procedimentos seção de engenharia

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SEÇÃO DE GESTÃO DE ENGENHARIA

PROCEDIMENTOS DA SEÇÃO DE GESTÃO

DE ENGENHARIA

Elaborado por:

Alexandre dos Reis Pacheco Neto

Eliandra Mara Ruiz

Heloísa de Souza

Marcela Candian Paduelli

Patrícia Ferrari Schedenffeldt

Tomaz Owada

CAMPINAS/SP – 2015

GABINETE do REITOR GRUPO GESTOR DE OBRAS – GGO

COORDENADORIA DE PROJETOS E OBRAS Rua Bernardo Sayão, 38 – Térreo - Cidade Universitária Zeferino Vaz - CEP 13083-866 - fone/fax: (19) 3521-4105

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LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

ABNT Associação Brasileira Normas Técnicas

ART Anotação de Responsabilidade Técnica

BDI Benefício de Despesas Indiretas

CAU Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil

cj Conjunto (unidade de medida)

CPO Coordenadoria de Projetos e Obras

CPOS Companhia Paulista de Obras e Serviços

CPU Composição de Preço Unitário

CREA Conselho Regional de Engenharia e Agronomia

DER Departamento de Estradas e Rodagem

DGA Diretoria Geral da Administração

DNIT Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes

FDE Fundação para o Desenvolvimento da Educação

gb Global (unidade de medida)

INCC Índice Nacional de Custo da Construção

LS Leis Sociais

M.O. Mão-de-obra

NBR Norma Brasileira

PDF Formato de documento portátil

PG Procuradoria Geral

PMSP Prefeitura Municipal de São Paulo

SABESP Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo

SICRO Sistema de Custos Referenciais de Obras

SIGPOD Sistema de Gerenciamento de Projetos e Obras

SIURB Secretaria de Infraestrutura Urbana

SPDA Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas

TCPO Tabela de Composição de Preços para orçamentos

TP Tomada de Preço

vb Verba

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................................. 4

2 PROCEDIMENTOS PARA AS ATIVIDADES DA SEÇÃO DE GESTÃO DE ENGENHARIA ................ 4

2.1 ESTIMATIVA DE CUSTO / ESTUDO DE VIABILIDADE .......................................................... 4

2.2 ANÁLISE DE ORÇAMENTOS ................................................................................................ 5

2.3 PARTICIPAÇÃO EM ATIVIDADES EM CÉLULA ..................................................................... 7

2.4 ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS ........................................................................................ 8

2.4.1 PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: ....................................................................................... 9

2.4.2 CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO: .......................................................................17

2.4.3 BDI - BENEFÍCIO DE DESPESAS INDIRETAS: ..............................................................17

2.4.4 LEIS SOCIAIS: .............................................................................................................17

2.4.5 COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO: .......................................................................17

2.4.6 CURVA ABC: ..............................................................................................................17

2.4.7 DECLARAÇÃO DO ORÇAMENTISTA: .........................................................................18

2.4.8 ART - ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA: ..............................................18

2.5 ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS DE SERVIÇOS REMANESCENTES .................................18

2.6 ELABORAÇÃO DE PASTA TÉCNICA ....................................................................................18

2.7 ASSESSORIA À DGA/FUNCAMP NA ELABORAÇÃO DO EDITAL ........................................21

2.8 GRAVAÇÃO DA PASTA TÉCNICA .......................................................................................21

2.9 PEDIDO DE ESCLARECIMENTOS DE LICITAÇÕES ..............................................................22

2.10 PARTICIPAÇÃO EM PREGÃO .............................................................................................23

2.11 ANÁLISE DE HABILITAÇÃO DE CONVITES, TOMADAS DE PREÇOS E CONCORRÊNCIAS ..23

2.12 ANÁLISE DE PROPOSTAS DE CONVITES, TOMADAS DE PREÇOS E CONCORRÊNCIAS ....24

2.13 REVISÃO DE PASTA TÉCNICA ............................................................................................24

ANEXOS .........................................................................................................................................26

ANEXO 1 – MODELO PLANILHA ORÇAMENTÁRIA .....................................................................27

ANEXO 2 – MODELOS CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO ......................................................29

ANEXO 3 – LEIS SOCIAIS ............................................................................................................30

ANEXO 4 – COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO .......................................................................31

ANEXO 5 – CURVA ABC ..............................................................................................................32

ANEXO 6 – MODELO DE DECLARAÇÃO .....................................................................................33

ANEXO 7 - Análise Técnica – HABILITAÇÃO ...............................................................................34

ANEXO 8 - Análise Técnica – PROPOSTAS .................................................................................35

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1 INTRODUÇÃO

A Seção de Gestão de Engenharia é responsável por: elaborar a estimativa de custo

preliminar para as obras e serviços de engenharia da Unicamp, analisar os custos de

implantação de obras e serviços de engenharia desenvolvidos pelas empresas

terceirizadas, planejar a implantação do empreendimento com informações de custos e

prazos, elaborar orçamentos analíticos e sintéticos de obras e serviços de engenharia,

analisar o material técnico para licitação (projetos, memoriais e planilhas) em

atendimento a Lei Federal de Licitações 8666/93, elaborar a pasta técnica para

contratação de obras e serviços de engenharia para licitação e assessorar tecnicamente

as licitações.

Este trabalho apresenta os procedimentos padrões de forma a uniformizar todas as

atividades desenvolvidas por esta Seção na Coordenadoria de Projetos e Obras.

2 PROCEDIMENTOS PARA AS ATIVIDADES DA SEÇÃO DE GESTÃO DE

ENGENHARIA

Nos itens a seguir são apresentados os procedimentos para a execução das atividades e

para o recebimento de solicitações na Seção de Engenharia.

2.1 ESTIMATIVA DE CUSTO / ESTUDO DE VIABILIDADE

Observação: A estimativa de custo somente será realizada para processos que não

foram iniciados no SIGPOD desde o início da etapa de planejamento e para aqueles

delegados pela Direção da CPO. Para os demais a estimativa será fornecida pelo

SIGPOD.

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Para a execução desta atividade são desenvolvidas as seguintes etapas.

O Líder de Projeto ou Coordenação solicita a estimativa de custo via Memorando

no SIGPOD e impresso com as informações abaixo:

o Presença de Amianto? Quantidade?

o Tipo de uso

o Área edificável

o Área de Urbanização

Analisar estas informações, consultar o solicitante para esclarecimentos e elaborar

a Estimativa do Custo.

Verificar os valores de preço/m² no site da CPO.

Preencher o formulário que se encontra no seguinte caminho: Seção

Engenharia\Documentos DT\Estimativa de custo - Etapa 4\arquivomorto modelos.

Apagar os campos que não serão utilizados.

Salvar o arquivo na pasta “Estimativa de custo - Etapa 4” em Seção de

Engenharia\Documentos DT\Estimativa de custo - Etapa 4 no respectivo ano

seguindo a numeração sequencial.

Imprimir uma via, assinar e juntar ao Memorando e despachar ao solicitante o

SIGPOD com a “Estimativa de Custo” em PDF.

2.2 ANÁLISE DE ORÇAMENTOS

O orçamento é composto da planilha orçamentária, cronograma físico-financeiro, CPUs,

curva ABC de serviços, planilha de Leis Sociais, planilha de BDI e as cotações de preço se

cabível.

A Curva ABC ou 80-20 ou Gráfico de Pareto é um método de classificação de informações

que separa os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em

menor número.

O profissional de orçamento, como membro especialista da célula, realiza a análise de

orçamentos, para a qual utiliza-se do CHECKLIST padrão em sua última versão disponível

no SIGPOD.

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Os passos para a análise são:

O Fiscal de Contrato encaminha o pedido de análise do orçamento informando o

local onde se encontram os arquivos eletrônicos de projetos, memoriais e

orçamento.

Salvar os arquivos em Seção de Engenharia na respectiva Célula, no caminho: SEÇÃO

DE ENGENHARIA\ANALISE EM CELULAS. Criar pasta nomeando: UNIDADE – Nome

da obra.

Verificar se a planilha e cronograma atendem ao CHECKLIST padrão em sua última

versão disponível no SIGPOD.

Caso a planilha e cronograma não sejam aprovados, os quantitativos e preços não

são conferidos. Finaliza-se a análise encaminhando o CHECKLIST preenchido ao

Líder/Fiscal do contrato com os comentários.

