programa de fortalecimento das acis 1 matriz de desenvolvimento regional

Programa de fortalecimento das ACI’S

1

MATRIZ DE

DESENVOLVIMENTO REGIONAL


2

Macrorregiões P.

Macrorregião Central ____________________________________________ 04

Macrorregião Jacuí/Colonial ______________________________________ 09

Macrorregião Produção ___________________________________________14

Macrorregião Serra ______________________________________________ 19

Macrorregião Sul ________________________________________________ 34

Macrorregião Vale do Rio Pardo/Taquari ____________________________ 41

Macrorregião Oeste _____________________________________________ 46

Macrorregião Metrovales ________________________________________ 51

Macrorregião Noroeste __________________________________________ 59

ÍNDICE


3

1 . Missões (2)

2. Jacuí/Colonial (2)

3. Produção (4)

4. Serra (3)

5. Metrovales (5)

6. Vale do Rio Pardo/Taquari (3)

7. Central (2)

8. Fronteira-Oeste (1)

9. Sul (2)


4

MACRORREGIÃO

CENTRAL


5

PROJETOS/PROGRAMAS REGIONAIS

Fortalecimento do setor moveleiro

Desenvolvimento do biodiesel

Florestamento

Alavancagem da base agrícola: arroz e soja


6

ESTRATÉGIAS

Estratégia para potencialização da base agrícola

Organização e estratégia de produção e competitividade

De maximização de áreas irrigadas e tecnologias apropriadas para otimizar a produtividade

De gestão mercadológica da produção agrícola

De expansão de atividades econômicas de suas macrorregiões


7

PRODUTOS E SERVIÇOS

Cachaça de Jaguari e São Pedro

Gastronomia

Turismo - 4º colônia

Fruticultura

Produção dominante: soja, milho e arroz

Comércio/serviços (54%)

Pequena escala: Farináceas e embutidos


8

PARCERIAS

Universidade

Tecnologia

Embrapa

Emater

Fepagro

Sindicatos rurais e industriais

Cooperativas


9

JACUÍ / COLONIAL

MACRORREGIÃO


10


Rota das Terras (Turismo)

Extensão Empresarial (Unicruz)

Redes de Cooperação (Unijuí)


11

ESTRATÉGIAS

Valorização do Associado

Economia Regional

Mudança Cultural

Política

Economia

Social


12


Agronegócio

Metal Mecânico

Moveleiro

Turismo

Artesanato


13

PARCERIAS

Unicruz

Unijuí

Sebrae

Prefeituras

Coredes

Federasul


14

MACRORREGIÃO

PRODUÇÃO


15


Estruturação turística da região, através de um plano integrado de

turismo regional;

Insentivo a cadeia metal-mecânica;

Fortalecimento industrial dos pólos urbanos, fomentando a inclusão

social e a recuperação e ampliação da qualidade ambiental urbana;

Fortalecimento agroindustrial dos pequenos produtores, através de

estímulos econômicos, capacitação, criação de processos produtivos e

adequação das estruturas de comercialização;

Fomentar a competitividade dos setores consolidados (diversificação);

Estimular a formação da cadeia de pedras preciosas (APL Gemas e Jóias).


16

ESTRATÉGIAS

Capacitação em gestão empresarial e tecnológica;

Capacitação em turismo;

Formação de centros tecnológicos;

Implantação de infra-estruturas (rodovias, ferrovias e aeroporto);

Formação de mercados (Produção, Prospecção, Divulgação e Comercialização);

Incentivos financieiros;

Articulação dos agentes locais;

Fortalecimento das redes de cooperação e extensão empresarial;

Fortalecimento das entidades empresariais (ACI’s e CDL’s)


17


TURISMO: Ecoturismo, Turismo de Aventura, Centro de Eventos Culturais, Rota Turística Águas e Pedras Preciosas;

AGROINDUSTRIAL: Criação e fortalecimento da marca e padronização da qualidade na produção;

METAL MECÂNICO: Fortalecer o segmento;

PÓLOS URBANOS: Elaborar planos diretores e insentivar a prática da responsabilidade social junto as empresas;

PEDRAS PRECIOSAS: Fomentar a organização cooperativa na comercialização e na agregação de valor as matérias primas;

DIVERSIFICAÇÃO: Fortalecimento e construção de unidades de armazenamento e distribuição.


