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COMISSÃO EUROPEIA

Bruxelas, 29.10.2010COM(2010) 615 final

Proposta de

DECISÃO DO PARLAMENTO EUROPEU E DO CONSELHO

relativa à mobilização do Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização, nos termos do n.º 28 do Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006, entre o Parlamento Europeu,

o Conselho e a Comissão, sobre a disciplina orçamental e a boa gestão financeira (candidatura EGF/2010/016 ES/Aragón Retail trade, Espanha)

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EXPOSIÇÃO DE MOTIVOS

O n.º 28 do Acordo Interinstitucional de 17 Maio 2006 entre o Parlamento Europeu, o Conselho e a Comissão, sobre a disciplina orçamental e a boa gestão financeira1, prevê a mobilização do Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização (FEG) através de um mecanismo de flexibilidade, até um limite máximo anual de 500 milhões de euros para além das rubricas correspondentes do quadro financeiro.

As regras de elegibilidade aplicáveis às contribuições do FEG estão estabelecidas no Regulamento (CE) n.° 1927/2006, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 20 de Dezembro de 2006, que institui o Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização2.

Em 6 de Maio de 2010, a Espanha apresentou a candidatura «EGF/2010/016 ES/Aragón Retail» a uma contribuição financeira do FEG, na sequência de despedimentos em 593 empresas da divisão 47 (Comércio a retalho, excepto de veículos automóveis e motociclos)3da NACE Rev. 2, na região de Aragón de nível NUTS II (ES24), em Espanha.

Após uma análise exaustiva dessa candidatura, a Comissão concluiu que, em conformidade com o artigo 10.º do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, estão reunidas as condições para a concessão de uma contribuição financeira nos termos desse regulamento.

SÍNTESE E ANÁLISE DA CANDIDATURA

Dados essenciais:N.º de referência do FEG EGF/2010/016Estado-Membro EspanhaArtigo 2.º b)Empresas em questão 593Região NUTS II Aragón (ES24)

Divisão da NACE Rev. 2 47 (Comércio a retalho, excepto de veículos automóveis e motociclos)Período de referência 1.6.2009 – 28.2.2010Data de início dos serviços personalizados 1.5.2010Data de candidatura 6.5.2010Número de despedimentos durante o período de referência 1 154

Trabalhadores despedidos potenciais beneficiários de assistência 1 154

Despesas com serviços personalizados (em euros) 2 358 000Despesas ligadas à execução do FEG4 (em euros) 42 000

Despesas ligadas à execução do FEG (%) 1,75Orçamento total (em euros) 2 400 000Contribuição do FEG em euros (65%) 1 560 000

1 JO C 139 de 14.6.2006, p. 1.2 JO L 406 de 30.12.2006, p. 1.3 Regulamento (CE) n.º 1893/2006 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 20 de Dezembro de 2006,

que estabelece a nomenclatura estatística das actividades económicas NACE Revisão 2 e que altera o Regulamento (CEE) n.º 3037/90 do Conselho, assim como certos regulamentos CE relativos a domínios estatísticos específicos (JO L 393 de 30.12.2006, p.1)

4 Em conformidade com o artigo 3.º, terceiro parágrafo, do Regulamento (CE) n.º 1927/2006.

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1. A candidatura foi apresentada à Comissão em 6 de Maio de 2010 e completada com informação adicional até 1 de Julho de 2010.

2. A candidatura cumpre os critérios de intervenção do FEG previstos no artigo 2.º, alínea b), do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, e foi apresentada no prazo de 10 semanas referido no artigo 5.º do mesmo regulamento.

Relação entre os despedimentos e importantes mudanças estruturais nos padrões do comércio mundial devido à globalização ou à crise económica e financeira mundial

3. Para estabelecer uma relação entre os despedimentos e a crise económica e financeira mundial, a Espanha alega que a crise financeira gerou falta de liquidez nas instituições financeiras e, consequentemente, preocupações sobre a respectiva solvência. Estas preocupações repercutiram-se na «economia real» (isto é, os sectores não financeiros), à medida que as facilidades de crédito foram retiradas e a confiança de empresas e consumidores diminuiu. O aumento do desemprego – que, em Espanha atinge valores próximos dos 20%, isto é, o dobro da UE-27 ou da zona do euro5 – e reduções do tempo de trabalho (fim das horas extraordinárias, semana laboral reduzida, interrupções temporárias, etc.), conjugados com a escassez do crédito e preocupações sobre possíveis contracções do mercado de trabalho, explicam a recessão no sector das vendas a retalho.

A diminuição do volume de vendas a retalho durante a recessão seguiu uma tendência idêntica em outras actividades económicas, em queda há sete trimestres consecutivos, desde o pico registado no primeiro trimestre de 2008. Em Espanha, o volume das vendas a retalho caiu mais drasticamente do que em média, na UE-27.

Volume das vendas a retalho (variação percentual comparativa com o mês homólogo do ano anterior6)

2008

Jan Fev Mar Abr

Mai Jun

Jul Ago Set Out Nov Dez

UE-27 0,9 0,7 -1,4 0,0 1,0 -1,2 0,5 -0,1 0,1 -0,6 -0,3 -0,2

ES -1,2 -0,3 -0,6 -0,7 -1,1 -0,6 -0,1 -0,5 -0,1 -0,2 0,2 -1,3

5 Fonte: Eurostat.6 Fonte: Eurostat.

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2009

Jan Fev Mar Abr

Mai Jun

Jul Ago Set Out Nov Dez

UE-27 -1,2 -3,7 -2,4 -1,2 -3,2 -1,5 -1,3 -1,6 -2,7 -0,9 -1,6 -0,2

ES -5,4 -9,0 -8,1 -7,5 -6,6 -3,9 -4,6 -4,1 -3,4 -3,8 -6,7 -2,7

Prova do número de despedimentos e cumprimento dos critérios do artigo 2.º, alínea b)

4. A Espanha apresentou a candidatura ao abrigo dos critérios previstos no artigo 2.º, alínea b), do Regulamento (CE) n.° 1927/2006, que subordinam a intervenção àocorrência de pelo menos 500 despedimentos, num período de referência de nove meses, numa divisão da NACE Rev. 2, numa região ou em duas regiões contíguas ao nível NUTS II num Estado-Membro.

5. A candidatura refere 1 154 despedimentos em 593 empresas da divisão 47 da NACE Rev. 2 (Comércio a retalho, excepto de veículos automóveis e motociclos) na região de Aragón de nível NUTS II (ES24) no período de referência de nove meses, de 1 Junho de 2009 a 28 de Fevereiro de2010. Destes despedimentos, 859 foram calculados em conformidade com o disposto no artigo 2.°, n.º 2, segundo travessão, do Regulamento (CE) n.° 1927/2006. Outros 295 despedimentos foram calculados em conformidade com o terceiro travessão do mesmo número.

6. A Comissão recebeu a confirmação exigida nos termos do artigo 2.º, n.º 2, terceiro travessão, de que o número real de despedimentos efectuados foi de 1 154.

Explicação da natureza imprevista desses despedimentos

7. As autoridades espanholas argumentam que a crise económica e financeira conduziu a um colapso brusco da economia mundial, com um enorme impacto em muitos sectores. Desde 2008, a situação económica não tem vindo a seguir as tendências verificadas nos anos anteriores. Não se trata de um declínio gradual da actividade económica, para o qual as empresas se tivessem podido preparar.