Caso não haja pendências no CHECKLIST quanto aos itens do mesmo, exceto

quantitativo, solicitar ao fiscal do contrato reunião de célula para verificar se não há

mais pendências dos especialistas. Havendo pendências, finaliza-se a análise

encaminhando o CHECKLIST preenchido ao Fiscal de contrato com os comentários

necessários. Não havendo pendências por parte dos demais especialistas quanto

aos projetos, memoriais, descritivo e quantitativo dos itens de planilha de cada

especialidade, iniciar análise de quantitativos da seguinte forma:

o Elaborar Curva ABC CPO de Serviços:

Classificar a planilha em ordem alfabética;

Unificar somando os quantitativos para os serviços que tenham a

mesma descrição. Verificar se estes serviços apresentam o mesmo

valor, caso contrário questionar e/ou solicitar correção. ATENÇÃO:

Verificar que o valor final da planilha não sofra alteração face a essa

unificação.

Classificar a planilha em ordem decrescente de valores para a coluna

“VALOR TOTAL” do item.

Criar uma coluna de percentuais ao lado da coluna “VALOR TOTAL”

colocando em cada célula o percentual que aquele item representa do

valor total da planilha.

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Somar sucessivamente a coluna de percentuais acumulando o

somatório da célula precedente com célula de interesse. Fazer esse

procedimento até atingir o valor de 80%.

o Analisar os quantitativos dos itens presentes nos 80% da ABC frente aos

projetos, sendo aceitas diferenças de até 5% individualmente em cada item.

Estando nessa faixa adota-se o quantitativo da Empresa. Para itens unitários

não será aceita diferença.

o Não havendo conformidade destes quantitativos é informada situação no

CHECKLIST e encaminhado ao Líder/Fiscal de projeto.

Estando em conformidade os quantitativos fazer análise econômica da seguinte

forma:

o Analisar os itens presentes nos 80% da ABC.

o Pesquisar os preços destes itens em fontes disponíveis: Volare, PINI, CPOS,

FDE, SIURB, Mercado.

o Fazer a somatória do produto destes preços com os respectivos

quantitativos de projeto e comparar com a somatória do produto destes

mesmos itens da planilha da Empresa projetista, sendo aceitas diferenças de

até 5% nestes totais. Caso contrário aprofundar análise verificando

pontualmente diferenças significativas, e apontando-as no CHECKLIST.

Verificar se para os preços apontados pela projetista como consulta a

fornecedores/mercado foram informadas no mínimo 3 cotações.

A empresa projetista ao reapresentar o orçamento revisado deverá encaminhar

documento apontando as correções realizadas e nos casos de negativa as

respectivas considerações.

2.3 PARTICIPAÇÃO EM ATIVIDADES EM CÉLULA

O Líder de Projeto ou Fiscal de Contrato ou Gestor de Projeto convoca a reunião.

Na primeira reunião de célula após contratação do projeto, certificar que o

documento “Orientações para elaboração da planilha orçamentária e cronograma”

(Anexo I) foi entregue à contratada.

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O membro da Seção de Gestão de Engenharia, participante da célula, visita o local

da obra acompanhado dos demais membros da célula, para conjuntamente

buscarem informações relevantes para a planilha orçamentária e para a pasta

técnica da obra.

Participar das reuniões levando as contribuições da Seção de Gestão de Engenharia.

Analisar as planilhas encaminhadas pelo Líder de Projeto ou Fiscal de Contrato de

acordo com o item 2.2 deste procedimento: Análise de Orçamentos.

No caso de remanescentes, além das contribuições durante as análises em célula, a

Seção de Gestão de Engenharia é responsável pela elaboração da planilha

orçamentária, com base nas informações fornecidas pelos membros da célula.

2.4 ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS

A Seção de Gestão de Engenharia elabora planilha orçamentária e cronograma

referentes aos projetos elaborados pela CPO, contratações de remanescentes de obras,

quando solicitado pela Direção e quando da atualização de orçamentos antigos.

Entende-se como orçamentos antigos aqueles que ultrapassaram 12 meses da sua Data-

base. A Seção de Gestão de Engenharia até 12 meses da Data-base irá atualizar o

orçamento pelo INCC – Índice Nacional de Custos da Construção para a Data-base

vigente no mês da pasta técnica. Ultrapassados os 12 meses os serviços representativos

da 80% da curva ABC serão reorçados e os 20% restantes serão atualizados pelo INCC.

Exceção feita aos orçamentos que se encontram em trâmite licitatório, os quais serão

atualizados integralmente pelo INCC vigente, quando solicitado.

Para a elaboração da planilha orçamentária e cronograma físico-financeiro, deverão ser

seguidas as diretrizes apresentadas a seguir.

Ressalta-se que quando o orçamento for proveniente de orçamentação anterior ou tiver

histórico de alterações por solicitação das diversas especialidades da CPO, deverá ser

elaborado um Memorial de Orçamentação, com base nas atas de reunião de célula e

documentos elaborados pelos especialistas, explicitando as condutas adotadas pela

Seção de Gestão de Engenharia na elaboração da Planilha Orçamentária e Cronograma.

Este Memorial tem sua origem em documento gerado no SIGPOD.

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O profissional da Seção de Gestão de Engenharia deverá estar atento para

paulatinamente registrar o histórico e as decisões tomadas e que de alguma forma

influenciaram o orçamento para poder compor o referido Memorial.

As diretrizes a serem seguidas são:

2.4.1 PLANILHA ORÇAMENTÁRIA:

O cabeçalho da planilha orçamentária deverá contemplar:

O logotipo, razão social e dados para contato com a empresa que elaborou a

orçamentação da obra.

Nome do empreendimento e nome do orçamento que este se refere.

Local da obra. (Unidade de ensino, pesquisa, saúde ou administrativa e seu

endereço).

Data de elaboração do orçamento.

Data-base (Io=i zero) do orçamento. Caso as fontes de pesquisa tenham diferentes

data-base considerar a mais recente.

Taxas aplicadas: BDI (%) e Leis Sociais (%).

Área da obra em m².

Inserir junto ao cabeçalho o texto:

Esta planilha é de uso exclusivo da Administração, foi elaborada para definição do valor referência da obra/serviço, portanto não é o modelo a ser preenchido pelas licitantes. As licitantes devem elaborar suas planilhas nos moldes da planilha vazia da Pasta Técnica preenchendo todos os campos e colunas deixados em branco, a saber: Material, Mão de Obra, Preços Unitários, Preços Totais, BDI (%), e Leis Sociais (%).

A planilha orçamentária deverá ser composta com colunas para:

Indicar a Fonte de Preço utilizada para determinado serviço. PINI, CPOS, SINAPI,

FDE, SIURB, Mercado e/ou CPU (composição) própria ou outra fonte que vigore no

Estado de São Paulo.

Código relativo ao serviço na Fonte de Preço acima indicada.

Descrição detalhada dos serviços por etapas de obra. As etapas de obra deverão

estar consoantes com seu planejamento.

Quantitativo dos serviços.

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Unidade de medida que não poderá conter termos como: verba (vb.), global (gb),

conjunto (cj), miudezas, acessórios e afins.

Preço unitário do material e preço total do material (mat. X quant.) por item de

serviço.

Preço unitário da mão-de-obra e preço total da mão-de-obra (M.O. x quant.) por

item de serviço.

Preço final Total (material + mão de obra) por item de serviço.

Exemplo:

As etapas e atividades da obra na planilha orçamentária deverão seguir no que couber,

os itens e a sequência adotada no Anexo – “Discriminação Orçamentária” da Norma NBR

12721 complementando-a, em seus pormenores, sempre que necessário.

Deverá ser levantado e quantificado todos os serviços necessários para a execução da

obra de acordo com os projetos. Compatibilizar o projeto com o memorial descritivo e

com a memória de cálculo de quantitativos.

Poderão ser utilizadas como fontes oficiais de preços para elaboração do orçamento:

TCPO/Pini, SINAPI-SP, CPOS, FDE, SIURB/PMSP, SICRO, DNIT, DER, SABESP, entre outros,

devendo ser expurgado destas o eventual BDI adotado por alguns destes órgãos. Caso

não encontre um serviço nas composições de preço unitário de uso corrente nas fontes

oficiais a empresa deverá criar a composição para a perfeita execução do serviço

necessário, utilizando os insumos destas bases. Caso ainda não seja possível montar um

custo com a utilização dos materiais, serviços e/ou equipamentos das fontes oficiais

deverá ser feita pesquisa junto ao Mercado regional com, no mínimo, três cotações que

deverão ser enviadas junto com a CPUs – Composição de Preços Unitários, adotando-se

o valor médio entre as cotações.

Ao discriminar-se um serviço na planilha o enfoque deve ser dado ao serviço como um

todo e perfeitamente acabado e não nos insumos e atividades que o compõem. Não

deve haver itens isolados na planilha orçamentária, como parafusos, arruelas, suportes,

ganchos, isoladores e outros desta natureza. Estes itens independentes devem ser

incorporados à composição de preços do item principal na planilha e todos os insumos,

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materiais, miscelâneas e atividades necessárias à execução de um dado serviço devem

estar na sua CPUs e não como itens isolados na planilha.

