quastão aa 02

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Curso: 601 - CIÊNCIAS CONTÁBEIS Componente: 980123 - SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES Turma: 2 Etapa: 1 Data início: 09/05/2011 Horário início: 00:01 Data término: 23/05/2011 Horário término: 23:59 Aluno: 1069459 - 1 Nome: ELCIO DO CARMO AZEVEDO Perfil: ALUNO 04ª AA 04ª AA QUESTÃO 01 As alternativas a seguir referem-se aos estudos sobre Cultura e Controle Organizacional. Marque a alternativa que demonstra coerência com o assunto tratado no capítulo 1. Ao estabelecer um conjunto de valores e normas que devem ser interiorizados pelos funcionários, a empresa detém o poder de definir quais são os limites aceitáveis de comportamento, porém não podem estabelecer punições para aqueles que forem considerados desviantes. Não há o desafio por parte das organizações de conseguir, ao mesmo tempo estar em equilíbrio em relação à comunidade em que está inserida e em relação aos indivíduos e grupos que a compõem. O estabelecimento de elementos culturais aos membros de uma organização não configura uma forma de controlar a performance de seus membros e de direcionar seus resultados para a obtenção dos objetivos almejados pela gestão pois cada indivíduo age conforme sua consciência individual. Para que o controle social seja exercido não é preciso que haja um responsável ou um grupo de responsáveis pelo exercício deste poder, pois mesmo assim será assegurado que os objetivos propostos sejam atingidos. É preciso que as propostas culturais da empresa também estejam alinhadas com as expectativas dos indivíduos que dela fazem parte, que já chegam à empresa com personalidades já formadas, valores e preconceitos já estabelecidos.

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Page 1: Quastão AA 02

Curso: 601 - CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Componente: 980123 - SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES

Turma: 2 Etapa: 1

Data início: 09/05/2011 Horário início: 00:01

Data término: 23/05/2011 Horário término: 23:59 Aluno: 1069459 - 1 Nome: ELCIO DO CARMO AZEVEDO

Perfil: ALUNO 04ª AA

04ª AA QUESTÃO 01

As alternativas a seguir referem-se aos estudos sobre Cultura e Controle Organizacional. Marque a alternativa que demonstra coerência com o assunto tratado no capítulo 1.

Ao estabelecer um conjunto de valores e normas que devem ser interiorizados pelos funcionários, a empresa detém o poder de definir quais são os limites aceitáveis de comportamento, porém não podem estabelecer punições para aqueles que forem considerados desviantes.

Não há o desafio por parte das organizações de conseguir, ao mesmo tempo estar em equilíbrio em relação à comunidade em que está inserida e em relação aos indivíduos e grupos que a compõem.

O estabelecimento de elementos culturais aos membros de uma organização não configura uma forma de controlar a performance de seus membros e de direcionar seus resultados para a obtenção dos objetivos almejados pela gestão pois cada indivíduo age conforme sua consciência individual.

Para que o controle social seja exercido não é preciso que haja um responsável ou um grupo de responsáveis pelo exercício deste poder, pois mesmo assim será assegurado que os objetivos propostos sejam atingidos.

É preciso que as propostas culturais da empresa também estejam alinhadas com as expectativas dos indivíduos que dela fazem parte, que já chegam à empresa com personalidades já formadas, valores e preconceitos já estabelecidos.