programa de governo tadeu palÁcio 2013-2016

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COLIGAÇÃO CONSTRUINDO UMA NOVA HISTÓRIA PROGRAMA DE GOVERNO 2013 - 2016

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Programa de Governo do candidato Tadeu Palácio - Coligação PP/PR ''Construindo uma nova história''.

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Page 1: PROGRAMA DE GOVERNO TADEU PALÁCIO 2013-2016

COLIGAÇÃO

CONSTRUINDO UMA NOVA HISTÓRIA

PROGRAMA DE GOVERNO 2013 - 2016

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Programa de Governo do Candidato a Prefeito

Tadeu Palácio Coligação Construindo uma Nova História • PP-PR

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A razão da minha candidatura será mais uma vez preparar a nossa querida cidade para oferecer às pessoas uma melhor qualidade de vida e torná-la, novamente, atrativa para aqueles que desejam investir, gerando oportunidade de trabalho, renda e consequentemente uma vida digna a todos.

Tadeu Palácio

Page 4: PROGRAMA DE GOVERNO TADEU PALÁCIO 2013-2016

Carlos Tadeu d'Aguiar Silva Palácio

Nascido em São Luís do Maranhão.Formado em Medicina pela Universidade Federal do Maranhão (UFMA), com pós-graduação em oftalmologia pelo Hospital dos Servidores do Estado do Rio de Janeiro, com título de Oftalmologista, pelo Conselho Brasileiro de Oftalmologia,e membro da Sociedade Brasileira de Oftalmologia.

Carreira Política:

Ingressou na vida política em 1989, quando se elegeu pela primeira vez para a Câmara de Vereadores de São Luís, onde exerceu três mandatos consecutivos (de 1989 a 1992; de 1993 a 1996 e de 1997 a 2000).

Eleito a vice-prefeito de Jackson Lago em 2000, em abril de 2002 assumiu em definitivo a Prefeitura de São Luís, substituindo Jackson Lago, que se afastou para concorrer ao Governo do Estado.

Eleito prefeito de São Luís no 1º turno em 2004.

Filiado ao PP – Partido Progressista, foi escolhido para ser o candidato a prefeito de São Luís.

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SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO

EIXO SAÚDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07

EIXO EDUCAÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07

EIXO FAMÍLIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08

EIXO ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09

EIXO CULTURA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09

EIXO TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

EIXO AGRICULTURA, ABASTECIMENTO E PESCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

EIXO DESENVOLVIMENTO LOCAL, GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

EIXO TRÂNSITO, TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

EIXO INFRAESTRUTURA, URBANISMO E MEIO AMBIENTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

EIXO PLANEJAMENTO, GESTÃO DEMOCRÁTICA E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL . . . . . 15

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A Construção de Uma Nova História para São Luís precisa, necessariamente, de um governo planejado, democrático, probo, eficaz e efetivo na aplicação dos recursos próprios e os de parcerias públicas e privadas que se estabelecerão em prol desse objetivo.O planejamento terá como fundamento esta proposta que apresentamos à população e que compõe o nosso Programa de Governo 2013 – 2016. Construído com uma visão abrangente e integrada de planejamento e execução de todas as políticas públicas com vistas a promover o verdadeiro desenvolvimento humano da nossa população.Homens, mulheres, jovens, crianças, idosos, brancos, negros, pessoas com deficiência, serão os verdadeiros autores desta nova história, ficando sob nossa responsabilidade a tarefa ,que muito nos orgulha ,de sermos o agente de suas diretrizes. É nosso compromisso também desenvolver e apoiar programas e projetos que promovam a redução das desigualdades, o enfrentamento ao preconceito e a discriminação de gênero, étnico-raciais e orientação sexual.É por isso que somos candidatos e nos comprometemos a seguir um Plano de Governo alicerçado em pilares da sustentabilidade e inovação com justiça social, de acordo com as diretrizes que apresentamos neste documento.