8. De 2000 a 2007, o número de empresas e postos de trabalho no sector das vendas a retalho em Espanha aumentou todos os anos. A tendência de crescimento ao longo destes anos tornou difícil prever, quer a contracção da actividade económica em todo o mundo, quer os actuais níveis de desemprego e respectivo impacto na procura dos agregados familiares. Este acentuado declínio da procura, que ocorreu a um ritmo sem precedentes, revelou-se inesperado tanto para as empresas como para os governos.

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Identificação das empresas que procederam aos despedimentos e dos trabalhadores potenciais beneficiários de assistência

9. A candidatura refere-se a 1 154 despedimentos nas seguintes 593 empresas:

Empresas e número de despedimentos

A B OFICINAS, S.L. 1J.M. LEMUS MOLINA; M.L. DE ANTONIO BERGES S.I. 1

A JUEGO 2009, S.L. 1 JALLE GONZALEZ FERMIN 1A. FERNANDEZ GOMEZ; Ma SANZ GARCIA Y P. PEGUERO 1 JARQUE GARCÉS, S.L. 1

A.V. PRODUCCIONES, S.L. 1JAVIER ALAMAÑAC CASASUS; P. ALAMAÑAC LOPEZ Y … 1

AB SERVICIOS SELECTA ESPAÑA, S.L. 1 JAVIER LARREY PARDINA, S.L. 1ABACUS, S.C.C.L. 1 JENNY SPAIN, S.A. 1ADIEGO ARIZA DIONIS 1 JESUS SALAMERO, S.L 1ADRICAR MODE ARAGÓN, S.L. 2 JIMENEZ CLAVERIA JOANA 1AGRUPA, S.L. 1 JJK 629 OPTICS, S.L. 1AGUEDAY 2006, S.L. 1 JOSÉ ABRIL E HIJOS, S.L. 1

AGUIRRE AGUIRRE ALBA L 1JOSE HECTOR GARANTO BARA Y SONIA VERA GAJATE 1

AHORRAMAS, S.A. 1 JOSEFINA SERRANO ROPA, S.L. 1AKI BRICOLAGE, S.L. 1 JOYERÍA DETALLES, S.L. 1

ALALAMP, S.L. 1JUAN C. PIÑEIRO SALGUERO Y MONTS. BOIXADER PASOL 1

ALBORADA DE ARAGÓN S.L. 2 JULES SPAIN, S.A. 2ALCAMPO, S.A. 1 JURGENS ANDREA 1ALCON ARIÑO CARMEN 1 KIDDY´S CLASS ESPAÑA S.A. 1ALCORAZ IBERICA, S.L. 1 KIRIN TEXTIL, S.L. 1ALDI MONTORNES SUPERMERCADOS, S.L. 8

KROM MATERIAL Y MOBILIARIO DE OFICINA, S.L. 1

ALEJANDRA Y RAQUEL, S.L. 1 KUKA SHOPPING ZARAGOZA 2005 1ALELLA 3020, S.L. 1 LA CANEL, S.A. 1ALFONSO RODRIGO, S.L. 1 LA TAHONA SALLENTINA, S.L. 1ALIMENTACIÓN 7, S.A. 1 LABRADOR JIMENEZ MARIA 1ALIMENTACIÓN EL PORTAL, S.A. 1 LAMBEA LEAL, S.L. 2ALIMENTACIÓN MILLAN PINILLA, S.L. 1 LANUZA CASTEL ARACEL 1ALMACENES KAYMO, S.L. 1 LAPEIRA FORNES, S.L. 1ALMACENES LOS HERMANOS DE AVILA, S.L. 1 LARDIES DUASO ROSA 1ALMACENES TREBALLO, S.L. 3 LARRAZ GRUPO EMPRESARIAL, S.A. 1ANASISTERS, S.L. 1 LAS CUATRO ESTACIONES, S.L. 1ANCIAFRICA, S.L. 1 LASHERAS SANCHEZ, S.L. 1ANDRES SIERRA MARIA 1 LATORRE NIETO JOSE 2ANGEL LORENZO MARTINEZ, S.A. 1 LAVACOM DISPEL, S.L. 2ANGELINE, C.B. 1 LAZARO INTERIORISMO, S.L. 1ANT. MALLENCO MARTINEZ Y SARA UBIETO FERRER, C.B. 1 LEROY MERLIN ESPAÑA, S.L. 3ANTº BARTOLOME MENENDEZ; YOLANDA VALIENTE ESCOLA 1 LESSEL HAOUAR 1ANTONIO FARIZA, S.L. 1 LIBRERÍA CÁLAMO, S.L. 1AQUILOPETROL, S.L. 1 LIBRERÍA Y PRENSA, S.L. 2ARANDA MARTINEZ PEDRO 1 LIDL SUPERMERCADOS, S.A. 17

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Empresas e número de despedimentosAREA DE SERVICIO SANTA FE, S.L. 1 LIWE ESPAÑOLA, S.L. 1

ARISTRUE TEXTIL, S.L. 1LOAM AMUEBLAMIENTO Y DECORACIÓN, S.L. 1

ARMERÍA COTO PRIVADO, S.L. 1 LOEWE HERMANOS, S.A.C. 1ARMILLAS BARQUERO JOSE 1 LOGISMA, S.A. 1ARNAL BOUZAS MARIA 1 LOPEZ ARNAL JESUS 1ARNAL CALVO RAMON 1 LÓPEZ ESTEBAN BELÉN 1ARREGLOS FLORALES BONASTRE, S.L. 1 LOS GOLFISTAS, S.L. 1ARSAC RODES CONCEP 1 LUNARIA, S. COOPERATIVA 1ARSAC RODES M. PILA 2 LUYCO, S.L. 1ARTESANOS DEL SABOR Y LOS DULCES FELIUS, S.L. 2 M2HP PROPIETARIOS, S.L. 1

ARTIEDA Y NAVARRO, S.L. 1Mª ISABEL TORRES MARTINEZ Y PABLO DONOSO 1

ASIN BERCERO CARLOT 1 MAGAZINE HOUSE, S.L. 1ASPASOFT COMUNICACIONES, S.L. 1 MARCO MARUGAN JOSE 1AUTOMÁTICOS CARBAGA SL 2 MARTIN BELTRÁN, COM.B. 1AUTOSERVICIO AMAZONAS, S.L. 2 MARTIN TENA ANA BE 1AUTOSERVICIO MAGDALENA GIMENO, S.L. 1 MARTÍNEZ ASO FRANCI 1B.D. ZARAGOZA, S.A. 1 MARTÍNEZ FERNÁNDEZ SERAFI 1B.P. SALILLAS, S.L. 1 MARTINEZ FERRER MARIA 1BAGUENA LOPEZ PILAR 1 MARTINEZ SANCHEZ JOSEFA 1BAJO ARAGÓN MUEBLES, S.L. 1 MARVAL ACUÁTICO, S.L. 1BALDAQUINO, S.L. 1 MASTER MONZÓN, S.L. 1BARBARENA MOZAR MARIA 1 MATMA, S.A. 1BARCELON EMBUTIDOS, S.L. 1 MECADONA, S.A. 1

