Status Report

Fábrica Re9

Fundada em Maio de 2013, a Re9 é uma fábrica de

software especializada em desenvolver

soluções mobile para o seu negócio.

Nossa missão é levar tecnologia de ponta da

academia para a sociedade.

Equipe

Nosso time é formado por alunos do Mestrado

Profissional em Engenharia de Software do

Cesar.EDU.

Uma equipe com características multidisciplinares,

garantindo soluções inovadoras, seguras

e de alta qualidade para sua

empresa.

Organograma - Re9

Requisitos CM TL DevelopersWeb

DevelopersAndroid

Gerente

Testes UX/UI

Ferramentas de Apoio - Re9

• Redmine

• Google +

• Hangout

• GoogleDrive

• Website

• SVN

www.re9.eti.br

• Equipe Multidiciplinar e com alto nível de experiência;

• Primeiro projeto com expectativa de longo alcance, facilitando novos contratos;

• Colaboradores fundadores são proprietários da empresa;

• Previsão de atuação em várias regiões do Brasil.

• Baixo custo para funcionamento da organização

Fórmula do Sucesso

Oportunidade

Se imagine em um restaurante pela primeira vez, como você faz

o seu pedido?

• Olha para as mesas ao lado?

• Pede uma sugestão do garçom?

• Faz o pedido de uma das opções

com foto do cardápio?

• ndr?

Questionário - Pesquisa de Público Alvo

Fotos nos cardápios ilustram de forma satisfatória os pratos?

Não(78%)

Sim(22%)

Fonte: pesquisa Re9 público Recife maio 2013

Importância de Fotos

Cenário 2013+

Segundo matéria realizada pelo Fantástico de 26/05/2013, os turistas que vem ao Brasil se queixam, além do preço alto, das dificuldades de comunicação nos restaurantes.

"Uma das coisas mais complicadas na vida de um turista, é chegar no restaurante e não entender nada do que está escrito no cardápio.[...]"fonte: globo.com

Durante a copa das confederações, restaurantes chegaram a aumentar em cerca de 150% o valor dos seus serviços e tiveram sua clientela praticamente duplicada.fonte: correiobraziliense.com.br

Cenário

Cenário

• Copa de 2014.

• Aumento do Turismo.

• Problemas de comunicação (Idiomas diferentes).

• Necessidade de atualização do cardápio de forma prática

Solução

• Disponível em 3 línguas. (Português, Inglês, Espanhol)

• Fotos variadas e informações extras de cada prato. (ingredientes, valor nutricional)

• Busca por nome, ou ingredientes do prato.

• Customizável, ficando com cores e marcas do restaurante.

• Fácil atualização. (dispensa o gasto constante com impressão)

Prime Menu

Fábrica

Processo da fábrica

Cronograma

Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Sprint 1Inicio • 3/Jun

-Seletor idioma-Login Android-Cadastrar restaurante-Atualizar restaurante-Excluir Restaurante-Cadastrar produtos

Sprint 1Fim • 25/Jun

Sprint 2Inicio • 1/Jul

-Listar produtos Android-Cadastro Restaurante-Cadastrar Grupos-Alterar Grupos-Excluir Grupos-Alterar Produtos-Excluir Produtos-Listar Produtos

Sprint 2Fim • 26/Jul

Sprint 3Inicio • 1/Ago

-Exibir Propaganda Android-Cadastrar Cardapio-Listar Cardapio-Alterar Cardapio-Selecionar Cardapio Ativo-Cadastrar Propaganda-Listar Produtos por Grupos

Sprint 3Fim • 27/Ago

Sprint 4Inicio • 2/Set

-Funcionalidade Offline-Sincronismo com a Web-Definir Marca Restaurante-Exibir imagens de produtos

Sprint 4Fim • 24/Set

Sprint 5Inicio • 30/Set

-Listar detalhes de produtos ampliados-Cadastrar imagem de propaganda-Listar Propaganda-Alterar Propaganda-Excluir Propaganda-Listar Produtos mais acessados-Listar restaurantes por data de cadastro

Sprint 5Fim • 22/Out

Sprint 6Inicio • 28/Out

-Manipulação Tema Android-Suporte Sincronização Web/Android

Sprint 6Fim • 20/Nov

Riscos

Riscos Ações

Falta de experiência da plataforma Android de alguns membros da equipe pode prejudicar as atividades.

• Dar suporte através de profissionais mais experientes;

• Realizar estudo e treinamento para os desenvolvedores.

Comunicação ineficiente entre os membros devido a a disposição geográfica da equipe.

• Realizar reuniões presenciais;• Criar uma gama de diversos

meios de comunicação.• Criar processo bem definido;• Criar mecanismos sistemáticos

de reuniões.

Não conclusão do produto devido a alta demanda acadêmica do mestrado profissional em paralelo com as atividades da fábrica de software.

• Antecipar atividades da fábrica sempre que possível;

• Realizar planejamento de atividades de acordo com a disponibilidade da equipe.

Dependências

Dependências Impacto

Compra de trablet por parte do cliente.

• Comprometer a qualidade do produto, por não ser possível testar no dispositivo.

Participação do cliente na definição dos itens do backlog.

• Não serem priorizados os itens que agregam mais valor ao cliente.

Artefatos Gerados

• Atas de Reunião;• Product Backlog;• Sprint Backlog;• Casos de uso;• Documento de Visão;• Plano de Medições;• Wireframe Android;• Código Fonte.

Métricas definidas

Medição 2: Bugs Não Corrigidos na SprintNecessidade: Conhecer a quantidade de que não foram corrigidos na Sprint atual e ficaram para Sprint posterior.

Medição 1: Testes executados Necessidade: Conhecer a quantidade de testes que vem sendo executadas por Sprint.

Lições aprendidas1- Reuniões presenciais focadas em um objetivo pré-definido são mais produtivas que reuniões virtuais.

2- Cliente pode mudar os requisitos, melhorar a comunicação interna na equipe quando isso acontece.

3- Estreitar o contato com o cliente e tentar deixa-lo mais participativo na fábrica.

4- Contato com outras Fábricas ajudou no desenvolvimento da Re9.

5- Necessidade de Controle de Presença criado para as reuniões e definição de penalidades para as faltas não justificadas.

Dúvidas

www.re9.eti.brcontato@re9.eti.br