R$ 1,4 mipelo SRC em 4 anosem dívidas recuperadas

Acico prepara3ª edição da Feira do Comérciode Conchal

R$ 1.388.027,22. Esse foi o montante que empresas de Conchal receberam em dívidas recuperadas desde 2014. O número é uma conquista do Serviço de Recuperação de Crédito (SRC), cujo principal benefício tem dois destinos: os credores e os devedores. Os primeiros porque podem receber e reduzir prejuízo com inadimplência. Já os inadimplentes têm a oportunidade de limpar o nome. Desde a criação do SRC, quase 8 mil dívidas foram excluídas do SCPC. Veja mais na página 3

Em 2018, a segunda FestConchal recebeu cerca de 15 mil pessoas em quatro dias de evento. Neste ano, a Associação Comercial pretende repetir o desempenho na terceira edição da Feira Acico do Comércio de Conchal. A exposição industrial/comercial está programada novamente para setembro e a Associação Comercial já negocia com patrocinadores e está aberta aos expositores. Se você quer participar dessa vitrine de negócios, procure a Acico e informe-se.

INFORMATIVO ACICO | EDIÇÃO 208 | MARÇO2019

TODA EMPRESA ASSOCIADAPODE ADERIR AO SRC,

AUMENTANDO SUA CHANCEDE RECEBER DÍVIDAS

FEIRA DO COMÉRCIO DE CONCHAL

4 erros de gestão do fluxo de caixa fáceis evitar

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Análise de crédito evita negócios arriscados com PJ

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VEJA TAMBÉM:

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Análise minimiza riscos de negócioscom pessoas jurídicasComo você aprova ou reprova as vendas a crédito na sua empresa? Faz análise para conceder crédito? Como aumenta as garantias de estar comprando de um fornecedor idôneo?Pequeno e médio empresário: as respostas a essas e outras perguntas são essenciais para a saúde do seu negócio. Soluções como as consultas do SCPC, , que você acessa pelo site Acicoenriquecem sua análise, minimizam riscos de inadimplência e ampliam chances de novas vendas.

Não tenha receio de consultar seu cliente pessoa jurídica (PJ) ou seu fornecedor: as pequenas e microempresas (PME) devem agir como qualquer empresa de grande porte, vencendo pré-conceitos que as colocam em situações de vulnerabilidade quando o assunto é análise e concessão de crédito.

Evite usar as consultas que mostram apenas: NADA CONSTA. Escolha consultas que tenham a opção SCORE. Por meio de uma pontuação, elas indicam o risco de inadimplência, mostrando o comportamento do cliente/fornecedor no mercado de crédito.

De forma simples, as consultas indicam dados de faturamento do CNPJ consultado, risco de tornar-se inadimplente e o limite de crédito mais adequado para sua empresa conceder ao cliente. Todas essas informações permitem avaliar com mais segurança o perfil dos clientes pessoa jurídica e fornecedores.

As consultas mostram informações que vão auxiliar a empresa a fazer uma análise de crédito. Esse processo ajuda a decidir pela concessão do crédito ou não.Como resultado, há maior segurança de fechar o negócio e redução da inadimplência, evitando-se ainda custos futuros com cobrança.

O modo como a PME se relaciona com os clientes PJ, ao avaliar o risco na concessão de crédito, é uma das etapas mais importantes do negócio: reflete na sustentabilidade da empresa e em seu crescimento.

Por meio da Boa Vista SCPC, a Acico tem ferramentas exclusivas para consultar pessoa jurídica. Fale com a gente e saiba como usar essas soluções: 3866-2552 | 3866-2144 e 9.9433-3519.

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R$ 1.388.027,22: dívidas recuperadaspelo SRC desde 2014

PROTEÇÃO AO CRÉDITO

Dos quase 8 mil acordos feitos a partir do SRC, apenas 12,5% não tiveram o resultado esperado. Nos mais de quatro anos, 973 acordos não foram honrados pelos devedores, contra 6.726 quitados. Os números mostram que a atuação do SRC é assertiva na negociação das dívidas e que há interesse de grande parte dos consumidores na regularização de suas pendências financeiras.

Um dos diferenciais do SRC é o local onde os acordos são fechados. Darvino Sá observa que os clientes podem optar pela negociação na empresa onde contraíram a dívida ou na Acico. Pelo menos 75%, entretanto, optam pelo atendimento na Associação Comercial. “A Acico é um campo neutro. Um dos empecilhos para negociação da dívida é o constrangimento do consumidor diante da empresa. Na Acico, esse obstáculo não existe, além de oferecermos atendimento especializado”. Assim, desde 2014 a Acico fez diretamente 5.857 acordos, enquanto outros 1.852 foram fechados nas empresas após pré-negociação do SRC com os inadimplentes.

