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Programa de Treinamentopara a

Manutenção Classe Mundial

Objetivo do Trabalho

Introdução

Treinamento para a Manutenção Classe Mundial

Elaboração do PATC

Conclusões

Índice

Este trabalho se propõe a apresentar um roteiro simples e com baixo investimento para elaboração de um plano de treinamento anual para os profissionais da manutenção.

Ele leva em consideração, além da capacitação técnica e de segurança, comum a todos os planos de treinamento, a formação no processo produtivo (operacional) e comportamental destes profissionais, buscando prepará-los para a Manutenção Classe Mundial.

Objetivo do trabalho

O que vem a ser a Manutenção Classe Mundial ?

busca executar manutenção preditiva e detectiva, em substituição à corretiva

pratica uma Política de Sobressalentes que privilegia os equipamentos críticos da planta

tem na Engenharia de Manutenção uma ferramenta estratégica de eliminação de problemas críticos e crônicos das instalações

utiliza um software especialista de manutenção

Introdução

O que vem a ser a Manutenção Classe Mundial ?

tem na Operação uma parceira para que a empresa atinja a excelência

utiliza técnicas e metodologias de aumento de disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos

treina seus colaboradores, pois sabe que hoje o papel do mantenedor requer um elevado conhecimento técnico e constante atualização

Introdução

Treinamento

é condição “sine qua non” para que os atributos da Manutenção Classe Mundial sejam alcançados, bem como se justifique o dinheiro investido para implantá-la

não bastam somente os treinamentos técnicos e de segurança

é necessário treinar nos processos operacionais

é necessário mudar a postura, o comportamento

Introdução

Treinamento Operacional

objetiva possibilitar ao mantenedor um melhor conhecimento da planta industrial e seus diversos processos produtivos

o mantenedor com este conhecimento terá mais condições de reparar ou prevenir a falha dos equipamentos

proporciona melhores condições para os colaboradores opinarem sobre oportunidades de melhoria


Treinamento Operacional

Resultados esperados :

melhoria do nível técnico de diálogo entre operador e mantenedor;

maior autonomia do mantenedor na condução das atividades;

melhoria nos índices de disponibilidade, confiabilidade e produtividade;


Treinamento Comportamental

objetiva desenvolver no mantenedor uma visão proativa, tornando-o não apenas um mero executante mas um profissional capaz de se comunicar com qualquer nível da empresa

não apenas cumprir sua função básica, mas também torná-lo capaz de encaminhar ações que resultem em melhorias para a empresa

ensiná-lo como tornar-se grupo, para depois transformar-se em equipe


Treinamento Comportamental

Resultados esperados :

melhoria na relação com seus subordinados/chefes e clientes internos

mantenedores com posturas positivas e amadurecidasdiante da demanda da empresa

diminuição de conflitos, aumento da interação e do relacionamento interpessoal, aumento do equilíbrio emocional em situações sob pressão


Passo 1 – Montagem das grades de treinamento : operacional, comportamental, segurança e técnicos;

Passo 2 – Elaboração dos treinamentos : define-se quem vai elaborar, ministrar, controlar, pagar, etc;

Passo 3 – Elaboração do Cronograma Anual de Treinamentos;

Passo 4 – Elaboração dos “Treinogramas”

Passo 5 – Elaboração dos Controles de Horas de Treinamento.

Passo 6 – Publicação Mensal do Cronograma de Treinamento


é inquestionável a importância de se dar uma capacitação complementar, para fornecer aos colaboradores um conjunto de habilidades específicas que os habilitem a serem profissionais do século XXI

percebe-se claramente que só é possível atingir a Manutenção Classe Mundial com muito treinamento àequipe de mantenedores

com a criação de um PATC têm-se uma maneira prática e simples de se atingir os objetivos propostos

Conclusões

Finalmente, não esquecer que :

não há disponível no mercado, pessoal plenamente capacitado em manutenção;

não é possível dispensar todo mundo que não écompetente;

uma pessoa que se sente competente trabalha melhor e émais facilmente motivada;

as pessoas se tornam frustradas e estressadas, quando não sabem a maneira correta de executar uma determinada tarefa.

Conclusões

Obrigado !Flavio A. Ferrari

Gerente de Engenharia CorporativaGrupo Manserv

[email protected]://www.manserv.com.br

Tel: 11 4225-5854 - Cel: 11 9957-8179

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

P

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P

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P

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P

R

Legenda : P - PrevistoR - Realizado

EVENTO

Processo XYZ Ricardo

Processo DEF

3

Processo ABC 2

2

Flavio

Paulo

Processo MNO 3 Paulo

2008PROGRAMA ANUAL DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONALPROCESSO OPERACIONAL

INSTRUTORCARGAHORÁRIA (h)

MES


JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

P

R

P

R

P

R

P

R

P

R

P

R

Negociação 8 RC Consultoria

Liderança e Motivação 16 Cooperapic

Proatividade no Serviço 16 RC Consultoria

Relações Interpessoais 16 RH

Qualidade no Atendimento ao Cliente 8 Senai

Trabalho em Equipe 16 Senai

EVENTO CARGA INSTRUTORHORÁRIA (h)

PROGRAMA ANUAL DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL 2008GESTÃO COMPORTAMENTAL

MES


JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZPRPRPRPRPRPRPRPRPRPRPRPR

Housekeeping Qualidade

Segurança

Trabalho em Altura 3 Segurança

Lacre & Etiquetagem 3 Manutenção

INSTRUTOR

6

Trabalho em Espaço Confinado 3

Segurança em Eletricidade 20

2008

Segurança e Saúde no Trabalho

Senai

Segurança

HORÁRIA (h)

