PROJETO- ATLETAS DO FUTURO

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Diagnóstico Empresarial

O diagnóstico empresarial é um instrumento

utilizado para se fazer o mapeamento da

situação global da empresa assinalando-se

seus pontos fortes e fracos.

Justificativa

Auxiliar os sócios e outros colaboradores com

o levantamento de informações a fim de

profissionalizar a gestão do projeto,

proporcionando aos mesmos condições para se tomar decisões de curto, médio e longo prazo.

Metodologia

•Pesquisa Qualitativa

•Roteiros de Entrevistas não estruturadas

•Estudo Descritivo

•Método de observação não-participante

Etapas do trabalho

1. Levantamento de informações técnicas.

2. Visita ao projeto.

3. Coleta de informações específicas da

empresa

•

1. Setor Administrativo

2. Estratégico

3. Estrutura Física

4. Marketing

5. Gestão, Comunicação e Alocação de Pessoas

Análise e discussões

Setor Administrativo

Pontos Fortes:

• Tomada de decisão feita de forma

conjunta;

• Conhecimento administrativo do Prof. Joel.

• Planejamento, metas definidas.

Setor Administrativo

Pontos fracos:

• Dificuldade em alocar recursos.

Setor Administrativo

Sugestões:

• Maior controle das entradas e saídas do projeto.

• Fazer reuniões periódicas entre os integrantes do projeto, para maior repasse de informações sobre o andamento dos mesmos, bem como o desempenho dos atletas.

Estratégico

Pontos Fracos:•Falta de Planejamento Estratégico (Visão, Missão, Valores.• Ineficiência das ações de médio (marketing e parcerias) e longo prazo (estratégico e investimentos);•Falta de visão sistêmica por parte dos integrantes.• Incertezas sobre a participação de campeonatos.

Estratégico

Propostas de Melhoria:

• Realização de benchmarking com projetos semelhantes.

• Adequação das estratégias ao publico alvo (população lavrense).

• Realização de parcerias com as universidades de Lavras. (Divulgação x Serviços)

• Realização de parcerias com empresários de Lavras (Divulgação x Material)

Estrutura Física

Pontos Fortes:

• Espaço físico com baixo custo.

• Espaço para divulgação no próprio C.T.

• Materiais satisfatórios para as atividades e treinamentos.

• Boa localização (estratégica).

Estrutura Física

Pontos Fracos:

• Arquibancadas descobertas.

• Falta de banheiros.

• Falta de identidade do local com o projeto.

Estrutura Física

Propostas de Melhoria:

• Busca por patrocínios para o muro do campo.

• Criação do layout do projeto e divulgação do mesmo no C.T.

• Melhoria das instalações referentes ao público (arquibancadas, entrada, bebedouro)

Marketing

Pontos Fortes:

• Credibilidade e imagem do Valmir.

• Futebol x Espetáculo.

• Eventos.

Oportunidades:

• Reconhecimento do esporte em Lavras.

Marketing

Pontos Fracos:

• Não aceitação do plano de patrocínio.

• Falta de estratégia na busca por parcerias.

• Falta de identidade visual do projeto.

• Não há site, ou qualquer tipo de divulgação em mídia do projeto.

Marketing

Propostas de melhoria:

• Melhor utilização da imagem do Valmir.

• Criação de um informe ressaltando os aspectos sociais positivos proporcionados pelo projeto.

• Criação de um novo plano de patrocínio.

• Divulgação do projeto.

• Peneiras.

Gestão, Comunicação e Alocação de Pessoas

Pontos fortes:

• Competência da equipe.

• Boa comunicação entre os gestores e equipe técnica.

• Motivação perceptível.

• Atletas motivados.

• Abertura e disposição para receber sugestões.

Gestão, Comunicação e Alocação de Pessoas

Pontos Fracos:

• Remuneração baixa.

• Alta rotatividade dos atletas.

• Falta de acompanhamento por profissionais específicos necessários.

• Não há seletiva.

Gestão, Comunicação e Alocação de Pessoas

Pontos Fracos:

• Não há sistema de avaliação de desempenho dos gestores e atletas

• Falta de cobrança de desempenho e postura dos atletas.

Gestão, Comunicação e Alocação de Pessoas

Propostas de melhoria:

• Criação de um sistema de avaliação de desempenho.

• Seletivas para atletas afim de melhorar o nível técnico.

• Criar meios de despertar no atleta identificação com o projeto.

Considerações Finais

• Busca por recursos.

• Participação de campeonatos, viabilidade de sediar algum evento.

• Divulgação.

• Motivação.

• Competência.

• Estratégia.

• Identidade.

Dúvidas?

Obrigado