: (a) micro e pequenas empresas do comércio e (b) estruturas associativas empresariais do sector do comércio.

Despesas comparticipadas: (a) para as empresas - semelhantes às do URBCOM; (b) para as estruturas associativas: concepção e divulgação de imagem, criação de logótipo, mascote e acompanhamento de acções; suportes promocionais; material de divulgação; publicidade nos media; contratação de animadores; despesas com aluguer de equipamento.

Incentivos Financeiros à Modernização do Comércio

Pág. 87Relatório Final * 30 Setembro 2007

Anexo 4-A

Tenant Mix Existente

Fracção Arruamento Principal Nº Polícia Designação Actividade Comercial Sector de ActividadeTipo Ocup

Proprietário

12080 - Banco de PortugalFracção 9 Pç Liberdade 40 Barbosa e Vilar Lda Pronto a vestir Moda e Acessórios A ParticularFracção 10 Pç Liberdade 42/44 Livraria Moreira Livraria Outros A ParticularFracção 1 Pç Liberdade 46-52 Navarro Lda sapataria e carteiras Moda e Acessórios A ParticularFracção 1 Pç Liberdade 53 quiosque quiosque Outros A ParticularFracção 2 Pç Liberdade 54-56 Sá Reis, Lda - segafredo restaurante e cervejaria Restauração A ParticularFracção 3 Pç Liberdade 58 Costa Moreira, SA - ATENEMA - boundi confeitaria Restauração A ParticularFracção 4 Pç Liberdade 62 Portugal Telecom loja telecomunicações Serviços Conveniência A ParticularFracção 5 Pç Liberdade 63/65 Celeste restaurante e padaria Restauração A ParticularFracção 6 Pç Liberdade S/N DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 7 Pç Liberdade 76/112 Banco de Portugal Banco Serviços Financeiros P Banco de Portugal

12075 - GuaranyFracção 18 R. do Dr. Artur Magalhães Pinto Basto 24 Baixa Café restauração e bebidas Restauração A ParticularFracção 1 R. do Dr. Artur Magalhães Pinto Basto 18 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO A Tranquilidade SegurosFracção 1 R. do Dr. Artur Magalhães Pinto Basto 12 A Menina dos Aliados restauração e bebidas Restauração A Tranquilidade SegurosFracção 1 R. do Dr. Artur Magalhães Pinto Basto 6 Cabeleireiro de Homens Barbearia Serviços Conveniência A Tranquilidade SegurosFracção 1 Pç Liberdade 1 UNIC Pronto a vestir Moda e Acessórios A Tranquilidade SegurosFracção 1 Av Aliados 21 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO A Tranquilidade SegurosFracção 2 Av Aliados 35 Banco Totta banco Serviços Financeiros P Banco TottaFracção 3 Av Aliados 57 BES banco Serviços Financeiros P Banco Espiríto SantoFracção 4 Av Aliados 73 Banco Santander banco Serviços Financeiros A AcraFracção 5 Av Aliados 89 Café Guarany restaurante Restauração A AcraFracção 6 R.Elisio de Melo 33 A Minhota restauração e bebidas Restauração A ParticularFracção 6 R.Elisio de Melo 37 Venesa Barbearia Serviços Conveniência A ParticularFracção 7 R.Elisio de Melo 49 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 7 R.Elisio de Melo 51 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Particular

12062 - Pensão MonumentalFracção 1 Av. Aliados 137 Banif banco Serviços Financeiros P Banif SAFracção 2 Av. Aliados 145/147 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO A Soc. Ind. VitóriaFracção 3 Av. Aliados 151-179 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Fundo ImodesenvolvimentoFracção 3 Av. Aliados 195 Unimotor - Renault restaurante Outros A AXAFracção 4 Av. Aliados 207 Agência Abreu Agência de Viagens Outros A AXAFracção 4 Av. Aliados 221 Agência Abreu Agência de Viagens Outros A AXAFracção 4 Av. Aliados 237 Banco 7 banco Serviços Financeiros A BCPFracção 4 R. de Ramalho Ortigão 27 Café Safari restaurante RestauraçãoFracção 5 R. de Ramalho Ortigão 43 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO A IGF Seg. SocialFracção 5 R. de Ramalho Ortigão 53 Café Apolo cafetaria Restauração A IGF Seg. SocialFracção 5 R. de Ramalho Ortigão 61A Neto Moura e Santos loja de ferragens Outros A IGF Seg. SocialFracção 5 R. de Ramalho Ortigão 71 candeeiros candeeiros Outros

