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Março/2017 Projeto: Mapeamento do Processo Promover Boas Práticas e Bem Estar Animal

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Março/2017

Projeto: Mapeamento do Processo

Promover Boas Práticas e Bem Estar Animal

O que é: Técnica utilizada para conhecer, organizar e documentar de forma clara e simples como uma unidade organizacional executa suas atividades rotineiras.

Finalidade: O mapeamento auxilia a organização na identificaçãodos pontos fortes e dos pontos que precisam ser melhorados, taiscomo: complexidade na operação, necessidade de reduzir custos,gargalos, falhas de integração, atividades redundantes, tarefas debaixo valor agregado, retrabalhos, excesso de documentação e deaprovações), além de ser uma excelente ferramenta de apoio naidentificação de ações para aumentar a performance do negócio.

Mapeamento de Processo

Para compreensão do processo;

Padronizar procedimentos;

Padronizar a entrega;

Proporcionar visão sistêmica;

Identificar gargalos;

Identificar duplicidade;

Identificar os atores;

Identificar agregação de valores;

Alinhamento ao mapa estratégico

Objetivo do mapeamento do processo

Vício: consiste na omissão ou na observância incompleta ou irregular

de formalidades indispensáveis à existência ou seriedade do ato

Oportunidades

Domínio do processo de ponta a ponta

Clareza das regras

Texto

Pontos Fortes

Implementação do processo

Integração nacional

Processo: Promover Boas Práticas e Bem Estar Animal

Subprocessos:

Aprovar Projeto de Fomento

Aprovar Projeto PMLS

Executar Projeto de Fomento

Acompanhar Projeto de Fomento

Auditar Projeto de Fomento

Julgar Recurso do PMLS

Identificação do Processo e seus subprocessos

Aprovar Projeto de Fomento

Aprovar Projeto PMLS

Executar Projeto de Fomento

Acompanhar Projeto de Fomento

Auditar Projeto de Fomento

Julgar Recurso do PMLS

AtividadesSão ações executadas no decorrer da execução de processos e subprocessos, e são realizadas por uma unidade organizacional, pessoa ou equipamento, tendo por finalidade produzir um resultado destinado a fornecer suporte aos objetivos da organização.

A1 Cadastrar viagem no SCDP

Entrada Solicitação de viagem

Origem Proposto

Executante Solicitante de Viagem

Saída Solicitação de viagem cadastrada no SCDP

Destino Solicitante de passagem

Tarefa(s)

- Cadastrar a PCDP, incluindo todas as informações pertinentes a viagem;

- Anexar documentos (e-mail, arquivo, documento digitalizado, etc.) que determinaram o deslocamento, além de outros que justifiquem a necessidade da

viagem e os benefícios do evento para o órgão/unidade.

Regra(s)

- Se não houver prestação de contas de viagem anterior, a viagem solicitada não poderá ser realizada.

a) Capa

b) Folha de rosto

c) Lista de autoridades

d) Apresentação

e) Siglas

f) Sumário

g) Objetivo

h) Contextualização

i) Glossário

j) Diagrama do Processo

k) Referência Legal

l) Simbologia

Estrutura: Parte I

Parte II

a) Nome do subprocesso

b) Descrição do subprocesso

c) Fluxograma do subprocesso

d) Detalhamento do subprocesso

Parte III

a) Referência

b) Anexo

Estrutura

Especialista no Tema:

Rodrigo Moreira Dantas....................................Gestor do ProcessoAntonio Carrijo..................................................Contador Liziè Peréirã Buss...............................................Auditora Fiscal Federal AgropecuárioHeber Brenner Araujo Costa.............................Auditor Fiscal Federal AgropecuárioRodrigues Lopes................................................Auditor Fiscal Federal AgropecuárioBruno Leite........................................................Auditor Fiscal Federal Agropecuário

Analista de Processos:

Samuel Maurício Correa...................................Gestor do Projeto Eduardo Domingues..........................................Analista de Processos

Equipe Técnica

Obrigado!

Escritório de Processo