BARDAVIO EQUIPAMIENTO, S.L. 1MEDIA MARKT MATARÓ VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO 2

BARRABES SKY MONTAÑA, S.L. 1MEDIA MARKT ZARAGOZA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO CO 5

BAYO GREGORIO ÁNGEL 1 MELÉNDEZ POLO 2007, S.L. 1BAYONESTA BRUSEL FERNAN 1 MELGAR CÁRNICAS, S.L. 1BEGUÉ MARTÍNEZ, JOSÉ MARÍA 1 MELO DELICIAS SL 1BELLMON, S.L. 1 MERCADONA, S.A. 12BELLVIS GONZÁLEZ, S.L. 1 MERCAT DEL MOBLE S.L. 1BELTRÁN MATEO, JULIÁN 1 MERKAL CALZADOS. S.L. 1BERSHKA BSK ESPAÑA, S.A. 4 METALCO, S.A. 2BIG MAT OCHOA, S.A. 2 MIGUEL ANGEL SISTAC BARRIO, S.L. 1BIMBA Y LOLA, S.L.U. 1 MIGUEL CAMPOS, S.L. 2BLASCO ARIÑO, S.L. 1 MILLA MED, S.A. 1BLESA SOLUCIONES INFORMATICAS, S.L. 1 MODAS MARYSOL, S.L. 2BOLSOS TELLO, S.L. 1 MOISES SUMINISTROS, S.L. 1BONA AREVALO SARA 1 MONREAL GUERRERO, JOSÉ G. 1BONACHELA MONTERDE, VANESA 1 MONTALESE ESPAÑA, S.L. 1BORI Y AIGUABELLA, S.L. 1 MONZARTEUM, S.L. 1BOUREQQIA 1 MONZÓN CAUDEVILLA, MARÍA 1BRICO SERRABLO, S.L. 1 MOON LEATHER FACTORY, S.L. 1BRICOKING, S.L. 1 MORLAS NADAL CRISTINA 1

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Empresas e número de despedimentosBRUMOS SOLER ALEJAN 1 MOSLOCI, S.L. 3BRUNO ABRIL 2 MSR, S.I. 1BUISAN INGLAN ANA BE 1 MUEBLECONFORT, S.L. 1CACAOS Y ESPECIAS DE ULTRAMAR, S.L. 1 MUEBLES CORREDERA, S.L. 1CALAMOCHA ALIMENTACIÓN, S.L. 1 MUEBLES FERBEN II, S.I. 1CALIDADES DE ARTESANÍA CMM, S.L. 1 MUEBLES GALMA HUESCA, S.L. 1CALLES MARTINEZ LUIS 1 MUEBLES MAITE, S.I. 1CALVES PRADILLA, MARÍA 1 MUEBLES MONTOVELAZ, S.L. 1CALZADOS DIMON´S, S.A. 1 MUNDO DONNA, S.L. 1CAMPSA ESTACIONES DE SERVICIO, S.A. 2 MUÑOZ ESTEBAN MARIA 1CANTERO IZQUIERDO MARÍA 1 MUSGO DISTRIBUCIÓN S.L. 1CAPABRO, S.A. 3 NCS. HUESCA, S.L. 1CARBURANTES NAVAS, S.A. 1 NEW CONCEPT VIVACOM, S.L. 1CARLA VENDING, S.L. 1 NEW YORKER SPAIN, S.L. 1CARRANZA BARRACHINA, S.L. 1 NINA MORETTI, S.A. 1CARREÑO VALENCIANO, CARLOS 1 NUTRICION CENTER 1985, S.L.U. 1CASA DEL GANADERO RAFAEL SANZ E HIJOS, S.L. 1 OFFICE HOGAR, S.L. 1CASA IDEAL DE ARAGÓN, S.I. 1 OIL LATORRE GARCÍA, S.L. 1CASADO DE TISERA, MÓNICA 1 OLIVAN BISTUER, S.L. 1CASALS MAQUINARIA VINÍCOLA, S.L. 1 OLMEDA CARRILLO EDUARDO 2CASAO LANGA, S.L. 1 OLNATURDIET, S.L. 1CASERAS GREGORIO, MARÍA YOLANDA 1 ONDIVIELA PROMODA, S.L.L. 2CASH MERCAPREU, S.L. 1 OPOSICIÓN Y EMPLEO S.L. 3CASTELLO TRADING Y MEDIOAMBIENTE, S.I. 1 ÓPTICA ASENJO, S.L. 1CEBALLOS PERAL, MARTA 1 OPTICA BAJO ARAGON, S.I. 1CEBRIAN BAILO MARIA 1 OPTICA BERGUA, S.L. 1CEBRIAN GRACIA ANTONI 1 ÓPTICOS SUASOR 1CECOSA HIPERMERCADOS, S.L. 3 OPTINASPER, S.L. 1CECOZA ÓPTICA, S.L. 1 ORTIZ SERRANO, JOSÉ 1CEDIPSA, CIA. ESPAÑOLA DISTRIBUIDORA DE PETROL 6 OSCAREAS, S.L. 2CEJABAR, S.L. 1 OSLO ILUMINACIÓN, S.A. 3CELULAR AUDIO CATALUNYA, S.L. 1 OVALO SIGLO XXI, S.L. 1

CENTER CONFORT ARAGON, S.L. 1PABLO ABADÍAS MENDI; CESAR ABADIAS MENDI Y … 1

CENTRAL DE FRANQUICIAS EL RINCÓN, S.L. 1 PALLARÉS GRACIA, ISABEL 1CENTROS COMERCIALES CARREFOUR, S.A. 4

PANADERÍA HERMANOS SIERRA SÁEZ, S.L. 1

CERRATO MORROS FRANCI 1 PANADERÍA PALOMAR, S.L. 1

CHAVALES, S.C. 1PANADERÍA PASTELERÍA Y CAFETERÍA CRUZ, S.L. 1

CIEN CAPRICHOS, S.L. 1 PANIFICADORAS 365, S.L. 1CIMODÍN, S.A. 1 PANIFICADORAS UNIDAS, S.L. 1CÍRCULO FAMEX 25, S.L. 1 PANSANO, S.L. 1CIVERA BARRACHINA Y SUCESORES 1 PARDON, S.L. 1CLAIRE´S ACCESORIES SPAIN, S.L. 1 PAREDES GONZALES JOSE J 1