12054 - FenianosFracção 27 R. Ramalho Ortigão 56 Livraria Nelita Papelaria Serviços Conveniência ParticularFracção 27 R. Ramalho Ortigão 50 Ervanária Mãe Natureza Ervanária Outros ParticularFracção 27 R. Ramalho Ortigão 48 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 27 R. Ramalho Ortigão 42 Auto América Peças e Acessórios Automóvel Outros ParticularFracção 27 R. Ramalho Ortigão 40 Artigos do Lar Decoração Outros ParticularFracção 27 R. Ramalho Ortigão 30,28,22 Ortigauto Peças e Acessórios Automóvel Outros ParticularFracção 28 R. Ramalho Ortigão 18 Barbearia Barbearia Serviços Conveniência ParticularFracção 29 R. Ramalho Ortigão 10 Agência de Câmbios Serviços Financeiros Serviços Financeiros ParticularFracção 29 R. Ramalho Ortigão 8 Agência de Câmbios Serviços Financeiros Serviços Financeiros ParticularFracção 1 R. Ramalho Ortigão 2 Stand M Rent a Car - Kia Motors Stand automóvel DEVOLUTO A ParticularFracção 1 Pc General Humberto Delgado 269 Club Med-Top Atl. Viagens Agência de Viagens Outros ParticularFracção 2 Pc General Humberto Delgado 281-285 Tintas Robbialac-loja Tintas Outros A ParticularFracção 2 Pc General Humberto Delgado 291 ONWEB Cyber Café Restauração A ParticularFracção 2 Pc General Humberto Delgado 295 Cervejaria Capitólio Cervejaria Restauração A ParticularFracção 3 Pc General Humberto Delgado 307 Black Coffee Cafetaria Restauração A ParticularFracção 4 Pc General Humberto Delgado 321.329 A.V.Pacence Lda-serviços central camionagem Outros AXAFracção 5 R. Dr. Ricardo Jorge 19 Clube dos Fenianos P Clube dos FenianosFracção 5 Rua do Clube dos Fenianos 1,3,5 Via Garrett Restaurante Restauração A Clube dos FenianosFracção 5 Rua do Clube dos Fenianos 11 PSP Serviços Públicos A Clube dos FenianosFracção 5 Rua do Clube dos Fenianos 17,21,25 Posto Turismo da CMP Serviços Públicos Outros A Clube dos FenianosFracção 5 Rua do Clube dos Fenianos S/N Sapataria Fenianos Sapataria Moda e Acessórios A Clube dos FenianosFracção 5 Pç da Trindade S/N Sapataria Guelva Sapataria Moda e Acessórios A Clube dos FenianosFracção 5 Pç da Trindade S/N Metro da Trindade Café Restaurante Restauração A Clube dos Fenianos

LEGENDA: Actividade Comercial: Tipo de Ocupação:Moda e Acessórios A - Espaço arrendadoServiços Conveniência P - Espaço ocupado pelo ProprietárioRestauraçãoServiços FinanceirosOutros ComércioDEVOLUTOUso não Comercial

Fracção Arruamento Principal Nº Polícia Designação Actividade Comercial Sector de ActividadeTipo Ocup