APRESENTAÇÃO

Tadeu Palácio

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EIXO EDUCAÇÃO

A existência humana tem como pré-requisito a saúde desde a fase pré-natal até a terceira idade, significando isto a saúde integral para todas as faixas etárias de homens e mulheres. O poder público municipal será com certeza o grande protagonista nesta área nos próximos quatro anos.

PROPOSTAS Ampliar o Socorrão II; Construir um Centro para Trauma-ortopedia com ambulatório de seguimento; Ampliar e reestruturar o Hospital da Mulher com criação de uma área específica de atendimento para as mulheres com deficiência; Criar um hospital de urgência e emergência com capacidade para 300 leitos, sendo 30 leitos para UTI – Unidade de Terapia Intensiva, 20

leitos para Terapia Semi-Intensiva com Centro Especializado para queimados; Construir Centros de Atenção Integral a Saúde do Idoso (CAISI) nos distritos Itaqui-Bacanga, Centro, Cohab e Zona Rural; Ampliar os Centros de Atenção Psicossocial - CAPS álcool e drogas. (adulto, adolescente e criança); Construir uma Unidade de Pronto Atendimento, no distrito do Coroadinho; Ampliar e fortalecer a atenção primaria do sistema de saúde; Ampliar as equipes de saúde da família (estratégias de família); Implantar Núcleo de Assistência a Saúde da Família – NASF; Ampliar os Centros de Especialidades Medica nos distritos Itaqui-Bacanga e Tirirical;

EIXO SAÚDE

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A Educação será mais uma vez uma grande prioridade do nosso Governo nos próximos quatro anos. Pretende-se nesse período reduzir o analfabetismo ainda existente em nossa cidade, garantir um ensino infantil e fundamental de qualidade bem como assegurar todas as condições pedagógicas e de infraestrutura para uma educação a que a nossas crianças, jovens e adultos têm direito. Assim, no eixo educação serão assegurados - a manutenção e desenvolvimento da educação com infraestrutura adequada; o atendimento específico ao educando; a valorização profissional e o desenvolvimento político-pedagógico em todas as escolas da rede municipal de ensino.

PROPOSTAS Restaurar todas as Unidades de Educação Básica da Rede da Prefeitura Municipal de São Luís que se encontrem funcionando

precariamente, estabelecendo a partir de então uma política permanente de manutenção, reforma ampliação e construção de novas unidades escolares;

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Regularizar o transporte escolar para os estudantes que moram e estudam na Zona Rural de São Luís; Garantir a solução dos problemas e demandas de direitos, inerentes à necessária continuidade de atendimento ao Plano de Cargos, Carreira e Vencimentos dos

Professores, aprovado em abril de 2008, incluindo o pagamento do Piso Salarial Nacional. Realizar concurso público para preenchimento de vagas no quadro do Magistério e de outras funções técnico/ administrativas, garantindo a formação continuada dos

docentes e demais servidores, em parcerias com as Universidades e a CAPES; Instituir um Fórum Municipal de Educação, com a presença da representação sindical, da sociedade civil, das universidades e de autoridades específicas da área de

educação, para elaborar e estatuir o Novo Plano Municipal de Educação, conforme Diretrizes e Metas do Novo Plano Nacional de Educação; Instituir um Programa específico de formação docente, com o objetivo de implantar as Diretrizes Curriculares Nacionais da Educação Infantil, Ensino Fundamental de 9

Anos, Educação Ambiental, Educação em Direitos Humanos, e de Jovens e Adultos, principalmente para Formar Especialistas para a Educação Infantil; Aderir ao Programa de Alfabetização na Idade Certa do MEC, com o objetivo de garantir a alfabetização de todos os estudantes até os oito anos de idade, da rede municipal

da Prefeitura de São Luís. Criar um espaço de Interação político-pedagógico e administrativo com as Escolas Comunitárias, de modo a valorizar o papel social que realizam, capacitando em serviço

os seus educadores; ampliando os convênios com essas instituições, com base na legislação vigente e as reais necessidades dessas escolas.