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Empresas e número de despedimentosCLEMENTE QUILEZ AGUSTI 1 PAREDES GONZALEZ JOSE F 1COBAIN VIGO, S.L. 1 PASEO 50, S.L. 3COCINAS Y BAÑOS MARCO, S.L. 1 PASEO DE LA CONSTITUCIÓN 21, S.L. 1COIBA QUATRO COCINAS, S.L. 2 PASTELERÍA CANFRANC, S.l. 1COLÁS FUSTERO, JESÚS 1 PASTELERÍA SANZ, S.I. 1COLAS IZQUIERDO ANA RO 1 PASTELEROS ARTESANOS IRIS, S.L. 1COLCHONERÍA VELA, S.A.U. 1 PASTOR URZAY ROSA M 1COLCHONES AZNAR, S.L. 1 PAYTY INDUSTRIA ALIMENTARIA SL 1COMBUSTIBLES DEL PIRINEO, S.L. 1 PC CITY SPAIN, S.A. 1COMERCIAL ANONIMA DAGO, S.L. 1 PC Y REDES SERVICIO TÉCNICO, S.L. 1COMERCIAL BINEFAR, S.A. 1 PELLEGAR, S.L. 1COMERCIAL CRISTIAN LAY, S.A. 1 PEÑALVETA, S.L. 1COMERCIAL DE CONSTRUCCIÓN DUTU, S.A. 1 PEPE JEANS, S.L. 1COMERCIAL RILLO BAJO ARAGÓN, S.L. 1 PÉREZ CARRASCOSO MARÍA 1COMERCIAL RÍOS PASCUAL, S.L. 1 PEREZ EJARQUE PATRIC 1COMERCIAL VAYSAN MONZÓN, S.L. 1 PÉREZ MARTÍN, MIGUEL 1COMERCIAR CENTRO MEDICO, S.L. 1 PEREZ MARTINEZ OLGA M. 1COMMCENTER, S.A. 2 PÉREZ PINILLA, DIONISIO 3COMTE, S.I. 1 PEREZ VICEDO CONCEPCIÓN 1CONCESIONARIA DE MAQUINARIA, S.L. 1 PERFUMERÍAS BLAU, S.L. 1CONFECCIONES LA FÁBRICA, S.L. 1 PESCADOS OLMEDA, S. L. 2CONFORAMA ESPAÑA, S.A. 1 PETROSIF 2006, S.L. 1CONSULTORA ARAGONES DE TELECOMUNICACIONES, S.L. 1 PHONELAND MEFLUR, S.L. 2CONSUM, S.COOP. 3 PILAR, BEGOÑA Y TERESA QUEROL 1CORDOBA FRANCO MARIA 2 PLO VILLA ANA IS 1CORONEL TAPIOCA, S.A. 1 PLUSFRES-TAMARITE DE LITERA, S.L. 1CORTEFIEL, S.A. 5 POLLERÍA CELIA, S.L. 1CREACIONES MARIAN, S.C. 1 POLLO Y ANTOJITOS, S.L. 1CRISTOBAL NOGUES E HIJOS, S.L. 1 PORCELANOSA ARAGON, S.A. 1DAMACU, S.I. 1 PORTADA, S.I. 1DE LEVANTE, S.C.P. 1 PRAD,S.A. 1DECASPE, S.C. 1 PRADOS HERRADA, FERNANDO 1DECATHLON ESPAÑA, S.A. 2 PRENATAL, S.A. 1DECIMAS, S.L. 1 PRETTY MOTHER, S.A. 1DEPALJAN, S.L. 1 PRIMERA CLOTHING SPAIN, S.L.U. 1DESARROLLO Y EXPANSIÓN DEL MUEBLE, S.A. 4 PRIMIPAN, S.A. 2DEUTSCHE GAS, S.L. 1 PRODUCTORES PUNTO DE ORIGEN, S.L. 1

DIAZ ALAMOS, S.L. 1PRODUCTOS ALIMENTICIOS BELROS, S.A. 1

DIAZ LOPEZ AMPARO 1 PUERTAS MIRANDA, S.L. 1DIBUS ARAGÓN, S.L. 2 PULL AND BEAR ESPAÑA, S.A. 1DIEST FATAS YOLANDA 1 PUNTO FA, S.L. 1DIEZ PINILLA LUIS C. 1 RADESAN DIET, S.L. 2DIFUSORA CIENTÍFICA Y CULTURAL, SOC. COOP. 1 RAMAJO PEREZ ELISAB 1

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Empresas e número de despedimentos

DIGITARIUM ARAGÓN SL. 1RAMON PAMPLONA ITALIA-SUCESORES, S.L. 1

DISEBRO WILIAM SANITARIOS, S.L. 1RANDOM CENTRO INFORMÁTICO, S.A.U. 1

DISEÑO EQUIPAMIENTO COCINA Y BAÑO, S.L. 1 RAUSAN S.A. 1DISEÑOS PROYECTOS E INSTALACIONES BABIA, S.L. 3 REFORMAS LECINA, S.L.U. 1DISTEL TELEFONÍA Y COMUNICACIONES S.L. 1

REFORMAS Y PROYECTOS BUIL LUNA,S.L.U. 1

DISTRIBUCIONES MOLASE, S.L. 1 REGO FERRETERÍA, S.L. 1DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DEALIMENTACIÓN 38 REHABITEC Y DISEÑO E.D., S.L. 1DISTRIBUIDORES ALIMENTACIÓN GRANDES EMPRESAS 25 RESISTOLHATS, S.L. 1DISTRISEMA, S.A. 1 REVILLA LÓPEZ, MARÍA CONCEPCIÓN 1DOLZ SANCHÍS, JOSÉ E. 1 RIALDOMI, S.C.P. 1DOMINGO PÉREZ AMADEO 1 RISC GROUP SPAIN, S.L. 1DORLAZA, S.L. 1 RIVAS SORIA MARIA 1DUASO ABADIAS EDUARD 1 ROJATEX, S.L. 1ECHEVERRIA SEGURA MIREN 1 ROMERO ESPEJA GULLE 1EL CORTE INGLÉS, S.A. 4 ROSA DE FUEGO, S.L. 1EL HALLAL KHALIFI, FÁTIMA 1 ROSALINDA, S.I. 1ELECTRODOMESTICOS PUYO, S.L. 1 ROSELL 1ELECTRODOMÉSTICOS ROSA VILA S.L. 1 ROYO LATORRE MIGUEL 1ENBAL, S.I. 1 RUBIMENS, S.L. 1ERYON, S.L. 1 RUFAS SANCHEZ ANTONI 1ESCUTIA MONFERRER, MARTA 1 RUIZ DE CLAVIJO BALLUGERA MARIA 1ESTABLIMENTS MIRO, S.L. 2 RUIZ SANCHO, JOAQUÍN 1ESTACIÓN DE SERVICIO CUARTE DE HUERVA II, S.L. 1 RUMI HERRERO SL 1ESTACIÓN DE SERVICIO EL GRADO, S.L. 1 RUPRABLAS, S.L. 1ESTACIÓN DE SERVICIO MIRALBUENO, S.L. 1 SABOREA, S.L. 1ESTACIÓN DE SERVICIO MIRAVEGAS, S.A. 1 SAGASTA 20, S.L. 1ESTACIÓN DE SERVICIO SAN JUAN BOSCO, S.A. 2 SALVATIERRA OPTICOS, S.L. 1ESTEBAN HERMANOS, S.C. 1 SAN PABLO DIFUSION SSP 1

EURO DEPOT ESPAÑA, S.A. 1SANCHEZ ANDRES FERRETERIAS Y SUMINISTROS, S.L. 1

EURO FONTANILLA TRATAMIENTOS DE AGUA S.L. 3 SANCHEZ DEL CASTILLO MARIA 1EUROFRUIT, S.I. 1 SANCHEZ NAVARRO JOSE A 1EUROGLOW, S.L. 1 SANCHO GARCÍA ANTONIO 1EUSTASIO GARCÍA, S.L. 3 SANTANA GALLINAD MARIA 1EYRON 2000, S.L. 1 SANZ POLO GERMAN 1EZPELETA ANZANO FRANCI 1 SARI-SART, S.L. 1FADENTE, S.A. 1 SASTRERÍA GARCÍA GRACIA, S.L.L. 1FAMILIA FAIRE, S.L. 1 SAU LLANAS MARÍA 1FANLO BARRAU GERARD 1 SCHELECKER, S.A. 15FANTOBA HERMANOS, S.L. 1 SD BAKIO. S.L. 1FARMACIA LA JOTA, C.B. 1 SEBATIÁN FANTOVA EVANI 1

