projeto tq documental qualiquímica s.a
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A GP VETTRIANO & ASSOCIADOS É UMA EMPRESA COM MAIS DE 20 ANOS DE EXPERIÊNCIA NOS
MERCADOS: BRASILEIRO E INTERNACIONAIS (EUROPA, ÁSIA E AMÉRICAS); DEVIDO AO SEU VASTO
E BEM SUCEDIDO PORTFÓLIO.
SOMOS FORNECEDORES DE SERVIÇOS VOLTADOS A ELABORAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS NAS
SEGUINTES ÁREAS:
1. QUALIDADE DE PRODUTOS E SERVIÇOS;2. QUALIDADE EM PROCESSOS FABRIS.
ATENDEMOS AOS MAIS DIVERSOS SEGMENTOS DE MERCADO: AUTOMOTIVO, QUÍMICO,AEROESPACIAL, BENS DE CONSUMO, BENS DE PRODUÇÃO, SERVIÇOS, ETC.
A GP VETTRIANO & CONTA COM UM TIME DE PRIMEIRA LINHA EM SUA GESTÃO, COMO SEGUE:
ALAN VINÍCIUS RADIN
DIRETOR-PRESIDENTE - OPERAÇÕES
ANDRESSA CECÍLIA PEREIRA LEAL
DIRETORA - QUALIDADE
HELISA PADILHA ANSELMO
DIRETORA - FINANÇAS
PATRÍCIA SAYURI JOJIMA
DIRETORA – GESTÃO DE
PROJETOS
RODRIGO DE ANDRADE LOPES
DIRETOR – TIC
GENECI DOS SANTOS CARDOSO
BUENO
DIRETORA – RELAÇÕES COM
STAKEHOLDERS
NOSSO CLIENTE, A EMPRESA QUALIQUÍMICA S.A., É UMA EMPRESA MULTINACIONAL ORIGINÁRIA
DO MUNICÍPIO DE PARDINHO, ESTADO DE SÃO PAULO – BRASIL.
ATUALMENTE ATUA NO SEGMENTO DE MERCADO DE PRODUTOS QUÍMICOS PARA USO NA
AGRICULTURA, TENDO COMO PRINCIPAIS LINHAS DE PRODUTOS OS DEFENSIVOS AGRÍCOLAS.
A QUALIQUÍMICA ESTÁ PRESENTE EM 64 PAÍSES (EUROPA, ÁSIA E AMÉRICAS) E ATUALMENTE
EMPREGA MAIS DE 80 MIL COLABORADORES EM SUAS PLANTAS E REDES DE DISTRIBUIÇÃO.
SEU FATURAMENTO ANUAL JÁ PASSA DE 350 MILHÕES DE DÓLARES AMERICANOS.
A QUALIQUÍMICA DESENVOLVEU-SE MUITO RAPIDAMENTE NOS MERCADOS QUE ATUA, E EM
DECORRÊNCIA DISTO, DESENVOLVEU PARA CADA MERCADO DISTINTO UM MÉTODO DE CONTROLE E
IDENTIFICAÇÃO DOS SEUS PRODUTOS REGIONALMENTE PRODUZIDOS E COMERCIALIZADOS.LOGO, CADA MERCADO TEM SUAS PECULIARIDADES E A QUALIQUÍMICA PROCURA GERENCIAR A
SUA LINHA DE PRODUTOS REGIONALMENTE.SENDO ASSIM, A QUALIQUÍMICA NECESSITA DESENVOLVER UM PROJETO DE ADEQUAÇÃO E
PADRONIZAÇÃO DA DOCUMENTAÇÃO DE SEUS PRODUTOS PARA O MERCADO BRASILEIRO.BASEADO EM “TOTAL QUALITY” O PROJETO DENOMINA-SE “PROJETO TQ DOCUMENTAL”, COM A
SEGUINTE CHANCELA:
O PROJETO TQ DOCUMENTAL SERÁ UM MARCO DE MUDANÇA NA GESTÃO DOS PRODUTOS QUE
A QUALIQUÍMICA PRODUZ E COMERCIALIZA NO MERCADO BRASILEIRO.