Exemplo: para instalar-se uma bacia sanitária todos os itens devem estar na CPUs deste

serviço. O serviço bacia sanitária deverá também estar descrito de forma clara: “BACIA

de louça sifonada, com tampa e acessórios, instalação completa”.

Composição típica:

Outras considerações para as composições dos serviços na planilha orçamentária:

Nas planilhas orçamentárias é vetado o uso de unidades como verba, global,

conjunto, miudezas, acessórios, miscelâneas, suportes, diversos e outros similares.

As quantidades devem ser mensuráveis.

Todas as atividades e insumos necessários à execução de um determinado serviço

perfeitamente acabado devem estar contidos na sua composição de preços

unitários. A descrição do serviço deve especificar claramente o que ele contém. Por

exemplo:

o Serviço “X” com todos os acessórios de fixação ou instalação.

o Serviço “Y” inclusive conexões.

o Serviço “Z” com respectivos suportes de fixação ou insertes ou outros desta

natureza.

o Quadro de distribuição elétrica “α” com disjuntores, barramentos,

isoladores, placas, identificação... enfim, completo conforme projeto.

Todos os custos diretos, necessários para a completa execução de cada um dos itens de

serviço e que porventura não estejam discriminados como itens independentes na

Planilha Orçamentária, devem ser incorporados à composição de preços dos itens

correlatos na planilha e serem declarados na descrição destes itens.

Recomendações referentes a serviços adotados na planilha orçamentária:

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SERVIÇOS PRELIMINARES:

Na descrição do canteiro de obras deverá ser utilizada a expressão “CANTEIRO DE

OBRAS DE ACORDO COM A NR-18 E NR-24” tendo como unidade “mês” e considerar

o número de meses da obra para o quantitativo.

Para o Canteiro de Obras considerar o “ISOLAMENTO EM ALAMBRADO” quando

necessário”.

Considerar item MOBILIZAÇÃO caso não o tenha considerado no item CANTEIRO DE

OBRAS.

Considerar “LIGAÇÃO PROVISÓRIA DE ÁGUA e ESGOTO”, “LIGAÇÃO PROVISÓRIA DE

LUZ E FORÇA PARA EXECUÇÃO DA OBRA” e “PLACA DE OBRA”.

O custo da administração local da obra na planilha sintética deverá estar por mês

de execução da obra, sendo demonstrado este custo na planilha analítica.

FUNDAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA:

Verificar a profundidade de escavação e caso seja necessário inserir escoramento

de vala.

A norma ABNT-NBR 6122-PROJETO E EXECUÇÃO DE FUNDAÇÕES exige a execução

de ensaios de carga quando a fundação for por estacas. Este serviço deverá estar

contemplado na planilha orçamentária e a quantidade de ensaios definido à luz

desta norma. O tempo de execução destes ensaios e tempo da emissão dos

respectivos laudos e o tempo de análise do projetista da fundação para atestar os

laudos deverão ser estimados e levados em conta quando da elaboração do

Cronograma Físico-financeiro da Obra, uma vez que a fundação não poderá

prosseguir até que o projetista da fundação dê parecer favorável.

ATENÇÃO: Incluir na planilha orçamentária um item contemplando a realização de

provas de carga estática, sendo a quantidade de testes e tipo de prova carga, de

acordo com a fundação adotada e em conformidade com a norma NBR 12131-2006,

com fornecimento de relatórios. Quando solicitado no projeto de estrutura.

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Para fundação com uso de ESTACA TIPO RAIZ considerar na composição do preço e

na descrição do serviço o fornecimento da água para a execução deste

estaqueamento.

ALVENARIA E FECHAMENTOS:

As “arestas e cantos vivos” das alvenarias deverão sempre ser guarnecidos com

peças de arremate. Cantoneiras de aço galvanizado nas alvenarias onde o

revestimento é argamassa e cantoneiras de alumínio onde o revestimento é

cerâmico. A cantoneira deverá estar na composição de preços do revestimento e

ser declarado na descrição do mesmo com a expressão “... inclusive cantoneiras”.

REVESTIMENTOS:

Considerar para o revestimento interno e externo a aplicação de MASSA ÚNICA ou

EMBOÇO PAULISTA e para as paredes que receberão revestimento cerâmico

considerar a aplicação de EMBOÇO.

ESQUADRIAS:

Na instalação de caixilhos de alumínio deverão ter sua descrição claramente

especificada e também nas composições de preços de que deverão ser instalados

os marcos, os contramarcos e as molduras de arremate.

Nas esquadrias, deverá ser contemplada na sua CPUs o projeto executivo para sua

fabricação, o qual deverá ser aprovado pela fiscalização antes da sua execução.

Deverá ser considerado em planilha um item para Ensaio de conformidade dos

caixilhos realizado em laboratório especializado (ensaios de penetração de ar,

estanqueidade à água e deformação sob cargas uniformemente distribuídas) para

as tipologias sujeitas aos esforços mais desfavoráveis, com emissão de Laudo

Técnico e ART". Tipologias: portas de abrir e venezianas não terão ensaio por

motivos técnicos.

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Considerar na composição de portas e janelas todos os itens necessários para sua

completa instalação como: ferragens, dobradiças, fechaduras, batentes,

guarnições, visores e acabamentos inserindo estes componentes na descrição do

item.

PISO E PAVIMENTAÇÃO:

Na execução de pisos ou pavimentação com piso intertravado sobre pó de pedra

deverá ser prevista - abertura e preparo de caixa – regularização e compactação de

base com controle de PROCTOR NORMAL e execução e ensaio de compactação “in

situ” para aprovação da FISCALIZAÇÃO. Para as pavimentações onde circulam

veículos deverá ser devidamente dimensionado os elementos da base, do leito e

subleito, da camada de assentamento e da camada de rolamento bem como outros

componentes necessários devendo estar contemplados nas CPUs e claramente

descritos no respectivo item na planilha orçamentária.

INSTALAÇÕES HIDRÁULICAS:

Na composição das tubulações hidráulicas devem estar computadas todas as

conexões necessárias, de modo que a medição seja feita por metro de tubulação

executada. Incluir no texto da descrição “...inclusas conexões”. Consideram-se

conexões: adaptador, luva, joelho, tê, união, bucha, cotovelo, cap, curva, plug,

cruzeta, conector, junção e outros similares desta natureza.

Exemplo: “TUBO de PVC soldável, Ø 40 mm, com conexões”

As tubulações de esgoto e águas pluviais, em PVC deverão ser sempre projetadas,

orçadas e registradas na planilha orçamentária, em PVC reforçado bege pérola ou

superior.

Exemplo: “Tubo de PVC, linha esgoto série reforçada ´R´, DN= 75 mm, inclusive

conexões”.

Considerar nas composições dos itens para PNE os devidos acabamentos e

acessórios necessários.

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INSTALAÇÕES ELÉTRICAS:

Na planilha, Quadro de Distribuição Elétrica e Quadro de Comando deve estar

especificado com o nome que consta em projeto, devendo estar na descrição

apenas “Quadro de Distribuição QD-nº.XX completo, com todos os componentes,

conforme projeto”. Na CPU devem constar todos os componentes e miscelâneas

necessárias à sua execução.

Na CPU dos eletrodutos e canaletas devem estar computadas todas as conexões,

acessórios e elementos de fixação necessários, de modo que a medição seja feita

por metro de eletroduto ou canaleta executada. Incluir no texto da descrição

“...inclusas conexões”.

Quando houver instalação de SPDA considerar o serviço de “Laudo de

aterramento”.

ELEVADOR:

Nas obras onde houver instalação de elevador o prazo mínimo de execução será de

9 meses e deverá haver na planilha e no respectivo cronograma o item:

“Manutenção preventiva do elevador no período de garantia do equipamento pelo

fabricante”, que é de 12 meses. Unidade: mês.

ÁREA EXTERNA / URBANIZAÇÃO:

Nas áreas externas deverão ser considerados apenas o plantio de grama Esmeralda.

Cabe a Unidade os serviços de paisagismo.

SERVIÇOS COMPLEMENTARES:

Na planilha orçamentária deverá conter o item: “Elaboração de projeto as built - m²

de prancha de desenho modificada”, com unidade de medida: “m² de prancha

técnica”. Será cobrada pela Fiscalização a entrega das pranchas cujos serviços

sofreram alterações de projeto durante a execução da obra”. Não se trata de um

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levantamento cadastral com elaboração de projeto, mas tão somente revisões

pontuais nas pranchas de desenho do projeto executivo que foram fornecidos pela

UNICAMP às construtoras. A composição deste preço deve ter em conta estes

parâmetros.

Considerar também na planilha um item para DESMOBILIZAÇÃO do canteiro de

obras (unidade).