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Empresas e número de despedimentosFEALCO, S.L. 1 SECRET BLUE, S.L. 1FÉLEZ CERRO, MARÍA 1 SEDIMAP, S.L. 1FERLUTI, S.L. 1 SEDOVIN, S.L. 1FERNANDEZ BELTRAN YOLANDA 1 SEGARRA RUA MARIA 1

FERNANDEZ QUEROL GLORIA 1SELECC. PREPARAC. Y COMERC. FLORES Y PLANTAS 1

FERNANDO Y ANA, S.L. 1 SELECCIONES BLASMAR, S.L.L. 1

FERRER HERRANZ M. LUIS 1SELENE ILUMINACIÓN S.L. UNIPERSONAL 1

FERRETERIA LA SORIANA, S.L. 1 SELVALIA CENTER, S.L. 1FERRETERÍA PEDRO SERRANO BALLESTERO, S.L. 1 SENDERBAN, S.L. 1FERRETERIA ROYO, S.L. 1 SERINAR SYSTEM SL 1FERRETERÍA Y SUMINISTROS HMAS, S.L. 2 SERMERI AGUA HUERTA Y JARDÍN, S.L. 1FINANCIERA PRONOVIAS, S.A. 1 SERRANO MIR JESUS 1

FIRE OF LIFE, S.L. 1SERVICIOS FOTOGRÁFICOS Y VIDEO, S.L. 1

FLORES JUSTE, S.L. 1SERVICIOS Y SISTEMAS ACUÁTICOS S.L. 1

FLORISTAS GARCIA, S.L. 2 SHULPIN ANDRIY 1FONTAKA 2003, S.L. 1 SIERRA CALVO MARÍA 1FONTE IBERICA SIGLO XXI ZARAGOZA, S.I. 1 SINDO, S.L. 1FORJAS CASADO, S.L. 1 SISTEMAS ATEQ, S.A. 2FORTEA CERVERA BIBIAN 1 SKY, S.I. 1FRANCHISING CALZEDONIA ESPAÑA, S.A. 1 SNIP ZIP, S.L. 1FRANCO URRIOS MARÍA 1 SOBRESUELDOS, S.L. 1FRANJI ALIMENTACIÓN, S.L. 1 SOPEN GAS, S.L. 1FRANQUIMOBEL, S.A. 4 SOYKA INFORMÁTICA, S.L. 1FRUTAS MIMADAS, S.L. 1 SPI, SOC. COOP. 1FRUTAS PINA SC 1 SPORT SYSTEM CHUSS, S.L. 1FRUTAS SAN VICENTE, S.L. 1 STARPHONE COMUNICACIONES, S.L. 1FRUTERÍAS DEL ALTO GÁLLEGO, S.L. 1 STOP, S.C. 1FRUTOS SECOS EL RINCON S.L. 12 STRADIVARIUS ESPAÑA, S.A. 2

FUNCHO, S.A. 1SUCESORES DE FLORENCIO MUÑOZ, S.L. 1

GALCOMHU, S.L. 1 SUMINISTROS EL SALZ, S.L. 1GALERÍAS PRIMERO 295 SUN AICUI 1GALERÍAS RUBIO, S.L. 1 SUN-PLANET, S.A. 1GALP DISTRIBUCIÓN OIL ESPAÑA, S.A.U. 1 SUPER PRATS SAN AGUSTÍN,S.L. 1GALVE Y GARRIDO, S.L.U. 1 SUPER-AZANMIAN, S.L. 1GARCES VICENT ALFONS 1 SUPERMERCADO DAMLIE, S.L. 1GARCIA HERNANDEZ ANA 2 SUPERMERCADO IBÁÑEZ OLIVEROS, 1GARCIA PORRO LORENZ 5 SUPERMERCADO MIKA, S.L. 10GARCÍA ROCHE LUIS 1 SUPERMERCADOS PICABO, S.L. 4GARCÍA SILVERIO MARÍA 1 SUPERMERCADOS SABECO S.A. 4GAS BARBASTRO SOC. COOP. 1 TANGHERINA, C.B. 1

GECOAG, S.L. 1TAPIZADOS Y DECORACIONES HERVÉ, S.L. 1

GENERAL ÓPTICA, S.A. 1 TAQUION 6, S.L. 1

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Empresas e número de despedimentosGERARDO PERAT PUY; FCO. PENA PRAT Y OTRA, S.L 1 TECHNO TENDENCIAS MAY DAY, S.L. 1GEREGAR, S.L. 1 TECNIRIEGO R.JOVE, S.L. 1GIL GARCÍA MIGUEL 1 TECNOVIOSA, S.L. 1GIMÉNEZ GARCÍA JOSE E 1 TELESERVICIO BAJO ARAGON, S.L. 1GOLOSETES, S.L. 1 TENCA, S.A. 4GOMEZ CERDAN ANTONI 1 TERUEL DE COMUNICACIÓN, S.L. 1GOMEZ POMED MERCED 1 TEXTIL CADENA S.A. 1GRACIA BLASCO JESUS 1 TEXTIL HOMBRE TERUEL, S.L. 1GRACIA IRANZO, S.L. 1 THE PHONE HOUSE SPAIN S.L. 3GRAJOSA, S.L. 1 TIBOL FERRER MIGUEL 1GRANDES ALMACENES FNAC ESPAÑA 1 TIENDAS DE CONVENIENCIA SA 1GREX AURI, S.L. 1 TOMAR-MARTO, S.L. 1GRUP ALIMENTARI GUISTAR, S.L. 1 TORIL ESPEJO MANUEL 1GRUPCOM RETAIL, S.L 3 TORREGROSA TERNERO JUAN A 1GRUPO ARACULTURA, S.L. 1 TREDAR, S.L. 1GRUPO ESCADA ESPAÑA, S.A. 3 TUGUETE, S.L. 2

GRUPO MASSIMO DUTTI, S.A. 1TUROLENSE DE COMUNICACIONES, S.L. 2

GRUPO REY GOLDEN, S.L. 1 TUSCAN, S.L. 1GRUPO ROYTE, S.L. 1 TWINS ALIMENTACIÓN S.A. 3GUERRERO MAGAÑA MARÍA 1 ULIAQUE ESTEBAN FRANCI 1GUEVARA GIMÉNEZ BENIGN 1 UNDERCROWN, S.L. 1GUILLERMO LLARAS TORRES Y JOSE F LLARAS BRUALL 2 UNIVERSAL DEL REGALO, S.L. 1GURUNDUE, S.L. 1 VALIENTE ESCOLANO YOLANDA 1HASTA DUQUE VICTOR 1 VAT VENDING, S.A. 3HENRY SCHEIN ESPAÑA, S.A. 1 VENTA PETRUSO, S.L. 1HERMANOS PEÑA, S.I. 1 VICTORIA Y ARANCHA, S.I. 1HERMANOS VILLARROYA LANGA, S.I. 2 VICTORIANO MOLDES RUIBAL S.A. 1HERNANDEZ BARRUTIA CARLOS 1 VIDAL BLASCO JOSE L. 1HERNÁNDEZ CARNE, TERESA 1 VIDRIOS TEJERO, S.L. 1HIPERCOR, S.A. 3 VIKYANA, S.L. 1

