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Proposta de Reestruturação da Cadeia de Comando e Controle do SIF José Luis Ravagnani Vargas Médico Veterinário Diretor do DIPOA

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Page 1: Proposta de Reestruturação da Cadeia de Comando e … · Serviço de Supervisão de Lei, Ovos e Mel – 2ª Região 1 1 cargo SFA-SC Divisões da Coordenação-Geral de Inspeção

Proposta de Reestruturação da Cadeia de Comando e Controle do SIF

José Luis Ravagnani Vargas Médico Veterinário Diretor do DIPOA

Page 2: Proposta de Reestruturação da Cadeia de Comando e … · Serviço de Supervisão de Lei, Ovos e Mel – 2ª Região 1 1 cargo SFA-SC Divisões da Coordenação-Geral de Inspeção

ORGANIZAÇÃO DO MAPA/DEFESA DIAGNÓSTICO

• 27 unidades com liberdade para interpretar comandos técnicos a sua maneira, e sujeitos as influências políticas;

• Ação técnica dependente de um ordenador de despesa que não está na linha de comando da área técnica;

• Sinais e informes de parceiros comerciais são antigos, mas nunca foram levados em conta;

• Organização do MAPA por estado fazia sentido quando o Ministério atuava em fomento e tinha responsabilidades de atuação no nível estadual, sendo importante a relação política do Representante do Ministério com autoridades locais;

• Na área de Defesa Agropecuária, a atuação é direta em plantas, fábricas, aeroportos, portos e outras instalações em que o Ministério tem o poder de polícia direto, sem interface com governos estaduais;

• As exceções são as áreas de saúde animal e sanidade vegetal, em que existe responsabilidade compartida.27

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ORGANIZAÇÃO DO MAPA/DEFESA REFLEXÕES

• Sistema matricial não é adequado para atividades de Defesa Agropecuária, onde o comando e controle sobre os meios são essenciais.

• O Brasil é o único País nas Américas (e certamente entre os grandes produtores agropecuários do mundo) que utiliza este sistema;

• O Brasil também tem problemas com o modelo de carreira adotado, já que a carreira de fiscal não é da defesa e sim do Ministério, impossibilitando uma gestão adequada do meio mais importante para a atividade. Secretarias como Receita Federal, Tesouro e Polícia Federal administram suas próprias carreiras, além de outros meios.

• 7

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ORGANIZAÇÃO DO MAPA/DEFESA PROPOSTA

• Estabelecer um piloto de sistema verticalizado, utilizando o SIF;

• O piloto aproveitará, enquanto possível as experiências do antigo SIF que até o fim dos anos 70 funcionava como um Serviço Nacional verticalizado;

• A implantação do Piloto se dará em três etapas:

• A primeira implementa a Cadeia de Comando e Controle unificada, em um prazo de 30 dias, na área técnica do DIPOA/SIF (verticalização técnica);

• A segunda, a ser implantada em 90 dias, implanta no DIPOA e na SDA a capacidade administrativa para apoiar a gestão da área técnica a nível de Brasil;

• A terceira etapa, ainda sem prazo estabelecido, dependerá das conclusões dos estudos em andamento sobre mudanças estruturais na Defesa Agropecuária, e que se pretende estejam concluídos em agosto próximo.

• A proposta apresentada adota um modelo de regionalizar o SIF, utilizando o conceito de levar a área operacional o mais próximo possível da ponta, e assegurar que cada região tenha carga de trabalho similar.27

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Estrutura do MAPA

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ESTRUTURA DA SDA

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Estrutura do DIPOA (atual) Departamento de Inspeção de

Produtos de Origem Animal

Coordenação-Geral de Programas Especiais

Coordenação-Geral de Controle e Avaliação

Divisão de Relações Institucionais

Divisão de Suporte à Gestão

Coordenação-Geral de Inspeção

Coordenação de Normas Técnicas

Coordenação de Caracterização de

Risco

Divisão de Aperfeiçoamento

Técnico

Divisão de Registros e Cadastros

Divisão de Habilitação e Certificação

Coordenação de Fiscalização

Divisão de Auditoria Nacional

Divisão de Auditoria

Internacional

Divisão de Equivalência

Divisão de Avaliação de Inovações Tecnológicas

Serviço de Acompanhamento

de Normas Internacionais

Divisão de Acompanhamento

e Suporte à Fiscalização

Serviço de Investigação de

Violações e Notificações

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Estrutura das SFA Superintendência Federal de

Agricultura

Divisão de Defesa Agropecuária

Serviço de Sanidade Animal

Serviço de Inspeção de Produtos de

Origem Animal

Serviço de Fiscalização de

Insumos Agrícolas

Serviço de Inspeção de Produtos de

Origem Vegetal

Serviço de Fiscalização de

Insumos Pecuários

Serviço de Saúde Animal

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Cadeia de Comando na Fiscalização

SE

MAPA

Assessores

Órgãos de Assessoramento

Órgãos específicos

Órgãos Colegiados

Empresas Públicas

Economia Mista

SDA

DIPOA

DRI

DSG

CG

Dep

CG

CG Inspeção

Coordenações C.