18

PARCERIAS

Sistema “S”

Sistema “F”

Sistema Cooperativo “OCERGS”

Fundectur

Ministérios Federais

Secretárias Estaduais

Secretárias Municipais

Poderes Públicos


19

MACRORREGIÃO

SERRA


20

PROJETOS/PROGRAMAS REGIONAIS - SERRA

Melhoria nas Rodovias;

Aeroporto;

Divulgar os portifólios de produtos da Federasul;

Modernização da infra-estrutura para fomento de pesquisa nas áreas

de introdução, cultivo e processos de agroindustrialização de culturas

energéticas, hortaliças e frutíferas;

Apoio à comercialização das agroindústrias e fortalecimento do sistema

agroindustrial da região;


21


Implantação, reforma e modernização dos espaços culturais;

Articulação e apoio aos setores produtivos: auto-peças, moveleiro, malhas, vitivinícola, basalto, jóias e semi-jóias;

Fortalecer e ampliar as redes de cooperação;

Implementação do programa de microcrédito;

Desenvolvimento do programa de extensão empresarial;


22


Qualificação empresarial – Qualificar;

Família Cidadã;

Implantação da sinalização turística na região;

Fortalecimento do programa de Pólos de Inovação Tecnológica;

Apoio à escolinhas esportivas públicas ou comunitárias para formação de atletas;


23

PROJETOS/PROGRAMAS REGIONAIS - NORDESTE

Cultivo e industrialização de chás;

Exploração de pontos turísticos;

Fábrica de MDF e aglomerado;

Universidade Federal;

Industrialização de Cereais;

Busca de uma identidade regional - Valorização de marca regional;

Desenvolvimento de mudas;


24

PROJETOS/PROGRAMAS REGIONAIS - HORTÊNCIAS

Aumento do número de associados;

Centro de informações ( Banco de Dados);

Promoção dos produtos/serviços da Federação/ Associação;

Interatividade junto à comunidade;

Premiar: Os melhores do comércio, indústrias e serviços do ano, o

destaque comunitário e o destaque Lideranças regionais;

Eventos especiais ( Liderança Comunitária);

Orçamento Operacional e de Investimento;


25

ESTRATÉGIAS - SERRA

Concluir e ampliar as obras de asfalto nas rodovias para todos os municípios;

Duplicação da rota Bento/ Garibaldi à Farroupilha RS 453 e de São Vendelino à Veranópolis RS T470;

Desenvolver e distribuir portfólio de produtos da Federasul;

Criar Aeroporto que atenda a Macrorregião;

Fortalecer a pesquisa, cultivo e comercialização da agroindústria;


26

ESTRATÉGIAS - SERRA

Apoiar iniciativas culturais;

Apoiar os setores produtivos: auto-peças, moveleiro, vitivinícola, jóias e basalto;

Fortalecer e ampliar a rede de cooperação;

Implementar programa de microcrédito;

Desenvolver programa de Extensão Empresarial;


27

ESTRATÉGIAS - Nordeste

Pesquisa de pontos turísticos;

Conscientização da população regional;

Diagnosticar região, de acordo com suas potencialidades;

Buscar fontes de dados: EMATER, IBGE, FEE, Secretarias Municipais;

Fortalecimento das entidades regionais;

Incentivar o conhecimento, através de pesquisas e palestras;

Mobilizar empresários nos setores inter-relacionados;


28

ESTRATÉGIAS - HORTÊNSIAS

Melhoria da qualidade de vida do interior;

Desenvolvimento dos recursos materiais e culturais;

Valorização dos produtos locais;

Melhoria de acesso aos mercados;

Aplicação de novos conhecimentos e tecnologias;

Apoio à comunidade empresarial;