Pessoas físicas e jurídicas que não honram acordo voltam para SCPC com dívida renovada para cinco anos

75% preferem negociar diretamente na Acico: campo neutro

Desde que foi criado em junho de 2014, o Serviço de Recuperação de Crédito (SRC) tem obtido resultados promissores para empresas e inadimplentes. Em pouco mais de quatro anos, o Serviço já fechou 7.709 acordos com pessoas físicas e jurídicas inadimplentes, traduzindo-se em caixa para as empresas e em nome limpo para quem estava endividado. Número que resulta de um trabalho diário e efetivo na Associação Comercial, o SRC foi o responsável por devolver aos credores R$ 1.388.027,22 nesse período. Conforme noticiado pelo jornal Acico de fevereiro, apenas em 2018 o serviço recuperou para as empresas R$ 298.055,73 em dívidas.De acordo com Darvino de Sá, responsável pelo setor, a média de recebimento de dívidas pelo SRC é de R$ 25 mil mensais, beneficiando mais de 70 empresas. Segundo ele, o desempenho do SRC provém da forma como a Associação Comercial opera, num serviço constante de notificação e negociação com os inadimplentes. “Todos os meses, enviamos mais de 300 notificações, assim como fazemos milhares de atendimentos ao ano”, explica. “O SRC oferece uma oportunidade real de negociação, auxiliando credores e devedores, que têm a chance de sair do SCPC”.

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Audácia Bolsas:em milhares de ombros Brasil aforaUma, duas, três... muitas bolsas. Queridinhas da maioria das mulheres, as bolsas estão entre os acessórios favoritos do público feminino. Essa preferência aliada à boas parcerias com redes varejistas têm garantido à Audácia Bolsas consolidação e presença no mercado nacional de acessórios em couro.Criada em 2007 pelas irmãs Denise Santana Lago e Cristiane Lago Tavares (foto), a empresa confecciona mais de 200 modelos de bolsas que compõem o look de milhares de mulheres Brasil afora.Da produção à comercialização, entretanto, um longo caminho é percorrido até que as peças cheguem às vitrines de lojas e shoppings. São mais de 20 pessoas envolvidas no processo, que começa com a escolha do couro e a criação dos modelos inspirados nas tendências de moda de cada estação. Cristiane e Denise contam que todos os dias a empresa produz novos modelos para compor quatro coleções ao ano. As peças que caem no gosto dos clientes varejistas, principalmente da rede Le Postiche, são aquelas que vão chegar às consumidoras de centenas de lojas em todo o país, com foco no Estado de São Paulo.A Audácia trabalha com três principais linhas de produção, todas femininas: dia a dia, casual (passeio) e executiva, modalidade que reúne pastas e mochilas. Apostando especialmente em modelos clássicos, a empresa atende às lojas próprias da Le Postiche, assim como os franqueados da marca. Para esse público, as coleções são apresentadas em feiras exclusivas para os varejistas.Além da marca, a Audácia também está na vitrine de lojas de calçados, bolsas e moda em geral. A própria empresa tem sua loja de fábrica, onde as clientes podem escolher entre mais de 80 modelos de bags.

ASSOCIADO DO MÊS

Pretas, nude, em tons terrosos ou de vermelho, sofisticadas ou despojadas, são opções para muitos estilos. Na loja de fábrica, que fica aberta de segunda a sexta-feira, das 7 às 17 horas, o pagamento é parcelado em até três vezes no cartão de crédito.Quem quiser conhecer as coleções e comprar sem sair de casa, a Audácia divulga modelos e vende as bags por suas página no Facebook e Instagram. No Google, os clientes ainda podem fazer um tour 360 graus pela loja.

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Rua Luiz Leitão, 346 | Jardim Santo Antonio