HIPERMUEBLE TERUEL, S.L. 1VILLALBA MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN, S.L. 1

HIPOPÓTAMO EUROPA, S.L. 1 VILLAMARIN CASA VERONI 1HYPERLUZ, S.A. 2 VINOS ARTESANALES DE CALIDAD, S.L. 4IBERTELE MOVILES, S.L. 1 VISENTTI, S.A. 2IGLARTON, S.L. 1 VIUDA DE FELIPE SANZ, COM. B. 2IKEA IBERICA, S.A. 2 VIVA AQUA SERVICE SPAIN, S.A. 2ILERTOIL, S.L. 1 VIVACOM ARAGON, S.L. 3IMAGINARIUM, S.A. 3 WORTEN ESPAÑA DISTRIBUCIÓN, S.L. 1INDUSTRIAS CARNICAS ARROYOS, S.L. 1 WURTH ESPAÑA, S.A. 1INFINI IBERICA, S.L. 1 XEY ARAGON, S.L. 1INFOARA SISTEMAS Y COMUNICACIONES, S.L. 1 YUSTE GÓMEZ MARÍA 1INFOR AMBIENTES, S.L. 2 YVES ROCHER ESPAÑA, S.A. 1INGALATURRE REINADO, JOSÉ MARÍA 1 ZAERA BENAGES ROSA A 1

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Empresas e número de despedimentosINSE S. XXI, S.L. 1 ZAMORA VILLACAMPA JOSE A 1INSVET, S.A. 1 ZARA 100, S.I. 1INTERIORES FRANCES, S.L. 1 ZARAGOZA RED SPACES, S.L.U. 2INTERIORISMO Y DECORACIÓN SOBRE MESA, S.L.L. 1 ZIRCONITE DE NEGOCIOS, S.L. 1INTERPRESA MAPUSA, S.L. 1 ZOO MONCAYO, S.L. 1ISOFAGE LOGISTICA 2008, S.L. 5

N.º total de empresas: 593 N.º total de despedimentos: 1 154

10. A todos os trabalhadores despedidos será proposta assistência do FEG e calcula-se que a taxa de participação seja de 40%.

11. Estes trabalhadores estão repartidos da seguinte forma:

Categoria Número PercentagemHomens 312 27Mulheres 842 73Cidadãos da UE 1 085 94Cidadãos não UE 69 615-24 anos de idade 173 1525-54 anos de idade 900 7855-64 anos de idade 81 7

12. A repartição por categorias profissionais é apresentada em dois quadros. Um diz respeito à maioria dos trabalhadores e segue a classificação ISCO-88 e o outro refere os trabalhadores despedidos na empresa «Galerias Primero» e segue a classificação profissional prevista no acordo colectivo da empresa.

Categoria (segundo a classificação ISCO-88) Número PercentagemTécnicos e profissionais associados 30 3,49Pessoal administrativo 40 4,66Vendedores 310 36,09Artífices e operários 325 37,83Operadores de instalações e máquinas 30 3,49Trabalhadores não qualificados 124 14,44Total 859 100,00

Categoria(segundo a classificação prevista no acordo colectivo da empresa)

Número Percentagem

Grupo II (empregados de mesa, caixas, motoristas, reparadores, vitrinistas, vendedores, etc.)

152 51,53

Grupo III(vendedores especializados, vitrinista de 1ª classe, reparador de 1ª classe, etc.)

82 27,80

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Categoria(segundo a classificação prevista no acordo colectivo da empresa)

Número Percentagem

Grupo IV(pessoal administrativo de 1ª classe, gestor de departamento, programador informático, etc.)

25 8,47

Grupo V (pessoal técnico) 35 11,86Grupo VI (administradores) 1 0,34Total 295 100,00

13. Em conformidade com o artigo 7.º do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, a Espanha confirmou que foi e continuará a ser seguida uma política de igualdade entre homens e mulheres e de não discriminação nas várias fases de implementação do FEG e, em particular, no acesso ao mesmo.

Descrição do território em causa, das suas autoridades e outras partes interessadas

14. O território onde ocorreram os despedimentos é a comunidade autónoma de Aragón. A maior parte do território da região tem uma densidade populacional inferior à média da UE (112 habitantes por km2), enquanto 60 % da sua população total está concentrada na cidade de Zaragoza e área circundante. A economia de Aragón, tradicionalmente baseada na cultura de cereais e na criação de ovinos, sofreu um transformação nas últimas duas ou três décadas com o aparecimento do sector industrial, dos serviços e do comércio, a que se seguiu o turismo, em especial o relacionado com os desportos de inverno. Grande parte da actividade industrial de Aragón situa-se em Zargoza. O boom industrial local foi acompanhado de uma forte expansão do sector dos serviços. As actividades de distribuição e os novos centros comerciais e de lazer, também situados em Zaragoza, tornaram-se importantes fontes de emprego. Aragón representa 3 % do PIB espanhol.

15. Os principais intervenientes são o Departamento de Economía, o Hacienda y Empleo del Gobierno de Aragón (ministérios regional das finanças e do emprego) e o Instituto Aragonés de Empleo-INAEM (serviços de emprego do governo autónomo de Aragón); os sindicatos Confederación Sindical de Comisiones Obreras CC.OO Aragón e Unión General de Trabajadores-UGT Aragón; e quatro organizações de empregadores: Confederación de Empresarios de Aragón-CREA, Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón, Confederación de Empresarios del Comercio-CEC e Federación de Empresarios del Comercio de Aragón-CEMCA.

Impacto esperado dos despedimentos no emprego local, regional ou nacional

16. As autoridades espanholas argumentam que os despedimentos no sector das vendas a retalho virão agravar a situação do desemprego, já de si frágil em resultado da crise económica e financeira. Na região autónoma de Aragón, a taxa de desemprego aumentou de 6,2 % no terceiro trimestre de 2008 para 12 % no mesmo período de 2009. Em Fevereiro de 2010, o desemprego no sector dos serviços representava 56% do desemprego total na região.

17. Em virtude da baixa densidade populacional na maioria do território abrangido pela candidatura (entre 3 e 54 habitantes por km2) e do risco de despovoamento, os

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despedimentos têm um impacto altamente negativo nesta região e podem pôr em causa os esforços envidados para incentivar a população a permanecer no território.

Pacote coordenado de serviços personalizados a financiar e repartição dos custos previstos, incluindo a sua complementaridade com as acções financiadas pelos fundos estruturais

18. Todas as medidas a seguir referidas se conjugam para formar um pacote coordenado de serviços personalizados destinados a reintegrar os trabalhadores no mercado laboral. Estão organizadas em quatro áreas:

Orientação, aconselhamento e procura de emprego.

– Sessão de acolhimento, orientação profissional e definição de perfis: a primeira medida facultada a todos os participantes inclui a definição dos perfis dos trabalhadores, bem como informações sobre empregos disponíveis, competências e exigências de formação, sobre os programas de formação e os incentivos.

– Formação em técnicas úteis na procura de emprego, no estabelecimento de uma actividade por conta própria e em competências sociais: os trabalhadores participarão em workshops centrados na actividade independente e na promoção do empreendedorismo ou receberão formação em competências úteis para a procura de emprego. Esta medida visa melhorar o conhecimento que os participantes têm de si próprios e reforçar a auto-estima.