29

PRODUTOS E SERVIÇOS - SERRA

Diminuição no custo do transporte e melhor qualidade de vida;

Maior e melhor utilização dos produtos da Federasul;

Disponibilidade de crédito para as pequenas e médias empresas;

Melhoria da Atividade Empresarial;

Fornecimento de produtos ortifrutigrangeiros para RG, Brasil e exportação;

Palestras, cursos e workshops;

Maiores e melhores espaços culturais;


30

PRODUTOS E SERVIÇOS - NORDESTE

Chás e ervas;

Madeireiras/móveis;

Industrialização de pré-congelados;

Abatedouros (caprinos, suínos e aves-caipiras);

Maior cobertura da atividade agrícola e seguro x pró-agro;

Estímulo ao surgimento de novos empreendedores e rede de negócios;

Industrialização de frutas e sucos;


31

PRODUTOS E SERVIÇOS - NORDESTE

Centro empresarial em Lagoa Vermelha;

Centro de inteligência comercial para tecnologia;

Metal - mecânica;

Território do vinho;


32

PRODUTOS E SERVIÇOS - HORTÊNCIAS

Reuniões associativas Encontros Setoriais Cursos, Seminários, Experiências Vividas Workshops Convênios Certificados de Origem Junta Comercial Programas de Estágios Locação de Equipamentos Promover visitas técnicas Manutenção associados Divisão de Comunicação ( jornal)


33

PARCERIAS

Proprietários Rurais

Intituições financeiras

EMATER

Poder público

Instituições educacionais

Empresários

Cooperativas e sindicatos

SEBRAI, SENAI, SENAC, FARSUL, BRDE, FEDERASUL BNDES


34

MACRORREGIÃO

SUL


35


Projeto de fortalecimento para a agropecuária e pesca;

Programas de valorização da Indústria florestal e naval;

Projetos de atração de investimentos em função da economia diversificada;

Programa articulado de turismo e meio-ambiente para a região;

Acompanhar ativamente como Federação representativa para que o Governo do Estado de continuidade e viabilize os projetos eleitos pelo COREDE-SUL;


36


Igualmente aos projetos estratégicos da região sul que são: as

melhorias no Porto de Rio Grande e Pelotas; Duplicação da BR 392 e Pólo

Naval;

Ser integrante como gestor e apoiador da Agência de

Desenvolvimento da Região Sul;

Apoiar e divulgar os projetos e pacotes turísticos da Agência de

Desenvolvimento do turismo na Costa Doce;


37

ESTRATÉGIAS

De consolidação logística de escoamento pelo valor do Porto de Rio Grande - maximização do valor do Porto;

De competitividade de produtos agrícolas (arroz e frutas) - Organização e competitividade da produção;

De atração ao desenvolvimento de atividades dos setores da indústria, comércio, serviços e turismo;

As ACI’s todas possuem seu planejamento estratégico, acreditam em sua Federação e se propõe a serem agentes fim de qualquer estratégia proposta;


38


Madeira (Reflorestamento);

Conservas e Turismo;

Silvicultura e Fruticultura;

Agropecuária;

Indústria de processamento de alimentos;

Associados que a Federasul seja o proponente;


39


Serviços:

- Logísticos em Rio Grande

- Educação e Saúde - Pelotas

- Turismo

- Varejo

Além dos serviços e produtos já tradicionais da Federasul, todas as ACI’s sonham com algum Programa com financiamento e taxas diferenciadas aos seus associados que a Federasul seja o proponente


40

PARCERIAS

Universidades (Pelotas, Rio Grande e Bagé);

Sindicatos/Associações

Governo Municipal

SEBRAE

SENAR (Sistemas S)

Os já existentes em cada ACI e na busca das parcerias certas a cada projeto futuro a ser desenvolvido


41

MACRORREGIÃO

VALE DO RIO PARDO / TAQUARI


42


Fortalecimento da Agroindústria;

Incentivo ao Empreendedorismo;

Plena implantação da Câmara de Indústria e Comércio do Vale do Rio Pardo;