Considerar limpeza final da obra (m²).

Além dos itens acima devem ser observados outros itens relacionados com a obra

em questão e compatibilização com outras áreas correlatas.

Ao final da planilha discriminar:

Total da obra (somatória de todos os custos finais dos serviços) (R$)

Total de material (somatória de todos custos finais de materiais) (R$)

Total de mão-de-obra (somatória de todos custos finais de mão-de-obra) (R$)

BDI - Benefício de Despesas Indiretas (%) e valor do BDI (R$)

Total Geral da obra (soma do custo total da obra com BDI) (R$)

Total Geral de material (soma do custo total de materiais com BDI) (R$)

Total Geral de mão-de-obra (soma do custo total de mão-de-obra com BDI) (R$)

Preço final por m² (preço total geral da obra ÷ área da obra) (R$/m²)

Exemplo:

ATENÇÃO: o índice do BDI (%) DEVE SER APLICADO SOMENTE NO FINAL DA PLANILHA.

NÃO INCLUIR O BDI (%) NA COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO.

A planilha orçamentária final deverá estar com os preços vigentes (data-base

atualizada) na entrega do objeto.

Apresentar a Composição de Preço Unitário-CPU para cada serviço que compõe a

planilha orçamentária.

FONTE DE

PREÇOS

CÓDIGO /

REFERÊNCIA ITEM DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UNIDADE QUANT.

PREÇO MAT.

(UNIT.)(R$)

PREÇO MAT.

(TOT.)(R$)

PREÇO M.O.

(UNIT.)(R$)

PREÇO M.O.

(TOT.)(R$)

PREÇO FINAL

(UNIT.)(R$)

PREÇO FINAL

(TOT.)(R$)

__,__ %

TOTAL GERAL DA OBRA

TOTAL GERAL MATERIAL

PREÇO/M2

BDI=

TOTAL GERAL MÃO-DE-OBRA

TOTAL DA OBRA

TOTAL MATERIAL

TOTAL MÃO-DE-OBRA

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2.4.2 CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO:

A empresa deverá elaborar o planejamento da obra através do cronograma físico-

financeiro. Para tanto a planilha deve estar organizada por etapas de obras ou

atividades principais e estes itens devem estar representados no cronograma físico-

financeiro. A planilha orçamentária, o cronograma e as composições de preços

deverão estar lincadas de modo que o acréscimo ou supressão de qualquer item da

planilha ou da composição de preço tenha reflexo imediato no cronograma.

2.4.3 BDI - BENEFÍCIO DE DESPESAS INDIRETAS:

O BDI a ser adotado é o utilizado pela UNICAMP em suas obras.

2.4.4 LEIS SOCIAIS:

A empresa deverá apresentar a planilha demonstrativa das Leis Sociais (%)

considerando trabalhadores mensalistas das Composições de preços Unitários dos

serviços contemplados na planilha orçamentária.

2.4.5 COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO:

A empresa deverá apresentar a planilha das Composições de Preços Unitários dos

serviços contemplados na planilha orçamentária.

Não incidir a taxa de BDI nas CPUs pois esta será aplicada somente no final da planilha

sobre o valor Total da Obra que representará o Total Geral da Obra.

2.4.6 CURVA ABC:

A empresa deverá apresentar a planilha com a curva ABC de serviços sendo que os

serviços iguais deverão ser unificados somando seus quantitativos.

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2.4.7 DECLARAÇÃO DO ORÇAMENTISTA:

A Empresa deverá apresentar a Declaração do orçamentista assinada pelo

responsável e com respectivo número do CREA ou CAU, conforme modelo constante

nesse documento vide “Anexo 6”, de que os quantitativos da planilha orçamentária

estão compatíveis com o projeto de engenharia da obra e os custos em conformidade

com o mercado local.

2.4.8 ART - ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA:

Deverá ser apresentada Anotação de Responsabilidade Técnica - ART referente ao

orçamento.

2.5 ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS DE SERVIÇOS REMANESCENTES

O Líder de Projeto ou Fiscal de Contrato ou Gestor de Projeto recebe as análises dos

especialistas e encaminha à Seção de Gestão de Engenharia.

Todas as análises deverão estar no Processo de Planejamento.

Com base na relação de serviços e seus quantitativos definidos em Célula, a Seção

de Gestão de Engenharia elabora a planilha orçamentária.

O Cronograma Físico-financeiro será definido em Célula.

A elaboração do orçamento propriamente seguirá a sequência do item 2.4 deste

procedimento.

2.6 ELABORAÇÃO DE PASTA TÉCNICA

A Seção de Gestão de Engenharia recebe Processo de Planejamento do

Empreendimento.

Recebe o Processo de Contratação da Obra ou Serviço.

A Seção de Gestão de Engenharia conjuntamente com o Líder/Fiscal do contrato

define se o objeto será Obra ou Serviço, com base no que será contratado.

de 35

Estudar o material recebido de modo a extrair as informações relevantes para

elaboração da Pasta Técnica.

Criar uma pasta em Seção de Engenharia\Documentos DT\PASTAS

TÉCNICAS\PASTAS TÉCNICAS – 20XX e atribuir um número à Pasta Técnica. A

numeração é sequencial às pastas já elaboradas. Utilizar o formato: PT-XXX-20XX -

UNIDADE-Nome da Obra ou Serviço (Iniciais do nome de quem fez a Pasta Técnica).

Utilizar os Modelos de Memorial Descritivo e Subsídios Técnicos vigentes para

elaboração da Pasta Técnica que se encontram em Seção de

Engenharia\Documentos DT\MEMORIAIS DESCRITIVOS e adequá-los ao objeto da

contratação. Salvá-los na devida Pasta Técnica utilizando o mesmo formato de

nome: PT-XXX-20XX - UNIDADE-Nome da Obra ou Serviço (Iniciais do nome de quem

fez a Pasta Técnica).

Elaborar o documento Subsídios Técnicos para elaboração do Edital de acordo com

as características do objeto e adotar as parcelas de relevância de interesse mais

significativas para melhor seleção de fornecedores.

Elaborar o Memorial Descritivo de acordo com o objeto. Remover itens do

Memorial que não são pertinentes. Em caso de remanescente, deverão ser inseridas

as informações obtidas na Célula, referente aos serviços a serem executados, no

item ESCLARECIMENTOS TÉCNICOS DO OBJETO.

Salvar uma cópia da Planilha e Cronograma na Pasta Técnica utilizando o mesmo

formato de nome.

Na planilha ocultar as colunas de FONTE DE PREÇO, CÓDIGO DA FONTE, PREÇO

UNITÁRIO E TOTAL DE MATERIAL, PREÇO UNITÁRIO E TOTAL DE MÃO-DE-OBRA, e

ocultar as linhas no final da planilha relativas ao VALOR TOTAL DE MATERIAL, VALOR

TOTAL DE MÃO-DE-OBRA e PREÇO/M².

Salvar uma cópia da Planilha (ocultando as colunas e linhas acima citadas) e

Cronograma na Pasta Técnica com valores na extensão PDF utilizando o mesmo

formato de nome.

Preparar a Planilha e Cronograma vazios eliminando fórmulas, vínculos,

agrupamento de linhas e colunas, eliminando colunas de FONTE DE PREÇO e

CÓDIGO DA FONTE e limpando todos os campos com valores, datas, data-base,

de 35

Índices, Leis Sociais, BDI e demais campos que devem ser preenchidos pela licitante.

Se a medição da obra for por preço unitário, bloquear os campos que não podem

ser alterados pela licitante, a saber: descrição de serviços e respectivos

quantitativos.

Inserir na planilha vazia junto ao cabeçalho o texto abaixo:

Para medição preço global:

“As licitantes devem elaborar suas planilhas nos moldes desta planilha preenchendo todos os campos e colunas deixados em branco, a saber: Material, Mão de Obra, Preços Unitários, Preços Totais, BDI(%), e Leis Sociais(%).Todos os custos diretos, necessários para a completa execução de cada um dos itens de serviço, e que porventura não estejam discriminados como itens independentes na Planilha Orçamentária do Edital, devem ser incorporados à composição de preços dos itens correlatos na planilha a ser preenchida pela LICITANTE.”

Para medição preço unitário:

“As licitantes devem elaborar suas planilhas nos moldes desta planilha preenchendo todos os campos e colunas deixados em branco, a saber: Material, Mão de Obra, Preços Unitários, Preços Totais, BDI (%), e Leis Sociais (%). Os itens, unidades de medida e quantidades constantes da(s) planilha(s) fornecidas pela CONTRATANTE não poderão sofrer alterações por parte das LICITANTES. Todos os custos diretos, necessários para a completa execução de cada um dos itens de serviço, e que porventura não estejam discriminados como itens independentes na Planilha Orçamentária do Edital, devem ser incorporados à composição de preços dos itens correlatos na planilha a ser preenchida pela LICITANTE”.

