Objetivo do Projeto

Atender as necessidades dos colaboradores internos tornando-se assim um ambiente cada vez mais agradável de se trabalhar e aumentar a vontade de crescimento juntamente com a organização.

Definição:

COLONIAL

Cooperação

Organização

Ligação

Objetividade Negociação Iniciativa

Atitude

Lealdade

Cooperação:

Cooperação deve existir dentro da organização pois é um dos fatores chave do sucesso, onde os setores devem interagir, usar a comunicação, fazer acontecer. Sendo assim, torna-se necessário a troca de idéias, sugestões, iniciativas diversas e união de todos os setores para o crescimento da organização.

Organização:

Um dos seguimentos essenciais para a formalização do projeto, pois nele que podemos definir e traçar metas em geral.

Organizar nossos objetivos, idéias, e conquistas dentro da empresa.

Manter o ambiente de trabalho organizado, facilitando a localização e o acesso as informações, serviços e produtos.

Ligação:

•Unir os objetivos, metas, informações para que o processo seja completo e tenha o resultado melhor do que o esperado, onde não existam falhas como em datas prometidas, peças não existentes.

•Existir ligação entre os setores e os objetivos, mantendo um padrão de organização para tornar o trabalho e o ambiente mais agradável mostrando maior clareza em todos os processos executados.

Objetividade:

Ser objetivo em todas as informações repassadas, tanto internamente como externamente, ter o acompanhamento exato do solicitado e repassar de forma objetiva a informação que possa a vir ser solicitada.

Negociação:

Saber exatamente o momento exato e a forma de abordar o seu cliente ou seu colega de trabalho, sendo assim, é preciso ter: objetividade no que deseja, ter todas as suas idéias organizadas e negociar a forma que for mais viável para ambas as partes.

Iniciativa:

Iniciativa de buscar as melhores condições de trabalho e benefícios;

Trazer idéias inovadoras que possam ser colocadas em pratica e que vão trazer um benefício maior a todos.

Atitude:

Não é somente ter iniciativa, é preciso ter atitude e correr em busca do que você deseja.

Tomar frente aos seus processos e sempre tendo todas as informações corretas ao seu alcance de forma clara para que sua atitude a ser tomada seja correta.

Lealdade:

Lealdade, o colaborador deve ser leal a organização e aos serviços prestados por ela, vestindo a camisa e oferecendo uma das suas melhores qualidade que é o seu trabalho qualificado.

A organização:A Futura Comércio de Veículos e a Auto Capital Comércio de Veículos, iniciaram suas atividades nos respectivos anos de 1998 e 2002, sempre com a característica de ser uma organização acolhedora onde o contato do proprietário com os seus clientes é reconhecido por grande parte da população atual de Florianópolis. As organizações trabalham com o seu foco na venda de veículos, peças e prestação de serviços. Todos devidamente reconhecidos pela Fabrica VW do Brasil e acompanhados em forma de relatórios enviados até eles.

Necessidades:

O mercado está cada vez mais competitivo, e sempre exigindo mais de cada um, sendo assim estamos voltando nossos olhares ao nosso colaborador interno para que cada tenha maior possibilidade de crescimento, aperfeiçoamento, e condições melhores de trabalho.É comprovado que hoje nossa organização depende do bem estar de nosso colaborador para que o trabalho seja executado com satisfação e o mesmo que executa seja prestigiado, de formas simples, mas que consiga sentir que seu trabalho faz diferença porque ele é um profissional qualificado e reconhecido.

Projetos e benefícios:

Em busca de um maior reconhecimento e como uma forma de valorizar cada vez mais os trabalhos executados, a organização resolve colocar em pratica alguns benefícios e aplicar projetos internos para a união dos setores e a aproximação de todos os colaboradores desta organização.