Construir e implantar sete escolas de tempo integral, em parceria com o MEC, por meio do Programa “Mais Educação”; Buscar a universalização da Educação Infantil com a matrícula das crianças de quatro e cinco anos de idade em Pré-Escolas e construção de creches para as crianças de

zero a três anos; Restabelecer um grande programa de alimentação escolar com a quantidade e a qualidade adequadas para torná-la novamente uma das melhores do país. Criar o programa “Sexta com Cesta” como forma de complementação alimentar para as crianças da pré-escola que garanta a sua alimentação no sábado e domingo. Manter o Programa de Atendimento aos alunos com alimentação complementar (distribuição de leite e cereais) de fardamento e material escolar para os estudantes da

rede pública de ensino da Prefeitura de São Luís;

EIXO FAMÍLIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Para que se atinja o desenvolvimento social, é condição precípua estabelecer programas e projetos direcionados ao atendimento dos direitos sociais dos cidadãos, com a compreensão de que pertencem a um núcleo familiar, sem, contudo, deixar de incluí-lo no foco dessa atenção quando, por diversas circunstâncias, perderem a sua referência familiar.Daí a importância de se desenvolver ações voltadas para o fortalecimento e proteção social das famílias, visto que existe grande número delas em situação de vulnerabilidade e risco social. Mediante essa realidade, a Política Pública de Assistência Social, articulada com outras políticas do campo social, é garantidora de direitos e de condições dignas de vida aos indivíduos e famílias, tendo por base a viabilização de um novo projeto de desenvolvimento social cujo princípio é a proteção social.

PROPOSTAS Aperfeiçoar o Sistema Único de Assistência Social/SUAS, com a reestruturação dos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS)

e Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS) com a ampliação e melhoria da qualidade na prestação dos serviços à população em situação de vulnerabilidade e risco social;

Desenvolver e apoiar ações para qualificação e melhoria do desempenho dos trabalhadores da área da Assistência Social em conformidade com o que estabelece o Norma Operacional Básica de RH do SUAS;

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Garantir condições, políticas, financeiras e materiais para o pleno funcionamento dos Conselhos Municipais de Assistência Social e Conselhos Tutelares;

Ampliar, melhorar e apoiar a rede municipal de serviços socioassistenciais destinados aos idosos, pessoas com deficiência, crianças, adolescentes, jovens e famílias em situação de vulnerabilidade e risco social;

Garantir recursos para o Fundo Municipal de Assistência Social a fim de implementar os serviços, projetos e programas da Política de Assistência Social no âmbito do município;

Realizar e apoiar ações voltadas para o empreendedorismo e inclusão produtiva destinadas às famílias em situação de vulnerabilidade econômica e social, com atenção especial às mulheres chefes de família e aos jovens, para a melhoria das condições gerais de subsistência e elevação do padrão de qualidade de vida;

Criar a Secretaria Municipal da Família com o objetivo de dar suporte e apoio para evitar a desagregação familiar;

Ampliar as políticas públicas de Assistência Social, dotando-as de estrutura e recursos para o atendimento de crianças, adolescentes, jovens, idosos, pessoas com deficiência e famílias em situação vulnerabilidade e risco social.

EIXO ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE

As virtudes do esporte como complemento da educação são conhecidas e são necessárias para o desenvolvimento humano. A Política Pública para o Esporte e Lazer de São Luís terá grandes programas e suas respectivas manifestações, que serão alvos de amplos debates, não só com os segmentos ligados ao esporte e lazer, mas também com toda a sociedade civil organizada.

PROPOSTAS Articular parcerias com os governos Estadual e Federal no sentido de desenvolver lazer e esportes nos bairros. Aperfeiçoar a utilização dos espaços físicos (praças, quadras poliesportivas, equipamentos das escolas), destinados à prática de

atividades físicas, esportivas e de lazer; Adequar a infraestrutura esportiva para a prática de pessoas com deficiência; Fomentar a Gestão Participativa nos assuntos do esporte e lazer esportivo nos bairros, juntamente com as Associações de Moradores; Programar calendário municipal de eventos esportivos e de lazer com a promoção de campanha institucional sobre a importância da

atividade física para a saúde e melhoria da qualidade de vida; Promover campanha específica ao público da Melhor Idade, conscientizando-o sobre os benefícios das práticas esportivas e de lazer,

adaptando os espaços e horários da infraestrutura esportiva da cidade para o seu atendimento.