Formação e reconversão

– Formação geral e reconversão: esta medida proporciona diversos percursos de formação. Aos trabalhadores será dada a oportunidade de frequentar um ou mais destes cursos de formação: (1) Tecnologias de informação e comunicação (TIC), níveis básico ou intermédio; (2) Competências profissionais: os participantes nesta medida receberão formação nas competências profissionais para as quais existe procura; (3) Qualificações profissionais: este curso destina-se a dar resposta a necessidades identificadas de empresas locais que, por seu turno, se comprometem a empregar alguns dos trabalhadores que participem nesta acção.

– Formação em desenvolvimento pessoal: os participantes receberão formação em competências transversais, designadamente nas áreas da tomada de decisão, resolução de conflitos, adaptabilidade à mudança, etc. Esta medida visa melhorar a auto-estima dos participantes e respectivas capacidades de comunicação interpessoal ou outras competências transversais, a fim de facilitar a sua reinserção no mercado de trabalho.

Reinserção no emprego

– Assistência na procura intensiva de emprego: esta medida inclui uma procura intensiva de emprego (incluindo procura activa de oportunidades a nível local e regional, exploração de novas vias profissionais, como o comércio de produtos orgânicos, etc.) e a correspondência entre os postos de trabalho disponíveis e os candidatos a emprego.

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– Mentoria após a reinserção no emprego: esta medida previne possíveis problemas que possam surgir nos novos postos de trabalho. Os trabalhadores que regressem ao mundo do trabalho serão orientados nos primeiros três meses nos seus novos empregos.

Incentivos

– Incentivo à participação: para incentivar a sua participação, os trabalhadores receberão um montante fixo de 200 euros, sob condição de participarem nas medidas contidas no pacote do FEG.

– Subsídio para os prestadores de cuidados a pessoas dependentes: os trabalhadores com dependentes a cargo (crianças, idosos ou deficientes) receberão um subsídio mensal de 200 euros, como contributo para as despesas relacionadas com os cuidados a essas pessoas, estando a atribuição condicionada à participação nas medidas. Este subsídio destina-se a cobrir os custos adicionais que devem suportar os trabalhadores com responsabilidades de cuidados para poderem beneficiar de formações ou outras medidas.

– Incentivos à recolocação: Um subsídio salarial de 300 euros mensais, durante um máximo de três meses, será pago a trabalhadores que regressem ao trabalho. Este subsídio visa incentivar a rápida reintegração no mercado de trabalho e estimular os trabalhadores, especialmente os mais velhos, a permanecerem no mercado de trabalho.

19. As despesas ligadas às intervenções do FEG, incluídas na candidatura nos termos do artigo 3.º do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, abrangem actividades de preparação, gestão e controlo, bem como acções de informação e publicidade.

20. Os serviços personalizados apresentados pelas autoridades espanholas constituem medidas activas do mercado de trabalho que se enquadram nas acções elegíveis definidas no artigo 3.º do Regulamento (CE) n.º 1927/2006. As autoridades espanholas prevêem que os custos totais destes serviços correspondam a 2 358 000 euros e as despesas ligadas à execução do FEG a 42 000 euros (ou seja, 1,75 % do montante total). A contribuição total solicitada ao FEG ascende a 1 560 000 euros (65 % dos custos totais).

Acções Estimativa do número de

trabalhadores potencialmente

beneficiários

Custo por trabalhador

potencialmente beneficiário(em euros)

Custos totais (FEG e co-

financiamento nacional) (em

euros)

Serviços personalizados (artigo 3.º, primeiro parágrafo, do Regulamento (CE) n.º 1927/2006)

1. Orientação, aconselhamento e procura de emprego.Sessão de acolhimento, orientação profissional e definição de perfis(Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) 400 900 360 000

PT 16 PT

Acções Estimativa do número de

trabalhadores potencialmente

beneficiários

Custo por trabalhador

potencialmente beneficiário(em euros)

Custos totais (FEG e co-

financiamento nacional) (em

euros)

Formação em técnicas úteis na procura de emprego, no estabelecimento de uma actividade por conta própria e em competências sociais(Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales) 385 520 200 200

2. Formação e reconversãoFormação geral e reconversão(Formación en TIC, capacitación profesional y formación con compromiso de inserción) 375 1 280 480 000

Formação em desenvolvimento pessoal(Formación en competencias transversales) 288 700 201 600

3. Reinserção no empregoAssistência intensiva à procura de emprego(Asistencia a la recolocación) 400 1 800 720 000

Mentoria após a reinserção no empregoSeguimiento en el empleo 200 400 80 000

4. IncentivosIncentivo à participaçãoIncentivo a la búsqueda activa de empleo 400 200 80 000

Subsídio destinado a cuidados a pessoas dependentesMedidas de acompañamiento 281 200 56 200

Incentivos à recolocaçãoIncentivo para la recolocación laboral 200 900 180 000

Subtotal dos serviços personalizados 2 358 000

Despesas ligadas à execução do FEG (artigo 3.º, terceiro parágrafo, do Regulamento (CE) n.º 1927/2006)

Actividades preparatórias 10 800

Informação e publicidade 9 000

Actividades de controlo 22 200

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Acções Estimativa do número de

trabalhadores potencialmente

beneficiários

Custo por trabalhador

potencialmente beneficiário(em euros)

Custos totais (FEG e co-

financiamento nacional) (em

euros)

Subtotal de despesas ligadas à execução do FEG

42 000

Custos totais estimados 2 400 000

Contribuição FEG (65 % do custo total) 1 560 000

21. A Espanha confirma que as medidas anteriormente descritas são complementares com acções financiadas pelos Fundos Estruturais. A Espanha instituirá os procedimentos de controlo necessários para eliminar quaisquer riscos de duplo financiamento e garantirá uma pista de auditoria para as actividades financiadas pelo FEG. A Espanha confirma igualmente que não foi solicitado ou usado qualquer financiamento da UE para estas actividades.

22. Os três programas operacionais do FSE (2007-2013) que co-financiam as acções em Aragón são: o programa operacional pluri-regional para a adaptabilidade e o emprego, o programa operacional anti-discriminação e o programa operacional para a região de Aragón, todos do FSE. Embora algumas das medidas do FEG possam ser idênticas às medidas do FSE, há uma diferença: as medidas do FEG revestem um carácter único e especial (visando um sector e uma população específica), são personalizadas e têm um formato intensivo.

23. Um acompanhamento contínuo dos trabalhadores abrangidos e das acções do FSE e do FEG com objectivos semelhantes evitará uma eventual sobreposição entre as medidas financiadas por estes dois fundos.

Datas em que se iniciou ou se tenciona dar início às prestações de serviços personalizados aos trabalhadores atingidos

24. A Espanha deu início, em 1 de Maio de 2010, à prestação de serviços personalizados aos trabalhadores afectados incluídos nos pacotes coordenados propostos para co-financiamento do FEG. Esta data representa, pois, o início do período de elegibilidade para qualquer assistência que possa vir a ser concedida ao abrigo do FEG.

Procedimentos de consulta dos parceiros sociais

25. Os parceiros sociais CREA, CEPYME Aragón, UGT e CCOO7 foram consultados duas vezes: em 29 de Novembro de 2009 e 8 de Fevereiro de 2010, no quadro do comité de orientação para a intermediação e a colocação no emprego, do acordo económico e social para o desenvolvimento da região de Aragón, 2008-2011. Na primeira reunião, os parceiros sociais chegaram a acordo quanto à apresentação de outra candidatura ao FEG, encorajados pelo elevado grau de satisfação dos

7 Confederación de Empresarios de Aragón-CREA, Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa

Aragonesa-CEPYME Aragón, Unión General de Trabajadores-UGT Aragón.