Encartar no Processo de Contratação, na sequência apresentada a seguir, os

documentos:

o ARTs de Projeto e de Orçamento.

o Declaração das Fontes de Preços e Quantitativos.

o Memorando do Líder/Fiscal do projeto esclarecendo que o projeto passou

por análise e está em conformidade para a Pasta Técnica.

o Memorial da Orçamentação, quando couber.

o Subsídios Técnicos para elaboração do Edital.

o Memorial Descritivo CPO.

o Planilha Orçamentária e Cronograma com valores.

o Planilha Orçamentária e o Cronograma vazios.

o Relatório Fotográfico quando tratar-se de reforma ou remanescente de

obra, o qual será desenvolvido pela equipe de obras.

de 35

Elaborar Informação de encaminhamento do Processo de Contratação para a DGA-

Licitações com trânsito/despacho para Seção de Técnica da CPO para registro da

obra em licitação e do seu valor;

Despachar o Processo de Planejamento para o Protocolo arquivar.

2.7 ASSESSORIA À DGA/FUNCAMP NA ELABORAÇÃO DO EDITAL

Receber obrigatoriamente via processo às dúvidas da DGA/FUNCAMP relativas à

Pasta Técnica para elaboração do Edital.

Buscar informações nas áreas da CPO envolvidas e/ou no processo de planejamento

para esclarecimento das dúvidas, ou mesmo, solicitar ao fiscal de contrato ou líder

a convocação de reunião de célula para esclarecimento em equipe.

As respostas deverão ser encaminhadas à Seção de Gestão de Engenharia

formalizadas para instrução tanto do processo de contratação quanto do processo

de planejamento. O fiscal de contrato ou líder deverá estar ciente de qualquer

alteração necessária. Caberá ao fiscal de contrato ou líder a atualização junto ao

Cadastro.

Se for necessário atualizar a Pasta Técnica fazê-la também junto ao Cadastro.

Elaborar Informação via SIGPOD para a DGA/FUNCAMP com os esclarecimentos e

despachar o processo para a Diretoria de Planejamento dar encaminhamentos,

solicitando trânsito pela Seção Técnica nos casos em que o valor da obra sofreu

alteração e em seguida ao Protocolo para envio à DGA.

2.8 GRAVAÇÃO DA PASTA TÉCNICA

Receber solicitação, obrigatoriamente via processo, da DGA/FUNCAMP para envio

da Pasta Técnica, em meio eletrônico e material gráfico impresso.

Analisar se os documentos da Pasta Técnica estão em ordem para gravação. Planilha

e cronograma cheios em PDF, planilhas e cronograma vazios (sem fórmulas e

valores) em Excel e Memorial última versão e se não há necessidade de qualquer

alteração dos documentos.

Solicitar por Memorando ao Cadastro a gravação da Pasta Técnica.

de 35

Receber o material da Seção de Cadastro, conferir se estão de acordo com o

Subsídios Técnicos. Não havendo conformidade retornar à Seção de Cadastro para

correções.

Estando em ordem, elaborar Informação para encaminhar à DGA/FUNCAMP.

Colocar o CD e documentos impressos em envelope para envio, via Relação de

Remessa ao destino.

Despachar o processo e o envelope ao Protocolo para encaminhar à

DGA/FUNCAMP.

2.9 PEDIDO DE ESCLARECIMENTOS DE LICITAÇÕES

Solicitantes dos pedidos:

o DGA – Diretoria Geral de Administração

o PG – Procuradoria Geral

o Ministério Público

o TCE – Tribunal de Contas do Estado de São Paulo

Receber via processo os pedidos de esclarecimentos enviados pela DGA/FUNCAMP.

Buscar informações nas áreas da CPO envolvidas e/ou no Processo de Planejamento

para esclarecimento das dúvidas, ou mesmo, solicitar ao Líder de Projeto ou Fiscal

de Contrato a convocação de reunião de célula para esclarecimento em equipe.

As respostas deverão ser encaminhadas à Seção de Gestão de Engenharia

devidamente formalizadas, para instrução tanto do Processo de Contratação

quanto do Processo de Planejamento, quando for o caso. O Líder de Projeto ou

Fiscal de Contrato deverá estar ciente de qualquer alteração necessária. Caberá ao

Líder de Projeto ou Fiscal de Contrato a atualização dos arquivos junto ao Cadastro

quando for o caso.

Se for necessário atualizar a Pasta Técnica fazê-la também junto ao Cadastro,

através do Líder/Fiscal de contrato.

Elaborar Informação SIGPOD para a DGA/FUNCAMP com os esclarecimentos e

despachar o processo para a Diretoria de Planejamento dar encaminhamentos,

solicitando trânsito pela Seção Técnica principalmente nos casos em que o valor da

obra sofreu alteração e em seguida ao Protocolo para envio à DGA.

de 35

2.10 PARTICIPAÇÃO EM PREGÃO

Receber convocação via e-mail da Diretoria de Planejamento ou da Coordenação da

CPO.

Comparecer à Sala de Pregões na data e hora estabelecidas;

Solicitar ao Pregoeiro o processo para ter acesso à Pasta Técnica e Edital;

Analisar as planilhas e respectivos cronogramas dos fornecedores à luz da Pasta

Técnica e do Edital;

Elaborar um documento de análise desta etapa do certame constando:

o Data

o Nº do Pregão

o Objeto do Pregão

o Redigir análise informando os itens do Edital que foram analisados com

parecer acerca das planilhas e respectivos cronogramas de cada fornecedor

frente aos modelos da pasta técnica informando os itens atendidos e o

porquê dos não atendimentos. Para as contratações por preço unitário os

quantitativos não podem ser alterados pelos fornecedores.

Elaborar um documento de análise da documentação da empresa que venceu o

Pregão constando:

o Data

o Nº do Pregão

o Objeto do Pregão

o Redigir análise informando os itens do Edital que foram analisados, com

parecer informando os itens atendidos e o porquê dos não atendimentos.

2.11 ANÁLISE DE HABILITAÇÃO DE CONVITES, TOMADAS DE PREÇOS E CONCORRÊNCIAS

de 35

DGA/FUNCAMP encaminha obrigatoriamente via processo solicitação de análise da

documentação das licitantes.

Analisar a documentação das licitantes à luz do Edital.

Redigir Informação para a DGA/FUNCAMP contendo os itens do Edital que foram

analisados, os atendidos e o porquê dos não atendimentos conforme “Modelo

Análise de Habilitação - Convite, TP, Concorrência” (Anexo II).

Despachar o processo ao Protocolo para encaminhamento à DGA/FUNCAMP.

2.12 ANÁLISE DE PROPOSTAS DE CONVITES, TOMADAS DE PREÇOS E CONCORRÊNCIAS

DGA/FUNCAMP encaminha via processo solicitação de análise das propostas das

licitantes.

Analisar as propostas das licitantes à luz do Edital e da planilha e cronograma

modelo.

Redigir Informação para a DGA/FUNCAMP contendo os itens do Edital que foram

analisados, os atendidos e o porquê dos não atendimentos conforme “Modelo

Análise de Propostas - Convite, TP, Concorrência” (Anexo III).

Para as contratações por preço unitário os quantitativos não podem ser alterados

pelos fornecedores.

Despachar o processo ao Protocolo para encaminhamento à DGA/FUNCAMP.

2.13 REVISÃO DE PASTA TÉCNICA

Recebe solicitação da Pasta Técnica pela Coordenadoria da CPO.

Revisar os Subsídios Técnicos e o Memorial Descritivo CPO.

Atualiza a planilha orçamentária e cronograma utilizando os critérios do item 2.4.

Encartar ao processo a Pasta Técnica revisada.

Despachar para a Diretoria de Planejamento realizar os encaminhamentos.

Redigir Informação para DGA/FUNCAMP iniciar os trâmites licitatórios, despachar

para Seção Técnica para registro da obra em licitação solicitando encaminhamento

ao Protocolo destino à DGA.

de 35

ANEXOS

de 35

ANEXO 1 – MODELO PLANILHA ORÇAMENTÁRIA

OBRA: LEIS SOCIAIS: __,__ %

ORÇAMENTO: BDI: ___,__ %

LOCAL: DATA-BASE(Io): mês/ano

Área da obra: (m²) DATA: dia/mês/ano

FONTE DE

PREÇOS

CÓDIGO /


PREÇO MAT.

(UNIT.)(R$)

PREÇO MAT.

(TOT.)(R$)

PREÇO M.O.

(UNIT.)(R$)

PREÇO M.O.