Proprietário

12083 - Café ImperialFracção 7 Rua Sá da Bandeira 53 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ImotipoFracção 6 Rua Sá da Bandeira 39 Agência de Câmbios Western Union Ag. de Câmbios Serviços Financeiros A BCPFracção 5 Rua Sá da Bandeira 21 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO P BCPFracção 5 Rua Sá da Bandeira 19 TBI - Loja TMN Telecomunicações Serviços Conveniência A BCPFracção 4 Rua Sá da Bandeira 15 Foto Esboço Estúdio de fotografia Serviços Conveniência A ParticularFracção 4 Rua Sá da Bandeira 13 Salão Sousa Cabelereiro Homens Serviços Conveniência A ParticularFracção 3 Rua Sá da Bandeira 9 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Irmandade S. Ant. CongregadosFracção 2 Rua Sá da Bandeira 5 Global Noticias - Jornal de Notícias Anúncios Outros A Banco BPIFracção 1 Rua Sá da Bandeira 3 Oculista Rocha Oculista Serviços Conveniência A ParticularFracção 1 Rua Sá da Bandeira 1 Majestur - Ag Viagens Agência de Viagens Outros A ParticularFracção 13 Pç da Liberdade 133-142 CGD banca Serviços Financeiros P CGD (F. Pensões)Fracção 12 Pç da Liberdade 126-130 Deus dá Sorte Lotaria e totoloto Outros A SotomarFracção 12 Pç da Liberdade 126-130 MacDonald´s Restauração Restauração A SotomarFracção 11 Pç da Liberdade 121-125 loja das Flores Florista Serviços Conveniência A ParticularFracção 11 Pç da Liberdade 121-125 Quiosque Tivoli Casa da Sorte Outros A ParticularFracção 10 Rua de Sampaio Bruno 12B Farmácia Birra Farmácia Serviços Conveniência A ParticularFracção 10 Rua de Sampaio Bruno 12A Retina Óptica óptica Serviços Conveniência A ParticularFracção 10 Rua de Sampaio Bruno 12 Tabacaria Tabacaria Serviços Conveniência A ParticularFracção 10 Rua de Sampaio Bruno 10A Capri Acessórios Moda e Acessórios A ParticularFracção 10 Rua de Sampaio Bruno 10 Acepipe Confeitaria Restauração A ParticularFracção 10 Rua de Sampaio Bruno 8B Sapataria Sónia Sapataria Moda e Acessórios A ParticularFracção 10 Rua de Sampaio Bruno 8A Lotaria Atlântico Lotaria Outros A ParticularFracção 10 Rua de Sampaio Bruno 8 Tabacaria Tabacaria Serviços Conveniência A ParticularFracção 9 Rua de Sampaio Bruno 14 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 8 Rua de Sampaio Bruno 16-20 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Particular

12076 - Viela doa CongregadosFracção 25 Rua de Sampaio Bruno 37 Casa da Sorte Loja de apostas Outros P Casa da SorteFracção 24 Rua de Sampaio Bruno 31-33 Rest. "O Favo" Restaurante Restauração A ParticularFracção 23 Rua de Sampaio Bruno 29 Loja Chinesa Diversos Outros A Gesbruno Soc. Med, Imob.Fracção 22 Rua de Sampaio Bruno 23-25 Loja Chinesa Diversos Outros A ParticularFracção 21 Rua de Sampaio Bruno 19 Pastelaria Bella Roma Pastelaria Restauração A ParticularFracção 20 Rua de Sampaio Bruno 13 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 20 Rua de Sampaio Bruno 5 Restaurante Embaixador Restaurante Restauração A ParticularFracção 19 Av. Dos Aliados 2-20 Balcão BBVA banco Serviços Financeiros P BBVAFracção 18 Av. Dos Aliados 22-26 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 17 Av. Dos Aliados 28-32 Balcão BPI banco Serviços Financeiros P Banco BPIFracção 16 Av. Dos Aliados 34-38 "Gralem" Loja de utilidades Outros A Casimiro de Sousa Fontes LdaFracção 15 Av. Dos Aliados 42-64 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO A CorpisoFracção 14 Av. Dos Aliados 58-64 Ergovisab optica Outros Banco BPIFracção 13 Av. Dos Aliados 66-80 Balcão Finibanco banco Serviços Financeiros A FinimobiliárioFracção 12 R do Dr. Magalhães Lemos 135-149 Balcão Banco Montepio Geral banco Serviços Financeiros P Montepio GeralFracção 11 R do Dr. Magalhães Lemos 111-123 Balcão Banco Montepio Geral banco Serviços Financeiros P Montepio GeralFracção 10 R do Dr. Magalhães Lemos 105-109 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO FinimobiliárioFracção 9 R do Dr. Magalhães Lemos 83-103 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO A ParticularFracção 8 R.do Bonjardim 129-133 Depósito da Marinha Grande Loiças e Vidros Outros P Soc. Com. De Vidros a. RochaFracção 7 R.do Bonjardim 115-119 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Caixa Leasing e FactoringFracção 6 R.do Bonjardim 109-113 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Caixa Leasing e FactoringFracção 5 R.do Bonjardim 103-107 Cardoso Cabeleireiros Perucaria Outros A Massa Falida de Teles e Cia LdaFracção 4 R.do Bonjardim 93-101 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO A ParticularFracção 3 R.do Bonjardim 87-89 Restaurante "A Regaleira" Restaurante Restauração A ParticularFracção 2 R.do Bonjardim 79 BPI - escritórios Serviços A ParticularFracção 1 R.do Bonjardim 57-67 BPI - escritórios Serviços P Banco BPIFracção 26 Travessa dos Congregados 11 Rest. "Flor dos Congregados" Restaurante Restauração A ParticularFracção 23 Travessa dos Congregados 15-17 Rest. D. César Restaurante Restauração P Gesbruno Soc. Med, Imob.Fracção 22 Travessa dos Congregados 17-19 Rest. "Novo Paris" Restaurante Restauração A ParticularFracção 21 Travessa dos Congregados 21 Restaurante "S. Romão" Restaurante Restauração A Particular