Alimentação:

Será adotada a partir do dia xx/xx/xx, o Será adotada a partir do dia xx/xx/xx, o benefício de vale alimentação, onde serão benefício de vale alimentação, onde serão repassados o valor R$xxx,xx (cada refeição repassados o valor R$xxx,xx (cada refeição diária), sendo assim, será calculado diária), sendo assim, será calculado mensalmente o valor dos dias trabalhado e mensalmente o valor dos dias trabalhado e descontado em folha uma parte, referente a descontado em folha uma parte, referente a xx%.xx%.

Transporte:

Estaremos colocando a disposição o vale transporte a todos os colaboradores, sendo assim quem optar por esse beneficio terá um pequeno desconto de 6% em folha somente, mesmo utilizando dois passes para chegar até a organização.

Fica a disposição do colaborador solicitar esse benefício, caso contrário o mesmo assinará um termo de desistência do benefício fornecido pelo RH.

Plano de Saúde

•A organização está em busca de parcerias com clínicas e convênios de planos de saúde para colocar a disposição o mais breve o possível com o menor custo para todos os colaboradores.

Atualmente já existe convênio entre a nossa organização com a Clínica Média Dr. Casuo, localizada no Estreito, onde somente é cobrado 50% do valor da consulta e dos exames executados.

A Clínica Dr. Casuo conta com todas as especialidades da medicina e ainda mais com laboratório próprio para fazer exames em geral.

Esse benefício estende-se a toda a família do colaborador onde nenhuma taxa é descontada em folha por este benefício.

Plano de Saúde

Aperfeiçoamento Profissional:

O projeto de aperfeiçoamento profissional é um dos fatores chave para o crescimento da organização.

Será investido na organização cursos voltados as áreas de: vendas, atendimento ao público, serviços (mecânica, funilaria, elétrica, acessórios).

O colaborador escolhido a efetuar o curso será o que mais mostrar desempenho durante um período determinado por sua gerencia (metas).

Ao efetuar o curso , o colaborador se responsabiliza em repassar as informações e os conhecimentos adquiridos em um encontro especifico a sua equipe de trabalho e posteriormente será feito o levantamento da utilização da ferramenta adquirida e repassada pelo colaborador.

Aperfeiçoamento Profissional:

Metas:

A nossa organização é dividida em equipes sendo elas: vendas carros zero, venda de carros usados,venda de peças, serviços, funilaria e mecânica, sendo assim temos uma grande equipe em geral e podemos aproveitar os conhecimentos e as habilidades de cada equipe.

As metas surgem com o intuito de motivar os colaboradores e cada vez mais ver o crescimento pessoal de cada um. Essas metas serão definidas em reunião com a alta gerência e repassadas no primeiro dia útil do mês.

Será definido em valores mensais as metas de cada equipe, sendo assim, a equipe que ganhar terá uma bonificação pelo seu desempenho.

Paralelamente, podem também existir metas individuais estipuladas pelos gerentes de cada setor e o mesmo fica com a responsabilidade de repassar a bonificação;

Durante todo o mês será repassado o ranking das equipes (semanalmente), e o ranking final acontecerá no primeiro dia útil de cada mês, onde através dos relatórios emitidos pelo sistema saberemos o líder do mês.

Metas:

Festas / Encontros / Eventos:

Estaremos dando continuidade aos projetos já lançados no ano de 2006, sendo eles:

• Cineminha na Futura;• Encontros motivacionais com os colaboradores;• Encontros festivos como: churrascos, campeonato

de futebol.aniversários entre outros;• Dia da Saúde- disponibilizado pelo SESC, dia voltado

a realização de exames da saúde totalmente gratuitos e com atendimento de primeira por profissionais qualificados no mercado;

Projetos já existentes na organização:

• Empresa Escola- retomando as negociações com a entidade para iniciar as atividades em março/abril;

• Auxílio Farmácia- cartões a disposição da responsável do projeto, aguardando liberação para a entrega e liberação de horário para repasse do programa do Sesi Farmácia fornecido pela própria farmácia;

• Yoga- sessões realizadas durante três vezes da semana antes do inicio dos trabalhos;