(TOT.)(R$)

PREÇO FINAL

(UNIT.)(R$)

PREÇO FINAL

(TOT.)(R$)

1 SERVIÇOS INICIAIS - PRELIMINARES

1.1 Instalação canteiro de obras

1.1.1 Canteiro de obras de acordo com NR18 e NR24 mês

1.1.2 Ligações provisórias unid.

1.1.3 Alambrado para isolamento do canteiro quando necessário

1.1.4 Placa de obra m² 6,00

1.1.5 Mobilização

1.1.6 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA

1.2 Demolições e retiradas

1.2.1

Remoção para área licenciada dos resíduos da construção civil(RCC) gerados na obra,

devidamente segregados e acondicionados, de acordo com a classificação da

Resolução 307/CONAMA.


1.3

1.3.1 Locação de obra

Subtotal

2 DESPESAS GERAIS

2.1 Administração da obra (Com Encargos Sociais de Mensalistas) mês

Subtotal

3 TRABALHOS EM TERRA

3.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA

3.2...

Subtotal

4 FUNDAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA

4.1 Fundações profundas


4.1.2

4.2 Fundações superficiais

4.2.1

4.2.2

4.3 Outros

4.3.1

Subtotal

5 SUPERESTRUTURA


5.2...

Subtotal

6 PAREDES E PAINÉIS

6.1 Alvenarias


6.1.2

6.2 Divisórias

6.2.1

6.2.2

Subtotal

7 COBERTURA

7.1 Estrutura


7.1.3

7.2 Telhamento


7.2.2

7.3 Calhas, rufos e ....


7.3.2

Subtotal

8 IMPERMEABILIZAÇÃO


8.2

Subtotal

9 ESQUADRIA E VIDROS

9.1 Esquadrias de madeira


9.1.2

9.2 Esquadrias de ferro


9.2.2

9.3 Esquadrias de alumínio


9.3.2

9.3.3

9.4 Esquadrias de vidro

9.4.1

9.4.2

9.5 Vidros e espelhos

9.5.1

9.5.2

Subtotal

10 INSTALAÇÕES ELÉTRICAS

10.1 Redes Prediais Internas


10.1.2

10.2 Redes Externas e Interligações (Implantação)


10.2.2

10.3 Sistema de aterramento


10.3.2

Subtotal

11 INSTALAÇÕES HIDRO-SANITÁRIAS

11.1 Instalação Hidráulica

11.1.1

11.1.2


11.2.1

11.2.2

11.3 Instalação de Esgoto

11.3.1

11.3.2

11.4 Instalação de Águas Pluviais

11.4.1

11.4.2

11.5 Aparelhos, metais e bancadas

11.5.1

11.5.2

12 REVESTIMENTOS

12.1 Revestimento de paredes internas


12.1.2

12.2 Revestimento de teto


12.2.2

12.2 Revestimento de parede externa


12.2.2

13 PAVIMENTAÇÃO

13.1 Revestimento de piso


13.1.2

13.2 Pavimentação Externa / Quadras e Alambrados


13.2.2

Subtotal

14 PINTURA

14.1 Pinturas Internas


14.1.2

14.2 Pinturas Externas

14.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA14.2.2

14.3 Pintura de Esquadrias


14.3.2

Subtotal

15 CLIMATIZAÇÃO


15.2

Subtotal

16 ELEVADOR

16.1 Elevador....(nº de paradas)....acessibilidade, porta unilateral ou bilateral etc... unid.

16.2 Manutenção preventiva do elevador no período garantia de 12 meses mês

Subtotal

17 SERVIÇOS COMPLEMENTARES

17.1 Fechamentos Externos


17.1.2

17.2 Limpeza / desmobilização

17.2.1 Limpeza geral da obra m²

17.2.2

Elaboração de projeto "as built" - m² de prancha técnica alterada até a entrega da

obra. m²

17.2.3 Desmobilização unid.


Subtotal

__,__ %

TOTAL GERAL DA OBRA


PREÇO/M2

BDI=


RAZÃO SOCIAL, CNPJ e DADOS PARA CONTATO

Esta planilha é de uso exclusivo da Administração, foi elaborada para definição do valor referência da obra/serviço, portanto não é o modelo a ser preenchido pelas licitantes. As licitantes devem elaborar suas planilhas nos moldes da planilha

vazia da Pasta Técnica preenchendo todos os campos e colunas deixados em branco, a saber: Material, Mão de Obra, Preços Unitários, Preços Totais, BDI(%), e Leis Sociais(%).

PLANILHA ORÇAMENTÁRIA

TOTAL DA OBRA

TOTAL MATERIAL

TOTAL MÃO-DE-OBRA

LOGOTIPO DA EMPRESA

Inserir Fonte

de pesquisa:

1º. PINI

2º. SINAPI

3º. Empresa

do Mercado

Código da

tabela PINI

ou SINAPI ou

outra Fonte

oficial

INCLUIR NA PLANILHA UM ITEM CONTEMPLANDO A REALIZAÇÃO DE PROVAS DE CARGA

ESTÁTICA, SENDO A QUANTIDADE E TIPO DE PROVA, DE ACORDO COM O A FUNDAÇÃO

ADOTADA EM CONFORMIDADE COM A NORMA NBR 12131-2006 E FORNECIMENTO DE

RELATÓRIOS.

PREVER A INSTALAÇÃO DE VERGAS E CONTRAVERGAS

NAS ABERTURAS DE VÃOS DAS ALVENARIAS

ATENÇÃO: Na instalação de caixilhos de alumínio deverão ter claramente especificado na

sua descrição e também nas CPUs - composições de custos unitários que deverão ser

instalados com marcos, contramarcos e com as molduras de arremate.

Incluir na planilha "Ensaio de conformidade dos caixilhos realizado em laboratório especializado

(ensaios de penetração de ar, estanqueidade à água e deformação sob cargas uniformemente

distribuídas) para tipologias que apresentam pior situação, com emissão de Laudo Técnico e ART".

As “arestas e cantos vivos” das alvenarias deverão sempre ser guarnecidos com peças de arremate.

Cantoneiras de aço galvanizado nas alvenarias onde o revestimento é argamassa e cantoneiras de

alumínio onde o revestimento é cerâmico. A cantoneira deverá estar na composição de custos do

revestimento e ser declarado na descrição do mesmo com a expressão “... inclusive cantoneiras.”

Na composição das tubulações hidráulicas devem estar computadas todas as conexões necessárias,

de modo que a medição seja feita por metro de tubulação executada. Consideram-se conexões:

adaptador, luva, joelho, tê, união, bucha, cotovelo, cap, curva, plug, cruzeta, conector, junção e

outros similares desta natureza.

As tubulações de esgoto e águas pluviais, em PVC deverão ser sempre

projetadas, orçadas e registradas na planilha orçamentária, em PVC

reforçado bege pérola ou superior.

Quadro de Distribuição Elétrica e Quadro de Comando deve estar especificado com o

nome que consta em projeto, devendo estar na descrição apenas “Quadro de

Distribuição QD-nº..... completo, com todos os componentes, conforme projeto”.

INCLUIR LAUDO DE

ATERRAMENTO

de 35





FONTE DE

PREÇOS

CÓDIGO /


PREÇO MAT.

(UNIT.)(R$)

PREÇO MAT.

(TOT.)(R$)

PREÇO M.O.

(UNIT.)(R$)

PREÇO M.O.

(TOT.)(R$)

PREÇO FINAL

(UNIT.)(R$)

PREÇO FINAL

(TOT.)(R$)

1 SERVIÇOS INICIAIS - PRELIMINARES

1.1 Instalação canteiro de obras

1.1.1 Canteiro de obras de acordo com NR18 e NR24 mês

1.1.2 Ligações provisórias unid.

1.1.3 Alambrado para isolamento do canteiro quando necessário

1.1.4 Placa de obra m² 6,00

1.1.5 Mobilização


1.2 Demolições e retiradas

1.2.1

Remoção para área licenciada dos resíduos da construção civil(RCC) gerados na obra,

devidamente segregados e acondicionados, de acordo com a classificação da

Resolução 307/CONAMA.


1.3

1.3.1 Locação de obra

Subtotal

2 DESPESAS GERAIS

2.1 Administração da obra (Com Encargos Sociais de Mensalistas) mês

Subtotal

3 TRABALHOS EM TERRA


3.2...

Subtotal

4 FUNDAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA

4.1 Fundações profundas


4.1.2

4.2 Fundações superficiais

4.2.1

4.2.2

4.3 Outros

4.3.1

Subtotal

5 SUPERESTRUTURA


5.2...