EIXO CULTURANuma cidade como São Luís, patrimônio cultural da humanidade, a cultura tem que ser cuidada, pela sua importância, em qualquer administração. A atividade cultural hoje se constitui, também, importante elemento de geração de trabalho e renda pela amplitude da cadeia da economia criativa. Por esta razão empregaremos todos os esforços para garantir a produção cultural da nossa cidade, valorizando as manifestações culturais, incentivando a produção artística e a democratização do acesso à cultura.

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PROPOSTAS Integrar a Política Cultural do Município de São Luís ao processo de desenvolvimento local, numa perspectiva econômica, social e política, fortalecendo, sobremaneira, a

identidade do nosso povo; Desenvolver um Programa de Restauração do Patrimônio Histórico Arquitetônico, de modo a preservar o seu valioso acervo arquitetônico colonial, favorecendo também a

cidade como destino turístico; Valorizar o Patrimônio Material e Imaterial de São Luís, como instrumento de compreensão histórica e social da cidade e objeto de educação patrimonial; Fortalecer e qualificar o Calendário Cultural de São Luís; Realizar a Feira do Livro de São Luís, como uma ação de democratização do acesso ao livro, fomentando os processos de criação e produção literária,

assim como estimular a cadeia mediadora da leitura; Reeditar o Festival Internacional de Música, favorecendo a integração e aperfeiçoamento da rica musicalidade maranhense, com o país e o mundo; Promover ações de intercâmbio das várias áreas culturais, garantindo seu crescimento e desenvolvimento, bem como a apropriação dos seus valores

pela gente ludovicense; Reformular e aplicar a Lei Municipal de Incentivo à Cultura, como ação conjunta com os movimentos culturais; Reestruturar o Conselho Municipal de Cultura e efetivar o seu funcionamento; Reestruturar e garantir a criação e funcionamento do Fundo Municipal de Cultura; Realizar ações que favoreçam a organização das manifestações culturais, ampliando suas possibilidades de auto sustentação; Ampliar e fortalecer as ações do Centro de Arte Japiaçu (CAJ), como efetivo órgão de formação permanente de cultura, com ênfase para os cursos,

oficinas e feiras artesanais; Fortalecer e dinamizar a Biblioteca Pública do Bairro de Fátima, como importante espaço de fomento do acesso ao livro e à formação de leitores,

consolidando políticas públicas para a leitura; Desenvolver programações de fomento e incentivo à produção artística cultural, através dos espaços municipais: Circo da Cidade Nelson Brito, Teatro

da Cidade de São Luís, Auditório e Palco da Praça Maria Aragão e Fábrica de Cultura São Luís; Promover política de circulação da produção artística, garantindo o intercâmbio entre os produtores locais, incentivando e democratizando o acesso e

consumo do bem cultural. Implantar e garantir o funcionamento do Museu dos Azulejos; Reativar a Escola de Azulejaria e Carpintaria do Centro Histórico de São Luís.

EIXO TURISMOA atividade turística tem que ser entendida como uma das potencialidades econômicas de São Luís. A iniciativa estruturante para alavancar esta atividade é a organização de um modelo de gestão capaz de assegurar continuidade e viabilidade de seus projetos prioritários. No atual contexto o Turismo é um dos setores cujas políticas a serem implementadas apresentarão um retorno mais rápido, tornando-se um dos mais importantes vetores do desenvolvimento sócio- econômico de São Luís.

PROPOSTAS Implantar em parceria com os governos estadual, federal e órgãos afins, um plano de conservação e ocupação do Centro Histórico com foco em um

programa de habitação e organização socioeconômica. Concluir o Museu da Gastronomia e desenvolver um plano de capacitação continuada envolvendo profissionais e estudantes de Turismo; Realizar o Primeiro Festival Municipal de Turismo envolvendo os Municípios da Região Metropolitana de São Luis; Criar novos roteiros e equipamentos turísticos como piers, centros de informações turísticas, unidades ambientais, observatórios, roteiros alternativos

(turismo acessível, turismo ecológico, turismo de aventura, turismo náutico).