OBJETIVO DO PROJETO: A GP VETTRIANO TERÁ QUE DESENVOLVER O PROJETO TQDOCUMENTAL. ESTE PROJETO ABRANGE A CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DA DOCUMENTAÇÃO DO
CONTROLE DE QUALIDADE DOS PRODUTOS DA QUALIQUÍMICA NO MERCADO BRASILEIRO.
PARA TAL, A GP VETTRIANO DISPONIBILIZARÁ UM TIME DE PROJETO FORMADO PELOS SEUS
MAIS EXPERIENTES PROFISSIONAIS.
O TIME DA GP VETTRIANO TERÁ A SEGUINTE DISTRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES NO
PROJETO:
PATRÍCIA S.JOJIMA
- GERENTE DO
PROJETO;- RH.
ANDRESSA C. PEREIRA LEAL
- QUALIDADE;- AQUISIÇÕES.
HELISA
PADILHA
ANSELMO
- CUSTOS;- RISCOS.
ALAN V. RADIN
- ESCOPO;- TEMPO.
RODRIGO A. LOPES
- INTEGRAÇÃO.
GENECI DOS S. C. BUENO
- STAKEHOLDERS;- COMUNICAÇÃO.
A FASE ESCOLHIDA DESTACADA EMCONTORNOS EM NEGRITO.FASE - 3. DOCUMENTAÇÃO.
ESTE DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DE INICIAÇÃO DE TODAS AS ATIVIDADES
PERTINENTES A FASE DOCUMENTAÇÃO. TAMBÉM RETRATA O FRAMEWORK DE
DOCUMENTOS QUE DEVERÃO SER UTILIZADOS PARA TODA E QUALQUER FASE DO PROJETO, BEM
COMO PARA O PROJETO COMO UM TODO.
LOGO, TRATA-SE DA REPRESENTAÇÃO DO DIAGRAMA DE INICIAÇÃO QUE SERÁ ADOTADO NO
PROJETO TQ DOCUMENTAL.
NO SLIDE SEGUINTE APRESENTAMOS O DIAGRAMA COMPLETO.
A GP VETRIANO REALIZARÁ UMA REUNIÃO INICIAL COM O CLIENTE PARA ENTENDER SEUS DESEJOS E SUAS NECESSIDADES.
DE ACORDO COM OS DESEJOS E NECESSIDADES DO CLIENTE IDENTIFICADOS NA PRIMEIRA REUNIÃO, A GP VETTRIANO SOLICITARÁ A APROVAÇÃO DO CLIENTE NO RELATÓRIO DE PRÉ-DEFINIÇÃO DOS REQUISITOS.
A GP VETTRIANO APRESENTARÁ UMA PROPOSTA TÉCNICO COMERCIAL AO CLIENTE. O MESMO DEVERÁ ANALISÁ-LA E ASSINÁ-LA CONFORME COMBINADO EM REUNIÕES ANTERIORES.
A GP VETTRIANO ENTÃO PROCEDERÁ COM A IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS ENVOLVIDOS NO PROJETO.
A GP VETTRIANO ENTÃO PROCEDERÁ O LEVANTAMENTO, JUNTO AOS STAKEHOLDERS, DOS REQUISITOS DE CUSTO, TEMPO E RISCO.
A GP VETTRIANO REDIGIRÁ O TERMO DE ABERTURA DE PROJETO (TAP), E APRESENTARÁ E APROVARÁ O TEXTO COM O CLIENTE. FECHANDO A INICIAÇÃO.
ESTE DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DE PLANEJAMENTO DE TODAS AS ATIVIDADES
PERTINENTES A FASE DOCUMENTAÇÃO. ESTE DIAGRAMA TAMBÉM RETRATA O FRAMEWORK
DE DOCUMENTOS QUE DEVERÃO SER UTILIZADOS PARA TODA E QUALQUER FASE DO PROJETO,BEM COMO PARA O PROJETO COMO UM TODO.
LOGO, TRATA-SE DA REPRESENTAÇÃO DO DIAGRAMA DE PLANEJAMENTO QUE SERÁ ADOTADO
NO PROJETO TQ DOCUMENTAL.