LEGENDA: Actividade Comercial: Tipo de Ocupação:Moda e Acessórios A - Espaço arrendadoServiços Conveniência P - Espaço ocupado pelo ProprietárioRestauraçãoServiços FinanceirosOutros ComércioDEVOLUTOUso não Comercial

Fracção Arruamento Principal Nº Polícia Designação Actividade Comercial Sector de ActividadeTipo Ocup

Proprietário

12063 - CGDFracção 10 Av dos Aliados 104 Culturgest Serviços Públicos P CGDFracção 9 Av dos Aliados 146 Balcão CGD banco Serviços Financeiros P CGDFracção 8 Av dos Aliados 152 Café Aliança Cafetaria Restauração A ParticularFracção 7 Av dos Aliados 160 Baratom Pronto a vestir Moda e Acessórios A Santa Casa da MesericórdiaFracção 6 Av dos Aliados 164 London Style Alfaiataria Moda e Acessórios A A Lutuosa de Portugal - Ass. MutualistaFracção 5 Av dos Aliados 168A Euro Preço Pronto a vestir Moda e Acessórios A A Lutuosa de Portugal - Ass. MutualistaFracção 4 Av dos Aliados 180 Stand Automóveis Citroen Stand Automóveis Outros A Resinfe Inv e Promoção LdaFracção 4 Av dos Aliados 192 A Baratinha Pronto a vestir Moda e Acessórios Resinfe Inv e Promoção LdaFracção 4 Av dos Aliados 194-200 Osório & Soutomayor Loja de ferramentas Outros A Resinfe Inv e Promoção LdaFracção 3 Av dos Aliados 202 O Preço Certo trezentos Outros A ParticularFracção 2 Av dos Aliados 210 Ag. Viagens - Star/Serviços Agência de Viagens Outros A Cia de Fiação e Tecidos de FafeFracção 1 Av dos Aliados 222-226 Pronto a vestir Pronto a vestir Moda e Acessórios A Cia de Fiação e Tecidos de FafeFracção 1 Rua de Rodrigues Sampaio 193 Porto Câmbio Ag. de Câmbios Serviços Financeiros A Cia de Fiação e Tecidos de FafeFracção 1 Rua de Rodrigues Sampaio 189 Pronto a vestir Pronto a vestir Moda e Acessórios A Cia de Fiação e Tecidos de FafeFracção 1 Rua de Rodrigues Sampaio 183 Tabacaria Meta da Sorte Tabacaria Serviços Conveniência A Cia de Fiação e Tecidos de FafeFracção 19 Rua de Rodrigues Sampaio 169-179 Rest. Aquário Marisqueira restaurante Restauração A ATF - Acabamentos Têxteis e Feitio SAFracção 18 Rua de Rodrigues Sampaio 165-167 Rest. Aquário Marisqueira restaurante Restauração A DesconhecidoFracção 17 Rua de Rodrigues Sampaio 155-161 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO DesconhecidoFracção 16 Rua de Rodrigues Sampaio 153-183 Bombeiros VoluntáriosFracção 15 Rua de Rodrigues Sampaio 123 Ordem dos EngenheirosFracção 15 Rua de Rodrigues Sampaio 123 Rest. Neptuno Restaurante Restauração A Ordem dos EngenheirosFracção 14 Rua de Rodrigues Sampaio 119 Contraste Antiguidades e Ourivesaria Outros A ParticularFracção 14 Rua de Rodrigues Sampaio 115 Conf. Sublime Confeitaria Restauração A ParticularFracção 13 Rua do Bonjardim 187 Café Cafetaria Restauração A ParticularFracção 12 Rua do Bonjardim 175-179 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO A Banco BPIFracção 11 Rua do Bonjardim 155-143 RIVOLI Serviços Públicos P CMP