Fiscalização

Assistentes

Gabinete

CGSTA

Corregedoria

Adjunto

Assessores

Diretores

Enagro

Ceplac

DAD

CGAS

CGCO

Binagri

SFA

Divisões DDA

Sipoa

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REGIONALIZAÇÃO SIPOAB.PDF

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REGIONALIZAÇÃO

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MUDANÇA NA CADEIA DE COMANDO E CONTROLE E

REGIONALIZAÇÃO

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ESTRUTURA DAS SFA Superintendência Federal de

Agricultura

Divisão de Defesa Agropecuária

Serviço de Sanidade Animal

Serviço de Inspeção de Produtos de

Origem Animal

Serviço de Fiscalização de

Insumos Agrícolas

Serviço de Inspeção de Produtos de

Origem Vegetal

Serviço de Fiscalização de

Insumos Pecuários

Serviço de Saúde Animal

X

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ESTRUTURA DO DIPOA (Atual) Departamento de Inspeção de

Produtos de Origem Animal

Coordenação-Geral de Programas Especiais

Coordenação-Geral de Controle e Avaliação

Divisão de Relações Institucionais

Divisão de Suporte à Gestão

Coordenação-Geral de Inspeção

Coordenação de Normas Técnicas

Coordenação de Caracterização de

Risco

Divisão de Aperfeiçoamento

Técnico

Divisão de Registros e Cadastros

Divisão de Habilitação e Certificação

Coordenação de Fiscalização

Divisão de Auditoria Nacional

Divisão de Auditoria

Internacional

Divisão de Equivalência

Divisão de Avaliação de Inovações Tecnológicas

Serviço de Acompanhamento

de Normas Internacionais

Divisão de Acompanhamento

e Suporte à Fiscalização

Serviço de Investigação de

Violações e Notificações

Coordenação de Relações

Internacional

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ESTRUTURA DO DIPOA (Etapa 1)

Coordenação-Geral de Inspeção

Divisão de Registro de

Estabelecimentos

Divisão de Registro de

Produtos

Divisão de Habilitação e Certificação

Coordenação de Fiscalização

Divisão de Acompanhamento

e Suporte à Fiscalização

Serviço de Investigação de

Violações e Notificações

Divisão de Fiscalização

Divisão de Supervisão

Divisão de Reinspeção de

Produtos Importados

10° Serviço de Inspeção Industrial

de Produtos de Origem Animal

S. de Sup. de SIF de Leite, Mel e

Ovos da 2ª Região

1° Serviço de Inspeção Industrial

de Produtos de Origem Animal

... S. de Sup. de SIF de Leite, Mel e

Ovos da 1ª Região

S. de Sup. de SIF de Carne, Arm. e

Pescado da 2ª Região

S. de Sup. de SIF de Carne, Arm. e

Pescado da 1ª Região

Cerca de 400 SIF Cerca de 15 Supervisores

Cerca de 20 Postos de Fronteira

Cerca de X Centrais de Certificação

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ESTRUTURA DO DIPOA (Etapa 2) Departamento de Inspeção de

Produtos de Origem Animal

Divisão de Relações Institucionais

Divisão de Suporte à Gestão

Coordenação-Geral de Inspeção

Coordenação de Relações

Internacional

Fortalecimento da CEOFI e da Divisão para dar apoio administrativo ao novo modelo regional

SDA/CEOFI

FSIS.PDF

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Origem dos Cargos Cargo Quantidade

Necessária Origem

Serviço de Inspeção de Produtos de Origem Animal (Regional)

10 SIPOAs existentes (9): BA, GO, MG, MS, MT, PR, RS, SC, SP + 1 cargo SFA-BA

Serviço de Supervisão de Carne, Arm. E Pescado – 1ª Região

1 1 cargo SFA-MS

Serviço de Supervisão de Carne, Arm. E Pescado – 2ª Região

1 1 cargo SFA-GO

Serviço de Supervisão de Lei, Ovos e Mel – 1ª Região

1 1 cargo SFA-MT

Serviço de Supervisão de Lei, Ovos e Mel – 2ª Região

1 1 cargo SFA-SC

Divisões da Coordenação-Geral de Inspeção (Suporte na Sede) Serviços na Divisão de Suporte a Gestão FG1 para Divisão de Suporte a Gestão

4 5 5

Secretaria Executiva

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CLASSIFICAÇÃO DAS

SFAs

Colocação UF

Índice de demanda de atividades

Índice de atividade por regional (%)

1º SP 52.297 15,79%

2º MG 43.784 13,22%

3º PR 43.483 13,13%

4º RS 32.509 9,82%

5º SC 29.325 8,86%

6º MT 22.123 6,68%

7º GO 20.359 6,15%

8º MS 18.370 5,55%

9º PA 12.422 3,75%

10º BA 8.738 2,64%

11º RO 6.962 2,10%

12º TO 5.981 1,81%

13º PE 5.965 1,80%

14º ES 5.092 1,54%

15º CE 3.645 1,10%

16º RJ 3.280 ,99%

17º MA 2.887 ,87%

18º AM 2.162 ,65%

19º RN 1.983 ,60%

20º DF 1.881 ,57%

21º PI 1.721 ,52%

22º PB 1.518 ,46%

23º AC 1.359 ,41%

24º AL 1.135 ,34%

25º SE 865 ,26%

26º RR 864 ,26%

27º AP 458 ,14%

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Nova Estrutura para as SFAs Tipo de

Estrutura Serviços Quantidade

UFs Localidade

A 1) SEFIA, 2) SEFIP, 3) SSA, 4) SSV e 5) SIPOV

2 MG e SP

B 1) Serviço de Insumos e Saúde Animal, 2) Serviço de Insumos e Sanidade Vegetal, 3) Serviço de

Inspeção de Produtos de Origem Vegetal

2 PR e RS

C 1) Serviço de Insumos, Sanidade e Produtos de Origem Vegetal

2) Serviço de Insumos Pecuários e Saúde Animal

23 AC, AL, AM, AP, BA, CE, DF, GO, ES, MA, MS, MT, PA, PB, PE, PI, RJ, RN, RO, RR,

SE, SC e TO

Inspeção de Produtos de

Origem Animal

SIPOA 10 Regionalizado

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Obrigado

José Luis Ravagnani Vargas Diretor do DIPOA

[email protected]