NO SLIDE SEGUINTE APRESENTAMOS O DIAGRAMA COMPLETO.
EM POSSE DA TAP ASSINADA , A GP VETTRIANO DEVERÁ MONTAR A MATRIZ DE REQUISITOS DO PROJETO BASEADO NOS DESEJOS E NECESSIDADES DO CLIENTE.
DEVERÁ ENTÃO, A GP VETTRIANO, REDIGIR A DECLARAÇÃO DE ESCOPO, APRESENTÁ-LA AO CLIENTE, QUE DARÁ SEU ACEITE.
COM BASE NA DECLARAÇÃO DE ESCOPO E OS REQUISITOS DE RISCO, A GP VETTRIANO REDIGIRÁ O PLANO DE CONTENÇÃO E CONTINGÊNCIA.
O PLANO DE CONTENÇÃO E CONTINGÊNCIA FARÁ PARTE DO PLANO DE GE-RENCIAMENTO DE FASE/PROJETO.
DA DEDLARAÇÃO DE ESCOPO A GP VETTRIANO TERÁ REDIGIDA A WBS E SEU DOCIONÁRIO DO PROJETO, COM DEFINIÇÃO DOS ENTREGÁVEIS.
DA WBS E SEU DOCIONÁRIO DO PROJETO, COM DEFINIÇÃO DOS ENTREGÁVEIS, A GP VETTRIANO DEFINIRÁ A QUALIDADE EXIGIDA DOS ENTREGÁVEIS.
O DOCUMENTO DA VALIDAÇÃO DA QUALIDADE FARÁ PARTE DO PLANO DE GERENCIAMEN-TO DE FASE/PROJETO.
BASEANDO-SE NA LISTA DOS ENTREGÁVEIS A GP VETTRIANO FARÁ A ANÁLISE “MAKE OR BUY” DOS ENTRGÁVEIS.
SE A DECISÃO FOR “MAKE” DOS ENTRGÁVEIS, A GP VETTRIANO LISTARÁ QUAIS SERÃO AS ATIVIDADES.
A GP, ENTÃO, VETTRIANO MONTARÁ A MATRIZ DE COMPETÊNCIA E RESPONSABILI-DADES.
SE A DECISÃO FOR “BUY” DOS ENTREGÁVEIS, A GP VETTRIANO LISTARÁ QUAIS SERÃO AS AQUISIÇÕES.
AS AQUISIÇÕES PODERÃO SER SERVIÇOS CONTRATADOS ATRAVÉS DE CONTRATOS COM TERCEIROS.
AS AQUISIÇÕES PODERÃO SER PRODUTOS ADQUIRIDOS ATRAVÉS DE PEDIDOS DE COMPRA A TERCEIROS.
TANTO A MATRIZ DE COMPETÊNCIA E RESPONSABILI-DADES, QUANTO A LISTA DE ATIVIDADES E A LISTA DE AQUISIÇÕES, SERÃO BASE PARA MONTAR O CRONOGRAMA.
DO CRONOGRAMA A GP VETTRIANO MONTARÁ A PREVISÃO DE CUSTOS.
A PREVISÃO DE CUSTOS FARÁ PARTE DO PLANO DE GERENCIAMENTO DA FASE/PROJETO
GP VETTRIANO UTLIZARÁ A RELAÇÃO DE STAKEHOLDERS DO PROJETO PROVENIENTE DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO.
BASEADO NO CRONOGRAMA E NA RELAÇÃO DE STAKEHOLDERS A GP VETTRIANO DEDIGIRÁ OS RELATÓRIOS DE ACOMPANHAMENTO DO PROJETO – EVA.
OS RELATÓRIOS DE ACOMPANHAMENTO DO PROJETO – EVA, TAMBÉM FARÃO PARTE DO PLANO DE GERENCIAMEN-TO DE FASE/PROJETO, FECHANDO O PLANEJAMEN-TO.