(19) 3866-4643 @AudaciaBolsas @audaciabolsas

ANIVERSARIANTES DE MARÇO

01 - Valdivina G. S. Shimojo - autônoma I 03 - Maria Florisbela Z. Longo - Mercadinho Chico Longo I 03 - Edmilson Bonini - Drogaria Bonini I 05 - Jair Moreira dos Santos - Loja de Móveis Moreira I 06 - Juarez Ferreira - Posto 3 Irmãos I 06 - Pedro Jesus - Urien Estofados I 06 - Jorge Luiz Pulz - WWP Autopeças I 07 - Ermelinda C. M. Pegoraro - Conchal Tratores I 07 - Marlene M. de Souza - Marlene Modas I 08 - Marcelo S. Guerreiro - Loja de Móveis São Luís 08 - Orlando Caleffi Jr - Concap Pneus I 08 - Andreza Raquel Longo - autônoma I 09 - Luiz Eugênio C. Scheidt - Padaria Nova I 09 - Naiara Maróstica - Incorpore Studio Pilates I 10 - Mariângela Q. A. Couto - Supermercado Lavapés I 11 - Carlos Corte - Sítio Santa Rosa I 14 - Sandro Pegoraro - Center Têxtil I 14 - Delma Paulo Leitão - Hotel Lago I 15 - Célia Longo Cardoso - autônoma I 15 - Maria de Lourdes Correia - Bar e Panificadora Martinho Prado I 16 - César Antonio Bonini - ABCS Informática I 17 - Edson Blasche - Autoposto Confiança I 18 - Maria Helena P. Possati - Loja Duas Irmãs I 19 - José Paschoal da Silva - Alcides da Silva Jr ME I 19 - Sérgio Mário Pires - J. S. Papelaria | 19 - José G. Oliveira Machado - Assessoria Contábil Machado I 20 - Primo José Lucatelli - Estruturas Metálicas Lucatelli I 21 - Joaquim Citelli - Drogaria Conchal I 23 - Altair José Maiochi - Ápice Assessoria Comercial e Agrícola I 23 - Maria Antonia B. Keferaus - Drogaria Avenida I 25 - Alexsandra Gomes da Rocha - Pura Magia Teens I 26 - Luciano Obage Ferreira - Solema Soluções em Meio Ambiente I 27 - Marcos Pinto da Silva - Lotérica Trevo de Ouro I 28 - Darvino de Sá Filho - Acico I 30 - Marcos Tadeu Bill - Óptica Pupila I 31 - João Batista Pereira - Jocar Estruturas Metálicas

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AGRICULTURA

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Pinta preta: problemas no manejo prejudicam80% dos frutos#OrientaçãoParaProdutores

Os danos causados pela pinta preta podem ser reduzidos em até 95%, quando a doença é bem controlada. Do contrário, erros no manejo levam à queda prematura de até 80% dos frutos. Confira a seguir as principais estratégias indicadas pelo Fundecitrus (Fundo de Defesa da Citricultura):1) Evite longos intervalos entre as aplicações de cobre e estrobilurinaRecomendação: Em áreas com pinta preta e cancro cítrico, os intervalos entre aplicações de cobre devem ser de 14 dias (para áreas com alta incidência) a 21 dias (para áreas com menor incidência). Já a estrobilurina, para o controle da pinta preta, deve ser utilizada, no máximo, a cada 42 dias.2) Pulverização de cobre em período de chuvas intensasRecomendação: A partir de meados de novembro, a calda de fungicida deve ser feita com estrobilurina, que apresenta até 95% de controle da pinta preta. Para evitar a resistência dos fungos, utilize a estrobilurina em até três aplicações por safra.3) Atenção ao período de controle. Recomendação: Intervalos mais curtos entre as aplicações exigem aumento do número de pulverizações para que o programa de controle seja realizado da queda de pétalas até o fim das chuvas, que em São Paulo vão até março/abril. Se as chuvas se estenderem para os meses se-guintes, outras pulverizações podem ser necessárias em pomares mais velhos de variedades de maturação tardia e nos que produzem frutos para consumo in natura.4) Cuidado com o excesso de volume de calda e com a alta velocidade de aplicaçãoRecomendação: É possível controlar a pinta preta com 75 mL de calda/m³ de copa, desde que a cobertura interior seja superior a

30%, o que pode ser avaliado com papéis hidrossensíveis. Em pomares com copa menos densa pode-se utilizar volumes menores. Já a velocidade de aplicação deve ser inferior a 4,5 km/h. Em pomares com produção de frutos para consumo in natura, a velocidade deve variar de 2,5 a 4 km/h.5) Cuidado com a redução da dose da estrobilurinaRecomendação: os fungicidas não devem ser reduzidos sem critério. A dose recomendada pelo Fundecitrus, por volume de planta, é de 30 a 40 mg de cobre metálico/m³ de copa e 2,8 mg de estrobilurina/m² de copa. O óleo na concentração de 0,25% é muito importante em pomares mais velhos, de variedades de maturação mais tardia. O óleo deve ser reduzido apenas em pomares mais novos e de variedades de maturação mais precoce. O aplicativo SPIF – Sistema de Pulverização Integrado, do Fundecitrus, pode ajudar no cálculo da dose correta dos produtos.6) Regulagem e calibragem dos pulverizadores Recomendação: as pontas de pulverização devem ser dimensionadas para produzir gotas em torno de 150 micra, com pressão de trabalho de 100 a 200 psi. O SPIF também ajuda na regulagem do pulverizador.7) Atenção aos equipamentos inadequados para o pomarRecomendação: Pulverizadores pequenos não devem ser usados para plantas altas, pois ocorre falha na cobertura do terço superior da copa. As plantas devem ser devidamente podadas para que o espaço nas entrelinhas para passagem do pulverizador seja adequado, permitindo aplicações uniformes e eficientes.

