projeto de modernização de laboratorio

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  • 7/25/2019 Projeto de Modernizao de Laboratorio

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    Projeto Integrado MultidisciplinarCursos Superiores de Tecnologia

    PROJETO DE MODERNIA!"O DA IN#RAESTRUTURA TECNO$O%ICAPIM VIII

    Daniel Arioza Fernandes Almeida - RA 1431006

    Curso Gesto da Tecnologia da Inorma!o

    3" #emestre

    Porto Alegre&'()

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    SUMRIO

    Resumo...........................................................................................................4Abstract........................................................................................................... 5

    Introduo........................................................................................................ 6

    Projeto de Modernizao da Infraestrutura Tecnolgica dos Laboratrios das unidades....................................................................................................................... 6

    Gerenciamento de Projetos.................................................................................6

    As Fases do Projeto....................................................................................... 7

    T!"#I"F# e a $ustentabilidade....................................................................9

    Plano de Gerenciamento do Projeto %&erso '(................................................10sco)o de Projeto.....................................................................................10

    *escrio da +ui)e Res)ons,-el...............................................................11

    A Matriz de Res)onsabilidades...................................................................12

    # !ronograma do Projeto...........................................................................13

    sco)o de .oras )or Recurso....................................................................15

    strutura Anal/tica do Projeto......................................................................15

    *iagrama de Rede do Projeto.....................................................................16

    As a+uisi0es de e+ui)amentos +ue sero e1ecutadas..................................17

    #s !ustos Projetos...................................................................................20

    Indicadores do Projeto...............................................................................24

    Plano de Gerenciamento do Projeto %&erso 2(................................................25

    Plano de Gerenciamento do Projeto %&erso 3(................................................28

    Mudanas de sco)o...................................................................................32

    T!"#I"F# 4 m)reendendo na !rise..........................................................34

    !oncluso......................................................................................................35Refer5ncias 6ibliogr,ficas.................................................................................38

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    Resumo

    # )resente trabal7o tem )or objeti-o desen-ol-er e a)licar oscon7ecimentos ad+uiridos sobre Gerenciamento de Projetos de TI8

    m)reendedorismo e 9ualidade de $oft:are; # objeti-o do )rojeto < a

    modernizao da infraestrutura de tecnolgica dos laboratrios de cada uma

    das unidades da em)resa8 onde so ministrados treinamentos )ara clientes e

    em)resas )arceiras;

    Gerenciamento de Projetos de TI8 m)reendedorismo e 9ualidade de

    $oft:are;

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    Abstract

    T7is stud= aims to de-elo) and a))l= t7e ac+uired >no:ledge on IT

    Project Management8 ntre)reneurs7i) and $oft:are 9ualit=; T7e goal of t7e

    )roject is t7e modernization of t7e tec7nological infrastructure of laboratories of

    eac7 of t7e business units8 :7ic7 are gi-en training to customers and )artners;

    IT Project Management8 ntre)reneurs7i) and $oft:are 9ualit=;

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    Introduo

    A -irada do s

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    # con7ecimento e as )r,ticas da ger5ncia de )rojetos so mais bem

    descritos em termos de seus )rocessos com)onentes; sses )rocessos )odem

    ser classificados em cinco gru)os de )rocesso %iniciao8 )lanejamento8

    e1ecuo8 controle e encerramento( e no-e ,reas de con7ecimento %ger5nciade integrao de )rojetos8 ger5ncia de esco)o de )rojetos8 ger5ncia de tem)o

    de )rojetos8 ger5ncia de custo de )rojetos8 ger5ncia de +ualidade de )rojetos8

    ger5ncia de recursos 7umanos de )rojetos8 ger5ncia de comunica0es de

    )rojetos8 ger5ncia de riscos de )rojetos e ger5ncia de a+uisi0es de )rojetos(;

    Reduzida @ sua forma mais sim)les8 a ger5ncia de )rojetos < a disci)lina de

    manter os riscos de fracasso em um n/-el to bai1o +uanto necess,rio durante

    o ciclo de -ida do )rojeto;

    # risco de fracasso aumenta de acordo com a )resena de incerteza

    durante todos os est,gios do )rojeto; Hm )ontode-ista alternati-o diz +ue

    gerenciamento de )rojetos < a disci)lina de definir e alcanar objeti-os ao

    mesmo tem)o em +ue se otimiza o uso de recursos %tem)o8 din7eiro8 )essoas8

    es)ao8 etc(; A ger5ncia de )rojetos < res)onsabilidade de um indi-/duo

    intitulado gerente de )rojeto; Idealmente8 esse indi-/duo raramente )artici)a

    diretamente nas ati-idades +ue )roduzem o resultado final; Ao in-

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    )or fim8 a concluso do )rojeto8 nessa fase 7, o fec7amento de todas as

    ati-idades administrati-as internas e e1ternas8 registrando os resultados

    alcanados8 assim como analisando tudo de )ositi-o e negati-o do )rojeto8

    )ara se le-ar em considerao o con7ecimento e a)rendizado )ara futuroa)ro-eitamento em outros )rojetos;

    Para um bom entendimento e garantia de uma boa realizao de )rojetos8 Mc Gra:.ill Inc;8 2DK

    Qerzner8 .arold; Project Management a s=stemsa))roac7 to )lanning8

    sc7eduling and controlling; '' t7 edition; "e: Yor> No7n ille= X $ons8 2'2K

    Meredit78 Nac> X Mantel8 $amuel; Project Management a managerial

    a))roac7; "e: Yor> No7n ille= X $ons Inc82'K

    Project Management Institute; Project Management 6od= of Qno:ledge

    %PM6#Q( Erd ed;2C; "e:to:n $+uarePMI8 2'CK

    &argas8 Ricardo; Plano de Projeto 4 3;ed; Rio de Naneiro6ras)ort8 2';

    ILL8 Peter e R#$$8 Neanne; Go-ernana de TI8 Tecnologia da Informao

    !omo as em)resas com mel7or desem)en7o administram os direitos

    decisrios de TI na busca )or resultados su)eriores; $o Paulo8 M; 6oo>s do

    6rasil ditora LT*A8 2'3;

    Fitzsimmons 8 Names A; Administrao de $er-ios #)era0es8 stratman 82';

    6AR!AHI8 Andr< 6;8 et al; 4 Gerenciamento de tem)o em )rojetos 4 Rio de

    Naneiro ditora FG&8 2'2;

    *I$M#R8 Paul !;8"eto8 Fernando .; $; 4 Gerenciamento de Projetos 4 !omo

    Gerenciar seu )rojeto com +ualidade8 dentro do )razo e custos )re-istos;

    9ualit=mar>8 2'2;

    QRZR8 .arold Gesto dos Projetos 4 As mel7ores Praticas; Porto Alegre

    6oo>man82'3;

    MA?IMIA#8 Antonio !; A; Administrao de Projetos; !omo transformar id