Permissão p/ Trabalho 2 Segurança

8 Segurança

Proteção Respiratória 6

PROGRAMA ANUAL DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL

MESEVENTO CARGA

Andaimes 3 Manutenção

Segurança

Manuseio de Produtos Quimicos

HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO

Escadas Fixas e Portáteis 3

6 Expert

Conservação Auditiva 6 MSA


JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZPRPRPRPRPRPRPRPRPRPRPRPRPR

PR

RCM - Manutenção Centrada em Confiabilidade

24 Expert

Manutenção em Subestações 24 Senai

CLP

Inversores de Frequencia 24 Schneider

Manutenção em Disjuntores MT / AT 24 Senai

Processo de Soldagem 24 Eutectic

Proteção em Eletricidade - Relés 24 Senai

20

Metrologia 32 Senai

Leitura e Interpretação de Desenhos 24 Senai

KSBManutenção em Bombas 16

MESEVENTO CARGAINSTRUTORHORÁRIA (h)

PROGRAMA ANUAL DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL 2008

Alinhamento Equipamentos Rotativos 20 SKF

TÉCNICAS DE MANUTENÇÃO

TPM - Mantenção Produtiva Total

24

24

Allen Bradley

Expert

SKF

Inspeção Sensitiva 24 Manutenção

Mancais e Rolamentos


Nome: Cargo:ÁREA:

SISTEMA OPERACIONALP-1 - PROCESSO XYZP-2 - PROCESSO ABCP-3 - PROCESSO MNOP-4 - SUB-PROCESSO DEF

ASPECTOS COMPORTAMENTAISA-1 - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOA-2 - NEGOCIAÇÃO A-3 - RELAÇÕES INTERPESSOAISA-4 - PRÓATIVIDADE NO SERVIÇOA-5 - TRABALHO EM EQUIPEA-6 - QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO CLIENTE

SAÚDE E SEGURANÇA OCUPACIONALD-1- SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHOD-2 - PERMISSÃO PARA O TRABALHOD-3 - ARTD-4 - CIPAD-5 - LACRE & ETIQUETAGEMD-6 - HOUSEKEEPINGD-7 - SEGURANÇA EM ELETRICIDADED-8 - TRABALHO EM ALTURAD-9 - ESCADAS FIXAS E PORTÁTEISD-10 - ANDAIMESD-11 - TRABALHO EM ESPAÇO CONFINADOD-12 - CONSERVAÇÃO AUDITIVAD-13 - PROTEÇÃO RESPIRATÓRIAD-14 - MANUSEIO DE PRODUTOS QUÍMICOS

TÉCNICAS DE MANUTENÇÃOT-1 - ALINHAMENTO DE EQUIPAMENTOS ROTATIVOST-2 - MANUTENÇÃO EM BOMBAS CENTRÍFUGAST-3 - MANCAIS E ROLAMENTOST-4 - INSPEÇÃO SENSITIVAT-5 - LEITURA E INTERPRETAÇÃO DE DESENHOST-6 - METROLOGIAT-7 - PROCESSOS DE SOLDAGEMT-8 - PROTEÇÃO EM ELETRICIDADE - RELÉST-9 - INVERSORES DE FREQUÊNCIAT-10 - MANUTENÇÃO EM DISJUNTOREST-11 - MANUTENÇÃO EM SUBESTAÇÕEST-12 - MEDIÇÃO DE VARIÁVEIS DE PROCESSOT-13 - CLPT-14 - TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALT-15 - RCM / MCC - MANUTENÇÃO CENTRADA NA CONFIABILIDADE

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TREINAMENTOS

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Data Desejada para Realização

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F-471-GPVs.03

TREINOGRAMA - PROGRAMA EDUCAÇÃO E TREINAMENTO - 2007 / 2008

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ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR

OPERACIONAL

GESTÃO COMPORTAMENTAL

HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO

TÉCNICAS DE MANUTENÇÃO

0 00 0

HORAS TREINAMENTO P/ COLABORADOR

0 0 00 0TOTAL DE HORAS TREINAMENTO 0 0 0

HORAS DE TREINAMENTO

PROGRAMA ANUAL DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL 2008ACOMPANHAMENTO DE HORAS DE TREINAMENTO

DISCIPLINA

ACOMPANHAMENTO DE HORAS DE TREINAMENTO


CRONOGRAMA MENSAL DE TREINAMENTO

RESPONSÁVEL

MarceloMarceloMarceloPauloPauloMarcelo

Andaimes - Turma 2 MarceloEduardoLenilsonLenilsonSchneiderInversores de Frequencia 06.04.08 9:00 - 18:00 Sala 1 - Prédio B

Sala 1 - Prédio BManutenção em Bombas - Turma 1 12.04.08 09:00 - 16:00 Sala 1 - Prédio BManutenção em Bombas - Turma 2 05.04.08 09:00 - 16:00

Sala 2 - Prédio B

Qualidade no Atendimento ao Cliente 15 e 16.04.08 17:00 - 21:00 Sala 2 - Prédio B07.04.08 09:00 - 16:00 Sala 1 - Prédio B

29.04.02 08:00 - 12:00 Sala 2 - Prédio BProcesso DEF - Turma 1

Andaimes - Turma 1 02.04.08 09:00 - 16:00Processo DEF - Turma 2 23.04.02 08:30 - 11:30

PROGRAMA ANUAL DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL

Sala 1 - Prédio B

ABRIL

EVENTO DATA

Sala 1 - Prédio B19.04.02 13:00 - 16:00 Sala 1 - Prédio B

Segurança e Saúde no Trabalho

HORÁRIO

Permissão de Trabalho - PT - Turma 2Permissão de Trabalho - PT - Turma 1 13.04.08 8:00 - 12:00

2008

LOCAL

8:00 - 12:0018.04.08 Sala 1 - Prédio B


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