EXPEDIENTE> INFORMATIVO ACICO é uma publicação mensal da Associação Comercial, Industrial e Agrícola de Conchal. Textos/diagramação: Silvana Godoy – Mtb. 39.863 | Comunic Escritório de Comunicação

www.aciconchal.com.br @aciconchal (19) 3866-2552 | 3866-2144 (19) 9.9433-3519

Rua João Pessoa, 419, Centro | Conchal/SP gerencia@aciconchal.com.br |acicoinforma@aciconchal.com.br

7 dicas estratégicas

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SAÚDE FINANCEIRA

Erros de gestão do fluxo de caixa que o empreendedor precisa evitar

Problema sério, mas muito comum nos micro e pequenos negócios: misturar as finanças pessoais com as da empresa, um mal hábito que costuma minar toda a estratégia e planejamento financeiro da empresa.Os saques indevidos podem gerar informações inconsistentes e confundir o empreendedor durante a análise mensal do fluxo de caixa. O correto é o empreendedor definir previamente um pró-labore (salário) mensal, que caiba no orçamento e inclui-lo no planejamento financeiro do negócio. Se você mantém a prática de misturar contas da empresa com as pessoais, procure urgentemente um banco e comece a operar em contas separadas. Logo você verá a diferença no seu negócio.

Registrar os custos e despesas como um amontoado de contas a pagar pode demonstrar, no final do mês, se a empresa está no vermelho ou no azul. No entanto, as anotações não fornecerão informações relevantes para tomadas de decisão (onde reduzir gastos, por exemplo). Procure segmentar as contas em grupos, como custos com pessoal (salários e benefícios), despesas de ocupação (aluguel, energia elétrica, IPTU), ações de comunicação (visual merchandising e investimento em redes sociais) e compra de novos produtos. As receitas também podem devem ser segmentadas. Assim, você conclui quais produtos/serviços estão tendo melhor resultado.

Vendas a prazo são frequentes nas lojas. Neste caso, o valor pago pelo cliente só entrará no caixa nos meses seguintes. E aqui mora um perigo. Ao acompanhar o fluxo de caixa, não se deve anotar todas as vendas como recebimento, mas sim como contas a receber.Isso evita vários erros. Um deles é contar com dinheiro que ainda não entrou na empresa. Ao controlar a data e o montante a receber, o empreendedor já considera os juros, descontos e taxas de operadoras de cartão de crédito, que podem deixar o valor final diferente do preço de venda.

MISTURAR CONTAS DA EMPRESA E PESSOAIS

PROCURE CATEGORIZAR

CUSTOS, DESPESAS E RECEITAS

DEIXAR DE ACOMPANHAR O CAIXA CONSTANTEMENTE

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CONFUNDIR VENDASE CONTAS A RECEBER

Geralmente, muitos empreendedores acompanham o fluxo de caixa mensalmente – e, no final do período, fazem um

balanço para avaliar se os números estão dentro do orçamento.

No dia a dia de uma loja, porém, alguns gastos triviais podem passar

despercebidos (compras de última hora, manutenções,

refeições). Por isso, deve-se acompanhar o fluxo de caixa todos os dias, identificando gargalos de eficiência e realizando ajustes antes que o problema cause um rombo nas contas. No final do mês, o empreendedor pode fazer uma análise profunda para projetar números futuros e regular metas.

Um estudo divulgado no final do ano passado revelou um dado alarmante: o número de micro e pequenas empresas inadimplentes atingiu 4,9 milhões de firmas. Entre as empresas endividadas, 45,6% são do setor de serviços, 45,2% do comércio e 8,8% da indústria. São Paulo detém 32,5% do total dos negócios em inadimplência.Saber lidar com as finanças é imprescindível para evitar essa situação. Por isso, a partir de orientações práticas do Sebrae, a listou os 4 Acico principais erros cometidos pelos empresários, assim como orientações simples para não negligenciar as finanças:

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