12066 - Associação de JornalistasFracção 12 Rua de Rodrigues Sampaio 186 "Casa Lima" Artigos de Viagem Moda e Acessórios P ParticularFracção 1 Rua de Rodrigues Sampaio 184-176 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO DesconhecidoFracção 2 Rua de Rodrigues Sampaio 162 "Salero" - Armando da Cunha Lda Pronto a vestir Moda e Acessórios DesconhecidoFracção 4 R. de Rodrigues Sampaio/ R. do Bonjardim DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO A Ass. dos JornalistasFracção 5 R. de Rodrigues Sampaio/ R. do Bonjardim DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO A ParticularFracção 3 Rua do Bonjardim 211 "O Económico" Sapateiro Serviços Conveniência A ParticularFracção 4 Rua do Bonjardim 209 "Belana" Restaurante Restauração A Ass. dos JornalistasFracção 6 Rua do Bonjardim 223 "Pedro dos Frangos" Restaurante Restauração DesconhecidoFracção 7 Rua do Bonjardim "César Castro Lda" Artigos de lar Outros A ParticularFracção 8 Rua do Bonjardim 233 Pratil Ourivesaria Outros A ParticularFracção 9 R. Guilherme da Costa Carvalho 3 Sanzala Soc. Fornecedora de cafés loja de café Outros A ParticularFracção 10 R. Guilherme da Costa Carvalho 7 Cancelha Velha Cafetaria Restauração A ParticularFracção 11 R. Guilherme da Costa Carvalho 9 Marçal Ourivesaria e Relojoaria Outros A ParticularFracção 12 R. Guilherme da Costa Carvalho 15 Dame Chique - Boutique Pronto a vestir Moda e Acessórios A ParticularFracção 12 R. Guilherme da Costa Carvalho 21 "Só Chaves" produção de chaves Serviços Conveniência