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participantes nas medidas propostas ao abrigo deste fundo aos trabalhadores despedidos no sector automóvel 8. Na segunda reunião, foi discutido o projecto de candidatura.

26. As autoridades espanholas confirmaram o cumprimento dos requisitos definidos na legislação nacional e da UE em matéria de despedimentos colectivos.

Informações sobre acções que são obrigatórias nos termos da legislação nacional ou de convenções colectivas

27. No que diz respeito aos critérios previstos no artigo 6.º do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, na sua candidatura, as autoridades espanholas:

confirmaram que a contribuição financeira do FEG não substitui as medidas que são da responsabilidade das empresas por força da legislação nacional ou de convenções colectivas;

demonstraram que as acções previstas dão assistência a trabalhadores individualmente, não devendo ser utilizadas para reestruturar empresas ou sectores;

confirmaram que as medidas elegíveis acima referidas não são objecto de assistência por parte de outros instrumentos financeiros comunitários.

Sistemas de gestão e controlo

28. A Espanha comunicou à Comissão que a contribuição financeira será gerida e controlada pelos mesmos organismos que gerem e controlam o FSE. O Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) será o organismo intermediário para a autoridade de gestão.

Financiamento

29. Com base na candidatura da Espanha, a contribuição proposta do FEG para o pacote coordenado de serviços personalizados ascende a 1 560 000 euros, representando 65 % dos custos totais. A verba proposta pela Comissão ao abrigo do Fundo baseia-se na informação disponibilizada pela Espanha.

30. Considerando o montante máximo possível de uma contribuição a conceder pelo FEG, determinado em conformidade com o artigo 10.º, n.º 1, do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, bem como a margem existente para a reafectação de dotações, a Comissão propõe a mobilização do FEG no montante total já referido, a afectar ao abrigo da rubrica 1A do Quadro Financeiro.

31. O montante proposto de contribuição financeira deixará disponível mais de 25 % do montante anual máximo atribuído ao FEG para intervenções durante os últimos quatro meses do ano, tal como requerido pelo artigo 12.º, n.º 6, do Regulamento (CE) n.º 1927/2006.

8 EGF/2008/004 – SEC(2009) 322 e COM(2009) 150.

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32. Ao apresentar a presente proposta de mobilização do FEG, a Comissão dá início ao processo de concertação tripartida sob forma simplificada, tal como exigido no ponto 28 do Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006, a fim de obter o acordo dos dois ramos da autoridade orçamental quanto à necessidade de utilizar o FEG e quanto à quantia solicitada. A Comissão convida o primeiro dos dois ramos da autoridade orçamental que chegar a acordo sobre o projecto de proposta de mobilização, ao nível político adequado, a informar o outro ramo e a Comissão das suas intenções. Em caso de desacordo por parte de um dos dois ramos da autoridade orçamental, será convocada uma reunião tripartida formal.

33. A Comissão apresenta separadamente um pedido de transferência com o objectivo de inscrever no orçamento de 2010 dotações de autorização e de pagamento específicas, tal como previsto no n.º 28 do Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006.

Fontes de dotações de pagamento

34. Na actual fase de execução, é previsível que as dotações de pagamento disponíveis em 2010 ao abrigo da rubrica orçamental 01.04 04 «Programa-quadro de competitividade e inovação – Programa de espírito empresarial e inovação» não venham a ser plenamente utilizadas este ano.

35. Esta rubrica abrange despesas relacionadas com a execução do instrumento financeiro deste programa, cujo principal objectivo é facilitar o acesso de PME ao financiamento. Registam-se alguns atrasos entre as transferências para as contas fiduciárias geridas pelo Fundo Europeu de Investimento e os desembolsos em favor dos beneficiários. A crise financeira tem efeitos importantes nas previsões de desembolsos em 2010. Consequentemente, a fim de evitar saldos excessivos nas contas fiduciárias, o método de cálculo das dotações de pagamento foi revisto, tendo em conta os desembolsos previstos. O montante de 1 560 000 euros pode, pois, ser disponibilizado para ser transferido.

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Proposta de

DECISÃO DO PARLAMENTO EUROPEU E DO CONSELHO

relativa à mobilização do Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização, nos termos do n.º 28 do Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006, entre o Parlamento Europeu,

o Conselho e a Comissão, sobre a disciplina orçamental e a boa gestão financeira (candidatura EGF/2010/016 ES/ Aragón Retail, Espanha)

O PARLAMENTO EUROPEU E O CONSELHO DA UNIÃO EUROPEIA,

Tendo em conta o Tratado sobre o Funcionamento da União Europeia,

Tendo em conta o Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006 entre o Parlamento Europeu, o Conselho e a Comissão sobre a disciplina orçamental e a boa gestão financeira9 e, nomeadamente, o seu n.º 28,

Tendo em conta o Regulamento (CE) n.º 1927/2006 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 20 de Dezembro de 2006, que institui o Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização10, e nomeadamente o seu artigo 12.º, n.º 3,

Tendo em conta a proposta da Comissão Europeia11,

Considerando o seguinte:

(1) O Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização (a seguir designado «FEG») foi criado com vista a prestar um apoio complementar aos trabalhadores despedidos em resultado de importantes mudanças estruturais nos padrões do comércio mundial, bem como a ajudá-los a reintegrar-se no mercado de trabalho.

(2) O âmbito de aplicação do FEG foi alargado a candidaturas apresentadas a partir de 1 de Maio de 2009, passando a incluir o apoio a trabalhadores despedidos em consequência directa da crise financeira e económica global.

(3) O Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006 permite a mobilização do FEG até um limite máximo anual de 500 milhões de euros.

(4) A Espanha apresentou uma candidatura de mobilização do FEG relativamente a despedimentos ocorridos em 593 empresas da divisão 47 («Comércio a retalho, excepto de veículos automóveis e motociclos ») da NACE Rev. 2, numa única região de nível NUTS II, Aragón (ES24), em 6 de Maio de 2010, tendo-a completado cominformações adicionais até 1 de Julho de 2010. Esta candidatura respeita os requisitos para a determinação das contribuições financeiras, previstos no artigo 10.º do

9 JO C 139 de 14.6.2006, p. 1.10 JO L 406 de 30.12.2006, p. 1.11 JO C […] de […], p. […].

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Regulamento (CE) n.º 1927/2006. A Comissão propõe, por isso, a mobilização da quantia de 1 560 000 euros.

(5) O FEG deve, por conseguinte, ser mobilizado a fim de conceder uma contribuição financeira em resposta à candidatura apresentada pela Espanha,

DECIDEM:

Artigo 1.º

No quadro do orçamento geral da União Europeia para o exercício de 2010, é mobilizada uma quantia de 1 560 000 euros em dotações de autorização e de pagamento a título do Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização (FEG).

Artigo 2.º

A presente decisão é publicada no Jornal Oficial da União Europeia.

Feito em Bruxelas/Estrasburgo, em

Pelo Parlamento Europeu Pelo ConselhoO Presidente O Presidente

COM_COM(2010)0615_PT.doc