ramo de atividade: serviÇos empresariais · um plano de negócio é um documento que descreve por...
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SOBRE A
EMPRESA
Missão : Desenvolver estruturas alinhadas ao objetivo do negócio, definindo
ações estratégicas para o alcance desse objetivo, através do estudo do
mercado e análise de tendências, identificando riscos e oportunidades afim de
reafirmar o core business da empresa.
Visão: Ser reconhecida no mercado online como uma empresa focada em
difundir organizações com características próprias, no mundo corporativo digital.
Valores:
Comprometimento com resultados;
Inovação;
Transparência.
SERVIÇOS
Plano de Negócio;
Plano de Marketing;
Plano Comercial;
Pesquisa de Mercado;
Análise Estratégica.
PLANO DE
NEGÓCIO
Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivosde um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos
sejam alcançados diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio
permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no
mercado.
Trabalhamos com 3 modelos:
PLANO DE
MARKETING
Um Plano de Marketing é um documento que detalha as açõesnecessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing, adaptando-
se a mudanças e identificando tendências.
A Agência 8415, desenvolve os seguintes 3 tipos Planos de Marketing:
Um Plano Comercial é uma ferramenta de organização que apresentainformações sobre desenvolvimento, progressão e gerencia de um
negócio. Quando bem estruturado, um plano chamará a atenção de
prováveis investidores e clientes, ao mesmo tempo em que os encoraja a
apoiar o negócio.
PLANO
COMERCIAL
A pesquisa de mercado é um estudo que tem como objetivo determinar
as perspectivas de venda do produto no mercado externo e indicar amaneira de se obter os melhores resultados. Busca revelar se o produto
poderá ser vendido a um preço razoável e em quantidade satisfatória.
PESQUISA DE
MERCADO
A Análise estratégica procura entender a posição estratégica da
organização através da identificação do panorama das influências
chave no presente e futuro da organização, bem como equacionar as
oportunidades proporcionadas pelo ambiente e entender as
competências da organização.
ANÁLISE
ESTRATÉGICA