12067 - D. João IFracção 1 Rua Sá da Bandeira 243 -Fracção 1 Rua Sá da Bandeira 239A HabitaçãoFracção 2 Rua Sá da Bandeira 251 Venda Automóveis Stand Automóvel Outros A ParticularFracção 2 Rua Sá da Bandeira 245-251 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 3 Rua Sá da Bandeira 253-257 Confeitaria Nerita Confeitaria Restauração A Invesprédio, Inv. Imob.Fracção 4 Rua Sá da Bandeira 261-269 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Invesprédio, Inv. Imob.Fracção 5 Rua Sá da Bandeira 271-273 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Invesprédio, Inv. Imob.Fracção 6 Travessa da Rua Formosa 20 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Invesprédio, Inv. Imob.Fracção 7 Travessa da Rua Formosa 12-18 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Invesprédio, Inv. Imob.Fracção 8 Travessa da Rua Formosa 6-10 Casa de Pasto- Restaurante Restaurante Restauração P Invesprédio, Inv. Imob.Fracção 9 Rua Sá da Bandeira 377 Florista Libânia Florista Serviços Conveniência A Invesprédio, Inv. Imob.Fracção 9 Rua Formosa 273-281 Ourivesaria do Bolhão Ourivesaria Outros A Invesprédio, Inv. Imob.Fracção 10 Rua Formosa 391-407 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Invesprédio, Inv. Imob.Fracção 11 Rua Formosa 407A-407DDEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Lisimar, Soc. Empr Inv ImobFracção 12 Travessa do Bonjardim 20 Rest. "O Caçula" Restaurante Restauração A ParticularFracção 12 Travessa do Bonjardim 18 Severino Alberto … Venda e rep, guarda-chuvas Serviços Conveniência A ParticularFracção 12 Travessa do Bonjardim 14 Julio Paulo Cabeleireiro Serviços Conveniência A ParticularFracção 12 Travessa do Bonjardim 12 José Caldas Sapateiro Serviços Conveniência A ParticularFracção 12 Travessa do Bonjardim 10 Tupagáz Reparação e venda ap. Gás Serviços Conveniência A ParticularFracção 13 Travessa do Bonjardim 1-6 Rubior Ourivesaria Outros A ParticularFracção 14 Rua do Bonjardim 290-294 "Solar da Conga" Rest. "Solar da Conga" Restauração A ParticularFracção 15 Rua do Bonjardim 286 Farmácia Central Farmácia Serviços Conveniência P Liga das Ass. Socorros MutuosFracção 15 Rua do Bonjardim 288 Clinica Médica Equipamento Outros P Liga das Ass. Socorros MutuosFracção 16 Rua do Bonjardim 278-282 Luciano Matos & Companhia Lda Artigos Domésticos Serviços Conveniência A ParticularFracção 17 Rua do Bonjardim 274-276 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 19 Praça D. João I Millenium BCP Banco Serviços Financeiros P AF Portfólio Imobiliário

LEGENDA: Actividade Comercial: Tipo de Ocupação:Moda e Acessórios A - Espaço arrendadoServiços Conveniência P - Espaço ocupado pelo ProprietárioRestauraçãoServiços FinanceirosOutros ComércioDEVOLUTOUso não Comercial

Fracção Arruamento Principal Nº Polícia Designação Actividade Comercial Sector de ActividadeTipo Ocup