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Criar um circuito de transporte turístico, com ônibus, jardineiras específicas para passeios panorâmicos na cidade e realizar estudos de viabilidade para implantação de bondes no Centro Histórico;

Implantar o Plano de Marketing de São Luís em parceria com o TRADE TURÍSTICO para desenvolver uma política de promoção e comercialização do destino com seus mercados alvos; Desenvolver o sistema de governança para estruturação do CLUSTER de turismo de São Luís. Desenvolver um programa de relacionamento público e privado entre as cidades sedes da COPA do Mundo no Nordeste e os empresários da cadeia produtiva do turismo para comercializar o

destino São Luís. Criar na Secretaria Municipal de Turismo uma superintendência para manutenção e recuperação permanente dos espaços públicos e equipamentos turísticos do Centro Histórico.

EIXO AGRICULTURA,ABASTECIMENTO E PESCA

A população rural de São Luis apresenta uma forte vocação para a agricultura e pesca. No nosso governo, teremos uma política prioritária para esse setor, voltada para a recuperação da renda e da qualidade de vida dos agricultores familiares da zona rural, para a população envolvida na atividade pesqueira e para a implantação de um programa de abastecimento e recuperação das feiras livres e mercados de São Luis.

PROPOSTAS Firmar parceria com as cooperativas dos agricultores para incentivar a produção; Captar recursos junto ao Governo Federal, com foco na capacitação técnica dos produtores rurais; Reativar, ampliar e modernizar a Escola Familiar Rural, garantindo a manutenção da pedagogia da alternância; Buscar condições para construção e implantação de uma nova Escola Familiar Rural. Criar parceria com as cooperativas dos agricultores para incentivar a produção; Incentivar a implantação de cooperativas de crédito; Criar um fundo especifico para apoiar a agricultura familiar no acesso a terra; Ampliar a Assistência Técnica, Extensão Rural e Capacitação nas Áreas de Assentamento de São Luis; Incentivar a atividade produtiva na família para complementação de renda; Apoiar e oferecer melhores condições e apoio para as Feiras Livres; Reformar e garantir a manutenção dos mercados de São Luis. capacitar em parceria a mão de obra para aumento do numero de feiras livre.

EIXO DESENVOLVIMENTO LOCAL,GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA

A presença da gestão municipal na promoção do desenvolvimento e na geração de oportunidades de trabalho para a população constitui política tão importante quanto as tradicionais a que até então se tem dedicado.

O poder público municipal, portanto estimulará o desenvolvimento econômico local pela criação de um ambiente virtuoso de negócios no seu espaço, atraindo investimentos produtivos da iniciativa privada, observando as especificidades da área urbana e rural da cidade; também incentivará o surgimento de novos negócios através do conhecimento e divulgação das oportunidades existentes junto a investidores locais e de outros lugares; igualmente fomentará, através de parcerias públicas e privadas, o espírito empreendedor local e a qualificação de seus jovens e adultos para o trabalho no abastecimento da cidade e na geração de trabalho e renda.

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PROPOSTAS Priorizar Compras Governamentais preferencialmente dirigidas para os fornecedores locais, dentro do espírito da Lei Geral da Micro e

Pequena Empresa; Promover a desburocratização e simplificação do tratamento dispensado aos investidores que demandem os serviços de licenciamento e

permissão municipais; Capacitar jovens e adultos, em todas as faixas etárias e gêneros, com foco para o empreendedorismo, com vistas à criação do próprio

negócio ou encaminhamento para o mercado de trabalho; Unificação, estruturação e gerenciamento das iniciativas da Prefeitura na área de geração e trabalho e renda.