Subtotal

6 PAREDES E PAINÉIS

6.1 Alvenarias


6.1.2

6.2 Divisórias

6.2.1

6.2.2

Subtotal

7 COBERTURA

7.1 Estrutura


7.1.3

7.2 Telhamento


7.2.2

7.3 Calhas, rufos e ....


7.3.2

Subtotal

8 IMPERMEABILIZAÇÃO


8.2

Subtotal

9 ESQUADRIA E VIDROS

9.1 Esquadrias de madeira


9.1.2

9.2 Esquadrias de ferro


9.2.2

9.3 Esquadrias de alumínio


9.3.2

9.3.3

9.4 Esquadrias de vidro

9.4.1

9.4.2

9.5 Vidros e espelhos

9.5.1

9.5.2

Subtotal

10 INSTALAÇÕES ELÉTRICAS

10.1 Redes Prediais Internas


10.1.2



10.2.2

10.3 Sistema de aterramento


10.3.2

Subtotal

11 INSTALAÇÕES HIDRO-SANITÁRIAS

11.1 Instalação Hidráulica

11.1.1

11.1.2


11.2.1

11.2.2

11.3 Instalação de Esgoto

11.3.1

11.3.2

11.4 Instalação de Águas Pluviais

11.4.1

11.4.2

11.5 Aparelhos, metais e bancadas

11.5.1

11.5.2

12 REVESTIMENTOS

12.1 Revestimento de paredes internas


12.1.2

12.2 Revestimento de teto


12.2.2

12.2 Revestimento de parede externa


12.2.2

13 PAVIMENTAÇÃO

13.1 Revestimento de piso


13.1.2

13.2 Pavimentação Externa / Quadras e Alambrados


13.2.2

Subtotal

14 PINTURA

14.1 Pinturas Internas


14.1.2

14.2 Pinturas Externas

14.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA14.2.2

14.3 Pintura de Esquadrias


14.3.2

Subtotal

15 CLIMATIZAÇÃO


15.2

Subtotal

16 ELEVADOR

16.1 Elevador....(nº de paradas)....acessibilidade, porta unilateral ou bilateral etc... unid.

16.2 Manutenção preventiva do elevador no período garantia de 12 meses mês

Subtotal

17 SERVIÇOS COMPLEMENTARES

17.1 Fechamentos Externos


17.1.2

17.2 Limpeza / desmobilização

17.2.1 Limpeza geral da obra m²

17.2.2

Elaboração de projeto "as built" - m² de prancha técnica alterada até a entrega da

obra. m²

17.2.3 Desmobilização unid.


Subtotal

__,__ %

TOTAL GERAL DA OBRA


PREÇO/M2

BDI=



Esta planilha é de uso exclusivo da Administração, foi elaborada para definição do valor referência da obra/serviço, portanto não é o modelo a ser preenchido pelas licitantes. As licitantes devem elaborar suas planilhas nos moldes da planilha

vazia da Pasta Técnica preenchendo todos os campos e colunas deixados em branco, a saber: Material, Mão de Obra, Preços Unitários, Preços Totais, BDI(%), e Leis Sociais(%).

PLANILHA ORÇAMENTÁRIA

TOTAL DA OBRA

TOTAL MATERIAL

TOTAL MÃO-DE-OBRA

LOGOTIPO DA EMPRESA

Inserir Fonte

de pesquisa:

1º. PINI

2º. SINAPI

3º. Empresa

do Mercado

Código da

tabela PINI

ou SINAPI ou

outra Fonte

oficial

INCLUIR NA PLANILHA UM ITEM CONTEMPLANDO A REALIZAÇÃO DE PROVAS DE CARGA

ESTÁTICA, SENDO A QUANTIDADE E TIPO DE PROVA, DE ACORDO COM O A FUNDAÇÃO

ADOTADA EM CONFORMIDADE COM A NORMA NBR 12131-2006 E FORNECIMENTO DE

RELATÓRIOS.

PREVER A INSTALAÇÃO DE VERGAS E CONTRAVERGAS

NAS ABERTURAS DE VÃOS DAS ALVENARIAS

ATENÇÃO: Na instalação de caixilhos de alumínio deverão ter claramente especificado na

sua descrição e também nas CPUs - composições de custos unitários que deverão ser

instalados com marcos, contramarcos e com as molduras de arremate.

Incluir na planilha "Ensaio de conformidade dos caixilhos realizado em laboratório especializado

(ensaios de penetração de ar, estanqueidade à água e deformação sob cargas uniformemente

distribuídas) para tipologias que apresentam pior situação, com emissão de Laudo Técnico e ART".

As “arestas e cantos vivos” das alvenarias deverão sempre ser guarnecidos com peças de arremate.

Cantoneiras de aço galvanizado nas alvenarias onde o revestimento é argamassa e cantoneiras de

alumínio onde o revestimento é cerâmico. A cantoneira deverá estar na composição de custos do

revestimento e ser declarado na descrição do mesmo com a expressão “... inclusive cantoneiras.”

Na composição das tubulações hidráulicas devem estar computadas todas as conexões necessárias,

de modo que a medição seja feita por metro de tubulação executada. Consideram-se conexões:

adaptador, luva, joelho, tê, união, bucha, cotovelo, cap, curva, plug, cruzeta, conector, junção e

outros similares desta natureza.

As tubulações de esgoto e águas pluviais, em PVC deverão ser sempre

projetadas, orçadas e registradas na planilha orçamentária, em PVC

reforçado bege pérola ou superior.

Quadro de Distribuição Elétrica e Quadro de Comando deve estar especificado com o

nome que consta em projeto, devendo estar na descrição apenas “Quadro de

Distribuição QD-nº..... completo, com todos os componentes, conforme projeto”.

INCLUIR LAUDO DE

ATERRAMENTO

de 35

ANEXO 2 – MODELOS CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO

OBRA: BDI: ___,__ %

ORÇAMENTO: DATA-BASE(Io): mês/ano

LOCAL: DATA: dia/mês/ano

VALOR (R$) Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 ... Mês N MÊS N ao MÊS N+12 TOTAL

(R$) % % % % % % % % (R$)

1 SERVIÇOS INICIAIS - PRELIMINARES #DIV/0! #DIV/0! -

2 DESPESAS GERAIS #DIV/0! #DIV/0! -

3 TRABALHOS EM TERRA #DIV/0! #DIV/0!

4 FUNDAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA #DIV/0! #DIV/0! -

5 SUPERESTRUTURA #DIV/0! #DIV/0! -

6 PAREDES E PAINÉIS #DIV/0! #DIV/0! -

7 COBERTURA #DIV/0! #DIV/0! -

8 IMPERMEABILIZAÇÃO #DIV/0! #DIV/0! -

9 ESQUADRIA E VIDROS #DIV/0! #DIV/0! -

10 INSTALAÇÕES ELÉTRICAS #DIV/0! #DIV/0! -

11 INSTALAÇÕES HIDRO-SANITÁRIAS #DIV/0! #DIV/0! -

12 REVESTIMENTOS #DIV/0! #DIV/0! -

13 PAVIMENTAÇÃO #DIV/0! #DIV/0! -

14 PINTURA #DIV/0! #DIV/0! -

15 CLIMATIZAÇÃO #DIV/0! #DIV/0! -

16 ELEVADOR #DIV/0! #DIV/0! -

17 SERVIÇOS COMPLEMENTARES #DIV/0! #DIV/0! -

-R$ #DIV/0! -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

-R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

RAZÃO SOCIAL, CNPJ E DADOS DA EMPRESA

CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO ORIENTATIVO

VALOR ACUMULADO (R$)

ITEM DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS % INDIVIDUAL % ACUMULADA

TOTAL (R$)

VALOR MENSAL (%)

VALOR ACUMULADO (%)

VALOR MENSAL (R$)

LOGO TIPO DA EMPRESA

PERÍDO DESTINADO A

MANUTENÇÃO DO ELEVADOR -

PERÍODO DA GARANTIA DE

FABRICA

Data: __/__/_____

Data-base: mês/ano

Área da obra: _______m²

ITEM VALOR (R$) MÊS 1 MÊS 2 MÊS 3 MÊS 4 MÊS 5 MÊS 6 ...... MÊS N MÊS N ao

MÊS N+12 TOTAL

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

R$ - - - - - - - - - - -

BDI R$ - - - - - - - - - - -

T O T A L R$ - - - - - - - - - - -

SUPERESTRUTURA

REVESTIMENTOS

PAREDES E PAINÉIS

COBERTURA

IMPERMEABILIZAÇÃO

ESQUADRIA E VIDROS

INSTALAÇÕES ELÉTRICAS

INSTALAÇÕES HIDRO-SANITÁRIAS

C R O N O G R A M A F I S I C O F I N A N C E I R O

SERVIÇOS INICIAIS - PRELIMINARES

TRABALHOS EM TERRA

FUNDAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA

RAZÃO SOCIAL, CNPJ E DADOS DA EMPRESA

C R O N O G R A M A F I S I C O F I N A N C E I R O

DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS

DESPESAS GERAIS

PAVIMENTAÇÃO

CLIMATIZAÇÃO

ELEVADOR

SUB-TOTAL

PINTURA

SERVIÇOS COMPLEMENTARES

LOGO TIPO DA EMPRESA

PERÍDO DESTINADO A

MANUTENÇÃO DO ELEVADOR -

PERÍODO DA GARANTIA DE

FABRICA

de 35

ANEXO 3 – LEIS SOCIAIS

TAXAS DE LEIS SOCIAIS NOS CUSTOS DA CONSTRUÇÃO - HORISTAS

A ENCARGOS SOCIAIS BÁSICOS ( % )