Pólo tecnológico regional Vale do Rio Pardo;

Conclusão da RS 471;

Programa Redes de Cooperação (Sedai);

Turismo Regional Integrado – Região das Estremosas;


43

ESTRATÉGIAS

Calendário Turístico Regional e Estadual;

Criação de Câmaras Setoriais;

Incentivo ao Empreendedorismo;

Marca Regional para Agroindústria;


44


Agro-indústria

Fumo, Erva Mate, Mel, Soja, Arroz, Carnes, Leite

Reflorestamento

Metal-Mecânico

Refrigeração, Lazer

Moveleiro

Turismo

Comércio


45

PARCERIAS

Entidades empresariais - Federasul, Fiergs, Fecomércio, Farsul..

Universidades

Unisc

Sebrae

Emater

Ministério do Turismo/Secretaria Turismo

Bancos

Banco do Brasil, Banrisul, Sicredi


46

MACRORREGIÃO

FRONTEIRA OESTE


47


Marketing da carne do pampa;

Melhor exploração da pecuária;

Florestamento;

Fortalecimento da fruti-rizicultura;

Liberdade de trabalho nos domingos e feriados;


48


Cambio oficial;

Rodoviária shopping/centro de lazer;

Afastamento da aduana da Cabeceira da Ponte;

Exportação via Balcão no Uruguai também;

Ocupação das Instalações Aduaneiras;


49

ESTRATÉGIAS

Estratégia de competitividade através da modernização da pecuária;

Estratégias de marketing para escalas de valor da carne do pampa;

Estratégias para alternativas de produção e competitividade de aproveitamento dos espaços da região;

Estratégia de marketing e negócio do arroz;


50


Carne bovina (relevante)

Arroz

Desenvolvimento das potencialidades da cadeia florestal

Extrativismo

Turismo


51

PARCERIAS

Universidades - Urcamp, PUC, Uergs, UFRGS,

I-UMA

Sindicato Rural

Governo Municipal


52

METROVALES

MACRORREGIÃO


53


Projeto para exploração coordenada da potencialidade turística e meio-ambiente;

Programas de valorização da produção agrícola - diversificação do setor primário;

Projeto Rio dos Sinos/Gravatai/Paranhana - meio ambiente/turismo;

Ampliação e fortalecimento do perfil tecnológico da região


54

ESTRATÉGIAS

Estratégia de mobilização de suas potencialidades;

Integração do turismo industrial e comercial, lazer e meio-ambiente;

Competitividade da oleicultura e fruticultura;

Pólo de inovação tecnológica para alavancagem do setor primário;

Ampliação e fortalecimento do Centro Tecnológico;

Valorização do Rio dos Sinos;

Criação de meios de divulgação das potencialidades regionais através de informativos especiais nos jornais de circulação da região metrovales;


55


Arroz, frutas, horticultura, suinocultura, pesca de captura ou extração;

Cachaça e derivados de cana;

Turismo Ecológico;

Mata Atlântica;

Canoagem;


56


Criação de meios de divulgação das potencialidades regionais através de informativos especiais nos jornais de circulação da região metrovales;

Campanhas de vendas conjuntas nas regiões;

Setor Calçadista;

Centro Tecnológico;

Turismo / meio ambiente;


57


Rodeio;

Parque Osório/Duque de Caxias;

Festivais Musicais;

Feiras;

Turismo/Industrial/Parque Ecológico;


58

PARCERIAS

Universidade

Prefeitura

Sindicatos/Associações

Ongs

Sistema “S”

Pólo de inovação tecnológica


59

MACRORREGIÃO

FRONTEIRA NOROESTE


60


REDES DE COOPERAÇÃO

TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO

CONHECIMENTOS EM GESTÃO

INSERÇÃO DAS LIDERANÇAS NOS MOVIMENTOS DE DIVULGAÇÃO

SERIEDADE E TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO

INICIATIVAS E INVESTIMENTOS DAS ACI VOLTADOS AOS SÓCIOS

PEQUENO PORTE DAS ACIS E DIFICULDADE DE ESTRUTURAÇÃO

PARTICIPAÇÃO

SERVIÇOS DAS ACIS

VOLUNTARIADO (+) (-)