ESTE DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DA EXECUÇÃO DE TODAS AS ATIVIDADES
PERTINENTES A FASE DOCUMENTAÇÃO. ESTE DIAGRAMA TAMBÉM RETRATA O FRAMEWORK DE
DOCUMENTOS QUE DEVERÃO SER UTILIZADOS PARA TODA E QUALQUER FASE DO PROJETO, BEM
COMO PARA O PROJETO COMO UM TODO.
LOGO, TRATA-SE DA REPRESENTAÇÃO DO DIAGRAMA DA EXECUÇÃO QUE SERÁ ADOTADO NO
PROJETO TQ DOCUMENTAL.
NO SLIDE SEGUINTE APRESENTAMOS O DIAGRAMA COMPLETO.
A GP VETTRIANO APRESENTA-RÁ O PLANO DE GERENCIA-MENTO DE FASE/PROJE-TO PARA O CLIENTE, QUE FARÁ O ACEITE.
A GP VETTRIANO COM UTILIZARÁ A DECLARA-ÇÃO DA VALIDAÇÃO DA QUALIDADE PARA GARANTIR A QUALIDADE DE ENTREGÁ-VEIS.
A GP VETTRIANO COM BASE NO PGPF/P ASSINADO E NO DOCUMEN-TO DA VALI-DAÇÃO DA QUALIDADE, REDIGIRÁ AS CARTAS CONVITE PARA FORNE-CEDORES.
OS FORNECEDO-RES BASEADOS NAS CARTAS CONVITE, FARÃO AS PROPOSTAS DE FORNECI-MENTO.
AS PROPOSTAS DE FORNECI-MENTO APROVADAS SERÃO BASE PARA OS PE-DIDOS/OR-DENS DE COMPRA.
OS PEDIDOS/ORDENS DE COMPRA APROVADOS SERÃO BASE PARA A AUTORIZA-ÇÃO DE TRABALHO PARA OS FORNECE-DORES.
DAS AUTORIZA-ÇÕES DE TRABALHO SERÃO PRODUZIDOS OS ENTREGÁ-VEIS “BUY”.
A GP VETTRIANO COM UTILIZARÁ A MATRIZ DE COMPETÊN-CIA E RESPONSABI-LIDADES PARA GARANTIR OS EXECUTORES CORRETOS DOS SERVIÇOS.
A GP VETTRIANO COM BASE NO PGPF/P ASSINADO, NO DOCUMEN-TO DA VALI-DAÇÃO DA QUALIDADE E NA MATRIZ DE COMPETÊN-CIA E RESPONSABI-LIDADES, FARÁ AS ORDENS DE SERVIÇO INTERNAS.
A GP VETTRIANO MANTERÁ UM CONTROLE DE JORNADA DE TRABALHO DOS EXECUTORES DOS SERVIÇOS.
O CONTROLE DE JORNADA DE TRABALHO DOS EXECUTORES DOS SERVIÇOS SERÁ A BASE DO MAPA DE DESEMPE-NHO PESSOAL, QUE SERÁ ABERTO EM MURAL.
O CONTROLE DE JORNADA DE TRABALHO DOS EXECUTORES DOS SERVIÇOS SERÁ A BASE DO MAPA DE DESEMPE-NHO DO PROJETO, QUE SERÁ ABERTO EM MURAL.
O CONTROLE DE JORNADA DE TRABALHO DOS EXECUTORES DOS SERVIÇOS SERÁ UTLIZADO EM REUNIÕES DE ACOMPANHAMENTO DO PROJETO.
DAS ORDENS DE SERVIÇOS SÃO PRODUZIDOS PELA EQUIPE INTERNA OS ENTREGÁ-VEIS “MAKE”FECHANDO A EXECUÇÃO.
ESTE DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DO MONITORAMENTO E CONTROLE DE TODAS AS
ATIVIDADES PERTINENTES A FASE DOCUMENTAÇÃO. ESTE DIAGRAMA TAMBÉM RETRATA O
FRAMEWORK DE DOCUMENTOS QUE DEVERÃO SER UTILIZADOS PARA TODA E QUALQUER FASE
DO PROJETO, BEM COMO PARA O PROJETO COMO UM TODO.