Segurança Alimentar A Política de Segurança Alimentar será realizada de forma transversal, fazendo interface com as demais políticas públicas e,

especialmente as propostas do Conselho Municipal de Segurança Alimentar. Implantar programas de Suporte à Segurança Alimentar, com a promoção do acesso à alimentos de qualidade aos diversos segmentos

da população, visando a equidade social e estimulando a produção de alimentos; Implantar Cozinhas Comunitárias nas áreas de maior vulnerabilidade alimentar, difundindo princípios sobre alimentação saudável e

segurança alimentar e nutricional, favorecendo a geração de trabalho e renda na comunidade; Reestruturar o Pólo de Alimentação Saudável associado à prática de atividade física, para contribuir com a melhoria da qualidade de vida

da população mais vulnerável; Implantar o laboratório de Análises de Alimentos( microbiologia) para realizar monitoramento e controle microbiológicoe físico químico da

água e dos alimentos produzidos por estabelecimentos comerciais, como forma de garantir o consumo de qualidade à população, atendendo as resoluções do ministério da Saúde\ Agência Nacional de Vigilância Sanitária ( ANVISA) e Conselho Nacional de Meio Ambiente (CONAMA).;

Implantar Restaurante Popular como forma de garantir a segurança alimentar e Nutricional , fornecendo alimentação equilibrada a baixo custo à população de baixa renda;

Reestruturar programas educativos e de alimentação alternativa nas comunidades do município de São Luís.

EIXO TRÂNSITO, TRANSPORTEE MOBILIDADE URBANA

A qualidade de vida nas cidades contemporâneas, principalmente as metrópoles, depende fundamentalmente do trânsito e do transporte disponíveis nelas, afetando positiva ou negativamente a mobilidade urbana. Do ponto de vista institucional e técnico existe robusto aparato representado pelo Estatuto das Cidades e soluções técnicas específicas conhecidas, como sistemas rápidos de transporte de ônibus, com corredores exclusivos de deslocamento dos veículos, hierarquização dos movimentos de circulação de veículos e outras soluções integradoras de diferentes modais de transporte urbano. O disciplinamento da prestação dos serviços de transporte coletivo também integra o escopo de nossa programação, tudo voltado para tornar esta opção real e prioritária na cidade, abrindo espaço para a introdução de transportes alternativos, a exemplo das motos e bicicletas, alternativa em ascensão em várias partes do mundo.

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EIXO INFRAESTRUTURA,URBANISMO E MEIO AMBIENTE.

A Conferência RIO + 20 consolidou e ampliou a noção de desenvolvimento sustentável, tornando-o conceito definitivo no planejamento e amplo em sua aplicação prática em todas as dimensões da sustentabilidade. Esta compreensão orientou a presença deste eixo em nossa proposta, reconhecendo-se as fortes interações entre o urbanismo, o meio ambiente e a infraestrutura urbana. Também está claro para nós que este segmento influencia a qualidade de vida, o desenvolvimento local, a mobilidade urbana, enfim, a vida na cidade. Assim, é preciso neste eixo a execução de ampla programação de ações contemplando a criação de espaços de preservação e uso racional dos recursos naturais, quer para usos produtivos, quer para usos de lazer e de convivência social. Também contempla o disciplinamento e paisagismo de espaços urbanos e a regulação de prestação de serviços essenciais, além das obras e serviços estruturantes do desenvolvimento presente e futuro da cidade e de atendimento de necessidades vitais da população como limpeza, habitação e saneamento.

PROPOSTAS

INFRAESTRUTURA Planejar o sistema viário em consonância com a Política Nacional de Mobilidade Urbana priorizando a segurança e a qualidade de vida do cidadão; Reestruturar, melhorar e ampliar a malha viária nos corredores de transportes e criar alternativas de vias com vistas à adequação da infraestrutura de transportes local ao

crescimento da cidade; Interligar bairros densamente ocupados, criando vias interbairros, com a implantação de novas avenidas e ampliação de pistas de rolamento de tráfego dos principais

corredores de transporte;

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PROPOSTAS Implantar um sistema BRT (Ônibus de Trânsito Rápido), integrado ao sistema de transporte da Cidade, que proporcionará mobilidade

urbana rápida, de alta capacidade, utilizando corredores exclusivos, estações de passageiros com plataforma ao nível do piso dos ônibus possibilitando embarque e desembarque rápido e com elevado nível de serviço (rápido eficiente e de qualidade);

Implantar um terminal de integração na área Itaqui-Bacanga e interligá-lo através do sistema BRT (Ônibus de Trânsito Rápido) ao terminal da Praia Grande, centro da Cidade e que possibilitará o aumento da capacidade de transporte de passageiros e da velocidade operacional dos ônibus.