DIVERSIDADE CULTURAL

HISTÓRIA CURTA – TRADIÇÃO

BOAS EMPRESAS – PEQUENO PORTE

DISPONIBILIDADES DOS LÍDERES

BOA ADESÃO AS ACIS

PONTES FORTES

REGIÃO FORMADA POR PEQUENOS MUNICÍPIOS

ARRANJOS PRODUTIVOS

ESPIRITO COMUNITÁRIO

CONVÊNIO COM OUTRAS ENTIDADES - CONVÊNIOS E PRODUTOS

UNIÃO ENTIDADES

TURISMO

CENTRO DO MERCOSUL

QUALIDADE DE VIDA

ARTICULAÇÃO POLÍTICA

UNIVERSIDADES

PONTES FORTES


61


DEPENDÊNCIA DA PRODUÇÃO PRIMÁRIA

ACIS VOLTADAS MAIS PARA O COMÉRCIO

FALTA DE GERAÇÃO DE RIQUEZAS DO MUNICÍPIO

DESÂNIMO DOS EMPRESÁRIOS

CONCORRÊNCIA INTERNA ENTRE AS PRÓPRIAS EMPRESAS

ENCERRAMENTO DAS ATIVIDADES DAS EMPRESAS

LIMITADA INFRAESTRURURA FRONTEIRIÇA

LIMITADA COMUNICAÇÃO ENTRE ACIS

LIMITADA ARTICULAÇÃO POLÍTICA

REDES (EMPRESAS) GERAM NOVAS RELAÇÕES P/ ACIS

DIVERSIDADE ENTRE ACIS

DIFICULDADES PARA MANUTENÇÃO

PEQUENAS EMPRESAS / DIRIGENTES / VÍNCULO

AUTO FINANCIAMENTO

GEOGRAFICAMENTE AFASTADAS

PONTOS FRACOS

CAMBIO DESFAVORÁVEL

ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE?

LIMITADO CONHECIMENTO DOS SERVIÇOS / VALOR DAS ACIS

BAIXA VALORIZAÇÃO DAS REPRESENTAÇÕES ACIS

POLARIZAÇÃO INTRA-REGIONAL

AUSÊNCIA CULTURA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

DEPENDÊNCIA DA RENDA PÚBLICA

ELEVAÇÃO DA FAIXA ETÁRIA DA POPULAÇÃO

REDUÇÃO DA POPULAÇÃO

PARTICIPAÇÃO DO PRODUTOR RURAL – FORTALECIMENTO DESTE SETOR

CARGA TRIBUTÁRIACUSTO DAS AÇÕES TRABALHISTAS

PONTOS FRACOS


62

ESTRATÉGIAS

Criação de centros empresariais (unificação estrutura e financeira)

envolvendo acis, sindilojas, cdl, a.d.);

Pressionar as federações para união (fecomércio, fcdl, federasul)

para melhor rateio entre participantes, adequando a legislação se

necessário;

Manutenção das reuniões periódicas entre as acis da região;

Participação dos diretores da federasul nas reuniões regionais;

Reuniões intinerantes nas cidades da região;

Elevar a imagem das acis e federasul frente a comunidade;

Intensificar a presença nos espaços de representação regional

(corede);


63

Construir mecanismo de presença da rede das acis (federasul) em

todos municípios da região fronteira noroeste;

Treinamento para diretorias e executivos nas regiões;

Aprimorar o sistema de marketing da federasul e das acis;

Engajamento da federasul nas questões de mobilização regional

(energética, barragens, pontes intl.).

Força dos empresários requer mais união;

Mais profissionzalização das acis;

Equilíbrio entre diretoria e contratados;

Planos estratégicos de cada aci

ESTRATÉGIAS

programa de fortalecimento das acis 1 matriz de desenvolvimento regional

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