LOGO, TRATA-SE DA REPRESENTAÇÃO DO DIAGRAMA DO MONITORAMENTO E CONTROLE QUE
SERÁ ADOTADO NO PROJETO TQ DOCUMENTAL.
NO SLIDE SEGUINTE APRESENTAMOS O DIAGRAMA COMPLETO.
A GP VETTRIANO EXECUTA A FASE/O PROJETO PLANEJADO CONFORME O PGF/PGP
CONFORME A EXECUÇÃO OCORRE, DEMANDAS DE SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA OCORREM E CORREÇÕES LEVAM A NOVA EXECUÇÃO.
SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA ALTERA ALGUMA LINHA DE BASE DO PLANEJA-MENTO.
RELATÓRIOS DE ANDAMEN-TO DO PROJETO SÃO GERADOS.
SOLICITA-ÇÕES DE MUDANÇA SÃO PROVENIEN-TES DO STATUS REPORT DE-VIDO A RALINHA-MENTO DE BASE LINES.
RELATÓRIOS DE ANDAMEN-TO DO PROJETO SÃO ATUALIZA-DOS DEPOIS DE REALINHA-MENTO DE BASE LINES.
BASEADO NO PLANO DE CONTENÇÃO E CONTINGÊNCIA DO PGP A ATUALIZA-ÇÃO DE STATUS REPORT GERA A RESPOSTA AO RISCO EXPOSTO DEVIDO A ALTERAÇÃO DE BASE LINE.
BASEADO NA RESPOSTA AO RISCO E O DOCUMEN-TO DA VALIDAÇÃO DA QUALIDADE DO PGP É COMPADO O CONTRATA-DO “MAKE” OU “BUY” COM O REALIZADO INTERNA-MENTE OU POR TERCEIROS.
FEITA A DEVIDA AVALIAÇÃO DO REALIZADO “MAKE” OU “BUY” É DADO O TERMO DE ACEITE, ENCERRAN-DO O MONITORAMENTO E CONTROLE.
ESTE DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DE ENCERRAMENTO DE TODAS AS ATIVIDADES
PERTINENTES A FASE ESCOLHIDA. ESTE DIAGRAMA TAMBÉM RETRATA O FRAMEWORK DE
DOCUMENTOS QUE DEVERÃO SER UTILIZADOS PARA TODA E QUALQUER FASE DO PROJETO, BEM
COMO PARA O PROJETO COMO UM TODO.
LOGO, TRATA-SE DA REPRESENTAÇÃO DO DIAGRAMA DE ENCERRAMENTO QUE SERÁ ADOTADO
NO PROJETO TQ DOCUMENTAL.
NO SLIDE SEGUINTE APRESENTAMOS O DIAGRAMA COMPLETO.
O ANDAMEN-TO DA FASE/ PROJETO É REALIZADO COM O RELATÓRIO DO “EVA”. QUANDO O PROJETO CHEGA AO SE U FINAL DA EXECUÇÃO FECHAMOS COM O RELATÓRIO FINAL DO “EVA”.
É APRESENTA-DO TERMO DE ACEITE DA FASE/PROJE-TO AO CLIENTE.
O CLIENTE FAZ AVALIAÇÃO DA FASE/PROJE-TO.
SE NÃO ACEITO, RETORNA PARA EXECUÇÃO (RETRABA-LHO) OU PLANEJA-MENTO (REPLANEJA-MENTO).
SE ACEITO, O TERMO É ASSINADO PELO CLIENTE.
COM O TERMO DE ACEITE ASSINADO É EMITIDO O TERMO DE ENCERRA-MENTO DAS AQUISIÇÕES, FECHANDO O ENCERRA-MENTO.
ESTE ÚLTIMO DIAGRAMA FECHA O CICLO DE: INICIAÇÃO, PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO,MONITORAMENTO E CONTROLE, E POR FIM ENCERRAMENTO DA FASE ESCOLHIDA
PARA ESTE TRABALHO APRESENTADO. ESTE CICLO APRESENTADO APLICA-SE TANTO PARA FASESDO PROJETO, COMO PARA O PROJETO INTEIRO.