Ampliar e requalificar o sistema de táxis na cidade com incentivo ao sistema de monitoramento, garantindo segurança ao usuário; Priorizar o pedestre e o usuário do transporte público, garantindo-lhes segurança, conforto e rapidez; Criar uma política municipal de prevenção de acidentes de trânsito, integrada com as demais políticas municipais, principalmente com a

educação, produzindo programas de informação e educação no trânsito; Dar atenção especial a motocicleta e a bicicleta como meio de transporte, criando ciclovias e mantendo um serviço de prevenção e pronto

atendimento em casos de acidentes; Promover a acessibilidade das pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida, mediante a supressão progressiva de barreiras e de

obstáculos nas vias e espaços públicos, no mobiliário urbano, na construção e reforma de edificações; Promover a licitação pública para concessão dos serviços de transporte urbano em São Luís, estruturada em um novo modelo de

delegação; Operar o sistema de maneira controlada e assistida em tempo real com a criação de centrais de controle operacional;

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Criar mais uma faixa de rolamento em cada lado da Av. Jerônimo de Albuquerque, para tráfego de ônibus, que possibilitará o aumento da capacidade de passageiros e da velocidade operacional dos ônibus.

Criar mais uma pista de rolamento exclusiva para ônibus em cada lado da Avenida dos Portugueses, com implantação de ciclovia e calçada em toda a extensão da avenida;

SANEAMENTO BÁSICO

Abastecimento de Água e Esgotamento Sanitário Implantar o Plano Municipal de Saneamento Básico; Resolver o problema de abastecimento de água e esgotamento sanitário para garantir à população fornecimento de água regular, contínuo e de qualidade, bem como o

manejo adequado dos esgotos, com a participação da sociedade civil e da iniciativa privada e com a cooperação técnica financeira dos Governos Estadual e Federal;

Limpeza Pública Reestruturar o modelo de limpeza urbana de São Luis para torná-lo, novamente eficaz e eficiente, preservando o meio ambiente e a qualidade de vida da população, em

conformidade com o que estabelece a Política Nacional de Resíduos Sólidos;

Drenagem Urbana Minimizar impactos produzidos por inundações oriundos de escoamento pluvial nas áreas urbanas devido à variabilidade temporal e espacial da precipitação e do

escoamento na bacia hidrográfica, bem como devido à urbanização que provoca os efeitos da impermeabilização do solo e/ou obstruções ao escoamento. Elaborar o Plano Diretor de Drenagem Urbana; Elaborar Projetos Executivos para pleitear recursos junto a órgãos públicos ou instituições financeiras visando dotar a Cidade de um eficiente sistema de drenagem.

Iluminação Pública Atualizar o Plano Diretor de Iluminação Pública adequando-o aos novos paradigmas do setor e as novas tecnologias disponíveis; Promover ações de modernização e otimização do parque de Iluminação Pública à luz do Plano Diretor de Iluminação Pública; Universalizar os serviços de Iluminação Pública de São Luís.