Proprietário

14017 - Cardosas Fracção 1 Rua das Flores 253-255 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO CM PortoFracção 2 Rua das Flores 257.259 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO CM PortoFracção 3 Rua das Flores 261-263 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO CM PortoFracção 4 Rua das Flores 265-267 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 5 Rua das Flores 269-271 Capricho do bébé Roupa bébé Moda e Acessórios P ParticularFracção 6 Rua das Flores 273-275 Ouriv. Cândido José Rodrigues Ourivesaria Outros A ParticularFracção 7 Rua das Flores 277.279 Capricho das Noivas Roupa bébé Moda e Acessórios A ParticularFracção 8 Rua das Flores 281-285 Joalheiros Ourivesaria Outros P ParticularFracção 9 Rua das Flores 287-291 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO P ParticularFracção 10 Rua das Flores 293-295 Boutique Terminal Pronto a vestir Moda e Acessórios P ParticularFracção 11 Rua das Flores 297-299 Olho Vivo Óptica Outros A Parcelas Empreendimentos Imobiliarios, SAFracção 12 Rua das Flores 301-305 Café Bela Doce Café Restauração A ParticularFracção 13 Pç de Almeida Garrett 7.8 Essencia Wear - chavao modas Pronto a vestir Moda e Acessórios A ParticularFracção 14 Pç de Almeida Garrett 10 Bazar Chinês - Aro Bangala Bazar Moda e Acessórios - -Fracção 15 Pç de Almeida Garrett 11-13 Café Silva Figueiredo Café Restauração A ParticularFracção 16 Pç de Almeida Garrett 14-16 Bazar Pronto a vestir Moda e Acessórios ParticularFracção 17 Pç de Almeida Garrett 17.19 Novo Hong Kong Utilidades Outros A ParticularFracção 18 Pç de Almeida Garrett 20.21 Café Flor de Ipanema Café Restauração P ParticularFracção 19 Pç de Almeida Garrett 23 "Central de Plásticos" Utilidades Outros A ParticularFracção 20 Pç de Almeida Garrett 27-29 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO A predial, agraria e citadinaFracção 21 Pç de Almeida Garrett 30-32 Sapataria Mouzinho Sapataria/ Bazar Moda e Acessórios A ParticularFracção 22 Pç de Almeida Garrett 35-39 Banco Santander Totta Banco Santander Totta Serviços Financeiros P Banco Santander TottaFracção 23 Pç de Almeida Garrett 41 Essencia Wear - chavao modas Comércio de Roupa Moda e Acessórios A ParticularFracção 24 Pç de Almeida Garrett 43-46 Bazar Chinês - Bangala Bazar Moda e Acessórios A ParticularFracção 25 Pç de Almeida Garrett 49 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 26 Pç de Almeida Garrett 50 Tabacaria Carmo Tabacaria Serviços Conveniência A ParticularFracção 27 Pç da Liberdade 34-37 Farmácia Vitália Farmácia Serviços Conveniência A Millennium BCPFracção 27 Pç da Liberdade 02-39 Millennium BCP Bancos Serviços Financeiros P Millennium BCPFracção 27 Pç da Liberdade 02-39 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO Millennium BCPFracção 28 Largo dos Lóios 16 Monteiros Loja de roupa Moda e Acessórios A -Fracção 29 Largo dos Lóios 8-10 Modas Mafra Tecidos e Confecções Outros A ParticularFracção 30 Largo dos Lóios 11-14 Tecidos MB Tecidos Outros P ParticularFracção 31 Largo dos Lóios 15-17 Drueltec/ Pedro Ruella Tecidos e Lanifícios Outros A ParticularFracção 32 Largo dos Lóios 18-20 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 33 Largo dos Lóios 21-23 Café dos Lóios Café/Restaurante Restauração A ParticularFracção 34 Largo dos Lóios 24-26 Loja Chinês Utilidades- Juhirull Islams Outros A ParticularFracção 35 Largo dos Lóios 27.28 Retrosaria Armazém de malhas Outros A ParticularFracção 36 Largo dos Lóios 36 F.Novais retrosaria Outros A ParticularFracção 37 Rua da Trindade Coelho 38-42 Drogaria Utilidades Outros A ParticularFracção 38 Rua da Trindade Coelho 32-36 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO ParticularFracção 39 Rua da Trindade Coelho 26-30 Casa Dentinha bazar Outros P ParticularFracção 40 Rua da Trindade Coelho 20-24 Baixatex Roupa interior Moda e Acessórios A ParticularFracção 41 Rua da Trindade Coelho 12-18 Bazar Pronto a vestir Moda e Acessórios P Particular

Fracções Devolutas das restantes ruas objecto de intervenção- Rua dos Clérigos 88 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua dos Clérigos 54 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua dos Clérigos 21 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Largo dos Lóios 81 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -

Rua Trindade Coelho 19-21 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Trindade Coelho e Rua das Flores DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Formosa 374 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Formosa 362 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Formosa 356 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Sá da Bandeira 48/52 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Sá da Bandeira 56 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Sá da Bandeira 58 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Sá da Bandeira 84 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Sá da Bandeira 120 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Sá da Bandeira 160 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Sá da Bandeira 216 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Sá da Bandeira 218/222 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Sá da Bandeira 230 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Sá da Bandeira 318 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Fernandes Tomás 873-875 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -- Rua Fernandes Tomás 760 DEVOLUTO DEVOLUTO DEVOLUTO - -

LEGENDA: Actividade Comercial: Tipo de Ocupação:Moda e Acessórios A - Espaço arrendadoServiços Conveniência P - Espaço ocupado pelo ProprietárioRestauraçãoServiços FinanceirosOutros ComércioDEVOLUTOUso não Comercial