41 pitch
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Longa lista de esperaNecessidade de deslocação: 140 km
Norte62
Centro42
Lisboa e arredores85 Alentejo
4
Algarve6
Madeira4
Açores2
Dermatologistas em Portugal (ACSS, 2008)
Número recomendado na UE e EUA - 1/30mil a 1/35mil (Broad Band Commission Report Sept
2012)
Telemedicina
Teledermatologia Assíncrona
• Até 90%Boa concordância
diagnóstica
• MGFs: 66-85%• Estudantes pré/pós graduados
Adequado para formação
• 56-69%• 88,6 -> 12,8 dias
Menos referenciações e mais rápidas
• 38% de redução de custosDiminuição de custos
Van der Heijden 2011; Thind, 2011; Ebner 2008; Martínez-Garcia, 2007; May C, 2008; Moreno-Ramirez, 2007
Van der Heijden, 2011; Eminovic, 2010; Moreno-Ramirez, 2009; Loane, 2001; Oakley 2000
Borve, 2012; Lassiera, 2012; Thind, 2011; Rubegni, 2011; Soyer, 2008; Fabroccini, 2008; Moreno-Ramirez, 2007; Moseng, 2000
Van der Heijden, 2011; Thind, 2011; Lozzi 2007; Basex, 2006; Caumes, 2004
Concorrência
Suiça - Medi24: https://www.teledermatologie.ch/
- 3K teleconsultas/dia; 400K/ano
Holanda - Ksyos: http://ksyos.org
- 37K teleconsultas em 3,5 anos
Califórnia – DirectDermatology: http://directdermatology.com/
- Em 2 anos – 4K teleconsultas enviadas de cuidados primários em meios rurais da Califórnia
Itália - Teledermica: http://www.fastbrain.it/teledermica/
- Implementado nas farmácias
PMV
PMV
PMV
Instituições Complementares de Saúde (ICS)
R&D
• Health 2.0
• Sistemas de apoio ao diagnóstico
• Detecção automática em imagens
• Pesquisa inteligente de dados e conteúdos
• Tecnologias de Informação e Comunicação
Plano Financeiro
• CEO• CTO
• CFO• CMO
1º Ano
• Web - 950 visitas/semana - 8% conversion rate (MarketingSherpa2012 Website Optimization Benchmark Report for Education and Healthcare)
= 76 consultas/semana. 95% - Consultas Online4% - Vídeo Consultas1% – Anuidades
• Parceria com 10 ICS – 500 Visitas/semana - 3% conversion rate Consultas ICS: 15 consultas/semana 10 KITS/ano
Equipa 41
Dermatologia Bio Informática (PhD)
Engenharia
Ana Brasileiro Luís Pera Ricardo Alves
• Directora clínica • CEO• CTO
• CFO• CMO
• Mentor• Dr. João Fernandes
"Uma imagem vale mais que mil palavras"
Anexos
Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento
com Clientes1. Segmentos de Clientes
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
6. Recursos Chave 3. Canais
Instituições Complementares de Saúde
Faculdade técnica
Fabricante -Kit Diagnóstico
Portal Web Advogado
Contabilista
Consultadoria
Economia de escala Agile business Controlo de custo automatizado Cloud platform
Produção da plataforma Web Produção do Kit diagnóstico Produção de conteúdos
Health 2.0
Teledermatologia
Agile business Markting
digital
Relacionamento com parceiros
Gestão do Website
Consulta com dermatologista de forma rápida, eficaz 24h por diaDisponibiliza conteúdos de saúde, simples, credíveis em PT.Ajuda a identificar e mitigar doenças de pelePlano d tratamento simplesBaixo custoDisponível 24hRapidez ComodidadeEficiência Confidenciale-Healthe-LearningSimplicidadeAlcance CredibilidadePrevenção
Serviços automatizados
Acompanhamento
Telemedicina
Web
Venda Direta
Distribuição seletiva através de instituições complementares de saúde
Pessoa (16-60 anos) Indi/directamente com problemas de pele e com capacidades de fazer compras On-line
Instituições Complementares de Saúde
Directa
Indirecta
Versão: 6.0
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
Canais de distribuição (KR01)
KIT DIAGNÓSTICO (KR02)
Website (KR03)
RH (KR04)