A 1 Previdencia Social 20,00

A 2 FGTS 8,00

A 3 Salário Educaçao 2,50

A 4 SESI 1,50

A 5 SENAI 1,00

A 6 SEBRAE 0,60

A 7 INCRA 0,20

A 8 Seguro contra risco e acidente de trabalho (INSS) 3,00

A 9 SECONCI 1,00

Total do Grupo A 37,80 %

B ENCARGOS QUE RECEBEM INCIDÊNCIA DE A ( % )

B 1 Descanso semanal remunerado (DSR) 22,90

B 2 Feriados que coincidem com dias úteis

B 3 Auxílio Enfermidade 0,79

B 4 Licença Paternidade 0,34

B 5 Acidente de Trabalho

B 6 Faltas abonadas

B 7 Dias de Chuva e outras dificuldades

B 8 13.º Salário 10,57

Total do Grupo B 39,17 %

C ENCARGOS QUE NÃO RECEBEM INCIDÊNCIA GLOBAL DE A ( % )

C 1 Depósito por despedida sem justa causa 5,56

C 2 Férias indenizadas 14,06

C 3 Aviso prévio indenizado 13,12

C 4 Indenização Adicional ( Lei 7.238 / 84) 1,11

Total do Grupo C 32,74 %

D REINCIDÊNCIAS

D 1 Reincidência de A sobre B 14,81

D 2 Reincidência de (A-A9) sobre C3 4,83Total do Grupo D 19,63 %

TOTAL DOS ENCARGOS 129,34 %

4,57

de 35

ANEXO 4 – COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO





CÓDIGO DESCRIÇÃO UNIDADE COEF. PREÇO(R$) PREÇO TOTAL (R$)

1

01.01

01520.8.2.1CAN CANTEIRO DE OBRAS de acordo com a NR-18 e NR-24 MÊS

01270.0.1.1 Ajudante H 14,00 5,64 78,96

01270.0.33.1 Montador H 14,00 6,86 96,04

01520.7.1.1 Alojamento metálico tipo contêiner composto de 2 módulos com reservado sanitário e chuveiro -

locação (espessura da chapa: 2,66 mm / largura total: 4,60 m / comprimento total: 6,00 m / altura:

2,50 m)

LOC/MÊS 4,00 537,00 2.148,00

175,00

2.148,00

2.323,00

226,35

0,00

0,00

226,35

2.549,35

9,00

22.944,15

ADM(%): 0,00

SERVIÇOS INICIAIS

INSTALAÇÕES DO CANTEIRO DE OBRAS

PREÇO (mão-de-obra):

PREÇO (material):

PREÇO TOTAL (unit.):

LS(%): 129,34

BDI(%): 0,00

TOTAL TAXA:

TOTAL TAXA:

PREÇO TOTAL UNIT. (c/ taxa):

QUANTIDADE:

PREÇO TOTAL (c/ taxa):


PREÇO (material):


LS(%): 129,34

BDI(%): 0,00

ADM(%): 0,00

BDI(%): 0,00

ADM(%): 0,00

TOTAL TAXA:



QUANTIDADE:



PREÇO (material):


CPU - COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO


LS(%): 129,34

BDI(%): 0,00

ADM(%): 0,00

TOTAL TAXA:


QUANTIDADE:

QUANTIDADE:



PREÇO (material):



LS(%): 129,34

LOGOTIPO DA EMPRESA

de 35

ANEXO 5 – CURVA ABC





CÓDIGO DESCRIÇÃO UNIDADE QUANT. PR.UNIT(R$) PR.TOTAL(R$) PART.(%) PART.ACUM.(%)

CURVA ABC DE SERVIÇOS


TOTAL GERAL:

LOGOTIPO DA EMPRESA

de 35

ANEXO 6 – MODELO DE DECLARAÇÃO

RAZÃO SOCIAL E DADOS DA EMPRESA

MODELO DE DECLARAÇÃO

OBRA :

Processo nº _ _ -P-_ _ _ _ _ _ /201_ – NOME DA OBRA

Nº ART DO ORÇAMENTO: _ _ _ _ _ _

Na condição de Responsável Técnico, declaro para os devidos fins, que os quantitativos

constantes na planilha orçamentária estão compatíveis com o projeto de engenharia da obra acima

referenciada e que os custos unitários de insumos e serviços são iguais ou menores que a mediana

de seus correspondentes no Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil

(SINAPI) em atendimento aos dispositivos do artigo 112 da Lei nº 12.017 de 12 de agosto de 2009

e que os insumos que cujos custos não foram referenciados neste sistema foram apurados no

mercado, informar aqui as outras fontes pesquisadas para elaboração do orçamento da obra.

Município sede da empresa, d i a de m ê s de 201_.

__________________________________________ Engenheiro ou Arquiteto

CREA – CAU

LOGOTIPO DA

EMPRESA

Carta Modelo. A empresa deverá

informar aqui a sua principal fonte de

preços pesquisada: ou SINAPI ou

SICRO ou CPOS ou FDE ou SIURB-

PMSP ou DER ou TCPO-PINI ou ainda

consulta ao mercado.

de 35

ANEXO 7 - Análise Técnica – HABILITAÇÃO

Ref.: Processo: 01 P-_____/20__ Assunto: Convite ou Tomada de Preços ou Concorrência nº ___/20__. Objeto:___________________________________________________

Analisando tecnicamente no âmbito da engenharia, a documentação apresentada pelas

licitantes para habilitação à luz dos itens X, X e XX, do Anexo XX do Edital, verificamos:

Exemplos de itens analisados:

1 - Atestado de Capacidade Técnico Operacional registrado no CREA que comprove aptidão da licitante para executar a parcela de relevância:

Concreto estrutural na quantidade mínima de 14 m3;

Alvenaria de vedação na quantidade mínima de 88 m2; 2 - Comprovação de a licitante possuir em seu quadro permanente profissional de nível

superior reconhecido pelo CREA, o qual será o responsável técnico pelos serviços. 2.1 - Acervo técnico desse profissional com a parcela de maior relevância:

Concreto estrutural;

Alvenaria de vedação.

LICITANTE Itens do Anexo III

1 2 2.1

Licitante 01 Atende Atende – nome do

responsável técnico Atende

Licitante 02 Atende Atende – nome do


Licitante 03 Não

atende

Atende – nome do


A Licitante 03 não atende ao item 1 pois...

Ao solicitante da análise, para análise destas considerações à luz da legislação vigente, análise

dos demais itens do Edital que são de âmbito administrativo e posterior julgamento.

de 35

ANEXO 8 - Análise Técnica – PROPOSTAS

Ref.: Processo 01- P-_____ - 20__ Assunto: Convite ou TP ou Concorrência n.º ___/20__. Objeto:_______________________________________

Analisando tecnicamente, no âmbito da engenharia as propostas apresentadas pelas licitantes à luz

dos itens abaixo do Edital, verificamos:

Exemplos de itens analisados:

Item do edital n.º XX - Preço Global

Item do edital n.º XX - Planilha Orçamentária detalhada em conformidade com os elementos

constantes do Anexo Y - Pasta Técnica.

Item do edital n.º XX - Cronograma Físico-Financeiro nos termos do Anexo Y – Pasta Técnica.

Item do edital n.º XX - Fornecimento das planilhas em CD.

LICITANTES

Itens do Edital

Item do

edital n.º XX

Item do

edital n.º XX

Item do

edital n.º XX

Item do

edital n.º XX

Valor da

Proposta

Licitante 01 Atende Atende Atende Atende R$

Licitante 02 Atende Atende Atende Vide

observação R$

A Licitante 02, apresentou o CD, mas não foi possível abri-lo para ver o conteúdo.

A Licitante 03 não atende ao item do Edital n.° XX pois não apresentou o Cronograma Físico-

financeiro no Anexo Y – Pasta Técnica do Edital.

Ao solicitante da análise, para análise destas considerações à luz da legislação vigente, análise dos

demais itens do Edital que são de âmbito administrativo e posterior julgamento.

procedimentos seção de engenharia

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