Planejamento Urbano Preparar o município para novos investimentos públicos e privados, atualizando a legislação urbanística e ambiental; Concluir e ampliar o Programa de Recuperação Ambiental e Melhoria da Qualidade de Vida da Bacia do Bacanga, criado no governo Tadeu Palácio; Implantar um programa de urbanização nos bairros no sul da ilha, estimulando a instalação de novos empreendimentos comerciais e habitacionais, promovendo

autonomia local; Implantar, através de lei específica, a Transferência do Direito de Construir, previsto no Estatuto da Cidade, que possibilita que um proprietário de um imóvel obtenha

melhores índices urbanísticos para construção vinculando contra partida para investimentos no centro histórico; Implantar política de incentivo fiscal para estimular a instalação de empresas no centro histórico, objetivando o repovoamento da área e a consequente revitalização da

mesma;

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EIXO PLANEJAMENTO, GESTÃO DEMOCRÁTICAE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

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Habitação Estabelecer parcerias, especialmente para loteamentos e construção da casa própria, com os governos estadual e federal e com as demais prefeituras da Região

Metropolitana, pois a questão habitacional extrapola os limites territoriais da cidade, e ampliar e acelerar a regularização fundiária para legalizar a posse; Promover concurso público para projetos inovadores na produção de habitação de baixo custo.

Meio Ambiente Promover o acesso a uma cidade sustentável (ambientalmente correta, socialmente justa e economicamente viável); Desenvolver o sistema de controle, fiscalização e gestão do meio ambiente urbano e rural; Realizar uma Política ambiental integrada com as políticas de urbanização, habitação e de uso do solo; Dar ênfase a um Programa de Educação Ambiental em todos os níveis da sociedade; Criar um sistema integrado de gerenciamento costeiro - Projeto Orla; Revisar e implementar o Plano Municipal da Paisagem Urbana com ênfase na arborização da Cidade; Criar programa de despoluição das praias, dos rios e da Lagoa da Jansen; Criar um grande parque ambiental urbano da Cidade de São Luis; Prosseguir com o projeto “Via Verde” que contempla a requalificação do espaço urbano, compreendido entre a Avenida dos Africanos e a extensão do rio das Bicas,

seguindo em faixa lindeira à Avenida dos Franceses até o Tirirical.

A base da atuação da gestão pública é o seu aparelho administrativo, no qual os recursos humanos constituem o elemento mais importante e estratégico. Os processos de trabalho empregados constituem fator de facilitação das ações que precisam ser realizadas, merecendo por isso também atenções, expressas na adoção de modernização administrativa, implantação de tecnologia da informação em todas as áreas de trabalho e a busca permanente de conhecimento e implantação das melhores práticas existentes em todos os pontos do país. Neste eixo o principal aspecto a considerar é o processo de permanente valorização, retribuição e desenvolvimento do colaborador. Ao lado disso, a democratização e transparência na gestão são valores a praticar, permitindo o controle social das ações empreendidas. A maior eficiência da gestão será consequência direta de um planejamento consistente técnica e politicamente legitimado, através de mecanismos de participação popular empregados em todos os ciclos de elaboração e execução dos instrumentos de planejamento, gestão e orçamento.

PROPOSTAS Garantir a implantação do Planejamento Estratégico; Criar Agência Reguladora de Serviços Públicos, nos termos das legislações vigentes de cada serviço delegado pelo município. Modernizar os processos de trabalho com a implantação de sistemas tecnológicos capazes de agilizar o fluxo de informações e a

qualidade das ações desenvolvidas;

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CREDENCIAIS DE TADEU PALÁCIOPARA POSTULAR UM MANDATO DE PREFEITO DE SÃO LUÍS

Valorizar o Servidor Público Municipal; Garantir a preservação do Patrimônio da Prefeitura; Modernizar as instalações e o funcionamento do Diário Oficial de São Luís; Modernizar o Arquivo Público da Prefeitura; Reestruturar e modernizar a Escola de Governo e Gestão Municipal– EGGEM; Modernizar a gestão fazendária; Fortalecer as finanças municipais; Expandir a capacidade de investimento da Administração Municipal; Conferir maior eficiência à fiscalização tributária.

O êxito e a seriedade administrativa nos dois mandatos de Tadeu Palácio constituem de forma diferenciada as suas maiores credenciais para ser o novo Prefeito de São Luís.A experiência adquirida no comando da administração municipal quando construiu uma cidade digna de sua gente e da sua história, fazem de Tadeu Palácio o melhor candidato para conduzir o destino de nossa cidade nos próximos quatro anos.

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